第一篇：敬老院院長職責(zé)

院長職責(zé)

在民政局領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的行政管理工作。

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定全院工作計(jì)劃，定期部署檢查、總結(jié)工作，研究決定院內(nèi)的重大問題，并向上級(jí)報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行和落實(shí)情況，處理和解決出現(xiàn)的問題，推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的開展。

3、負(fù)責(zé)全院財(cái)務(wù)收支管理，檢查、督促、審批財(cái)務(wù)收入開支。

4、負(fù)責(zé)全院職工思想教育工作，提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)思想，改進(jìn)服務(wù)工作。

5、完成民政局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

食堂工作人員職責(zé)

在食堂組長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

1、服從組長工作安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位，努力學(xué)習(xí)炊事技術(shù)，積極主動(dòng)協(xié)同工作。

2、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

3、認(rèn)真履行職責(zé)，防止食物污染，保證老人不吃腐爛變質(zhì)食品。

4、主動(dòng)和管理員搞好協(xié)作，保證用餐人員按時(shí)用餐

5、樹立安全意識(shí)，制止無關(guān)人員進(jìn)入食堂，做好防火、防盜、防食物中毒工作，安全操作機(jī)具，下班要關(guān)好門窗。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

醫(yī)生職責(zé)

在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

1、負(fù)責(zé)老人疾病的診斷和治療工作，對(duì)無法確定的病情或需要轉(zhuǎn)院醫(yī)治的病人，及時(shí)報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)新入院老人的健康檢查，3天內(nèi)健全門診病歷。

3、對(duì)在院老人每日查房一次，對(duì)重病者加強(qiáng)巡視，病情惡化者隨時(shí)做好隨診記錄。

4、負(fù)責(zé)危重病人的搶救和治療。

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)護(hù)理人員提高業(yè)務(wù)水平。

6、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)情況，避免事故發(fā)生。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

護(hù)理員職責(zé)

在組長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

1、負(fù)責(zé)老人生活護(hù)理和部分醫(yī)療基礎(chǔ)護(hù)理工作；

2、負(fù)責(zé)分管房間內(nèi)、外衛(wèi)生，老人飲用水的供應(yīng)，隨時(shí)巡視房間。聽從老人呼喚，協(xié)助生活不能自理的老人進(jìn)食、起居、活動(dòng)及大小便，定期為臥床病人翻身。

3、負(fù)責(zé)老人入院前所需物品的準(zhǔn)備工作和出院后物品的收集整理，及老人逝后房間的消毒工作。

4、掌握一般醫(yī)療護(hù)理知識(shí)，隨時(shí)了解老人健康情況，做好老人的心里護(hù)理。

5、按時(shí)領(lǐng)發(fā)老人服務(wù)及生活用品，妥善保管，定期代老人購物、寄信。

6、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

組長除履行以上職責(zé)，還負(fù)責(zé)工作分配，人員管理與協(xié)調(diào)，老人及職工的思想工作。

服務(wù)規(guī)范

為弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，尊老、敬老、愛老，使我國的社會(huì)福利事業(yè)蓬勃發(fā)展，使社會(huì)老人老有所養(yǎng)，老友所歸，老友所靠，老友所樂。讓老人的夕陽之光更加絢麗多彩，制定本院服務(wù)規(guī)范。

一、真誠、熱情地服務(wù)于每一位休養(yǎng)老人，視老人為父母。

二、尊重老人的人格和利益，對(duì)修養(yǎng)老人一視同仁。

三、文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和諧，關(guān)懷、體貼每一位修養(yǎng)老人。

四、廉潔奉公，自覺遵紀(jì)守法，不以工作之便謀利益，嚴(yán)謹(jǐn)以各種形式收休養(yǎng)老人的財(cái)務(wù)。

五、正確處理通同行、同事之間的關(guān)系，互敬互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

六、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、奮發(fā)、進(jìn)取、刻苦鉆研服務(wù)技能，不斷更新服務(wù)知識(shí)，努力提高服務(wù)水平。

第二篇：敬老院院長職責(zé)

敬老院院長職責(zé)

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，依照黨和國家政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)全院工作。

