第一篇：佘健明在中國工程咨詢協(xié)會2009年年會上的講話

在中國工程咨詢協(xié)會2009年年會上的講話

中國工程咨詢協(xié)會會長 佘健明（二〇〇九年十二月十二日）

尊敬的穆虹副主任，尊敬的各位來賓，各位理事，各位代表： 這次會議是繼去年協(xié)會將理事會和常務(wù)理事會改為年會以來召開的第二次中國工程咨詢協(xié)會年會。今天到會的理事和會員單位代表近500人，計劃安排進(jìn)行12項議程，無論是參加會議的代表數(shù)，還是會議的內(nèi)容都超過了以往的會議。這是國家發(fā)改委加強(qiáng)指導(dǎo)、行業(yè)健康發(fā)展、會員熱衷參與的結(jié)果。首先，我代表中國工程咨詢協(xié)會對大家的到來表示熱烈歡迎，對大家長期以來對中國工程咨詢協(xié)會的發(fā)展給予的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

下面，我就今年年會的主題、工程咨詢行業(yè)發(fā)展的問題以及中咨協(xié)會近期所做的工作等三個方面向大家作一個匯報。

一、談一下今年年會的主題：應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)，提供可持續(xù)解決方案

我們這次年會為什么要確定這樣一個主題？同志們都清楚，2009年我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個不平凡的一年，可以說，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。在國際金融危機(jī)沖擊和經(jīng)濟(jì)周期性回調(diào)的共同作用下，自去年9月份以來，我國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了較大幅度回落。2009年一季度，經(jīng)濟(jì)增長率降低到6.1%。黨中央、國務(wù)院全面分析、準(zhǔn)確判斷、從容應(yīng)對，堅持把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，堅持積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺并全面 實施和不斷豐富完善了擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一攬子宏觀調(diào)控政策和措施。在投資領(lǐng)域，兩年內(nèi)投資4萬億元，進(jìn)一步加大以改善民生、落實支農(nóng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、增強(qiáng)國家綜合實力為目標(biāo)的建設(shè)項目的推動力度。中央在部署中，首先強(qiáng)調(diào)了加大投資力度和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的重要性，特別提出，為落實這些措施，要加強(qiáng)對重大投資項目的管理，認(rèn)真做好可行性研究論證，提高投資質(zhì)量和效益。在去年全國發(fā)展改革工作會議上，張平主任對做好項目前期工作和項目管理工作提出了明確要求。在這重要的歷史時刻，協(xié)會及時向工程咨詢單位發(fā)文，提出工程咨詢業(yè)作為投資決策和項目實施的參謀和助手，應(yīng)擔(dān)負(fù)起重要職責(zé)和歷史使命，認(rèn)清形勢，堅定信心，提高工作效率，把加快項目前期咨詢服務(wù)的工作進(jìn)度作為一項重大的政治責(zé)任，明確咨詢重點，提高咨詢質(zhì)量，堅持科學(xué)決策，協(xié)助有關(guān)部門做好建設(shè)規(guī)劃、項目儲備庫等工作，為選定投資項目打好基礎(chǔ)。同時要加強(qiáng)情況溝通，及時研究新問題，有效發(fā)揮工程咨詢服務(wù)的積極作用。

一年來，廣大工程咨詢單位緊緊圍繞中央的統(tǒng)一部署和各級政府的工作中心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，以推動工程咨詢業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示為切入點，及時研究我國工程咨詢行業(yè)的實際情況，大力解放思想，創(chuàng)新工作思路，做好政府參謀助手，在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)應(yīng)對金融危機(jī)上顯示了自己的力量，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的工程項目。廣東科學(xué)中心是廣東省投資興建的大型公益性科教基 地。項目規(guī)模較大，參加項目設(shè)計、制造、施工的有33個單位，其中還有3個國家的5家外國公司，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作復(fù)雜。尤其是展項工程，一些標(biāo)準(zhǔn)、方法、規(guī)范等都需要探索，沒有成熟的管理經(jīng)驗可循。廣州宏達(dá)工程顧問有限公司作為項目咨詢單位，對該項目全過程項目管理模式進(jìn)行了大膽嘗試，從策劃開始直到工程竣工驗收，全過程進(jìn)行整合、優(yōu)化，打破由多個公司分階段介入的常規(guī)，并在展覽規(guī)范、合同管理模式、計算造價、招標(biāo)方式、采用多種手段及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面都有所創(chuàng)新，其成功的經(jīng)驗產(chǎn)生了社會效益。上海國家航天產(chǎn)業(yè)基地總體發(fā)展規(guī)劃項目，是落實國家發(fā)展航天產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)創(chuàng)新型國家建設(shè)目標(biāo)的重要項目之一。上海投資咨詢公司負(fù)責(zé)該規(guī)劃的編制，進(jìn)行了大量細(xì)致的調(diào)研工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求提出的規(guī)劃實施方案，把航天主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)很好地、較為系統(tǒng)地結(jié)合起來，對這兩大類產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)定量的分析和分類，為調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理布局，更健康優(yōu)化的發(fā)展提供理論依據(jù)，同時結(jié)合上海地區(qū)的特點，提出運用商業(yè)化模式來發(fā)展航天產(chǎn)業(yè)。這是機(jī)制、思路和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，對國內(nèi)其他基地建設(shè)有重要的參考價值和示范作用。還有很多單位都進(jìn)行了有益的探索，在年會期間，我們還要請?zhí)旖驀H工程咨詢公司等單位的有關(guān)同志做進(jìn)一步的經(jīng)驗交流?？傊?009年，我們工程咨詢行業(yè)的各工程咨詢單位都以應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)為已任，在各地政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定建言獻(xiàn)策，做出了新的貢獻(xiàn)。

2009年，面對困難和挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了下滑、震蕩、止跌、企穩(wěn)、回升等幾個階段，在全球率先實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)形勢總體企穩(wěn)回升，全年經(jīng)濟(jì)有望“保八”已無懸念，取得這樣的發(fā)展成績可以說舉世矚目。一個月后即將到來的2010年是我國實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是為“十二五”規(guī)劃啟動實施創(chuàng)造良好條件的重要一年，可謂承上啟下關(guān)鍵的一年。今年12月5到7號中央召開了中央經(jīng)濟(jì)工作會議，9到10號國家發(fā)改委又召開了全國發(fā)展改革工作會議，對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢做了準(zhǔn)確而深入的分析，部署了明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革工作，這方面穆虹副主任還要詳細(xì)向大家進(jìn)一步的介紹。我感覺，在這樣一個重要歷史時刻，來自全國各地方、各行業(yè)的工程咨詢單位的同志，圍繞“應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)，提供可持續(xù)解決方案”主題，談一談近年來各自在本行業(yè)取得的經(jīng)驗，對于積極應(yīng)對發(fā)展形勢的新變化，妥善應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新挑戰(zhàn)意義是十分重大的。

