第一篇：最新最全六種房產(chǎn)眾籌模式

打法實(shí)操：“房地產(chǎn)眾籌”六大模式詳解

[提要]隨著“眾籌”概念大熱，開發(fā)商也紛紛試水，房地產(chǎn)眾籌逐漸進(jìn)入人們視野。5月29日，平安好房聯(lián)合萬(wàn)科、協(xié)信、碧桂園等多家大型房企和互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)起成立了“中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟”。

隨著“眾籌”概念大熱，開發(fā)商也紛紛試水，房地產(chǎn)眾籌逐漸進(jìn)入人們視野。5月29日，平安好房聯(lián)合萬(wàn)科、協(xié)信、碧桂園等多家大型房企和互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)起成立了“中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟”。與此前的房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目相比，“中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟”創(chuàng)新何在？未來(lái)房地產(chǎn)眾籌又將如何發(fā)展？協(xié)信產(chǎn)業(yè)研究院經(jīng)過(guò)系統(tǒng)研究，梳理出以下六大房地產(chǎn)眾籌模式。接下來(lái)就讓我們來(lái)逐一解析。

圖 1 我國(guó)房地產(chǎn)眾籌主要商業(yè)模式示意圖

模式一：“融資型開發(fā)類”眾籌能解決什么問(wèn)題？--鎖定客戶+融資

融資型開發(fā)類眾籌通常適用于區(qū)域房?jī)r(jià)上漲預(yù)期與資金成本不匹配，項(xiàng)目利潤(rùn)不足以覆蓋銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式的資金成本的情況。通過(guò)在項(xiàng)目拿地后、建設(shè)前進(jìn)行眾籌，為項(xiàng)目建設(shè)階段提供低成本資金，達(dá)到降低項(xiàng)目負(fù)債率的目的，同時(shí)也利于提前鎖定一批購(gòu)房意向人群。

融資型開發(fā)類眾籌的參與門檻一般較高，并需要投資者在預(yù)售前支付所有房款；且房?jī)r(jià)折扣一般基本保持在年化收益率10%左右。已有代表是平安好房眾籌建房模式。

【案例】碧桂園-平安眾籌建房（即碧桂園上海嘉定項(xiàng)目）

2015年4月29日，碧桂園以6.08億元競(jìng)得上海市嘉定區(qū)徐行鎮(zhèn)02-05地塊，這也是平安好房首個(gè)開發(fā)類眾籌項(xiàng)目。項(xiàng)目以“一平方米”作為眾籌單位，由平安好房將眾籌項(xiàng)目包裝為保險(xiǎn)、債券、好房寶等金融產(chǎn)品，向特定對(duì)象（平安好房注冊(cè)用戶）進(jìn)行認(rèn)籌，通過(guò)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，避免投資者與開發(fā)商直接接觸，規(guī)避了集資建房的法律風(fēng)險(xiǎn)；融資完成后項(xiàng)目開工，在開發(fā)建設(shè)過(guò)程中，投資者將以微開發(fā)商的身份，對(duì)項(xiàng)目提出建議，參與到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、社區(qū)配套等過(guò)程中，一定程度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“定制化”；在樓盤完成后，投資者即擁有了某一套樓房整體或者部分的權(quán)益；此后，投資者可以選擇眾籌權(quán)利轉(zhuǎn)為產(chǎn)權(quán)、直接擁有該套住房，或者是委托開發(fā)商賣房后轉(zhuǎn)成收益權(quán)。這一模式帶有明確的營(yíng)銷導(dǎo)向，要求投資者需是未來(lái)的購(gòu)房者。

在平安好房模式中，投資者的收益主要體現(xiàn)在前期眾籌的標(biāo)的價(jià)格將遠(yuǎn)低于樓盤的銷售價(jià)格，價(jià)差將成為其主要獲利渠道；開發(fā)商雖然在銷售價(jià)格上有所讓利，但通過(guò)眾籌降低融資、銷售等環(huán)節(jié)的成本，從而獲得收益，并實(shí)現(xiàn)了對(duì)購(gòu)房客戶的提前鎖定；而平安好房在整個(gè)眾籌過(guò)程中只做平臺(tái)建設(shè)，并不參與具體投資，收益來(lái)源于向開發(fā)商收取的平臺(tái)管理費(fèi)用。

圖 2碧桂園-平安項(xiàng)目眾籌交易構(gòu)架示意圖

模式二：還未拿到預(yù)售許可，提前蓄客如何實(shí)現(xiàn)？--通過(guò)“營(yíng)銷型開發(fā)類”眾籌提前鎖客

營(yíng)銷型開發(fā)類“眾籌一般在項(xiàng)目建設(shè)期進(jìn)行，雖然眾籌期處于項(xiàng)目預(yù)售前、募集金額也用于項(xiàng)目建設(shè)，但相對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成本及后期價(jià)值，營(yíng)銷型開發(fā)類眾籌的募集資金額度通常不算太高，如當(dāng)代北辰COCO MOMA項(xiàng)目?jī)善诒娀I資金額度共計(jì)僅為2450萬(wàn)元，對(duì)融資環(huán)節(jié)的支持作用不明顯。但由于眾籌發(fā)起時(shí)間在建設(shè)期，有利于項(xiàng)目的前期宣傳，并能為項(xiàng)目提前鎖定一批有購(gòu)房意向的客戶。因此，”營(yíng)銷型開發(fā)類“眾籌的營(yíng)銷推廣意義大于融資意義

【案例】當(dāng)代北辰COCO MOMA一期

2015年1月，當(dāng)代北辰通過(guò)無(wú)憂我房發(fā)布COCO MOMA工銀瑞信一期眾籌項(xiàng)目以COCO MOMA384套公寓商品房為標(biāo)的，共計(jì)籌得資金1340萬(wàn)元，88份眾籌份額于2小時(shí)內(nèi)認(rèn)購(gòu)?fù)戤?。根?jù)規(guī)則，最終認(rèn)購(gòu)或委托報(bào)銷的投資者將獲得5%的工銀瑞信產(chǎn)品現(xiàn)金收益，以及COCO MOMA項(xiàng)目的優(yōu)先選房全和優(yōu)惠購(gòu)房權(quán)（除鎖定22500元/㎡的購(gòu)房?jī)r(jià)格外，還將給與購(gòu)房補(bǔ)貼，三檔的補(bǔ)貼金額分別為493元/㎡、1245元/㎡和2453元/㎡）；而對(duì)在認(rèn)籌期結(jié)束后選擇退出的投資者，可獲得按活期存款利率計(jì)算的投資收益。項(xiàng)目不設(shè)封鎖期，在認(rèn)籌期結(jié)束后（即建設(shè)期至選房期），投資者均可隨時(shí)退出。

圖 3當(dāng)代北辰COCO MOMA眾籌交易構(gòu)架圖

模式三：合作單位有購(gòu)房需求，開發(fā)商卻缺少拿地資金，這該怎么辦？--”定向類“眾籌來(lái)解決

定向類眾籌通常是在立項(xiàng)或者拿地之前進(jìn)行，為減少拿地及后期銷售的不確定性，開發(fā)商對(duì)合作單位一般有較為苛刻的篩選條件，要求合作單位須對(duì)定向拿地具有一定影響力，且有一定數(shù)量的員工有購(gòu)房需求。

定向類眾籌一般以較大的房?jī)r(jià)折扣作為投資者的收益保障，但要求投資者需在拿地前支付基本全部購(gòu)房款，開發(fā)商在這一過(guò)程中僅獲得管理收益。定向眾籌的優(yōu)勢(shì)在于在拿地前便完成認(rèn)籌且眾籌資金額度大，大幅降低了開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)過(guò)程中自有資金的投入量。但由于政策、合作單位選擇等風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)階段除眾美集團(tuán)外，少有開發(fā)商使用。

【案例：石家莊眾美城】

石家莊眾美城110萬(wàn)平方米建筑面積中，有33萬(wàn)平方米屬于定制項(xiàng)目，且項(xiàng)目總額6.33億元的土地款全部來(lái)自定制項(xiàng)目部分。眾美在拿地前便與多家單位確定合作關(guān)系，并約定2300元/㎡的銷售價(jià)格（當(dāng)時(shí)周邊房?jī)r(jià)為3200元/㎡），投資者在拿地前即繳納全部購(gòu)房款，眾美將這筆資金用于拿地、開發(fā)建設(shè)等各個(gè)階段。此過(guò)程中，眾美組織投資者對(duì)項(xiàng)目承建方進(jìn)行考察、參與原材料采購(gòu)、清查資金流向、參加工程辦公例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查項(xiàng)目進(jìn)度、參與配套設(shè)施建設(shè)等。

圖 4石家莊眾美城眾籌交易構(gòu)架示意圖

模式四：項(xiàng)目短期去化難，如何讓存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流？是否能通過(guò)客戶推動(dòng)項(xiàng)目宣傳？--試一試”購(gòu)買型+理財(cái)型“眾籌

對(duì)短期去化較為困難、房?jī)r(jià)有上升預(yù)期的現(xiàn)房或者準(zhǔn)現(xiàn)房產(chǎn)品，可采用”購(gòu)買型+理財(cái)型眾籌“的模式。通過(guò)拿出部分房源作為標(biāo)的，以低于市場(chǎng)的銷售價(jià)格及”基本理財(cái)收益+高額浮動(dòng)收益“吸引客戶，設(shè)定固定期限，由投資者共同享有標(biāo)的物產(chǎn)權(quán)。在退出時(shí)，投資者享有優(yōu)惠購(gòu)房權(quán)或?qū)?biāo)的物銷售后退出獲得增值收益；開發(fā)商則犧牲部分利潤(rùn)獲取大量現(xiàn)金流，提升項(xiàng)目知名度。

購(gòu)買型+理財(cái)型眾籌”參與門檻較高、基本在10萬(wàn)以上，開發(fā)商一般會(huì)承諾參與者“基本收益率（3%-5%）+購(gòu)房?jī)?yōu)惠價(jià)格”的收益模式，眾籌期間基本上均會(huì)設(shè)置一定時(shí)間的鎖定期，鎖定期內(nèi)參與者不得申請(qǐng)退出。

【案例】平安好房：廣州北部萬(wàn)科城

2014年11，平安好房、平安不動(dòng)產(chǎn)聯(lián)合萬(wàn)科推出“平安&北部萬(wàn)科城” 216套房源作為標(biāo)的，眾籌目標(biāo)最低金額1500萬(wàn)元。每套房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)眾籌金額為5萬(wàn)元-13.5萬(wàn)元。眾籌成功后，投資者的收益將由兩部分構(gòu)成：一是優(yōu)先選房權(quán)和低于周邊市場(chǎng)價(jià)近13%的優(yōu)惠購(gòu)房權(quán)；二是按認(rèn)籌金額計(jì)算的3%的年化收益。在眾籌項(xiàng)目10個(gè)月的持有期到期后，投資者將決定是否置業(yè)，如果選擇置業(yè)，將獲得前述兩部分收益；如果放棄置業(yè)，則將獲得認(rèn)籌金額對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金收益。

圖 5廣州北部萬(wàn)科城眾籌交易構(gòu)架示意圖

模式五：新項(xiàng)目開盤，如何試探市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的接受程度？--有了“彩票型”眾籌，新盤定價(jià)不再難

彩票型眾籌實(shí)際多屬于以蓄客為目的、在項(xiàng)目獲得預(yù)售證后進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)，并且通過(guò)投資者競(jìng)價(jià)的方式，探尋市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目定價(jià)的接受程度。彩票型眾籌的參與門檻一般較低，通過(guò)拍賣、高收益率等形式，鼓勵(lì)盡量多的投資參與，從而達(dá)到擴(kuò)大活動(dòng)影響、炒熱樓盤的目的。彩票型眾籌的周期通常較短，且所有參與者均可獲得收益。

【案例】蘇州萬(wàn)科城100㎡全裝三房

蘇州萬(wàn)科城為萬(wàn)科首個(gè)房產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。項(xiàng)目以蘇州萬(wàn)科城一套全裝100㎡、市值約90萬(wàn)元的三房作為標(biāo)的，眾籌金額為54萬(wàn)元。根據(jù)規(guī)則，投資者只要投資1000元以上，在眾籌成功（即眾籌金額達(dá)到54萬(wàn)元）后，便可參與接下來(lái)的競(jìng)買；萬(wàn)科通過(guò)搜房網(wǎng)作為眾籌平臺(tái)在投資者中進(jìn)行拍賣，標(biāo)的起拍價(jià)為54萬(wàn)元，拍賣時(shí)間為兩小時(shí)；所有認(rèn)籌的投資者都可以競(jìng)買，最終只有一位投資者買下該套房產(chǎn)。中標(biāo)者將獲得折扣購(gòu)房權(quán)，即可以按拍賣成交價(jià)購(gòu)買該套標(biāo)的；而成交金額超出54萬(wàn)的部分，將作為投資收益分給未能拍得房屋的其他人。在這一過(guò)程中，投資人的資金在眾籌成功后至投資周期結(jié)束前，將被暫時(shí)凍結(jié)無(wú)法贖回。

圖 6蘇州萬(wàn)科城眾籌交易構(gòu)架示意圖

投資收益計(jì)算：本次項(xiàng)目總投資收益=競(jìng)得價(jià)格-眾籌總額；投資者的投資收益=總投資收益×（投資者認(rèn)購(gòu)額/眾籌總額）

