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      表3蚌醫(yī)一附院服務(wù)承諾書

      時間:2019-05-14 07:30:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《表3蚌醫(yī)一附院服務(wù)承諾書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《表3蚌醫(yī)一附院服務(wù)承諾書》。

      第一篇:表3蚌醫(yī)一附院服務(wù)承諾書

      蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)承諾書

      為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地維護(hù)患者的合法權(quán)益,提高患者滿意度,我院在醫(yī)療服務(wù)開展過程中做出如下承諾:

      一、門診就醫(yī)

      1、采用各種信息化手段為患者就醫(yī)提供方便。開通網(wǎng)上掛號、電話預(yù)約、微信掛號等多種形式,為患者提供方便。

      2、門診診區(qū)合理布局。門診診區(qū)和檢驗、檢查科室規(guī)劃合理,標(biāo)識明顯,安排專門人員導(dǎo)診分診。

      3、準(zhǔn)時開診。醫(yī)生在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時上崗,每日開診時間為上午8:00-12:00,下午2:00-5:30。

      4、首診負(fù)責(zé)。首診醫(yī)師在接診患者后,嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制,禮貌接診,文明待人,熱情服務(wù),態(tài)度和藹,不推諉、訓(xùn)斥、刁難病人。門診期間必須看完掛號的最后一名患者方可下班。

      5、規(guī)范醫(yī)生醫(yī)療行為,根據(jù)患者病情,規(guī)范開藥、合理檢查,不開大處方,不做不必要的檢查,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

      6、檢驗檢查。開通檢驗檢查所有窗口,合理排班,在規(guī)定時間出具檢驗檢查報告單,縮短患者平均等待時間。

      7、信息公開。公開各項檢驗檢查項目費用及藥品品規(guī)價格等,使醫(yī)療行為透明化。

      8、了解病房床位使用情況并及時告知需要住院治療患者,及時協(xié)調(diào),讓患者在最短的時間得到治療。

      二、急診就醫(yī)

      1、實行24小時急診科雙人值班制。每日安排2名本院具有執(zhí)醫(yī)資格的急診醫(yī)師值班。

      2、及時接診。對送入我院的急診患者,第一時間接診,并為其開通“綠色通道”,一切以搶救與治療為先。

      3、醫(yī)院設(shè)置急診檢驗科、急診藥房,24小時值班。

      4、患者在急診就診期間需檢查、檢驗等,由急診科安排專人陪同。

      三、住院醫(yī)療

      1.改善住院條件。承諾為患者創(chuàng)造安靜、整潔、舒適、安全的住院環(huán)境,加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,維持好醫(yī)療秩序,為特殊需要的患者提供陪檢陪護(hù)服務(wù)。

      2.規(guī)范入、出、轉(zhuǎn)院流程。承諾做好患者入、出院的指引和告知工作,完善入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算流程,減少患者等候時間。需轉(zhuǎn)院治療患者應(yīng)做好轉(zhuǎn)院記錄,為患者提供完備的診療資料,并提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

      3.規(guī)范診療行為。承諾做到診查仔細(xì)、治療認(rèn)真、告知到位、溝通滿意。嚴(yán)格落實手術(shù)標(biāo)識制度、手術(shù)安全核查制度、手衛(wèi)生制度、知情同意制度、查對制度、疑難危重病例討論制度等。

      4.推廣臨床路徑。大力推行臨床路徑,對住院患者進(jìn)行臨床路徑管理,提高診療行為透明度。

      5.加強(qiáng)合理用藥。加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高合理用藥意識,加強(qiáng)對臨床用藥的點評和督查工作,進(jìn)一步規(guī)范臨床用藥行為,保證患者用藥安全。6.推行多學(xué)科聯(lián)合診療模式。加強(qiáng)對疑難雜癥的會診與評估,提高復(fù)雜病癥的診治能力和水平,為患者提供最佳的診療方案。

