第一篇：三星化工2016年雨季“三防”演練總結(jié)

安徽三星化工有限公司 2016年雨季“三防”演練總結(jié)

為落實集團公司《關(guān)于做好2016年雨季三防工作的通知》精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、常備不懈”的防汛方針，牢固樹立超前意識，深刻吸取公司近年來雨季“三防”工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，明確工作重點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，確保雨季安全。立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”，做到思想認識、執(zhí)行制度、搶險組織、防汛物資、各項搶險應(yīng)急措施“五到位”。為切實做好我公司雨季“三防”工作，做到“早計劃、早準備、防患于未然”，提高對雨季到來時發(fā)生重大洪澇災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，保護廣大職工、群眾人身安全和避免或減少國家財產(chǎn)遭受重大損失，確保生產(chǎn)裝置的安全運行。我公司舉行了公司級的防汛救災(zāi)應(yīng)急演練。為了提高公司搶險救災(zāi)能力、查找和發(fā)現(xiàn)雨季三防工作中存在的不足，及時加以改進和提高。生產(chǎn)技術(shù)部于2016年4月28日下午15:00牽頭組織了雨季三防事故應(yīng)急演練，取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)對本次演練總結(jié)如下：

一、演練工作安排

演練時間：2016年4月28日15:00— 16:00。演練地點：2#碳銨循環(huán)水。演練內(nèi)容：暴雨災(zāi)害防排水。

參加人員：雨季“三防”辦公室成員、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部、調(diào)度員、公司防汛救災(zāi)搶險一隊、供水分廠防汛救災(zāi)搶險隊、電議分廠防汛救災(zāi)搶險隊員參加了演練。

生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、機電部和其他部室人員、各基層單位管理人員、部分防汛救災(zāi)搶險隊員和部分群眾觀摩了演練。

二、演練過程： 1、2016年4月28日天氣預(yù)報：亳州地區(qū)有小到中雨，上午10:00開始下雨，雨一直下個不停，且越下越大，15:00部分廠區(qū)開始積水，雨量轉(zhuǎn)為大到暴雨，這時調(diào)度室接到2#碳銨循環(huán)水崗位供水分廠值班員打來的電話、因暴雨排水不暢，2#碳循熱水泵房有進水危險。當班主任調(diào)度員徐進立刻通過對講機呼叫調(diào)度員徐春齊和供水班長張偉速到2#碳循崗位查看險情。2、3分鐘后，張偉和徐春齊相繼來到2#碳循崗位，這時積水已經(jīng)進入熱水泵房。班長張偉幫組操作工啟動雨季三防設(shè)備潛水泵，同時調(diào)度員徐春齊向調(diào)度室匯報險情：情況十分危急，一旦水位繼續(xù)上漲，將淹到電機造成電機燒壞和造成電源短路觸發(fā)局部或全廠停電可能。主任調(diào)度員徐進立刻撥打公司搶險救援電話2868379，命令公司搶險救災(zāi)一隊火速趕往2#碳循崗位救援，隨后向公司帶班領(lǐng)導(dǎo)程山海、值班干部于琦、楊志民和雨季三防辦公室主任秦寶龍匯報險情。3、5分鐘后公司帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部趕到現(xiàn)場查看災(zāi)情；7分鐘后公司搶險救災(zāi)隊員趕到現(xiàn)場，在帶班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，對進水部位開展封堵；10分鐘后雨季三防辦公室主任秦寶龍趕到現(xiàn)場；由于封堵沙袋距離現(xiàn)場較遠，水位還在繼續(xù)上漲。秦寶龍立刻電話聯(lián)系尿素值班員運潛水泵支援2#碳循救災(zāi)。程山海和秦寶龍等同志協(xié)商后代表搶險救災(zāi)指揮部發(fā)布應(yīng)急措施命令：

1、立刻啟動發(fā)布雨季三防黃色預(yù)警，啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。

2、調(diào)度室通知高壓值班員，火速到2#碳循配電室做好斷開2#碳循水泵開關(guān)準備。

3、通知各基層單位雨季三防人員即刻對本單位轄區(qū)開展險情排查。

命令傳達到調(diào)度室，主任調(diào)度員徐進根據(jù)雨季三防指揮部命令立刻形成生產(chǎn)調(diào)整預(yù)案，做出相應(yīng)調(diào)整部署準備；生產(chǎn)技術(shù)部通過飛信平臺向各雨季三防辦公室成員和各成員單位負責(zé)人發(fā)布黃色預(yù)警短 信；調(diào)度室通過電話通知各單位雨季三防重要成員，傳達雨季三防黃色預(yù)警命令。