模式六：租金高但貨值大，這類物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)快速去化？--別慌，還有“REITs型”眾籌

對(duì)于有穩(wěn)定收益、但總價(jià)高或不可分割的產(chǎn)品，在拿地后可選擇REITs型眾籌，通過(guò)多人持有一個(gè)物業(yè)產(chǎn)品，降低單個(gè)投資者的投資額度，達(dá)到促進(jìn)銷售去化、改善項(xiàng)目現(xiàn)金流的目的。

在眾籌成功后，所有投資者將組建成立資產(chǎn)管理公司，由資管公司整體購(gòu)買物業(yè)，并委托物業(yè)管理公司等進(jìn)行管理運(yùn)營(yíng)；投資者通過(guò)金融產(chǎn)品持有物業(yè)相應(yīng)權(quán)益，獲得租金收益以及持有期內(nèi)的物業(yè)增值價(jià)值；開發(fā)商以較高的銷售價(jià)格獲得現(xiàn)金，同時(shí)收取長(zhǎng)期的資產(chǎn)管理費(fèi)用。該模式一般會(huì)設(shè)置若干年的封閉期，封閉期后，項(xiàng)目發(fā)起方將按需要定期召開投資者會(huì)議，協(xié)商決策是否退出項(xiàng)目等問(wèn)題。

型眾籌通常門檻較高，持有期較長(zhǎng)，一般來(lái)說(shuō)要2年以上。

【案例】眾籌筑屋：中信臺(tái)達(dá)國(guó)際酒店式公寓

2014年，12月16日，中信地產(chǎn)與眾籌網(wǎng)的眾籌筑屋，聯(lián)合上線中信臺(tái)達(dá)國(guó)際酒店式公寓眾籌項(xiàng)目，以“度假地產(chǎn)合伙人”的形式，推出5套位于海南的酒店式公寓參與房產(chǎn)眾籌，籌資目標(biāo)388萬(wàn)。根據(jù)要求，投資者支付5萬(wàn)-20萬(wàn)元，即可獲得以下四項(xiàng)收益：（1）以原房?jī)r(jià)的88折購(gòu)入相應(yīng)比例的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)；（2）兩年內(nèi)每年年化7%的房產(chǎn)租金收益；（3）旺季3天或淡季10天免費(fèi)入住酒店等權(quán)益；（4）投資者退出項(xiàng)目變賣房產(chǎn)時(shí)的房產(chǎn)增值收益。項(xiàng)目設(shè)置了兩年封鎖期，項(xiàng)目發(fā)起方將每年召開一次支持者會(huì)議，協(xié)商決策是否退出項(xiàng)目等問(wèn)題；且封鎖期后租金金額將根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)的情況決定。

圖 7中信臺(tái)達(dá)國(guó)際酒店公寓眾籌交易構(gòu)架圖

結(jié)語(yǔ)

定向類眾籌在拿地前便能鎖定客戶并籌得大額資金，但由于存在觸及預(yù)售制之嫌等問(wèn)題，在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)，仍將是較為小眾的產(chǎn)品，難以大規(guī)模展開；相較之下，以平安好房為代表的融資型開發(fā)類眾籌，在拿地后即展開，且可融得資金規(guī)模較大，能在較大程度的解決開發(fā)商最為關(guān)注的“客戶+資金”兩大問(wèn)題，或?qū)⒊蔀槲磥?lái)房地產(chǎn)眾籌發(fā)展的重點(diǎn)方向之一；而其它四類模式，雖然眾籌介入的階段不同，但總體上所能籌集的資金規(guī)模較小，本質(zhì)上更多是開發(fā)商為了項(xiàng)目營(yíng)銷造勢(shì)、提前鎖客、銷售去化等采取的營(yíng)銷手段，難以真正解決開發(fā)商的融資難題。此外，由于房地產(chǎn)眾籌剛剛起步，法律法規(guī)尚不完善，存在與非法集資混淆、與《證券法》《公司法》等沖突的風(fēng)險(xiǎn)，這也給房地產(chǎn)眾籌的發(fā)展加大了難度，要求對(duì)房地產(chǎn)眾籌的設(shè)計(jì)及實(shí)施更加謹(jǐn)慎，給創(chuàng)新加上一個(gè)保險(xiǎn)繩。

我們相信，隨著互聯(lián)網(wǎng)精神的不斷滲透，開發(fā)商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的理解與應(yīng)用更加深入，房地產(chǎn)眾籌未來(lái)也勢(shì)必會(huì)衍生出更多更新更有創(chuàng)意的玩法。

第二篇：眾創(chuàng)空間六種模式

眾創(chuàng)空間的6種模式

2015年1月28日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開了國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，指出要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，具有重要意義。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，創(chuàng)新型孵化器形成了平臺(tái)型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構(gòu)成市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”。

從區(qū)域上來(lái)看，創(chuàng)新型孵化器主要聚集在創(chuàng)業(yè)投資極為活躍的京滬深三地，尤以中關(guān)村居首。自2011年以來(lái)，中關(guān)村在科技部指導(dǎo)下，以打造“全球最具吸引力的創(chuàng)業(yè)中心”為目標(biāo)，培育形成了以創(chuàng)新工場(chǎng)、車庫(kù)咖啡、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新型孵化器為代表的“眾創(chuàng)空間”。與傳統(tǒng)的孵化器相比，創(chuàng)新型孵化器呈現(xiàn)出“新服務(wù)、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征，不僅為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的聚集交流空間，而且按需提供個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，推動(dòng)中關(guān)村興起了新一輪科技創(chuàng)業(yè)熱潮，形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好氛圍，引領(lǐng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)進(jìn)入新時(shí)代。

模式一：企業(yè)平臺(tái)型

模式現(xiàn)狀

企業(yè)主導(dǎo)型孵化器是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過(guò)技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。該模式孵化器的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)為孵化器帶來(lái)盈利，而著眼于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。目標(biāo)是未來(lái)能為孵化器主導(dǎo)者帶來(lái)新模式，為上游企業(yè)帶來(lái)新技術(shù)。而主導(dǎo)企業(yè)在孵化器中亦可尋覓有助于打造未來(lái)新型業(yè)務(wù)模式的潛力股，優(yōu)先獲得創(chuàng)新資源為主導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破?，F(xiàn)階段例如中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通、百度、騰訊等科技型企業(yè)都已著手建立旗下孵化器，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者加入。

模式特點(diǎn)——大企業(yè)資源支持+內(nèi)/外部孵化結(jié)合

作為培植創(chuàng)新項(xiàng)目的方式之一，企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者提供的是“開放技術(shù)平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)資源”，孵化的運(yùn)作模式與大多數(shù)“風(fēng)險(xiǎn)投資”不同，需要“導(dǎo)師”和“訓(xùn)練”，優(yōu)劣兼具。企業(yè)型孵化器一般擁有高水平的管理團(tuán)隊(duì)、較強(qiáng)的專業(yè)顧問(wèn)輔導(dǎo)能力，既能為重大關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化提供種子資金，又能幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為其配置更多社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源。依賴孵化器主導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)大的資金和平臺(tái)支持，形成具備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目天然“培養(yǎng)皿”的必要條件。

在發(fā)展模式的創(chuàng)新上，企業(yè)主導(dǎo)型孵化器重視企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新基因的延續(xù)以及自下而上的草根創(chuàng)意機(jī)制，例如百度內(nèi)部提出了創(chuàng)意征集、資源支持和平臺(tái)扶持的三步走策略。在內(nèi)部孵化培育一批新的項(xiàng)目，從而形成平臺(tái)帶動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目促進(jìn)平臺(tái)發(fā)展的內(nèi)部創(chuàng)新良性循環(huán)。因此，盈利并不是其最終目的，依靠先進(jìn)的技術(shù)招攬人才，發(fā)掘創(chuàng)意，形成優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目流入端口，從“小而精”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)上獲取用戶流量，獲得資源擴(kuò)大市場(chǎng)占有率才是該類型孵化器的最終目標(biāo)。

發(fā)展趨勢(shì)

在科技高速迭代更新的時(shí)代，大企業(yè)很難有創(chuàng)新的機(jī)遇，希望以來(lái)自員工的、自發(fā)的一種創(chuàng)新，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)公司大的創(chuàng)新。同時(shí)，這個(gè)小的創(chuàng)新的點(diǎn)可以給大公司在體制機(jī)制或者在各方面有些突破，帶來(lái)一些新的思維進(jìn)去。大企業(yè)很多模式已經(jīng)形成了制度、形成了文件，很難有原生態(tài)的創(chuàng)新。通過(guò)成立開放技術(shù)平臺(tái)，孵化器不僅吸引了外部高端人才加入企業(yè)，同時(shí)也打破了階層體制，使內(nèi)部員工有了發(fā)揮創(chuàng)意的平臺(tái)。在未來(lái)，各類巨頭企業(yè)將會(huì)深入各大一線城市成立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，同時(shí)也會(huì)伴隨著優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者間形成巨頭企業(yè)派系，各大企業(yè)將持續(xù)出現(xiàn)并購(gòu)浪潮。

典型孵化器

案例分析——微軟創(chuàng)投加速器（微軟云加速器）

基本情況

微軟亞太研發(fā)集團(tuán)將于2012年7月正式啟動(dòng)微軟公司在中國(guó)的首個(gè)創(chuàng)業(yè)加速器-云加速器。微軟創(chuàng)投加速器致力于做“最專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)”，為最創(chuàng)新的早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)度身訂造地提供“找錢，找人，找市場(chǎng)，找用戶”的全方位服務(wù)。為入選的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供6個(gè)月的位于微軟亞太研發(fā)集團(tuán)大廈內(nèi)部的辦公空間，并得到由思想領(lǐng)袖、行業(yè)專家及技術(shù)專家組成的導(dǎo)師團(tuán)的扶植與指導(dǎo)；同時(shí)，每個(gè)入選團(tuán)隊(duì)還將得到價(jià)值300多萬(wàn)人民幣的云服務(wù)等多種資源。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一旦入選，所有資源均為免費(fèi)提供，并有機(jī)會(huì)享受微軟在全球包括西雅圖、北京、倫敦、巴黎、柏林、班加羅爾、特拉維夫在內(nèi)的7個(gè)城市的免費(fèi)辦公空間。

孵化特色-Windows Azure云平臺(tái)技術(shù)

免費(fèi)多元化技術(shù)服務(wù)微軟創(chuàng)投加速器的特色在于除了免費(fèi)的辦公場(chǎng)地以及龐大的資源實(shí)力外，為每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供6萬(wàn)美元的Windows Azure云服務(wù)抵用券吸引了不少科技型人才的加入。幾乎所有慕名而來(lái)的初創(chuàng)企業(yè)都表示在云加速器的背后，其實(shí)更期待的是微軟強(qiáng)大的科技實(shí)力可以為他們提供“錢買不到的”支持。Windows Azure云平臺(tái)技術(shù)是國(guó)內(nèi)首個(gè)高度穩(wěn)定、可靠、可擴(kuò)展的開放且靈活的企業(yè)級(jí)云平臺(tái)，且以微軟的實(shí)力做背書，使得創(chuàng)業(yè)者更加放心可靠地開發(fā)自己的項(xiàng)目。被云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)所吸引的創(chuàng)業(yè)者在微軟加速器中得以快速成長(zhǎng)，依托云平臺(tái)將商機(jī)落地。

云生態(tài)內(nèi)雙向互補(bǔ)微軟云加速器的另一個(gè)特色是打造云生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)微軟與創(chuàng)業(yè)者雙向互動(dòng)，共同成長(zhǎng)。初創(chuàng)企業(yè)可以獲得他們所需的眾多資源，來(lái)自于他們的反饋也促進(jìn)了Windows Azure的提升和生態(tài)圈的完善。微軟云加速器是微軟整體云生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，貫穿微軟內(nèi)部。在為初創(chuàng)企業(yè)尋找各種資源支持時(shí)，經(jīng)常需要跨部門調(diào)動(dòng)微軟內(nèi)部各種資源，刺進(jìn)微軟內(nèi)部資源的整合，同時(shí)與創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)有契合之處也進(jìn)一步推動(dòng)微軟云生態(tài)系統(tǒng)的完善。例如濟(jì)南天寶信息科技有限公司作為旅游行業(yè)的合作伙伴共同推動(dòng)微軟只能城市計(jì)劃，北京慧德靈智填補(bǔ)了微軟云和Kinect在教育行業(yè)的空缺。

模式二：“天使+孵化”型

模式現(xiàn)狀

“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的成功模式。該類孵化器通常由民間資本或教育類機(jī)構(gòu)，例如各大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)或高校主導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者引進(jìn)成功創(chuàng)業(yè)者，大型企業(yè)高管或創(chuàng)業(yè)投資人等具有豐富行業(yè)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士作為導(dǎo)師，傳授創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)展策略等經(jīng)驗(yàn)，意在預(yù)估創(chuàng)業(yè)障礙，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提升投資成功率，為創(chuàng)業(yè)者和投資人實(shí)現(xiàn)雙贏。該類孵化器對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對(duì)看好的企業(yè)會(huì)進(jìn)行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)。該模式下較典型的孵化器包括創(chuàng)新工場(chǎng)、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星等。