      7.依法執(zhí)業(yè)。保證所有醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,對抗菌藥物、麻精藥品、手術(shù)權(quán)限進(jìn)行分級管理,堅決杜絕越權(quán)使用藥物和開展手術(shù)的現(xiàn)象,確?;颊呔歪t(yī)安全。

      四、護(hù)理服務(wù)

      1、語言文明,態(tài)度和藹,服務(wù)熱情,著裝整潔。

      2、關(guān)愛患者,尊重人權(quán)。我們將尊重您的各種權(quán)利和權(quán)益,尊重您的選擇權(quán)、知情同意權(quán)、隱私權(quán)和監(jiān)督權(quán)。維護(hù)您的尊嚴(yán),為您保守秘密。

      3、優(yōu)化服務(wù)流程、簡化服務(wù)環(huán)節(jié),按照交接班流程做好交接班工作,堅守工作崗位,盡職盡責(zé),熱情為病人服務(wù)。

      4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,規(guī)范各項護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,細(xì)心觀察病情和用藥后的反應(yīng),為您提供周到的護(hù)理服務(wù)。

      5、加強(qiáng)溝通,為您提供飲食、用藥、功能鍛練等健康教育,為您做心理護(hù)理,讓病人安心,家屬放心。

      6、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,保持病區(qū)整潔、安靜。消毒隔離措施到位,搶救儀器、設(shè)備、藥品完好,處于備用狀態(tài)。

      7、了解您的需求,并主動提供服務(wù)。對您提出的問題,我們將認(rèn)真聽取,耐心解釋,及時處理。主動征求意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

      8、堅持按照物價局核定的標(biāo)準(zhǔn)收費,每天公示您的花費情況,為您提供收費清單。如有誤差及時糾正,最大程度保障您的利益。

      五、投訴處理

      1、醫(yī)院設(shè)置專門科室負(fù)責(zé)接待與處理日?;颊叩耐对V。電話為0552-3086045。

      2、接待患者投訴時能第一時間了解情況,真正做到醫(yī)患溝通的紐帶作用。

      3、在醫(yī)院多個位置設(shè)置意見箱,在醒目位置公開投訴電話,對能及時答復(fù)的,當(dāng)即給予答復(fù)。無法立即答復(fù)的,在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查后,在七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。醫(yī)院紀(jì)委監(jiān)察室電話:0552-3086020。

      我院所有醫(yī)務(wù)人員將按上述承諾開展醫(yī)療工作,歡迎您對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督,并提出寶貴意見。

      第二篇:蚌醫(yī)一附院醫(yī)聯(lián)體重癥醫(yī)學(xué)協(xié)作組會議在蚌召開

      蚌醫(yī)一附院醫(yī)聯(lián)體重癥醫(yī)學(xué)協(xié)作組會議在蚌召開

      5月12日下午,蚌醫(yī)一附院醫(yī)聯(lián)體重癥醫(yī)學(xué)協(xié)作組會議在蚌勝利舉行。院長王洪巨、副院長何先弟、劉曉林及醫(yī)務(wù)、院際聯(lián)絡(luò)部等負(fù)責(zé)人以及來自皖北地區(qū)近40家我院醫(yī)聯(lián)體單位領(lǐng)導(dǎo)和重癥醫(yī)學(xué)科負(fù)責(zé)人參加會議。副院長何先弟主持會議。

      開幕式上,院長王洪巨代表醫(yī)院致辭,對我院醫(yī)聯(lián)體單位領(lǐng)導(dǎo)和重癥醫(yī)學(xué)科負(fù)責(zé)人參加會議表示熱烈歡迎,并表示蚌醫(yī)一附院多年來的發(fā)展離不開皖北百姓及各家兄弟醫(yī)院的大力支持,希望通過本次會議,我院醫(yī)聯(lián)體單位重癥醫(yī)學(xué)科協(xié)作組成員進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和合作,充分發(fā)揮醫(yī)療資源優(yōu)勢,更好地為皖北百姓提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

