第一篇：陳院長(zhǎng)就大會(huì)作總結(jié)報(bào)告

陳院長(zhǎng)就大會(huì)作總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)：

大家中午好。經(jīng)管學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在分團(tuán)委的指導(dǎo)下開(kāi)展工作的學(xué)生組織，學(xué)生會(huì)以“服務(wù)同學(xué)”為宗旨，自我組織，自我管理，自我服務(wù)，自我教育,積極的完成各項(xiàng)學(xué)生工作,努力成為聯(lián)系老師與同學(xué)的橋梁和紐帶。值此學(xué)期臨近結(jié)束之際，我在此將學(xué)生會(huì)一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、思想建設(shè)方面

為了不斷提高大家的思想水平，學(xué)生會(huì)積極的開(kāi)展學(xué)習(xí)工作，圍繞黨的路線(xiàn)、方針和政策對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行教育。并充分利用學(xué)生中的典型事例開(kāi)展教育工作?！八枷胝螌W(xué)習(xí)”、“新老生交流會(huì)”、“干部培訓(xùn)”、“干事培訓(xùn)”等活動(dòng)都取得了很好的效果。

二、組織建設(shè)方面

加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，對(duì)提高學(xué)生會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有著重大意義。在過(guò)去的一學(xué)期里，學(xué)生會(huì)及時(shí)的組織干部換屆和干事招聘,并不斷進(jìn)行改革。同時(shí)不斷完善學(xué)生會(huì)的制

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度建設(shè)，工作條例、例會(huì)制度、檔案管理制度、獎(jiǎng)懲制度、民主評(píng)議制度等各項(xiàng)制度都進(jìn)一步得到了完善。

三、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)具體工作

在學(xué)期初，學(xué)生會(huì)積極協(xié)助老師的完成了迎新工作，這也拉開(kāi)了學(xué)生會(huì)工作的序幕。

在工作伊始，學(xué)生會(huì)各部門(mén)就狠抓常規(guī)工作，組織部的團(tuán)員工作學(xué)習(xí)部的查課、生活部的查寢等都盡量做到一絲不茍。

在做好常規(guī)工作的同時(shí)，為了不斷提高學(xué)生的課余生活水平、提高大學(xué)生的情操。學(xué)生會(huì)還積極地開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)和特色活動(dòng)

首先是迎新生系列活動(dòng)，迎新晚會(huì)給了11新生相互認(rèn)識(shí)和交流的機(jī)會(huì)，新老生交流會(huì)給了11新生行動(dòng)的指南。

其次是一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)，學(xué)生會(huì)積極參與各項(xiàng)組織工作，運(yùn)動(dòng)員選拔與訓(xùn)練、扇子舞方陣訓(xùn)練、特色方陣訓(xùn)練等最終在大家的共同努力下，經(jīng)管學(xué)部再次取得了驕人的成績(jī)。

再次是學(xué)部的紅歌會(huì)和百米長(zhǎng)卷展評(píng)，學(xué)生會(huì)積極的協(xié)助老師做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，紅歌會(huì)不僅讓同學(xué)們讓同學(xué)們重溫了紅色經(jīng)典歌曲、了解了歷史,更重要的是讓同學(xué)們繼承和學(xué)習(xí)了愛(ài)國(guó)主義精神.合肥信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院

最后，是學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)特色活動(dòng)；學(xué)風(fēng)建設(shè)和考風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、學(xué)風(fēng)評(píng)比給大家樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)。生活部與宿管會(huì)聯(lián)合舉行的星級(jí)寢室評(píng)比促進(jìn)了寢室文化建設(shè)。

以上是學(xué)生會(huì)一學(xué)期工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。在過(guò)去的一學(xué)期里,我們?nèi)〉昧撕芏喑煽?jī),也得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)可.但是,我們也深深明白我們自身仍舊存在許多不足之處,在此也簡(jiǎn)單總結(jié)如下，以便改進(jìn)和完善: 一,學(xué)生會(huì)的組織建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng).二,學(xué)生會(huì)干部工作的主動(dòng)性和積極性還有待進(jìn)一步提高.三,學(xué)生活動(dòng)質(zhì)量需要更進(jìn)一步的提高.在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們及時(shí)總結(jié).發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改善不足;前事不忘,后事之師.同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)學(xué)生會(huì)工作的支持和幫助、感謝學(xué)生會(huì)全體干部干事的辛勤付出、感謝全體同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的支持和參與。最后希望學(xué)生會(huì)在新的一年里能夠繼續(xù)進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)新的局面,創(chuàng)造新的成績(jī).祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步，事業(yè)有成！謝謝大家！

