第一篇：在全縣工商系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”座談會(huì)上的講話

在全縣工商系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”

人大代表座談會(huì)上的講話

尊敬的□□領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，同志們：

今天，我局召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”人大代表座談會(huì)，會(huì)議是經(jīng)過(guò)請(qǐng)示縣委、縣人大批準(zhǔn)后召開(kāi)的。蒞臨會(huì)議指導(dǎo)的縣領(lǐng)導(dǎo)有□□□□□□□□□□，參加座談的人大代表有□□□□□□□□□□，代表們分別來(lái)自黨政系統(tǒng)、個(gè)體工商戶、老干部、居民等□□人。首先，我代表全縣工商系統(tǒng)全體干部職工向各位的到來(lái)表示誠(chéng)摯的歡迎。對(duì)各位參與、支持工商事業(yè)表示衷心的感謝！為使本次座談取得預(yù)期的效果，同時(shí)增進(jìn)各位代表對(duì)工商部門(mén)的了解和參與，下面我匯報(bào)一下今年的工作，并談幾點(diǎn)請(qǐng)求。

一、傾情服務(wù)，強(qiáng)力監(jiān)管，在XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)

在座的各位有的來(lái)自機(jī)關(guān)單位，有的來(lái)自企業(yè)，是各行各業(yè)的代表，很多人對(duì)我局市場(chǎng)監(jiān)管工作開(kāi)展的情況可能了解得不是很全面。首先，我向大家簡(jiǎn)要通報(bào)一下前一階段工作開(kāi)展情況。

1.實(shí)施個(gè)私經(jīng)濟(jì)“提質(zhì)擴(kuò)量”工程。按照“鞏固存量、（其中農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)），新申請(qǐng)江西省著名商標(biāo)2個(gè)，“西港化紅”取得證明商標(biāo)，寧紅茶系列商標(biāo)產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益、取得了超預(yù)期的市場(chǎng)回報(bào)。

4.把關(guān)市場(chǎng)工作不動(dòng)搖。發(fā)揮網(wǎng)格作用，規(guī)范巡查工作，對(duì)市場(chǎng)巡查11100余次，實(shí)現(xiàn)巡查面100%覆蓋、巡查記錄100%規(guī)范的“雙百”目標(biāo)。將食品安全列為日常工作重中之重，對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶層層審核、層層把關(guān)，新核發(fā)食品經(jīng)營(yíng)許可證個(gè)體258戶、企業(yè)9戶；突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)商品的巡查和日常規(guī)范管理力度，開(kāi)展流通環(huán)節(jié)食品檢測(cè)1800批次，合格1714批次，合格率95.2%，收繳假冒偽劣及“三無(wú)”食品4100余斤。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，部署農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)整治15次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶235家（次），對(duì)全縣農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)抽樣送檢66個(gè)批次，合格50個(gè)批次，立案查處農(nóng)資違法案件11件。

5.深入推進(jìn)市場(chǎng)整治工作。將市場(chǎng)整治與執(zhí)法辦案擺在全局工作的首要位置，以整治促監(jiān)管、促規(guī)范。今年以來(lái)全局共摸排各類(lèi)案件線索345條，立案查處259起，下發(fā)《處罰決定書(shū)》81份。查處范圍涉及食品、建材、農(nóng)資、家電、商業(yè)賄賂、商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等30多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。

6.消費(fèi)維權(quán)工作強(qiáng)力推進(jìn)。開(kāi)展形式多樣的消費(fèi)維權(quán)宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明、低碳消費(fèi)，共接到消費(fèi)者來(lái)電、來(lái)函、網(wǎng)絡(luò)投訴、現(xiàn)場(chǎng)舉報(bào)等280起，其

青年志愿者服務(wù)團(tuán)開(kāi)展公益活動(dòng)6次，出動(dòng)人員185人（次），受益者400余人，其中孤寡老人和學(xué)生占受益群體的70%,在XXX縣“6〃19”抗洪救災(zāi)期間組織個(gè)私協(xié)會(huì)員向受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐資捐物計(jì)3萬(wàn)元，為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)募集捐款1.2萬(wàn)元。

9.強(qiáng)力推進(jìn)效能建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)XXX工商科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是解決當(dāng)前隊(duì)伍存在突出問(wèn)題的需要，深入開(kāi)展“弘揚(yáng)秋收起義精神、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)模范”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“清風(fēng)”教育活動(dòng)促廉政，嚴(yán)禁注冊(cè)窗口干部“吃拿卡要”，嚴(yán)防執(zhí)法一線干部逐利辦案。

今年以來(lái)，我局為人民群眾辦了一些實(shí)實(shí)在在的事，取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)，得到了社會(huì)各界的肯定，這些成績(jī)的取得是與縣委、縣政府和市局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的，是人大代表、政協(xié)委員和各行各業(yè)關(guān)心支持取得的結(jié)果。

二、暢所欲言，言無(wú)不盡，為工商在XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展大潮中有更大作為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

客觀地說(shuō)，9各月來(lái)市場(chǎng)監(jiān)管工作取得了成效，但是還沒(méi)有真正履職到位，工商系統(tǒng)還存在影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，主要表現(xiàn)認(rèn)識(shí)上自我感覺(jué)良好，不去查找不足，不把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)；查案上部分人心有余悸，查了一半案子不敢查下去，害怕市場(chǎng)背后有很大“力量”；服務(wù)承諾多，各位代表的參與和支持，我縣集中整治工作一定會(huì)取得更好的成效。

謝謝大家！

第二篇：在全縣工商系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”動(dòng)員大會(huì)上的講話

在全縣工商系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”

活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

為積極響應(yīng)縣委、縣政府、縣人大開(kāi)展“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評(píng)選活動(dòng)，我局在這里召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)各分局、直屬局和機(jī)關(guān)各單位堅(jiān)持依法行政，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全縣工商系統(tǒng)更好的為縣域經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展和“保五爭(zhēng)四”目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。剛才，紅星同志宣讀了《XXX縣工商行政管理局關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意單位”活動(dòng)的實(shí)施方案》，雄偉同志通報(bào)了近期六項(xiàng)督查情況，迎春同志傳達(dá)了孔祥華局長(zhǎng)調(diào)研期間講話精神，迎九同志作了動(dòng)員講話，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。會(huì)上，義寧分局、杭口分局、企業(yè)注冊(cè)局和辦公室等單位作了很好的發(fā)言，充分表明了各單位加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”活動(dòng)的重大意義

