第一篇：羅莎貝爾公司的辭職風(fēng)波

羅莎貝爾公司的辭職**

本案例主要描述了羅莎貝爾公司的人力資源總監(jiān)在招聘員工過程中的一些理念和做法，用舉例的方式闡述了她招聘前臺接待員的過程。啟發(fā)人們思考在招聘過程中應(yīng)該注意適人適崗，否則無論對員工個人，還是對企業(yè)都是一種浪費(fèi)和損失。關(guān)鍵詞：招聘、面試、人力資源結(jié)構(gòu)

2001年8月的一天，處于盛夏的H市上空陰云密布，酷熱難當(dāng)。位于鬧市區(qū)的一座高檔寫字樓內(nèi)，盡管中央空調(diào)帶給人的是絲絲涼意，但是趙曉菲——羅莎貝爾公司去年新上任的人力資源經(jīng)理，卻雙眉緊鎖，心情郁悶煩躁。她正在看手頭的一份辭職報告，公司半年前招聘的前臺接待員吳敏突然提出辭職，理由是要出國讀書。一年多來，類似這樣的辭職事件已經(jīng)發(fā)生過多次了，這導(dǎo)致羅莎貝爾公司的人員流動率偏高，總經(jīng)理對此非常不滿，近日正要求趙曉菲對此作出解釋。令趙曉菲想不通的是，每次她為公司招聘的都是最優(yōu)秀的員工，公司也盡量為員工提供優(yōu)厚的報酬，但為什么就是留不住人呢?她心想：總經(jīng)理下周一要我去匯報情況，我該作出什么樣的解釋呢? 羅莎貝爾公司是美國著名跨國公司SK與國內(nèi)某化工廠的合資企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷售各類化妝品和護(hù)膚用品。2001年，全球范圍內(nèi)的很多著名品牌的化妝品和護(hù)膚用品都因?yàn)樯嫦雍偱２〔《?，而遇到前所未有的市場挑?zhàn)，但羅莎貝爾公司的系列產(chǎn)品因?yàn)槭菑募冎参锞A中提煉出來的，所以非常順利地避免了這場危機(jī)，市場占有率有很大提高，銷售額也有顯著增加。

公司現(xiàn)任總經(jīng)理是一位美籍新加坡人唐禮德。他在美國獲得了工商管理碩士學(xué)位后，先后在SK設(shè)在中國臺灣和香港的分公司工作過五年，主要負(fù)責(zé)市場推廣和營銷工作。其后，因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色，被派往羅莎貝爾擔(dān)任總經(jīng)理。總公司對他寄予很高的期望，唐禮德自己也希望能在羅莎貝爾有一番作為。由于他的工作經(jīng)驗(yàn)，他對華人社會的風(fēng)俗習(xí)慣有一定的了解，但對中國內(nèi)地的實(shí)際情況并不是非常熟悉。

唐禮德深信，人力資源是一個企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵。他認(rèn)為人力資源部是企業(yè)中非常重要的部門，但是由于他本身沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，所以他非常倚重公司的人力資源管理者。

公司現(xiàn)任人力資源經(jīng)理趙曉菲，是一年多前由唐禮德的一個朋友推薦來的。她在大學(xué)學(xué)習(xí)的是英語專業(yè)，應(yīng)聘羅莎貝爾以前，曾經(jīng)在一家跨國公司擔(dān)任過總經(jīng)理秘書。在此期間，她參加過一些管理課程的培訓(xùn)，積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)。與趙曉菲初次見面時，唐禮德覺得她對人力資源管理工作很感興趣，同時她與人溝通交流的能力也比較強(qiáng)，惟一的缺點(diǎn)是，她不是人力資源管理科班出身。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，唐禮德最終還是錄用了趙曉菲。

由于公司生產(chǎn)和銷售規(guī)模的擴(kuò)大，需要新成立一個生產(chǎn)車間，所以趙曉菲上任以后面對的第一件事情就是招聘大量的新員工。由于時間緊迫，無法為每個空缺的崗位進(jìn)行工作分析，趙曉菲決定參照其他類似的工作說明書，大致確定對每個任職者的要求。在此過程中，她秉承的一個理念是，羅莎貝爾公司是一個著名的公司，在行業(yè)內(nèi)和市場上都有一定的知名度，對員工的要求也應(yīng)該相應(yīng)地提高，以往公司的人力資源結(jié)構(gòu)不佳，一般職員的學(xué)歷普遍偏低，這種現(xiàn)象一定要改變。所以，她認(rèn)為公司新招聘的員工必須具有學(xué)士學(xué)位，有些重要的部門，如新產(chǎn)品研發(fā)部門的員工最好具有碩士甚至博士學(xué)位。

