第一篇：藥品促銷(xiāo)方案

《藥店促銷(xiāo)活動(dòng)方案》

藥店圣誕節(jié)元旦促銷(xiāo)方案

一、活動(dòng)背景

從以往的經(jīng)驗(yàn)看圣誕節(jié)對(duì)于藥店促銷(xiāo)來(lái)說(shuō)推動(dòng)性不是很大，但機(jī)會(huì)不可放過(guò)，將兩節(jié)合并一塊，借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

二、活動(dòng)目的

加強(qiáng)藥店外在形象，擴(kuò)大知名度。

三、活動(dòng)主題

送給你家一般的溫暖

四、活動(dòng)時(shí)間

五、活動(dòng)方式

打折、買(mǎi)贈(zèng)、義賣(mài)

1、凡在促銷(xiāo)期間，本店所有感冒類藥品均九折銷(xiāo)售，會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒（共500份）。

活動(dòng)二

本店開(kāi)展**老年人保健品義賣(mài)活動(dòng)，所得利潤(rùn)全部捐于**貧困基金，用于無(wú)錢(qián)就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

七、活動(dòng)宣傳

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無(wú)線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

八、1、所有營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來(lái)宣傳此事，加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個(gè)主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動(dòng)，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

主題口號(hào)：

1、真情回報(bào),購(gòu)物有禮,大型優(yōu)惠活動(dòng)

2、專家現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診 ,儀器免費(fèi)檢測(cè)

3、會(huì)員獎(jiǎng)品大派送

時(shí) 間：月日——月日

地 址 大藥房

內(nèi) 容：

1、所有會(huì)員派送禮品,現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)積分獎(jiǎng)品 1）、采取宣傳頁(yè)告知,電話逐個(gè)通知,每個(gè)會(huì)員均免費(fèi)發(fā)放精美茶杯一個(gè).2）、會(huì)員按前期積分多少兌現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng) 3)、現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)辦理會(huì)員卡

2、專家現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診

現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為顧客就診，免費(fèi)開(kāi)據(jù)醫(yī)藥處方，儀器免費(fèi)測(cè)量心血管,胃腸道,糖尿病,風(fēng)濕等疾病，顧客可以憑處方購(gòu)藥享受10%的優(yōu)惠。aa大藥房以真情回報(bào)顧客對(duì)aa大藥房的大力支持與關(guān)注。

3、aa大藥房購(gòu)藥送禮、抽獎(jiǎng)大型活動(dòng)

活動(dòng)期間，顧客購(gòu)買(mǎi)商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購(gòu)買(mǎi)金額對(duì)應(yīng)提高.購(gòu)買(mǎi)商品滿58元可參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)一次,中獎(jiǎng)率為100%。(多買(mǎi)多抽)促銷(xiāo)活動(dòng)的難點(diǎn): 當(dāng)前促銷(xiāo)活動(dòng)往往不被消費(fèi)者關(guān)注，消費(fèi)者參與熱情不高,容易導(dǎo)至促銷(xiāo)活動(dòng)到場(chǎng)人數(shù)不夠,活動(dòng)效果不佳.其實(shí)并不是促銷(xiāo)活動(dòng)本身不具備吸引力的問(wèn)題，而是由于當(dāng)前各種促銷(xiāo)活動(dòng)太多、太乏亂，部份活動(dòng)在宣傳中沒(méi)有將促銷(xiāo)活動(dòng)的核心利益點(diǎn)表達(dá)清楚,宣傳的執(zhí)行力度也不夠.故而，活動(dòng)宣傳單也需要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，其關(guān)鍵還在于怎樣投遞，采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。

常見(jiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)形式: 主要有三種，即降價(jià)和打折、派送禮品、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷(xiāo)。

在具體的操作，特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體的影響力是最大的，特別是部份敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用。與之相對(duì)應(yīng)的是派送，會(huì)員禮品派送可以讓會(huì)員享受到其消費(fèi)者的價(jià)值，達(dá)到穩(wěn)定前其會(huì)員這個(gè)忠實(shí)消費(fèi)群的目的.現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷(xiāo)是提高活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)欲望和吸引人氣的重要手段,是活動(dòng)成功的保證.一般說(shuō)來(lái)，消費(fèi)者接受活動(dòng)信息的模式為：注意——興趣——欲望——行動(dòng)——滿足。

一、促銷(xiāo)活動(dòng)的目的

二、活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)主題確定

活動(dòng)成功的前提就是活動(dòng)內(nèi)容要有吸引力。包括活動(dòng)前的宣傳模式,活動(dòng)內(nèi)容的特價(jià)商品、打折、會(huì)員送禮、購(gòu)藥大抽獎(jiǎng)、專家義診等，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段.三、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

①、活動(dòng)信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳，各家各戶高密度甩投，其宣傳單總量為1萬(wàn)份，投遞的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、菜市場(chǎng)、居住門(mén)戶、老年人娛樂(lè)活動(dòng)中心等等。電話通知到每一位藥店會(huì)員.②、從11月26日—10月27日開(kāi)始發(fā)布促銷(xiāo)活動(dòng)廣告信息。

③、在aa大藥房門(mén)口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動(dòng)主題口號(hào)，時(shí)間為11月25日—11月30日。

3、現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好，可以使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊，增加活動(dòng)氣勢(shì)和氛圍，吸引更多人參與。

（1）寫(xiě)有活動(dòng)主題的橫幅。（2）突出活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

（3）掛旗、桌牌、大幅海報(bào)、宣傳單。

（4）咨詢臺(tái)、禮品（會(huì)員獎(jiǎng)品）發(fā)放臺(tái)、抽獎(jiǎng)箱等等。(5)義診檢測(cè)服務(wù)臺(tái).人員安排

（1）安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)要有秩序維持人員。

（3）現(xiàn)場(chǎng)義診人員、銷(xiāo)售員工既要分工明確又要相互配合。

四、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn)

1.人員,活動(dòng)物資準(zhǔn)備就緒.2、宣傳人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳單，介紹活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)顧客進(jìn)藥店或參與義診活動(dòng)。

3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。

4、禮品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放,不宜太早太晚，發(fā)放時(shí)登記會(huì)員資料、簽字。

五、活動(dòng)結(jié)束總結(jié)會(huì)

1、活動(dòng)成敗的分析報(bào)告(1)費(fèi)銷(xiāo)比的計(jì)算

(2)到店顧客人數(shù)統(tǒng)計(jì)

2、新會(huì)員注冊(cè)管理,活動(dòng)后會(huì)員優(yōu)惠政策的制定

3、顧客意見(jiàn)的整理與落實(shí)篇二：藥品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

兩年健康路 心舒肽伴您行

——心舒肽兩周年店慶 健康好禮送不停

活動(dòng)背景：

心舒肽進(jìn)入遼沈市場(chǎng)已有兩年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)這兩年的推廣，積累了一定數(shù)量的患者儲(chǔ)備，同時(shí)在眾多心腦血管疾病治療產(chǎn)品中也有了一定的影響。

夏季一直是心腦血管疾病發(fā)病相對(duì)較少的季節(jié)，也是醫(yī)藥保健品市場(chǎng)歷來(lái)的淡季，再加上目前市場(chǎng)上相同功效競(jìng)品的日漸增多，多重因素加在一起，都在一定程度上影響了心舒肽的銷(xiāo)售情況。為此，在這樣的背景下，借著兩周年店慶之際，計(jì)劃舉辦一次店慶活動(dòng)，以求將不利因素的影響減至最低。

活動(dòng)目的：

1、鞏固心舒肽在老患者中的地位，保持心舒肽的良好形象，促進(jìn)他們的繼續(xù)服用。時(shí)間證明一切，兩年的時(shí)間足以證明心舒肽的良好效

果，也印證了他們最初的選擇是正確的！

對(duì)于潛在消費(fèi)者可以起到一個(gè)很好的引導(dǎo)作用，隨著活動(dòng)進(jìn)行，老

患者的口碑效應(yīng)，提高他們對(duì)心舒肽的信任程度，再加上一定幅度的優(yōu)惠措施，能夠更加堅(jiān)定他們的購(gòu)買(mǎi)決心。

擴(kuò)大心舒肽在市場(chǎng)上的知名度和影響力，有利于提高市場(chǎng)占有率。

最終目的只有一個(gè)——促進(jìn)銷(xiāo)售，使心舒肽在市場(chǎng)淡季的情況下依

然能夠取得一個(gè)不錯(cuò)的銷(xiāo)量。2、3、4、目標(biāo)受眾：所有心舒肽檔案記錄老患者以及心舒肽所有適用人群

活動(dòng)主題：兩年健康路 心舒肽伴您行

——心舒肽兩周年感恩大回饋

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠、禮品贈(zèng)送、免費(fèi)檢測(cè)及專家診斷指導(dǎo)。

活動(dòng)時(shí)間：2010年7月26日——2010年7月29日（周一至周四，可適當(dāng)延

后1-2天）

活動(dòng)地點(diǎn)：心舒肽心腦康復(fù)中心（沈陽(yáng)市長(zhǎng)和醫(yī)院一樓心舒肽?？疲?/p>

活動(dòng)內(nèi)容：

1、凡打進(jìn)電話咨詢的患者均可享受免費(fèi)的血壓、血糖、心電圖、心功能36項(xiàng)等 專業(yè)檢測(cè)。

2、凡到店咨詢檢測(cè)者均有禮品贈(zèng)送。（購(gòu)物袋+小冊(cè)子，限量100份）

3、特邀多名心腦血管領(lǐng)域權(quán)威專家全天坐診，為您一對(duì)一全面解析病情及指導(dǎo)

用藥。

4、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)心舒肽膠囊均有特大優(yōu)惠以及蜂膠、冬蟲(chóng)夏草等多重健康大禮贈(zèng)送。

1、電視：活動(dòng)版告知（遼二專題+沈陽(yáng)專題）

2、廣播：錄制單獨(dú)活動(dòng)版在節(jié)目中插播，并配合主持人提示語(yǔ)及講師提示。

3、報(bào)紙：可上小版塊，以活動(dòng)為主，順帶介紹產(chǎn)品。（具體情況可根據(jù)前期電話量情況再做商定）

4、店面裝飾：條幅+展架各一個(gè)。

時(shí)間安排： 1、7月14號(hào)前敲定活動(dòng)內(nèi)容及贈(zèng)品范圍 2、7月15-16日改好電視活動(dòng)版，7月20日上 3、7月16日確定條幅及展架內(nèi)容，交付制作 4、7月20日單獨(dú)錄制電臺(tái)活動(dòng)版，7月22-25日開(kāi)始電臺(tái)炒作。5、7月22-24日贈(zèng)品選購(gòu)

活動(dòng)版內(nèi)容：

兩年健康路 心舒肽伴您行

——心舒肽兩周年感恩大回饋

心舒肽軟膠囊進(jìn)入遼沈市場(chǎng)已有兩年時(shí)間，期間得到了廣大心腦血管患者的一致好評(píng)。為感謝廣大新老患者的支持與厚愛(ài)，在此兩周年店慶之際，心舒肽特別與廠家攜手共同舉辦大型感恩回饋活動(dòng)，店慶期間優(yōu)惠幅度前所未有，多重健康好禮超值放送，數(shù)量有限，望廣大患者朋友莫失良機(jī)！

店慶期間：

1、凡打進(jìn)電話咨詢的患者均可享受免費(fèi)的血壓、血糖、心電圖、心功能36項(xiàng)等

專業(yè)檢測(cè)。

2、凡到店檢測(cè)咨詢的患者均有精美禮品贈(zèng)送。

3、特邀心腦血管專家、營(yíng)養(yǎng)專家全天坐診，為您全面解析病情及日常保健養(yǎng)生

問(wèn)題。

4、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)心舒肽膠囊均有優(yōu)惠以及蜂膠、冬蟲(chóng)夏草等多重健康大禮贈(zèng)送，詳

情電話咨詢。

活動(dòng)時(shí)間：7月26---7月29日 僅限4天

活動(dòng)地點(diǎn)：心舒肽心腦康復(fù)中心（沈陽(yáng)市長(zhǎng)和醫(yī)院一樓心舒肽?？疲┳稍冸娫挘?24-23855366 800-890-8898 到堂：

