第一篇：會議主持流程

主 持 稿

1.打招呼：

尊敬的領導，的事業(yè)伙伴們，大家早上好！

2.自我介紹：

真誠的友誼來自于真誠的自我介紹，我叫，來自北京中研國際時尚品牌管理咨詢集團，非常榮幸和大家相聚在 課程上。在2010年即將到來之際，請允許我代表中研國際所有同仁，祝在座的家人在新的一年里（酌情處理，例如：好運多多，福氣多多，業(yè)績多多，精彩多多，總之一句話：喜事多多——多多服飾；生意無往不利，前景一片明朗—利郎等等，可以根據(jù)不同企業(yè)名稱或者企業(yè)文化變通），再次以熱烈的掌聲歡迎大家的到來！3.引入問候方式

第一次和大家見面，用這種激情的方式和各位打招呼，大家可能對這種方式還不適應。剛剛在我向各位問好的時候，有的朋友用點頭來回應我、有的朋友用掌聲來回應我、還有的朋友用微笑來回應我，（新客戶較多的情況下使用，也可簡省部分內(nèi)容，略做鋪墊后直接引入問好方式即可）在此我介紹一下中研課程特有的問候和回應方式：當我再次向大家問好時，各位能不能用：好、很好、非常好！來回應我，并在說完“非常好”之后擊掌3次？各位可以配合一下嗎？（再次練習一遍，并感謝大家的積極配合）4.感謝主辦方

今天我們在這里相互交流學習（引述學習的核心內(nèi)容，如：中國服飾業(yè)最新的提升業(yè)績的方法），這都是來自于主辦方（公司名）的付出和努力，各位我們做人要不要有一顆感恩的心？我們要用什么樣的掌聲感謝公司領導及公司的全體同仁？——讓我們以最熱烈的掌聲來感謝主辦方（公司名）！5.強調(diào)課堂紀律

為了共同營造一個良好的學習環(huán)境，在此有幾點小小的邀請，請大家配合一下：

第一，請各位用五秒鐘的時間將我們的手機調(diào)整為震動或關機狀態(tài)：好，5，4，3，2，1。那么如果哪位朋友的手機在培訓過程中響起了美妙的音樂，請大家用熱烈的掌聲給予回應好不好？

第二，請各位在培訓過程中不要來回走動、不要相互交流，大家有任何問題請寫下來，我坐在大家的左手邊，我會第一時間回復給今天的主講老師；會場內(nèi)也禁止吸煙，如果想吸煙的朋友呢，也請克服一下，下課的時候到會場外吸煙區(qū)吸煙，謝謝。

第三，請各位做一個積極的回應者，因為一流的講師需要一流的聽眾，各位是否是一流聽眾？一流聽眾鼓掌是舉過頭頂?shù)?、一流聽眾鼓掌是發(fā)自內(nèi)心的、一流聽眾鼓掌是一分鐘三百次的——大家是不是一流的聽眾？（掌聲回應）。6.公司介紹

下面做一個小小的調(diào)查：在座的各位有聽過中研課程的朋友們舉右手認識下，好非常好，謝謝手放下。有看過中研書籍及的朋友舉左手手認識下。好，謝謝手放下；第一次接受中研培訓的朋友，舉雙手認識一下。好的，讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的老朋友到來的同時，也用我們更熱烈的掌聲歡迎各位新朋友的到來！

因為今天在座有很多的新朋友，下面我想對中研做一個簡單的介紹：

中研公司全稱“中研國際時尚品牌管理咨詢集團”，是一家專門針對中外服飾企業(yè)提供銷售管理培訓、市場戰(zhàn)略規(guī)劃、導入先進管理模式的權威機構。自1999年成立來一直秉承著推廣全球品牌成功經(jīng)驗傳播終端渠道運營系統(tǒng)的理念，專心，專業(yè)，專注地服務了7000多家服裝企業(yè)，近30萬名學員從我們的課程中受益，閱讀或觀看VCD的朋友超過300萬人次，并出版了中國服飾業(yè)第一本雜志---《服裝經(jīng)銷商》雜志。（酌情精簡，不宜太繁）。