經(jīng)過兩個多月緊鑼密鼓的工作，新招聘的約100名新員工按時走上了工作崗位。在招聘這批新員工時，趙曉菲比較側(cè)重應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景。這批人中90％以上具有大學(xué)本科文憑，其中80％是剛出校門的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，大部分人都通過了國家英語四級考試。在新的生產(chǎn)車間里，清一色的是大學(xué)生們忙碌的背影。趙曉菲則在心中暗自得意：經(jīng)過這次大規(guī)模招聘，公司整體的人力資源結(jié)構(gòu)得到了改善，下一步的工作重點(diǎn)是要改變老員工的人力資源結(jié)構(gòu)。她決定先拿前臺接待員開刀。

作為趙曉菲改革計劃的一個實(shí)施步驟，羅莎貝爾原先的三個前臺接待員被辭退了兩個，理由是她們的學(xué)歷太低。施雅萍就是其中的一個。她曾是一名紡織廠的下崗女工，三年前她看到了羅莎貝爾的一則招聘廣告：“經(jīng)市人才市場管理部門批準(zhǔn)，本公司擬招聘女接待員一名。要求：年齡45歲以下，高中以上學(xué)歷，或相當(dāng)于中專學(xué)歷，身高1．60米以上，有本市戶口，能認(rèn)識一些英語單詞，可進(jìn)行簡單的英語會話。下崗女工優(yōu)先考慮。”經(jīng)過面試，施雅萍被錄用了。盡管在應(yīng)聘者中，施雅萍的學(xué)歷并不是最高的，條件也不是最好的，尤其是她的英語會話能力幾乎為零，但是她的語言表達(dá)能力，不經(jīng)意間流露出來的待人接物的態(tài)度，以及學(xué)習(xí)的能力和愿望，令當(dāng)時的人力資源經(jīng)理汪洋深為贊許，使她在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出。

施雅萍來到公司后，一開始確實(shí)感到要做好工作很困難，許多事情需要從頭學(xué)起，包括如何穿衣服，怎樣搭配顏色，改掉大聲說話的習(xí)慣等。但是由于她非?？释龊眠@份來之不易的工作，所以非常努力地學(xué)習(xí)。她與上初中的兒子一起讀英語，背英語單詞，并抓住一切機(jī)會與來公司的老外聊天。三個月后，施雅萍已經(jīng)能夠稱職地完成自己的工作任務(wù)了，她也能用雖然不是很流利，但是很標(biāo)準(zhǔn)的英語接電話。

除了做好分內(nèi)的工作以外，施雅萍一有空閑，就愛管些“閑事”：為其他辦公室打掃打掃衛(wèi)生，將公司所有的來往信函、電傳等分揀，并送到各個部門或個人。時間一長，大家都覺得離不開這位熱心的施大姐了。

有了下崗的經(jīng)歷，施雅萍尤其珍惜在羅莎貝爾的工作機(jī)會。在羅莎貝爾的工資待遇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于她當(dāng)紡織女工時的收入，這樣她就能為兒子今后的教育多做一點(diǎn)準(zhǔn)備了。人到中年的她和丈夫，兒子是他們惟一的希望。施雅萍曾經(jīng)表示過，只要公司不辭退她，她將一直在公司好好干。她覺得自己已經(jīng)盡力了，而且事實(shí)證明她做接待員的工作非常稱職。她萬萬沒有想到，新來的人力資源經(jīng)理會拿學(xué)歷問題作為辭退她的理由。

辭退了原先那些“素質(zhì)低下”的接待員以后，趙曉菲馬不停蹄地在報紙上刊出這樣一則廣告：“經(jīng)市人才勞務(wù)管理部門批準(zhǔn)，本公司擬招聘接待員一名。要求：年齡在28歲以下，女性，大專以上學(xué)歷，身高1．65米以上，有本市戶口，英語水平較高(需通過國家英語四級考試)。有意者請將個人簡歷、學(xué)歷證明、戶口本等有關(guān)證件的復(fù)印件，在兩周內(nèi)寄到本公司人力資源部。具體面試時間另行通知。”