贈(zèng)送心舒肽購(gòu)物袋一個(gè) + 小冊(cè)子一本（限量100個(gè)，每天20個(gè)）初診：

買(mǎi)心舒肽5盒：

贈(zèng)送：

1、心舒肽1盒

2、價(jià)值500元的蜂膠或冬蟲(chóng)1盒

3、按摩拖鞋、保健枕（價(jià)值168元）

買(mǎi)心舒肽10盒：

贈(zèng)送：

1、心舒肽4盒

2、價(jià)值500元的蜂膠或冬蟲(chóng)2盒

3、數(shù)碼經(jīng)絡(luò)儀/理療儀、健康之路（價(jià)值358元）

買(mǎi)心舒肽20盒：

贈(zèng)送：

1、心舒肽10盒

2、價(jià)值500元的蜂膠或冬蟲(chóng)4盒

3、足療盆（價(jià)值598元）/氧立得家庭氧吧（598元）復(fù)診：在初診基礎(chǔ)上適當(dāng)增加心舒肽數(shù)量和蜂膠、蟲(chóng)草盒數(shù)，其他同上。

成本預(yù)算：

1、按摩鞋、保健枕單價(jià)在20-30之間，贈(zèng)送數(shù)量預(yù)計(jì)20個(gè)，成本500-600元

2、數(shù)碼經(jīng)絡(luò)儀單價(jià)30元左右，贈(zèng)送數(shù)量預(yù)計(jì)10個(gè)，成本300元

3、購(gòu)物袋100只，成本

4、條幅一個(gè)，展架一個(gè)，預(yù)計(jì)80

5、足療盆/氧吧單價(jià)在160元，只做儲(chǔ)備，暫不預(yù)算在內(nèi)。

合計(jì)成本控制在1000元左右

心舒肽服務(wù)升級(jí)，會(huì)員優(yōu)惠更多

活動(dòng)背景：

針對(duì)目前保健品市場(chǎng)日趨成熟、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀況，并且結(jié)合心舒肽產(chǎn)品自身的特點(diǎn)，在保證廣告量的同時(shí)還應(yīng)該提升我們的服務(wù)質(zhì)量，提供更多的更具特色的增值服務(wù)，才能更好的維護(hù)好現(xiàn)有患者群體和發(fā)展更多的潛在群體。推出會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)就是最好的體現(xiàn)，通過(guò)會(huì)員平臺(tái)，創(chuàng)造跟顧客聯(lián)系、溝通、參與、感動(dòng)顧客、軟性宣傳等機(jī)會(huì)，讓顧客養(yǎng)成品牌習(xí)慣和依賴，進(jìn)而對(duì)心舒肽產(chǎn)生品牌歸屬感。為了更好服務(wù)廣大心腦血管患者，心舒肽心腦康復(fù)中心特別推出會(huì)員制度，新老患者均可免費(fèi)成為我們當(dāng)中的一員，優(yōu)先享受我們的多項(xiàng)健康服務(wù)以及諸多優(yōu)惠政策。

活動(dòng)目的：

1、更好的鞏固維護(hù)好現(xiàn)有患者的品牌忠誠(chéng)度，會(huì)員制會(huì)為其在原有基礎(chǔ)上

帶來(lái)更好的服務(wù)以及優(yōu)惠。

2、利用老患者忠誠(chéng)度提升所帶來(lái)的口碑效應(yīng)，會(huì)影響帶動(dòng)身邊很大一部分

潛在患者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。

3、提升品牌形象，會(huì)員增值服務(wù)會(huì)發(fā)放一些養(yǎng)生保健知識(shí)、舉辦一些公益

性的健康知識(shí)講座，有利于塑造良好的品牌形象。

4、有利于心舒肽的長(zhǎng)線操作。

目標(biāo)受眾：

1、現(xiàn)有正在服用心舒肽的老患者，這一部分是需要優(yōu)先發(fā)展，也是最有可

能成為會(huì)員的一部分人群。

2、需長(zhǎng)期服藥的心腦血管病患者，長(zhǎng)期服藥的患者對(duì)藥物的依賴性很大，從而會(huì)員制會(huì)為其帶來(lái)諸多優(yōu)惠及便利，也是需要盡力爭(zhēng)取的一部分人群。

3、所有心腦血管疾病患者，廣泛意義上所有心舒肽的適用人群都可以作為

目標(biāo)受眾。

活動(dòng)主題：心舒肽服務(wù)升級(jí) 會(huì)員優(yōu)惠更多

活動(dòng)形式：主推會(huì)員專享服務(wù)

會(huì)員專享服務(wù)（內(nèi)容）：

一、健康管理——您身邊的健康顧問(wèn)（我們比您更了解您的身體）

（1）入會(huì)即可免費(fèi)享有心腦康復(fù)中心特約專家會(huì)診。

（2）專業(yè)醫(yī)生一對(duì)一指導(dǎo)用藥以及日常保健，您有任何健康方面的問(wèn)題，我們都會(huì)為您進(jìn)行解答。

（3）免費(fèi)健康體檢，即時(shí)了解自己的健康狀況，時(shí)間由會(huì)員自行決定。

（4）全程進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，日常用藥、飲食均會(huì)為您精心安排。

二、會(huì)員優(yōu)先原則

（1）免費(fèi)送貨上門(mén)的基礎(chǔ)上會(huì)員優(yōu)先送達(dá)。

（2）大型義診及優(yōu)惠活動(dòng)期間，優(yōu)先安排會(huì)員就診、享受優(yōu)惠政策。

三、會(huì)員積分，好禮回饋

（1）如何獲得積分：

1、凡購(gòu)買(mǎi)心舒肽產(chǎn)品，每一元積一分，可長(zhǎng)期累積，積分不清零；

2、參與心舒肽的各項(xiàng)活動(dòng)均有積分贈(zèng)送（10-100分不等）。

（2）積分有什么用途：

1、會(huì)員積分達(dá)1000分以上，可以兌換禮品，禮品種類、價(jià)值隨積分多

少而定（參考活動(dòng)贈(zèng)品）。

2、會(huì)員積分可以兌換心舒肽產(chǎn)品，累積積分達(dá)2000分可換心舒肽兩盒，500分可得6盒。

（3）積分專人記錄管理，確保準(zhǔn)確無(wú)誤

四、會(huì)員購(gòu)買(mǎi)心舒肽，更有諸多優(yōu)惠

凡是心舒肽的正式會(huì)員，經(jīng)專家建議，確定長(zhǎng)期服用心舒肽，并按療程購(gòu)買(mǎi)，即可享有以下特別優(yōu)惠（優(yōu)惠政策依舊參考之前活動(dòng)）：

買(mǎi)心舒肽5 盒贈(zèng)送心舒肽1盒

買(mǎi)心舒肽10盒贈(zèng)送心舒肽4盒

買(mǎi)心舒肽20盒贈(zèng)送心舒肽10盒篇三：藥店促銷(xiāo)活動(dòng)方案

藥店促銷(xiāo)活動(dòng)方案規(guī)

以促銷(xiāo)活動(dòng)為主要表現(xiàn)方式的營(yíng)銷(xiāo)策略，是藥房持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，第二個(gè)是關(guān)于“藥店促銷(xiāo)活動(dòng)方案”的規(guī)劃。

一、平時(shí)在與門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者溝通時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)組織促銷(xiāo)活動(dòng)存在的如下若干問(wèn)題：

1、時(shí)間不夠安排，準(zhǔn)備不及時(shí)，到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排，談判、設(shè)計(jì)dm、物料設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間，只能草草安排一個(gè)主題完事，自然很難獲得好的效果。

2、沒(méi)有培養(yǎng)成各部門(mén)及門(mén)店分工完成促銷(xiāo)活動(dòng)的流程，不管大小活動(dòng)，仍然是老板本人拍板決策。

3、針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問(wèn)題：媒體廣告宣傳成本過(guò)高，政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制，顧客對(duì)傳單的反感，員工無(wú)效派發(fā)的浪費(fèi)。

4、搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候感覺(jué)人力緊張，人手不夠。

5、難有促銷(xiāo)新意，特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木。

二、那怎么才能組織相對(duì)低成本而又有效的促銷(xiāo)活動(dòng)呢？

我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中，通常會(huì)規(guī)定公司的促銷(xiāo)大綱。我們會(huì)按以下原則來(lái)部署：

1、把促銷(xiāo)活動(dòng)分為：常規(guī)促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)、新店開(kāi)業(yè)

促銷(xiāo)、店慶促銷(xiāo)以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、把常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)定為每n天為一個(gè)促銷(xiāo)周期，每個(gè)促銷(xiāo)周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷(xiāo)主題。

3、常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)所有門(mén)店都統(tǒng)一參與，如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門(mén)店，可以在宣傳單上注明僅限門(mén)店。

4、新店開(kāi)業(yè)、店慶、競(jìng)爭(zhēng)策略、節(jié)日促銷(xiāo)等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁(yè)的形式增加，一般以3-7天為一個(gè)周期，針對(duì)對(duì)應(yīng)門(mén)店；

5、每期促銷(xiāo)活動(dòng)另配促銷(xiāo)方案、商品清單、贈(zèng)品、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引。

三、很多藥房經(jīng)常為組織活動(dòng)的主題而頭痛，其實(shí)做好規(guī)劃后并沒(méi)有這么難，我們看下表：

年度促銷(xiāo)活動(dòng)主題安排

序號(hào) 節(jié)目 日期 主題 提綱

元旦1月1日

新年 春節(jié)1月31日

新年元宵節(jié) 2月14日元宵

情人節(jié) 2 月 14 日

情人節(jié)

婦女節(jié) 月 8 日

女性用品

清明節(jié) 4 月

日

勞動(dòng)節(jié) 5 月 1 日篇四：藥品活動(dòng)促銷(xiāo)方案

藥品活動(dòng)促銷(xiāo)方案

一、活動(dòng)目的：

1．充分借助節(jié)假日的促銷(xiāo)來(lái)提升麥兜藥品品牌的知名度。2。便于銷(xiāo)售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開(kāi)端 3．為增強(qiáng)已簽約和潛在客戶及銷(xiāo)售終端的合作信心

二、活動(dòng)主題：

如（麥兜，我的茁壯成長(zhǎng)）

三、活動(dòng)時(shí)間：

節(jié)假日。（如六一兒童節(jié)等）

四、活動(dòng)地點(diǎn)： 1具有較強(qiáng)終端展示效果的門(mén)店（如：面積在300平方米以上的門(mén)店）。2具有很好的銷(xiāo)售流水的門(mén)店（如：日流水在15000元以上）。3在人流量較大的商業(yè)圈內(nèi)（所在城市的主要商圈內(nèi)）。

4同類商品銷(xiāo)售較好門(mén)店。

五、主推品種：（如麥兜系列藥品）。

六、前期準(zhǔn)備： 1．與促銷(xiāo)點(diǎn)的溝通

a．藥品能夠進(jìn)場(chǎng)并能占據(jù)較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。b．確定活動(dòng)開(kāi)展的具體時(shí)間、開(kāi)展范圍、活動(dòng)內(nèi)容等，在參與活動(dòng)的藥房擺設(shè)展架和張貼海報(bào)說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容。

c．活動(dòng)參與人員和促銷(xiāo)點(diǎn)的有關(guān)營(yíng)業(yè)員。2．確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、贈(zèng)品。3．邀請(qǐng)部分代理商、區(qū)域終端分銷(xiāo)商觀摩。

七、操作： 1在所屬區(qū)域內(nèi)的各大連鎖選擇符合條件的門(mén)店，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收集以上資料，城市經(jīng)理負(fù)責(zé)和其總部的門(mén)店管理部門(mén)洽談駐店促銷(xiāo)、流動(dòng)促銷(xiāo)、固定兼職促銷(xiāo)、臨時(shí)促銷(xiāo)和短期宣傳活動(dòng)事宜。2駐店促銷(xiāo)：通過(guò)事先準(zhǔn)備好的促銷(xiāo)方案和對(duì)方的現(xiàn)有資源進(jìn)行交換，而降低促銷(xiāo)費(fèi)用和促銷(xiāo)成本。3案包括：準(zhǔn)備促銷(xiāo)的門(mén)店（具體的門(mén)店名稱）、促銷(xiāo)時(shí)間（不少于3個(gè)月）、促銷(xiāo)品種（兒科系列）、人員的數(shù)量（1-2人）、產(chǎn)品陳列的位置（貨架第一層或端