7.介紹課程及時間安排

8.介紹老師

根據(jù)每個每個老師經(jīng)驗，講課的方式，風格，曾服務過得企業(yè)來介紹。

9.請出老師：

重要的時間留給重要的人，下面讓我們雙手舉過頭頂以每分鐘300次的掌聲有請xx老師隆重登場！

助教： 劉詩琪 2009年12月23日

個人心得：

1.公式秘籍都是死的，人是活的，上場之前把主持流程過一遍，上場后按這個流程走下去就行了，忘詞了沒關系，繼續(xù)就行，下面的人一般不會注意你是不是忘詞了，不要卡殼，冷場就是大忌；

2.根據(jù)自己的性格選擇主持的方式，可以是激情的，也可以是親和的，但有一點很重要，注意與學員的眼神交流，說話時，找一個學員與他（她）進行眼神上的對位，一句話說完后再轉移視線；

3.幽默是與學員打消隔閡，調(diào)動課堂氣氛，也是消除自己緊張的最好方法。4.不要在臺上走動、晃動太過，會讓人覺得很奇怪，虛浮不穩(wěn)。

5.語氣不要尖銳，不要拖拉，不要刻意模仿，中正平和即可（祝老師教誨）——試想一下，當學員適應了你的中正平和之后，你突然抖出一個精心設計的段子出來，會是什么樣的效果？

6.每個環(huán)節(jié)之間盡量加一些過渡性的語句，不要老是給人陡然話鋒一轉的感覺，會讓人莫名其妙；

7.經(jīng)驗不是太足的情況下，盡量避免用“是不是”、“好不好”“對不對”、“可不可以”等等類似的封閉性問題進行互動，這樣很容易冷場，應變不及會很尷尬；

8.提要求時，盡量削弱這個要求的沉重感，不要給學員壓力，所以可以用“小小的要求”、“小小的調(diào)查”這樣的修飾語來打消學員的顧慮；

9.臨場經(jīng)驗累積到一定程度后，就需要考慮跳出固定的模式，根據(jù)講師的授課風格以及學員的組成情況來調(diào)整主持的風格和內(nèi)容了。

輔導人：向秀龍

傅蓉

第二篇：會議流程及如何主持)

會議流程及如何主持

一、會議的形式

我們常見的會議有以下幾種類型，視其主辦單位的相對級別（就是級別差距）和參與人的身份（這里是絕對級別）以及會議目的，有很多種類型，主要包括：

1、工作報告、述職類，領導坐在主席臺上，講話時走到發(fā)言席上講話；

2、總結、動員、傳達類，以領導講話為主的會議，領導坐在主席臺上講話；

3、發(fā)布、報告類，主席臺不坐人，領導站在發(fā)言席上講話；

4、例行會議，不分臺上臺下，通常為長條桌，領導在中間或者桌子末端，有講話型與交流形，或者兩者兼有，大多用于單位內(nèi)部中小范圍會議；

5、討論或會談，雙方對等，分坐長條桌兩側，分別發(fā)言；

6、匯報或講解，分坐長條桌兩側，一方發(fā)言；

7、多方對等會議，多為圓桌，有時國有企事業(yè)單位內(nèi)部如黨政聯(lián)席會議、一把手辦公會也采用此方式；

8、學術交流會，與發(fā)布、報告類會議相近，但報告人除報告外，還有類似答疑之類的環(huán)節(jié)；

9、慶功會、慶祝會、紀念會等專題類型的會議；

10、頒獎儀式、開閉幕儀式、表彰儀式、簽字儀式等儀式類會議；

11、招標、開標、評標等會議

會議的形式不同，參與人員不同，關注重點就不同，有的會議關注形式，有的關注內(nèi)容；有的會議關注領導，有的關注聽眾；有的需要有明確的決議，有的講完就算。

二、主持的作用

1、控制會議的進度，真正掌握會議進展，起到領導會議的作用，一般由領導擔任；

2、按照既定流程，穿插一些實際的內(nèi)容，起到承上啟下的作用，貫穿整個會議，起到主持人的作用，一般由主辦單位參會的次一級領導擔任；

3、只是按照規(guī)定的套路介紹會議的下一項內(nèi)容，只是當作報幕員來用，一般由會議承辦單位派員擔任。

三、會議的一般過程

（一）、以大型會議為例，一個會議應該包括：

（此類會議有時有多主持人，即一個主持人，一個報幕員）

0、引起與會人員的注意，維持現(xiàn)場秩序，根據(jù)會議類型提出參會要求（如不得隨意交談、手機改為振動、不得擅自出入等等，有些政府或國有單位的會議為保密還會要求手機不得帶入會場，有些發(fā)布會不得拍照）；（此項可由報幕員完成）