廣告刊出后，兩周內(nèi)趙曉菲接到了大約30份應(yīng)征信。經(jīng)過初步篩選，趙曉菲從中挑出了三名候選者參加面試。在面試過程中，趙曉菲用英語與她們?nèi)穗S意交談。面試結(jié)束后，趙曉菲覺得三人中吳敏的英語表達(dá)能力更好些，至于其他方面的條件，實(shí)在是難分伯仲。趙曉菲自己是學(xué)英語出身，碰上英語水平高的，自然有好感。于是，她決定錄用吳敏，試用期為半年。

吳敏今年25歲，畢業(yè)于北京某大學(xué)分校，大專學(xué)歷。與許多同齡人一樣，吳敏對未來有著美好的憧憬和期望。只是在高考時，由于身體方面的原因，才導(dǎo)致她以兩分之差，與向往中的理想大學(xué)擦肩而過。無奈之下，她選擇了這所大學(xué)的一個分校，就讀一個冷僻的專業(yè)。在三年的大學(xué)期間，盡管吳敏并不喜歡自己的專業(yè)，但是她還是認(rèn)真地完成所有課程的學(xué)習(xí)，尤其是外語，她非常重視，除學(xué)校開設(shè)的課程外，她還自費(fèi)參加校外的提高英語水平的培訓(xùn)班。在大學(xué)二年級時，她就通過了國家英語四級考試。隨后，吳敏就開始為出國而準(zhǔn)備托?？荚嚵恕５?，由于種種原因，吳敏希望一畢業(yè)就出國的愿望落空了。無奈，她決定先找一份工作，邊工作邊準(zhǔn)備出國的事情。在應(yīng)聘羅莎貝爾公司之前，她剛參加了一次托福考試，可惜口語沒有通過。此時她看到了羅莎貝爾的招聘廣告，覺得在這樣的公司工作，肯定能有機(jī)會鍛煉自己的口語，于是吳敏就去應(yīng)聘了。但是在面試過程中，她始終沒有透露她準(zhǔn)備出國深造的打算，也沒有把自己求職的真實(shí)意圖說出來。

吳敏正式上班后，趙曉菲曾通過不同的方式側(cè)面了解過她的工作情況，同事和客戶的反映都比較好。他們認(rèn)為吳敏的接受能力比較強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，很多工作只要稍加點(diǎn)撥就能完成。人們總是能發(fā)現(xiàn)她在利用一切機(jī)會與公司的外籍員工及往來的外國客戶用英語交流，手頭也總是放著一些英文書籍，她經(jīng)常在中午午休的時候抽空讀幾頁書。

半年后，吳敏的試用期即將結(jié)束時，趙曉菲覺得吳敏可以勝任總經(jīng)理辦公室的工作。正當(dāng)她打算將這個消息告訴吳敏時，吳敏卻表達(dá)了她辭職的愿望，因?yàn)榻?jīng)過半年時間的鍛煉，吳敏的英語口語水平得到了很大提高，最近她剛剛通過托?？荚嚒?/p>

吳敏的這個決定雖然令趙曉菲難以接受，但是也促使趙曉菲開始思考，為什么像這樣的事情多次發(fā)生，尤其是去年新招聘的那批員工，流動率高達(dá)30％。很多大學(xué)生在試用期還沒有結(jié)束的時候就辭職走人了。他們的理由出奇得一致：工作太單調(diào)，沒有挑戰(zhàn)性，每天都在簡單地重復(fù)。

趙曉菲想，難道自己的想法錯了嗎?優(yōu)秀的人才加上優(yōu)厚的待遇卻并不等于優(yōu)良的績效。下周該怎樣向總經(jīng)理解釋原因呢?下一步該做些什么工作呢?

思考題: 1．羅莎貝爾公司的兩個前臺接待員——施亞萍和吳敏，哪個更勝任前臺接待員的工作?趙曉菲為前臺接待員這一工作崗位制定了什么樣的用人標(biāo)準(zhǔn)?這個標(biāo)準(zhǔn)是否合理?請解釋為什么施亞萍能安心工作，而吳敏卻不能? 2．在為新的生產(chǎn)車間招聘員工的過程中，趙曉菲的做法是否妥當(dāng)?她對于應(yīng)征者在學(xué)歷等方面的要求是否合理?為什么? 3．一年以后，新招聘的大學(xué)生過高的人員流動率說明了什么問題?從中我們應(yīng)該得出什么樣的結(jié)論? 4．如果你是羅莎貝爾的總經(jīng)理，你將給趙曉菲什么樣的建議?