模式特點(diǎn)——“導(dǎo)師+基金+場(chǎng)地”

主流創(chuàng)新型孵化器模式，靠股權(quán)投資盈利該模式下的孵化器是當(dāng)下創(chuàng)新型孵化器的主流模式，高度迎合美國(guó)成熟的創(chuàng)孵化器模式。該類孵化器對(duì)項(xiàng)目甄選條件較嚴(yán)苛，一旦入選后，孵化器會(huì)為企業(yè)配備投資人導(dǎo)師，或定期邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者灌輸企業(yè)運(yùn)營(yíng)意識(shí)，以降低創(chuàng)業(yè)失敗率。導(dǎo)師亦有可能是企業(yè)的潛在投資人或未來(lái)的收購(gòu)者。除了導(dǎo)師以及一系列的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)之外，提供天使投資基金也是該類孵化器一大亮點(diǎn)。這類型孵化器在前期幾乎屬于凈支出，不追求房租或者培訓(xùn)產(chǎn)生的盈利。而是在入孵時(shí)由孵化器提供天使投資基金，在畢業(yè)后的后續(xù)融資中孵化器會(huì)伺機(jī)退出，通過(guò)股權(quán)溢價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利。也有極個(gè)別相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)孵化器一直伴隨至IPO的情況。

典型孵化器

案例分析——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)

基本情況

創(chuàng)新工場(chǎng)（英文Innovation Works）由李開復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，是一家致力于早期階段投資，并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)通過(guò)針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù)，幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)。同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場(chǎng)的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。

創(chuàng)新工場(chǎng)投資牽頭者為劉宇環(huán)先生創(chuàng)立的中經(jīng)合集團(tuán)，投資者還包括財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)、知名創(chuàng)投和中美精英人士，其中有郭臺(tái)銘領(lǐng)導(dǎo)的富士康科技集團(tuán)、柳傳志領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想控股有限公司、俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)、YouTube創(chuàng)始人陳士駿等。同時(shí)也得到了來(lái)自硅谷銀行、中華電信、聯(lián)發(fā)科以及美國(guó)、歐洲、亞洲等多位頂尖投資者的鼎力相助。

孵化特色——孵化+投資+輔導(dǎo)

教練+中介幫助企業(yè)成功創(chuàng)新工場(chǎng)從2009年9月成立到現(xiàn)在一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。其采用的教練加中介的方式，讓導(dǎo)師從創(chuàng)業(yè)的早起階段開始評(píng)估并培育項(xiàng)目，協(xié)助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)盡快成型，并迅速在市場(chǎng)上取得成功。從創(chuàng)新工場(chǎng)的早期的一份培訓(xùn)課程表中可以看到，創(chuàng)新工場(chǎng)的師資能力是非常強(qiáng)大的，從成功創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)高管和知名創(chuàng)投人。課程覆蓋面也非常廣。但是隨著實(shí)際孵化情況的實(shí)踐，創(chuàng)新工場(chǎng)發(fā)現(xiàn)從一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子開始孵化所消耗的精力太大，并且伴隨的風(fēng)險(xiǎn)更高。于是便逐漸轉(zhuǎn)變思路尋找一些有相對(duì)成熟項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者或者有自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)者最受青睞。

不同背景創(chuàng)業(yè)者差異化孵化創(chuàng)新工場(chǎng)面向不同經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者推出了3項(xiàng)不同的孵化計(jì)劃，包括加速計(jì)劃，助跑計(jì)劃以及創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃。加速計(jì)劃是最核心的孵化計(jì)劃，針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的，具備 清晰商業(yè)計(jì)劃、商業(yè)模型和核心成員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而助跑計(jì)劃則是基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性的孵化計(jì)劃，針對(duì)有商業(yè)創(chuàng)意、初次創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者以及其自帶的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為期6個(gè)月，創(chuàng)新工場(chǎng)提供各類資源輔助，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成熟。創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃是個(gè)人創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃，周期在3個(gè)月左右，針對(duì)有豐富業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，希望開創(chuàng)自己新視野的高端人才。創(chuàng)業(yè)者可以從創(chuàng)新工場(chǎng)的項(xiàng)目庫(kù)重尋找合適的項(xiàng)目開始創(chuàng)業(yè)歷程。這三項(xiàng)項(xiàng)目相輔相成，當(dāng)項(xiàng)目孵化成功后，就將進(jìn)入融資階段，通過(guò)各類資源網(wǎng)絡(luò)，使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得天使投資或者創(chuàng)業(yè)投資A輪。

成功案例（部分）

創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展已經(jīng)成功孵化了多個(gè)耳熟能詳?shù)膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，大多數(shù)都被互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭收入囊中。例如成立于2010年8月，手機(jī)操作系統(tǒng)供應(yīng)商點(diǎn)心是創(chuàng)新工場(chǎng)孵化的首家公司。在2011年3月點(diǎn)心移動(dòng)獲得金沙江創(chuàng)投千萬(wàn)美元級(jí)別的A輪融資，并搬離創(chuàng)新工場(chǎng)。2012年被百度以3500萬(wàn)美元被百度收購(gòu)，旗下產(chǎn)品安卓?jī)?yōu)化大師也改名百度手機(jī)衛(wèi)士。另外一家成立于2010年9月的照片類應(yīng)用魔圖精靈也于2011年11月被百度以千萬(wàn)美元的價(jià)格全資收購(gòu)，2012年3月更名為百度魔圖。應(yīng)用會(huì)成立于2010年8月，在2012年2月完成4000萬(wàn)人民幣A輪融資，從創(chuàng)新工場(chǎng)正式畢業(yè)。其余還有位列安卓市場(chǎng)前三的豌豆夾和2013年4月被阿里巴巴以8000萬(wàn)美元收購(gòu)的友盟。

模式三：開放空間型

模式現(xiàn)狀

辦公空間類孵化器的孵化模式，是在孵化器1.0的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝和完善，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。該模式的孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計(jì)算收取低廉的租金，同時(shí)提供共享辦公設(shè)備及空間。孵化器會(huì)定期邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來(lái)舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，指點(diǎn)迷津。在資金支持方面，該類孵化器雖不提供創(chuàng)業(yè)投資基金，但與各個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系，有的甚至邀請(qǐng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期駐場(chǎng)，以便節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間提高融資效率。當(dāng)下為了打造獨(dú)具特色的孵化器品牌，該類孵化器正積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)者提供除了一個(gè)積極交流的氛圍，例如在某一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地時(shí)，共同辦公的創(chuàng)業(yè)者們互相成為了第一批用戶，給予幫助和意見，實(shí)現(xiàn)快速試錯(cuò)。為了避免同行惡性競(jìng)爭(zhēng)，該類孵化器也會(huì)有意避免將類似的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目安排在同一辦公空間下。當(dāng)前如車庫(kù)咖啡、3W咖啡、科技寺、Soho 3Q等都已成功孵化了大批的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

模式特點(diǎn)——活動(dòng)豐富，門檻較低

辦公空間類孵化器相對(duì)于其他幾類孵化器創(chuàng)立門檻較低，無(wú)需先進(jìn)的科技或產(chǎn)業(yè)基地亦或者配備創(chuàng)業(yè)基金，因此吸引了多元化背景人才參與成立?？傮w來(lái)看可分為以下幾個(gè)類型：

咖啡館型孵化器是當(dāng)下草根創(chuàng)業(yè)孵化器最流行的模式，創(chuàng)業(yè)咖啡館的創(chuàng)始人大都是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。雷軍投資的車庫(kù)咖啡創(chuàng)始人蘇菂之前在一家上市公司工作了5年；3W的創(chuàng)始人許單單是前華夏基金互聯(lián)網(wǎng)分析師。可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)咖啡館從誕生之日起，就匯聚了很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源，低門檻、低成本地向創(chuàng)業(yè)者開放。在這里創(chuàng)業(yè)者可以以工位注冊(cè)企業(yè)地址，當(dāng)企業(yè)擴(kuò)張到10人左右時(shí)或者孵化了半年左右時(shí)就會(huì)被要求畢業(yè)，畢業(yè)的依據(jù)就是獲得天使投資。在這里創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)遇到不同的人，得到不同的資源，學(xué)到不一樣的知識(shí)，而且都是免費(fèi)、開放的。行業(yè)活動(dòng)幾乎是所有創(chuàng)業(yè)咖啡館的標(biāo)配。想來(lái)聽課或參會(huì)的人，只要注冊(cè)報(bào)名，一般就能獲得免費(fèi)資格。例如北京的3W自開業(yè)以來(lái)已經(jīng)舉辦了300多場(chǎng)活動(dòng)，平均每周都有三四場(chǎng)活動(dòng)，而且請(qǐng)來(lái)的人物都是創(chuàng)投界知名投資人和知名創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人。這些活動(dòng)有一半是3W組織策劃，還有一半是與合作伙伴共同操辦。具體合作模式一般是收取場(chǎng)租費(fèi)，如果對(duì)方有很好的講師資源，也可免費(fèi)提供場(chǎng)地。

辦公空間型該類型孵化器例如科技寺等采用的是全開放是的工作區(qū)域，滿足創(chuàng)業(yè)者在同一空間工作交流。其實(shí)模式特點(diǎn)與咖啡館類型孵化器非常相似，定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍，在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方面為創(chuàng)業(yè)者提供支持。而盈利模式則主要依靠工位出租費(fèi)來(lái)覆蓋運(yùn)營(yíng)支出，例如北京最大的聯(lián)合辦公空間科技寺則是定價(jià)為1500/月。而周邊的會(huì)議活動(dòng)等門票費(fèi)用或者FA咨詢服務(wù)也同樣可以產(chǎn)生一定的收入為該類孵化器帶來(lái)盈利。

典型孵化器

案例分析——3W孵化器

基本情況

3W咖啡旗下3W孵化器成立于2013年8月，主要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務(wù)。一期入駐22個(gè)團(tuán)隊(duì)，19個(gè)獲得天使融資，融資總金額超過(guò)4000萬(wàn)。2014年初3W種子基金成立，50萬(wàn)即可幫助創(chuàng)業(yè)者完整從無(wú)到有的初建過(guò)程，同時(shí)全方位提供辦公地址注冊(cè)、投資對(duì)接、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、人才招募、媒體宣傳、線下活動(dòng)等方面的服務(wù)。孵化對(duì)象主要針對(duì)2-10人團(tuán)隊(duì)，不接受1人團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)。行業(yè)專注于互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)周邊的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者最好有大公司工作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

孵化特色（孵化+投資+獵頭）

空間，人才，資金，三合一孵化3W自創(chuàng)始至今已經(jīng)發(fā)展出了一套完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈，主要由3部分構(gòu)成：3W咖啡、拉勾網(wǎng)和孵化器NextBig。3W咖啡館在經(jīng)歷了一段時(shí)間的虧損之后現(xiàn)已總體實(shí)現(xiàn)收支平衡。而由于創(chuàng)始人在互聯(lián)網(wǎng)圈常年積累下的經(jīng)驗(yàn)與人脈，一家互聯(lián)網(wǎng)圈子垂直的招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng)在上線1個(gè)月時(shí)簡(jiǎn)歷投遞量達(dá)到了1萬(wàn)，次而且獲得了數(shù)百萬(wàn)的天使投資。借助拉勾網(wǎng)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)，3W每天都在為創(chuàng)業(yè)者以極快的速度解決著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找人難的問(wèn)題。從2013年7月上線到現(xiàn)在，連續(xù)三輪、總計(jì)3400多萬(wàn)美元的融資額不僅讓拉勾網(wǎng)在眾多求職網(wǎng)站中脫穎而出，還將整個(gè)3W創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)鏈實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，在服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)，也成長(zhǎng)為頗有競(jìng)爭(zhēng)力的新銳公司。3W旗下的孵化器NextBig則專注于為創(chuàng)業(yè)著提供創(chuàng)業(yè)空間和一系列解決方案、專業(yè)的辦公區(qū)域、一個(gè)1500萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)基金、尋找創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及一些瑣碎的行政支持等等。3W孵化器倚靠中關(guān)村為扶持創(chuàng)業(yè)而出臺(tái)的政策，允許僅憑一個(gè)工位號(hào)就可以注冊(cè)公司，同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)水電、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、贈(zèng)送海量云存儲(chǔ)空間等各項(xiàng)優(yōu)惠措施以降低創(chuàng)業(yè)著的開銷。3W孵化器并不像一般的科技孵化器，會(huì)主動(dòng)尋找項(xiàng)目和投資人，也不會(huì)募集投資基金。但是卻會(huì)最大限度地利用自己的資源，例如股東團(tuán)隊(duì)和拉勾網(wǎng)為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。至今已經(jīng)有超過(guò)20家創(chuàng)業(yè)公司畢業(yè)，總共獲得了2億元的投資。