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第二篇：院長(zhǎng)就總結(jié)報(bào)告修改意見(jiàn)

院長(zhǎng)就總結(jié)報(bào)告修改意見(jiàn)

2014年9月16日

一、第一部分項(xiàng)目建設(shè)基本情況修改意見(jiàn)

1、“

五、任務(wù)進(jìn)度”這部分內(nèi)容并入“

四、項(xiàng)目組織與運(yùn)行管理”

2、“

六、資金預(yù)算與籌措情況”這部分內(nèi)容刪除。

3、“

三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)”中“建設(shè)任務(wù)”要進(jìn)行修改，意見(jiàn)如下：

根據(jù)自治區(qū)批復(fù)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書(shū)，建設(shè)任務(wù)可以歸納為“7543”，包括：“七大專(zhuān)業(yè)”及專(zhuān)業(yè)群建設(shè)、“五大工程”建設(shè)、“四大平臺(tái)”建設(shè)、“三大中心”建設(shè)，資金及預(yù)算隨后。

二、第二部分建設(shè)目標(biāo)完成情況和成效修改意見(jiàn)

1、“

一、建設(shè)目標(biāo)完成情況”中，把任務(wù)書(shū)中的表

1、表2……表6列出來(lái)，原有的壓縮。

2、“

二、項(xiàng)目建設(shè)成效”

（1）辦學(xué)實(shí)力顯著增強(qiáng)。（主要指硬件部分）。校園占地面積、建筑面積、固定資產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、師資、信息化、招生、辦學(xué)規(guī)模等。

（2）改革創(chuàng)新深入、辦學(xué)水平提升。（主要指軟性方面）。校企合作、人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)質(zhì)量、就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量?？萍佳邪l(fā)、服務(wù)。技能大賽等。（3）辦學(xué)效益。社會(huì)培訓(xùn)、服務(wù)能力，技術(shù)推廣、研發(fā)，地方企業(yè)認(rèn)可度等。

成效里面，一定要把特色項(xiàng)目寫(xiě)進(jìn)去。

總的成效，缺少“管理改革”內(nèi)容，包括2方面，內(nèi)部管理制度改革、示范校推動(dòng)的體制機(jī)制改革，可以把信息化管理和示范校監(jiān)控管理平臺(tái)中的儀表盤(pán)？那塊兒放入此處。

三、第三部分辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè)成效修改意見(jiàn)

1、整體結(jié)構(gòu)方面，建議按兩大內(nèi)容來(lái)寫(xiě)，每個(gè)問(wèn)題說(shuō)明三方面：機(jī)構(gòu)、制度、運(yùn)行。

（1）校企合作。機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制等。講清楚3方面內(nèi)容：

1）體制機(jī)制創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu) 2）配套兩大組織建立哪些制度 3）如何運(yùn)行。

（2）構(gòu)建現(xiàn)代職教體系。中高職銜接、職教體系探索。

2、“創(chuàng)新校企合作的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制”改為“創(chuàng)新校企合作運(yùn)行機(jī)制”

四、第四部分重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式改革成效修改意見(jiàn)

1、“

一、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)總體成效”刪除，直接開(kāi)始寫(xiě)三個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)成效，每個(gè)專(zhuān)業(yè)分別寫(xiě)清楚7方面內(nèi)容，這7方面實(shí)質(zhì)上是舉措，最后還要落到成效上面去，用一段總結(jié)性的話(huà)，總結(jié)成效。

（1）體制機(jī)制創(chuàng)新

（2）構(gòu)建人才培養(yǎng)模式。怎樣創(chuàng)建的，由調(diào)研開(kāi)始。（3）重構(gòu)課程體系。從崗位分析——工作任務(wù)——學(xué)習(xí)領(lǐng)域——課程

