第一篇：“辦廠不如買房”誰來堅持“中國制造”

辦廠不如買房誰來堅持中國制造 ——博鰲論壇聚焦實體經(jīng)濟隱憂 中國財經(jīng)報網(wǎng) 2013-04-09

在實體經(jīng)濟中實現(xiàn)了原始積累的中國民營企業(yè)主們開始越來越多地將目光投向了回報率更高的虛擬經(jīng)濟行業(yè)。在成本增加、產(chǎn)能過剩、競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，資金正從實體經(jīng)濟向房產(chǎn)、證券、金融行業(yè)轉移，短暫的投機行為不斷上演。曾令國人驕傲的“中國制造”正面臨著無人堅守的隱憂。在博鰲亞洲論壇上，與會的經(jīng)濟學家和業(yè)界人士也將目光聚焦在了隱憂重重的中國實體經(jīng)濟。

“辦廠不如買房，投資不如投機”？

在博鰲亞洲論壇舉行的民營企業(yè)家圓桌會議上，金融服務業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)被眾多參會民營企業(yè)家視為未來5年看好的投資方向。而出現(xiàn)這樣的選擇其實并不偶然。在過去的十年里，中國的房價一路飆升，同時不斷上升的還有制造業(yè)的人力成本和原材料價格。在這種劇烈的落差下，越來越多的企業(yè)和企業(yè)家開始選擇將從實體經(jīng)濟中積累的資金轉向房地產(chǎn)和資本市場。

“房地產(chǎn)行業(yè)圈錢速度快，3到5年一個周期，幾千萬元、幾億元的資金到手，也就是我們所說的快錢。而做實業(yè)都是一分幾厘積累下來的?！焙笔∏G州市權晟紡織印染有限公司總經(jīng)理汪榮告訴記者。

在他看來，越來越多的實體經(jīng)濟企業(yè)正在變成服務“快錢”的“殼”?！耙驗橹圃鞓I(yè)企業(yè)融資快，房地產(chǎn)來錢快，拿企業(yè)融資來的錢做房地產(chǎn)，賺錢后再投實體，實體再融資，進而循環(huán)往復，已經(jīng)成為現(xiàn)在比較流行的模式?！蓖魳s說。

而事實上，將實體經(jīng)濟獲得的資金投向房地產(chǎn)在當下的中國已經(jīng)算是一種相對“理性”的行為。更有一些民間資本，在短期利益的誘惑下流向了地下錢莊、農(nóng)產(chǎn)品投機等風險極高但回報又極快的投機領域。

于是，中國的市場上開始出現(xiàn)一種奇特的現(xiàn)象，一方面大量制造業(yè)企業(yè)陷入資金短缺、投入不足的窘境；另一方面，“蒜你狠”“豆你玩”等看似荒謬的投機現(xiàn)象此起彼伏。

持續(xù)的資產(chǎn)泡沫和“去實業(yè)化”現(xiàn)象，是否會對實體經(jīng)濟的長遠發(fā)展構成根本性威脅？ 博鰲論壇嘉賓、德勤全球常務董事羅格·達森認為，這種趨勢對實體經(jīng)濟構成的風險是必然的。一方面，沒有人能預測金融行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)這種高收益到底能繁榮多久。另一方面，企業(yè)若要加強國際競爭力，實現(xiàn)做大做強，必須長期在實業(yè)上謀求創(chuàng)新。

實體經(jīng)濟困境的背后是轉型的需要

“我現(xiàn)在做的布料行業(yè)，隨著東南亞勞力越來越便宜，出口量急劇下降。也直接導致企業(yè)訂單減少，利潤率下降?！痹谡劦阶约核鶑氖碌男袠I(yè)前景時汪榮并不樂觀。

類似汪榮的擔憂在中國許多制造業(yè)企業(yè)，尤其是中小制造業(yè)企業(yè)當中都普遍存在著。在傳統(tǒng)的出口導向型發(fā)展模式下，習慣了低成本、低質量、大市場的中國低端制造業(yè)大多都如履薄冰地在尋找著新出路。

“金融危機時期，出現(xiàn)了很多企業(yè)外遷的現(xiàn)象，廣東東莞最明顯，主要原因是這些企業(yè)都從事于低端貼牌，缺乏核心競爭力，丟掉訂單就相當于失去了業(yè)務?！备窳﹄娖鞴煞萦邢薰径麻L董明珠在博鰲論壇上說。

遺憾的是，在尋找新出路的過程中，更多的企業(yè)選擇的是回報高、見效快的虛擬經(jīng)濟行業(yè)或是投機市場，而不是將積累的資金投向技術革新和內需市場的開拓。

“世界不可能為中國提供一個無限大的市場來滿足中國企業(yè)出口的需要?！痹谏虾＝煌ù髮W上海高級金融學院副院長朱寧看來，苦練內功、轉型升級已經(jīng)是中國制造業(yè)企業(yè)亟待解決的問題。