      劉曉林副院長在講話中指出,作為省級醫(yī)療中心,蚌醫(yī)一附院為廣大皖北群眾提供優(yōu)質(zhì)便利的醫(yī)療服務(wù)和健康保健,是我院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。醫(yī)改新形勢下,我院探索醫(yī)改新模式,加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和落實分級診療,現(xiàn)已簽約40余家醫(yī)聯(lián)體成員單位。希望我院醫(yī)聯(lián)體單位和重癥醫(yī)學(xué)科協(xié)作組成員進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和合作,充分發(fā)揮醫(yī)療資源優(yōu)勢,為服務(wù)皖北百姓做出貢獻(xiàn)。

      開幕式結(jié)束后,蚌醫(yī)一附院醫(yī)聯(lián)體重癥醫(yī)學(xué)協(xié)作組召開工作會議就蚌醫(yī)一附院醫(yī)聯(lián)體重癥醫(yī)學(xué)協(xié)作工作進(jìn)行熱烈討論。

      會上,院醫(yī)聯(lián)體重癥醫(yī)學(xué)協(xié)作組成員就建立“蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院危重癥急救聯(lián)盟”并定期組織召開年會達(dá)成了廣泛共識。與會成員分別就“蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院危重癥急救聯(lián)盟”的性質(zhì)、定位、組織框架和工作內(nèi)容等進(jìn)行了熱烈討論,并就加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展疑難病例討論協(xié)作、互聯(lián)網(wǎng)下的教學(xué)查房協(xié)作、學(xué)科建設(shè)和科研工作協(xié)作、進(jìn)行遠(yuǎn)程會診協(xié)作、亞學(xué)科發(fā)展、危重癥轉(zhuǎn)診、專題小型學(xué)術(shù)沙龍等方面工作提出了建設(shè)性的意見和建議。

      副院長何先弟在總結(jié)講話中指出,組建醫(yī)聯(lián)體、健全醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診、資源共享機(jī)制,落實三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)幫扶帶動基層技術(shù)提升的 責(zé)任和義務(wù),是目前深化醫(yī)改的有效路徑和重要內(nèi)容?!耙换í毞挪皇谴?,百花齊放春滿園”,作為省級醫(yī)學(xué)中心,蚌醫(yī)一附院將與皖北地區(qū)各地市級醫(yī)院加強(qiáng)交流與協(xié)作,互利共贏、攜手發(fā)展,共同將蚌醫(yī)一附院醫(yī)聯(lián)體危重癥醫(yī)學(xué)聯(lián)盟發(fā)展起來、壯大起來,為深化醫(yī)改、造福皖北人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第三篇:蚌醫(yī)一附院工勤技能崗位設(shè)置與聘用實施細(xì)則(試行)

      附件四:

      蚌醫(yī)一附院

      工勤技能崗位設(shè)置與聘用實施細(xì)則

      (試行)

      為建立健全我院工勤技能崗位設(shè)置和聘用制度,實現(xiàn)按需設(shè)崗、競聘上崗、工作考核相結(jié)合的管理方式,建設(shè)一支技能強(qiáng)、素質(zhì)好的工勤隊伍,進(jìn)一步提高服務(wù)保障水平,根據(jù)《蚌醫(yī)一附院崗位設(shè)置與聘用實施方案》,制定本實施細(xì)則。

      一、崗位設(shè)置

      (一)設(shè)崗原則

      1、科學(xué)合理,按需設(shè)崗。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研和后勤保障等工作的需要,以實際承擔(dān)的技能操作、設(shè)備維護(hù)、后勤保障等工作任務(wù)為依據(jù),做到有利于服務(wù)流程的改善,有利于醫(yī)療服務(wù)水平的提高進(jìn)行崗位設(shè)置;黨政管理部門原則上不再設(shè)具有管理職能的工勤崗位,已有的逐步分流。