4、又過了30分鐘，所有進水部位都得到有效封堵，尿素分廠的支援潛水泵也已安裝完畢，開始向外排水，水位在慢慢下降。這時各單位雨季三防機構(gòu)成員和備勤的搶險救災(zāi)隊員也陸續(xù)來到生產(chǎn)現(xiàn)場，在各單位負責(zé)人的組織下，開始對各單位轄區(qū)開展拉網(wǎng)式險情隱患排查，并得到有效控制。

5、雨季三防辦公室主任秦寶龍及時向雨季三防指揮部總指揮、副總指揮匯報了災(zāi)情和應(yīng)急處置情況。公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了本次搶險救災(zāi)應(yīng)急處置得當，勉勵廣大干部職工要發(fā)揚一不怕苦、二不畏難、團結(jié)協(xié)作、敢打硬仗精神，堅決完成此次防汛搶險任務(wù)。

6、雨慢慢變小，積水也慢慢退去。又過了1個小時，天晴了，積水全部退去。據(jù)天氣預(yù)報：本輪降水已結(jié)束，短期內(nèi)本地區(qū)沒有降水過程......。雨季“三防”辦公室成員與公司帶班值班領(lǐng)導(dǎo)會商后決定：解除黃色預(yù)警命令，隨即Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)程序終止。雨季三防辦公室要求各單位清理好現(xiàn)場，恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。

演習(xí)結(jié)束。

三、本次演練取得的成效

此次雨季“三防”應(yīng)急演練，由于各單位認真組織學(xué)習(xí)雨季三防應(yīng)急預(yù)案，做了充分準備工作，各單位、部門密切配合，整個演習(xí)過程進展順利，達到了演練的預(yù)期目的，也為今后雨季防汛搶險工作積累了經(jīng)驗，提高了公司雨季“三防”隊伍的整體應(yīng)急、搶險、抗災(zāi)能力。

本次演練檢驗了公司應(yīng)對遇到險情時的綜合反應(yīng)能力、快速反應(yīng)能力、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的應(yīng)急組織能力。本次演練鍛煉了隊伍，獲得了搶險救災(zāi)各環(huán)節(jié)有益的經(jīng)驗：（1）、人員組織方面：在整個演練過程中，“三防”指揮部指揮有力，各搶險隊組織有序、紀律嚴明、應(yīng)對措施正確有效、應(yīng)急響應(yīng)及時迅速，反映出組織的有效性。

（2）、防汛物資方面：物資儲備齊全、量足，物資倉儲位置還不十分合理，有待進一步提高。

（3）、應(yīng)急設(shè)備方面：應(yīng)急設(shè)備維護良好、防水防爆器材質(zhì)量過關(guān)、運行時性能穩(wěn)定，能夠滿足應(yīng)急需要。

（4）、通過本次演習(xí)，鍛煉了各突擊隊之間、隊員之間的協(xié)作意識，為我們下階段更好的做好雨季“三防”工作提供了寶貴經(jīng)驗和努力方向。

四、存在的不足

1、參演人員實戰(zhàn)意識不強，演戲的成分偏多，動作不夠熟練，各單位人員要繼續(xù)加強對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、各單位要根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的實際情況，廣泛開展事故預(yù)想，完善事故應(yīng)急措施，把預(yù)案做得更加貼近實戰(zhàn)。

3、封堵缺口用沙袋距離事故點較遠，支援潛水泵運達現(xiàn)場的時間較長，影響救援。

五、雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)做指示

演練結(jié)束后，雨季“三防”演練現(xiàn)場總指揮秦寶龍在現(xiàn)場做了總結(jié)講話，對本次演練圓滿成功給予肯定，同時也對本次演習(xí)存在的問題提出了意見和要求。希望各單位在公司雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績、克服不足，提高我公司抗險救災(zāi)能力，確保公司安全度過2016年汛期。

三星化工有限責(zé)任公司

2016年4月29日

第二篇：雨季三防演練總結(jié)

“雨季三防”應(yīng)急演練總結(jié)