實業(yè)立國需要我們做什么？

國家發(fā)展改革委學術委員會秘書長張燕生在博鰲論壇上表示，虛擬經(jīng)濟是實體經(jīng)濟的高級發(fā)展階段，本應是實體經(jīng)濟有效的助力，但脫離了實體經(jīng)濟的虛擬經(jīng)濟帶來的只能是泡沫而不是繁榮。

事實上，就在“世界工廠”中國面臨著制造業(yè)隱憂之時，大洋彼岸的美國則掀起了一場“再工業(yè)化”的浪潮。2008年國際金融危機之后的美國充分認識到不能僅依賴于金融創(chuàng)新和無度的信貸消費拉動經(jīng)濟，開始重視國內產(chǎn)業(yè)尤其是先進制造業(yè)的發(fā)展。

這并非是制造業(yè)的簡單回歸。中國航空工業(yè)集團董事長林左鳴在博鰲論壇表示，美國在全球一體化進程中是把核心制造業(yè)原封不動地留在本國，而把低端制造業(yè)轉移出去。而中國的絕大多數(shù)制造行業(yè)長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端，一些企業(yè)實際上只是國外企業(yè)的生產(chǎn)車間，被發(fā)達國家所綁定或者控制，盈利水平和能力受到嚴重擠壓，部分產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟一體化的進程中“碎片化”，失去了核心競爭力。

堅守“中國制造”已不能僅滿足于在產(chǎn)業(yè)鏈的低端打轉轉，實現(xiàn)真正意義上的實業(yè)立國需要中國企業(yè)有更多的思考。

多年深耕實業(yè)的民營企業(yè)伽藍集團董事長鄭春影一直堅信，實業(yè)是資本市場的“根”，脫離實業(yè)的資本炒作是“無本之木”。鄭春影認為，科技創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展驅動力。而如何鼓勵靠制造業(yè)、實體經(jīng)濟積累起財富的中國企業(yè)將資金投入到技術革新、產(chǎn)業(yè)升級、開發(fā)內需當中，現(xiàn)在則應成為決策者認真研究的課題。

第二篇：誰來打造中國的市場總監(jiān).

誰來打造中國的市場總監(jiān)

陳東是一家具有國際背景的獵頭公司客戶總監(jiān)，公司的中國總部設在上海。來自多家獵頭公司的消息表明，企業(yè)委托搶挖高級營銷人才近年來一直是最為熱門的業(yè)務?？傻侥睦锶フ易顑?yōu)秀的 CMO 呢？

誰來打造中國的市場總監(jiān)

——關于“中國市場總監(jiān)與銷售經(jīng)理業(yè)務資格培訓認證”的采訪札記 困惑：哪里有最優(yōu)秀的 CMO ？ 星期一早上，陳東照例在 8 ∶ 30 分進入辦公室。還沒坐定，秘書就送上了一打客戶委托單，看著看著，他皺起了眉頭。

陳東是一家具有國際背景的獵頭公司客戶總監(jiān)，公司的中國總部設在上海。

讓陳東心煩的是，8 張委托單，有 5 張是要找市場總監(jiān)的，開的價碼都不低，50 萬年薪的就有好幾個?？傻侥睦锶フ夷?？上次好不容易挖到的幾個幾乎花了他們半年的時間。來自多家獵頭公司的消息表明，企業(yè)委托搶挖高級營銷人才近年來一直是最為熱門的業(yè)務。國家人事部公布的 2003 年第三季度人才供需分析中，市場營銷職位招聘數(shù)量達 36.7 萬，遙居第一位，較排第二位的機械專業(yè)人才需求量（23.8 萬）多出近13 萬人(圖 1)。這一狀況在北京市場尤為明顯。10 月 20 日，在某省舉行的秋季人才交流會上，深圳一家保健品企業(yè)欲出價年薪 36 萬元招聘一名市場總監(jiān)。兩天在會場上收到了 400 多份自薦函，人事部經(jīng)理先是大喜過望，繼而失望而歸。仔細篩選所有的材料之后，竟然沒有找出一位滿意的人選。“難，重金難求??！”那位人事經(jīng)理慨嘆不已。優(yōu)秀的市場總監(jiān)（CMO），已經(jīng)成為了當今中國市場最稀缺的人力資源。

原康柏大中國區(qū)市場總監(jiān)孫秀芳曾經(jīng)有一段被廣為流傳的名言：在全球化跨國公司里，市場總監(jiān)的位置極其重要。從覆蓋層面的角度來講，銷售部看起來像陸戰(zhàn)隊，是陸軍，市場部是空軍，市場空間是通過空軍定位之后，才會有陸軍直接準確地進入。市場總監(jiān)作為一個市場的培育者、醞釀者，如果不了解市場的需求，不可能做出準確的市場判斷。

在跨國公司內部，市場總監(jiān)一職也是最早開始本土化的一個職位，原因就在于，不了解本土市場的空軍，是根本無法精確定位的。所以，在中國大陸尚未形成一個成熟的市場總監(jiān)的人才市場時，港、臺甚至新加坡的營銷人往往被各跨國公司委以重任，擔任中國區(qū)的市場總監(jiān)或市場部總經(jīng)理一職，僅僅因為他們具有中國文化的背景。但這其中往往缺憾甚多，他們依然不了解中國獨特的市場環(huán)境。