1、開場白，說明會議的名稱、主題，有時也可簡要介紹會議要達到的目的；

2、介紹來賓（單位內(nèi)部會議可省略此項）；

3、簡要介紹會議議程（時長超過半天的會議或半天以內(nèi)但有多項內(nèi)容的會議，應提前制作會議手冊）；

4、第一類議程（根據(jù)會議不同可能有順序上的變化）

主辦單位領導致辭、參會上級領導講話、傳達上級單位指示等

5、第二類議程（根據(jù)會議不同可能有順序上的變化）

報告、發(fā)布、總結等

6、第三類議程（根據(jù)會議不同可能有順序上的變化）

頒獎、揭幕、簽字等

7、第四類議程（根據(jù)會議不同可能有順序上的變化）

獲獎感言、儀式后的領導寄語等

8、會議總結

9、宣布會議結束

10、簡要說明會后活動（可由報幕員完成）

在過程中，如有領導講話，串講類主持人應簡要總結前一領導講話，并邀請下一領導。

（二）、以小型會議為例，一個會議應該包括：

0、引起與會人員的注意，維持現(xiàn)場秩序，提出會議要求

1、簡要介紹會議主題及目的；

2、引導會議第一發(fā)言人發(fā)言；

3、引導會議后續(xù)發(fā)言人順序發(fā)言（或匯報）；

4、引導會議各方開展討論，并適時掌握現(xiàn)場氣氛；

5、總結會議和（或）重復達成的約定，請各方確認；

6、宣布會議結束

第三篇：會議方案及流程主持

XXX公司

會議方案及主持

尊敬的各位領導，各位同事：

大家早上好！

我是綜合管理部XXX，非常高興能夠主持本月啟動會。首先請入場的各位同事按指定位置就坐，為了保證會議順利進行，請大家積極配合做到以下幾點： 1.請將您心愛的手機調(diào)整為靜音或關機狀態(tài)。

2.會議期間請勿交頭接耳，隨意走動。

3.沒來得及簽到的同事請在中場休息時到簽到臺簽到。

一、主持人致辭：

新的一月，新的起點，財富聚集，智慧開啟。在細雨蒙蒙中，我們又迎來了充滿生機的一天！伴著清新拂面的晨風，我們激情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)！在這充滿幸福的日子里，豪佳全體家人齊聚一堂，共同回顧昨日的成就，共同展望明日的輝煌！豪佳公司作為一支團結、拚搏、奮進的隊伍，正在向一個更高更強的目標邁進，期間一切成績的取得更是離不開大家的共同努力，在這里請允許我代表公司向各位豪佳將士道一聲：大家辛苦了！現(xiàn)在，我宣布山西豪佳電力工程有限公司十一月工作啟動會現(xiàn)在正式開始！請大家全體起立，跟隨副總工程師XXX一起喊出我們月啟動會口號同時重溫我們的企業(yè)文化。...請坐。

二、精彩圖片展示

過去的一個月里，全體豪佳將士恪盡職守、不畏風雨坎坷，取得了驕人的業(yè)績，讓我們共同回憶一起走過的歲月，請看大屏幕??【精彩圖片回放（10月啟動會圖片、施工項目部圖片）】

三、中高層上月承諾宣讀

大家是否還記得在上個月啟動會上，績效分數(shù)低于85分的中高層曾經(jīng)做出----------第 1 頁--------的承諾？下面請大家以熱烈的掌聲歡迎總經(jīng)理康總為大家宣讀中高層上月啟動會上做出的承諾。

四、10月工作總結

《禮記》中講道“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”，可見其思考的重要性，總結則是不斷思考的過程。總結是推動工作前進的重要動力，是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。下面請公司領導及各部門主管依次對10月份工作情況進行總結，請相關主管領導進行考評。我們依舊延續(xù)上月會議規(guī)則，就是考核本部門上月計劃及宣讀本部門下月計劃時，本部門的全體員工必須起立。請大家互相監(jiān)督哦！得分85分以下人員自述對公司發(fā)展是否有推動作用并作出承諾。

五、11月份工作部署

各位應該知道，如果我們平時做事無計劃，需要的時候，我們做起事情來就毫無頭緒！所以，可想而知，計劃是非常重要的，是還是不是？？好，那么接下來讓我們以熱烈的掌聲有請各部門主管依次對11月份的工作進行部署。（XXX）