建議分析路線

1．分析趙曉菲就任公司人力資源經(jīng)理的經(jīng)過。她是否勝任這一工作?專業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，給她主持下的人力資源招聘工作帶來了什么樣的負(fù)面影響? 2．分析趙曉菲幾次招聘人員的過程。她是否在事前做了充分的準(zhǔn)備工作?是否認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行了工作分析?尤其是在大量招聘人員的時候，如果沒有做到這一點(diǎn)，將產(chǎn)生什么樣的不良后果? 3．分析公司為招聘前臺接待員所刊出的兩個廣告，兩者有何差異?是否需要改進(jìn)?應(yīng)如何修改? 4．分析趙曉菲在篩選員工的過織中所用的方法。她是否運(yùn)用多種方法來對候選者進(jìn)行測試?針對不同的工作崗位，是否采用了不同的篩選方法?她所采用的面試方法，是否達(dá)到了預(yù)期的進(jìn)一步了解候選者的目的?如果沒有，應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?

第二篇：年輕人辭職引發(fā)的**

組織行為學(xué)案例——年輕人辭職引發(fā)的**

一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司，不久前有兩位精明能干的年輕財務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競爭對手公司任職。其實(shí)，這家大公司的財務(wù)主管早在數(shù)月前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅憩F(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認(rèn)為，這兩位年輕財務(wù)管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來說，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪資制度不符合，因此，拒絕給加薪。

對辭職事件，公司里議論紛紛，有人說，盡管他們所得報酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出色，應(yīng)該加薪。也有的人反對給他們加薪。但是否應(yīng)當(dāng)由了解其下屬表現(xiàn)好壞的財務(wù)部門主管對本部門員工的酬勞行使最后決定權(quán)？公司制定了明確的薪資制度，但它是否與公司雇傭和保留優(yōu)秀人才的需要相適應(yīng)呢？公司是否應(yīng)當(dāng)制定出特殊的條例來吸引優(yōu)秀人才，或是隨他們離開算了？……這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責(zé)成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各部門人員組成一個小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務(wù)會討論之用。

在看完上述案例后，你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能留住優(yōu)秀的人才？對員工的激勵除了多給薪酬以外還有哪些激勵措施？

第三篇：貝爾公司項(xiàng)目簡介

年產(chǎn)3萬支液壓油缸活塞桿生產(chǎn)線技改項(xiàng)目

申報單位：婁底貝爾科技有限公司

所 在 地：婁底市婁星區(qū)

申報時間： 項(xiàng) 目 簡 介2012年10月

一、企業(yè)簡介

婁底貝爾科技有限公司成立于2010年8月，注冊資金1500萬元，是一家專業(yè)從事機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的私營企業(yè)，擁有較強(qiáng)的研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)及銷售網(wǎng)絡(luò)，有省內(nèi)最新技術(shù)的全自動活塞桿機(jī)加生產(chǎn)線和國內(nèi)先進(jìn)的全自動電鍍硬鉻生產(chǎn)線。公司總資產(chǎn)為2199.6萬元，現(xiàn)有員工41人，其中博士2人，碩士3人，大學(xué)本科學(xué)歷15人。公司自成立以來一直致力于活塞桿、標(biāo)準(zhǔn)鍍鉻棒、非標(biāo)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)已申請6項(xiàng)專利，其中2項(xiàng)發(fā)明專利，主要生產(chǎn)油缸和油缸用標(biāo)準(zhǔn)活塞桿、標(biāo)準(zhǔn)鍍鉻棒、非標(biāo)設(shè)備，產(chǎn)品技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，接近國際水平，重點(diǎn)配套三一重工和中聯(lián)重科。2011年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1398.6萬元，實(shí)現(xiàn)利潤190.3萬元，實(shí)現(xiàn)稅收55.9萬元。

公司高度重視研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，高度重視技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量以及自主創(chuàng)新能力的提高，技術(shù)水平和研發(fā)能力不斷提升。2010年以來已投入300余萬元科研經(jīng)費(fèi)。產(chǎn)品科技含量高，需求量大，將給公司帶來豐厚的利潤，并將支撐公司快速發(fā)展。

企業(yè)信條：誠實(shí)守信，追求卓越

企業(yè)宗旨：精品開拓市場，人品開拓事業(yè)

企業(yè)方針：科技立業(yè)、科研創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、多科并進(jìn)