      2、宏觀調(diào)控、分級管理。在人社廳核準(zhǔn)的崗位數(shù)內(nèi),根據(jù)各部門的工作職責(zé),對工勤技能崗位實行總量、結(jié)構(gòu)比例和等級控制,首先保證醫(yī)療一線對工勤技能崗位數(shù)量與結(jié)構(gòu)的要求,同時兼顧后勤保障工作的需要。

      (二)崗位設(shè)置總量和結(jié)構(gòu)比例

      根據(jù)省人社廳核準(zhǔn)我校工勤技能崗位總量為93個,全部為技工崗位。其中高級技師崗位(一級崗位)1個,技師崗位(二級崗位)4個,高級工崗位(三級崗位)41個,中級工崗位(四級崗位)32個,初級工崗位(五級崗位)15個。

      我院現(xiàn)有工勤人員164人,超編現(xiàn)象嚴(yán)重。為了維護(hù)大多數(shù)工勤人員的利益,醫(yī)院堅持“以人為本”的原則,采取“顧及現(xiàn)狀,逐步過渡”的辦法,在首次設(shè)崗和聘用時以現(xiàn)有工勤人員數(shù)量為基礎(chǔ)設(shè)兩類崗位,一類是省人社廳批準(zhǔn)的93個技工崗位,作為長期崗位設(shè)置;另一類是醫(yī)院根據(jù)人員現(xiàn)狀內(nèi)設(shè)的71個普工崗位,以保證所有的工勤人員在符合醫(yī)院實際工作需要和服從醫(yī)院安排的前提下都有崗可聘。今后,醫(yī)院內(nèi)設(shè)崗位通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法逐步消化。

      (三)崗位設(shè)置情況另行公布:

      二、崗位聘任范圍

      在編在崗的且承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工勤人員。

      三、各級崗位的聘任條件

      (一)基本條件

      1、遵守憲法和法律;

      2、具有良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德;

      3、具有崗位所需的專業(yè)和能力及資格證書;

      4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;

      5、任現(xiàn)職以來,考核均為合格以上等次。

      (二)各級工勤技能崗位聘用條件

      1、一級崗位:能夠熟練運用基本技能和特殊技能,在本職業(yè)的各個領(lǐng)域完成復(fù)雜的非常規(guī)性工作;熟練掌握本崗位的關(guān)鍵操作技能技術(shù),能夠獨立處理和解決高難度的技術(shù)或工藝難題;在技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面有創(chuàng)新;能組織開展技術(shù)改造、技術(shù)革新活動;能組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);具有技術(shù)管理能力。須在本工種下一級崗位工作滿5年,并通過高級技師技術(shù)等級考評。

      2、二級崗位:能夠熟練運用基本技能和專門技能完成復(fù)雜的、非常規(guī)性的工作;掌握本崗位的關(guān)鍵操作技術(shù),能夠獨立處理和解決技術(shù)或工藝難題;在操作技能技術(shù)方面有創(chuàng)新;能組織指導(dǎo)他人進(jìn)行工作;能培訓(xùn)一般操作人員,具有輔導(dǎo)培訓(xùn)高、中級技術(shù)工人的能力;具有一定的技術(shù)管理能力。須在本工種下一級崗位工作滿5年,并通過技師技術(shù)等級考評。

      3、三級崗位:能夠熟練運用基本技能和專門技能,能完成較為復(fù)雜的工作,包括完成部分非常規(guī)性工作;能夠獨立處理工作中出現(xiàn)的問題;能指導(dǎo)他人進(jìn)行工作或協(xié)助培訓(xùn)一般操作人員。須在本工種下一級崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考核。

      4、四級崗位:能夠熟練運用基本技能,獨立完成本崗位的常規(guī)工作;并在特定情況下,能運用專門技能完成技術(shù)較為復(fù)雜的工作;能夠與他人進(jìn)行合作。須在本工種下一級崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考核。

