第一篇：機(jī)器人比賽之團(tuán)隊(duì)合作篇

機(jī)器人比賽之團(tuán)隊(duì)合作篇

在機(jī)器人比賽中，并非只要集聚優(yōu)秀隊(duì)員即可，團(tuán)隊(duì)合作也是極為重要的因素。

在著名吸金好萊塢大片《復(fù)仇者聯(lián)盟》中，各個(gè)成員的身份設(shè)定可謂各行各業(yè)的精英人員。但是在各自為營，互相指指點(diǎn)點(diǎn)的情況下，還是遭到了很大的損失。在機(jī)器人比賽中同理，具備優(yōu)秀的隊(duì)員固然可喜可賀，但若是各成員在遇到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)還是各自仰仗自己的能力，而不是把自己看作時(shí)集體的一部分，那么這個(gè)比賽的結(jié)果便極為讓人擔(dān)憂?；蛟S這樣的團(tuán)隊(duì)也能僥幸獲勝，但在后續(xù)的晉級(jí)賽中，情勢便會(huì)不樂觀的多。

另一方面，現(xiàn)階段的孩子，獨(dú)生子女比較多，都是各自家里受盡萬千寵愛的唯一，這便導(dǎo)致孩子在與其他小朋友接觸時(shí)，不能很好處理這種同是“唯一”的關(guān)系，進(jìn)而在將來進(jìn)入社會(huì)時(shí)不能很好的處理團(tuán)隊(duì)問題。而在機(jī)器人比賽的過程中，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)而參賽的孩子，從學(xué)習(xí)、參賽、晉級(jí)、多次比賽等過程中，一個(gè)小組的孩子會(huì)在很長時(shí)間內(nèi)都在和其他孩子接觸。在機(jī)器人比賽的過程中，可以讓孩子慢慢學(xué)習(xí)如何和他人相處，進(jìn)而彌補(bǔ)家庭里的“唯一”帶來的團(tuán)隊(duì)合作的缺失。

第二篇：團(tuán)隊(duì)合作之心得體會(huì)

有效的溝通與團(tuán)隊(duì)合作之心得體會(huì)

團(tuán)隊(duì)合作包含兩部分很重要的概念，一個(gè)是“團(tuán)隊(duì)”，即隊(duì)員之間要自發(fā)自愿性地展開工作；另一個(gè)是“合作”，即隊(duì)員之間要協(xié)同工作，互補(bǔ)互助。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的一些故事，或許能幫助我們更好地理解團(tuán)隊(duì)合作精神，并更好地用行動(dòng)詮釋這種團(tuán)隊(duì)合作理念。一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝。這是不合作的后果。一只螞蟻搬大米夠嗆，三只螞蟻輕輕松松進(jìn)洞。這是協(xié)同合作的成果。說到團(tuán)隊(duì)合作，動(dòng)物中的代表之一便是狼群。它們集體獵物，所向披靡，事半功倍，我們把狼群作為團(tuán)隊(duì)合作的代名詞也不為過。以上簡述的都是團(tuán)隊(duì)合作的重要性，那我們要怎么樣才能在同事之間建立穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)合作精神呢？

首先，站在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的立場上看待這個(gè)問題。沒有十全十美的事物，也沒有十全十美的人和團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間時(shí)常會(huì)有意想不到的沖突，產(chǎn)生的原因大多是由于工作意見不一致；團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間也會(huì)出現(xiàn)1+1＜2的情況，產(chǎn)生的原因是由于隊(duì)員之間能力不能充分發(fā)揮，有些施展不開；團(tuán)隊(duì)隊(duì)員也都有自己的個(gè)性，只是有的人個(gè)性太過張揚(yáng)等等。這些都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)面臨的考驗(yàn)，一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要敢于面對(duì)這些考驗(yàn)，積極地把不良沖突轉(zhuǎn)化成有利企業(yè)發(fā)展的良性沖突，積極地調(diào)配隊(duì)員的各項(xiàng)能力以建立相輔相成的高效機(jī)制，積極地發(fā)掘并鼓勵(lì)隊(duì)員身上有益企業(yè)發(fā)展的才華和創(chuàng)新能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在必要的時(shí)候一定要挺身而出，幫助團(tuán)隊(duì)做出睿智的決策。