二、談一下當(dāng)前我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展

（一）首先我要重申一下工程咨詢的概念。目前，社會對工程咨詢的認(rèn)識不足，概念模糊，與國際通行的為投資建設(shè)提供全過程服務(wù)的理念不一致，甚至認(rèn)為工程咨詢就是做可研、搞評估，這是錯誤的。工程咨詢是以技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合運用多學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法，為投資建設(shè)項目決策與實施全過程以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供咨詢和管理的智力服務(wù)。服務(wù)范圍主要包括規(guī)劃咨詢、投資機(jī)會研究、可行性研究、評估咨詢、勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、工程和設(shè)備監(jiān)理、工程項目管理等，覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和社會發(fā)展各個領(lǐng)域。中央領(lǐng)導(dǎo)同志歷來十分重視工程咨詢工作，近年來在給工程咨詢業(yè)的 一系列重要批示中強(qiáng)調(diào)，做好工程咨詢工作，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀在投資領(lǐng)域的貫徹落實，關(guān)系到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，關(guān)系到提高工程質(zhì)量和效益，關(guān)系到人民群眾的切身利益和國家發(fā)展的長遠(yuǎn)大計，關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這是對我國工程咨詢業(yè)的高度重視，對我國工程咨詢業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用給予的充分肯定，也對我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。

（二）中國工程咨詢業(yè)目前發(fā)展存在的主要問題是什么？如何解決？這是在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示的過程中，我們協(xié)會和行業(yè)內(nèi)越來越多的老專家、老領(lǐng)導(dǎo)都在思考的問題。我會在受國家發(fā)改委委托研究起草的《工程咨詢業(yè)2009-2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》中，對這一問題做了認(rèn)真分析和梳理，主要概括為：行業(yè)法律法規(guī)不健全；行業(yè)多頭管理、政出多門；全社會對工程咨詢認(rèn)識不足；行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境不理想；市場發(fā)育不健全；缺乏統(tǒng)一的行業(yè)自律管理組織，行業(yè)自律管理與服務(wù)不完善；工程咨詢單位實力建設(shè)和廉潔管理有待加強(qiáng)等七個方面。對此，協(xié)會廣泛集中全行業(yè)的智慧和力量，在國家發(fā)改委的直接指導(dǎo)下，形成了指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的新思路：要改革創(chuàng)新，統(tǒng)一行業(yè)管理、規(guī)范工程咨詢市場；要提升覆蓋投資建設(shè)全過程的工程咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平；要培育誠信為本、廉潔高效、充滿活力的工程咨詢單位；還要努力將工程咨詢業(yè)發(fā)展成為我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（三）工程咨詢業(yè)發(fā)展應(yīng)該建立什么樣的近期目標(biāo)？圍繞這個新思路，我國工程咨詢業(yè)要注重工程咨詢理論的創(chuàng)新，在下大力氣學(xué)習(xí)和研究FIDIC有關(guān)工程咨詢理念和管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，加快轉(zhuǎn)化吸收并形成具有中國特色、符合國際慣例的工程咨詢理論方法創(chuàng)新體系；要大膽改革，鼓勵工程咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位大力提高工程項目全過程管理能力，形成科學(xué)發(fā)展的咨詢服務(wù)體系，培育品牌優(yōu)勢突出、經(jīng)營機(jī)制靈活、項目集成管理能力強(qiáng)、具有國際競爭力的大型咨詢企業(yè)集團(tuán)；要完善市場準(zhǔn)入，健全市場規(guī)則，加強(qiáng)市場監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管得力的工程咨詢市場；更要充實完善協(xié)會全過程行業(yè)自律管理的職能，建立統(tǒng)一指導(dǎo)、分級管理、專業(yè)突出、職責(zé)明確的行業(yè)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)體系。

三、談一下協(xié)會近期正在積極推進(jìn)的幾項工作

一是加強(qiáng)與政府的溝通，積極反映行業(yè)訴求?！疤峁┓?wù)、反映訴求、規(guī)范行為”，發(fā)揮政府和工程咨詢單位之間的橋梁紐帶作用，是協(xié)會一項重要職責(zé)。繼去年向中央領(lǐng)導(dǎo)同志呈報了《貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神，促進(jìn)工程咨詢業(yè)健康發(fā)展的建議》后，今年3月份兩會期間，我會通過行業(yè)的全國人大代表和全國政協(xié)委員，分別向兩會提交了《關(guān)于促進(jìn)工程咨詢業(yè)健康發(fā)展，更好地服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的議案》和《提案》，待《工程咨詢業(yè)2009-2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布后，我們將根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示后行業(yè)發(fā)生的可喜變化，組織起草給中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于行業(yè)發(fā)展的第二個報告。還計劃協(xié)助國家發(fā)改委召開全國發(fā)改委系統(tǒng)指導(dǎo)工程咨詢業(yè)發(fā)展工作的研究性會議。二是加快研究起草工程咨詢相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件。編制起草了《工程咨詢業(yè)2009-2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》，近期國家發(fā)改委就《規(guī)劃》向各省市和各部委征求意見工作已結(jié)束，協(xié)會起草組針對所提意見進(jìn)行了第19次修改，這次會議征求意見后再做修改并呈報國家發(fā)改委。編制完成了《工程咨詢管理條例》工作研究報告和條例草案稿，《工程項目管理導(dǎo)則》審議稿，計劃在這次會議上廣泛聽取會員單位的意見后作進(jìn)一步修改。明年計劃啟動工程咨詢單位稅收優(yōu)惠等配套扶持政策研究，為工程咨詢企業(yè)爭取所得稅、營業(yè)稅的稅率優(yōu)惠。