      5、五級崗位:能夠運用基本技能,獨立完成本崗位的常規(guī)工作。通過初級工技術(shù)等級考核。

      6、內(nèi)設(shè)普工崗位:符合崗位要求,能夠勝任崗位需要,具有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷、資質(zhì)和工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

      四、聘任期限

      工勤技能崗位聘任期限為三年。根據(jù)崗位的空缺情況及工勤人員個人技術(shù)等級和其他條件的變化,每年可進(jìn)行一次聘期內(nèi)崗位微調(diào)。聘期內(nèi)崗位微調(diào)仍然采用競爭上崗的方式。聘期滿后再進(jìn)行下一輪競爭聘用。

      五、聘任與考核

      (一)聘任程序

      1、公布崗位、崗位資質(zhì)條件;

      2、應(yīng)聘人員根據(jù)公布的崗位情況和本人情況申報相應(yīng)的工作崗位,填寫應(yīng)聘申報審批表;

      3、人事科將職工應(yīng)聘申報審批表收集分類后反饋至各用人科室;

      4、各用人科室對應(yīng)聘人員進(jìn)行全面考核,確定擬聘人選,并將擬聘人選名單報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;

      5、工勤技能崗位聘用委員會根據(jù)各單位初聘情況提出聘用方案;

      6、報領(lǐng)導(dǎo)小組、院長辦公會審批;

      7、簽訂聘用合同。

      (二)考核辦法

      考核采取考核和任期考核相結(jié)合的辦法,根據(jù)崗位職責(zé),人事部門每年對工勤人員進(jìn)行一次考核,考核不合格者,作為待聘人員處理。聘期結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行考核,聘期考核結(jié)果作為解聘、續(xù)聘的依據(jù)。

      六、相關(guān)問題說明

      1、根據(jù)“顧及現(xiàn)狀,逐步過渡”的原則,在過渡期內(nèi)未競聘上崗人員待遇不變、崗位不變。

      2、競聘技工崗位需有相應(yīng)的崗位資質(zhì);技工崗位工作人員在高一級崗位有空缺的情況下優(yōu)先晉升技工等級。

      3、距離退休年限不滿三年的工勤人員可選擇提前離崗。提前離崗人員當(dāng)年享受在職人員的同等待遇;第二年工資不變,獎金、福利(或績效工資)減半;第三年工資不變,不再享受獎金福利(或績效工資)。

      第四篇:安徽省2017年高校附屬醫(yī)院工會工作會議在蚌醫(yī)一附院召開

      安徽省2017年高校附屬醫(yī)院工會工作會議在蚌醫(yī)一附院召開

      4月19日,安徽省高校附屬醫(yī)院工會工作會議在蚌醫(yī)一附院召開,省教科文衛(wèi)體工會、各高校附屬醫(yī)院工會分管領(lǐng)導(dǎo)及工會同仁共30余人參加了會議。

      院黨委書記金世洋同志代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向參會人員表示了最熱烈地歡迎,向長期關(guān)心、支持和幫助醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的省教育工會領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟醫(yī)院同仁表示了最衷心地感謝,并將醫(yī)院基本建設(shè)、人才結(jié)構(gòu)、運行狀況及工會工作做了簡要匯報。

      根據(jù)會議議程安排,蚌埠醫(yī)學(xué)院臨床學(xué)院院長、蚌醫(yī)一附院黨委副書記、副院長高涌同志就我院去年承辦的高校附屬醫(yī)院首屆青年醫(yī)師臨床技能競賽的情況做了全面的回顧和梳理,總結(jié)了許多具有借鑒意義的寶貴經(jīng)驗。第二屆青年醫(yī)師臨床技能競賽承辦單位——安醫(yī)一附院黨委副書記戴曉支、工會主席張惠如、陳明衛(wèi)主任就大賽的準(zhǔn)備工作在會上進(jìn)行了通報,大家就比賽中涉及的選手資格、競賽內(nèi)容、裁判組成、賽程安排及獎項設(shè)置等方面做了深入的探討并達(dá)成了一定的共識。