明星投資人股東增強(qiáng)孵化能力在3W背后有一支龐大的股東隊(duì)伍，160多名重量級(jí)企業(yè)家和投資人成為了3W中創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師和天使。成為3W的股東有一道門檻，就是必須是獲得過(guò)300萬(wàn)美金以上融資的創(chuàng)業(yè)者或者是成功的股權(quán)投資者。這兩類人最了解創(chuàng)業(yè)者的需求和初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展路徑。最能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者帶來(lái)精彩的演講、沙龍以及輔導(dǎo)。其中就包括紅杉中國(guó)創(chuàng)始人沈南鵬、真格基金創(chuàng)始人徐小平、清科創(chuàng)投副總裁、同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始人鄭偉鶴、大眾點(diǎn)評(píng)CEO、迅雷副董事長(zhǎng)、騰訊副總裁等。除了股東之外，長(zhǎng)期駐場(chǎng)的投資人更是直接為創(chuàng)業(yè)者提供資金和幫助的一線資源。

模式四：媒體依托型

模式現(xiàn)狀

媒體類創(chuàng)新型孵化器是指依托自身龐大的媒介平臺(tái)，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn)，同時(shí)憑借對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道而積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器?，F(xiàn)階段較成功的包括如創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器Bang Camp和36氪旗下孵化器氪空間等。他們通過(guò)成熟的媒體平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在極短的時(shí)間內(nèi)造勢(shì)，吸引眼球擴(kuò)大用戶群。同時(shí)對(duì)接各路投資人，通過(guò)形成線上至現(xiàn)下的一種約談及投資的模式。

模式特點(diǎn)——媒體支撐孵化器

擴(kuò)大知名度，吸引用戶媒體型孵化器依靠自身媒體平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)者從多方面擴(kuò)大知名度，例如舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，使其通過(guò)與其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之間的對(duì)比突顯優(yōu)勢(shì)，同時(shí)與到場(chǎng)的投資人、評(píng)委等產(chǎn)生聯(lián)系，形成潛在的投資機(jī)會(huì)。除創(chuàng)賽以外，發(fā)布在各類媒介的持續(xù)追蹤報(bào)道或者專題報(bào)道也能為創(chuàng)業(yè)者快速造勢(shì)，為項(xiàng)目營(yíng)造正面形象，達(dá)到擴(kuò)大知名度，吸引用戶的效果。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，無(wú)盈利壓力媒體類孵化器篩選項(xiàng)目的特點(diǎn)是通過(guò)自身多年跟蹤報(bào)道創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)和科技企業(yè)發(fā)展路徑的的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套自身發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的項(xiàng)目篩選理論。同時(shí)對(duì)各個(gè)持續(xù)關(guān)注的行業(yè)積攢下的經(jīng)驗(yàn)不僅幫助孵化器在前端篩選時(shí)提升了發(fā)掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的幾率，同時(shí)在后續(xù)孵化服務(wù)時(shí)也能傳授給創(chuàng)業(yè)者，指明初創(chuàng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展路線提高創(chuàng)業(yè)成功率。而且其自身經(jīng)營(yíng)多年的媒體平臺(tái)可為孵化器提供持續(xù)型的經(jīng)濟(jì)支持，使孵化器無(wú)盈利壓力，不必急于從創(chuàng)業(yè)者身上獲取回報(bào)，可專注于發(fā)展孵化功能。

典型孵化器

案例分析——?jiǎng)?chuàng)業(yè)邦

基本情況

創(chuàng)業(yè)邦孵化器（Bang Camp）歸屬創(chuàng)業(yè)邦旗下，創(chuàng)業(yè)邦是由IDG和清科集團(tuán)于2007年共同創(chuàng)立的，其股東包括了當(dāng)今最知名投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人。除創(chuàng)業(yè)邦孵化器之外，創(chuàng)業(yè)邦旗下的品牌還包括：創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站（004km.cn）,是一個(gè)專門為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)信息和專業(yè)服務(wù)的平臺(tái);《創(chuàng)業(yè)邦》雜志：其內(nèi)容合作伙伴為美國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)媒體集團(tuán)Entrepreneur;創(chuàng)新中國(guó)（Demo China）：源于美國(guó)，已成為中國(guó)規(guī)模最大，質(zhì)量最高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展;創(chuàng)業(yè)邦天使基金：為具備高增長(zhǎng)潛質(zhì)的種子期、初創(chuàng)期、早期企業(yè)提供投資及增值服務(wù);快鯉魚：專注于發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的科技博客（http://004km.cn/）.孵化特色（宣傳+創(chuàng)賽+導(dǎo)師）

矩陣式媒介宣傳功能創(chuàng)業(yè)邦本身作為一個(gè)媒體平臺(tái)有著成熟的線上線下的宣傳資源，為創(chuàng)業(yè)者提供矩陣式媒介宣傳。線上依靠創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站和快鯉魚精準(zhǔn)的用戶群定位，及其擁有的高流量，可以為你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供充足的媒體曝光度，以滿足創(chuàng)業(yè)者對(duì)傳播報(bào)道的迫切需求，加速孵化優(yōu)秀的項(xiàng)目。線下則包括致力于成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)類雜志的第一品牌，關(guān)注和報(bào)道成長(zhǎng)中的中小企業(yè)家和即將創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)為他們介紹最新的國(guó)際化趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)，幫助他們解決成長(zhǎng)中遇到的問(wèn)題的《創(chuàng)業(yè)邦》雜志；以及一年一度的創(chuàng)新中國(guó)Demo China，創(chuàng)業(yè)類項(xiàng)目秀比賽。Demo China成功引入中國(guó)后，結(jié)合本地特色，不斷成長(zhǎng)壯大，現(xiàn)已成功舉辦8屆，成為創(chuàng)新項(xiàng)目在中國(guó)尋找風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴的最具影響力的大型活動(dòng)之一，每年有將近200家創(chuàng)新型的企業(yè)在創(chuàng)新中國(guó)的舞臺(tái)上展現(xiàn)他們的產(chǎn)品，成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域一年一度的盛會(huì)，而被稱為中國(guó)創(chuàng)新項(xiàng)目的金手指。這一系列的媒體宣傳服務(wù)以及Demo比賽可以幫助創(chuàng)業(yè)者拓展知名度，吸引客戶與投資人，因此也吸引了一大批用戶量依賴度較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)邦孵化器。

導(dǎo)師制創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)邦整合了幾大業(yè)務(wù)板塊的資源，包括創(chuàng)業(yè)新貴、頂尖天使投資人、豐富的媒體資源、Demo China等活動(dòng)資源、BAT和高通等行業(yè)巨頭高管等資源為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。創(chuàng)業(yè)邦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃里舍友導(dǎo)師日、產(chǎn)品日和團(tuán)隊(duì)日。貫穿始終的是如蔡文勝、劉二海、曾李青、戴志康、羊東這樣的明星投資人和陳歐、文心、張小瑋等成功創(chuàng)業(yè)家提供的每月一次的創(chuàng)業(yè)主體培訓(xùn)、行業(yè)專題討論、企業(yè)個(gè)案分析等定期培訓(xùn)與輔導(dǎo)。乃至畢業(yè)后仍然會(huì)受邀參加校友會(huì)活動(dòng)或硅谷行等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，意在打造一個(gè)持續(xù)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

成功案例（部分）

案例分析——氪空間

基本情況

氪空間孵化器是中國(guó)領(lǐng)先的科技新媒體36氪旗下的創(chuàng)業(yè)孵化器。氪空間重新定義了孵化器，是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)完成第一輪融資的地方，氪空間為初創(chuàng)階段的團(tuán)隊(duì)提供三個(gè)月的辦公場(chǎng)所和行政服務(wù)，不收取任何費(fèi)用不占股份，全球頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)每周都在氪空間尋找投資機(jī)會(huì)。截止2014年8月第一期團(tuán)隊(duì)已從氪空間畢業(yè)，12個(gè)團(tuán)隊(duì)有11個(gè)完成融資。

孵化特色（孵化+媒體+免費(fèi)）

依托媒體平臺(tái)，對(duì)接投資人和創(chuàng)業(yè)者氪空間的孵化生態(tài)別具一格，基于36氪的科技媒體平臺(tái)，氪空間摸索了各種讓創(chuàng)業(yè)者和投資人對(duì)接的路徑。氪空間會(huì)定期舉辦36氪開放日，創(chuàng)始人酒會(huì)、走進(jìn)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)等其他形式各異的活動(dòng)?；蚴莿?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，或是初創(chuàng)項(xiàng)目 Demo，或是投融資對(duì)接。36氪在未來(lái)將主打創(chuàng)投生態(tài)鏈的新戰(zhàn)略，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者站在資金鏈的最前端。氪空間×10計(jì)劃是36氪的又一步新棋，將施行以點(diǎn)帶面的推進(jìn)策略，以免費(fèi)且不占股的模式開啟氪空間后，氪空間已經(jīng)成為孵化行業(yè)的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)孵化企業(yè)97%的成功融資率，成長(zhǎng)最快的企業(yè)在一年內(nèi)完成三輪融資。在經(jīng)歷了一年的模式探索與運(yùn)營(yíng)后，氪空間決定向全國(guó)進(jìn)行擴(kuò)張，以服務(wù)更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。在同一時(shí)段匯聚各地最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、投資資源、媒體資源，更大領(lǐng)域的帶動(dòng)創(chuàng)投生態(tài)鏈的親密洽談接觸。

氪空間的創(chuàng)新型的免費(fèi)模式，盈利模式透明化氪空間一直以不收費(fèi)不占股的口號(hào)進(jìn)行品牌營(yíng)銷。正因如此氪空間將盈利模式透明化，可以讓初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)更放心的與氪空間合作。氪空間旨在打造圍繞初創(chuàng)公司融資產(chǎn)生的法律咨詢、稅務(wù)規(guī)劃、股權(quán)規(guī)劃、人力招聘支持、行政支持等方面的投前及投后服務(wù)完整生態(tài)鏈。而盈利模式則延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新模式。預(yù)測(cè)未來(lái)隨著專注于互聯(lián)網(wǎng)和電信及增值業(yè)務(wù)的天使投資人日漸活躍，氪空間作為一個(gè)匯集初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的地方，可以向天使投資人或機(jī)構(gòu)收取項(xiàng)目推介傭金。當(dāng)項(xiàng)目聚集到一定數(shù)量時(shí)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)則成為了氪空間的用戶積累，在孵項(xiàng)目則是氪空間與與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)接的流量。同時(shí)圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及咨詢服務(wù)可以衍生出一大批關(guān)聯(lián)盈利點(diǎn)。其余的例如氪空間為成熟企業(yè)推送優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，支持平臺(tái)型企業(yè)并購(gòu)或裂變等等。因此，若將氪空間比作一種互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新型的孵化器，氪空間擁有的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目越多，則代表流量多的，更多的盈利模式可待挖掘。

36氪在融資平臺(tái)做的布局是將會(huì)做第一期的線上極速融資活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者和投資人搭建最專業(yè)、最高效的投融資平臺(tái)。這一系列產(chǎn)品和戰(zhàn)略布局，都是在鎖定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的入口和深度服務(wù)。

成功案例（部分）

在2015年4月22日，氪空間一周年之際，已經(jīng)累積成功孵化40多個(gè)項(xiàng)目，97%以上的企業(yè)拿到融資，第一期的11個(gè)項(xiàng)目中有多個(gè)已經(jīng)完成了第二輪融資。

模式五：新型地產(chǎn)型

模式現(xiàn)狀

新型地產(chǎn)類孵化器誕生的時(shí)間不長(zhǎng)，模式較單一，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式。主導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商。然而在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，房產(chǎn)服務(wù)處于最底層、最基礎(chǔ)的位置。從地產(chǎn)商的角度出發(fā)，當(dāng)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩嚴(yán)重已然是業(yè)內(nèi)人士的一大壓力，另外有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示北京全市商業(yè)地產(chǎn)整體空置率快速上升，2014年同比增加10.6%，與2013年同比增加3.1%形成明顯對(duì)比。因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為嚴(yán)重的地產(chǎn)嚴(yán)重供過(guò)于求而拖累，不得不轉(zhuǎn)型探索新模式，而在國(guó)家大力鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策下，孵化器地產(chǎn)商背景孵化器的專業(yè)性仍處于摸索階段。

模式特點(diǎn)——租賃空間靈活，靠工位盈利

當(dāng)前階段以Soho 3Q、優(yōu)客工場(chǎng)為代表。其提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也同樣是開放的，靠出租工位收費(fèi)，但是縮小了一次性租賃面積，且縮短了常規(guī)型的租賃周期。為小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者提高了靈活性。但是目前看來(lái)，這類創(chuàng)新型地產(chǎn)商孵化器才剛剛出現(xiàn)，但是體現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)與其他幾類創(chuàng)新型孵化器比相差甚遠(yuǎn)，而且尚且擺脫不了地產(chǎn)商的套路，在選址方面要求極高。在以往尚未有地產(chǎn)人成功打造孵化器的先例，在未來(lái)是否能夠?qū)崿F(xiàn)突破尚是未知數(shù)。

相比之下未開張的而優(yōu)客工場(chǎng)的市場(chǎng)化的地產(chǎn)商型孵化器并不同于以往的傳統(tǒng)孵化器，而是套用創(chuàng)新型孵化器的模式，引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)沙龍、天使投資等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。并提供價(jià)格低廉的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，旨在降低創(chuàng)業(yè)成本，為創(chuàng)業(yè)者加速。