無獨有偶。遠不是只有跨國公司才對本土的優(yōu)秀市場總監(jiān)青睞有加，中國土生土長的民營公司更是如此。

楊周是國內一所著名大學的 EMBA 學員，入學之前，他和朋友創(chuàng)辦了一家科技實業(yè)公司，專門生產(chǎn)防爆器材。在苦心經(jīng)營數(shù)年后，楊周的公司有了不錯的架子，整個市場三分天下有其一。但是，企業(yè)要進一步發(fā)展和提升，要阻擋對手的進入，就必須迅速提高自身的競爭能力。于是他開始了自己的擴張行為，但結果卻和他當初的設想大相徑庭。只因為我是辦《成功營銷》雜志的，他經(jīng)人介紹找到我，張口就說：“我求賢若渴，今天你無論如何要給我找到一個像樣的市場總監(jiān)?！?“為什么不找你的同學，多方便啊？”

“找了，若是不找他們，我的公司還不至于這么慘！” “嗯？”

楊周一副垂頭喪氣的樣子。半年前，即將畢業(yè)的楊周熱情邀請了班上的 3 位同學加盟他的公司，并且提供了不錯的待遇：名車 +30 萬年薪 + 期權，其中一位擔任他的營銷副總兼市場總監(jiān)。但是，楊周很快就發(fā)現(xiàn)他選錯人了。

“舉一個例子吧，我的一個老客戶來找我，我想他的事應該是市場部管的，就把這個關系介紹給我的那位同學了，他老兄倒好，人家來了，他只打幾個電話敷衍一陣，愣是把客戶氣跑了。當年我是怎么做市場的，好容易有客戶對我的產(chǎn)品感興趣了，到北京來，我一定要親自到機場迎接，安排住地，請人吃飯，這才有了不少鐵桿客戶。新任市場總監(jiān)來了不到半年，我的這些老客戶已經(jīng)走了差不多一多半了，我只好讓他也走人吧。”

楊周找錯人了，EMBA 本來就是給企業(yè)老總們開的班，而不是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的。但是楊周到哪里去找合適的人才呢？登報，發(fā)招聘啟事，或者就像他今天這樣病急亂投醫(yī)？

偶爾撞大運，或許能碰上個把不錯的人才，但這樣成功的機率太低，而且很可能成本巨大，就如同楊周那樣幾乎把整個公司的未來賠進去了之后，才不得不重新找人，而找到的新人就肯定比老人更出色嗎？誰也說不準。

找到一個優(yōu)秀的市場總監(jiān)，有豐富的知識和很強的實操能力，同時又能擔當起統(tǒng)領全局的重任，這成了各類企業(yè)老總們最迫切的需求。破題： CMO 是這樣打造的

什么樣的人才是合格的市場總監(jiān)？

專家們認為，市場總監(jiān)是企業(yè)中從事市場運作的最高管理者，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的 最終責任人。市場總監(jiān)要協(xié)同首席執(zhí)行官制訂、實施并最終完成企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，因此必須對市場營銷中經(jīng)常涉及到的多元化戰(zhàn)略、低成本國際化戰(zhàn)略、進攻型戰(zhàn)略、防守型戰(zhàn)略以及市場的開發(fā)、進入和退出戰(zhàn)略等了然于胸。市場總監(jiān)也必須掌握各種具體的營銷策略，諸如產(chǎn)品策略、市場的細分策略、營銷渠道策略、定價策略、促銷策略等，以便在激烈的商戰(zhàn)中運籌帷幄。

市場總監(jiān)還必須在人際溝通的能力方面痛下苦功，特別是在與上下級之間及重要客戶的溝通上更要做到精益求精。非如此，市場總監(jiān)就無法真正發(fā)揮首席執(zhí)行官的最佳配角、企業(yè)的內部交警或企業(yè)調解人的功能。

以上人才，絕非單靠校園培養(yǎng)或單靠市場打拼就能產(chǎn)生的。

據(jù)統(tǒng)計，在中國有 6000 多萬營銷從業(yè)人員，其中約 10% 是各類企業(yè)的高級營銷人，但其中的 80% 卻沒有經(jīng)過任何系統(tǒng)培訓。但，終于有人破題了。

早在 1997 年，中國市場學會就開始醞釀高級營銷人才認證工作；同年，中國市場學會聯(lián)手國家經(jīng)貿委培訓司、國家人事部考核培訓司共同推出“銷售工程師”的培訓項目，引起社會強烈反響；

2000 年，中國市場學會醞釀市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓認證項目；

2001 年，中國市場學會成立市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓認證專家委員會； 2002 年，中國市場學會成立市場總監(jiān)業(yè)務資格認證辦公室，并協(xié)助專家委員會建立了科學的考培體系；

2003 年 2 月至 3 月，中國市場學會、國家計委培訓中心、人事部考試中心三家單位的領導與專家多次認真研討“中國市場總監(jiān)與銷售經(jīng)理業(yè)務資格培訓認證項目”。至此，資格培訓認證項目全面啟動，這意味著中國 60 萬市場總監(jiān)和 120 萬銷售經(jīng)理即將擁有本行業(yè)的執(zhí)業(yè)依據(jù)。