三是完善市場準(zhǔn)入，健全市場規(guī)則，加強(qiáng)市場監(jiān)管。今年在協(xié)助國家發(fā)改委順利完成兩項咨詢資質(zhì)認(rèn)定工作的同時，完成了《工程咨詢單位和注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)管理暫行規(guī)定》、《注冊咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育》配套文件等，并在上半年全國工程咨詢協(xié)會會長和秘書長工作會議上聽取了意見，擬報國家發(fā)改委核準(zhǔn)發(fā)布。自去年5月份起，協(xié)會利用一年多的時間通過開展工程咨詢服務(wù)收費價格調(diào)查，目前初步完成了《工程咨詢服務(wù)價格管理辦法》、《投資建設(shè)項目咨詢服務(wù)收費規(guī)定（修改計價格［1999］1283號文）》等征求意見稿，計劃在這次會議上廣泛聽取會員單位的意見后作進(jìn)一步修改。

四是更加關(guān)注和研究會員需求，加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)，提供高效、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。按照行業(yè)自律管理的要求，加強(qiáng)對地方工程咨詢協(xié)會和行業(yè)專委會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，8月份協(xié)會組織對全國36個地方工程咨詢協(xié)會基本情況進(jìn)行了調(diào)查，將調(diào)查情況進(jìn)行匯總分析后，已向行業(yè) 主管單位國家發(fā)改委投資司做了匯報。下一步還要對各專業(yè)委員會基本情況進(jìn)行調(diào)研，以便更好的發(fā)揮行業(yè)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)的重要作用；辦好“中國工程咨詢網(wǎng)”和《中國工程咨詢》雜志，建好行業(yè)交流平臺；繼續(xù)開展好工程咨詢優(yōu)秀成果評選，提高全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎的權(quán)威性和影響力；帶領(lǐng)中國工程咨詢企業(yè)“走出去”，開拓國際市場；開好中國工程咨詢協(xié)會年會、全國工程咨詢協(xié)會會長和秘書長工作會議、綜合性工程咨詢單位辦公室系統(tǒng)工作會議，大力開展工程咨詢行業(yè)宣傳工作，增強(qiáng)社會對工程咨詢業(yè)的了解，提升行業(yè)形象和社會認(rèn)同度。

五是加強(qiáng)工程咨詢?nèi)瞬抨犖榻ㄔO(shè)。繼去年評出24位“首屆FIDIC中國青年優(yōu)秀咨詢工程師”后，今年我會為重視歸納總結(jié)專家知識和經(jīng)驗，整合行業(yè)專家資源，已經(jīng)建立了《工程咨詢法規(guī)庫》、《注冊咨詢工程師（投資）數(shù)據(jù)庫》、《工程咨詢案例庫》等，正在探索建立中國工程咨詢協(xié)會專家?guī)臁榕囵B(yǎng)具有國際視野、熟悉國際規(guī)則和慣例的工程咨詢?nèi)瞬?，協(xié)會正在積極準(zhǔn)備在中國開展FIDIC工程師認(rèn)證試點工作。

同志們，從2009年我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展形勢來看，一個法律法規(guī)和運行制度日趨完善的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢正在形成；一個統(tǒng)一指導(dǎo)、分級管理、專業(yè)突出、職責(zé)明確的行業(yè)協(xié)會自律管理體系正在形成；一個政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、市場運作的工程咨詢市場監(jiān)管體系正在形成。我感到，在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的親切關(guān)懷下，在國家發(fā)改委和地方發(fā)改委的具體指導(dǎo)下，我們工程咨詢業(yè)的發(fā)展正迎來了一個大好機(jī) 遇。上面我提到的有關(guān)文件，會前已經(jīng)發(fā)給了大家。我希望大家在這三天的會議討論中，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，大膽建言獻(xiàn)策，提出寶貴的意見和建議，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)你們的智慧和力量。同時，也要把這次會議形成的新思路運用到今后本地區(qū)、本行業(yè)工作中去，在本地區(qū)發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極工作，奮發(fā)有為，把我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展推向一個新階段。

謝謝大家！

第二篇：在中國工程咨詢協(xié)會2010年年會上的專題演講

在中國工程咨詢協(xié)會2010年年會上的專題演講

發(fā)展中國工程咨詢業(yè)

——機(jī)遇和挑戰(zhàn)

亞洲開發(fā)銀行處長 楊丹（2010年12月10日）

亞洲開發(fā)銀行（以下簡稱：亞行）成立于1966年，總部位于馬尼拉。亞行是多邊發(fā)展銀行，致力于亞洲和太平洋地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較世界銀行而言，亞行更關(guān)注區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國在亞行總部專門設(shè)有獨立董事辦公室。亞行成員國中有48個國家來自亞太地區(qū)。在這48個成員國中，中國2009年是第二大借款國。在過去很多年中，印度、印尼、中國是排名位于前三名的借款國。中國加入亞行后，發(fā)揮了極大的作用。亞行中國代表處設(shè)在北京。2009年，亞行總貸款額130億美元，總贈款額11億美元。

到目前為止，已經(jīng)有很多公司獲得了亞行技術(shù)援助項目。亞行在發(fā)展綱要中強(qiáng)調(diào)對民營部門的投資。2009年亞行對民營部門的投資總額達(dá)到10億美元。在亞行最大的借款國中，2006年是中國，2007年是巴基斯塔，2008年是印度，2009年是印度尼西亞。中國一直在借款國中保持前五名。

亞行不是商業(yè)銀行，是一個多邊發(fā)展開發(fā)銀行，其宗旨是幫助成員國消除貧困，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高國民生活水平。亞行主 要資助方向，首要是自然資源和農(nóng)業(yè)，其次是能源，再次是公共交通、供水和垃圾處理等直接關(guān)系民生的行業(yè)。

進(jìn)入亞行市場是很多公司的夢想，也是我多年的夢想，希望更多的公司進(jìn)入亞行市場。需要說明的是，進(jìn)入亞行咨詢市場不可能為咨詢公司提供最大利潤，但進(jìn)入亞行咨詢市場可以成為催化劑，等于與國際接軌，有助于了解國內(nèi)國際的競爭機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)和方式。進(jìn)入亞行咨詢市場就有了更多的機(jī)會，就能按照短期、中期、長期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入到更多的其他雙邊機(jī)構(gòu)，比如非行、世行。同時，進(jìn)入亞行咨詢市場說明公司具備進(jìn)入其他國家雙邊市場的能力，可以與其他國家繼續(xù)擴(kuò)大合作。所以，我一直努力加強(qiáng)與中國公司的合作，爭取使我國公司盡快進(jìn)入亞行咨詢市場。