在縣委、縣政府、縣人大和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣工

中寧紅茶系列商標(biāo)、西港花紅商標(biāo)極具代表性。一天內(nèi)為浙江義烏返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園12個(gè)企業(yè)辦理工商登記注冊(cè)，為表達(dá)誠(chéng)摯的謝意、敬意，該園區(qū)向注冊(cè)窗口贈(zèng)送“傾情服務(wù)、助推創(chuàng)業(yè)”錦旗。

但是也必須看到，我們少數(shù)機(jī)關(guān)部門(mén)、少數(shù)干部還是存在一些門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難說(shuō)、事難辦，服務(wù)態(tài)度差、工作效能低的狀況，同我們當(dāng)前發(fā)展任務(wù)的要求，同人民群眾的期望，都還有較大差距。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是宗旨觀念淡薄。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己手中權(quán)力是人民給的，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)就是為群眾服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，而是把自己擺在“施恩者”的位置上，沒(méi)有真正想到要為群眾辦實(shí)事、辦好事。二是工作落實(shí)不力。一些部門(mén)對(duì)縣局的工作部署沒(méi)有抓好落實(shí)，消極應(yīng)付，力度差成效差。在工作中考慮自己的利益，對(duì)自己不利的，就消極對(duì)待，會(huì)上同意辦，會(huì)后拖延辦，影響了工作大局。三是工作作風(fēng)漂浮。沒(méi)有沉下身子，深入基層，對(duì)自己的工作情況不了解、不熟悉，工作方法簡(jiǎn)單，沒(méi)有千方百計(jì)地為基層、為群眾想辦法，沒(méi)有處理好依法辦事和服務(wù)群眾的關(guān)系。

為切實(shí)改變這種現(xiàn)狀，經(jīng)黨組研究決定，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意單位”活動(dòng)，從而不斷推進(jìn)和深化效能建設(shè)。因此，我們一定要切實(shí)統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)的重

要保證。要貫徹全市工商行政管理工作會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨決戰(zhàn)工業(yè)100億動(dòng)員大會(huì)和全縣三級(jí)干部大會(huì)精神，以高效能的監(jiān)管營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序，以高質(zhì)量的服務(wù)促進(jìn)XXX趕超進(jìn)位，以高水平的維權(quán)夯實(shí)工商工作的群眾基礎(chǔ)，為XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供文明、和諧、繁榮的市場(chǎng)秩序。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，要完成既定的各項(xiàng)工作，全縣工商系統(tǒng)上下一定要握成一只拳、擰成一股繩、合成一股勁，以超常人的精神狀態(tài)，以超常規(guī)的手段辦法，以超常態(tài)的工作作風(fēng)，追求最高的效率，提供最優(yōu)的服務(wù)，爭(zhēng)取最佳的效果。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，就是要把各機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)搞實(shí)、風(fēng)氣搞正、氛圍搞濃，把每個(gè)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣局黨組的決策部署上來(lái)，引導(dǎo)到想干事、干成事上來(lái)，合心合力合拍，能干苦干同心干，共同把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，使自己成為克難攻堅(jiān)的“尖兵”、善打硬仗的“先鋒”。

二、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“人民滿意單位”活動(dòng)順利開(kāi)展

爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的工作?？偟哪繕?biāo)是提升機(jī)關(guān)效能，建設(shè)人民滿意單位，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，為基層、為群眾、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。具體地講，要在四個(gè)方面取

統(tǒng)在履行市場(chǎng)監(jiān)管職能和行政執(zhí)法職能的過(guò)程中以服務(wù)為核心，真正做到公開(kāi)、公正、文明、規(guī)范、廉潔、高效。

1.為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加公平開(kāi)放的環(huán)境。切實(shí)把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，當(dāng)好市場(chǎng)運(yùn)行的裁判員，執(zhí)法為民是我們的根本定位，做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)士，也就是要為人民群眾和各類(lèi)市場(chǎng)主體當(dāng)好服務(wù)員，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效服務(wù)。一是解決辦事效率問(wèn)題。減少許可項(xiàng)目，減少許可環(huán)節(jié)，減少許可時(shí)間，提高許可效率，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并落實(shí)“三個(gè)至少縮減30%”的任務(wù)。二是解決解決隊(duì)伍作風(fēng)問(wèn)題。著力解決辦事拖拉、推諉、敷衍、“吃拿卡要”等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決杜絕行政不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象出現(xiàn)。三是解決工作行為規(guī)范問(wèn)題。規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅(jiān)持有案必辦，不執(zhí)法趨利，不下達(dá)辦案指標(biāo)，不小案大辦，不無(wú)案找案；規(guī)范自由裁量權(quán)，把裁量權(quán)幅度降到法定的最低限，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成重大負(fù)面影響、危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的從重；規(guī)范收費(fèi)行為，做到“七個(gè)嚴(yán)禁”，實(shí)行“投訴扣分”和“一次性投訴查實(shí)停職”制度。

2.建立了一整套保證服務(wù)的管理機(jī)制。深入開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，全面實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“ 一次性告知制”、“服務(wù)承諾制”在企業(yè)注冊(cè)方面推行一條龍服務(wù)，簡(jiǎn)化登記程序，縮短登記時(shí)間。名稱(chēng)核準(zhǔn)實(shí)行“注冊(cè)官”

行政處罰在后；違法當(dāng)事人陳述申辯在先，行政處罰決定在后的“三先三后”原則。

4.完善獎(jiǎng)懲制度，新的績(jī)效考核機(jī)制形成推動(dòng)發(fā)展合力。進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，發(fā)揮績(jī)效考核制度保障作用，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展強(qiáng)大合力。著手建立“考事更嚴(yán)格、考人更準(zhǔn)確、考績(jī)更客觀”的績(jī)效科學(xué)考核體系。創(chuàng)建科學(xué)的考核新機(jī)制，對(duì)監(jiān)管、維權(quán)、服務(wù)等方面進(jìn)行量化、細(xì)化，采取下級(jí)匯報(bào)、上級(jí)督查、考核領(lǐng)導(dǎo)小組明察暗訪等階段性、不定期的全方位覆蓋考核，實(shí)現(xiàn)客觀全面的績(jī)效考核。著力強(qiáng)調(diào)落實(shí)考核工作的重要性，對(duì)干部職工、分局、各單位的考核研究具體的衡量指標(biāo)，抓好績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化治庸治懶導(dǎo)向，緊緊盯住不適應(yīng)、不勝任、不廉潔的干部，按照“能上、平讓、庸下、劣汰”的要求，切實(shí)從嚴(yán)管理干部，從而最大程度地推進(jìn)工商行政管理工作。