2003 年 10 月 18 日，中國市場學會（CMA）和 ATA 美國權威測評機構進行了國內第一次中國市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓認證考試?？荚嚭细裾呖色@得《中華人民共和國市場總監(jiān)業(yè)務資格證書》和 ATA 頒發(fā)的《市場總監(jiān)業(yè)務技能水平證書》。

市場總監(jiān)資格培訓認證考試是我國實施職業(yè)資格認證體系的一部分。職業(yè)資格證書制度是一項國際通行的行業(yè)準入制度，各國之間展開的執(zhí)業(yè)資格制度互認更使其成為國際執(zhí)業(yè)的“通行證”。像美國市場學會的市場總監(jiān)資格認證，已成為美國乃至發(fā)達國家聘用企業(yè)高級營銷管理人員的重要依據(jù)。

還有一個數(shù)據(jù)可能更具有誘惑力：據(jù)介紹，截止到 2003 年 8 月，在中國從事市場總監(jiān)工作的人員年薪約為 60~100 萬元人民幣，銷售經(jīng)理約為 10~40 萬元人民幣，營銷管理人才的工薪待遇極具誘惑力，由中國市場學會認證的市場總監(jiān) / 銷售經(jīng)理業(yè)務資格證書將成為營銷“金領”的通行證。提升：明天事業(yè)的催化劑

北京下今年第一場大雪的那天，我來到了中國市場學會（CMA）市場總監(jiān)業(yè)務資格認證辦公室。這里被人們稱為是打造市場總監(jiān)的地方。負責這里工作的是張俊玲主任，這位年輕秀美的南方姑娘在不到一年的時間里，竟然把這個覆蓋全國的項目開展得井井有條、紅紅火火。約好下午采訪中國市場學會的高鐵生副會長，非常巧的是我遇到了兩個剛剛參加首批培訓并結束了考試的學員，他們倆是來送錦旗的。錦旗上寫著兩行字：“善導中國營銷科學，開啟國際市場之門?！?/p>

送旗的人說，這是費了很多心思想出來的，他們要求全班同學來琢磨這兩句話，最后定稿的是這個班的班長，一家物業(yè)管理集團的副總。面對攝像機的話筒，她說：“感謝‘全國認證辦’開展了中國市場總監(jiān)的培訓認證工作，為我們創(chuàng)造了一個不斷充電的機會，建立了一個學習交流的平臺，成為了我們成就明天事業(yè)的催化劑。” 這位副總快人快語：

“干物業(yè)管理１０年了，一直是在第一線工作，很少有理論學習的機會。這兩個月對我來說就兩個字：提升！

對于如何評價物業(yè)管理的水平，我有了更深的理解，那就是態(tài)度、時間、時效。以前我們態(tài)度也好，但我們的管理沒有量化，人家打電話來說電燈憋了，我們說，等會兒，一會兒就到。一會兒是多少，５分鐘？半個小時？以前沒有具體要求?，F(xiàn)在我就要求我的公司必須要量化服務，說好５分鐘就是５分鐘，客戶的時間也是金錢。你安個燈泡，你一下來燈泡就得憋，這就沒有達到效果。我要求我的公司服務必須獲得實效。

我搞了１０年房地產(chǎn)，都說房地產(chǎn)是３分建設７分管理，其實我覺得是３分建設７分服務。如果有一天，業(yè)主終于說你們的服務水平如何，而不是說你們的物業(yè)管理如何了，就說明我的管理水平到位了。在這個班上，我才學到了什么是關系營銷、價值營銷、服務營銷……對內部叫管理，而對外則是服務。

其實張俊玲主任他們本身的工作就讓我們看到了什么是服務。人家不是為了辦班而辦班，而是服務在先，就算考試結束了，服務也沒有結束。這里還成立了營銷總監(jiān)自己的組織，在這里，服務還在延續(xù)，包括培訓、職業(yè)推薦等。所以這個項目值得去做，做大做好，做成國內最好的品牌。張俊玲說：“市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓認證項目的意義就是要在全國范圍內建立一整套遵循國際慣例規(guī)范的營銷人員培訓、考核和資格認證制度，這對國家而言，可以逐步將營銷人才的培訓和選用納入職業(yè)化、規(guī)范化的管理軌道，與國際接軌；對企業(yè)而言，可以用來檢測企業(yè)營銷隊伍素質高低，加快企業(yè)營銷隊伍專業(yè)化和職業(yè)化進程，提高企業(yè)的營銷水平和市場競爭能力；對個人而言，使從業(yè)人員正確地評價自己，并且通過理論與實踐的有機結合，在實際工作中提高水平和創(chuàng)造業(yè)績，以一個高級營銷管理人員的身份贏得尊敬，取得更大成功。”------------------訪高鐵生副會長，是在北京一個瑞雪飄飄的下午。學者的睿智、官員的機敏和長者的寬厚集于他一身，他以他獨特的視角見證了中國市場 25年的變遷。