據(jù)統(tǒng)計，在過去5年中，中國咨詢公司在亞行取得的咨詢合同總額不十分理想，但得到了很大的發(fā)展，在農(nóng)業(yè)、自然資源、能源、公共管理、交通、污水處理和其他公共設(shè)施等領(lǐng)域，都取得了一些亞行的合同，盡管這些合同總額在亞行采購金額中是微不足道的。中國在亞行咨詢市場，2007年排名為第15名，2008年排名為12位，2009年排名為17位；2007-2009年排名靠前的是印度，2009年中國取得的亞行咨詢合同甚至落后于孟加拉。

亞行建立了一整套對咨詢公司、咨詢工程師的管理系統(tǒng)，簡稱“CMS”。對關(guān)注亞行咨詢市場的公司而言，CMS是一個很熟悉的術(shù)語，全稱為Consulting Management System。如果要進(jìn)入亞行咨詢市場，首先要在CMS中注冊，注冊后即表明具備基本資 格進(jìn)入短名單。2003年中國有5家工程咨詢公司、5名咨詢工程師在這一系統(tǒng)注冊，2009年達(dá)到75家公司、332名個人。但75家公司依然是少數(shù)，在此希望更多的公司能在CMS注冊。在CMS系統(tǒng)中，注冊情況最好的是美國，有465家公司，F(xiàn)IDIC主席的公司應(yīng)該在其中，同時包括1796名個人注冊。其他注冊排名是英國、澳大利亞和加拿大。在本地區(qū)的國家中，中國落后于印度。同樣，在過去幾年中，中國在亞行咨詢市場的份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于印度。

中國公司在亞行的采購份額包括亞行貸款項目下的貨物采購、土建采購和咨詢服務(wù)采購。2008、2009年我國成績較好。但2008年咨詢服務(wù)采購總額僅取得了900萬美元，2009年相差不大。通過累計數(shù)據(jù)可以看出，亞行成立于1966年，營運期從1967年算起，中國在亞行獲得貨物貸款、工程承包采購總額172億美元，占亞行貸款采購總額的17%；咨詢總額5400萬美元，僅占1.7%。在亞行數(shù)額巨大的咨詢服務(wù)市場中，咨詢公司占有的份額很少，需要應(yīng)對的最大挑戰(zhàn)，就是中國具有實力的公司如何走向亞行咨詢市場。

亞行技援項目授予中國公司的情況，與在座的各位很有關(guān)系，因為很多公司都在從事項目前期工作。亞行項目前期工作是進(jìn)行可行性研究。從2005年算起，2005年只有一個國際公司進(jìn)入到亞行咨詢市場。亞行所有的咨詢項目都需要聯(lián)合體，由一個領(lǐng)頭公司聯(lián)合國內(nèi)公司，組成聯(lián)合體或者合資公司。目前國內(nèi)已 有三個公司聯(lián)合國外公司從事國際項目。2005年亞行聘任了15名國際咨詢專家、67名國內(nèi)咨詢專家，具備從事亞行技術(shù)援助項目下咨詢服務(wù)的資格。2009年進(jìn)入亞行咨詢市場的局面大為改觀，國際公司增加到5家，國內(nèi)公司增加到12家，公司和個人分別實現(xiàn)咨詢合同額590萬美元和200萬美元，但比重仍然較低。

亞行市場非常大，2009年貸款總額達(dá)到130億美元，不包括贈款和技術(shù)援助。在巨大的技術(shù)援助項目下，平均10-15%的資金總額屬于咨詢服務(wù)范圍。亞行的咨詢服務(wù)從項目前期開始，幫助成員國準(zhǔn)備可行性研究報告。在貸款項目下，幫助業(yè)主進(jìn)行項目設(shè)計、施工監(jiān)理、實力建設(shè)，以至后期評估。

在座的很多公司可能參加了去年在云南舉辦的亞洲商業(yè)機(jī)會研討會，當(dāng)時會上探討了很多關(guān)于中國公司如何進(jìn)入亞行咨詢市場的問題，歸結(jié)起來如下：

第一，咨詢公司、咨詢工程師要全面地了解國際競爭性招標(biāo)。國際競爭性招標(biāo)是招標(biāo)的一種普遍方式。應(yīng)盡快引入國際競爭性招標(biāo)，讓國內(nèi)的咨詢公司、咨詢工程師了解并掌握參與國際競爭性招標(biāo)需做何種準(zhǔn)備。

第二，要了解亞行的工作程序。

第三，要敢于走出國門。通過競標(biāo)獲得亞行咨詢合同，要與合同當(dāng)?shù)卣?、市場和業(yè)主單位加強(qiáng)聯(lián)系。工程咨詢是一項智力活動，應(yīng)該廣交朋友，與周邊國家的工程咨詢公司、同行、合作 伙伴和行業(yè)協(xié)會等保持密切聯(lián)系，只有這樣才能擴(kuò)大在亞行咨詢市場中競標(biāo)和最后中標(biāo)的機(jī)會。

我在與很多的國內(nèi)朋友和咨詢公司討論問題時，他們講從事國內(nèi)項目的咨詢經(jīng)驗非常豐富，也很有信心去競標(biāo)。但是，因為亞行合同要求國際公司、國內(nèi)公司聯(lián)合完成，與國際公司聯(lián)合就要到那個國家，并與項目單位取得聯(lián)系、了解情況。因為有時因競標(biāo)時間所限，準(zhǔn)備標(biāo)書時間很短，這樣使咨詢公司沒有時間、機(jī)會和渠道與項目單位溝通，而這一點恰恰非常重要。

為什么亞行要求所有的咨詢合同必須是國際公司和國內(nèi)公司聯(lián)合完成，其重要的目的是通過此舉增強(qiáng)國內(nèi)咨詢業(yè)的發(fā)展能力。進(jìn)入亞行市場初期，國內(nèi)公司可能需要別人扶持，需要和國際上的大公司、有國際經(jīng)驗的公司、競標(biāo)能力強(qiáng)的公司合作。等國內(nèi)公司長大了，路走穩(wěn)了，實力增強(qiáng)了，就是國際公司了，可以用自身的經(jīng)驗和能力，去帶動其他比較落后國家的工程咨詢公司。這是幫、扶、帶的過程，也是亞行扶持工程咨詢業(yè)、成員國，尤其是發(fā)展中國家工程咨詢業(yè)很重要的一環(huán)。所以，沒有對項目單位所在國的咨詢市場、咨詢業(yè)的了解，在競標(biāo)中就等于缺少了很多的條件。