架）陳列的數(shù)量(單品不少于10盒)4促銷(xiāo)方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng)，事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 5流動(dòng)促銷(xiāo)：由城市經(jīng)理洽談，區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行，一個(gè)店做7天。方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng)事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

以上條件是滿足人員促銷(xiāo)的基本條件。篇五：藥品促銷(xiāo)方法

藥品的190種促銷(xiāo)方法

藥品促銷(xiāo)總匯

一、定時(shí)促銷(xiāo) *：針對(duì)節(jié)假日的促銷(xiāo)

1：春節(jié)期間，針對(duì)送禮的促銷(xiāo)計(jì)劃。關(guān)鍵詞：喜慶，感人 2：春節(jié)期間，針對(duì)孝心的促銷(xiāo)。關(guān)鍵詞： 回家，年 3：3.15針對(duì)消費(fèi)者節(jié)日的促銷(xiāo)。關(guān)鍵詞：售后服務(wù) 4：3.8假日促銷(xiāo)。關(guān)鍵詞：互動(dòng)活動(dòng)和女權(quán) 5：5.1節(jié)日促銷(xiāo)。禮品設(shè)計(jì)舉例：收音機(jī)、口杯等用品 6：6.1兒童節(jié)促銷(xiāo)，舉例：卡通玩具活動(dòng) 7：10.1促銷(xiāo)的禮品和終端要注意國(guó)慶用品如國(guó)旗國(guó)徽等 8：中秋促銷(xiāo)的要點(diǎn)還是禮品設(shè)計(jì)，如可以采取送月餅 9：元旦促銷(xiāo)的要點(diǎn)可以送特殊的日歷年歷等

二、*特定時(shí)間單元的促銷(xiāo)

10：回收包裝的活動(dòng)一定要界定時(shí)間單元 11：以企業(yè)理由構(gòu)成的促銷(xiāo)活動(dòng)，如廠慶等 12：企業(yè)主體設(shè)計(jì)的時(shí)間單元促銷(xiāo) 13：淡季促銷(xiāo)，淡季促銷(xiāo)打庫(kù)存 14：旺季促銷(xiāo)，旺季促銷(xiāo)走總量

三、定量促銷(xiāo)

*確定促銷(xiāo)總量的促銷(xiāo)

15：如確定在一定銷(xiāo)量范圍內(nèi)的讓利活動(dòng)，如定量折扣 16：計(jì)量的促銷(xiāo)，如規(guī)定達(dá)到一定量之后的差額化促銷(xiāo)，如三贈(zèng)一等 17：在固定場(chǎng)所（商場(chǎng)）確定促銷(xiāo)產(chǎn)品總量的促銷(xiāo)，主要和買(mǎi)贈(zèng)配套 *確定促銷(xiāo)獎(jiǎng)品總量的促銷(xiāo) 20：在固定地點(diǎn)確定固定讓利基數(shù)的促銷(xiāo)

定向促銷(xiāo)

*確定得利者基本身份的促銷(xiāo)：

關(guān)鍵詞：發(fā)現(xiàn)和組織關(guān)聯(lián)群體 21：三八節(jié)面向女界的促銷(xiāo) 22：五一節(jié)面向勞模的促銷(xiāo) 23：面向軍隊(duì)，黨員的促銷(xiāo) 24：面向其他可確定身份的促銷(xiāo)，如“職業(yè)，年齡，特征，地域等 25：面對(duì)公益的促銷(xiāo)，如希望工程，26：助殘工程，教師工程等 *面向特殊消費(fèi)群體的促銷(xiāo)

關(guān)鍵詞：功能相關(guān)

27：醫(yī)藥保健產(chǎn)品面向固定病群的促銷(xiāo) 28：結(jié)合產(chǎn)品特征確定人群的促銷(xiāo)，29： 向產(chǎn)品利益強(qiáng)勢(shì)群體的促銷(xiāo)。*面向老消費(fèi)者的促銷(xiāo) 30：重復(fù)購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)

31：老消費(fèi)者推薦產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)體系 32：老消費(fèi)者練誼會(huì)促銷(xiāo) 33：老消費(fèi)者回訪促銷(xiāo) 34：老消費(fèi)者代言促銷(xiāo)

*發(fā)揮產(chǎn)品特殊連接的關(guān)聯(lián)促銷(xiāo) *征集消費(fèi)者的互動(dòng)促銷(xiāo) 36：采用廣告征集關(guān)聯(lián)消費(fèi)者的促銷(xiāo)，定點(diǎn)促銷(xiāo)

*以部分終端為主的促銷(xiāo) 37：在特殊的終端舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，重點(diǎn)是促銷(xiāo)場(chǎng)所視覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)和促銷(xiāo)條例 38：在特定場(chǎng)所，如居民區(qū)促銷(xiāo)

39：路頭秀，義診，義賣(mài)等 40：廣場(chǎng)文化，充分利用社會(huì)注意力習(xí)慣的集中 41：在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱勢(shì)區(qū)位的促銷(xiāo)，爭(zhēng)取打擊力 42：在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)區(qū)位的促銷(xiāo)，發(fā)揮影響力，起到破壞作用 *終端的占位促銷(xiāo)手段 42：終端促銷(xiāo)的視覺(jué)占位策略，43：終端的其他占位促銷(xiāo)，聽(tīng)覺(jué)，觸覺(jué)等 *區(qū)域定點(diǎn)促銷(xiāo)

44：面對(duì)區(qū)域地理特點(diǎn)的促銷(xiāo) 45：面對(duì)區(qū)域文化特點(diǎn)的促銷(xiāo) 46：面對(duì)區(qū)域特殊需求的促銷(xiāo)

差額促銷(xiāo)

關(guān)鍵詞：確定差額，產(chǎn)生差額，獎(jiǎng)勵(lì)差額 47；確定差額：確定中獎(jiǎng)比例和如何產(chǎn)生差額 48：公證抽獎(jiǎng)，號(hào)碼抽獎(jiǎng)，回執(zhí)抽獎(jiǎng)，刮獎(jiǎng) 49：號(hào)碼的特定設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，比如偶數(shù)全部有獎(jiǎng)等

主要手段：互動(dòng)產(chǎn)生，抽獎(jiǎng)，刮獎(jiǎng) *總體定量的公證抽獎(jiǎng)：

50；總體定量的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)，例如獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 51：獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品

52：獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者需要的獎(jiǎng)品，53：善于利用刮刮卡

54：善于建立合理的獎(jiǎng)項(xiàng)體系 *定點(diǎn)定量

56：在固定地點(diǎn)產(chǎn)生差額和獎(jiǎng)項(xiàng)，例如尋找一百位幸運(yùn)的南京人 57：在固定的場(chǎng)所產(chǎn)生獎(jiǎng)項(xiàng)，例如今天這里產(chǎn)生100個(gè)***人

其他差額

59依據(jù)一個(gè)包裝單位產(chǎn)生得獎(jiǎng)的方式，例如腦白金送金磚

特型促銷(xiāo) *老產(chǎn)品促銷(xiāo)

60用庫(kù)存產(chǎn)品來(lái)讓利的促銷(xiāo)，讓利幅度很大 62用老產(chǎn)品作為贈(zèng)品的促銷(xiāo) *部分產(chǎn)品促銷(xiāo)

67產(chǎn)品搭售的促銷(xiāo)（捆綁銷(xiāo)售）*新產(chǎn)品促銷(xiāo)

69新產(chǎn)品的表演性促銷(xiāo)，例如產(chǎn)品示范等 70新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)

71如例如淡季出新品，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手庫(kù)存的做法 72新產(chǎn)品試用性促銷(xiāo)，73新產(chǎn)品的代表性促銷(xiāo)，模型化促銷(xiāo) *其他特型促銷(xiāo)

74具有某種使用差別的特型產(chǎn)品和相關(guān)連接促銷(xiāo) 75具有某種生產(chǎn)特性的局部產(chǎn)品促銷(xiāo)

買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)：

關(guān)鍵詞：贈(zèng)品設(shè)計(jì) *買(mǎi)幾贈(zèng)幾的促銷(xiāo)

76：高利潤(rùn)率的產(chǎn)品的買(mǎi)幾贈(zèng)幾的促銷(xiāo)方式 77：常見(jiàn)使用于醫(yī)藥保健品的療程定量的買(mǎi)贈(zèng)搭配，90買(mǎi)藥物送計(jì)量杯，體溫計(jì)，體重稱等 *產(chǎn)品情感關(guān)聯(lián)贈(zèng)品設(shè)計(jì) 92買(mǎi)藥物送鮮花 *禮品類贈(zèng)品 95：結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)，通路，銷(xiāo)售，使用，保養(yǎng)全過(guò)程設(shè)計(jì)相關(guān)的禮品系統(tǒng) 96：時(shí)令性禮品，97春節(jié)時(shí)的利是封，春聯(lián)，日歷，萬(wàn)年歷，煙花 98國(guó)慶時(shí)候的國(guó)旗，國(guó)徽，像章等 99具有創(chuàng)新的工藝品

100研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的贈(zèng)品，馬上超過(guò)它 101全年批量制作基本贈(zèng)品，減低成本 *生活小用品類贈(zèng)品

102挖掘產(chǎn)品相關(guān)過(guò)程的細(xì)節(jié)，配送生活用品 103結(jié)合消費(fèi)者的需求，設(shè)計(jì)相關(guān)用品 104結(jié)合區(qū)域的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)贈(zèng)品系列

事件促銷(xiāo)： *社會(huì)事件促銷(xiāo)

關(guān)鍵詞：敏銳，積極，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗 105：利用國(guó)家政治事件做促銷(xiāo) 106：突發(fā)性事件的促銷(xiāo)（911，大使館）107：民間政治事件的促銷(xiāo)

108：經(jīng)濟(jì)事件wto，國(guó)家財(cái)稅，金融政策 109：行業(yè)相關(guān)事件 110：體育事件

111：文化，演出事件的系統(tǒng)化促銷(xiāo) 112：結(jié)合區(qū)域社會(huì)注意力資源的事件促銷(xiāo) *企業(yè)主體促銷(xiāo)

113：廠慶，司慶等促銷(xiāo)

114：企業(yè)上市，企業(yè)變革等事件促銷(xiāo) 115：老產(chǎn)品換代促銷(xiāo) 116：新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)

117：企業(yè)住址的其他促銷(xiāo)。例如代言人促銷(xiāo)等

對(duì)抗促銷(xiāo)：

關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)力，組織力，及時(shí)反映 *迎戰(zhàn)性的促銷(xiāo)活動(dòng) 118：依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為后發(fā)制人 119：和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比促銷(xiāo)的系統(tǒng)組織，現(xiàn)場(chǎng)操作 120：配置好優(yōu)質(zhì)的贈(zèng)品系統(tǒng) *挑戰(zhàn)性的促銷(xiāo)策略

122：打?qū)κ謳?kù)存的促銷(xiāo)策略，如淡季新品 123：打?qū)κ智赖拇黉N(xiāo)策略。如價(jià)格級(jí)差設(shè)計(jì) 124：打?qū)κ值慕K端，如零售現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)體制 125：打?qū)κ值拇黉N(xiāo)理由，反抗性促銷(xiāo) 126：打?qū)κ值闹饕N(xiāo)售形象 127：打?qū)κ值闹饕N(xiāo)售方式，128：開(kāi)辟特殊的通路，并占位。

銷(xiāo)售政策政策促銷(xiāo)： *適應(yīng)銷(xiāo)售政策的促銷(xiāo)

129：為強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售形象進(jìn)行的促銷(xiāo) 130：為企業(yè)產(chǎn)量的變動(dòng)而組織的促銷(xiāo)，包括換包裝，季節(jié)變化等 131：為企業(yè)服務(wù)形象而進(jìn)行的促銷(xiāo)，如綠色通道等，回訪等 132：為適應(yīng)消費(fèi)變動(dòng)而進(jìn)行的促銷(xiāo)，135：為通路占位而進(jìn)行的促銷(xiāo)，*危機(jī)促銷(xiāo)