2010年6月22日17:00時,我礦總經(jīng)理陳法喜在調(diào)度會議上布置對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進行實況演練，以檢驗礦個部門抗災(zāi)能力，真正達到大雨來時無大患。演練時間不定時進行通知。

21:55分，按照既定方案，調(diào)度室接到緊急電話，主井口、副井口周邊水位上漲，主排水溝於堵有險情，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮陳法喜報告險情。

安全礦長范純啟接到總經(jīng)理陳法喜的命令后，要求立即啟動礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險預(yù)案的命令?？偨?jīng)理立即命令調(diào)度室通知各區(qū)隊汛災(zāi)。各區(qū)隊在調(diào)度室汛情通知后，在22：０５—22：１５僅１０分鐘的時間內(nèi)，礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的七個工作組，即：現(xiàn)場指揮組、技術(shù)組、地面防洪組、器材供應(yīng)組、設(shè)備搶險隊、醫(yī)療救護組、后勤保障組，相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮陳法喜立刻下達井上搶險命令，調(diào)度室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此正式開始。

由總經(jīng)理陳法喜任總指揮，安全礦長范純啟和總工程師戴芝禮人副總指揮，調(diào)度室主任杜明峰、安檢部長申西林任現(xiàn)場總指揮，帶領(lǐng)李發(fā)忠、張紅印、崔全亮、朱強現(xiàn)場組織模擬抗災(zāi)，調(diào)度室由孫思芳、何利峰值班負責(zé)調(diào)度實施“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案

進行演練。

晚上22:20，各單位在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點，領(lǐng)取三防物資，晚上22:25，隨著現(xiàn)場總指揮杜主任、申部長的一聲令下，另各單位迅速出擊，生龍活虎，建起一道高800MM,長5米的防洪墻，最快的單位掘二隊在建造防洪墻上用時最少，僅用時24分鐘。開拓隊由于人員配備缺乏，直接導(dǎo)致其防洪任務(wù)最后一個完成，用時35分鐘；而調(diào)度室在22:20開始通知井下撤人，各工作區(qū)隊反應(yīng)迅速，各領(lǐng)班隊長立刻組織人員升井，各區(qū)隊完全升井后值班隊長立刻向調(diào)度室匯報人員全部安全升井情況。從調(diào)度室通知升井開始到各區(qū)隊報告升井完畢，掘一隊反應(yīng)最為迅速，用時最少，僅用16分鐘；采煤隊用時較長，共用了19分鐘。

晚上23:00，總指揮陳法喜宣布險情過去，至此，整個演練過程完全結(jié)束。整個搶險過程從通知到結(jié)束總共用時65分鐘。

演練結(jié)束后，安全礦長副總指揮范純啟在現(xiàn)場做了講話，對這次演練的成功充分給予了肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長給予了表揚，特別表揚井下反應(yīng)最為迅速的掘一隊和井上完工最快的掘二隊給予了表彰，并對參與演練的“三防”隊員給予了肯定。礦上并且針對此次演習(xí)對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行了獎勵。

我礦通過開展這次演習(xí)活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，同時在演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了一系列準備不足的地方：如各區(qū)隊人員平時的離礦比率應(yīng)占總

人數(shù)的多少才能保證出現(xiàn)突發(fā)情況不會影響安全生產(chǎn)；機電隊針對礦上各種設(shè)備設(shè)備的使用熟練度不夠；采煤隊的人員對突發(fā)事件的處理熟練度不夠，做不到緊急情況迅速反映的要求等。這些隱患在真的汛情到來時會直接影響到我礦員工的人身安全和我礦的安全、平穩(wěn)、高效的生產(chǎn)。這些經(jīng)驗對我礦在以后的發(fā)展中會起到重大作用。