2、熱愛敬老院事業(yè)，樹立以院為家思想，積極參加生產(chǎn)勞動(dòng)，帶頭完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、制定本院的長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)工作要有布置、有檢查、有匯報(bào)。

4、教育職工樹立全心全意為院民服務(wù)的思想，提高服務(wù)質(zhì)量，定期檢查督促院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，深入院民中了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

6、團(tuán)結(jié)工作人員，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，勤政廉潔，做好表率，把單位辦成一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的集體。

7、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)和捐贈(zèng)款物的管理和使用，加強(qiáng)安全工作，加強(qiáng)與上下級(jí)和有關(guān)部門單位的協(xié)調(diào)，為單位營造一個(gè)安全，良好環(huán)境。

8、改善在院老人居住環(huán)境，提高老人生活水平。組織老人開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富院民的精神生活。

9、院長、會(huì)計(jì)、出納、炊事員、服務(wù)人員按時(shí)上班，在崗在位，有事請(qǐng)假，不準(zhǔn)無故缺席。

敬老院衛(wèi)生管理制度

一、保持居住環(huán)境整潔、舒適，增強(qiáng)老人身體健康。每位院民要自覺維護(hù)敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生，保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。

二、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次，民政辦與工作人員每月至少大掃除一次，每個(gè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。

三、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃，堅(jiān)持一天一小掃，三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈，食堂要常打掃，餐具消毒，生活用品要放置有序。

四、個(gè)人衛(wèi)生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被子、蚊帳勤洗勤曬，嚴(yán)禁在室內(nèi)大小便。

五、室內(nèi)垃圾一律送往統(tǒng)一規(guī)定的垃圾池，不準(zhǔn)隨意堆放。

六、為了保持室內(nèi)外整潔，不準(zhǔn)接受院外人員在本院內(nèi)存放任何物品。

七、抓好食堂衛(wèi)生管理，注重飲食衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口入。

八、敬老院管理人員每周要組織一次檢查，每月要組織一次衛(wèi)生評(píng)比，獎(jiǎng)勤罰懶，與洗理費(fèi)掛鉤，確保居住環(huán)境整潔衛(wèi)生。

敬老院安全守則

一、不準(zhǔn)擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。

二、不準(zhǔn)相罵、打架，以防造成摔傷事故。

三、不準(zhǔn)在床上躺著吸煙，不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草，不準(zhǔn)私自生火，以防造成火災(zāi)等事故。

四、不準(zhǔn)過量飲酒，以防造成醉酒傷人等事故。

五、不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨(dú)上街，以防病倒途中或遇車禍，不準(zhǔn)私自

外出，外出做到請(qǐng)假，佩戴院民身份牌，并說明去向，以防走失。

六、不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物，以防食物中毒。

七、不準(zhǔn)私自購買農(nóng)藥等有毒物質(zhì)類和易燃易爆物品。

八、不準(zhǔn)私自購買或私藏刀具、鐵棍之類。

九、實(shí)行院工作人員夜晚值班缺席，除飲食員外，其他人員每周至少在院內(nèi)吃一頓飯，住一個(gè)晚上。

敬老院財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)持民主理財(cái)，勵(lì)行節(jié)約的原則。

二、各項(xiàng)收入及時(shí)入帳，支出由院長審核，并有經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字方可入帳。

三、重大支出二百元以上，必須經(jīng)院務(wù)委員會(huì)討論，方可入帳。

四、會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳，財(cái)務(wù)必須做到日清月結(jié)，每季度財(cái)務(wù)公布一次。

炊事員職責(zé)

1、炊事員必須進(jìn)行健康檢查，凡患有肺結(jié)核、肝炎等傳染病者不得從事炊事員工作。

2、炊事員工作時(shí)間要保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，保證按時(shí)開餐，保證飯菜供應(yīng)。

3、注意餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛(wèi)生。餐桌每餐一小洗，一天一大洗。

4、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房，防止意外事故發(fā)生，一旦發(fā)生食物中毒要立即報(bào)告，保留、保護(hù)好現(xiàn)場，封存可疑食品，以待清查原因。