關(guān)鍵詞：資金，上量，信用和信心 136：為解決企業(yè)資金危機(jī)進(jìn)行的促銷(xiāo)，套現(xiàn) 137：為解決企業(yè)通路危機(jī)進(jìn)行的促銷(xiāo)，培育信心 138：為解決企業(yè)生產(chǎn)資料而進(jìn)行的促銷(xiāo)，緩解供應(yīng)商壓力 139：為解決企業(yè)變動(dòng)危機(jī)而進(jìn)行的沖量促銷(xiāo)

140：為解決競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)進(jìn)行的促銷(xiāo)，價(jià)格對(duì)抗等

渠道促銷(xiāo)：

關(guān)鍵詞：經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)，回款，區(qū)域?qū)Υ? 141：針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的計(jì)量級(jí)差政策促銷(xiāo) 142：針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的單位時(shí)間沖量促銷(xiāo) 143；針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存產(chǎn)品的地域化強(qiáng)銷(xiāo) 144：針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)的反包強(qiáng)銷(xiāo) 145：針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的定時(shí)回款獎(jiǎng)勵(lì)制度 146：針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的季節(jié)化配貨促銷(xiāo) 147：針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的局部產(chǎn)品拉動(dòng)性強(qiáng)銷(xiāo) 148：經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼活動(dòng)

149：擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)占領(lǐng)性促銷(xiāo) 150：選擇經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售競(jìng)賽促銷(xiāo)

產(chǎn)品物理性質(zhì)的促銷(xiāo)：

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品部件的全方位利用，促銷(xiāo)形式的組合 *利用包裝的促銷(xiāo) 151：開(kāi)包見(jiàn)獎(jiǎng)活動(dòng) 152：定量開(kāi)包見(jiàn)獎(jiǎng)活動(dòng)

153：包裝的兩個(gè)或多個(gè)部位組合性見(jiàn)獎(jiǎng)活動(dòng) 154：包裝的回收促銷(xiāo) *產(chǎn)品文化的關(guān)聯(lián)性促銷(xiāo) 155：利用產(chǎn)品的地域文化進(jìn)行情感促銷(xiāo)，156：利用企業(yè)的文化進(jìn)行情感促銷(xiāo)，如送飛船等 *利用產(chǎn)品的物理特點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo) 156：利用產(chǎn)品形狀進(jìn)行促銷(xiāo) 158：利用產(chǎn)品的其他物理特點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo) *利用產(chǎn)品的次要功能進(jìn)行促銷(xiāo) 159：如珍藏的促銷(xiāo) 160：產(chǎn)品的回收性促銷(xiāo)

聯(lián)合促銷(xiāo) ：

關(guān)鍵詞：借力，多贏，系統(tǒng)資源利用 161：聯(lián)合社會(huì)公眾資源的促銷(xiāo)。163：聯(lián)合權(quán)威機(jī)關(guān)的促銷(xiāo) 163：聯(lián)合公信機(jī)關(guān)的促銷(xiāo) 164：聯(lián)合新聞媒體的促銷(xiāo) *依據(jù)功能的關(guān)聯(lián)促銷(xiāo) 165：依據(jù)使用功能聯(lián)合相關(guān)伙伴進(jìn)行促銷(xiāo)，如洗衣機(jī)聯(lián)合洗衣粉 166：依據(jù)其他產(chǎn)品功能聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)合作伙伴的促銷(xiāo)。

第二篇：藥品活動(dòng)促銷(xiāo)方案

藥品活動(dòng)促銷(xiāo)方案

一、活動(dòng)目的：

1．充分借助節(jié)假日的促銷(xiāo)來(lái)提升麥兜藥品品牌的知名度。便于銷(xiāo)售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開(kāi)端

3．為增強(qiáng)已簽約和潛在客戶及銷(xiāo)售終端的合作信心

二、活動(dòng)主題：

如（麥兜，我的茁壯成長(zhǎng)）

三、活動(dòng)時(shí)間：

節(jié)假日。（如六一兒童節(jié)等）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

1具有較強(qiáng)終端展示效果的門(mén)店（如：面積在300平方米以上的門(mén)店）。2具有很好的銷(xiāo)售流水的門(mén)店（如：日流水在15000元以上）。3在人流量較大的商業(yè)圈內(nèi)（所在城市的主要商圈內(nèi)）。

4同類商品銷(xiāo)售較好門(mén)店。

五、主推品種：（如麥兜系列藥品）。

六、前期準(zhǔn)備：

1．與促銷(xiāo)點(diǎn)的溝通

A．藥品能夠進(jìn)場(chǎng)并能占據(jù)較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。

B．確定活動(dòng)開(kāi)展的具體時(shí)間、開(kāi)展范圍、活動(dòng)內(nèi)容等，在參與活動(dòng)的藥房擺設(shè)展架和張貼海報(bào)說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容。

C．活動(dòng)參與人員和促銷(xiāo)點(diǎn)的有關(guān)營(yíng)業(yè)員。

2．確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、贈(zèng)品。

3．邀請(qǐng)部分代理商、區(qū)域終端分銷(xiāo)商觀摩。

七、操作：

1在所屬區(qū)域內(nèi)的各大連鎖選擇符合條件的門(mén)店，由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收集以上資料，城市經(jīng)理負(fù)責(zé)和其總部的門(mén)店管理部門(mén)洽談駐店促銷(xiāo)、流動(dòng)促銷(xiāo)、固定兼職促銷(xiāo)、臨時(shí)促銷(xiāo)和短期宣傳活動(dòng)事宜。

2駐店促銷(xiāo)：通過(guò)事先準(zhǔn)備好的促銷(xiāo)方案和對(duì)方的現(xiàn)有資源進(jìn)行交換，而降低促銷(xiāo)費(fèi)用和促銷(xiāo)成本。

3案包括：準(zhǔn)備促銷(xiāo)的門(mén)店（具體的門(mén)店名稱）、促銷(xiāo)時(shí)間（不少于3個(gè)月）、促銷(xiāo)品種（兒科系列）、人員的數(shù)量（1-2人）、產(chǎn)品陳列的位置（貨架第一層或端

架）陳列的數(shù)量(單品不少于10盒)

4促銷(xiāo)方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng)，事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

5流動(dòng)促銷(xiāo)：由城市經(jīng)理洽談，區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行，一個(gè)店做7天。方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng)事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

以上條件是滿足人員促銷(xiāo)的基本條件。

第三篇：藥品促銷(xiāo)活動(dòng)方案模版

otc事業(yè)部促銷(xiāo)管理方案模版

第一章、促銷(xiāo)員的工作職責(zé)

促銷(xiāo)員的分類 ：

1、專職的全日制工作的促銷(xiāo)員

2、兼職的以雙休日工作為主的促銷(xiāo)員 促銷(xiāo)員的基本要求 ：

1、有親和力、善與人溝通 ；

2、性格開(kāi)朗、熱情主動(dòng) ；

3、形象氣質(zhì)佳、身材勻稱；

4、能夠長(zhǎng)期工作；

5、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

促銷(xiāo)員的工作職責(zé) ：

1、定時(shí)向目標(biāo)消費(fèi)者發(fā)放樣品、宣傳單頁(yè)；

2、隨時(shí)向目標(biāo)消費(fèi)者詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)；

3、定期理貨、維護(hù)陳列工作；

4、記錄競(jìng)品的銷(xiāo)售及動(dòng)態(tài)；

5、配合公司開(kāi)展各項(xiàng)終端活動(dòng) ；

6、按要求作好相關(guān)信息記錄；

7、保守公司機(jī)密。

第二章、促銷(xiāo)員標(biāo)準(zhǔn)工作流程

熟悉產(chǎn)品知識(shí)

1、了解公司的情況：公司的地址、歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展方；

2、掌握產(chǎn)品知識(shí)：賣(mài)點(diǎn)利益、陳列標(biāo)準(zhǔn)、常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

熟悉市場(chǎng)知識(shí)

1、掌握消費(fèi)者知識(shí)：消費(fèi)者類型、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)

期間的心理變化等；

2、掌握售點(diǎn)知識(shí)：門(mén)店組織架構(gòu)、相關(guān)負(fù)責(zé)人個(gè)人信息、發(fā)展動(dòng)

態(tài)信息等；

3、掌握促銷(xiāo)活動(dòng)知識(shí)：活動(dòng)要求、活動(dòng)利益等。

主要工作流程 a 促銷(xiāo)員活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作

1、活動(dòng)前一天按準(zhǔn)備好工作服，并領(lǐng)用好要用的促銷(xiāo)物料到達(dá)指定

地點(diǎn)；另要求otc主管提前在活動(dòng)開(kāi)展藥店備貨，不得斷貨。

2、活動(dòng)當(dāng)天按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)；

3、活動(dòng)開(kāi)展前更換好工作服（如有），化好淡妝，隨身物品要輕便，簡(jiǎn)單不影響儀容，不穿拖鞋。主要工作流程 b 促銷(xiāo)員現(xiàn)場(chǎng)主要工作流程

1、要求按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；

2、著裝準(zhǔn)備工作完成；

3、工作時(shí)間，每天8小時(shí)；

4、宣傳產(chǎn)品：統(tǒng)一口徑的向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)；

5、午餐時(shí)間半小時(shí)；飲水或休息時(shí)要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并注意保持形象；

6、撤場(chǎng)：當(dāng)日活動(dòng)結(jié)束后將物品安全、妥善的清點(diǎn)處理好，調(diào)整好

產(chǎn)品陳列后才能離開(kāi)。

7、填寫(xiě)促銷(xiāo)報(bào)表，并手機(jī)信息匯報(bào)otc主管，說(shuō)明當(dāng)天銷(xiāo)售量。主要工作流程 c 店內(nèi)維護(hù)工作指引（上、下班前各檢查一次

1、產(chǎn)品陳列是否符合標(biāo)準(zhǔn)；

2、是否有更好的位置可以調(diào)整；

3、貨架外陳列效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)；

4、陳列產(chǎn)品是否對(duì)應(yīng)正確的價(jià)格標(biāo)簽；

5、價(jià)格簽是否清晰易見(jiàn)；

6、每個(gè)單品是否已近安全庫(kù)存；

7、是否產(chǎn)品按先進(jìn)先出存放原則；

8、促銷(xiāo)工具是否足夠并已使用；

9、促銷(xiāo)品庫(kù)存是否足夠并已使用；

10、促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳品是否使用在顯眼處。主要工作流程 d 月例會(huì)：

周例會(huì)：

例會(huì)內(nèi)容：

1、匯報(bào)促銷(xiāo)情況；

2、總結(jié)并制定下步計(jì)劃；

3、下達(dá)通知促銷(xiāo)活動(dòng)布置。

銷(xiāo)售培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。

第三章、促銷(xiāo)員日常工作規(guī)范

管理規(guī)范一

1、外表儀容得體，待人接物文明禮貌、熱情周到；

2、規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班（脫崗30分鐘以上者視為當(dāng)日曠工）；

3、原則上公司不予請(qǐng)假。如確有特殊情況需提前1天向公司提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可離開(kāi)（每月累計(jì)不得超過(guò)2天）；

4、活動(dòng)當(dāng)天要及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)競(jìng)品、消費(fèi)者、藥店內(nèi)的突發(fā)事

件；

5、做好產(chǎn)品、促銷(xiāo)品及其它物品的保管和發(fā)放工作；

6、積極與相關(guān)人員配合，共同完成公司的各項(xiàng)任務(wù)；

7、接受公司和所在藥店的雙重管理，遵守公司和所在藥店相關(guān)規(guī)定。

管理規(guī)范二

1、禁止與競(jìng)品的工作人員在店內(nèi)爭(zhēng)吵；并處理好店員間的客情關(guān)系。

2、嚴(yán)禁透露公司信息給競(jìng)品的銷(xiāo)售人員；

3、禁止幫助其它競(jìng)品銷(xiāo)售其產(chǎn)品；

4、嚴(yán)禁與消費(fèi)者發(fā)生分歧、爭(zhēng)吵；

5、嚴(yán)禁虛報(bào)數(shù)據(jù)。

管理規(guī)范三

1、遇到顧客難說(shuō)服的要耐心解釋，盡快平息事端，決不可與之

爭(zhēng)吵，若處理不了則及時(shí)上報(bào)。

2、遇到藥店管理人員索要贈(zèng)品，可委婉的拒絕說(shuō)：“公司規(guī)定只

能發(fā)給消費(fèi)者的，回去后請(qǐng)示主管特意給您帶點(diǎn)”.3、目標(biāo)消費(fèi)群重復(fù)索要贈(zèng)品者要委婉拒絕。第四章 促銷(xiāo)考核及管理