典型孵化器

案例分析——優(yōu)客空間

基本情況

優(yōu)客工場(chǎng)在2015年4月3號(hào)注冊(cè)，該年4月17日公布消息，并在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成了在北京10處選址，并將迅速運(yùn)營(yíng)這10個(gè)項(xiàng)目。據(jù)介紹，優(yōu)客工場(chǎng)在籌備的第一個(gè)月內(nèi)，便與萬(wàn)科集團(tuán)、鴻坤集團(tuán)、陽(yáng)光100集團(tuán)、等大型企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。優(yōu)客工場(chǎng)在獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照一周內(nèi)，已簽署包括朝陽(yáng)區(qū)陽(yáng)光100游客工場(chǎng)、鴻坤花語(yǔ)墅、亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、(鋒創(chuàng)科技園)、大興鴻坤金融谷、鴻坤理想城、房山高教園區(qū)、通州萬(wàn)科臺(tái)湖新城、順義空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、門頭溝鴻坤七星長(zhǎng)安等10個(gè)場(chǎng)所，并與中關(guān)村E世界、海龍大廈、四惠國(guó)際、外企服務(wù)集團(tuán)FESCO大廈等達(dá)成政企共建、租賃和合作意向項(xiàng)目，未來(lái)一個(gè)月內(nèi)還將陸續(xù)在金融街、通州及北京各區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍地段簽約下一批重點(diǎn)項(xiàng)目。企業(yè)方面，已有近10家創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及創(chuàng)新工場(chǎng)、binggo咖啡、華大基因、真格基金、歐美同學(xué)會(huì)2005委員會(huì)、金海生態(tài)莊園等機(jī)構(gòu)在洽商進(jìn)駐。

孵化特色——規(guī)?；?重服務(wù)

規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)客工場(chǎng)雖然尚未開始運(yùn)營(yíng)，但新穎的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)吸引了各界的關(guān)注。優(yōu)客工場(chǎng)欲打造一個(gè)規(guī)?；l(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的連鎖辦公空間。其提出的“6+1+X” 分別指北京、上海、廣州、深圳、杭州、廈門等6大城市，“京津冀”區(qū)域和其他具有新經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)意義的重點(diǎn)城市。并且依托創(chuàng)始人毛大慶與萬(wàn)科的資源以及各個(gè)合作方，如全國(guó)的地方政府、萬(wàn)科集團(tuán)、鴻坤集團(tuán)、陽(yáng)光100集團(tuán)等大型企業(yè)的全面合作，將形成一個(gè)布局全國(guó)的最大規(guī)模附帶創(chuàng)業(yè)加速功能的辦公空間。

服務(wù)產(chǎn)生盈利 優(yōu)客不是孵化器，而是共享辦公和孵化過(guò)后的加速器。優(yōu)客空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù)，包括人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)、政策咨詢、乃至對(duì)接銀行、天使投資，這些服務(wù)是能產(chǎn)生效益、是能收費(fèi)的，服務(wù)購(gòu)買會(huì)成為共享辦公里面非常重要的收費(fèi)來(lái)源。據(jù)介紹，優(yōu)客工場(chǎng)除了提供辦公空間，將配備五大重點(diǎn)服務(wù)模塊———導(dǎo)師服務(wù)、投資服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)和銀行服務(wù)。相比初創(chuàng)企業(yè)自行外包這類服務(wù)，優(yōu)客空間提供的服務(wù)將明顯降低創(chuàng)業(yè)成本，優(yōu)客工場(chǎng)將會(huì)制定一套較為系統(tǒng)的收費(fèi)體系。

發(fā)展趨勢(shì)

總結(jié)目前優(yōu)客工場(chǎng)的選址布局，優(yōu)客工場(chǎng)已選定9個(gè)落定項(xiàng)目中，不乏一些地產(chǎn)商原有空置的物業(yè)，以及一些區(qū)縣政府承諾免費(fèi)提供的商業(yè)辦公樓宇。起步初期如此多地布局，感覺(jué)還是像房地產(chǎn)開發(fā)商的占地圈資源的模式。其實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)起來(lái)其公司會(huì)朝向哪個(gè)方向，現(xiàn)在還真不敢輕下定論。

而優(yōu)客工場(chǎng)一直以美國(guó)紐約的創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)ework為榜樣，但是Wework通過(guò)2015年初一筆3.55億美元的融資證明其為用戶提供的遠(yuǎn)超過(guò)業(yè)界預(yù)測(cè)：出租辦公場(chǎng)地、為創(chuàng)業(yè)公司提供辦公家具、協(xié)同工作以及衍生的福利型服務(wù)等亮點(diǎn)使其估值達(dá)到50億美元。就目前看來(lái)優(yōu)客工場(chǎng)的模式與Wework運(yùn)營(yíng)所差無(wú)幾，但畢竟中國(guó)市場(chǎng)與美國(guó)仍存在差異。而且多地同時(shí)開工運(yùn)營(yíng)招攬創(chuàng)業(yè)者入駐所形成的項(xiàng)目來(lái)源壓力、項(xiàng)目選址壓力、服務(wù)質(zhì)量壓力等將會(huì)給優(yōu)客工場(chǎng)形成不小的挑戰(zhàn)，且運(yùn)營(yíng)者本身雖是房地產(chǎn)行業(yè)的資深人士但在創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面是否能駕輕就熟也會(huì)另創(chuàng)業(yè)者有所顧忌。然而“孵化”的實(shí)質(zhì)在于培育、引導(dǎo)等外部加內(nèi)部的系統(tǒng)化幫助輔助，并最終助其成功，而不僅僅是提供辦公物業(yè)而已。優(yōu)客工場(chǎng)的龐大資源為其成功增加了幾率。

模式六：垂直產(chǎn)業(yè)型

模式現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)術(shù)平臺(tái)模式孵化器指針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，同時(shí)提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該類孵化器一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者，同樣依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。這類孵化器能夠扎實(shí)的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的產(chǎn)業(yè)扎實(shí)地發(fā)展起來(lái)，營(yíng)造出品牌性的產(chǎn)業(yè)氛圍。加之政府做引導(dǎo)與專業(yè)股權(quán)投資基金合作，從而政府實(shí)現(xiàn)資金回報(bào)，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性飛躍。真正實(shí)現(xiàn)政府的戰(zhàn)略引導(dǎo)、專業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)、龍頭公司的帶動(dòng)、公共平臺(tái)的支撐，聚集產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，完成新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育的功能要求?，F(xiàn)我國(guó)正大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基金+專業(yè)技術(shù)平臺(tái)型型孵化器，如位于北京中關(guān)村和亦莊、重慶市江津雙福新區(qū)、上海市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)等等多個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)孵化器和專注網(wǎng)頁(yè)游戲的石谷輕文化產(chǎn)業(yè)孵育基地等。

模式特點(diǎn)——基金+基地，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型

該類孵化器特點(diǎn)就是“基地+基金”，屬于創(chuàng)新型孵化器中的重資產(chǎn)模式。雖說(shuō)創(chuàng)新型孵化器提倡的是輕資產(chǎn)，重服務(wù)，引投資，但是由于產(chǎn)業(yè)術(shù)平臺(tái)模式孵化器同時(shí)還提供了先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，需要依托特定的辦公環(huán)境。中關(guān)村云基地就是該類型中的創(chuàng)新型孵化器。中關(guān)村云基地吸引了大批專注投資于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新科技行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，其中一些在云計(jì)算硬件設(shè)備生產(chǎn)、基礎(chǔ)軟件提供、云產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用領(lǐng)域具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)，如自主研發(fā)和生產(chǎn)了中國(guó)首臺(tái)云計(jì)算服務(wù)器的北京天地超云科技有限公司等就贏得了多家機(jī)構(gòu)的共同投資。這種“基金+基地”的模式，也是對(duì)北京亦莊云基地的復(fù)制和延展。此外產(chǎn)業(yè)品牌鏈接了亦莊和中關(guān)村兩個(gè)云基地，北京云計(jì)算產(chǎn)業(yè)也逐步形成了南北兩個(gè)集聚區(qū)。北部以中關(guān)村云基地為核心，是新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育區(qū)，偏重于“云服務(wù)”，是中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新策源地。南部以位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的“北京云基地”為核心，是云數(shù)據(jù)中心和硬件產(chǎn)品制造基地，偏重于“云后臺(tái)”。如此一來(lái)，北京云計(jì)算產(chǎn)業(yè)布局也基本完成。

發(fā)展趨勢(shì)——各領(lǐng)域高科技產(chǎn)業(yè)基地崛起

“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”模式孵化器在中國(guó)的創(chuàng)新道路上才剛起步，正面臨著朝創(chuàng)新型孵化器轉(zhuǎn)型的階段。在重資產(chǎn)模式下如何實(shí)現(xiàn)盈利是其面臨的一大挑戰(zhàn)。在國(guó)家重點(diǎn)培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)的氛圍下，政府與民間相輔相成專注培養(yǎng)高科技細(xì)分市場(chǎng)將是一大趨勢(shì)，其中將包括生物制藥、清潔技術(shù)、新能源及文化產(chǎn)業(yè)等承載國(guó)家發(fā)展意志的產(chǎn)業(yè)基地。

典型孵化器

案例分析——北京云基地

基本情況

北京云基地由寬帶資本在北京市政府大力支持下創(chuàng)立于2010年8月16日，旨在以“基金+基地”模式構(gòu)建中國(guó)云計(jì)算的生態(tài)系統(tǒng)，成為全球領(lǐng)先的立足于中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群落。2010年8月和2012年8月，北京亦莊云基地和北京中關(guān)村云基地分別成立，亦莊云基地成為中國(guó)首個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地和推動(dòng)北京市“祥云工程行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)發(fā)展的示范基地。北京云基地全力貫徹國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)在以云計(jì)算為代表的新一輪國(guó)際信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、占領(lǐng)高端、形成優(yōu)勢(shì)。

北京云基地是由中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金投資成立，業(yè)務(wù)覆蓋云服務(wù)器、云存儲(chǔ)、云集裝箱、云終端等硬件設(shè)備，云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、云安全等軟件平臺(tái)，以及云集成、云計(jì)算運(yùn)營(yíng)等服務(wù)平臺(tái)，是目前中國(guó)最大的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)也是中國(guó)云計(jì)算最具競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新平臺(tái)。

孵化特色

北京云基地創(chuàng)立了“基金+基地”的創(chuàng)新發(fā)展模式：“基金+基地”作為一個(gè)商業(yè)實(shí)體，具有投資，孵化，服務(wù)，管理和拓展的功能，通過(guò)自有基金引導(dǎo)政府資金和風(fēng)險(xiǎn)資本，充分利用國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策支持，吸納云計(jì)算的前沿技術(shù)和人才，整合市場(chǎng)資源和品牌力量，創(chuàng)建和支持一系列創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)公司，以建設(shè)完整的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈并形成經(jīng)濟(jì)聚合效益為目標(biāo)，最終為技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)和自主品牌的發(fā)展開拓出一種新的商業(yè)與運(yùn)營(yíng)模式。

云基地結(jié)合了“技術(shù)+基金+資源”。云基地各公司業(yè)務(wù)包含了云計(jì)算各個(gè)環(huán)節(jié)，包括分布式數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)器、瘦終端、云存儲(chǔ)等硬件產(chǎn)品;云操作系統(tǒng)、桌面虛擬應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟件;智能知識(shí)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等應(yīng)用軟件;以及云系統(tǒng)集成，整體構(gòu)成了云計(jì)算產(chǎn)業(yè)0鏈。云基地也與國(guó)際云計(jì)算廠家合作，引進(jìn)先進(jìn)云計(jì)算技術(shù)。入駐云基地演示中心的有加拿大黑莓公司、美國(guó)微軟公司等國(guó)際知名企業(yè)。北京云基地的定位：根據(jù)北京祥云工程“打造世界級(jí)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地”的目標(biāo)，圍繞首都云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，緊扣首都云計(jì)算行業(yè)發(fā)展的需要，從產(chǎn)業(yè)鏈角度整合基地內(nèi)部云系企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)迅速做大、做強(qiáng)，在實(shí)踐中探索首都云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。云基地的業(yè)務(wù)：云基地提供的產(chǎn)品及服務(wù)包括分布式數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)器、云計(jì)算瘦終端、云存儲(chǔ)等硬件產(chǎn)品；包括云計(jì)算操作系統(tǒng)（自主、開源）、桌面虛擬應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟件；包括智能知識(shí)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等云計(jì)算應(yīng)用軟件；包括V-Cloud視頻云、云計(jì)算呼叫中心等云服務(wù)平臺(tái)；同時(shí)也包括云解決方案、云系統(tǒng)集成與運(yùn)營(yíng)維護(hù)等服務(wù)。

第三篇：眾籌的模式及規(guī)模

2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)眾籌募資總額累計(jì)超9億元

隨著2009年Kickstarter成立，眾籌在互聯(lián)網(wǎng)背景下以驚人速度的在世界范圍內(nèi)蔓延開來(lái)。2011年7月國(guó)內(nèi)第一家眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”上線，標(biāo)志著中國(guó)眾籌行業(yè)的開始。