5、廚房、膳廳做到室內(nèi)基本無蒼蠅、老鼠、蟑螂和蜘蛛網(wǎng)，地面無積水、污物，垃圾及時(shí)清理，室外無雜物，無臭味。

6、愛護(hù)公物，節(jié)約原料，降低成本，開飯趁熱按時(shí)，就餐人員基本滿意。飲食管理制度

1、保證院民吃飽吃好，主副食合理搭配。

2、保證每天早上每人一個(gè)雞蛋。

3、每周至少吃一次肉。

4、傳統(tǒng)節(jié)日改善伙食。

5、院民生日做長壽酒。

第三篇：敬老院院長職責(zé)

敬老院院長職責(zé)

一、做好全院人員思想政治工作。

二、安排好院內(nèi)生活、生產(chǎn)。

三、抓好財(cái)務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作。

四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動(dòng)。

五、發(fā)揚(yáng)民主，開展批評(píng)和自我批評(píng)，抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施。

第四篇：敬老院院長工作職責(zé)

工 作 職 責(zé)

一、主持敬老院全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，全面落實(shí)五保供養(yǎng)政策。努力使敬老院達(dá)到環(huán)境園林化、管理規(guī)范化、服務(wù)周到化，養(yǎng)老家庭化。其它管理人員協(xié)助院長開展工作。

二、制定院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和工作計(jì)劃，逐項(xiàng)抓好落實(shí)；并定期向鎮(zhèn)政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工作。組織制訂院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃。督促工作人員履行職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，使院內(nèi)工作健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、定期組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，時(shí)事政治，教育他們愛黨、愛國、愛社會(huì)主義，服從管理，遵紀(jì)守法。

四、堅(jiān)持民主管理，抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡力。帶領(lǐng)全體工作人員積極工作，努力完成本院和上級(jí)交辦的一切工作。

五、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和蔬菜生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)敬老院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力改善院內(nèi)設(shè)施，提高院民的生活質(zhì)量。

六、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，管理好院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，對(duì)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支情況張榜公示。

七、組織對(duì)工作人員的考評(píng)考績和對(duì)院民的評(píng)比工作，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。帶領(lǐng)全院供寄養(yǎng)人員開展互幫、互學(xué)、互愛，爭當(dāng)模范院民，先進(jìn)院民，光榮院民。

八、維護(hù)供寄養(yǎng)人員的合法權(quán)益，維護(hù)本院的聲譽(yù)。

敬老院工作人員職責(zé)

一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工，熱愛本職工作，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能，樹立全心全意為院民服務(wù)的思想。

二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度，不擅離職守，有事請(qǐng)假。

三、認(rèn)真做好院民的日常服務(wù)，對(duì)病員要按等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)護(hù)理工作；做到不怕臟，不怕苦，不怕累，文明待人，周到服務(wù)。

四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛，教育院民以院為家，做院民的貼心人。

五、負(fù)責(zé)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，做到衛(wèi)生天天打掃，內(nèi)務(wù)日日整理，東西擺放整齊統(tǒng)一，保持院容整潔美觀。

六、協(xié)助院民搞好個(gè)人衛(wèi)生，經(jīng)常為院民洗曬衣被，督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲，以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)院民身心健康。

七、搞好安全保衛(wèi)工人，夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管，以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

敬老院衛(wèi)生制度

一、房間內(nèi)不準(zhǔn)焚燒任何雜物，保持房間空氣新鮮。

二、環(huán)境衛(wèi)生：分片落實(shí)到人，天天清掃，每月組織一次全院大掃除，清除雜草；不得在院內(nèi)亂堆垃圾，公共廁所每月沖刷一次。

三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：院民房間保持窗明幾凈，室內(nèi)物品擺放有序，每月評(píng)比一次，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)院民搞好衛(wèi)生的自覺性。

四、個(gè)人衛(wèi)生：夏季堅(jiān)持每天為院民洗澡，換洗衣服；冬季督促院民勤換、勤洗、勤曬衣服，每月洗澡不少于二次，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

敬老院院民守則

一、積極參加院內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺遵紀(jì)守法，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，做到以院為家。

二、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，搞好團(tuán)結(jié)，互相幫助，爭做文明院民。

三、保持和維護(hù)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要服從院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定。