促銷(xiāo)員

一、促銷(xiāo)員待遇 基本待遇：基本工資+業(yè)績(jī)提成

促銷(xiāo)員崗位工資：xx00元 電話補(bǔ)助50元 交通補(bǔ)助50元 提成x元/盒

二、促銷(xiāo)員考核

1）任務(wù)考核：每人負(fù)責(zé)三家店面，每月任務(wù)基數(shù)xxx盒，基數(shù)完成后

享受提成。

2）促銷(xiāo)員考核辦法

--銷(xiāo)售任務(wù)完成率（60）--顧客投訴率（10）--促銷(xiāo)政策落實(shí)（10）--資料登記率（20）

每月按照考核分?jǐn)?shù)發(fā)放基本工資，促銷(xiāo)員提成由促銷(xiāo)經(jīng)理及推廣經(jīng)理

共同出具促銷(xiāo)員業(yè)績(jī)考核單作為提成發(fā)放依據(jù)并于每月5日前上報(bào)總

部。

促銷(xiāo)經(jīng)理

一，促銷(xiāo)經(jīng)理待遇

基本待遇：促銷(xiāo)經(jīng)理崗位工資：xx00元 考核工資x000元 電話補(bǔ)助300 元 交通補(bǔ)助300元

二、促銷(xiāo)經(jīng)理考核辦法--促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理（30）--促銷(xiāo)任務(wù)完成（70）

促銷(xiāo)員管理制度

1、凡遲到、早退一次扣50元，3次以上給予開(kāi)除處理；

2、事假扣發(fā)當(dāng)天基本報(bào)酬；

3、兼職宣傳、銷(xiāo)售其它產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上開(kāi)除，并扣發(fā)當(dāng)月報(bào)酬（指專職促銷(xiāo)）；

4、與消費(fèi)者或所在店方發(fā)生爭(zhēng)吵者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開(kāi)除，如造成嚴(yán)重后果責(zé)任自負(fù)；

5、虛報(bào)數(shù)據(jù)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上開(kāi)除，并扣發(fā)當(dāng)月報(bào)酬；

6、原則上連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到指標(biāo)則考慮換人或換店。

暗促

暗促待遇：無(wú)底薪 提成按照實(shí)際銷(xiāo)售量每盒2元（需提供銷(xiāo)售單據(jù)）

第五章 促銷(xiāo)員團(tuán)隊(duì)管理

一，各省促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)編制，預(yù)計(jì)合計(jì)：促銷(xiāo)人員xxx人

xx市場(chǎng)：xx人 xx區(qū)域xx人 xx區(qū)域x人 xx區(qū)域xx人。。xx市場(chǎng)：xx人xx區(qū)域xx人 xx區(qū)域x人

??

二，促銷(xiāo)員招聘及培訓(xùn)

1、促銷(xiāo)員由各省促銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘及提報(bào)入職手續(xù)；

2、促銷(xiāo)員基本崗位培訓(xùn)由各省促銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3、促銷(xiāo)員技能培訓(xùn)由直銷(xiāo)部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)；

4、每月底促銷(xiāo)員固定培訓(xùn)由促銷(xiāo)經(jīng)理組織執(zhí)行。

附件1第二季度各省促銷(xiāo)pk 各省第二季度促銷(xiāo)任務(wù)目標(biāo)： xx市場(chǎng)：xxxxx盒 xx市場(chǎng)：xxxxx盒 xx市場(chǎng)：。。。各省按照市場(chǎng)實(shí)際情況分配促銷(xiāo)任務(wù)到人，第二季度按照此目標(biāo)完成情況考核促銷(xiāo)經(jīng)理促銷(xiāo)任務(wù)。

附件22011xx促銷(xiāo)員pk大賽pk主題：補(bǔ)血用xx 我要做第一

以省為單位每月任務(wù)pk，四省共選拔出50名參賽人員 pk內(nèi)容： 1）月度任務(wù)完成量及完成率（6分）； 2）筆試產(chǎn)品及健康知識(shí)成績(jī)（2分）； 3）實(shí)戰(zhàn)模擬演練成績(jī)。（2分）

2、復(fù)選階段（10-11月）50名參賽人員pk晉級(jí)25強(qiáng) pk內(nèi)容：

1）季度度任務(wù)完成量及完成率（6分）； 2）筆試產(chǎn)品及健康知識(shí)成績(jī)（2分）； 3）實(shí)戰(zhàn)模擬演練成績(jī)。（2分）

3、決賽階段（12月）

25名參賽人員pk晉級(jí)10強(qiáng) 10強(qiáng)終極pk3強(qiáng) pk內(nèi)容：

1）度任務(wù)完成量及完成率（6分）； 2）筆試產(chǎn)品及健康知識(shí)成績(jī)（2分）； 3）實(shí)戰(zhàn)模擬演練成績(jī)。（2分）pk獎(jiǎng)勵(lì)

1）進(jìn)入50強(qiáng)獲得xx標(biāo)兵及禮品4 2）進(jìn)入25強(qiáng)獲得促銷(xiāo)明星及禮品3 3）進(jìn)入10強(qiáng)獲得促銷(xiāo)王牌及禮品2 4）3強(qiáng)獲得冠軍、亞軍、季軍及禮品1 細(xì)節(jié)待定。。。

附件3篇二：中秋節(jié)某藥店促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案范本

端午節(jié)同健大藥房活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景：

端午節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日；為了回饋新老顧客的大力支持；本店特舉辦大型藥品及保健品促銷(xiāo)活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)對(duì)藥店駐點(diǎn)促銷(xiāo)并強(qiáng)化管理、培訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)藥店的集中攻堅(jiān)，推出限期建設(shè)“百盒店”“萬(wàn)元店”終端工作。

2、充分消化現(xiàn)有保健品庫(kù)存；提高店內(nèi)兩大保健品的銷(xiāo)售（爭(zhēng)取3天完成當(dāng)月的銷(xiāo)售額、湯臣倍健6000元、康琪壹佰6000元）。

3、提高企業(yè)的知名度，維護(hù)老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客；提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

1、宣傳單發(fā)放時(shí)間：6月7日—8日

2、活動(dòng)時(shí)間：6月8日—6月11日（為期4天）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：株洲同健大藥房旗艦店（中心醫(yī)院斜對(duì)面）

五、主推產(chǎn)品：康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1、保健品系列大型買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。

2、非特價(jià)商品買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。

3、特價(jià)商品限時(shí)購(gòu)。

4、免費(fèi)禮品大派送。

5、特殊門(mén)診顧客禮品大派送。

六、活動(dòng)方式：

1、每天前30名進(jìn)店的顧客可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。

2、保健品大促銷(xiāo)，凡購(gòu)買(mǎi)保健品200元送100元現(xiàn)金卷，再加保健送體驗(yàn)裝一瓶，僅限用保健品貴的銷(xiāo)售。

3、凡購(gòu)買(mǎi)康琪壹佰蜂膠3盒送蜂膠（原裝）1盒+血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒。

4、凡購(gòu)買(mǎi)湯臣倍健蜂膠2瓶送血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒+倍健贈(zèng)品2瓶。

5、凡購(gòu)買(mǎi)康琪壹佰及湯臣倍健深海魚(yú)油（200粒）、大豆卵磷脂（200粒）各一瓶送電子血壓計(jì)一臺(tái)。

6、凡購(gòu)買(mǎi)修正藥業(yè)系列藥品滿68元均有禮品免費(fèi)贈(zèng)送（具體內(nèi)容見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)）。

7、備注：以上3、4、5項(xiàng)不參與保健品現(xiàn)金卷大贈(zèng)送；現(xiàn)金卷購(gòu)買(mǎi)的保健品不參與3、4、5項(xiàng)贈(zèng)品大贈(zèng)送。

七、活動(dòng)期間禮品大贈(zèng)送。

凡進(jìn)店消費(fèi)滿

1、滿38元送洗衣粉1包或洗潔精一瓶（?。?/p>

2、滿58元送面條一大包

3、滿88元送洗潔精一桶

4、滿128元送紙巾一提

5、滿228元送5kg米一包

6、滿368送5l油一桶

特價(jià)內(nèi)容：

1、特級(jí)銀耳30.8元/斤

2、蓮子15元/斤

3、枸杞22.5元/斤

4、黃芪30元/斤

5、薏苡仁8元/斤

6、百合32.5元/斤

西藥特價(jià)：

1、古漢養(yǎng)生精19.82、安宮牛黃丸399元/粒

3、倍他樂(lè)克2.5元/盒

4、腦心通膠囊 15.5元

5、諾和龍48元/盒

6、復(fù)方丹參滴丸 18.8元/盒

7、牛黃解毒片0.1元/代

8、氨咖黃敏膠囊0.1元

9、地奧心血康膠囊2.5元/盒

10、婦炎潔洗液2.8元/瓶

11、拜心酮28元/盒

12、感康3.8元/盒

13、鹽酸二甲雙胍片0.5元/瓶

14、依蘇5mg6.8元/盒

15、馬應(yīng)龍痔瘡膏2.5元/支

16、開(kāi)同245元/盒

療程用藥：

1、尤佳五送一

2、烏雞白鳳丸五送一

3、心腦康五送一

4、銀杏葉五送一

5、長(zhǎng)春寶五送一

6、排毒養(yǎng)顏膠囊3送一

7、藍(lán)荷茶二送一

8、左旋肉堿二送

一

9、六味地黃膠囊五送一

10、抗骨增生片五送一

11、鰻鈣二送一

12、消栓通絡(luò)片五送一

人員安排：總負(fù)責(zé)人鄒曉花

活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。

1、發(fā)傳單：6月7日馬艷芳班組（鐵路小區(qū)、濱江小區(qū)）、6月8日楊霜班組（地點(diǎn)：棉紡

廠、共和城、紫竹名園、國(guó)稅新村）

2、禮品購(gòu)買(mǎi)、會(huì)員短信、商品調(diào)價(jià)：游佳瑩

3、廠家禮品、宣傳單：鄒曉花

4、店內(nèi)設(shè)計(jì)、pop設(shè)計(jì)：夏果、韓希

活動(dòng)中工作安排

1、茶水：陳怡、劉利華

2、后勤防損：李健國(guó)

3、收銀員：特門(mén)（楊霜、李敏）零售（韓希、游佳瑩）

4、禮品發(fā)放、政策解釋：鄒小花

5、營(yíng)業(yè)人員：a班 馬艷芳、夏果、陳怡、李敏、游佳瑩、周敏

b班楊霜、劉利華、廖利娜、韓希、余興興、劉高勇篇三：促銷(xiāo)活動(dòng)方案模板

國(guó)慶、中秋雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)目的：

1、以“國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)”為契機(jī)，通過(guò)策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度;

2、通過(guò)中秋、國(guó)慶八天長(zhǎng)假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大專賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

二、活動(dòng)主題：

舉國(guó)歡慶六十年立馬派送九重禮

三、活動(dòng)時(shí)間：

2009年9月29日——2009年10月8日

四、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)：

1、一重禮：進(jìn)店免費(fèi)禮

無(wú)需購(gòu)物，進(jìn)店就有禮?；顒?dòng)期間內(nèi)所有顧客憑單頁(yè)進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。促銷(xiāo)說(shuō)明：活動(dòng)期間禮品發(fā)放數(shù)量限前30名進(jìn)店的消費(fèi)者(預(yù)計(jì)10天300個(gè))。商家可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。

2、二重禮：國(guó)慶特價(jià)禮

驚爆價(jià)，立馬優(yōu)悅車(chē)型__1900____元/輛，立馬200車(chē)型_2100_元/輛(推出兩款特價(jià)車(chē)，不參與其他禮品及服務(wù)活動(dòng))，每天限購(gòu)10輛。本數(shù)量?jī)H供參考，商家可以根據(jù)自身情況自行申請(qǐng)。