一、眾籌的模式分類詳解

眾籌根據(jù)其模式可以首先分為購(gòu)買模式和投資模式兩大類。購(gòu)買模式中又細(xì)分為捐贈(zèng)眾籌和獎(jiǎng)勵(lì)眾籌：捐贈(zèng)眾籌是指出資者對(duì)項(xiàng)目或者機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)償捐贈(zèng)的眾籌模式，例如微公益等公益募捐平臺(tái)等;獎(jiǎng)勵(lì)眾籌是指出資者對(duì)項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)投資，獲得產(chǎn)品或服務(wù)的眾籌模式，例如國(guó)內(nèi)的點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)等都屬于這類眾籌平臺(tái)。

投資模式中包括債權(quán)眾籌和股權(quán)眾籌：債權(quán)眾籌出資者獲得一定比例債權(quán)，未來(lái)獲取利息收益并回收本金，例如人人貸;股權(quán)眾籌指投資者獲得一定比例的股權(quán)，例如國(guó)內(nèi)的天使匯。

具體而言：

1債權(quán)眾籌

債權(quán)眾籌有兩種，一種是P2P借貸平臺(tái)——多位投資者對(duì)人人貸網(wǎng)站上的項(xiàng)目進(jìn)行投資，按投資比例獲得債權(quán)，未來(lái)獲取利息收益并收回本金。

另一種是P2B——企業(yè)債。

2.股權(quán)眾籌

股權(quán)眾籌并不是很新奇的事物——投資者在新股IPO的時(shí)候去申購(gòu)股票其實(shí)就是股權(quán)眾籌的一種表現(xiàn)方式。但在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，股權(quán)眾籌主要特指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的較早期的私募股權(quán)投資，是VC的一個(gè)補(bǔ)充。

股權(quán)眾籌——以投付寶為例

深色箭頭是股權(quán)，淺色箭頭是資金

1)大家投委托興業(yè)銀行深圳南新支行托管投資資金 2)投資者認(rèn)購(gòu)滿額后，將錢款打入興業(yè)銀行托管賬戶

3)大家投協(xié)助成立有限合伙企業(yè)，投資者按出資比例擁有有限合伙企業(yè)股權(quán)

4)興業(yè)銀行將首批資金轉(zhuǎn)入有限合伙企業(yè) 5)有限合伙企業(yè)從興業(yè)銀行獲取資金后，將該資金投入被投企業(yè)，同時(shí)獲得相應(yīng)股權(quán)

6)興業(yè)銀行托管的資金將分批次轉(zhuǎn)入有限合伙企業(yè)，投資者在每次轉(zhuǎn)入前可根據(jù)項(xiàng)目情況決定是否繼續(xù)投資

7)若投資者決定不繼續(xù)投資，剩余托管資金將返還予投資者，已投資資金及股權(quán)情況不發(fā)生其他變化

投資者可自主選擇是否愿意擔(dān)任有限合伙企業(yè)的一般合伙人（General Partner,GP）。在這里科普下VC/PE里頭的GP和LP（Limited Partner，有限合伙人），LP是出錢的人，GP是VC的管理人，平時(shí)收點(diǎn)管理費(fèi)和carry。

3.回報(bào)眾籌

回報(bào)眾籌一般指的是預(yù)售類的眾籌項(xiàng)目，團(tuán)購(gòu)自然包括在此范疇。但團(tuán)購(gòu)并不是回報(bào)眾籌的全部，且回報(bào)眾籌也并不是眾籌平臺(tái)網(wǎng)站的全部。

傳統(tǒng)概念的團(tuán)購(gòu)和大眾提及的回報(bào)眾籌的主要區(qū)別在于募集資金的產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)展的階段。

回報(bào)眾籌指的是仍處于研發(fā)設(shè)計(jì)或生產(chǎn)階段的產(chǎn)品或服務(wù)的預(yù)售，團(tuán)購(gòu)則更多指的是已經(jīng)進(jìn)入銷售階段的產(chǎn)品或服務(wù)的銷售?；貓?bào)眾籌面臨著產(chǎn)品或服務(wù)不能如期交貨的風(fēng)險(xiǎn)?；貓?bào)眾籌與團(tuán)購(gòu)的目的不盡相同：回報(bào)眾籌主要為了募集運(yùn)營(yíng)資金、測(cè)試需求，而團(tuán)購(gòu)主要是為了提高銷售業(yè)績(jī)。

但兩者在實(shí)際操作時(shí)并沒(méi)有特別清晰的界限，通常團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也會(huì)搞類眾籌的預(yù)售，眾籌網(wǎng)站也會(huì)發(fā)起團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目。舉個(gè)例子，回報(bào)眾籌平臺(tái)之一眾籌網(wǎng)在早前便推出過(guò)團(tuán)購(gòu)茅臺(tái)的項(xiàng)目。

4.捐贈(zèng)眾籌

其實(shí)像是紅十字會(huì)這類NGO的在線捐款平臺(tái)可以算是捐贈(zèng)眾籌的雛形：有需要的人由本人或他人提出申請(qǐng)，NGO做盡職調(diào)查、證實(shí)情況，NGO在網(wǎng)上發(fā)起項(xiàng)目，從公眾募捐。

如果不把傳統(tǒng)NGO囊括進(jìn)來(lái)的話，目前純粹的捐贈(zèng)眾籌在中國(guó)屈指可數(shù)。

捐贈(zèng)眾籌在國(guó)內(nèi)發(fā)展的限制：一是中國(guó)人相互間的不信任感將大大提高每個(gè)項(xiàng)目的審核成本，這就要求捐贈(zèng)眾籌平臺(tái)本身?yè)碛休^強(qiáng)的線下團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然也可以選擇將審核程序外包給第三方。二是法律框架仍未完善，個(gè)人和企業(yè)向公眾募捐的法律法規(guī)各省各市各地都不盡相同。捐贈(zèng)眾籌平臺(tái)可以有三種方式來(lái)運(yùn)營(yíng)：

一是由用戶個(gè)人發(fā)起公眾募捐，但是根據(jù)《中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法》個(gè)人向公眾募捐都是“不合法”的。但個(gè)人公募其實(shí)也不“違法”?！安缓戏ā焙汀斑`法”中間往往有灰色地帶。比如騰訊公益有一個(gè)項(xiàng)目，就是利用朋友圈的個(gè)人關(guān)系為需要幫助的人募集捐款。

二是由捐贈(zèng)眾籌平臺(tái)根據(jù)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》設(shè)公募基金會(huì)，代替有資金需求的一方向公眾發(fā)起募捐。但公募基金會(huì)申請(qǐng)門檻較高，據(jù)說(shuō)非常難以獲批。

第三種就是上述的微公益模式。由有公募資格的NGO發(fā)起、證實(shí)并認(rèn)領(lǐng)，捐贈(zèng)眾籌平臺(tái)僅充當(dāng)純平臺(tái)作用。騰訊也有類似模式的產(chǎn)品（騰訊公益下的“樂(lè)捐”）。

二、國(guó)內(nèi)眾籌的發(fā)展史

2011年7月國(guó)內(nèi)首家眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間上線，標(biāo)志著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)眾籌的開始。2011年9月首個(gè)具有公益性質(zhì)的眾籌平臺(tái)追夢(mèng)網(wǎng)上線。2011年11月股權(quán)眾籌平臺(tái)天使匯上線，隨后的兩年里，數(shù)十家眾籌網(wǎng)站紛紛上線，其中包括2012年12月上線的大家投，而2013年2月上線的眾籌網(wǎng)，如今已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的眾籌平臺(tái)之一。同年十月中國(guó)夢(mèng)網(wǎng)上線，12月淘星愿上線，并隨后更名為淘寶眾籌，今年7月份京東眾籌也宣布上線。隨著時(shí)間的推移，不少眾籌平臺(tái)只是曇花一現(xiàn)，但經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗(yàn)的幾家已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)較為具有影響力的眾籌平臺(tái)。今天的點(diǎn)名時(shí)間已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為首發(fā)平臺(tái)，從產(chǎn)品的初級(jí)階段就進(jìn)入到產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中去，為團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性意見，有效的減少了傳統(tǒng)模式的跳票現(xiàn)象，同時(shí)也有助于改善產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，可見從眾籌到首發(fā)，不僅僅是一個(gè)名稱的改變，也是三年來(lái)經(jīng)驗(yàn)的積累。

三、2014年眾籌募資金額規(guī)模

2014年第一季度，國(guó)內(nèi)眾籌募資總金額約5245萬(wàn)元，其中包括獎(jiǎng)勵(lì)眾籌募資520萬(wàn)元，股權(quán)眾籌募資4725萬(wàn)元。2014年第二季度累計(jì)募資13546萬(wàn)元，環(huán)比增長(zhǎng)了158.3%，其中獎(jiǎng)勵(lì)眾籌募資金額2708萬(wàn)元，環(huán)比上漲420.8%，股權(quán)眾籌募資金額10838萬(wàn)元，環(huán)比上漲129.4%。2014年第三季度，眾籌募資總金額達(dá)到27586萬(wàn)元，較上一季度增長(zhǎng)了103.6%，獎(jiǎng)勵(lì)眾籌達(dá)到7302萬(wàn)元，股權(quán)眾籌達(dá)到20284億元。預(yù)計(jì)第四季度我國(guó)眾籌募資總金額將達(dá)到4.45億元，其中包括獎(jiǎng)勵(lì)眾籌9998萬(wàn)元，股權(quán)眾籌34482萬(wàn)元?？梢姳娀I規(guī)模在2014年，各個(gè)季度都達(dá)到了成倍多增長(zhǎng)的勢(shì)頭，可見我國(guó)的國(guó)內(nèi)眾籌行業(yè)仍處于飛速發(fā)展階段。

四、平均單個(gè)項(xiàng)目眾籌募款金額走勢(shì)

對(duì)比2104年前三個(gè)季度的單項(xiàng)募資金額走勢(shì)，不難發(fā)現(xiàn)股權(quán)眾籌在第二季度從12.63萬(wàn)元激增到16.26萬(wàn)元以后第三季度緩慢回落，平均單項(xiàng)籌資14.7萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)眾籌三個(gè)季度一直增勢(shì)不減，由第一季度的220元增至第三季度的324元，同比上漲了47.3%?？梢娤噍^于眾籌募資整體規(guī)模的發(fā)展趨勢(shì)，單項(xiàng)募資金額走勢(shì)相當(dāng)平緩。這說(shuō)明我國(guó)眾籌的參與者規(guī)模正在以驚人的速度增長(zhǎng)。

五、各類項(xiàng)目眾籌規(guī)模占比 文化類項(xiàng)目占近2/3

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在參與眾籌的各類項(xiàng)目中，文化類募資金額占到了總募資規(guī)模的65%，公益類占到了27%，智能電子設(shè)備占到了6%?？梢娢覈?guó)的眾籌行業(yè)項(xiàng)目種類較為集中，文化類項(xiàng)目占據(jù)主導(dǎo)地位，而除卻文化類項(xiàng)目和公益類以及智能電子設(shè)備，國(guó)內(nèi)眾籌在其他領(lǐng)域仍有很大的開發(fā)空間。

六、各大眾籌平臺(tái)的融資金額占比 眾籌網(wǎng)、淘寶眾籌平分秋色

淘寶眾籌和眾籌網(wǎng)平分秋色，分別占總市場(chǎng)份額的46.36%和43.33%。第三名的中國(guó)夢(mèng)網(wǎng)募資只占到了6.4%，追夢(mèng)網(wǎng)占到了1.77%，積善之家占到了1.12%，而7月剛剛上線的京東眾籌也搏到了0.94%的份額。新公益占0.04%。可見國(guó)內(nèi)眾籌網(wǎng)和淘寶眾籌在項(xiàng)目方和投資方都較能得到積極地認(rèn)可，而發(fā)展到這樣的規(guī)模，前者只用了一年多的時(shí)間，后者更是用時(shí)不到一年。

七、項(xiàng)目成功率 淘寶眾籌成功率達(dá)88.5% 幾大眾籌平臺(tái)項(xiàng)目成功率排行中，淘寶眾籌的項(xiàng)目成功率高達(dá)88.5%，而眾籌網(wǎng)的羨慕成功率僅為48.1%，此外追夢(mèng)網(wǎng)的項(xiàng)目成功率為75.4%，京東眾籌項(xiàng)目成功率為50%，積善之家45.5%，新公益和中國(guó)夢(mèng)網(wǎng)均為37.5%。由于調(diào)查過(guò)程中有些項(xiàng)目仍處于未完成階段，因此，作為擁有項(xiàng)目最多的眾籌網(wǎng)成功率僅有48.1%也是情有可原。

八、人們對(duì)于眾籌的理解 大部分人擔(dān)心涉及法律問(wèn)題

在被調(diào)查對(duì)于網(wǎng)絡(luò)眾籌的態(tài)度的人群中，有54%的被調(diào)查者表示擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)眾籌會(huì)觸碰到法律問(wèn)題，也有29%的人表示非常支持網(wǎng)絡(luò)眾籌并參與其中，還有14%的人表示不知道怎么參與到眾籌活動(dòng)中去，3%的人不知道什么是眾籌。眾籌既然是通過(guò)大眾來(lái)籌集資金，那么如何獲得更多人的認(rèn)可是其得以迅速發(fā)展要面臨的主要問(wèn)題。我國(guó)眾籌行業(yè)發(fā)展時(shí)間仍比較短，人們對(duì)于眾籌的認(rèn)識(shí)有待提高。同時(shí)，法律問(wèn)題一直是眾籌發(fā)展面臨的另一大問(wèn)題，不少學(xué)者也發(fā)表文章闡述眾籌的合法性質(zhì)，不過(guò)在這里筆者認(rèn)為，還是應(yīng)該通過(guò)完善的法律手段來(lái)保護(hù)參與者的合法權(quán)益，使得每一個(gè)參與到眾籌的人都沒(méi)有后顧之憂。