上 個世紀９０年代初期，中國的市場形勢已經(jīng)發(fā)生變化了，當時我在國家計委市場司當司長，深感皇帝女兒不愁嫁的時代過去了。國內貿易部有一個６００多種商品的統(tǒng)計，有多少是供不應求，有多少是供過于求或供求平衡。越來越多的商品開始從賣方市場向買方市場轉化。從那個時候開始，市場營銷問題越來越引起中國市場學會的重視。因此我們從１９９７年就開始醞釀市場高級營銷人員資格認證的工作。但到今年才開始推開，這也與中國經(jīng)濟發(fā)展水平有關。

當前最短缺的人才已經(jīng)不是會計和外語了，而是營銷管理人才。根據(jù)這種情況，我們覺得應該抓緊把這項工作規(guī)模做大，質量提高，管理規(guī)范，這是我們年初就確定的工作。企業(yè)對營銷人才的需求是多層次的，既需要一般的銷售人員，更需要高檔次的營銷人員，我們培養(yǎng)的市場總監(jiān)是服務于這種目的的。

企業(yè)要追著市場走，企業(yè)的生機往往來自市場的挑戰(zhàn)，適應市場的需求，更包括市場潛在的需求，企業(yè)才能生存。松下研制搞了半導體，當它慶祝勝利的時候，三洋就搞出小型的了，你生產(chǎn)寬大的背投電視，人家就考慮壁掛式了。這雖然不是市場的現(xiàn)實需求，卻是潛在的需求。而誰最了解市場？誰最了解市場的變化？當然是營銷人。在市場經(jīng)濟條件下，營銷對企業(yè)的安身立命是至關重要的。

肯定會有人懷疑這個培訓究竟能達到一種什么樣的效果。參加我們培訓的人員都不是從零開始，都不是講 ABC 的。他們有一定經(jīng)驗，但缺少理論，經(jīng)驗對他們來講也帶有一定的偶然性，去年我這么做還不錯，今年可能就不行了，去年這種產(chǎn)品暢銷，今年可能就賣不動了，去年還在流行日本的東西，今年可能就是韓國的。為什么會出現(xiàn)這種情形？這些絕不是當幾年營銷人就能把握了的，他們必須要用理論武裝自己。而我們的培訓就是滿足這種需求的，我們的市場總監(jiān)的認證，是一個加油站，其實更是一個人生的加油站。

中國沒有職業(yè)經(jīng)理人成熟的人才市場，企業(yè)招人都要靠廣告招聘。在發(fā)達國家，則有這樣一個職業(yè)市場，能夠擔任總裁的、能夠擔任總監(jiān)的是哪些人，都是非常清楚的，各種各樣的協(xié)會，都可以推薦和介紹這些崗位的人選。將來我們市場學會就可以做這項工作，我們可以推薦最好的市場總監(jiān)人選。我們要做一個市場總監(jiān)的學苑，把高級的市場營銷人員組成一個俱樂部，外界也可以通過我們來了解他們。對于營銷人來說，這是他們的一個 T 型舞臺，他們可以有足夠的表演空間。

１９８７年我第一次出國的時候，最感嘆的是，什么時候中國也能有這么豐富的商品市場。那時候，我們買什么東西都還要憑票，幾乎不存在營銷的問題，因為皇帝的女兒不愁嫁。改革開放２５年，人們對營銷越來越重視了，營銷對企業(yè)的生存發(fā)展越來越重要。市場經(jīng)濟是舶來品，我們是在做一個矯形手術，與別的國家不同，人家是幾百年自然發(fā)展過來的，而我們是一步一步、一個臺階一個臺階走過來的。發(fā)達國家的營銷理論和中國市場的具體實踐相結合，才能打造出我們自己的營銷理論，才能用這樣的理論武裝我們自己的市場總監(jiān)。我們市場學會開展市場總監(jiān)培訓認證工作就是為了這個目的。

------------------關于中國市場總監(jiān)認證培訓若干問題的問答 市場總監(jiān)的定義

市場總監(jiān)一般是指企業(yè)中負責市場運營工作的高級管理人員，也可稱營銷總監(jiān)、主營市場的副總經(jīng)理或副總裁等，在國外稱為 CMO（Chief Marketing Officer）。市場總監(jiān)要求的關鍵技能 要求具備五種基本能力：

1.戰(zhàn)略規(guī)劃能力； 2.經(jīng)營決策能力； 3.溝通協(xié)調能力； 4.危機處理能力； 5.學習與創(chuàng)新能力。

哪家機構負責這項工作？

中國市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓認證辦公室具體負責該項工作的組織實施。此認證工作的基本原則是什么？

1、以培訓帶動考試認證，以考試認證檢驗培訓結果。

2、基礎知識考試，嚴格執(zhí)行考、培分離的操作程序，加強培訓認證工作的嚴肅性。日常培訓及情景案例分析考核由項目授權的教學點具體負責開展，基礎知識考試采用委托第三方專業(yè)考試機構負責進行。