3、三重禮：中秋團(tuán)圓禮(特價(jià)車(chē)除外)月餅是中國(guó)人中秋不可或缺的象征團(tuán)圓的禮物，又因中秋在國(guó)慶之后，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時(shí)節(jié)和氛圍。立馬商戶可和一些超市和商店協(xié)商，購(gòu)車(chē)時(shí)以月餅為禮物送出，到活動(dòng)結(jié)束后再結(jié)賬。也可由商戶自己視情況而定。月餅檔次不能太低，在利潤(rùn)范圍內(nèi)盡量保持月餅的檔次，根據(jù)店里面的低利潤(rùn)車(chē)型送月餅。

4、四重禮：購(gòu)車(chē)豪華禮(特價(jià)車(chē)除外)根據(jù)不同價(jià)位段的車(chē)型設(shè)立不同的禮品贈(zèng)送，售價(jià)越高利潤(rùn)相對(duì)越大。針對(duì)購(gòu)買(mǎi)高端車(chē)型的客戶，在保證利潤(rùn)的范圍內(nèi)，送豪華大禮包。大禮包可由沙灘椅、購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐(商家自己購(gòu)買(mǎi))等自由組合成多個(gè)不同大禮包。

⑴、高端價(jià)位車(chē)型(如公主馬八代、立馬喜運(yùn)、追風(fēng)馬、勁悅、立馬鴻運(yùn)等)的贈(zèng)送豪華大禮包一個(gè)!禮品建議：沙灘椅、購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐;⑵、中高端價(jià)位車(chē)型(如立馬追夢(mèng)、立馬勁馳、公主馬五代、雙喜馬、立馬風(fēng)銳、立馬300、立馬700等)的贈(zèng)送大禮包一份!禮品建議：沙灘椅、購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔;⑶、中端價(jià)位車(chē)型(如立馬風(fēng)行、立馬a夢(mèng)、陽(yáng)光馬三代、好運(yùn)馬二代、金鷹馬等)的禮品建議：購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔;⑷、中低端價(jià)位車(chē)型的禮品建議：打氣筒、防盜鎖、頭盔。

5、五重禮：中秋紅包禮(代金券后附)凡是在活動(dòng)期間的每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)派發(fā)中秋紅包禮，紅包禮50至200元不等，紅包派發(fā)方式從面額200元發(fā)至50元，先到先得。

6、六重禮：國(guó)慶現(xiàn)金禮(特價(jià)車(chē)除外)活動(dòng)期間凡購(gòu)買(mǎi)正價(jià)車(chē)型的消費(fèi)者憑購(gòu)車(chē)發(fā)票或收據(jù)即可參加抓現(xiàn)金一次。抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。備注說(shuō)明：

建議此活動(dòng)商戶在平常賣(mài)車(chē)時(shí)也可采用。

一、現(xiàn)金付出不多，二、易樹(shù)立口碑。

7、七重禮：折舊千元禮(特價(jià)車(chē)除外)所有的電動(dòng)車(chē)用戶(不管是否為立馬電動(dòng)車(chē)用戶)，在活動(dòng)期間憑身份證及舊車(chē)購(gòu)車(chē)發(fā)票到專賣(mài)店享受以舊換新的優(yōu)惠：舊電動(dòng)車(chē)、舊摩托車(chē)均可以折扣成一定的價(jià)格，沖抵為購(gòu)車(chē)的費(fèi)用，最高折扣可以無(wú)差額的直接換取一輛電動(dòng)車(chē)(指定車(chē)型)。在利潤(rùn)范圍內(nèi)，也可為其贈(zèng)送一些精美小禮品。

備注：消費(fèi)者提供的舊車(chē)來(lái)源為正規(guī)渠道，否則不享受以舊換新優(yōu)惠活動(dòng)

8、八重禮：抽獎(jiǎng)驚喜禮

為慶祝建國(guó)60周年之際，公司申請(qǐng)舉辦“電動(dòng)車(chē)飛越黃河壺口瀑布”大型旅游文化活動(dòng)。于2009年7月30日得到了延安當(dāng)局的批準(zhǔn)，同時(shí)也為回饋廣大消費(fèi)者多年來(lái)對(duì)立馬電動(dòng)車(chē)的厚愛(ài)和支持，特地在國(guó)慶、中秋之際舉行此次大型購(gòu)車(chē)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

⑴、活動(dòng)期間凡購(gòu)車(chē)的消費(fèi)者均可參加一次抽獎(jiǎng)活動(dòng);⑵、抽獎(jiǎng)細(xì)則：

將編號(hào)1至6的兵乓球放在不透明的箱子里，抽完一個(gè)編號(hào)以后，再將此編號(hào)的球放入箱子里再抽，抽滿6個(gè)為一組，即一次抽獎(jiǎng)完成;每人只限抽一次;顧客抽獎(jiǎng)時(shí)不得觀看箱內(nèi)，否則無(wú)效，不予兌換;⑶、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)共設(shè)置6個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體設(shè)置如下表所示。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表

獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)中獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)品

特等獎(jiǎng)6個(gè)61個(gè)/天 共3個(gè)名額免費(fèi)電動(dòng)車(chē)一輛(指定車(chē)型)一等獎(jiǎng)6個(gè)1、6個(gè)2、6個(gè)3、6個(gè)4、6個(gè)53個(gè)/天 共9個(gè)名額返還購(gòu)車(chē)款75%二等獎(jiǎng)5個(gè)相同數(shù)字5個(gè)/天 共15個(gè)名額返還購(gòu)車(chē)款60% 三等獎(jiǎng)4個(gè)相同數(shù)字10個(gè)/天 共30個(gè)名額返還購(gòu)車(chē)款40% 四等獎(jiǎng)3個(gè)相同數(shù)字不限名額沙灘椅一把

五等獎(jiǎng)2個(gè)相同數(shù)字不限名額購(gòu)物藍(lán)一只

9、九重禮：陽(yáng)光服務(wù)禮(售后優(yōu)惠服務(wù)卡后附)凡是立馬電動(dòng)車(chē)的新老用戶，在“雙節(jié)”促銷(xiāo)活動(dòng)期間都可以來(lái)專賣(mài)店免費(fèi)享受清洗、打蠟等維修保養(yǎng)服務(wù)。并可以收到價(jià)值50元的立馬售后維修服務(wù)卡?；顒?dòng)期間，購(gòu)車(chē)的消費(fèi)者可享受：購(gòu)車(chē)一個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)任何非人為問(wèn)題，商家無(wú)條件退還10%購(gòu)車(chē)款。商家需登記購(gòu)車(chē)日期，金額，車(chē)型、有效期等內(nèi)容。

建議商戶也可以根據(jù)需要做其他的服務(wù)項(xiàng)目。如凡在活動(dòng)期間購(gòu)車(chē)的消費(fèi)者，可免費(fèi)換一次大燈，終身免換剎線等在騎行過(guò)程中不易損壞的零部件的服務(wù)活動(dòng)，積聚人氣和樹(shù)立形象。

五、具體前期宣傳方案：

1、發(fā)放彩頁(yè)可從活動(dòng)前6天至7天發(fā)放一直延續(xù)到活動(dòng)結(jié)束。先確定發(fā)放人員，對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠正確理解活動(dòng)的各項(xiàng)事宜。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動(dòng)、有關(guān)促銷(xiāo)禮品如何發(fā)放等信息。為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達(dá)要精準(zhǔn)有效。有條件的可進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)進(jìn)行發(fā)放宣傳。

2、海報(bào)：在活動(dòng)前7至8天，在人流量比較大的廣場(chǎng)、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報(bào)。海報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷(xiāo)禮品和活動(dòng)內(nèi)容。

3、電視媒體的滾動(dòng)字幕預(yù)告，在活動(dòng)前6至7天開(kāi)始宣傳至活動(dòng)結(jié)束。這個(gè)宣傳方式具有臨時(shí)性和集中性，應(yīng)在當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_(tái)和收視率較高的電視臺(tái)做流動(dòng)字幕，以保證最廣泛的傳達(dá)信息。

4、報(bào)紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應(yīng)提前7天左右開(kāi)始宣傳，同時(shí)需要很強(qiáng)的連續(xù)性，至少在一周內(nèi)隔天發(fā)布三-四次。從這個(gè)側(cè)面也能很好的傳遞信息，也有很高的可信度，深受部分消費(fèi)者信賴。

5、活動(dòng)期間，有條件的可路演，邀請(qǐng)演藝公司在活動(dòng)期間在專賣(mài)店門(mén)口組織文藝演出活動(dòng)，以吸引人氣。也可以自行組織演出。

6、電視廣告：在活動(dòng)前6至7天開(kāi)始宣傳到活動(dòng)結(jié)束，針對(duì)有條件的商戶可以選擇。它具有受眾廣，影響大，傳播途徑具有影響力等優(yōu)勢(shì)，也易于闡述活動(dòng)內(nèi)容。

7、短信宣傳：通過(guò)移動(dòng)公司，以短信為平臺(tái)，宣傳活動(dòng);為老客戶發(fā)送國(guó)慶、中秋相關(guān)活動(dòng)信息，活動(dòng)期間免費(fèi)給老客戶保養(yǎng)電動(dòng)車(chē)，同時(shí)挖掘潛在的消費(fèi)者。

8、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。比如在活動(dòng)期間可以播放露天電影，邀請(qǐng)腰鼓隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、卡通人模游街、電動(dòng)車(chē)游街宣傳，只要可以烘托

十一、中秋喜慶的氣氛和達(dá)到廣而告之的目的均可。

六、終端布置建議：

1、拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大，譬如多個(gè)拱門(mén)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。如腰鼓隊(duì)、露天電影等形式的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置;也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。

(1)周邊街區(qū)：鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳。吊旗、條幅等設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國(guó)慶節(jié)為主題，烘托喜慶的節(jié)日氣氛。

(2)店外：大門(mén)口上方懸掛大紅燈籠。設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛;(3)門(mén)外陳列標(biāo)示企業(yè)logo的刀旗，門(mén)外設(shè)置大型拱門(mén)，店前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題或張貼海報(bào)，門(mén)口用氣球及花束裝飾。海報(bào)由策劃部提供設(shè)計(jì)模板，商家在做活動(dòng)時(shí)候自行組織填寫(xiě)和張貼。

(4)精心賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，活動(dòng)期間人流量比較大，應(yīng)當(dāng)針對(duì)此次活動(dòng)做出相應(yīng)調(diào)整，整潔、寬敞為宜。尤其柜臺(tái)必須醒目、干凈，布置大方、得體。(5)店內(nèi)：

門(mén)口設(shè)立明顯標(biāo)示立馬logo的接待處，條件允許的話可以設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌。

十一期間人員流動(dòng)量大，店內(nèi)相關(guān)區(qū)域應(yīng)設(shè)立休息處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品，并提供咨詢服務(wù)。

2、具體細(xì)節(jié)

(1)禮品發(fā)放處布置處放好打印好的表格和筆，登記購(gòu)買(mǎi)顧客的一些個(gè)人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(領(lǐng)取禮物后邀請(qǐng)顧客填寫(xiě))，利于回訪。

(2)立馬電動(dòng)車(chē)的宣傳資料、此次活動(dòng)內(nèi)容的單頁(yè)等相關(guān)資料要準(zhǔn)備充分。(3)工作人員要求統(tǒng)一著裝，避免較大人流時(shí)找不見(jiàn)自己的人，造成不便。(4)店內(nèi)建議配備音箱設(shè)施，但聲音不宜過(guò)大，以免產(chǎn)生噪音。

七、宣傳費(fèi)用預(yù)算

1、電視的廣告費(fèi)用： 元。

2、條幅的設(shè)計(jì)制作費(fèi)用： 元。

3、吊旗和海報(bào)印刷費(fèi)用： 元。

4、促銷(xiāo)傳單印刷費(fèi)用： 元。

5、促銷(xiāo)禮品費(fèi)用： 元。

第四篇：藥品現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)方案

藥品現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)方案

活動(dòng)目的：

1、歲末新年，品牌宣傳造勢(shì)