....六、表彰內(nèi)容

剛才各位領導對下個月我們公司的重點工作進行了部署和安排，在增強信心的同時，也讓我們更加清晰了11月的工作方向。天行健，君子以自強不息。在10月的工作中公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭勞苦，無私奉獻的優(yōu)秀員工。下面有請常務副總XXX為大家宣讀在工作中表現(xiàn)突出人員的表彰決定。

感謝白總的講話。下面請經(jīng)營副總郭金山為大家進行10月份“節(jié)約”“服務”兩項活動的總結。有請?。?/p>

...經(jīng)過這么長時間大家的同舟共濟，走過春夏秋三季的崢嶸歲月，我們就要迎來那銀裝素裹的冬季。最后，祝愿大家在11月能取得更加優(yōu)異的業(yè)績，希望----------第 2 頁--------

我們豪佳的明天會更好！

XXX公司

二〇一四年十月三十日

----------第 3 頁--------

第四篇：1會議主持流程

會議主持流程

行政部負責人負責主持每次管理會議，要求：聲音響亮，吐字清晰、會議安排有層次，會議通知單上必須詳細寫明會議主旨。具體如下：

一、各位同事大家上午好：現(xiàn)在準備開會，首先清點到會人員名單，念到名字的人員請回應“到”字。。。未到的人員按公司規(guī)定現(xiàn)場考核記錄。

二、現(xiàn)在宣布開會紀律： 1.2.3.4.5.開會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到。開會期間請將手機調(diào)到振動或靜音狀態(tài)，不允許接聽電話。會議期間嚴禁吸煙或做與會議無關的事情。

未經(jīng)主持人同意，與會人員不得隨意發(fā)言或擅自離場。

因特殊原因無法參加會議者，應提前請假，經(jīng)相關副總以上級別的領導同意批準，并知會到人事行政部負責人方可有效。

三、今天的會議主旨是對11月工作進行總結，對12月工作計劃安排。

四、今天的會議議程是聶總對11月各部門工作事宜進行總結，對12月工作進行計劃安排。

五、下面掌聲有請聶副總主持今天的會議。

今天的會議議程已經(jīng)完成，希望大家在以后的工作中中改進不足、發(fā)揚長處，在8月份再接再勵，再創(chuàng)新高！會議到此結束，散會！

備注：處罰

1、與會人遲到、早退、缺席

（1）遲到：所有與會人員在會議規(guī)定召開時間后未到的，計為遲到。

（2）早退：凡與會人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結束前提前離開會場的，計為早退。（3）缺席：凡與會人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。

2、處罰

（1）無故不到、遲到或早退按日均小時工資的倍數(shù)扣除當事人工資。（2）列為缺席的人員，警告一次，扣除當日工資。

（3）凡因通知原因造成與會人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。（4）手機響或接聽手機，處罰5元。

第五篇：會議營銷流程和主持臺詞

526會議流程1、14:40——14:50，引導所有的與會人員就坐

感謝各位華迪家人以及納歌同人準時到達悅家湖畔會議室參加聯(lián)眾集團526戰(zhàn)略指導會議，請大家在李經(jīng)理和石經(jīng)理的指引下，找到自己的位置，有秩序的就坐。我們的會議將在15:00準時開始！

2、14:55,，會議開始前準備

我們今天的會議將在5分鐘之后正式開始，為保證會議的效果，在此提醒現(xiàn)場所有的與會人員：

（1）請將您的手機調(diào)成振動或者靜音狀態(tài)；

（2）在會議過程中，請不要隨意走動甚至離開會場；

（3）在會議過程中，請不要交頭接耳，竊竊私語。

感謝大家的配合！

3、15:00，會議正式開始，開場白

好，各位尊敬的領導、親愛的華迪家人、納歌同人，所有聯(lián)眾集團的女士們先生們，大家下午好！歡迎大家來到美麗的悅家湖畔參加本次聯(lián)眾集團戰(zhàn)略指導會議。

首先歡迎華迪裝飾的家人們，你們真的很不錯；然后歡迎納歌裝飾的同仁們，你們真的非常優(yōu)秀。那么接下來還是要自我介紹一下：我是韓憲洋，是華迪裝飾的一分子。那么我有一句格言：今天的優(yōu)勢，明天的趨勢！意思就是明天你能夠走多遠，明天你的團隊能夠走多遠，完全取決于今天你的表現(xiàn)，你團隊的表現(xiàn)。好，話不多說，我們進入到今天的會議。今天的會議我們分為四個部分：