當(dāng)中國咨詢公司進(jìn)入到亞行短名單，準(zhǔn)備進(jìn)入亞行咨詢市場時，咨詢公司的能力，尤其是準(zhǔn)備有競爭力標(biāo)書的能力就需要加強(qiáng)。大家都知道，在國際競爭性招標(biāo)中，尤其是世行、亞行，在過去的十年中，采用了一種公開的競標(biāo)方式，就是技術(shù)和財務(wù)同 時進(jìn)入評標(biāo)過程，英語叫做QCBS。在這一問題上，面對FIDIC的同事和朋友，我知道他們非常反對這種競標(biāo)方式。因為FIDIC堅定地認(rèn)為，工程投標(biāo)、工程咨詢應(yīng)該以技術(shù)為主，技術(shù)優(yōu)先，財務(wù)可以通過合同談判方式進(jìn)行解決?，F(xiàn)在這個爭執(zhí)還在繼續(xù)。因為亞行、世行和其他多邊金融機(jī)構(gòu)的主要競標(biāo)方式，均包括技術(shù)和財務(wù)。咨詢公司準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)、財務(wù)標(biāo)的能力，就要大大加強(qiáng)。也就是說，必須有能力準(zhǔn)備有競爭力的技術(shù)建議書，嚴(yán)格的根據(jù)任務(wù)大綱、亞行招投標(biāo)方式和對項目所在國的充分了解，結(jié)合項目當(dāng)?shù)睾晚椖繉嶋H情況，才能夠準(zhǔn)備好有競爭力的技術(shù)建議書，而一舉中標(biāo)。

在準(zhǔn)備有競爭力的建議書、標(biāo)書方面，咨詢公司欠缺的是英語能力。很多公司和我講過，因為缺乏英語能力，準(zhǔn)備標(biāo)書非常困難，即使準(zhǔn)備了標(biāo)書，由于英語水平所限，可能讓亞行官員，或發(fā)展中國家評標(biāo)委員看起來很不漂亮，這是事實。國內(nèi)公司編寫的很多標(biāo)書是中文式的英語，有些意思表達(dá)不準(zhǔn)確。這個問題是可以解決的，相對于十年前，如果是個問題，今天就不是問題了。如果有的公司仍將其作為一個難題，而怯于進(jìn)入國際市場，可能是不準(zhǔn)備進(jìn)入國際市場。如果咨詢公司打算進(jìn)入國際市場，解決英語能力首先是加強(qiáng)自身隊伍的英語能力建設(shè)，可以吸收有英語能力、有國際工作經(jīng)驗的人，因為有大量的國外留學(xué)人員回國，也可以聘用其它英語國家的人。比如我在北京的大街上看到為數(shù)不少的印度和其他南亞國家的人。我想這些人在中國是旅游 還是工作呢？最后發(fā)現(xiàn)很多人是在中國工作，并且是在咨詢公司工作。他們是工程師，有很強(qiáng)的英語能力，因為英語是他們的官方語言。所以，吸收這些人進(jìn)入到咨詢公司，可以提升公司的英語能力，使國內(nèi)公司的英語水平能夠達(dá)到國際競爭性的水平。

眾所周知，現(xiàn)在工程咨詢已呈多元化發(fā)展，亞行、世行也是如此。工程咨詢合同在亞行、世行合同中，不單單局限于工程師的咨詢合同，在整個咨詢合同中，還包含其他領(lǐng)域，比如安全保障、搬遷、環(huán)境等。另外，還需要金融、經(jīng)濟(jì)以至新能源、氣候變化、公共采購專家等專業(yè)人員共同參加某一合同的工作。如果工程咨詢公司只有單一的工程師隊伍，沒有其它專業(yè)人員，可以根據(jù)合同要求從外面聘用專家，但必須要建立包括這些專家在內(nèi)的人才庫。不論為公司擴(kuò)大專業(yè)范圍而吸收這些專家加入，還是在個別合同中從外面聘用專家，這個準(zhǔn)備工作都要做，不能臨時抱佛腳，更不能在看到亞行任務(wù)大綱后，才開始準(zhǔn)備。因為亞行任務(wù)大綱包括其它方方面面的內(nèi)容，由于缺乏專業(yè)人員，沒有一個現(xiàn)成的人才庫，而放棄競標(biāo)。比如在亞行現(xiàn)在所有編制可行性報告的合同中，都需要一個公共采購專家，是要幫助公司在項目所在國對項目單位進(jìn)行采購能力評估，根據(jù)采購能力評估報告，來確定這個項目的采購計劃。采購計劃包括貨物、土木工程、咨詢服務(wù)和咨詢專家聘用等采購。編制采購計劃必須要基于對這個國家、這個領(lǐng)域和這個項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也就是業(yè)主的采購能力評估。在采購能力評估的基礎(chǔ)上制定能力建設(shè)方案。如果認(rèn)定其采 購能力較差，缺乏經(jīng)驗，不了解國際競爭性招標(biāo)程序，就要提交一份專門報告，提出在整個項目過程中，如何提高項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的總體采購能力，如何幫助執(zhí)行機(jī)構(gòu)最快、最好和最有效率的完成采購內(nèi)容的措施。所以，工程咨詢公司要想方設(shè)法在人才庫中儲備公共采購專家，一旦需要就可以成為項目團(tuán)隊中的一員。

亞行現(xiàn)有67個成員國、48個區(qū)域內(nèi)成員國，中國是獨樹一幟的，中國的發(fā)展令世人矚目。但是，很多發(fā)展中成員國的發(fā)展非常緩慢，項目執(zhí)行能力非常弱，亞行所有貸款項目在這些國家得不到具體實施，一再延誤，不僅追加了貸款金額，加大了國家的財政負(fù)擔(dān)，而且對這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。所以，現(xiàn)在亞行越來越重視“一條龍服務(wù)”，即工程咨詢公司不但要具備編制可行性報告的能力，同時還要具備該項目所涉及的工程監(jiān)理、項目管理等能力。如果工程咨詢公司能朝著多元化方向發(fā)展，就增加了更多的商業(yè)機(jī)會，就有可能在亞行贏得更多的咨詢合同。