企業(yè)發(fā)展方向：工程機(jī)械、煤礦機(jī)械、冶金機(jī)械、專用

設(shè)備油缸及零配件、高品質(zhì)表面處理

二、項(xiàng)目簡介

（一）項(xiàng)目名稱

年產(chǎn)3萬支液壓油缸活塞桿生產(chǎn)線技改項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目資金構(gòu)成項(xiàng)目總投資1450萬元，其中固定資產(chǎn)投資1150萬元，鋪底流動資金300萬元；企業(yè)自籌1450萬元。

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施計劃

1、建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目總投資1450萬元，主要是改造標(biāo)準(zhǔn)廠房2000平方米及配套設(shè)施，購置通過式無心車、通過式自動校機(jī)、通過式無心磨、通過式拋光機(jī)、數(shù)控車床等先進(jìn)機(jī)加工設(shè)備（含輔助設(shè)備）57臺，擴(kuò)建1條年產(chǎn)3萬支液壓油缸活塞桿生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)3萬支液壓油缸活塞桿的生產(chǎn)能力。

項(xiàng)目產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)

1）引進(jìn)國外標(biāo)準(zhǔn)活塞桿機(jī)加工藝：無心車剝皮--滾光校直--表面感應(yīng)淬火--全自動無心磨--自動數(shù)控車—自動拋光機(jī)—電鍍。替代國內(nèi)原有機(jī)加工藝：下料熱處理--粗車--精車--外圓磨--拋光—電鍍。保證活塞桿機(jī)加質(zhì)量和熱處理質(zhì)量達(dá)到國際水平。加工效率提升3-5倍, 穩(wěn)定加工精度和質(zhì)量。大大降低活塞桿的制作周期和制作成本。

2）生產(chǎn)線按流水化作業(yè)，按生產(chǎn)節(jié)拍確定各工序加工內(nèi)容和時間，減少生產(chǎn)線在制品數(shù)量，縮短產(chǎn)品加工周期，按客戶要求的時間和數(shù)量準(zhǔn)時化生產(chǎn)；替代傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)計劃，減少人員和物料的浪費(fèi)。生產(chǎn)周期縮短30%，作業(yè)人員減少40%，提高客戶滿意度。

3）活塞桿表面淬火引進(jìn)德國技術(shù)，采用通過式感應(yīng)淬火熱處理線，確保低能耗、高效率，質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

4）引進(jìn)日本全自動電鍍生產(chǎn)線工藝：利用中央調(diào)控槽集中調(diào)配和控制電鍍液成份，自動檢測和調(diào)整電鍍槽參數(shù)，引進(jìn)進(jìn)口電鍍硬鉻配方，全方位保證電鍍質(zhì)量達(dá)到國際水平，尤其是表面微裂紋度和耐腐蝕性超過進(jìn)口活塞桿電鍍質(zhì)量。替代日本KYB、小松、韓國現(xiàn)代等進(jìn)口油缸活塞桿。

2、實(shí)施計劃

該項(xiàng)目計劃2012年10月開工，預(yù)計2014年2月完成全部工程并投入生產(chǎn)。

（四）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施后技術(shù)水平達(dá)到我國的先進(jìn)水平，市場占有率達(dá)10%，成為湖南省最大的液壓油缸活塞桿生產(chǎn)基地，提高中國工程機(jī)械行業(yè)油缸的整體質(zhì)量，為將湖南打造成工程機(jī)械之都貢獻(xiàn)微薄之力。

項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家行業(yè)發(fā)展政策，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，接近國際水平，工藝設(shè)備選型先進(jìn)、合理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益較好，項(xiàng)目的實(shí)施能夠有效帶動婁底地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠解決數(shù)百人的就業(yè)問題，促進(jìn)婁底經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，具有良好的產(chǎn)業(yè)效益和社會效益。

液壓油缸活塞桿是機(jī)械設(shè)備不可缺少的重要零配件，在冶金、汽車、航空等許多部門中占有重要地位。我國液壓油缸活塞桿產(chǎn)量居世界前列，但技術(shù)含量和質(zhì)量要求極高的高端活塞桿，由于技術(shù)或產(chǎn)能的限制還不能滿足市場需求，在一定程度上制約了機(jī)械制造及液壓油缸行業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目采用了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，可生產(chǎn)具有優(yōu)異理化性能的液壓油缸活塞桿產(chǎn)品，對促進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)尤其是工程機(jī)械及液壓油缸行業(yè)有重要意義。