5.深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓好黨風(fēng)廉政督查和效能督查。積極推進(jìn)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，深入規(guī)范執(zhí)法行為，努力提升行政效能。通過(guò)考績(jī)、考紀(jì)、考學(xué)、考勤，促進(jìn)廉能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)在行、作風(fēng)端正。

三、精心組織，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)

開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，不能走過(guò)場(chǎng)，擺形式，而要求真務(wù)實(shí)，工商部門(mén)作為人民服務(wù)的機(jī)關(guān)，其根基在人民、血脈在人民、力量在人民。我們一定要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，創(chuàng)造更優(yōu)的環(huán)境，提供更強(qiáng)的保障，做出更大的貢獻(xiàn)!

第三篇：在成員單位座談會(huì)上講話提綱

在成員單位座談會(huì)上講話提綱

各單位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)一年一度的****委成員單位迎春茶話會(huì)，主要目的是加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，增進(jìn)友誼。一年來(lái)，地區(qū)***工作在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的相互配合共同努力下，管理與服務(wù)水平再上新臺(tái)階，**區(qū)秩序進(jìn)一步規(guī)范，產(chǎn)量繼續(xù)攀升，突破1000萬(wàn)噸大關(guān)。在此，我代表*****辦對(duì)各成員單位一年來(lái)在工作中給予的配合與支持表示衷心感謝；同時(shí)，在佳節(jié)來(lái)臨之際給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，合家安康。

一、**工作開(kāi)展情況

2010年，在地委、行署正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各成員單位相互配合密切協(xié)作，**工作積極主動(dòng)開(kāi)展靠前服務(wù)，《*********》全面執(zhí)行，工作秩序進(jìn)一步規(guī)范，**關(guān)系更加和諧，**共建深度和廣度進(jìn)一步拓展，有力地促進(jìn)了**經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。一年來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)**之間、地縣之間和各成員單位之間的交流和溝通，及時(shí)掌握了****的動(dòng)態(tài)；通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念和思路，實(shí)現(xiàn)了**工作靠前主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決**建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，化解了***之間發(fā)生的矛盾和糾紛；通過(guò)加強(qiáng)**稽查，秩序進(jìn)一步規(guī)范，生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作逐步加強(qiáng)；通過(guò)繼續(xù)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目登記備案，及時(shí)全面掌握了項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)辦理和實(shí)施情況，摸清了家底。

二、石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

2010年，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持并親自參與下，地區(qū)重點(diǎn)石化建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，.......（二）石化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展思路

三、2011年工作思路和目標(biāo)

（一）2011年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目 2個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)。1個(gè)項(xiàng)目試車(chē)。

1個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)程。2個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。其它預(yù)備項(xiàng)目加快前期工作。

（二）服務(wù)與管理

第四篇：在全市工商局長(zhǎng)座談會(huì)上的講話

在全市工商局長(zhǎng)座談會(huì)上的講話

一、充分肯定上半年工作成績(jī)，樹(shù)立全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心

上半年，全市工商系統(tǒng)在市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初工作部署，一手抓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，一手抓職能工作，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，各項(xiàng)工作取得明顯成效。主要有以下三個(gè)方面的突出特點(diǎn)：

一是創(chuàng)新服務(wù)舉措，深化延伸服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、長(zhǎng)效服務(wù)。

以舉辦商標(biāo)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，請(qǐng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)我市農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志和商標(biāo)注冊(cè)工作的意見(jiàn)》，出臺(tái)支持企業(yè)改革改制十條措施，扶持重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)大戶發(fā)展意見(jiàn)，推廣訂單農(nóng)業(yè)，開(kāi)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)調(diào)研、行政許可提速，“走百家、訪千戶、謀發(fā)展”，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、“送崗位”等。為標(biāo)志的服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，更加深入、細(xì)致、扎實(shí)、有效。特別是新華社湖北分社刊發(fā)的宜昌工商發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的做法，被省委書(shū)記批示。枝、都、五、秭、陽(yáng)等縣市局，、山、亭等分局運(yùn)用職能服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和訂單農(nóng)業(yè)等服務(wù)“三農(nóng)”的工作受到地方黨委、政府的好評(píng)。

二是改革監(jiān)管方式，探索長(zhǎng)效監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、和諧監(jiān)管。

以工商、消協(xié)聯(lián)手將維權(quán)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)、村，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，深化“紅盾護(hù)農(nóng)”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，建立工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、動(dòng)檢、屠宰等部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管食品安全、農(nóng)資的機(jī)制，實(shí)行流通領(lǐng)域商品質(zhì)量統(tǒng)一抽檢，以及規(guī)費(fèi)收繳分離升級(jí)——“陽(yáng)光”定費(fèi)、銀行代扣、企業(yè)信用分級(jí)分類(lèi)運(yùn)用省局大型業(yè)務(wù)軟件等為標(biāo)志的監(jiān)管制度、監(jiān)管方式改革，有力地促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法職能到位，為整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。區(qū)深化轄區(qū)綜合監(jiān)管、嚴(yán)格過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，縣局培植農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，肉食品市場(chǎng)監(jiān)管，縣局鞏固提高銀行代扣規(guī)費(fèi)，市局全面實(shí)行企業(yè)信用分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管信息化，分局推行自選預(yù)約服務(wù)維權(quán)新模式，分局實(shí)行大中型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)駐場(chǎng)巡查制，分局整頓和規(guī)范壩區(qū)周邊廢舊回收，為三峽工程建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。工商、消協(xié)聯(lián)手在全市鄉(xiāng)、村、社區(qū)設(shè)立的多個(gè)維權(quán)站點(diǎn)，上半年受理投訴、申訴、舉報(bào)多件，相當(dāng)于去年全年的受理投訴、申訴、舉報(bào)量，發(fā)揮的重要作用深得民心。全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法觀念，改進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法作風(fēng)，“遵立法宗旨、創(chuàng)和諧監(jiān)管”的風(fēng)氣正在成為全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，不少基層干部撰寫(xiě)的創(chuàng)和諧監(jiān)管的學(xué)習(xí)體會(huì)和對(duì)策很有價(jià)值，很有指導(dǎo)意義。