3、對培訓考試認證工作實行“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一培訓教材、培訓方式、考試命題與評判、培訓考試認證合格者頒發(fā)統(tǒng)一的證書。

4、具體培訓、考試認證工作按照統(tǒng)一組織、分層管理的方式進行。培訓課程、培訓課時和基礎知識的考試范圍 培訓課程共八門，指定教材分別為：《市場營銷學原理》、《組織間營銷》、《營銷渠道管理》、《人員推銷》、《市場調研》、《戰(zhàn)略營銷》、《服務營銷》、《物流與供應鏈管理》 培訓課時共 100 個學時左右，均安排在業(yè)余時間授課。

考試范圍主要以中國市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓考試指定教材為主。哪些人可以參加市場總監(jiān)的培訓考試認證？ 需滿足如下條件之一：

1、獲得中國市場銷售經(jīng)理業(yè)務資格證書 3 年以上； 2、3 年以上工作經(jīng)驗的在讀 MBA、經(jīng)濟及企業(yè)管理類碩士生；

3、本科畢業(yè)從事相關工作 5 年以上；

4、?？飘厴I(yè)從事相關工作 7 年以上；

5.有優(yōu)秀業(yè)績的在職人員經(jīng)中國市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓認證辦公室（以下簡稱“認證辦公室”）批準。

在什么地方培訓？

在全國各省、自治區(qū)、直轄市、副省級市、地級市的培訓中心。什么時候開始培訓？

各授權培訓中心根據(jù)招生情況開始培訓，一般每季一次，每期 50 人。如何考試？

考試由三方面組成：客觀題、情景案例分析、案例研究報告?？荚囌J證合格后，頒發(fā)什么證書？

培訓考試認證合格者，頒發(fā)中國市場學會蓋章的《中國市場總監(jiān)業(yè)務資格證書》，同時頒發(fā)美國 ATA 《市場總監(jiān)業(yè)務技能水平證書》。持證人為市場總監(jiān)從事職業(yè)活動和應聘的依據(jù)，全國范圍有效。注： 由中國市場總監(jiān)業(yè)務資格培訓認證辦公室主持進行的銷售經(jīng)理業(yè)務資格認證工作也在同時舉行。

第三篇：中國制造演講稿

大家好，首先我想讓大家看一個簡短的視頻，由此來引出我們這組今天的話題。

看完這個視頻相信大家對一個詞組印象深刻，這個詞組就Made in China.這則廣告其實是中國商務部推出的一個全球廣告，廣告圍繞這一個主題就是“中國制造，世界合作”。大概是在我們學習英語不久以后，當時中國很流行made in china,經(jīng)常會看到或則聽到這個詞組。中國制造不是一個會讓我們產(chǎn)生距離感的詞，大家可以看看自己身上的穿著，平時的日用品，大部分應該都是來自于中國制造的商品以至于我們小組在討論一些生活中的外國制造的商品時都很難有什么想法。

中國制造并不僅僅是一個個五顏六色的產(chǎn)品，二十每一個獨立的中國人的強大的共同體。他制造了商品、獨有的思想觀念、也創(chuàng)造了自己的明星、歌曲、電影。

今天我們談的是中國制造在世界經(jīng)濟大環(huán)境中的處境。在21世紀應該沒有什么比中國崛起更加令人矚目，中國制造自然也成為世界關注的一大焦點。“MADEINCHINA”中國制造，是中國經(jīng)濟的驕傲，也是全球經(jīng)濟鏈條中的關鍵一環(huán)，靠著物美價廉的中國商品，中國的GDP攀上了世界第四的位置，國外的消費者享受到了低價格、高消費的生活，但是，在勞動力成本、原材料價格不斷上漲，物流成本未得到有效控制、人民幣匯率節(jié)節(jié)走高、銀行利率上升的環(huán)境下，傳統(tǒng)的中國制造也遭遇到了前所未有的壓力。

在這里我想給大家講一下我看到過的一個故事。這個故事是從一位美國的家庭主婦，同時也是一名資深記者薩拉的一本書叫《離開中國制造的一年》。作為一名普通的消費者，薩拉在圣誕節(jié)前夕發(fā)現(xiàn)39件圣誕禮物中，中國制造的有25件，于此同時當她環(huán)顧家里，DVD、鞋子、襪子、玩具、臺燈，竟然也全都是來自于中國，莫名的恐懼感與義憤讓她決定開始一年的實驗：如果沒有中國制造，美國人的生活是否還能繼續(xù)下去？一年的精力充滿挫折，在離開中國制造的這一年間，他不的不為為4歲的兒子購買68美元的意大利謝；廚房抽屜壞了，卻找不到修理的工具；生日蠟燭的購買、故障的家電用器全都成為她最頭疼的事。她在這一年中得出的結論是“在把中國推出我們的生活時，我卻得到了一個中國已經(jīng)深入我們生活之中的結論?！?/p>

薩拉的這個故事可以讓中國企業(yè)竊喜的是，發(fā)達國家對很多“中國制造”的依賴已成為定勢，但大多數(shù)美國人還是和薩拉一樣抱著一個心態(tài)“我對中國制造有點反感，但是我還更想省點錢?！?/p>