其次，團(tuán)隊(duì)合作不只是領(lǐng)導(dǎo)者的事，它還是隊(duì)員的事。作為團(tuán)隊(duì)的一份子，每一個(gè)隊(duì)員都要在盡到自己本職工作的基礎(chǔ)上，積極地幫助他人并配合整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。我們要把其他隊(duì)員看作自己的家人一樣，凡是多包容和多理解，時(shí)刻做到資源共享，營造一個(gè)和諧穩(wěn)固向上的大家庭，這樣做起事來才會(huì)事半功倍，水到渠成。

最后，不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是隊(duì)員，我們都要經(jīng)常反問自己一些問題，時(shí)刻保持思路清醒，不迷失方向。作為領(lǐng)導(dǎo)者最該問自己的問題是，怎么樣去引導(dǎo)隊(duì)員？做到正確引導(dǎo)，讓大家具有向心力，凝聚力；怎么樣去批評(píng)隊(duì)員？做到以鼓勵(lì)代替批評(píng)，多一些耐心和幫助。作為隊(duì)員最該反省的問題是，怎么樣提升自己的工作能力？怎么樣與人有效交流？怎么樣高效地完成手上的工作任務(wù)？多問自己才會(huì)更快地進(jìn)步。說起溝通，我們大家都不以為然。認(rèn)為我們每個(gè)人無時(shí)無刻不在溝通，清醒時(shí)在溝通，不說話時(shí)也在溝通。溝通這個(gè)事情，只要是有嘴有眼的人，誰都會(huì)?？墒窃谏钪?、工作中，我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢？世間有許多事情，一提來大家都明白，實(shí)際上卻沒有幾個(gè)人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了，其實(shí)在實(shí)際生活中、工作中，在溝通方面我們只是做了一個(gè)皮毛，根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少，而完全能夠熟練運(yùn)用溝通技巧的人幾乎不存在。當(dāng)然對(duì)于我自身來說，不可否認(rèn)的是因?yàn)槟挲g、閱歷的關(guān)系，在一些如“工作會(huì)談、出門坐車、各種聚餐”等等的禮節(jié)方面不是不懂，平時(shí)在這種場合上沒有多加留意。這是我以后工作、生活中需要注意的問題。提高自己這方面的交際處理能力。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改進(jìn)，畢竟“人往高處走，水往低處流”。要想進(jìn)步、要想成功，就要在工作的過程中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高自己，不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余，才能描繪屬于自己的事業(yè)藍(lán)圖。

1、工作中要更加注意細(xì)節(jié)，要把自己的各項(xiàng)工作更加認(rèn)真仔細(xì)的做好。因?yàn)橐患ぷ魍且粋€(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)就能決定整體的成敗。

2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不要有任何怨言。多做多學(xué)習(xí)。在這個(gè)層面，我覺的我一直以來還是做的比較好的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我一直是盡力保質(zhì)保量的做好。

3、工作、生活中有訪客臨門時(shí)，要更加積極、主動(dòng)，畢竟“日疏愈疏，日親愈親?！辈灰?yàn)榭匆妼?duì)方似乎冷談、陌生，便望而卻步，不敢唐突熱情?！叭帐栌?，日親愈親”，相信自己的熱情能融化任不斷的提高自己，不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余，才能描繪屬于自己的事業(yè)藍(lán)圖。

什么叫“聽君一些話，勝讀十年書”，今天我才真正地領(lǐng)悟了這句話的真諦。我們知道，現(xiàn)實(shí)的世界，是一個(gè)人與人構(gòu)成的世界。與這個(gè)世界溝通，實(shí)質(zhì)上就是與這個(gè)世界上的人進(jìn)行溝通，而且必須是有目的的溝通?？梢哉f，無論我們在做什么，或者想做什么，要想獲得成功，必須學(xué)會(huì)善于與溝通。俗話說：兩軍相遇智者勝。千智萬智又以攻心為上。這一切的一切都說明了溝通的重要性。因此在以后的工作中、生活中，我要在溝通這個(gè)技巧上，更加的注意，更加的學(xué)習(xí)。我相信人心雖然堅(jiān)硬，但同樣也十分脆弱。只要我們能夠找準(zhǔn)它關(guān)鍵的要點(diǎn)、弱點(diǎn)，那么無論是對(duì)于患者、家人還是千千萬萬的陌生人，也無論是在工作或生活場合中，只要我們用心去做，那么結(jié)果肯定是出乎意料、事半功倍。