三是堅(jiān)持以人為本，重視能力建設(shè)、效能建設(shè)、形象建設(shè)。

以先進(jìn)性教育邊整邊改，加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督管理，實(shí)行縣市局（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子及正職實(shí)績(jī)考核，貫徹實(shí)施防腐實(shí)施綱要，深化“五項(xiàng)清理”、開(kāi)展練兵比武、改革干部人事制度，建立實(shí)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行部門(mén)預(yù)算等為標(biāo)志，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀進(jìn)一步樹(shù)立，隊(duì)伍綜合素質(zhì)及服務(wù)發(fā)展、行政許可、市場(chǎng)監(jiān)管、依法維權(quán)、隊(duì)伍建設(shè)等五項(xiàng)能力進(jìn)一步提高，信息化、自動(dòng)化和執(zhí)法裝備進(jìn)一步改善，執(zhí)法效能和工作效率進(jìn)一步提高，執(zhí)行《禁令》、廉潔自律的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，行風(fēng)、形象進(jìn)一步改善。市局舉辦的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、上黨課和反腐倡廉課；市局突出“五會(huì)”能力，實(shí)行網(wǎng)上練兵比武；公交分局開(kāi)展“以會(huì)代訓(xùn)”和安排基層干部“進(jìn)修”；市局在崗位練兵中領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流授課；縣局創(chuàng)新教育管理，開(kāi)展干部定期升國(guó)旗儀式；縣局開(kāi)辦“紅盾”夜校和創(chuàng)辦《紅盾文苑》；縣局推行人員專(zhuān)業(yè)化管理和細(xì)節(jié)化管理；亭分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭凝聚人心；分局和縣局整合工商所，推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙項(xiàng)選擇；陵分局等單位改革考核辦法，提高工作效能；區(qū)局加強(qiáng)資產(chǎn)管理和各地進(jìn)一步清退臨時(shí)人員、處理遺留問(wèn)題，開(kāi)展增收節(jié)支、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的措施以及各級(jí)開(kāi)展的執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)等，這些做法大都比較符合實(shí)際，方便操作，便于檢查考核，有力地推動(dòng)了自身建設(shè)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，使“抓基層、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作更加深入、扎實(shí)、有效。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要看到工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，就市局而言，主要是工作作風(fēng)深入不夠，工作效率不高，指導(dǎo)基層工作不夠有力，對(duì)基層創(chuàng)造的工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠。就全系統(tǒng)而言，主要表現(xiàn)在監(jiān)管、服務(wù)、內(nèi)部管理還比較粗放，系統(tǒng)化、細(xì)節(jié)化、長(zhǎng)效化不夠；隊(duì)伍綜合監(jiān)管與服務(wù)的能力還不強(qiáng)，作風(fēng)、形象不佳；有的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí)，工作一般化，研究問(wèn)題不深不細(xì)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作有沾沾自喜、不善于聽(tīng)取意見(jiàn)等現(xiàn)象。這些問(wèn)題需要我們冷靜思考，找出癥結(jié)，分析原因，以便于我們更加理性地去認(rèn)識(shí)，更加努力的去克服，更加勇敢地去創(chuàng)新，更加務(wù)實(shí)地去解決。讓我們?nèi)邢到y(tǒng)上下一心，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，勇往

直前。

二、鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，在推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)上狠下功夫

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。鞏固先進(jìn)性教育成果，最重要的是要把整改工作落到實(shí)處，建立使黨員“經(jīng)常受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制；把先進(jìn)性教育成果定格下來(lái)，擴(kuò)展起來(lái)，發(fā)展下去；最關(guān)鍵的是要把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的觀念植根于黨員干部職工的頭腦之中，把“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、改善服務(wù)、增進(jìn)群眾感情”的要求融入到推進(jìn)各項(xiàng)工作的具體舉措之中，使各級(jí)黨組織更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，使每個(gè)黨員能夠做到“平時(shí)工作能看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來(lái)”，做到政治覺(jué)悟、思想境界、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績(jī)高于群眾，發(fā)揮模范帶頭作用，成為黨和國(guó)家建設(shè)、工商事業(yè)發(fā)展的先鋒力量。最終的目的，是要把工商行政管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。好范文版權(quán)所有

關(guān)于下半年的工作，國(guó)家總局王眾孚局長(zhǎng)在全國(guó)工商局長(zhǎng)會(huì)議上安排部署的很全面、很細(xì)致，省局劉賢木局長(zhǎng)在全省市州工商局長(zhǎng)座談會(huì)上就貫徹落實(shí)總局工作部署講了很重要的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、工作方法和要求，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合市局年初的工作安排和各級(jí)黨委、政府的要求抓好落實(shí)。我在這里只就如何在推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)上狠下功夫提幾點(diǎn)要求：