大家一定也會很好奇中國制造之所以會引起一些反感的原因。其實世界對中國制造存在著一些誤解。在國外，中國制造一般是與三低聯(lián)系起來“低端、低價、低值”?？梢哉f中國為全球繁榮做了巨大貢獻，但商品并沒有獲得應有的尊重。也因此中國制造曾一度遭遇全球范圍的信任危機，被媒體點名、撤下柜臺，一時間中國企業(yè)人人自危。不過這樣的遭遇也不是中國獨有的，日本的現(xiàn)代汽車在美國的電視節(jié)目中也被奚落為：“全世界最倒霉的十件事，其中第八件就是坐現(xiàn)代汽車?！钡谝粋€足心的調查中，日本企業(yè)已經(jīng)成功使“日本制造”成為高質量的代名詞，讓世界各國消費者都能由衷地接受索尼、佳能、東芝這些日本品牌。所以“中國制造”危機的關鍵點并不在于中國產(chǎn)品的競爭力，而是某些產(chǎn)品未能達到質量標準。我覺得這一點值得中國企業(yè)家門深思，應該如何變危為機。我們需要告訴全世界一個真正意義的“中國制造”----“高端、高質，節(jié)能、環(huán)保”

正如一開始我們所看到的視頻廣告的主題“中國制造，世界合作”?；ダp贏也是我們共同追求的，試看，美國家庭正在享受著中國制造的襯衫，鞋子，玩具，Ipod，但是，在我在一起觀看這個PPT的時候，用的是Windows的操作系統(tǒng)，微軟的PPT軟件，包括我收集的一大部分資料也是來自于谷歌的搜索引擎。

大家可以一起想想中國制造意味著什么？可能是看到世界各國離開中國制造無法進行有序的生活一股民族自豪感，但也是我們應該進一步改進自身，冷靜判斷自身所處環(huán)境的一個工具，怎樣把中國制造更好地變?yōu)橹袊窃臁Ｖx謝大家。

第四篇：中國制造教案

市學科帶頭人參評教案?小學思品?1號

《品德與社會》五年級下冊

《MADE IN CHINA?中國制造》教案

活動目標：

1、通過對中國制造業(yè)和經(jīng)濟貿易領域現(xiàn)狀的調查了解，感受“中國制造”對世界經(jīng)濟發(fā)展和世界人民生活的影響。

2、感受中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展美好前景，激發(fā)愛國熱情和民族自豪感。

3、簡單了解家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展狀況，愿意為家鄉(xiāng)的發(fā)展出力?；顒又攸c：

了解中國商品形象的變遷，感受“中國制造”對國際市場的影響；激發(fā)愛國熱情和民族自豪感。

活動準備：

1、收集的關于我國出口商品信息的資料，說說“中國商品給國際市場和世界人民的生活帶來了什么？”

2、從報紙、網(wǎng)絡等媒體搜索信息，了解近年來活躍在國際經(jīng)濟舞臺的中國知名企業(yè)，如TCL、海爾集團等，了解他們過去的成就和未來的計劃。

3、我們家鄉(xiāng)走出了國門的產(chǎn)品有哪些？收集相關信息。活動過程：

一、“中國制造”的崛起

1、出示“MADE IN CHINA”，交流：你在哪些地方見過這個標記？

2、這個標記的名字是——中國制造（板書）3、30多年前，在老師你們這么小的時候，商店里的許多商品名稱都帶“洋”字，透過這些“洋”的印記你看到了什么？

(那時我國的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品十分匱乏，連生活用品，如棉布、白糖、肥皂之類都要按計劃供應，更不要說電視機、縫紉機、自行車之類的大件商品了。一些緊俏商品，更是限量購買——如果手里沒有“工業(yè)品券”，即便有錢也買不到)。

4、隨著改革開放的不斷深入，中國經(jīng)濟發(fā)展的腳步越來越快，國內物質越來越豐富。20多年后，在美國的華人有這樣的感受——學生快速閱讀P99《中國制造》

交流：在美國的華人有怎樣的感受？

5、小結：“MADE IN CHINA”漸漸讓全世界矚目，中國逐漸成為全球制造業(yè)的中心。

二、“中國制造”風靡世界 1、11年后的今天，中國的經(jīng)濟發(fā)展怎樣呢？“中國制造”又給世界帶來了什么樣的變化呢？

視頻——《MADE IN CHINA》

討論：剛才你看到了什么？聽到了什么？

2．仔細閱讀課本第100頁的內容，說說你從中了解到了哪些信息？

3、小組活動：將課前查找到的我國商品出口信息的資料進行分組交流，說說中國商品給國際市場和世界人民的生活帶來了什么？

4、故事《沒有中國商品的生活是一種煎熬》

一位用慣了中國商品的美國女記者，過圣誕節(jié)時突發(fā)奇想：如果沒有“made in China”，生活將會怎樣？于是，她做出了這樣的決定：帶領全家嘗試一年不買中國產(chǎn)品的日子。結果如何？為了避開“made in China”，她不得不花比平時更多的錢去買一雙標價68美元的“意大利”鞋；缺了中國產(chǎn)的塑料輪子，她丈夫沒法為兒子造一個漂亮的玩具小車；廚房的抽屜壞了，卻找不到非中國制造的工具來修理；家里老鼠肆虐，卻無法消滅它們，因為有效的捕鼠器是產(chǎn)自中國的；兒子過生日，生日蠟燭卻買不到，除非選擇“made in China”??正像她自己所說的那樣：“以前再平常不過的購物，在那一年里都變成了一種煎熬。”