第三篇：團(tuán)隊(duì)合作之心得體會(huì)報(bào)告書

團(tuán)隊(duì)合作之心得體會(huì)報(bào)告書

———機(jī)械一部/趙守偉/2012.9.18 團(tuán)隊(duì)合作包含兩部分很重要的概念，一個(gè)是“團(tuán)隊(duì)”，即隊(duì)員之間要自發(fā)自愿性地展開工作；另一個(gè)是“合作”，即隊(duì)員之間要協(xié)同工作，互補(bǔ)互助。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的一些故事，或許能幫助我們更好地理解團(tuán)隊(duì)合作精神，并更好地用行動(dòng)詮釋這種團(tuán)隊(duì)合作理念。

一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝。這是不合作的后果。一只螞蟻搬大米夠嗆，三只螞蟻輕輕松松進(jìn)洞。這是協(xié)同合作的成果。

說到團(tuán)隊(duì)合作，我本人最崇拜的就是狼群。它們集體獵物，所向披靡，事半功倍。正好顧組長也說到了這個(gè)，那我們把狼群作為團(tuán)隊(duì)合作的代名詞也不為過。

以上簡述的都是團(tuán)隊(duì)合作的重要性，那我們要怎么樣才能在隊(duì)員之間建立穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)合作精神呢？

首先，站在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的立場上看待這個(gè)問題。沒有十全十美的事物，也沒有十全十美的人和團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間時(shí)常會(huì)有意想不到的沖突，產(chǎn)生的原因大多是由于工作意見不一致；團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間也會(huì)出現(xiàn)1+1＜2的情況，產(chǎn)生的原因是由于隊(duì)員之間能力不能充分發(fā)揮，有些施展不開；團(tuán)隊(duì)隊(duì)員也都有自己的個(gè)性，只是有的人個(gè)性太過張揚(yáng)等等。這些都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)面臨的考驗(yàn)，一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要敢于面對(duì)這些考驗(yàn)，積極地把不良沖突轉(zhuǎn)化成有利企業(yè)發(fā)展的良性沖突，積極地調(diào)配隊(duì)員的各項(xiàng)能力以建立相輔相成的高效機(jī)制，積極地發(fā)掘并鼓勵(lì)隊(duì)員身上有益企業(yè)發(fā)展的才華和創(chuàng)新能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在必要的時(shí)候一定要挺身而出，幫助團(tuán)隊(duì)做出睿智的決策。

其次，團(tuán)隊(duì)合作不只是領(lǐng)導(dǎo)者的事，它還是隊(duì)員的事。作為團(tuán)隊(duì)的一份子，每一個(gè)隊(duì)員都要在盡到自己本職工作的基礎(chǔ)上，積極地幫助他人并配合整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。我們要把其他隊(duì)員看作自己的家人一樣，凡是多包容和多理解，時(shí)刻做到資源共享，營造一個(gè)和諧穩(wěn)固向上的大家庭，這樣做起事來才會(huì)事半功倍，水到渠成。

最后，不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是隊(duì)員，我們都要經(jīng)常反問自己一些問題，時(shí)刻保持思路清醒，不迷失方向。作為領(lǐng)導(dǎo)者最該問自己的問題是，怎么樣去引導(dǎo)隊(duì)員？做到正確引導(dǎo)，讓大家具有向心力，凝聚力；怎么樣去批評(píng)隊(duì)員？做到以鼓勵(lì)代替批評(píng)，多一些耐心和幫助。作為隊(duì)員最該反省的問題是，怎么樣提升自己的工作能力？怎么樣與人有效交流？怎么樣高效地完成手上的工作任務(wù)？多問自己才會(huì)更快地進(jìn)步。

以上就是我的一些遇見，望不吝賜教。謝謝！

第四篇：關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作之建議

關(guān)于我司團(tuán)隊(duì)合作之建議

大雁有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都呈v型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。