      省教科文衛(wèi)體工會鳳樺主席主持會議并作了重要的講話,他指出,各家醫(yī)院工會圍繞醫(yī)院中心工作,以促進(jìn)民主管理為抓手、不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè)、遵循工會工作章程,致力于維護(hù)職工利益、促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,并因地制宜地開展了基層送溫暖、關(guān)愛留守兒童及豐富的文體活動等。他鼓勵各附屬醫(yī)院在省教科文衛(wèi)體工會這面旗幟下,積極加強(qiáng)交流與合作。鳳樺主席強(qiáng)調(diào),各工會在做好常規(guī)工作的同時,應(yīng)牢固樹立講政治的原則,積極組織學(xué)習(xí)十八大六中全會精神、習(xí)近平系列重要講話精神、中央有關(guān)群團(tuán)工作會議精神,以飽滿的熱情迎接黨的十九大的召開。

      此次會議還就送醫(yī)送藥下基層扶貧點的安排、對口精準(zhǔn)扶貧的具體要求、高校附屬醫(yī)院第二屆羽毛球比賽的相關(guān)事宜做了具體的安排。

      (高

      莉/審 秦婉茹/文 張海洋/圖)

      第五篇:蚌醫(yī)一附院組織人事科2012年工作總結(jié) - 蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院

      組織人事科2012年工作總結(jié)

      2012年,在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他科室的大力協(xié)助和配合下,組織人事科認(rèn)真貫徹落實上級黨委關(guān)于組織人事工作的各項方針政策,按照年初制定的科室工作計劃,緊緊圍繞學(xué)院黨委和醫(yī)院黨委總體工作目標(biāo)和部署,切實履行職責(zé),扎實推進(jìn)各項工作,較好的完成科室全年的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

      一、組織工作:

      (一)成功組織我院黨員代表大會召開和“兩委”換屆工作。醫(yī)院第三次黨代會于今年4月召開,組織人事科肩負(fù)起重要的責(zé)任,積極做好相關(guān)工作。

      1、精心組織、成立機(jī)構(gòu)。我院召開黨委會,專題研究部署醫(yī)院第三次黨員代表大會籌備工作,籌備會就第三次黨員代表大會籌備工作內(nèi)容如大會指導(dǎo)思想、主要議程、主要任務(wù)、大會代表名額及構(gòu)成、大會籌備工作機(jī)構(gòu)、大會宣傳口號等進(jìn)行了詳細(xì)匯報,并就各項籌備工作時間節(jié)點進(jìn)行了說明。會議研究并通過了一系列籌備工作文件。

      2、集思廣益,聽取多方意見和建議。為保證黨代會順利進(jìn)行,醫(yī)院召開中層干部會議、民主黨派代表征求意見座談會和離退休老同志座談會,聽取民主黨派和老同志的寶貴的意見和建議。

      3、精心布置,組織三輪推薦。首先,組織各級黨組織組織廣大黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)選舉工作政策和相關(guān)文件,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,通過三下三上,上下結(jié)合,把群眾擁護(hù)、黨員認(rèn)可、組織滿意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次,明確分工,落實責(zé)任,落實3個 黨總支、8個直屬黨支部的具體任務(wù),把任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人,確保每項工作都有人跟進(jìn)。再次,主動于各支部加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,積極協(xié)調(diào)和銜接好相關(guān)各項工作,確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序進(jìn)行。

      (二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      組織干部集中學(xué)習(xí)管理知識,多次開展干部培訓(xùn)講座,采取外聘專家的形式,邀請國內(nèi)著名高校醫(yī)院管理專家教授來院講解醫(yī)院管理的前沿理論和最近成果,提高干部管理理論水平。