目前國內(nèi)還有巨大的咨詢市場。在“十二五”規(guī)劃中，國內(nèi)咨詢市場還很大。但是，工程咨詢業(yè)要未雨綢繆，提前準(zhǔn)備，應(yīng)該吸取周邊國家的教訓(xùn)，在國內(nèi)市場飽和之后，現(xiàn)有的巨大咨詢隊伍，都要到國外去爭取市場，才發(fā)現(xiàn)本國能力不夠，對國際競爭性招標(biāo)程序不了解，對國際市場不了解，就要付出數(shù)倍的努力，需要很長時間、很痛苦的過程，才能夠進(jìn)入國際市場。在這一問題上，我與很多公司、很多朋友進(jìn)行了交流，國內(nèi)工程咨詢公司 應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。雖然國內(nèi)市場在繼續(xù)擴(kuò)大，一旦國內(nèi)市場趨于飽和，咨詢公司是關(guān)門還是繼續(xù)發(fā)展？如果繼續(xù)發(fā)展，就要走出國門，走向國際，進(jìn)入亞行、世行、其他多邊和雙邊市場。咨詢公司要立刻行動起來，最重要的是要進(jìn)行能力和實力建設(shè)。沒有能力和實力，就沒有機(jī)會。建議，咨詢公司著手制定本公司短期、中期和長期國際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，考慮如何增強(qiáng)實力和能力建設(shè)，如何加大在這方面的資源投入，要建立海外網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與海外行業(yè)協(xié)會、咨詢公司同行的聯(lián)絡(luò)，對咨詢專家的吸引，以及與亞行其他成員國項目單位、業(yè)主和有關(guān)政府的聯(lián)絡(luò)。中咨協(xié)會、省行業(yè)協(xié)會應(yīng)該對成員公司給予幫助。

咨詢公司要和國際公司形成聯(lián)合體，中咨協(xié)會可以作為橋梁，為會員公司提供方便，幫助會員走出去；在短期內(nèi)，增加在亞行競標(biāo)、中標(biāo)的機(jī)會；從長遠(yuǎn)看，待公司強(qiáng)大后可以幫助其他弱小國家和同行發(fā)展。

咨詢公司在亞行中標(biāo)，加強(qiáng)合同管理將是一個很大的挑戰(zhàn)。在雙邊咨詢合同中，出現(xiàn)過很多問題，比如中標(biāo)后許多公司疏于合同管理，著重于分包、分標(biāo)，把管理重任放在分合同、分標(biāo)上，導(dǎo)致合同工期拖延、咨詢質(zhì)量不高和項目單位不滿意。亞行建立了嚴(yán)格的管理系統(tǒng)，對亞行咨詢合同特別是亞行技術(shù)援助項目咨詢合同，進(jìn)行咨詢合同質(zhì)量評定。咨詢公司如期完成亞行技援項目咨詢合同，亞行即付清合同款額，應(yīng)不再有任何信息。如果在此后的1—5個月內(nèi)收到亞行信息，這是個壞消息，說明亞行在 評定審查中發(fā)現(xiàn)問題，通知咨詢公司限期做出答復(fù)。在咨詢公司答復(fù)后，亞行按照規(guī)范的審查評價制度，對該公司做出完全滿意、基本合格和不合格的三種評價。經(jīng)評價，不合格的咨詢公司，一是進(jìn)入亞行黑名單，受到處罰；二是在下次投標(biāo)進(jìn)入短名單時，將在亞行管理系統(tǒng)中出現(xiàn)一面紅旗，在國際市場中紅旗就是警告。亞行評審委員會將仔細(xì)研究這家公司上次合同失敗的原因，這是一個很艱苦的過程，對公司發(fā)展沒有任何益處。

特別需要強(qiáng)調(diào)的是，咨詢公司在執(zhí)行亞行咨詢合同中，主要在兩個方面加強(qiáng)咨詢合同管理，公司管理層要加強(qiáng)對國內(nèi)項目團(tuán)隊的管理，更要加強(qiáng)對國外項目團(tuán)隊的管理。

在能力建設(shè)上，亞行非常重視對發(fā)展中成員國咨詢能力建設(shè)，在各國定期舉辦國內(nèi)咨詢行業(yè)研討會，還在亞行網(wǎng)站建立了網(wǎng)上培訓(xùn)，咨詢公司可以直接在網(wǎng)上學(xué)習(xí)。比如在中國和其他比較大的發(fā)展中成員國以及出資國，每年都要舉辦商業(yè)機(jī)會研討會。在研討會上，由亞行官員介紹亞行商業(yè)機(jī)會，并和與會代表直面交流，具體討論如何提高公司的競爭能力。從2009年開始，亞行采取的新舉措是在亞行總部舉辦商機(jī)大會。2009年亞行商機(jī)大會有很多公司到會，既得到了很多商機(jī)信息，又廣交了朋友。下次亞行商機(jī)大會，是在2011年3月2日—3日，希望在這次會上能看到更多在座的朋友。

此外，亞行通過提供各種各樣的技術(shù)援助項目，幫助成員國完善其法律、市場機(jī)制、職業(yè)道德規(guī)范、收費市場等，中國政府 已經(jīng)獲得了3個技術(shù)援助項目，以幫助中國咨詢業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和壯大。

由于時間關(guān)系，僅簡單介紹了亞行的背景、中國作為成員國和第三大股東國在亞行咨詢市場的基本情況。同時，希望更多的朋友、咨詢公司能夠關(guān)注亞行，并與亞行保持更多的聯(lián)系。

謝謝!（根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）

第三篇：在協(xié)會年會上的講話（定稿）

在協(xié)會年會上的講話

--年會視頻制作請百度歐凱傳媒

尊敬的成果理事長、同志們：

一年一度的中國奶業(yè)協(xié)會年會在奶業(yè)主產(chǎn)省黑龍江召開了。在此，我謹(jǐn)代表農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司，向年會召開表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在奶業(yè)行業(yè)的同志們，以及長期關(guān)心、支持我國奶業(yè)發(fā)展的社會各界朋友表示衷心感謝！奶業(yè)協(xié)會年會的召開，為推進(jìn)協(xié)會自身建設(shè)，完善協(xié)會功能，凝聚行業(yè)力量，擴(kuò)大社會影響，促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。下面，我講四點意見，供大家參考。