第一，切實(shí)增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步調(diào)整理順?lè)?wù)發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)的思路。服務(wù)發(fā)展是工商行政管理工作的重要使命，監(jiān)管執(zhí)法是工商行政管理工作的神圣職責(zé)，隊(duì)伍建設(shè)是工商行政管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。在具體工作中，要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，高度重視、十分注意把握三點(diǎn)：一是注重工作的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定工作的好壞。我們的各項(xiàng)工作的落實(shí)要注重從細(xì)節(jié)入手。在服務(wù)工作上，要更加把職能貼近黨委、政府關(guān)注的重點(diǎn)、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，充分運(yùn)用職能拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)觸角，細(xì)化服務(wù)事項(xiàng)。如怎樣從細(xì)節(jié)上深入做好“紅盾扶農(nóng)”、“紅盾助農(nóng)”、“紅盾護(hù)農(nóng)”三篇文章，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民打好“商標(biāo)牌”、架好“經(jīng)紀(jì)橋”、鋪好“訂單路”。省局決定月下旬在昌召開(kāi)工商部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這既是對(duì)我們工作的鼓勵(lì)，更給我們帶來(lái)了東風(fēng)。我們要變壓力為動(dòng)力，把服務(wù)“三農(nóng)”工作做得更好。二是注重打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，還要有“前人栽樹(shù)、后人乘涼”的寬廣胸懷，多干打基礎(chǔ)的事，多做管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。如監(jiān)管方式改革如何深化，市場(chǎng)巡查如何更加科學(xué)、合理、規(guī)范、有效，收繳分離對(duì)解放人力資源的作用，食品安全、保護(hù)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、虛假違法廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管，企業(yè)信用分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)用在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的作用等。這些基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作，一定不能圖形式、走過(guò)場(chǎng)，要扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的堅(jiān)持抓，抓出成效，形成經(jīng)驗(yàn)。三是注重隊(duì)伍能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要把思想政治建設(shè)擺在隊(duì)伍能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首位，在全系統(tǒng)干部中營(yíng)造講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講和諧、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)、進(jìn)取向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的導(dǎo)向和氛圍；嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，多加關(guān)心、多加愛(ài)護(hù)、多加培養(yǎng)，堅(jiān)持不懈地采取多種形式抓好干部隊(duì)伍的培訓(xùn)，廣泛深入開(kāi)展練兵比武，十分重視人才工作，培養(yǎng)一大批“精一業(yè)、會(huì)兩手、學(xué)三門(mén)”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍；引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，挖掘人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要在抓好核心領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)，引導(dǎo)干部職工注重研究如何在系統(tǒng)內(nèi)部形成共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，增強(qiáng)干部對(duì)工商團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、光榮感和歸屬感，把團(tuán)隊(duì)各成員的力量擰成一股繩，產(chǎn)生整體效能，內(nèi)部形成凝聚力，外部樹(shù)立好形象，為宜昌工商保持全省領(lǐng)先地位、追趕全國(guó)先進(jìn)水平作出不懈努力。

第二，突出市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)省局安排的重點(diǎn)工作。工商管理市場(chǎng)的任務(wù)是準(zhǔn)入、交易、競(jìng)爭(zhēng)、維權(quán)。要增強(qiáng)市場(chǎng)狀況反應(yīng)能力、秩序控制能力和調(diào)處、查處的能力。省局劉局長(zhǎng)反復(fù)講，市場(chǎng)秩序責(zé)任大，幾個(gè)不能出錯(cuò)：食品安全、農(nóng)資、陳化糧、安全生產(chǎn)（有前置許可）、再就業(yè)政策的落實(shí)、防止三亂和執(zhí)行《禁令》等，要善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)：一是切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益工作，難點(diǎn)在流通領(lǐng)域商品質(zhì)量，重點(diǎn)在食品安全監(jiān)管，薄弱點(diǎn)在農(nóng)村市場(chǎng)，著力點(diǎn)在長(zhǎng)效機(jī)制的建立。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《基層工商所食品安全監(jiān)管工作規(guī)范》，積極探索、認(rèn)真實(shí)施省局提出的在全省城鄉(xiāng)構(gòu)筑“一個(gè)體系”（流通環(huán)節(jié)食品安全防控體系），實(shí)施“兩項(xiàng)工程”（食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工程、農(nóng)村“消費(fèi)放心店”工程），全面落實(shí)食品行業(yè)自律五項(xiàng)制度和行政監(jiān)管六項(xiàng)制度，建立“全程防控、城鄉(xiāng)結(jié)合、分類(lèi)指導(dǎo)、長(zhǎng)效管理”的食品安全防控體系，形成工商監(jiān)管、主體自律、社會(huì)監(jiān)督“三位一體”、各方聯(lián)動(dòng)、多層次、廣覆蓋的食品安全監(jiān)管工作格局。進(jìn)一步深化農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)，制定農(nóng)村維權(quán)工作規(guī)范和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)“消費(fèi)安全鄉(xiāng)、村”、農(nóng)村“消費(fèi)放心店”、“農(nóng)資連鎖放心店”活動(dòng)，把農(nóng)村維權(quán)由工商主管變?yōu)檎鞴?，工商（消協(xié)）推動(dòng)、地方共建，充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨政組織體系，發(fā)揮鄉(xiāng)村干部作用，發(fā)展“農(nóng)村維權(quán)志愿者”，把調(diào)處消費(fèi)糾紛與調(diào)解農(nóng)業(yè)訂單（合同）糾紛、受理投訴、申訴、舉報(bào)、提供法律法規(guī)咨詢(xún)服務(wù)等工作結(jié)合起來(lái)，同時(shí)，充分發(fā)揮消協(xié)作用，積極探索農(nóng)村維權(quán)經(jīng)費(fèi)解決辦法，使農(nóng)村維權(quán)工作形成制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

二是繼續(xù)深入抓好食品安全、保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、虛假違法廣告“三項(xiàng)整治”和其它市場(chǎng)監(jiān)管工作。重點(diǎn)抓好食品安全標(biāo)識(shí)和包裝管理、兒童食品市場(chǎng)和月餅市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治；嚴(yán)厲查處侵犯農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志、馳名、著名商標(biāo)權(quán)益及涉外商標(biāo)案件；強(qiáng)化對(duì)廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者和廣告媒體等單位的監(jiān)管，重點(diǎn)整治保健食品、藥品、醫(yī)療、化妝品、美容服務(wù)和利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的虛假違法廣告；深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)、鹽業(yè)市場(chǎng)整頓、查處重大不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件和打擊合同欺詐專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)；嚴(yán)厲打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)違法行為；加強(qiáng)糧食、棉花、成品油等重要商品市場(chǎng)監(jiān)管。

三是深化行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，確保市場(chǎng)監(jiān)管職能到位。要進(jìn)一步細(xì)化分解行政執(zhí)法責(zé)任制，研究具體辦法，解決平行機(jī)構(gòu)和崗位的職權(quán)明晰界定與相互配合的銜接，規(guī)范執(zhí)法行為和提高執(zhí)法效率的銜接，行政執(zhí)法評(píng)議考核與工作目標(biāo)考核及黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核的銜接，行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究與行政執(zhí)法績(jī)效突出、獎(jiǎng)勵(lì)的銜接，推動(dòng)依法行政水平和執(zhí)法效能的提高，確保市場(chǎng)監(jiān)管職能到位。