      (三)積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。

      我院目前共有民主黨派7個,各民主黨派成員共146名。2012年下?lián)芑顒咏?jīng)費14600元。2012年,我科統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,大膽探索,開拓進(jìn)取,突出重點,狠抓落實,為醫(yī)院的建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。我院始終關(guān)心和重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作,認(rèn)真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作,加強(qiáng)黨外代表人士隊伍建設(shè),把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊伍中來;積極主動地向上級部門匯報黨外人士工作情況,認(rèn)真做好黨外人士工作。

      (四)完善支部例會制度,加強(qiáng)黨員教育。堅持和完善支部書記例會制度,建立健全各項規(guī)章制度,重點建立黨員學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、思想政治工作制度,逐步實現(xiàn)支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化,使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會一課制度、黨員干部定期學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度。堅定黨員的理想信念,組織全體黨員集中學(xué)習(xí)。在十八大召開前,我們按照加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,以理想 信念教育為主線,以提高黨員干部素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的,不斷解放思想,積極開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動。

      二、人事工作:

      (一)積極迎查三甲復(fù)審,成績斐然。

      在我院三甲復(fù)審過程中,組織人事科既要完成科室日常工作,又要如期保質(zhì)保量的完成三甲復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作,為此我科多次召開科務(wù)會統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,要求科室全體成員充分認(rèn)識自己的責(zé)任和重要性,以高度的責(zé)任感和使命感,發(fā)揮團(tuán)隊精神,加大協(xié)助配合力度,認(rèn)真對照評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條每一款,按照“對照--整改--再對照--再整改的思路,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),精心準(zhǔn)備,在三甲評審中,涉及人力資源管理條款,自查結(jié)果為:A級條款7個,B級條款4個,C級條款1個。同時,為其他科室提供涉及我科的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料,不讓問題出現(xiàn)在我科。讓三甲復(fù)審提出的以評促改、以評促建,成為推動和完善組織人事工作的動力。

      (二)制定崗位設(shè)置與分級聘任方案,并組織實施。

      為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全醫(yī)院崗位設(shè)置管理制度,逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。醫(yī)院根據(jù)《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實施意見》、《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于印發(fā)<安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見>的通知》、《關(guān)于省直事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》等有關(guān)政策規(guī)定和文件精神,按照“先入軌、后完善”,平穩(wěn)過渡的要求,經(jīng)過精心組織,摸清家底,仔細(xì)測算,堅持標(biāo)準(zhǔn),制定方案,嚴(yán)格程序等一系列程序,結(jié)合實際開展了崗位設(shè)置管理工作,首先制定我院2012崗位設(shè)置與分級聘任實施方案,順利完成醫(yī)院首次崗位設(shè)置與分級聘任的宣傳講解、材料收集,表格填寫,11月已經(jīng)完全上報人社廳,待上級批復(fù)。

      (三)積極做好江淮名醫(yī)評審?fù)扑]工作,5人當(dāng)選。

      為加強(qiáng)我省醫(yī)療人才隊伍建設(shè),選拔培養(yǎng)一批醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾贊揚的醫(yī)務(wù)人員,激勵和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為全省人民健康服務(wù),今年八月份,省委組織部、省衛(wèi)生廳、人社廳和財政廳聯(lián)合在全省開展選拔培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”活動。全省范圍內(nèi)共選拔培養(yǎng)100名“江淮名醫(yī)”,接到通知后,組織人事科高度重視,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下精心組織,按照平等、公開、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、注重實績、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、群眾稱贊的原則,保證選撥工作的公開性,增強(qiáng)透明性,確保推薦人選的先進(jìn)性,同時也把江淮名醫(yī)選撥工作作為加強(qiáng)職工自我教育的有效載體,積極營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重科學(xué)的氛圍,精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報等工作,通過個人申報、相關(guān)職能部門審核和學(xué)術(shù)委員會評審等環(huán)節(jié),我院推薦10位專家上報材料參加評審,最終,馬士崟、王振杰、陳衛(wèi)東、陳余清、黃全順5人當(dāng)選為江淮名醫(yī),這對擴(kuò)大我院的社會影響和知名度、提升我院皖北醫(yī)療中心的地位具有重要意義。