本項(xiàng)目通過調(diào)整生產(chǎn)工藝，發(fā)展自主品牌，改變國內(nèi)大型工程機(jī)械高壓油缸活塞桿需要進(jìn)口現(xiàn)狀，如：三一重工、中聯(lián)重科、徐工、三河智能等企業(yè)現(xiàn)有的挖機(jī)油缸，尤其是中、大挖油缸全部進(jìn)口日本KYB、小松、韓國現(xiàn)代等油缸廠的油缸。實(shí)施專業(yè)化生產(chǎn)，充分體現(xiàn)了發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工程機(jī)械及零部件產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)品的市場競爭能力，都具有重大的戰(zhàn)略發(fā)展意義。

第四篇：科學(xué)小論文 五、五 羅莎

香蕉皮為什么會變黑？香蕉皮在各種溫度下會出現(xiàn)什么現(xiàn)象？

昨天，媽媽給我買了幾根香蕉放在家里，今天下午回家時，卻意外的發(fā)現(xiàn)，原本黃燦燦的香蕉，如今卻卻出現(xiàn)了許多黑色的小斑點(diǎn)，而到了晚上，香蕉皮上已不是那些小黑斑點(diǎn)了，而是出現(xiàn)了一大塊一大塊的黑團(tuán)，但剝開香蕉皮，里面的香蕉卻是完好無損，依然使人饞涎欲滴，而香蕉皮為什么會變黑呢？這一現(xiàn)象吸引了我的好奇心，我一定要差個“水落石出”！

通過查閱資料，我知道了：香蕉皮的表皮細(xì)胞中含有一種氧化酵素，這種酵素被封存在細(xì)胞內(nèi)。但當(dāng)香蕉皮放久的時候，細(xì)胞破解，氧化酵素就會被放出來跟氧氣接觸，被氧化成黑色的復(fù)雜的化學(xué)物質(zhì)。

那香蕉皮在各種溫度下會出現(xiàn)什么現(xiàn)象呢？這就得我自己去實(shí)驗(yàn)了，首先，準(zhǔn)備三根香蕉和三個杯子，里面分別倒入冷水、溫水和熱水，再把香蕉放進(jìn)，1個小時后，看看香蕉會出現(xiàn)什么現(xiàn)象。

經(jīng)過一個小時的浸泡之后，每個溫度不同的水盆里的香蕉都各不相同，熱水盆里的香蕉有明顯變化，幾乎整個香蕉皮都變成了黑色；而冷水盆里的香蕉卻一點(diǎn)變化也沒有，完好無損，依舊黃燦燦；溫水盆里的香蕉處于中間位置，有一小塊黑團(tuán)。通過實(shí)驗(yàn)證明，香蕉在冷藏環(huán)境下儲存最適當(dāng)。

第五篇：公司辭職

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

此致

敬禮！

辭職人：××

時間：200× 年× 月× 日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從2010年初至今，進(jìn)入公司工作快一年的時間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的多方幫助，在此我表示忠心的感謝。然而我卻要辭職了，離開各位了。此時我的心里是有幾萬分的不舍，然而現(xiàn)在情況已經(jīng)不是我能夠控制的了，只有辭職這條路了。

在過去的時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！由于我個人原因，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司對我的照顧，自己也感覺自己在過去一年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，自己現(xiàn)向公司提交辭職信，望公司給予批準(zhǔn)。

尊敬的 xx：

您好！

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。這段時間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來 xx工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有

了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。但同時，我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機(jī)會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交辭職報告后1－2周后離開公司，以便完成工作交接。在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

致禮！

xxxxx年x月x日

尊敬的X總：

您好!

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！

非常感謝您這1個月來對我的培養(yǎng)和照顧，讓我從青澀的學(xué)生時代進(jìn)入到成熟的社會環(huán)境當(dāng)中。很榮幸能成為你的員工，我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。曲指算來，我到公司已有1個月了，這1

個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。

但猶豫再三，我還是寫了這封信。我要離開公司了!

離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我的辭職申請書。同時，很榮幸曾身為Xx公司的一員，能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在Xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致

敬禮!

辭職信

我感到很幸運(yùn)我能來到貴公司工作，承蒙了大家的照顧了但是做人年輕時要多方面發(fā)展，我想到外面新的一片土地闖闖，能更好的充實(shí)自己的人生，得到更多的生活經(jīng)驗(yàn)。我想人是要經(jīng)過多種鍛煉才能成長起來的，所以我得辭去此份工作，最后再次感謝大家這么久來的照顧！

辭職申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。在加入公司的這段時間里，利用公司給予的良好平臺，學(xué)習(xí)到了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司這段時間的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予諒解。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司業(yè)務(wù)的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

簽名：期：簽名：**年**月**