第三，創(chuàng)新執(zhí)法觀念，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工作基礎(chǔ)不盡相同，貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署，切忌上下一般粗，照抄上級(jí)文件；要不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)，把上級(jí)的部署和本地實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新執(zhí)行理念，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)；要克服按部就班老一套，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新情況，解決新問(wèn)題，抓科學(xué)決策，抓民主管理，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓關(guān)鍵細(xì)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓典型引路，抓制度機(jī)制，抓協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效、順暢運(yùn)行。

第四，以建設(shè)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)為抓手，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支預(yù)算目標(biāo)。今年，各級(jí)黨委和政府提出了加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的有關(guān)意見(jiàn)。從我們工商系統(tǒng)實(shí)際情況看，內(nèi)部管理控制不嚴(yán)導(dǎo)致浪費(fèi)問(wèn)題不同程度存在。要保障系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能，必須降低行政成本。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《系統(tǒng)政府采購(gòu)實(shí)施辦法》和《系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等幾個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)定，要增強(qiáng)節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，努力建設(shè)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)。大力倡導(dǎo)以節(jié)約資源為榮、以浪費(fèi)資源為恥的良好風(fēng)尚，鼓勵(lì)在節(jié)約資源方面大膽改革、制度創(chuàng)新。抓好用電、用水、公務(wù)用車(chē)、辦公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議文件成本、公務(wù)接待及機(jī)關(guān)餐飲管理等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定相關(guān)制度，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。對(duì)住房、醫(yī)療等實(shí)行社會(huì)化改革，對(duì)用車(chē)、接待、辦公經(jīng)費(fèi)逐步推行職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革。強(qiáng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施可行性論證，避免重復(fù)建設(shè)、盲目投入造成的浪費(fèi)和損失。在這方面，長(zhǎng)陽(yáng)縣局從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢(qián)入手，把“節(jié)約型”機(jī)關(guān)建設(shè)落到實(shí)處，上半年的水電費(fèi)同比下降，值得推廣。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，全面提高基層建設(shè)水平

近幾年來(lái)，全市系統(tǒng)不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，“一項(xiàng)改革、三項(xiàng)建設(shè)”一直走在全省前列。今年月下旬，省局在襄樊召開(kāi)基層建設(shè)工作會(huì)，提出了以基層工商行政管理能力建設(shè)為主題，進(jìn)一步推進(jìn)基層監(jiān)管方式改革，進(jìn)一步加強(qiáng)基層思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，深入開(kāi)展“五個(gè)一”工商所創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)基層建設(shè)再上新臺(tái)階的目標(biāo)任務(wù)。市局決定，借這次半年工作座談會(huì)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步貫徹省局基層建設(shè)工作會(huì)議精神，會(huì)上交流發(fā)言，有的單位就是講的基層建設(shè)內(nèi)容，還印發(fā)了幾個(gè)單位基層建設(shè)的書(shū)面材料，供大家學(xué)習(xí)借鑒。下面我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

第一，各縣市區(qū)局、分局要結(jié)合實(shí)際，制定貫徹落實(shí)省、市局基層建設(shè)意見(jiàn)的具體措施和辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，突出推進(jìn)能力建設(shè)，構(gòu)建和諧基層的主題，加強(qiáng)檢查督辦，分類(lèi)實(shí)施，不斷推進(jìn)基層建設(shè)上檔次、上水平，使全系統(tǒng)的基層建設(shè)繼續(xù)走在全省前列。

第二，著手研究制定“五個(gè)一”工商所分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，提出分年分類(lèi)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，力爭(zhēng)每年有一批工商所進(jìn)入“五個(gè)一”示范標(biāo)準(zhǔn)行列。

第三，統(tǒng)一規(guī)劃分類(lèi)新建工商所辦公用房，高起點(diǎn)的分年建設(shè)。根據(jù)財(cái)力和預(yù)算安排，各地需新建的工商所必須按照市局“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一房型、統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一功能、統(tǒng)一標(biāo)志”的要求，按類(lèi)別建設(shè)。今年首批新建的部分工商所下半年啟動(dòng)。希望各地在建設(shè)中提出改進(jìn)完善意見(jiàn)，使之更加科學(xué)、合理、美觀、實(shí)用，成為示范。凡新建的地方要認(rèn)真執(zhí)行市局最近印發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格預(yù)算、嚴(yán)格管理，把為基層干部改善工作、生活條件的好事辦好。

第四，進(jìn)一步改善基層監(jiān)管執(zhí)法裝備，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。去年底，市局決定統(tǒng)一基層執(zhí)法交通工具，分別為基層工商所配置了一批執(zhí)法車(chē)輛，今后還要有計(jì)劃地統(tǒng)一配置，凡工商所需更新的車(chē)輛要按照市局統(tǒng)一車(chē)型的要求配置。今年初，市局提出的逐步為基層工商所統(tǒng)一配備辦案箱等裝備，下半年要抓緊配備到位。同時(shí)，要有計(jì)劃地為工商所增添和更新計(jì)算機(jī)，試行簡(jiǎn)易商品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，提高信息化建設(shè)和裝備現(xiàn)代化水平。

第五，認(rèn)真討論修改練兵比武方案，出臺(tái)后積極組織實(shí)施。練兵比武是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要形式，要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。方案（征求意見(jiàn)稿）提出了練兵比武的總體要求、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練方法、組織領(lǐng)導(dǎo)、保障措施等條款，總的要求是練兵形式要多，比武方式要活，希望大家認(rèn)真討論修改，使之更加適應(yīng)現(xiàn)狀、貼近基層、符合實(shí)際、便于實(shí)施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開(kāi)展練兵比武，多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力和水平。我在這里給各縣市區(qū)局局長(zhǎng)、分局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)以上干部提點(diǎn)要求，堅(jiān)持每一、二個(gè)月讀一本書(shū)，每半年撰寫(xiě)—篇學(xué)習(xí)、調(diào)研材料，不斷豐富自己、提高自己。市局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)（分局長(zhǎng)）要按照《方案》提出的要求，組織擬定練兵比武《訓(xùn)練提要》，指導(dǎo)基層開(kāi)展學(xué)習(xí)訓(xùn)練。市局年初安排今年再開(kāi)展一次法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，機(jī)關(guān)有關(guān)科室要及早擬定方案，研究決定后組織實(shí)施。要積極組織參加省局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)全員練兵比武活動(dòng)深入開(kāi)展。