一、改革開放30年來奶業(yè)的發(fā)展

今年是改革開放30周年。30年來，我國奶業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了起步發(fā)展、調(diào)整鞏固和快速增長三個階段，目前我國奶業(yè)綜合生產(chǎn)能力、乳制品加工生產(chǎn)規(guī)模、城鄉(xiāng)乳制品消費數(shù)量都發(fā)生了深刻而巨大的變化，邁上了一個新的臺階。奶業(yè)已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點，成為優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收、改善國民身體素質(zhì)的重要產(chǎn)業(yè)。

XX年全國奶牛存欄1218.9萬頭，比1978年增長24.7倍；奶類產(chǎn)量3633萬噸，比1978年增長了36.1倍。奶業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化進(jìn)程加快，XX年全國313個奶牛養(yǎng)殖大縣牛奶產(chǎn)量占全國的75%以上。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖比例逐步提高，目前全國存欄20頭以上的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖已接近三分之一。乳制品加工業(yè)飛速發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批現(xiàn)代化乳品生產(chǎn)企業(yè)，拉動了生產(chǎn)和消費的持續(xù)增長。乳制品市場產(chǎn)品日益豐富，液態(tài)奶、酸奶、高端奶粉、乳飲料等產(chǎn)品不斷研發(fā)推廣。這些成績的取得主要得益于：

（一）堅持強(qiáng)有力的政策保障。黨和政府一直高度重視奶業(yè)發(fā)展，各級政府把發(fā)展奶業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑，在政策、資金等方面給予重點支持，保持了奶業(yè)良好的發(fā)展勢頭。30年來，國家和地方政府出臺了一系列關(guān)于加強(qiáng)奶牛良種繁育、推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變、提高乳制品生產(chǎn)加工能力、促進(jìn)乳制品市場消費的政策措施，有力促進(jìn)了奶業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。近年來中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次對奶業(yè)發(fā)展作出重要批示，為我國奶業(yè)發(fā)展指明了方向。XX年國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，明確了一系列扶持政策措施和發(fā)展重點，為確保奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。

（二）堅持市場為導(dǎo)向。市場引導(dǎo)是促進(jìn)我國奶業(yè)快速發(fā)展的重要動力。近年來，我國乳制品特別是液態(tài)奶的巨大市場消費需求，驅(qū)動了國內(nèi)乳品加工企業(yè)蓬勃發(fā)展，突破了制約奶業(yè)發(fā)展的加工和營銷瓶頸，帶動了奶牛養(yǎng)殖、加工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。奶業(yè)的市場競爭造就了一批規(guī)模企業(yè)和知名品牌，涌現(xiàn)出像伊利、蒙牛、三鹿、光明、完達(dá)山和三元等一批實力較強(qiáng)的乳品企業(yè)，規(guī)模效益和品牌效益逐步顯現(xiàn)。乳制品的種類日益豐富，滿足了城鄉(xiāng)居民多元化的消費需求。

（三）堅持推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變。改革開放以來，結(jié)合養(yǎng)殖發(fā)展實際，實施奶牛養(yǎng)殖退戶入園入?yún)^(qū)，推進(jìn)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，規(guī)模化養(yǎng)殖比例逐年提高。發(fā)揮畜牧科技在奶業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的支撐作用，推廣機(jī)械擠奶、玉米青貯、人工授精、全混合日糧飼喂、奶牛生產(chǎn)性能測定等適用技術(shù)，逐步提高飼養(yǎng)管理水平，有效提升了奶牛單產(chǎn)水平和原料奶質(zhì)量。立足國內(nèi)品種資源，不斷引進(jìn)國外優(yōu)秀凍精和胚胎等遺傳物質(zhì)，加快奶牛品種改良，全國奶牛單產(chǎn)水平由1978年的3000公斤提高到XX年4800公斤。共4頁，當(dāng)前第1頁1234 相關(guān)內(nèi)容:考察干部講話

同志們：今天，我們在這里舉辦首批干部考察員培訓(xùn)班，剛才區(qū)委組織部副部長張啟勝同志領(lǐng)導(dǎo)大家學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部科科長穆宇明同志就干部考察的程序、方法、內(nèi)容、談話技巧、考察材料的撰寫等進(jìn)行了深入淺出的...茶話會講話

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：在XX年春節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共敘友情，喜慶佳節(jié)。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府給大家拜個早年，并向戰(zhàn)斗在全區(qū)各條戰(zhàn)線上的工人、農(nóng)民、知識分子和干部，向武警消防官兵、公安干警致以...舞蹈講話稿3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：在各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們的大力支持和關(guān)心幫助下，市舞蹈協(xié)會今天在這里成立了。在此，我代表舞蹈協(xié)會的全體同志對關(guān)心和支持舞蹈協(xié)會的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

干部任免大會講話

同志們：我們這一次干部人事調(diào)整，是繼人大、政府、政協(xié)換屆以后，對缺額副職進(jìn)行的補(bǔ)充調(diào)整。這次調(diào)整面比較寬，涉及干部228人，其中提拔139個，平職交流、調(diào)整89個。在提拔的干部中有一部分是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

退休座談會上的講話

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，今天我們在這里歡聚一堂，回顧過去一年的工作，共謀新一年發(fā)展，共慶新春佳節(jié)。首先，我代表廳黨組和全廳在職干部職工，向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志，向從事離退休工作的同...同事聚會講話稿2篇 尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事、親愛的同學(xué)們： 大家好！我是你們當(dāng)年的物理老師，現(xiàn)效力于五中，主持教導(dǎo)處工作。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重舉行紅山中學(xué)85屆同學(xué)畢業(yè)25周年聚會。

初中女生會議講話稿

今天開的是女生工作會議，體現(xiàn)了學(xué)校對女生工作的重視，是對女生的格外的呵護(hù)。不存在對女生的歧視。我今天演講的主題是：女中學(xué)生常見的安全事故，及我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對這些容易引發(fā)的安全事故。

復(fù)習(xí)迎考講話2篇

老師們、同學(xué)們：上午好！今天已經(jīng)是6月8日，下一周初三年級將迎來中考，小學(xué)部、七、八年級離期末考試，也只有還有半個月的時間了。為進(jìn)一步搞好期末復(fù)習(xí)，我代表全體教職員工，在此對同學(xué)們提出幾點希望。