四、不浪費(fèi)糧食，節(jié)約用電、用水、用錢。

五、不搞封建迷信活動(dòng)，不賭博、酗灑，不得謾罵頂撞工作人員，講文明，講禮貌。

六、外出走親訪友履行請(qǐng)示登記手續(xù)，不經(jīng)院方同意，不私自外出。

七、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動(dòng)，自覺鍛煉身體，促進(jìn)身體健康。

敬老院財(cái)物管理制度

一、財(cái)會(huì)人員要自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，管好用好資金，賬目做到日清月結(jié)，月月公布，實(shí)行民主理財(cái)。

二、對(duì)五保供養(yǎng)統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)、接收的捐贈(zèng)款（物）、地方財(cái)政撥款、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的收入等，必須做到收支賬目清楚，賬款（物）相符。健全會(huì)計(jì)制度。

三、對(duì)固定資產(chǎn)、各類庫存物資，要逐項(xiàng)逐件造冊(cè)登記，建賬立檔，定期清點(diǎn)；發(fā)放要有清單，做到有據(jù)可查。

敬老院炊事員職責(zé)

一、食堂衛(wèi)生要常年保持整潔，餐廳、操作間、灶臺(tái)、倉庫要做到勤清理，保證無異味發(fā)生。

二、負(fù)責(zé)炊食衛(wèi)生，保證食物衛(wèi)生，包括蔬菜清洗，飯前碗筷開水清毒工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

三、有計(jì)劃安排好當(dāng)日當(dāng)餐主食品種的加工制作，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做到油下鍋不離灶臺(tái)，使用加工機(jī)械要思想集中，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，避免發(fā)生事故。

注：

1、制定本院工作人員的詳細(xì)分工，掛牌上墻。

2、院內(nèi)房間統(tǒng)一編號(hào)，制作門牌，其中院民房間門上必須顯示其姓名。

3、制定院民化名薄。

4、要求以上各項(xiàng)制度職責(zé)統(tǒng)一制作玻璃框上墻。

第五篇：敬老院院長事跡材料

幸福在福星苑里綻放

有這樣一所敬老院，猶如鑲嵌在贛鄱大地上的一顆明珠，每年吸引著全國各地一百多批次的參觀考察團(tuán)來參觀、學(xué)習(xí)、考察、辦班；有這樣一位敬老院長，猶如一塊磁鐵，吸引著五保老人們爭相投奔。這里就是江西省豐城市梅林敬老院—福星苑，這位院長就是全國模范敬老院長、江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxxx同志。

率先垂范，苦，并快樂著

20xx年，組織上忍痛安排即將接任村支書的xxxx同志到敬老院擔(dān)任院長。xxxx二話沒說，打起背包，不顧母親、妻兒反對(duì)來到離家十幾公里遠(yuǎn)的集鎮(zhèn)走馬上任。原以為敬老院哪有村委會(huì)的事多，可以享享清福了。但沒想到上任頭一個(gè)月，頭痛的難題就出現(xiàn)了。第一批進(jìn)院的三十幾個(gè)老人孤僻、邋遢、頑固等陋習(xí)根深蒂固，不服管理、當(dāng)廢為寶、隨地便溺的壞習(xí)慣、壞毛病屢說不改，看著新建成的美麗的敬老院到處出現(xiàn)不和諧的音符，老人們畫地為牢，互不相信、互不往來，房間里成了垃圾收藏間，飄散著一股刺鼻難聞的異味，預(yù)留的菜地雜草叢生，xxxx揪心的難過，并暗暗地下決心：我一定要在最短的時(shí)間里扭轉(zhuǎn)這種局面。于是，xxxx橫下心來，吃住在院里，家里的6畝田地，租給別家耕種；他苦心經(jīng)營的50畝果園，全落在妻子柔弱的肩上。從那一天起，每天清晨5點(diǎn)就能看到他忙碌的身影，他一個(gè)一個(gè)找老人談心，了解他們的過去、習(xí)慣和要求，組建支部，成立院務(wù)委員會(huì)，會(huì)同工作人員制定一個(gè)個(gè)切實(shí)可行的制度、方案，調(diào)動(dòng)老人的積極性，充分發(fā)揮民主管理、民主決策的作用，讓老人參與到管理中來。xxxx處處以身作則，率先垂范。院里的割草、剪枝，換燈、換鎖，清淤、清理等等瑣事，他從不請(qǐng)工代勞，都是自己帶頭，帶領(lǐng)工作人員干。這些年，他沒有節(jié)假日，一心撲在工作上，每年春節(jié)的年三十，他才會(huì)抽出中午的一點(diǎn)時(shí)間和家人團(tuán)年，下午五點(diǎn)中準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在院里，十年來的每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日里，他都是在院內(nèi)陪著老人們度過的，面對(duì)家人和朋友的不理解，xxxx靦腆地說：“苦點(diǎn)、委屈點(diǎn)沒有關(guān)系，看到老人們漸漸從不理解到理解，從看著我們干到主動(dòng)跟著干，院里的環(huán)境、秩序一天天的變化，老人們漸漸開心、快樂了，心里很有成就感”。在他的感召下，許多老人開始慢慢認(rèn)同這個(gè)“兒子”,慢慢認(rèn)同這個(gè)家。82歲的黃鳳祥，既是五保老人，又是共產(chǎn)黨員，他雖然瘸著腿，依然拄著拐杖到他負(fù)責(zé)的蔬菜園地拔草；75歲的饒細(xì)清老人是一名老黨員，能力強(qiáng)、素質(zhì)高，在院里主動(dòng)把日常的院務(wù)工作抓起來。筆者在采訪中，詢問老人對(duì)院長的評(píng)價(jià)，無不挑指稱贊。經(jīng)過三年的努力，福星苑徹底改變了模樣，環(huán)境優(yōu)美、空氣宜人、生活舒適、其樂融融。