（1）兩大團隊分別誦讀華迪、納歌的企業(yè)文化并觀看華迪裝飾

企業(yè)宣傳片；

（2）聯(lián)眾集團創(chuàng)始人汪總給我們做企業(yè)未來發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略

指導；

（3）華迪裝飾總經(jīng)理高總做重要發(fā)言；

（4）納歌裝飾總經(jīng)理鄧總做重要發(fā)言。

4、15：10誦讀企業(yè)文化、觀看企業(yè)宣傳片

那首先，請華迪裝飾全體人員起立，讓我們以飽滿的激情、昂揚的斗志誦讀華迪裝飾價值準則：

華迪的核心：責任 感恩 執(zhí)行力

華迪的作風：勝則舉杯相慶 敗則拼死相救

華迪的理念：只有創(chuàng)業(yè) 沒有守業(yè)

華迪的精神：敬業(yè)愛崗 追求卓越

華迪的發(fā)展方向：做中國裝飾行業(yè)最知名的企業(yè)

華迪的名牌戰(zhàn)略：要么不干 要么就要爭第一

很好，請坐。

接下來，請納歌裝飾全體人員起立，讓我們以飽滿的激情，的斗志誦讀納歌裝飾價值準則：

好，請坐。

接下來，讓我們一起來欣賞一段關于華迪裝飾的宣傳片。昂揚5、15:30——16:10汪總做戰(zhàn)略指導

好，大家看的都非常的投入，仿佛我們都看到了我們的未來。咱們企業(yè)的未來！那么今天咱們的會議主題是：大智慧、大格局、大方向、大發(fā)展。什么是大智慧，什么是大格局？大方向在哪？如何大發(fā)展？帶著這些問題，讓我們舉起雙手，以最最熱烈的掌聲，有請華迪裝飾、納歌裝飾的創(chuàng)始人，聯(lián)眾集團董事長兼總裁，未來的明星企業(yè)家汪洋先生上臺，為我們一一解答。

汪總以四個主題為核心點分別詮釋了當前我們所面對的問題，企業(yè)的核心競爭力，我們的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術目標，以及企業(yè)當前需要執(zhí)行的具體計劃。我想此時此刻，臺下的各位同人應該和我一樣，更加明確咱們企業(yè)的定位和未來的發(fā)展方向，我想這也更加明確了一點：我們昨天的選擇是對的！跟隨著這洋的企業(yè)，這洋的領導是有前途的。這也讓我聯(lián)想到一個很有名的故事：

話說李嘉誠有個司機跟了李嘉誠30年，到了退休的那一天，李嘉誠感恩司機兢兢業(yè)業(yè)跟了自己30年，給司機一張200萬元的支票。司機笑了笑說：您拿回去吧，跟了您這么多年，一兩千萬還是有的。李嘉誠感到困惑不已，你一個月五六千的收入，怎么存了那么多？司機笑著說：您在后面打電話說要買哪個地皮能漲的時候，我也買了一點，您打電話說要入手哪一支股票的時候，我也買一點。這么多年來，我賺了點錢。那么這個故事告訴我們：人生你跟誰混很重要！

6、16:10——16:25 休息15分鐘

好，大家都非常投入，非常認真。接下來我們休息15分鐘，大家喝點水、上個廁所。（請領導先行離席）

7、16:25——16:40高總上臺做重要發(fā)言

接下來要上臺發(fā)言的人呢，她是華迪裝飾的另一位創(chuàng)始人，她可以說是美貌與智慧并存，女人心目中的偶像，男人心目中的女神，她就是華迪裝飾總經(jīng)理高李娜女士，掌聲有請高總。

8、16:40——16:55鄧總上臺做重要發(fā)言

接下來要上臺發(fā)言的人呢，他是年輕有為的代名詞，集齊自信、激情、魅力、品味為一身的男人，他就是納歌裝飾的創(chuàng)始人之一，納歌裝飾總經(jīng)理鄧毅先生，掌聲有請鄧總。

9、17:00結束語

常常我們都會感慨，時間太窄、指縫太寬，快樂總是短暫的，但是又那么的令人回味。今天的會議也接近尾聲了。非常感謝聯(lián)眾集團所有同仁在整個會議過程中的支持和配合。謝謝你們。接下來，請全體起立！我說本次會議到此圓滿結束，大家說：加油！加油！加油！然后全體解散。