聽了這個故事你有什么感想？(能夠把原本平常的日子變成一種煎熬，可見“made in China”對于這位美國記者是多么重要。)小結：中國商品不僅僅是給世界人民的生活帶來了變化，而且有的還成為了響當當?shù)闹袊放?、國際品牌。

三、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”

1、閱讀新聞剪報——《美國有了“海爾路”》 像剪報上這樣的事實告訴我們什么？

2、交流：你還知道哪些走向世界的中國商品和中國企業(yè)？

小結：中國品牌只要有了自己的技術創(chuàng)新，在質量、技術和管理上趕超了世界一流水平，那我們的品牌就會走入世界，成為國際知名品牌。所以，我們期待 2 著“中國制造”成為更多的“中國創(chuàng)造”（板書）

四、我為家鄉(xiāng)創(chuàng)品牌

1、我們家鄉(xiāng)有哪些產(chǎn)品走出了國門呢？（湘繡、酒鬼酒）

2、老師講述：山溝里飛出來的金鳳凰——走出國門的藠頭

3、你有什么好的建議，使更多的家鄉(xiāng)物產(chǎn)走向國際市場？（湘蓮、）小組討論交流，選擇一樣家鄉(xiāng)物產(chǎn)，完善你們的建議，完成信息卡。

4、暢想一下：20年后去環(huán)游世界，我們會怎樣為中國商品而感到自豪呢？

五、結束

這變化是多么的巨大！當然，自豪也好，驕傲也罷，都還為時過早。我們還得用自己的實際行動，讓經(jīng)濟更發(fā)展、國力更強大，讓“made in China”在世界經(jīng)濟中發(fā)揮更大的作用。

好，讓我們一起為中國經(jīng)濟的騰飛歡呼、加油吧！

六、課外活動：

我們湖南、我們湘潭有哪些產(chǎn)品走出了國門呢？請你開展調查，查閱當?shù)氐膱蠹?，瀏覽網(wǎng)站，訪問有名的家鄉(xiāng)企業(yè)……用剪報等形式建立一份自己的“信息庫”，班上辦一個小型展覽。

第五篇：反中國制造

反中國制造

看到這個題目我也很激動，因為我對中國制造感觸頗深。對于中國制造，我只能用“雷”這個字來釋懷我無奈的心情。

先從中國制造的商品來說吧。說中國從古至今有過無數(shù)偉大的發(fā)明創(chuàng)造：那萬里長 城永不倒，可是如今你防得住飛機大炮？說地動儀的發(fā)明早先于世界“N年”，可它怎么沒能預知、挽回四川數(shù)以萬計的生命？或許是因為它們離我們太遠了吧。看看身邊，那天早上上學。我在學校門口的小鋪里“花重金”買了一瓶“康師傅”礦泉水。到了學校，等我喝了一半了，旁邊的同學告訴我：“你喝的水都這么有個性??！‘劉師傅’的！”我仔細觀察水瓶的外包裝之后，當場無奈，只能咬著后槽牙說：“便宜，便宜！”

如果有人說：“一瓶假水就說中國制造不好?。俊蹦呛?，請接著聽。

去年我購買過一臺由我國自主研發(fā)制造的名牌筆記本。簡單的說，六月購買，七月藍屏，八月檢修，十二月取回。先不說你的質量好壞，就說你這“名牌的服務態(tài)度”也讓人動怒啊。

如果還有人說：“這只是個別現(xiàn)象，不能以偏概全！”那么，請再接著聽。

在古時，中國制造了無數(shù)偉大的文人騷客，可造來造去，他們抒發(fā)的也是由自己的心聲所演變的詩歌，更甚者留下這些詩來“折磨”我們這些現(xiàn)代學生。在現(xiàn)代，中國以其傳統(tǒng)的教育方式，制造了更無數(shù)多的學子，這些莘莘學子們基本上都是一個模子里刻出來的，創(chuàng)新能力基本沒有，只會無休止的咀嚼前人留下的知識。我比較關注于結果，我很肯定的說諾貝爾的獎狀上原來還沒有過漢字，而且照此教育方式制造下去，可就真的應了老祖宗的那句話：前無古人，后無來者了。

我雖作為“中國制造”產(chǎn)品中的一員，我很無奈，但我卻仍心存感激與希望。因為是中國教育讓我有能力寫出我對“中國制造”的看法。我并不想過激的去批評現(xiàn)實，我也無力去改變現(xiàn)實，我只想用一個“中國制造產(chǎn)品”的口吻說出自己的心聲，以引起一些人的同感或警覺。