2010

石橋煤業(yè)調(diào)度室 年6月25日

第三篇：雨季三防演練

一、應(yīng)急演練時間

計劃演練時間：2012年5月15日

二、演練內(nèi)容 事故原因（模擬狀況）

由于連降暴雨，地表水量暴漲，洪水泛濫，地表水有淹井危險。

三、演練模擬過程 1、2012年5月15日14時20分，突降暴雨，我礦廠區(qū)迅速集聚大量雨水，水位抬高，工業(yè)廣場內(nèi)排水系統(tǒng)不能將雨水及時排出，副斜井井口有洪水灌入井下危險。2、15時20分調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井口電話，報告說副斜井井有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員立即向值班礦匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向礦長江報后，接到指令，下達井下采掘地點撤入通知，并命令啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度室接到總指揮命令后通知各應(yīng)急組成員、小組成員做好救援準備工作，并拉響警報。礦長接通知立即趕往調(diào)度室并召集搶險指揮部所有成員到調(diào)度室集合待命。并立即組織實施救援預(yù)案。15.：25礦長電話聯(lián)系救護大隊說明我礦有淹井的危險。15：27礦長電話聯(lián)系縣煤碳工業(yè)管理局局長匯報我礦有洪水淹井的危險。15：30各小組組長接警報后到調(diào)度室待命，礦長迅速成立救災(zāi)指揮部、。

3、機電礦長一方面組織人員加強地面排水，另一方面組織人員加強地面巡查，及時安排人員進行防、堵、疏、排、截等措施，防止雨水潰入井下。

4、生產(chǎn)礦長負責(zé)組織主井井口搶險，在井口迅速構(gòu)建防洪提壩，防止洪入潰入井下，并記錄演練所用時間。

5、安全礦長負責(zé)各救援點的巡查、檢查、排除隱患和問題。

四、演練要求：

1、要求三個施工隊成立抗洪應(yīng)急小分隊，人員不少于20人，由項目負責(zé)人任應(yīng)急小分隊隊長，抗洪應(yīng)急小分隊名單報調(diào)度室。2、5月15日，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，14時20分由總指揮下達演習(xí)命令。

3、當班調(diào)度員拉響警報，全體搶險人員立即到辦公樓前集合，十分鐘后人員集合完畢，進行清點并記錄人數(shù)。

4、井口搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速趕到搶險地點主井口構(gòu)筑防洪壩，防止洪水流入井下。5、20分鐘搶險人員構(gòu)筑高度1m、寬度1m的防洪壩，解除洪水對礦井的威脅。

6、演習(xí)結(jié)束。

第四篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

單位：三河礦業(yè)安環(huán)

編制日期：2017年6月

“雨季三防”應(yīng)急救援演練、總結(jié)

為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2017年6月16日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動（雨季三防）。

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深我礦廣大干部、員工對礦山安全知識的理解和提高救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、完善準備，進一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、提高突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度能力；撤離路線的選擇和自我保護能力；及鍛煉隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、進一步了解職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況以及通信匯報流程是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標

洪水事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點、內(nèi)容

時間：2017年6月16日早班10：30分 地點：小紅石砬子鉛鋅礦區(qū)內(nèi)。

演練內(nèi)容：天空突降大雨，井下人員緊急撤離，防止洪水灌井

四、演練過程

10:30分，天空突降大雨，10:45分，調(diào)度室值班員趙勐發(fā)現(xiàn)礦區(qū)排洪溝水位上漲，立即通知井下帶班礦長王金斌，要求其通知井下所有人員立即升井。10:50分，按照災(zāi)害發(fā)生時的電話通知順序，調(diào)度員趙勐又將災(zāi)情逐一上報給礦長黃德玉、安全礦長張顯軍、機電礦長王永平、生產(chǎn)礦長關(guān)海以及各科室主要負責(zé)人和兼職救護隊長等救援指揮部人員。

10:55分，救援指揮部成員全部趕到調(diào)度室待命，隨后，救援指揮部總指黃德玉下令安環(huán)部及調(diào)度室負責(zé)清點出入井人數(shù)，待入井人員全部安全升井后及時匯報；其余人員分成兩部分，分別在機電礦長王永平和安全礦長張顯軍的帶領(lǐng)下于主、副井口各裝好50個防洪沙袋。

11:03分，機電機電部將三防物資有序發(fā)給搶險人員，每隊領(lǐng)取到鐵鍬5把、手鎬2把、編織袋50個、雨具5套。

11:05，分井下人員在帶班礦長王金斌的帶領(lǐng)下全部安全升井。得到人員升井的通知后，總指揮下令用沙袋在主副井口構(gòu)筑高1米的防洪墻，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墻構(gòu)筑完畢，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常。11:30分，暴雨停止，調(diào)度室趙勐向總指揮黃德玉匯報后，黃德玉礦長下達命令：宣布應(yīng)急演練結(jié)束，各科室人員返回各自的崗位。