2、提高銷(xiāo)量 搞好銷(xiāo)售商與顧客關(guān)系

活動(dòng)主題：迎新年，生命眼寶復(fù)明工程贈(zèng)藥80萬(wàn)大型義診活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：2004.12.25-27（實(shí)際操作效果好，延長(zhǎng)到12.30）

前期工作：

1、與藥店領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié)，主要是場(chǎng)地、人員、物料的支持。

2、18日在**市場(chǎng)宣傳。電視.廣播.報(bào)紙.發(fā)放小冊(cè)子.張貼POP 3、20日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料

4、活動(dòng)統(tǒng)一說(shuō)辭的提煉：全國(guó)復(fù)明工程萍鄉(xiāng)行生命眼寶80萬(wàn)大型贈(zèng)藥活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)操作：

1．布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

（1）噴繪（主題鮮明、突出）、展架、一拉寶的擺放在顯要位置；（2）檢測(cè)儀器擺放在明顯、便于患者檢測(cè)的位置；

2．人員的配備

（1）內(nèi)場(chǎng)、外場(chǎng)各設(shè)一負(fù)責(zé)人，以便協(xié)調(diào)工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決。

（2）設(shè)贈(zèng)品專柜（兩至三人），與銷(xiāo)售柜臺(tái)分開(kāi)，持購(gòu)藥小票領(lǐng)取

贈(zèng)品，工作人員及時(shí)做好記錄，以便回訪。(建立患者檔案:義診人群（潛在客戶群體）；

2、已購(gòu)藥患者.注明患者姓名、年齡、聯(lián)系方式、病癥，以便活動(dòng)過(guò)后進(jìn)行回訪，針對(duì)患者的用藥情況，分析市場(chǎng)，找出問(wèn)題問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終達(dá)到增加銷(xiāo)量的目的。

（3）專家兩至三名（形象好，口才好）

（4）在藥店門(mén)口配兩名工作人員（佩帶生命眼寶字樣授帶），發(fā)放小冊(cè)子及活動(dòng)資料。

三、物品配備

（1）彩虹門(mén)：在藥店門(mén)前放一彩虹門(mén)，打出活動(dòng)主題。

（2）花藍(lán)10只.（3）準(zhǔn)備一些小方凳，以便排隊(duì),老年人休息之用。

（4）一套音響設(shè)施，重復(fù)播放“生命眼寶”的獨(dú)特機(jī)理及神奇功能、也可播放專家講解常見(jiàn)眼病及其巨大危害、或本次活動(dòng)內(nèi)容及優(yōu)惠政策。(如空間允許,有較大的背投電視就更好)(5)兩張辦公桌,作為擺放儀器.專家義診辦公桌.(6)患者登記卡兩本、專家胸牌、義診活動(dòng)工作人員胸牌。(7)POP廣告畫(huà).宣傳單.小冊(cè)子若干.案例升華

看過(guò)《大腕》嗎？做現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)就要想葛優(yōu)籌備那個(gè)葬禮一樣，開(kāi)始時(shí)不要去考慮結(jié)果。有多大就做多大，資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個(gè)“大場(chǎng)”之后，包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，那幾天都很緊張，單頁(yè)、海報(bào)等都發(fā)出去了，擔(dān)心活動(dòng)搞匝了。其實(shí)在此之前我參加了不少的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)其實(shí)很簡(jiǎn)單，在這里我要說(shuō)的是：做了就肯定有效果。因?yàn)榈浆F(xiàn)在我還沒(méi)有遇到過(guò)冷場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的策劃整個(gè)過(guò)程為：

1、活動(dòng)背景分析，即活動(dòng)的目的。一般活動(dòng)目的有：新品上市、處理滯銷(xiāo)品、加大分銷(xiāo)以減輕庫(kù)存、品牌宣傳、提升銷(xiāo)量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)跟進(jìn)、重大節(jié)慶日例行促銷(xiāo)。對(duì)于廠家而言，除了以上的目的。所以每一場(chǎng)活動(dòng)的目的必須有一個(gè)明確，但不論哪一種目的，銷(xiāo)量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個(gè)問(wèn)題，廠家與商家在追求的銷(xiāo)量的目的是一致的，但在價(jià)格的設(shè)計(jì)上卻存在矛

盾，尤其是通過(guò)代理分銷(xiāo)的商品。經(jīng)銷(xiāo)上從廠家代理商進(jìn)貨，廠家提供市場(chǎng)管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，肯定要求經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，活動(dòng)效果很好，但經(jīng)銷(xiāo)商情緒不髙，因?yàn)闆](méi)有利潤(rùn)保證。在實(shí)際操作中我就聽(tīng)到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問(wèn)題。明確目的對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請(qǐng)支持都有幫助。

2、活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。一個(gè)成功的活動(dòng)，應(yīng)該傳達(dá)一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠，為什么活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)就比平時(shí)便宜。對(duì)于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統(tǒng)一說(shuō)辭。在很多活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的造勢(shì)可能很火爆，但由于統(tǒng)一說(shuō)辭的工作沒(méi)有做，活動(dòng)的主題沒(méi)有突出。效果肯定可想而知?；顒?dòng)的創(chuàng)意可能就是一句話，比如：特價(jià)且送贈(zèng)品又獎(jiǎng)；全國(guó)專家巡診等等。一般來(lái)說(shuō)，只是要突出廠家的活動(dòng)位置，消費(fèi)者對(duì)廠家的讓利說(shuō)辭還是比較相信的。對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意也可以理解為活動(dòng)的說(shuō)辭設(shè)計(jì)，不同的時(shí)段，不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說(shuō)辭。就比如說(shuō)廠家舉行大型活動(dòng)，在一級(jí)城市可能有效果，但也不能什么時(shí)間都合適，一般來(lái)說(shuō)要炒作這個(gè)主題是有一定的前提：1在重大的節(jié)慶日。

2、活動(dòng)的規(guī)模大，前期造勢(shì)大，一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁(yè)。

3、活動(dòng)方案撰寫(xiě)。撰寫(xiě)的目的有兩個(gè)，一是向公司申請(qǐng)資源。二是與客戶溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷(xiāo)按照案例的撰寫(xiě)就足以，大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。

4、與公司、客戶等有關(guān)部門(mén)溝通，申請(qǐng)支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫(xiě)好的方案向公司申請(qǐng)贈(zèng)品、活動(dòng)費(fèi)用，并跟客戶溝通活動(dòng)操作細(xì)節(jié)。主要是贈(zèng)品政策地費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)物料（音響器材、海報(bào)牌等）、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會(huì)與你方案設(shè)計(jì)的有所出入，一般建議在寫(xiě)方案時(shí)申請(qǐng)場(chǎng)地費(fèi)用，除了費(fèi)用的問(wèn)題，其他的都可以自己做調(diào)整。

5、單頁(yè)、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。突出主題，寫(xiě)好后到廣告人員跟設(shè)計(jì)人員一起完成.6、相關(guān)人員統(tǒng)一說(shuō)辭、分工培訓(xùn)。對(duì)于活動(dòng)參與人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的交待和培訓(xùn)，內(nèi)容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng)意說(shuō)辭。這也有利于活動(dòng)的統(tǒng)一性，傳達(dá)的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng)，需要培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。很多同行都為臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員的安排感到麻煩，臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員的作用是造勢(shì)宣傳、引導(dǎo)顧客和開(kāi)單。造勢(shì)宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達(dá)活動(dòng)的主題和突出廠家在活動(dòng)位置。即是我們說(shuō)的統(tǒng)一說(shuō)辭。一般請(qǐng)不要讓臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員參與銷(xiāo)售，除非她的能力讓你放心，要不她會(huì)給你帶來(lái)不必要的麻煩，比如在介紹產(chǎn)品功能、專業(yè)知識(shí)上.盾，尤其是通過(guò)代理分銷(xiāo)的商品。經(jīng)銷(xiāo)上從廠家代理商進(jìn)貨，廠家提供市場(chǎng)管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，肯定要求經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，活動(dòng)效果很好，但經(jīng)銷(xiāo)商情緒不髙，因?yàn)闆](méi)有利潤(rùn)保證。在實(shí)際操作中我就聽(tīng)到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問(wèn)題。明確目的對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請(qǐng)支持都有幫助。

7、宣傳造勢(shì)。大型的活動(dòng)單頁(yè)提前一個(gè)星期發(fā)放，可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系，跟報(bào)紙一起發(fā)放，或者跟報(bào)刊亭合作也可以。海報(bào)也是可同時(shí)張貼，在商場(chǎng)門(mén)口最好時(shí)在活動(dòng)的前2天，太早了可能影響活動(dòng)前的銷(xiāo)量。

8、檢查庫(kù)存、贈(zèng)品和現(xiàn)場(chǎng)物料。在活動(dòng)的前5進(jìn)行。藥品與贈(zèng)品要保證庫(kù)存.9、現(xiàn)場(chǎng)操作?，F(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，拱門(mén)、帳篷、太陽(yáng)傘、易拉寶等現(xiàn)場(chǎng)物料搭建，背景設(shè)計(jì)需要精心打造.里最關(guān)鍵的工作是銷(xiāo)售工作的配合，要突出廠家在活動(dòng)的位置，我這里有一個(gè)公式：職業(yè)打扮＋名片＋普通話＝廠家經(jīng)理?；顒?dòng)成功的一個(gè)關(guān)鍵是有強(qiáng)有力的人員促銷(xiāo)。所以業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售能力非常重要.10、清理現(xiàn)場(chǎng)和總結(jié)評(píng)估，并結(jié)算各種費(fèi)用。活動(dòng)一結(jié)束，就清理海報(bào)和特價(jià)標(biāo)簽。結(jié)算各種費(fèi)用。最后是總結(jié)和對(duì)活動(dòng)的評(píng)估。總結(jié)成功的因素，這些因素不一定就是你方案里的，完全有這個(gè)可能。所以，想要在這方面成為高手，總結(jié)是很必要的。對(duì)于活動(dòng)的評(píng)估，一般是以活動(dòng)期間的銷(xiāo)量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷(xiāo)量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲，比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等。

從上面的分析看，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的策劃主要體現(xiàn)在：造勢(shì)、統(tǒng)一說(shuō)辭、客戶支持、突出廠家活動(dòng)位置、強(qiáng)有力的人員促銷(xiāo)。這是一份簡(jiǎn)單但辛苦的活，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的搭建和清理并不讓人輕松。

第五篇：近效期藥品促銷(xiāo)方案

淮北百緣近效期藥品處理方案

一、門(mén)店現(xiàn)狀

因門(mén)店實(shí)際銷(xiāo)售狀況不佳，部分藥品滯銷(xiāo)，造成藥品效期將至，急需銷(xiāo)售或退貨，為處理門(mén)店近效期藥房，特制定本方案予以解決。有效期2年以上的的商品低于8個(gè)月的為近效期品種；有效期2年內(nèi)的商品低于6個(gè)月為近效期

二、解決途徑

1、進(jìn)貨計(jì)劃

門(mén)店進(jìn)貨計(jì)劃由班長(zhǎng)安排營(yíng)業(yè)員制定，遵循提前備貨原則，避免斷貨現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)員須在每個(gè)星期一和星期四之前上交計(jì)劃表（附表1）給班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)核對(duì)點(diǎn)菜（因人員有限，暫時(shí)由店長(zhǎng)報(bào)人力資源部，由電腦員代為點(diǎn)菜）。原則：門(mén)店單個(gè)藥品的庫(kù)存數(shù)量不要超過(guò)此種藥品3個(gè)月的銷(xiāo)售總量

2、門(mén)店點(diǎn)菜

按批號(hào)點(diǎn)菜。報(bào)計(jì)劃時(shí)按系統(tǒng)供應(yīng)鏈中所顯示藥品所能提供的最好效期進(jìn)行點(diǎn)菜，如出現(xiàn)效期都不理想的情況，則點(diǎn)少量藥品以保證藥品不缺貨即可，并在計(jì)劃本上標(biāo)記。電腦員需在計(jì)劃本里注明詳細(xì)情況，如庫(kù)存為零、效期不好等。如同一藥品連續(xù)三次點(diǎn)菜庫(kù)存為零，則反饋至店長(zhǎng)處理。