補(bǔ)充：2014年中國(guó)眾籌行業(yè)十大事件

2014年無(wú)疑眾籌行業(yè)被全面滲透的一年，眾籌平臺(tái)從異軍突起到巨頭入局經(jīng)歷了不同形態(tài)的變化。目前，眾籌行業(yè)逐漸演變成股權(quán)眾籌、回報(bào)眾籌和公益眾籌并存的局面。

1、娛樂(lè)寶：眾籌電影

2014年3月26日，阿里巴巴阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群宣布推出娛樂(lè)寶，用戶出資100元即可投資熱門影視作品，預(yù)期年化收益率7%。截至2014年12月娛樂(lè)寶一共發(fā)布四期項(xiàng)目，第一期總投資額7300萬(wàn)元，第二期總投資額9200萬(wàn)，第二期總投資額1億元，第四期總投資額4000萬(wàn)元，共計(jì)3.05億元。除了娛樂(lè)寶外，百發(fā)有戲也屬于電影眾籌。

2、點(diǎn)名時(shí)間：去眾籌化

2011年5月，國(guó)內(nèi)首家眾籌平臺(tái)“點(diǎn)名時(shí)間”上線。在耗費(fèi)三年時(shí)間發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的眾籌平臺(tái)時(shí)，點(diǎn)名時(shí)間卻在今年4月宣布轉(zhuǎn)型為智能硬件首發(fā)平臺(tái)，并且在8月1日召開了一場(chǎng)“告別眾籌”的媒體溝通會(huì)，徹底撕去了眾籌標(biāo)簽。

據(jù)中申網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)科技類眾籌雙月報(bào)（2014.7-8）》顯示，2014年7月——8月眾籌平臺(tái)科技類項(xiàng)目募資成功率為53.47%，科技類眾籌具有較高的用戶活躍度。

眾籌在國(guó)內(nèi)發(fā)展掣肘較多；并且真正意義上的眾籌平臺(tái)針對(duì)的是用戶比較小眾，無(wú)法給平臺(tái)打來(lái)大量的流量。點(diǎn)名時(shí)間發(fā)展三年但是依舊深陷定位模糊的泥潭，去眾籌化雖屬無(wú)奈，但也是鳳凰涅槃后的新生。隨著智能硬件產(chǎn)品的火熱，平臺(tái)價(jià)值將獲得重新被挖掘的機(jī)會(huì)。

3、房寶寶：1000元眾籌買房

2014年6月17日，團(tuán)貸網(wǎng)打著“1000元買豪宅”的宣傳口號(hào)推出了眾籌投資產(chǎn)品——房寶寶。

房寶寶通過(guò)眾籌的方式向投資者籌集資金“湊錢買房”，爾后利用房產(chǎn)的增值讓投資者獲得利潤(rùn)。第一期眾籌目標(biāo)為1491萬(wàn)元，在上線第二天就完成。在獲得投資人和媒體的關(guān)注后，房寶寶第二期1800萬(wàn)元的眾籌目標(biāo)在9小時(shí)被秒殺完畢。

據(jù)中申網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月房寶寶已經(jīng)完成六期眾籌，累計(jì)眾籌金額9231萬(wàn)元，參與人數(shù)共5597人次。

國(guó)民投資渠道狹窄且個(gè)人受房產(chǎn)保值固化思維影響對(duì)投資房地產(chǎn)有高度的熱情。需要注意的是，房地產(chǎn)市場(chǎng)處于調(diào)整期，不少地區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)低迷且短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)局面；而且團(tuán)貸網(wǎng)表示投資者需要自負(fù)盈虧，不保證房寶寶產(chǎn)品的本金和收益，因此投資者無(wú)比注意房?jī)r(jià)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)這種公開炒房的行為可能會(huì)受到房地產(chǎn)調(diào)控政策打壓。

4、ifcoffee咖啡店：眾籌經(jīng)營(yíng)困難

2014年9月，ifcoffee咖啡店被轉(zhuǎn)讓。這家曾因擁有114位老板風(fēng)靡全國(guó)的咖啡店不到一年就宣告經(jīng)營(yíng)失敗了。ifcoffee的發(fā)起人王連珺更是陷入窘境，自己最初的投入資金和后續(xù)的墊資無(wú)法收回不說(shuō)，還被一部分股東起訴要求追回當(dāng)初入股資金。

據(jù)中申網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)比較知名的眾籌咖啡館有hercoffee北京、1989咖啡館北京、北京車庫(kù)咖啡、江南1535茶館、123茶樓等。

眾籌在刺激我們眼球的同時(shí)也掀起了一股創(chuàng)業(yè)熱潮，但是縱觀眾籌咖啡館，盈利困難和草草收?qǐng)龅牟辉谏贁?shù)。眾籌咖啡由于股權(quán)過(guò)于平均，導(dǎo)致召集股東困難，并且在管理和決策上產(chǎn)生分歧大，難以統(tǒng)一意見進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。有了前車之鑒，現(xiàn)下發(fā)起眾籌咖啡大多淡化了收益色彩更在意其搭建的社交平臺(tái)。

5、三個(gè)爸爸：30天眾籌1100萬(wàn)

2014年9月22號(hào)，“三個(gè)爸爸”智能空氣凈化器京東眾籌上線，半小時(shí)就做了50 萬(wàn)，兩個(gè)小時(shí)100萬(wàn)，10月22號(hào)籌了1122.6萬(wàn)。這個(gè)項(xiàng)目也成為了京東眾籌上線以來(lái)首個(gè)千萬(wàn)資金級(jí)別的項(xiàng)目。三個(gè)爸爸短時(shí)間內(nèi)成為眾籌界的一個(gè)標(biāo)桿產(chǎn)品。但也有網(wǎng)友發(fā)文指出，三個(gè)爸爸產(chǎn)品與一般空氣凈化器并無(wú)二致。

三個(gè)爸爸團(tuán)隊(duì)擁有微信黑馬成員推廣，爸爸去哪兒中明星爸爸們?cè)谛吕宋⒉┥闲麄?，電梯廣告宣傳，江南春的分眾傳媒推廣合作，京東眾籌的首屏宣傳，優(yōu)酷網(wǎng)直播，加上媒體造勢(shì)，不可能不引起大家的關(guān)注。在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，讓產(chǎn)品變得有故事，更容易贏得市場(chǎng)。

六、聯(lián)籌網(wǎng)：試水文化創(chuàng)意

2014年10月，聯(lián)籌網(wǎng)上線。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)文化創(chuàng)意平臺(tái)，聯(lián)籌網(wǎng)除了孵化眾籌項(xiàng)目獲取商業(yè)價(jià)值外，更為項(xiàng)目添加了一份情懷。聯(lián)籌網(wǎng)提供募資、投資、孵化、運(yùn)營(yíng)一站式綜合眾籌服務(wù)，在服務(wù)商類似京東眾籌模式。

截至2014年10月31日,國(guó)內(nèi)已有113家眾籌平臺(tái)。中申網(wǎng)小編認(rèn)為，眾籌平臺(tái)上的文化創(chuàng)意項(xiàng)目因其情懷是非常具備生命力的，有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上分的一杯羹。

7、行業(yè)聯(lián)盟：9家平臺(tái)發(fā)起成立

2014年10月31日，愛合投、大家投、云籌、貸幫、眾籌幫、愛創(chuàng)業(yè)、人人投、天使街、銀杏果等九家眾籌平臺(tái)共同發(fā)起股權(quán)眾籌行業(yè)聯(lián)盟，并簽署《眾籌行業(yè)公約》。

市場(chǎng)從業(yè)者的成熟才能培育市場(chǎng)的成熟，政策雖然能一定程度上減少問(wèn)題平臺(tái)的產(chǎn)生，但并不能完全根除問(wèn)題；因此股權(quán)眾籌從業(yè)者不應(yīng)該完全依賴政策指導(dǎo)和保護(hù)，更應(yīng)該注重自身和行業(yè)的自律。

8、京東&遠(yuǎn)洋：眾籌去庫(kù)存

2014年11月11日，京東金融與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)上線眾籌項(xiàng)目，項(xiàng)目包括網(wǎng)上支付11元或1111元，獲取1.1折購(gòu)房的抽取資格；11元籌9城市新房首付款；以及5000元籌12大城市的折扣房資格。

據(jù)中申網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2014年11月遠(yuǎn)洋地產(chǎn)協(xié)議銷售額和協(xié)議銷售面積較去年有明顯上升，全國(guó)項(xiàng)目的有效來(lái)電量較10月增長(zhǎng)1.2倍。兩波眾籌活動(dòng)總計(jì)吸引了近20萬(wàn)人次參與，籌資金額超2000萬(wàn)元人民幣。

此次房地產(chǎn)眾籌達(dá)到了雙贏的效果。京東依靠此次活動(dòng)增加了大量的注冊(cè)用戶，相對(duì)于現(xiàn)在近百元的用戶獲取成本，此次合作的成本低了許多。這批注冊(cè)用戶對(duì)未來(lái)拉動(dòng)京東線上消費(fèi)必然會(huì)產(chǎn)生巨大作用。而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)依靠此次活動(dòng)一炮走紅，獲得了更多購(gòu)房者的關(guān)注，年底去庫(kù)存計(jì)劃也更為可行。

9、西少爺：眾籌狗血?jiǎng)?/p>

2014年11月13日，西少爺?shù)囊幻麆?chuàng)始人宋鑫在北京發(fā)文聲討西少爺CEO孟兵。宋鑫文章中稱西少爺孟兵欠錢不還，公司創(chuàng)立一共眾籌到85萬(wàn)，到現(xiàn)在一年多了，公司財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)看到過(guò)，分紅更是沒(méi)有人拿到，就連眾籌人老婆生孩子急需用錢本金卻都拿不回來(lái)，多次聯(lián)系無(wú)果。對(duì)此，西少爺另外兩位創(chuàng)始人羅高景、袁澤陸做出回應(yīng)，稱宋鑫歪曲事實(shí)，好吃懶做，借機(jī)炒作。

西少爺?shù)倪@場(chǎng)一場(chǎng)眾籌糾紛主要在創(chuàng)業(yè)資金上。孟兵、宋鑫、羅高景占西少爺?shù)墓蓹?quán)分別為40%、30%、30%，而目前沒(méi)有相關(guān)的法律法規(guī)給股權(quán)眾籌予以保護(hù)，也缺乏類似的成熟模式予以參考。西少爺團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)始人出走后，疏于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)以及投資人投后的管理。此外，中申網(wǎng)小編提醒，目前股權(quán)眾籌的項(xiàng)目只有等到上市或者再次融資時(shí)才有可能退出，投資人一定要對(duì)投資期限長(zhǎng)做好心理準(zhǔn)備。

10、股權(quán)眾籌：被國(guó)務(wù)院提名

2014年11月19日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議首次提出，“要建立資本市場(chǎng)小額再融資快速機(jī)制，開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)” 的觀點(diǎn)，決定進(jìn)一步采取有力措施、緩解企業(yè)融資成本高問(wèn)題。

此前，證監(jiān)會(huì)已經(jīng)多次透露出肯定股權(quán)眾籌的積極意義的訊號(hào)。2014年3月28日，證監(jiān)會(huì)發(fā)言人張曉軍表示證監(jiān)會(huì)正在調(diào)研包括“股權(quán)眾籌”在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)，并認(rèn)為新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)具有積極意義，證監(jiān)會(huì)將適時(shí)出臺(tái)指導(dǎo)意見。2014年6月12日，來(lái)自證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站的消息，證監(jiān)會(huì)主席肖鋼赴網(wǎng)信公司、天使匯公司進(jìn)行了調(diào)研。

據(jù)中申網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截止2014年10月，國(guó)內(nèi)股權(quán)眾籌一共有27家。隨著監(jiān)管層對(duì)股權(quán)眾籌的從調(diào)查到肯定，股權(quán)眾籌必然迎來(lái)新一輪的市場(chǎng)考驗(yàn)。

股權(quán)眾籌平臺(tái)自成立以來(lái)一直飽受非法集資的詬病，2014年受監(jiān)管層意見影響發(fā)展逐漸陽(yáng)光化。監(jiān)管層對(duì)股權(quán)眾籌的逐步認(rèn)可很大程度上是意識(shí)到股權(quán)眾籌可以為小微企業(yè)在發(fā)展初期提供更多的資金支持，代替了VC原本的角色；同時(shí)股權(quán)眾籌也將進(jìn)一步拓寬原有的融資渠道，在提高資金杠桿率上發(fā)揮了不小作用。

第四篇：眾籌協(xié)議書

股份制公司眾籌協(xié)議書

在投資人平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任的基礎(chǔ)上，經(jīng)投資人協(xié)商一致，現(xiàn)達(dá)成以下投資合作協(xié)議：

一、訂立協(xié)議各方當(dāng)事人：

公司名稱：廉江麥點(diǎn)投資有限公司 法定代表人： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：