第五篇：工商系統(tǒng)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

市局黨組決定召開(kāi)這次全市工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排。下面，我代表市局黨組講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、關(guān)于全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是決定事業(yè)發(fā)展前途的大問(wèn)題，無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)，任何時(shí)候只能加強(qiáng)不能削弱。近年來(lái)，市局黨組始終把“帶好班子、抓好隊(duì)伍”作為自身第一位的任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉干部，不斷健全完善干部選拔任用機(jī)制，有力地增強(qiáng)了各級(jí)班子和干部隊(duì)伍的活力，為工商事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和強(qiáng)勁支撐。全市系統(tǒng)整體工作連續(xù)三年進(jìn)入全省系統(tǒng)一流行列，其中，去年列全省系統(tǒng)綜合考評(píng)第一名，這靠的是省局和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠的是全市系統(tǒng)干部職工的齊心努力，更靠的是全市系統(tǒng)各級(jí)干部的拚搏進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)。

這幾天，市局黨組對(duì)部分縣分局班子、機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了調(diào)整。大家可能會(huì)問(wèn)，現(xiàn)在我們的事業(yè)發(fā)展的這么好，為什么還要進(jìn)行調(diào)整？進(jìn)行這次調(diào)整的理由主要有三點(diǎn)：第一，這是遵守干部管理規(guī)定的需要。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《山東省工商行政管理系統(tǒng)干部交流實(shí)施辦法》的規(guī)定，在同一職位任職時(shí)間較長(zhǎng)，特別直接從事執(zhí)法監(jiān)管、證照核發(fā)等工作時(shí)間較長(zhǎng)的干部要按規(guī)定進(jìn)行交流。第二，這是提高干部綜合能力素質(zhì)的需要。進(jìn)行干部交流，有利于干部拓寬視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，有利于干部在新的工作環(huán)境中大膽放手地工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高駕馭和處理各類(lèi)不同問(wèn)題的能力。第三，這是增強(qiáng)干部隊(duì)伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，戶樞不蠹。干部隊(duì)伍只有流動(dòng)起來(lái)，才能破除惰性，化解暮氣，達(dá)到凝氣提神的效果，增強(qiáng)的工作活力。

這次干部調(diào)整，最根本的一個(gè)原則是市局黨組嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做到民主集中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求了各有關(guān)方面的意見(jiàn)、建議，并注重工作崗位與發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，最大程度地體現(xiàn)了人性化、合理化。最突出的一個(gè)特點(diǎn)是市局黨組始終堅(jiān)持樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，即堅(jiān)持品行為本、責(zé)任為重、務(wù)實(shí)為要、民意為上、廉潔為貴的用人標(biāo)準(zhǔn)，用靠的住、肯實(shí)干、敢負(fù)責(zé)、口碑好的干部，用嚴(yán)以律己、實(shí)績(jī)突出的干部，要讓優(yōu)秀的人有舞臺(tái)、有能力的人有機(jī)會(huì)，決不讓老實(shí)人吃虧、讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。最顯著的一點(diǎn)成效是優(yōu)化了縣分局班子和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，做到了知識(shí)、年齡、專(zhuān)業(yè)、氣質(zhì)相互搭配，更加合理，形成了良性循環(huán)的梯次結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，用肯干事的人，是市局黨組始終堅(jiān)持的重要準(zhǔn)則，這一點(diǎn)，這次沒(méi)有變，下次不會(huì)變，也永遠(yuǎn)不能變。

二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍重點(diǎn)抓什么的問(wèn)題

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位的靈魂和主帥，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部關(guān)注什么、抓什么，是一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位的風(fēng)向標(biāo)。因此，一定要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)抓什么、怎么抓、抓到什么程度。1月8日，市政府召開(kāi)了全市工商行政管理工作會(huì)議，對(duì)做好今年的工作進(jìn)行了全面安排。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部而言，要重點(diǎn)抓好以下方面：

第一，要抓思想統(tǒng)一，咬定目標(biāo)不放松。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想統(tǒng)一是做好一切工作的根本前提。俗話說(shuō)：人心齊泰山移。思想統(tǒng)一了，就能凝聚起合力，無(wú)往而不勝，反之，則會(huì)一盤(pán)散沙。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把統(tǒng)一干部職工的思想和意志作為加強(qiáng)自身能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，緊緊圍繞全市工商行政管理工作會(huì)議精神，統(tǒng)一干部職工的思想和行為，形成人心大聚集、行動(dòng)大集結(jié)的濃厚氛圍。要堅(jiān)持高點(diǎn)定位的思想不動(dòng)搖，用爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)來(lái)凝心提神，達(dá)到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。

第二，要抓責(zé)任分解，圍繞中心不偏離。市局今年的工作思路和要點(diǎn)已經(jīng)確定。目前，最重要、最急迫的任務(wù)是對(duì)今年的工作要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人。要把工作計(jì)劃和措施分解到每個(gè)月，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。要突出重點(diǎn)兼顧一般，繼續(xù)落實(shí)好重點(diǎn)工作周調(diào)度、月通報(bào)制度。要因地制宜，突出特色，打造亮點(diǎn)。

第三，要抓重點(diǎn)難點(diǎn)，聚力攻堅(jiān)不懈怠。要圍繞工商行政管理工作的四項(xiàng)基本內(nèi)容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、隊(duì)伍建設(shè)），抓住核心，抓住關(guān)鍵，努力實(shí)現(xiàn)新突破。如，在服務(wù)發(fā)展方面，“三押一推”助企融資、推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、服務(wù)大商城建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫不動(dòng)搖，決不放松。規(guī)范物流業(yè)發(fā)展是今年市委、市政府交給我們的一項(xiàng)重要任務(wù)，要積極探索，大膽創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。在監(jiān)管執(zhí)法方面，要突出抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，將其作為“天字號(hào)”工程來(lái)完成。尤其春節(jié)即將到位，對(duì)節(jié)日食品市場(chǎng)監(jiān)管的絲毫不能放松。在消費(fèi)維權(quán)方面，突出抓好12315“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，對(duì)節(jié)后的3.15宣傳紀(jì)念活動(dòng)，各單位要早籌備、早安排。在隊(duì)伍建設(shè)尤其是基層建設(shè)方面，要突出抓規(guī)范，靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面一齊抓。要在抓好工商所規(guī)范的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)縣級(jí)局規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)達(dá)到“一制通”的考核標(biāo)準(zhǔn)。