分工合作正成為一種企業(yè)中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我們能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，我們做事的效率就會(huì)倍增合作，就是簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)后，整體功能能夠大于部分之和，產(chǎn)生1+1>2的效果。如果員工之間不協(xié)調(diào)，工作就施展不好，只會(huì)把事情弄糟，引起痛苦煩惱。

無論一個(gè)公司的金錢、機(jī)器和材料的總和多么強(qiáng)大，如果沒一支愿意進(jìn)行思考和清醒的人們組成的隊(duì)伍可以使用，他們只不過是一堆不會(huì)產(chǎn)生成果的僵死物質(zhì)。

團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量

為此，對(duì)于公司團(tuán)隊(duì)合作有以下幾點(diǎn)意見：

1、首先要讓每位員工認(rèn)識(shí)到，公司每個(gè)人的職位，只是工序階段先后順序的不同，分工的不同，并不存在誰比誰優(yōu)越。

2、其次要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作范圍，合作，并不代表別人要做某個(gè)人范圍之內(nèi)可以完成的事。比如：明明是A范圍內(nèi)的工作，A因?yàn)槟承┰?，讓B來代勞，但是B是不懂的。怎么能完成這樣的工作呢？不是什么事都幫著做叫合作。

3、各階段的工作應(yīng)該計(jì)劃好工作的時(shí)間段，任務(wù)量，需要的人力，而不是盲目的做項(xiàng)目，做了很長時(shí)間都不知道做這個(gè)項(xiàng)目到底需要花多少時(shí)間。

4、互相信任和尊重是合作的基礎(chǔ)。工作中的矛盾應(yīng)一笑置之，而不應(yīng)視為個(gè)人的怨氣，對(duì)事不對(duì)人，是最基本的職業(yè)操守。

5、對(duì)待工作應(yīng)該是盡忠職守，對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，而不是敷衍，團(tuán)隊(duì)合作很忌諱這種，因?yàn)橛行┤诉@樣的行為會(huì)影響到其他人的行為。

6、個(gè)人的技能是在工作中積累的，應(yīng)該有主動(dòng)的工作態(tài)度提高自己的技能，填補(bǔ)自己的不足之處。

7、每個(gè)人應(yīng)熟知公司的工作流程。

隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷增加，工作量也不斷增多，更需要我們自己有堅(jiān)實(shí)良好的技能來完成這些任務(wù)。每個(gè)人的配合密切相關(guān)。創(chuàng)造良好的工作氛圍，開心工作，創(chuàng)造更高的價(jià)值！

侯力琛

第五篇：團(tuán)隊(duì)合作原則B

? 做到優(yōu)勢互補(bǔ)。

?<3>端正心態(tài)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，不損害公司，團(tuán)隊(duì)利益。?<4>積極行動(dòng)，壯大和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，絕不違反公司的價(jià)格規(guī)定。?<5>積極主動(dòng)，承擔(dān)責(zé)任及義務(wù)，鍛煉自我，改變自我，超越自我，不夸大產(chǎn)品功效，誤導(dǎo)消費(fèi)者。

?<6>積極參加各種活動(dòng)，逢會(huì)必到，逢到必記，逢記必會(huì)，逢會(huì)必講，學(xué)以致用，活學(xué)活用。

?<7>不遲到，不早退，不無故缺席!有事請假,否則樂捐五十元，貢獻(xiàn)希望工程。

?<8>守時(shí)，守信，自強(qiáng)，自律，早日踏上成功之路。

? 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)注意事項(xiàng):

? 不互留電話,有事請教上級(jí);

? 不互相拆臺(tái),多講積極的話;

? 不互相攀比,團(tuán)隊(duì)多合作;

? 對(duì)上不隱瞞,對(duì)下不打壓;

? 互相多尊重,合作更長久;

? 團(tuán)隊(duì)多建議,伙伴多幫助;

? 實(shí)行AA制,伙伴少負(fù)擔(dān);

? 預(yù)防傳染病,上層多互動(dòng);

? 多做好榜樣,人人多關(guān)心;

? 樹浩然正氣,層層互學(xué)習(xí);

? 堅(jiān)持不放棄,直至成功時(shí)!

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首席主講：張思堯