第四篇：在房地產(chǎn)協(xié)會年會上的講話

在房地產(chǎn)協(xié)會年會上的講話

（**年*月*日）

各位老總，同志們、朋友們：

大家下午好！*年對我們來說是個收獲的一年。過去的一年，在嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策下，我局房地產(chǎn)市場經(jīng)受住了考驗，保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢；房地產(chǎn)協(xié)會在這一年也真正步入了正常運作，在政府和企業(yè)的溝通中發(fā)揮了橋梁作用。今天，我受**局長委托，代表區(qū)住房和規(guī)劃建設(shè)局，對大家過去一年的支持和付出表示衷心的感謝。

首先，感謝大家對教育扶貧工作的支持。去年，在房地產(chǎn)協(xié)會的組織下，很多企業(yè)勇躍捐款，支持**、**等貧困落后地區(qū)的學(xué)校建設(shè)，體現(xiàn)了各位老總的大愛精神，謝謝你們。第二，感謝大家對我區(qū)維穩(wěn)工作的支持。過去的一年，大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都能按照我局的工人工資支付管理要求，落實主體責(zé)任，保障工人工資及時發(fā)放，確保了我區(qū)房地產(chǎn)市場的和諧穩(wěn)定，在此，謝謝大家。

第三，感謝大家對我局工作的包容和理解。去年，按照區(qū)委、管委會的工作部署，我區(qū)投入大量人力開展**搬遷工作，我局抽調(diào)**人次駐**工作，在房地產(chǎn)項目項目的建設(shè)許可審批上，人手相對不足，工作上不到位的地方，各企業(yè)都給予了理解和配合，在此，謝謝你們。

新的一年，新的期待。*年，希望各位老總、各個企業(yè)一如既往地支持我區(qū)建設(shè)，一如既往地支持我們的工作，我局也將主動承擔(dān)作為我區(qū)建設(shè)主管部門的責(zé)任，優(yōu)化服務(wù)，提升效能，營

造良好的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)秩序。最后，我給大家拜個早年，祝大家新的一年，財源廣進(jìn)、大吉大利。謝謝！

第五篇：在中國工程咨詢協(xié)會2010年年會上的致辭（共）

在中國工程咨詢協(xié)會2010年年會暨

會員代表大會上的致辭

亞洲開發(fā)銀行處長楊丹

（2010年12月10日）

尊敬的朱小丹副省長，穆虹副主任，佘健明會長，女士們，先生們，朋友們：

大家好！

今天我很高興來到美麗的羊城，參加中國工程咨詢協(xié)會2010年年會，這是工程咨詢業(yè)的盛會，在這里我見到了很多新老朋友。作為你們在亞行的合作伙伴，我代表亞洲開發(fā)銀行對大會的圓滿召開表示熱烈的祝賀！

中咨協(xié)會是我國工程咨詢業(yè)的火車頭和領(lǐng)頭人。在過去的時間里，中咨協(xié)會為我國工程咨詢業(yè)的健康發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，并且做了很多實實在在的工作，比如對咨詢工程師的認(rèn)證、對青年咨詢工程師的管理培訓(xùn)、與國際工程咨詢業(yè)同行開展互動交流、制定行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、主持各種課題研究等。中咨協(xié)會為廣大會員提供了成長和發(fā)展壯大的平臺，使工程咨詢公司成為我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展不可或缺的力量。協(xié)會主辦的《中國工程咨詢》月刊我每刊必讀，這個刊物辦得好，使我從中獲得了很多知識和信息，也跟蹤了解了中國工程咨詢業(yè)的新動向、新挑戰(zhàn)。中咨協(xié)會于1996年代表中國加入國際咨詢工程師聯(lián)合會 1

(FIDIC)以來，把我國工程咨詢行業(yè)的規(guī)范和進(jìn)步帶上一個新臺階。2005年中咨協(xié)會在北京成功主辦了國際咨詢工程師聯(lián)合會年會，至今菲迪克領(lǐng)導(dǎo)人對那次年會的盛況還是記憶猶新。長期以來，亞行和中咨協(xié)會保持著密切的聯(lián)系。協(xié)會多次承辦了亞行在中國舉辦的商業(yè)機(jī)會研討會，并對亞行的技術(shù)援助項目給予大力支持和幫助。協(xié)會曾組團(tuán)赴亞行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)會員公司對亞行的了解和溝通。中咨協(xié)會網(wǎng)站與亞行網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)，為會員公司提供了解亞行、獲取亞行業(yè)務(wù)機(jī)會信息的方便條件，我相信這一密切聯(lián)系會取得雙贏的結(jié)果。我們愿意與中咨協(xié)會保持并加強(qiáng)密切聯(lián)系，共同努力，協(xié)助更多的工程咨詢公司走出國門，通過競標(biāo)的方式，成功取得亞行在其他成員國項目中的咨詢合同，幫助其他發(fā)展中國家進(jìn)行項目可行性研究、工程設(shè)計、工程監(jiān)理和能力建設(shè)，把中國的成功技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗介紹出去，并擴(kuò)大中國在亞行投資項目中的咨詢份額。

中國工程咨詢業(yè)在過去的20年里取得了長足的發(fā)展，得到了政府和社會的廣泛認(rèn)可和重視。工程項目前期咨詢越來越成為各級政府投資決策的重要依據(jù)。但成功和挑戰(zhàn)并存，工程咨詢業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨著多方面的挑戰(zhàn)，例如工程師后備人才儲備，咨詢機(jī)構(gòu)和隊伍能力建設(shè)，咨詢業(yè)廉潔公正，從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范，政府對工程咨詢業(yè)扶持力度，工程咨詢市場進(jìn)一步規(guī)范，建立公平、合理、透明的競爭機(jī)制等。面對這些挑戰(zhàn)，我相信中咨協(xié)會一定能夠發(fā)揮更大的作用，成為與政府溝通的橋梁，協(xié)助政

府制定有利于工程咨詢業(yè)健康發(fā)展的方針政策，并確保這些政策的落實；加強(qiáng)會員公司與業(yè)主之間的良性溝通和互動，以確保工程項目的質(zhì)量，提高對工程咨詢重要性的扶持，擴(kuò)大會員公司與多邊發(fā)展機(jī)構(gòu)以及外國工程咨詢行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系與合作，為會員公司創(chuàng)造更多的商機(jī)。

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功。

謝謝！

（根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）