3、藥品拒收（涉及成本）

4、工作分工責(zé)任化

藥品的效期管理責(zé)任到人（參照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分：附表1），不定期檢查柜臺(tái)內(nèi)藥品情況，對(duì)于有效期2年以上，距離失效期10個(gè)月；有效期2年內(nèi)，距離失效期8個(gè)月的藥品及時(shí)填寫(xiě)在近效期藥品一覽表(附表2）中，并填報(bào)催銷(xiāo)表（附表3），及時(shí)將信息反饋給店長(zhǎng)。店長(zhǎng)上報(bào)經(jīng)理辦公室，五天內(nèi)制定相應(yīng)促銷(xiāo)計(jì)劃，由經(jīng)理報(bào)總公司批準(zhǔn)執(zhí)行。

經(jīng)理辦公室組織每月檢查兩次（搭配衛(wèi)生檢查——附表4：衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分），并進(jìn)行不定期抽查。如在檢查中發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定執(zhí)行的，前兩次對(duì)責(zé)任區(qū)員工口頭警告，第三次以后，每次按藥品零售價(jià)的20%的罰款；

若出現(xiàn)藥品已經(jīng)過(guò)期還沒(méi)有申報(bào)的情況，經(jīng)理辦公室負(fù)全責(zé)。

5、近效期產(chǎn)品的促銷(xiāo)計(jì)劃 針對(duì)不同品種的近效期藥品，由經(jīng)理辦公室制定詳細(xì)的促銷(xiāo)計(jì)劃，由總經(jīng)理報(bào)公司總部審批執(zhí)行。減少近效期藥品的滯銷(xiāo)和退貨。

6、退貨 銷(xiāo)售、促銷(xiāo)均無(wú)進(jìn)展，達(dá)到公司總部規(guī)定的近效期退貨時(shí)限藥品，店長(zhǎng)在每月的1-5號(hào)做好退貨近效期品種的統(tǒng)計(jì)與收集，并報(bào)到人力資源部。電腦員在5-10號(hào)內(nèi)上報(bào)退貨計(jì)劃給總部業(yè)務(wù)部審批。待總部審批后由物流托運(yùn)回總部。

7、報(bào)損：回總部溝通篇二：醫(yī)藥公司近效期藥品管理規(guī)定 醫(yī)藥公司近效期藥品管理規(guī)定 1．目的：為加強(qiáng)近效期藥品管理，保證在合格品庫(kù)區(qū)內(nèi)沒(méi)有超過(guò)有效期的藥品，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的藥品有效期信息與庫(kù)內(nèi)藥品有效期信息一致，防止過(guò)期失效品銷(xiāo)售出庫(kù)，特制定本管理規(guī)定。

2．范圍：適用于本公司購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售的藥品有效期的監(jiān)控管理。3．定義： 3.1藥品有效期：本規(guī)定所稱的藥品有效期是指在規(guī)定的儲(chǔ)存條件下，能保證其質(zhì)量的期限：

3.2近效期藥品：本規(guī)定所稱的近效期是指：(1)藥品有效期大于兩年(含兩年)，其距離有效期限只有一年的藥品；(2)藥品有效期在一年半或一年之內(nèi)(含一年)，且距離有效期限只有三個(gè)月的藥品。4．內(nèi)容： 4.1 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求 4.1.1采購(gòu)部門(mén)在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商明確本公司對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求。4.1.2購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。4.1.3藥品有效期在兩年以上的，購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。

4.1.4藥品有效期在一年以內(nèi)的，購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限不得低于八個(gè)月。4.2 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限超范圍的處理 4.2.1驗(yàn)收員在收貨時(shí)，對(duì)藥品有效期期限低于公司規(guī)定購(gòu)進(jìn)時(shí)限的到貨，必須及時(shí)通知采購(gòu)人員并由其根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求的情況決定是否驗(yàn)收入庫(kù)。無(wú)特殊情況的一律拒收，不得擅自驗(yàn)收入庫(kù)。4.2.2因銷(xiāo)售業(yè)務(wù)特殊需要，對(duì)藥品有效期超過(guò)本公司規(guī)定時(shí)限的到貨，可以驗(yàn)收入庫(kù)。(1)驗(yàn)收員必須憑采購(gòu)人員同意收貨的通知驗(yàn)收入庫(kù)，并做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?2)采購(gòu)人員必須征得銷(xiāo)售人員或銷(xiāo)售客戶同意使用的意見(jiàn)后，方可通知驗(yàn)收人員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。同時(shí)，做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?.2.3根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求，驗(yàn)收入庫(kù)的藥品有效期超過(guò)本公司規(guī)定時(shí)限的，應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)售出庫(kù)。

(1)對(duì)已銷(xiāo)售出庫(kù)的上述藥品，除質(zhì)量原因外原則上不予退貨。(2)如果上述藥品出現(xiàn)滯銷(xiāo)或銷(xiāo)后退回給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(3)客服人員如未按銷(xiāo)售單信息及時(shí)銷(xiāo)售制單，導(dǎo)致滯銷(xiāo)或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 4.3 庫(kù)存近效期藥品的監(jiān)控管理 4.3.1藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)近效期藥品的養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)臨近失效期的藥品應(yīng)給以預(yù)警。.4.3.2對(duì)到期失效的藥品應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至不合格區(qū)隔離，防止過(guò)期失效品銷(xiāo)售出庫(kù)。4.3.3執(zhí)行近效期藥品的月報(bào)告制度(1)保管員每月初負(fù)責(zé)從計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中導(dǎo)出近效期藥品信息，制作《近效期藥品催銷(xiāo)表》。

(2)藥品養(yǎng)護(hù)員每月初負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷(xiāo)表》報(bào)表內(nèi)容與實(shí)物的復(fù)核檢查，復(fù)查無(wú)誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷(xiāo)表》分別上報(bào)公司質(zhì)量管理人員、采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員、總經(jīng)理。

(3)公司質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷(xiāo)表》的會(huì)簽和歸檔保存。4.4近效期藥品的處理

4.4.1銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)近效期藥品的促銷(xiāo)。(1)銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷(xiāo)表》中的品種進(jìn)行分析，制定月促銷(xiāo)計(jì)劃和政策。(2)負(fù)責(zé)近效期藥品促銷(xiāo)計(jì)劃和政策的落實(shí)，盡可能避免因藥品過(guò)期失效造成的經(jīng)濟(jì)損失。4.4.2采購(gòu)人員負(fù)責(zé)庫(kù)存近效期藥品的退貨。(1)采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷(xiāo)表》中的品種進(jìn)行分析，制定采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃。(2)根據(jù)庫(kù)存和銷(xiāo)售情況，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，落實(shí)采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃盡可能避免公司經(jīng)濟(jì)損失。4.4.3質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)確認(rèn)近效期藥品催銷(xiāo)的正確性和及時(shí)性。加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查。4.5 保證藥品有效期信息的正確 4..5.1為確保計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中藥品有效期信息的正確，其信息的核對(duì)必須貫穿藥品的驗(yàn)收、入庫(kù)、配貨、養(yǎng)護(hù)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、復(fù)核各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。4.5.2驗(yàn)收人員在對(duì)錄入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息復(fù)核時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)操作失誤，比如日、月、年的輸入錯(cuò)誤等，應(yīng)及時(shí)根據(jù)更改流程進(jìn)行更正。4.5.3計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息必須與庫(kù)存藥品的標(biāo)簽、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)上的有效期信息一致，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不一致時(shí)，必須及時(shí)按更改流程予以更正并查清原因。

4．6超過(guò)有效期的藥品處理，按公司《不合格藥品管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。5．相關(guān)記錄：

5．1《近效期藥品催銷(xiāo)表》 6．相關(guān)文件： 6．1《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》 6．2《不合格藥品管理制度》篇三：連鎖藥店近效期藥品管理

近效期藥品管理 李文輝 1.從源頭上把握效期

⑴采購(gòu)源頭控制效期

采購(gòu)部認(rèn)真分析同期及前期的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，詳細(xì)測(cè)算近期銷(xiāo)售量和存貨量，科學(xué)合理的編制采購(gòu)計(jì)劃單，這樣及能確保正常的銷(xiāo)售需要，又能保持適度的庫(kù)存量，特別是一些非熱銷(xiāo)品種，做到不斷貨，不缺貨，又沒(méi)有庫(kù)存壓力，這是采購(gòu)在源頭上控制近效期商品的關(guān)鍵。⑵門(mén)店源頭控制效期

門(mén)店店長(zhǎng)在日常申請(qǐng)要貨時(shí)，首先分析現(xiàn)有庫(kù)存和銷(xiāo)量，再根據(jù)門(mén)店配送周期，合理估算進(jìn)貨數(shù)量，可以勤進(jìn)，多次少量進(jìn)，控制門(mén)店高毛利和低毛利品類比例，保證不缺貨，不壓貨，這個(gè)是門(mén)店在源頭上控制近效期藥品的關(guān)鍵。

在門(mén)店管理中，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)掌握銷(xiāo)售及庫(kù)存情況，重點(diǎn)是近效期藥品的庫(kù)存，要根據(jù)近效期藥品的特點(diǎn)，結(jié)合季節(jié)、節(jié)日及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)策略，改變近效期藥品的陳列方式，有目的的制定近效期藥品促銷(xiāo)辦法，加大銷(xiāo)售力度，盡快將近效期藥品售完，這是盡可能減少近效期藥品比例的主要辦法。具體方法如下：①庫(kù)存量大的近效期藥品可以進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)；②可以交予其他門(mén)店銷(xiāo)量好的代售；③采購(gòu)幫忙退廠商 門(mén)店店長(zhǎng)通過(guò)近效期催銷(xiāo)表了解門(mén)店近效期品種的庫(kù)存，并通知采購(gòu)部少采購(gòu)?fù)惼贩N進(jìn)店，減少庫(kù)存壓力；

此外還必須提醒店員在銷(xiāo)售近效期藥品時(shí)，告誡消費(fèi)者在藥品效期截至前服用，以免藥品失效或者發(fā)生意外。2.明確銷(xiāo)售原則

先進(jìn)先出，近效先出原則

店員在銷(xiāo)售藥品時(shí)，嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出，近效先出原則，使藥品在柜臺(tái)內(nèi)不斷“推陳出新”，避免藥品批號(hào)混放導(dǎo)致近效期的產(chǎn)生。店員（養(yǎng)護(hù)員）需定期不定期檢查店內(nèi)藥品情況，及時(shí)填報(bào)近效期催銷(xiāo)表，并由店長(zhǎng)或者門(mén)管部擬定近效期藥品促銷(xiāo)計(jì)劃。

備注：

近效期藥品銷(xiāo)售方法：

打折銷(xiāo)售、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售、店員任務(wù)量銷(xiāo)售、買(mǎi)贈(zèng)銷(xiāo)售等

門(mén)店間近效期調(diào)貨方案：

代售門(mén)店根據(jù)藥品價(jià)格，每盒藥品收取提成（提成金額可以為5-10元是3元，11到20元是4元，21元以上是5元），代售門(mén)店的提成從滯銷(xiāo)門(mén)店的提成里扣，獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，禁止按人頭平分，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)月算一次，專人負(fù)責(zé)，門(mén)管部備案。篇四：近效期藥品管理制度

近效期藥品管理制度 l、藥品的有效期是指藥品在規(guī)定的儲(chǔ)存條件下能保持其質(zhì)量的期限。藥品采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格貫徹“以用定進(jìn)”的原則，未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得購(gòu)進(jìn)近華年內(nèi)失效的藥品。

2、藥品的外包裝及標(biāo)簽應(yīng)有明顯的有效期標(biāo)志，對(duì)沒(méi)有有效期標(biāo)志的，驗(yàn)收人員應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

3、效期藥品的堆垛儲(chǔ)存及陳列，必須按藥品生產(chǎn)批號(hào)的順序分層擺放。

4、藥品在調(diào)配及使用時(shí)必須執(zhí)行“先產(chǎn)先出，近期先出”的原則。

5、近效期藥品嚴(yán)格復(fù)核效期，藥品失效期前6個(gè)月，應(yīng)列入近效期商品催銷(xiāo)表內(nèi)，報(bào)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)采取措施催銷(xiāo)。

6、過(guò)期藥品不準(zhǔn)調(diào)配及使用，應(yīng)移入不合格區(qū)．按《不合格藥品管理制度》執(zhí)行銷(xiāo)毀。