五、演練檢驗、評價、總結(jié)

（一）、檢驗

1、應(yīng)急人員停電應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護組、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

（二）、評價

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次停電事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

2、演練目的明確，方案策劃周密

3、井下撤人圓滿成功

（三）、總結(jié)

通過本次演練，對我礦應(yīng)急救援指揮部在災(zāi)害來臨的時候能否高效運作進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力的重要性。制定出具有實效性的救援方案，對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

六、演練存在的不足

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強學(xué)習(xí)，熟練掌握應(yīng)急實戰(zhàn)的操作步驟和程序。

2、報警時匯報人員的匯報內(nèi)容不夠清晰，一旦發(fā)生事故要簡單扼要，報告事故的地點、性質(zhì)、可能波及的范圍、造成的傷亡人數(shù)及已采取的措施。

3、應(yīng)急物資儲備不足，管理較亂，以后要備齊備足，分類管理。

4、應(yīng)積極準備應(yīng)急電源。

2017年7月17日

第五篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

2013年夏季“三防”防洪水潰入井下應(yīng)急演練

評估評價總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于開展2013年夏季“三防”工作安排的通知》文件精神要求，礦井于2013年6月3日組織安排一次水害應(yīng)急演練，演練情況總結(jié)如下：

一、演練過程

1、晚上19：30應(yīng)急演練總指揮路聚堂向調(diào)度室下達付井口發(fā)現(xiàn)有洪水灌入井下的指令，同時通知值班調(diào)度員迅速啟動夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、值班調(diào)度員接到指令后，按照應(yīng)急預(yù)案程序,隨即通知搶險救災(zāi)指揮部所有成員到達調(diào)度室，通知井下各地點人員按預(yù)案緊急撤離，用人員定位系統(tǒng)下達全部撤離命令，并通知壓風(fēng)機房拉響警笛,召集搶險救災(zāi)隊員到調(diào)度樓與辦公樓前集中。

3、19:35指揮部成員全部到達調(diào)度室。

4、19：37崔礦長聽取搶險救災(zāi)隊郭德坡、卜向鋒隊長匯報隊員召集情況，應(yīng)到125人，實到125人，并向隊員交代搶險救災(zāi)注意事項。

5、19：40搶險救災(zāi)隊員到倉庫領(lǐng)取救災(zāi)物質(zhì)：鐵鍬30把、沙袋300個，19：43領(lǐng)取完畢。

6、19：45搶險救災(zāi)隊員到達付井口按要求堆砌防洪沙袋。

7、19：54隊長郭德坡向調(diào)度室匯報主斜井防洪沙袋按照要求堆砌完畢。

8、19：54調(diào)度員向總指揮匯報主斜井防洪沙袋堆砌完畢，總指揮下令留下兩名隊員，觀察洪水情況，其余隊員把搶險救災(zāi)工具交至庫房后正常上班。

9、19：59庫房保管員向調(diào)度匯報搶險救災(zāi)工具、材料已清點完畢，無差錯。

10、19：59調(diào)度向總指揮匯報此次演練成功完成。

11、20：00總指揮宣布演練結(jié)束。

二、演練效果

1、通過本次夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識。

3、檢驗了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)了預(yù)案在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提高找到了依據(jù)，以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、值班調(diào)度員接到命令后由于經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不熟練，造成通知時間過長。

2、個別搶險救災(zāi)隊員達指定地點所耗用的時間過長，對演練程序

不熟悉。個別搶險隊員對搶險救援工作的重要性認識不足，在搶險過程中嘻嘻哈哈，個別人員有穿拖鞋的現(xiàn)象。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認識和業(yè)務(wù)熟練程度。

2、加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴明搶險紀律，做到緊張有序。

3、根據(jù)本次演練及時修改應(yīng)急預(yù)案中不足之處。

五、改進措施

全體搶險隊員認真學(xué)習(xí)夏季“三防”相關(guān)文件精神，夏季“三防”辦公室根據(jù)演練中存在的問題認真修訂應(yīng)急預(yù)案，切實提升礦井各部門應(yīng)對突發(fā)事件的組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和處置能力。

夏季“三防”辦公室二〇一三年六月三日

夏季“三防”防洪水潰入井下應(yīng)急演練

評估評價總結(jié)

教學(xué)三礦 2013年06月