      (四)廣納賢才,加大人才引進(jìn)力度。

      為促進(jìn)院人才隊伍建設(shè),為科室提供強(qiáng)大的人才支撐,我科根據(jù) 2012進(jìn)人計劃和新大樓投入使用后的人才需求,2012年共引進(jìn)3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生,同時并完成了242名協(xié)議制人員的招聘工作。為了新進(jìn)人員盡快融入環(huán)境,盡快熟悉情況,特邀請相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)對新進(jìn)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作,取得良好效果。

      (五)完成各層次專業(yè)技術(shù)職稱評審工作。

      在醫(yī)院高級專業(yè)技術(shù)崗位緊缺的情況下,千方百計為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造條件,爭取指標(biāo)。共推薦198位申報晉升高一級職稱,其中,66位同志高級,90位中級、42位初級。

      (六)組織考核工作。

      根據(jù)《關(guān)于做好2011年事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》,我院1540人參加了2011考核,從德、能、勤、績、廉等幾方面,在各個科室和各片推薦考核的基礎(chǔ)上,223人考核結(jié)果為優(yōu)秀等級,一人不定等次,其他均為合格等次。

      (七)組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)幫扶援助。

      根據(jù)安徽省人力資源和社會保障廳及省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)省直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市和沿淮六縣對口幫扶方案和計劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市七縣農(nóng)業(yè)、醫(yī)療發(fā)展2011-2012計劃的通知》文件要求,從我院選派中級職稱以上資格的16名專業(yè)技術(shù)人員到壽縣縣醫(yī)院和固鎮(zhèn)濠城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶和培訓(xùn),獲得幫扶單位的好評和群眾滿意。

      (八)人員信息庫維護(hù)工作和發(fā)放工資福利。

      為提高我院人力資源管理水平,促進(jìn)管理的信息化和現(xiàn)代化,引進(jìn)金蝶人力資源管理信息系統(tǒng),從前期的人員和工資等的數(shù)據(jù)整理到軟件的正式投入使用,都付出了大量工作。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,每月辦理到齡人員的退休工作,2012年退休46人。截止目前,我院現(xiàn)有職工3220人,其中,在編和人事代理職工1557人,離退休605人(離休22),編外1058人,新進(jìn)314人,全年調(diào)離辭職26人,考取研究生3人,死亡5人。

      為全院1465名職工普調(diào)一級薪級工資,為156位職務(wù)變動人員調(diào)整崗位工資,其中高級56人,中級56人,初級44人。核發(fā)調(diào)入及分配71位同志的工資。核發(fā)130位大中專畢業(yè)生的定級工資。

      根據(jù)安徽省調(diào)整在職在編職工工資性補(bǔ)貼相關(guān)文件要求,并結(jié)合我院實際情況,補(bǔ)發(fā)2010年1-6月工資性補(bǔ)貼。完成行政人員獎金、各種過節(jié)費、節(jié)假日值班費核發(fā)。(九)人員信息統(tǒng)計工作

      完成各種人員基本信息、工資情況統(tǒng)計報表,積極協(xié)助其他科室完成涉及人力資源信息統(tǒng)計報表工作。

      (十)外事工作

      按照上級要求,指定專人負(fù)責(zé)外事工作,做好職工因工出國手續(xù)辦理,選派人員到國外進(jìn)行培訓(xùn)。

      (十一)各種保險辦理

      為非在編職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險,為在編職工 辦理醫(yī)療、失業(yè)、生育保險。

      三、干部檔案工作。

      干部檔案是一個人的成長歷程的反映和原始資料的歷史見證,因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對2012年新進(jìn)職工(除人事代理和聘用制人員)的檔案進(jìn)行接收、輸入、整理和歸檔。

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