股東投資人： 編號(hào)： 身份證：

二、投資

1、公司投資總額人民幣(大寫：※ 仟 百 拾 萬(wàn) 元整（￥ 元）

2、股東投資情況:出資人民幣(大寫：※ 拾 萬(wàn) 元整（￥ 元），持有公司 %股份

三、采用共同協(xié)商的經(jīng)營(yíng)形式

多人股份制公司以持股夠高的前七至十一位大股東分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容，共同負(fù)責(zé)公司的一切經(jīng)營(yíng)事物。全體股東共同享有充分的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)。公司的盈虧共同按照持股比例分擔(dān)責(zé)任。真正做到相互監(jiān)督，相互檢查，相互信任，透明辦事，共同把公司經(jīng)營(yíng)好，把公司業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。

五、股東的權(quán)利與義務(wù)

一)權(quán)利

1、股東會(huì)出席權(quán)。股東會(huì)原則上是所有持股人共同參加，如果其本人實(shí)在不能到會(huì)可以書面委托他人參加，但會(huì)議決議必須經(jīng)半數(shù)以上股東一致通過(guò)后，由董事會(huì)決策下達(dá)執(zhí)行。

2、表決權(quán)。股東有權(quán)參與公司的重大決策會(huì)議和提出合理建議。

6、查閱權(quán)。為確保公司的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，股東為了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下有權(quán)查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)狀況。

7、紅利發(fā)取權(quán)。股東有權(quán)按出資比例分取經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的紅利。

8、優(yōu)先認(rèn)繳出資權(quán)。公司新增資本或投資新項(xiàng)目，股東為了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，在不影響公司正常動(dòng)作的情況下有權(quán)查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)狀況。

9、股東有臨時(shí)會(huì)議的提議召開權(quán)。代表1/2以上表決權(quán)的股東如有要求，可以提議召開臨時(shí)會(huì)議。

10、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)。股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部股份或部分股份;但股東要向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)，必須經(jīng)得全體股東過(guò)半數(shù)的同意，不同意其轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該期轉(zhuǎn)讓的股份額，如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資則視為同意其轉(zhuǎn)讓。

11、股份的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股份，在同等條件下，其他股東對(duì)該轉(zhuǎn)讓的股份享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

12、剩余財(cái)產(chǎn)的分配請(qǐng)求權(quán)。公司清算完結(jié)后，公司財(cái)產(chǎn)在按照法定清償后，如有剩余財(cái)產(chǎn)，股東有權(quán)按照其股份比例請(qǐng)求分配剩余財(cái)產(chǎn)。

13、其他權(quán)利。如公司章程賦予的權(quán)利，公司法或其他的法律、法規(guī)賦予股東的權(quán)利規(guī)定。

(二)義務(wù)

1、足額繳納出資的義務(wù)。成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資實(shí)物，其它產(chǎn)權(quán)功能使用權(quán)的實(shí)際價(jià)額顯著低于所定價(jià)額的，應(yīng)由該出資的股東交補(bǔ)其差額。

2、壹年內(nèi)不得抽回出資的義務(wù)。股東在協(xié)議簽訂后，壹年內(nèi)不得退股或轉(zhuǎn)讓股份，壹年期滿后，股東有意要退股或轉(zhuǎn)讓股份的須得到其他原始股東同意，但股東要向原始股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)得全體原始股東過(guò)半數(shù)的同意，不同意其轉(zhuǎn)讓的原始股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該期轉(zhuǎn)讓的出資額，如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資則視為同意其轉(zhuǎn)讓。如轉(zhuǎn)讓或退股原始股東在同等條件下有優(yōu)先受讓權(quán)。新投資人入股，經(jīng)全體合伙人通過(guò)方可加入持股成為股東。在入股的第一年內(nèi)不得退股及轉(zhuǎn)讓;

3、不得在公司不利時(shí)退股;退股需提前一個(gè)月告知其他公司股東并經(jīng)股東大會(huì)半數(shù)以上公司股東同意方可退股。

4、遵守公司章程和義務(wù)。公司章程是由股東共同制定的，既是公司組織和行為的基本準(zhǔn)則，也是股東行為的準(zhǔn)則，因此，公司章程對(duì)每個(gè)股東都具有約束力。

5、以其所交納的出資為限承擔(dān)公司責(zé)任的義務(wù)。

6、對(duì)公司其他股東的誠(chéng)信義務(wù)。

7、保守公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)核心內(nèi)容的義務(wù)。

8、公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。

七、股東會(huì)職責(zé)

公司的股東會(huì)由全體股東組成，是公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，有權(quán)行使以下職權(quán)：

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針政策和投資計(jì)劃。

2、選舉和更換投資項(xiàng)目，職務(wù)任免、薪酬待遇等相關(guān)事項(xiàng)。

3、審議公司基本的管理制度。

4、修改公司的章程。

5、公司章程規(guī)定的其他重要事項(xiàng)。

八、股東會(huì)的表決方式：

股東大會(huì)表決采用一人一票和多數(shù)通過(guò)相結(jié)合的協(xié)商表決方式，有效表決按優(yōu)先順序依次為：

在所占股份等同的情況下，以人數(shù)占多的股東一方通過(guò)為準(zhǔn)。在對(duì)下列重大事項(xiàng)作出決議時(shí)必須經(jīng)全體股東一致通過(guò)才能形成決議：

1、改變公司的名稱和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

2、處分公司的不動(dòng)產(chǎn)。

3、轉(zhuǎn)讓或處分公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

4、向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù)。

5、以公司名義為他人提供擔(dān)保。

6、增加新股東。

九、稅后利潤(rùn)的分配

按照下列順序先后進(jìn)行分配：

1、按規(guī)定所交的滯納金和罰款。

2、彌補(bǔ)上年的虧損。

3、發(fā)放員工獎(jiǎng)金后按個(gè)人投資股份比例進(jìn)行分紅。

十、退股要求

1、聲名退股。即自愿退股，要求是投資人在入股一年后如出現(xiàn)退股事由，應(yīng)當(dāng)提前30天通知其他股東，在客觀上不會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響，經(jīng)得全體股東同意后可以退股。

2、當(dāng)然退股。即法定退股，是指投資人因某種客觀情況并非基于投資人自愿而退伙。如投資人死亡或被依法宣告死亡;被依法宣告無(wú)民事能力人;個(gè)人喪賠償能力;被法院強(qiáng)制執(zhí)行沒(méi)收在公司的全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)份額。當(dāng)然退股以實(shí)際發(fā)生之日為退股生效日。

3、除名退股。是指經(jīng)其他股東一致同意，將某一投資人從公司當(dāng)中除名，退回(或不退回)

其全部(或部分)股資，使其退伙的法律行為。將投資人除名的事由為：未履行出資義務(wù);因故意重大過(guò)失給公司造成損失;執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)時(shí)不正當(dāng)行為;以公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的便利謀取私利;其個(gè)人行為給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很壞的聲譽(yù)影響;缺乏誠(chéng)信并惡意詆毀和損害其他股東的正當(dāng)利益。造成的損失由其全部負(fù)責(zé)賠償，并且視情節(jié)輕重經(jīng)股東會(huì)討論，扣除其股資的50%(或全部股資)。

公司經(jīng)股東大會(huì)討論決定除名的，必須以書面通知被除名人，被除名人自接到除名通知書之日起，除名生效，在公司退還(或不退還)其股資后完成被除名人退伙形式。如被 除名人對(duì)除名決議有異議可在接到除名通知書之日起30日內(nèi)向人民法院起訴，請(qǐng)求司法保護(hù)。退股(退伙)的結(jié)果是退股人脫離由原投資合作協(xié)議約定的一切權(quán)利義務(wù)關(guān)系，不再參與分紅經(jīng)營(yíng)事宜，其他股東應(yīng)當(dāng)與退股人進(jìn)行退股結(jié)算，根據(jù)退股時(shí)公司的財(cái)產(chǎn)狀況退還其財(cái)產(chǎn)份額(可以退還貨幣，也可以退還實(shí)物)，如退股人退股時(shí)，公司財(cái)產(chǎn)少于公司債務(wù)的，退股人應(yīng)當(dāng)按照投資合作協(xié)議約定的比例分擔(dān)虧損部分。

十一、其他

本協(xié)議書共 份，除留一份在公司備查外，各投資人自持一份，經(jīng)全體投資人簽名(按手印)后生效，至公司破產(chǎn)、解散或個(gè)人退股后失效，其他未盡事宜經(jīng)全體股東討論通過(guò)并簽字后生效。如有爭(zhēng)議，可以向人民法院提起訴訟。

股東簽名：

年 月 日

第五篇：眾籌合同

股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書

合同由以下雙方于【 】 年【 】 月【 】 日在【 】 簽署 甲方： 乙方：

身份證號(hào): 發(fā)起人身份證號(hào): 住址: 住址: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 鑒于:

1、乙方是依法注冊(cè)成立的企業(yè)法人,依法享有民事權(quán)力、承擔(dān)民事責(zé)任。椿萱樂(lè)中醫(yī)養(yǎng)生中心(以下簡(jiǎn)稱“椿萱樂(lè)項(xiàng)目”)是乙方發(fā)起設(shè)立的投資項(xiàng)目,乙 方對(duì)椿萱樂(lè)項(xiàng)目的前期創(chuàng)意、融資、運(yùn)營(yíng)公司的注冊(cè)及后期運(yùn)營(yíng)管理全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、甲方已經(jīng)詳細(xì)了解與椿萱樂(lè)項(xiàng)目有關(guān)的信息和事宜,完全認(rèn)同椿萱樂(lè)項(xiàng)目的 價(jià)值理念、運(yùn)營(yíng)模式及利潤(rùn)分配機(jī)制。甲方愿意在本協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議、章程、承諾的約束下,參與椿萱樂(lè)項(xiàng)目的投資。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,在自愿、平等、公正、誠(chéng)實(shí)的原則基礎(chǔ)上,就甲方 參與認(rèn)購(gòu)椿萱樂(lè)項(xiàng)目股權(quán)協(xié)議如下,以昭信守: 第一條 認(rèn)股及投資目的

甲、乙雙方同意以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,在長(zhǎng)期的合作中以推 廣健康生活理念和利益共享為目的。第二條 椿萱樂(lè)項(xiàng)目投資額度

椿萱樂(lè)項(xiàng)目擬投資490萬(wàn)元(人民幣大寫:肆佰玖拾萬(wàn)元整)。拾萬(wàn)元每股，拾股起投。

第三條 甲方認(rèn)購(gòu)金額

甲方以現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)萬(wàn)元(人民幣大寫:萬(wàn)元整)。第四條 甲方入資時(shí)間

甲方于年月日之前,將本協(xié)議第三條約定的認(rèn)購(gòu)資金一次性繳存于本協(xié)議第五條所列示的賬戶內(nèi)。

第五條 入資賬戶 戶名: 開戶行: 帳號(hào): 第六條 到賬通知

甲方應(yīng)在完成繳款后的 3 日之內(nèi),向乙方出具電子匯款收據(jù),乙方簽字確認(rèn)后,回傳至甲方。

第七條 甲方承諾

1、甲方在簽訂此協(xié)議時(shí),已知悉認(rèn)購(gòu)股權(quán)的行為所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損益。

2、甲方用于認(rèn)購(gòu)股權(quán)的資金來(lái)源合法、正當(dāng)。

3、遵守乙方關(guān)于認(rèn)購(gòu)股權(quán)的條件和要求,積極配合乙方完成創(chuàng)意椿萱樂(lè)的投 資及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

4、若甲方原因致使股權(quán)認(rèn)購(gòu)及設(shè)立登記手續(xù)無(wú)法完成的,后果由甲方自負(fù)。

第八條 乙方承諾

1、對(duì)于甲方繳付的股權(quán)認(rèn)購(gòu)資金,除作為注冊(cè)資本繳存于擬設(shè)公司的賬戶外,不得隨意動(dòng)用。

2、在本次認(rèn)購(gòu)股權(quán)的資金全部到位后的60個(gè)工作日內(nèi)召開股東會(huì)、制定公司章程、選舉公司執(zhí)行董事和監(jiān)事、聘請(qǐng)公司高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦理工商注冊(cè)手續(xù)等。

3、由于乙方的原因致使股權(quán)認(rèn)購(gòu)及設(shè)立登記手續(xù)無(wú)法完成的,乙方應(yīng)全額退還甲方的認(rèn)購(gòu)款,并按銀行同期利率支付甲方利息(自甲方付款之日起計(jì)算)。

4、公司成立一年后，甲方有權(quán)將股權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，同等條件下乙方有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

5、第一個(gè)經(jīng)營(yíng)完成時(shí)，如有虧損，甲方有權(quán)要求乙方原價(jià)購(gòu)買期初股權(quán)或由乙方補(bǔ)虧。

第九條 協(xié)議生效與變更

本協(xié)議自甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。

本協(xié)議未盡事宜,雙方經(jīng)協(xié)商一致可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議 具有同等法律效力。

第十條 爭(zhēng)議解決

本協(xié)議履行如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成,任意一方均可向有管 轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十一條 其他

本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。甲方(簽字): 乙方(蓋章): 年月日 年月日

附件:

1、甲方身份證復(fù)印件;

2、乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

3、乙方項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃書。