第四，要抓精細(xì)管理，注重細(xì)節(jié)不馬虎。工作的孬與好，成與敗，質(zhì)量高低，往往就在一線之間。市局黨組在確定今年的工作思路時(shí)，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)工作

重點(diǎn)。各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，扎實(shí)予以推進(jìn)。要細(xì)化工作制度和流程，把每一處細(xì)節(jié)問(wèn)題解決好，堵塞管理漏洞。要從大事抓起，從小事做起，哪怕每項(xiàng)工作只比以前或比其他單位做的精一點(diǎn)點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)點(diǎn)，都是進(jìn)步，只要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持，積少成多，集小成大，就能持續(xù)不斷的進(jìn)步。

第五，要抓執(zhí)行力提升，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。再好的決策，再好的措施，要取得成效，關(guān)鍵還要靠落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)是“三分決策，七分落實(shí)”。要切實(shí)提高工作的執(zhí)行力，說(shuō)了算，定了干，不折不扣抓落實(shí)。要強(qiáng)化政務(wù)督查、績(jī)效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力問(wèn)題，懶是態(tài)度問(wèn)題。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，庸和懶都會(huì)直接影響事業(yè)的發(fā)展，損害我們?cè)谏鐣?huì)上的形象，降低在群眾中威信。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，不斷增強(qiáng)工商工作的生機(jī)與活力。

第六，要抓整風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)查違規(guī)不手軟。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)擺到工作突出位置來(lái)抓，大力弘揚(yáng)浩然正氣，嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決抵制各類(lèi)不正之風(fēng)。要加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查辦力度，對(duì)損害工商形象，破壞工作紀(jì)律的，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。

三、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的自身建設(shè)問(wèn)題

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍自身建設(shè)，總的要求，就是切實(shí)做到市局黨組提出的“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和為貴，努力工作多奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強(qiáng)落實(shí)，廉潔自律作表率，完成目標(biāo)無(wú)余地”的要求，具體而言，要做到“五個(gè)注重”：

（一）注重團(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)班子的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力。一個(gè)單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關(guān)鍵要看班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，能不能發(fā)揮模范表率作用。一個(gè)班子，對(duì)單位而言，是“火車(chē)頭”，對(duì)自身而言，是“動(dòng)車(chē)組”，必須始終堅(jiān)定不移地把講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)，擺到班子建設(shè)第一位的位置。增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，第一要靠制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清楚，分工合理，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。第二要靠覺(jué)悟。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有較高的政治覺(jué)悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事講風(fēng)格。要懷有“包容之心”，把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠(chéng)相見(jiàn)的氣度，有聞過(guò)則喜的胸襟，盡量多記別人的好處，不吝嗇去夸獎(jiǎng)別人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成團(tuán)結(jié)共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠“班長(zhǎng)”?！鞍嚅L(zhǎng)”要在班子團(tuán)結(jié)中發(fā)揮模范帶頭作用，做到總攬不包攬、放手不甩手、果斷不專(zhuān)斷，與班子成員同心同德，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞“一言堂”。

（二）注重學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)做好工作的原動(dòng)力。全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”活動(dòng)為載體，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力素質(zhì)。要勤奮刻苦地學(xué)，從繁雜的事務(wù)當(dāng)中擠出時(shí)間，不斷儲(chǔ)備知識(shí)，積累能力。要持之以恒地學(xué)。學(xué)習(xí)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”。要全面系統(tǒng)地學(xué)。學(xué)政治理論，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，成為工商工作的專(zhuān)家權(quán)威，學(xué)管理科學(xué)，練就駕馭全面、協(xié)調(diào)各方、運(yùn)籌帷幄的本領(lǐng)。要不恥下問(wèn)地學(xué)。放下架子，深入基層，向?qū)嵺`學(xué)，向基層干部職工學(xué)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。在這里，我尤其要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成勤看文件的習(xí)慣。上級(jí)的一些重要精神、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作，都是通過(guò)文件的形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，勤看文件，才能思路更寬，耳朵更靈，眼睛更亮。

（三）注重總攬全局，提高對(duì)整體工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，首先要有開(kāi)闊的眼界和思維。眼界決定境界。要學(xué)會(huì)跳出工商看工商，將自身工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局來(lái)定位、來(lái)思考，充分發(fā)揮自身職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得地方黨委、政府和社會(huì)各界的信任與支持。其次要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。從紛繁復(fù)雜的表象中抓住主要矛盾，抓住牽動(dòng)工作的“牛鼻子”。再次要善于防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，工商工作面臨的各種矛盾、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高預(yù)見(jiàn)能力，把工作做在前頭，積極化解各類(lèi)矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問(wèn)題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。

（四）注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的開(kāi)拓力。務(wù)實(shí)與創(chuàng)新是一對(duì)有機(jī)的結(jié)合體。務(wù)實(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)新是對(duì)務(wù)實(shí)的提升和拓展，只有把這兩者結(jié)合起來(lái)，我們的事業(yè)之樹(shù)才能既有堅(jiān)實(shí)的根基，又有繁茂的枝葉，長(zhǎng)盛而不衰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的關(guān)系，在打牢根基的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造出具有自身特色的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)來(lái)。要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作一步一個(gè)臺(tái)階，取得了很大成績(jī)，但我們也要時(shí)刻牢記謙受益、滿招損，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。二是要深入基層，體察實(shí)情。認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，了解實(shí)際情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，找出存在問(wèn)題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項(xiàng)工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。在打牢根基的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，積極探索，深化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅有工作理念的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，它具有“四兩撥千斤”的巨大功效。要通過(guò)創(chuàng)新，將苦干實(shí)干與巧干會(huì)干結(jié)合起來(lái)，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。

（五）注重廉潔自律，提高抵御各種不正之風(fēng)的能力。清正廉潔是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持的風(fēng)骨。在廉潔上出了問(wèn)題，影響的不僅是個(gè)人的政治生命和前途，也關(guān)系到整個(gè)單位和系統(tǒng)的社會(huì)地位和形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，既要管好自己，也要帶好隊(duì)伍，確保不出問(wèn)題。

同志們，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題，不變的旋律，我們一定要對(duì)自身的要求嚴(yán)格嚴(yán)格再?lài)?yán)格，對(duì)上級(jí)和市局的各項(xiàng)工作部署落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，努力在這嶄新的一年再有更大的收獲。