20xx年12月，xxxx迎來了他人生的又一個(gè)春天，全國五保供養(yǎng)工作現(xiàn)場會(huì)在豐城召開，福星苑作為先進(jìn)集體得到全國同行的高度評(píng)價(jià)，梅林敬老院被評(píng)為全國五星級(jí)敬老院，xxxx被評(píng)為全國模范敬老院長。隨之，江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、宜春市黨代表等榮譽(yù)接踵而來，要求入院的老人也越來越多，到20xx年，全院的集中供養(yǎng)老人增至118位。少華同志沒有被成績和榮譽(yù)所迷失，仍然一如既往，十年如一日，總是福星苑里起的最早的、休息的最晚的一個(gè)。

母燕筑巢，累，并溫馨著

“我就是老人們的兒子”，這是xxxx常常掛在嘴邊的一句話，把敬老院建成一個(gè)“家”，讓老人們有家的歸屬。是他的追求。入院的老人，絕大多數(shù)都是無兒無女，在心里對(duì)家有強(qiáng)烈的渴望，但又缺乏經(jīng)營家的經(jīng)驗(yàn)，xxxx看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，他把家的理念滲入到每項(xiàng)工作中去，致力于提升老人們的幸福指數(shù)。他將118名老人的照片按生辰順序排列，為每一位老人準(zhǔn)備壽宴；成立膳食委員會(huì)，讓老人自己管理自己，吃什么，吃幾樣菜，由老人們說了算；他充分發(fā)揮老人余熱，調(diào)動(dòng)老人干事創(chuàng)業(yè)的積極性，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，老人們或種蔬菜、種果樹、或養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，各顯其能，不但自給自足，種出的綠色蔬果，養(yǎng)壯的土雞生豬等，還賣到附近的工業(yè)園、鎮(zhèn)政府，既鍛煉了身體，又獲得了收益。院辦經(jīng)濟(jì)收入逐年增長，由最初的零增長到2013年的15萬元，確保了老人們生活質(zhì)量；老人們每月的零花錢也由20元提升到50元。

榜樣的力量是無窮的。在xxxx的帶領(lǐng)下，院里無論是黨員、服務(wù)人員還是老人都把自己看成是這個(gè)特殊的大家庭中的一員。在院里，老人們有尊嚴(yán)，有地位。院務(wù)、財(cái)務(wù)、膳食、生產(chǎn)、文體等事務(wù)，都由老人自治自理。經(jīng)老人們共同制定的規(guī)章制度，誰違反了，老人們主動(dòng)揭發(fā)，責(zé)其改正。