要有轉(zhuǎn)化過(guò)程。

（4）課程改革。一定要講清楚兩方面：教學(xué)模式和評(píng)價(jià)模式改革。

每個(gè)專(zhuān)業(yè)拿1門(mén)最拿手的課程來(lái)說(shuō)明是如何開(kāi)展教學(xué)和評(píng)價(jià)模式的改革。

項(xiàng)目導(dǎo)向——任務(wù)驅(qū)動(dòng)——工作過(guò)程系統(tǒng)化 以社會(huì)評(píng)價(jià)為核心，輔以學(xué)生等其他的評(píng)價(jià)模式。如何以專(zhuān)業(yè)推進(jìn)精品課程建設(shè)，構(gòu)建三級(jí)課程體系。（5）配套課程改革師資隊(duì)伍建設(shè)

一定要圍繞課程建設(shè)與改革進(jìn)行師資隊(duì)伍建設(shè)，把握專(zhuān)兼結(jié)構(gòu)、數(shù)量與課改配套。

專(zhuān)任教師隊(duì)伍，包括帶頭人、骨干教師等。年齡、職稱(chēng)、結(jié)構(gòu)等。

（6）實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)

一定是圍繞課程建設(shè)與改革進(jìn)行實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)，應(yīng)適度超前。

（7）社會(huì)服務(wù)能力建設(shè) 1）各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)、鑒定

2）科技研發(fā)、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)情況

總結(jié)成效：通過(guò)三年建設(shè)，三個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量大幅提升——，課程方面——，社會(huì)服務(wù)能力大幅提升——。

（精品專(zhuān)業(yè)、課程、名師、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研項(xiàng)目，最重要的成效是培養(yǎng)了多少高質(zhì)量技能型人才，就業(yè)情況，技能大賽獲獎(jiǎng)情況等。）

最后再舉例1-2名在工作崗位上做的不錯(cuò)的典型畢業(yè)生（必須是建設(shè)專(zhuān)業(yè)的），從收入等各方面來(lái)說(shuō)明。

五、第五部分學(xué)校改革發(fā)展及對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)修改意見(jiàn)

三個(gè)落腳點(diǎn)：

1、三年間，學(xué)校（全校）培養(yǎng)了多少學(xué)生，（一定要突出培養(yǎng)了多少少數(shù)民族學(xué)生）為阿克蘇地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

2、三年間，學(xué)校為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各類(lèi)培訓(xùn)、鑒定。如農(nóng)牧民、師資、技術(shù)工人培訓(xùn)等。

3、三年間，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開(kāi)展了多少應(yīng)用研究、技術(shù)推廣、專(zhuān)利、為農(nóng)民產(chǎn)生的效益。

六、第六部分

示范與輻射成效修改意見(jiàn) 3落腳點(diǎn)：

1、對(duì)口幫扶了哪些學(xué)校

2、三年間，哪些經(jīng)驗(yàn)和成果在哪些媒體、會(huì)議上指導(dǎo)、交流、發(fā)言。

3、三年間，多少兄弟省市院校到校交流、學(xué)習(xí)示范校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，——批——人次。

七、第八部分

資金管理情況與存在的問(wèn)題修改意見(jiàn)

1、存在問(wèn)題，不要寫(xiě)太多，不是資金存在問(wèn)題，而是示范校建設(shè)存在問(wèn)題。

2、“

（一）校企合作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)還需要進(jìn)一步提升”和“

（七）體制機(jī)制改革有待進(jìn)一步深化”內(nèi)容有重復(fù)。

3、一般就三大塊來(lái)寫(xiě)：（1）體制機(jī)制有待深化

（2）人才培養(yǎng)模式和課程改革需進(jìn)一步深化（3）隊(duì)伍需加強(qiáng)。

九、結(jié)束語(yǔ)

肯定成績(jī)，把第二次新疆工作座談會(huì)精神和全國(guó)職教會(huì)議精神寫(xiě)進(jìn)去，下一步要做什么，如開(kāi)拓國(guó)際合作等內(nèi)容。

第三篇：2011年院長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)：

2011年我院在政府及主管及院長(zhǎng)指導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)患和諧。順利完成各項(xiàng)任務(wù)全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我院事業(yè)得到了更大的發(fā)展，現(xiàn)將我在今年的工作情況匯報(bào)如下：

一、積極響應(yīng)醫(yī)改政策，開(kāi)展醫(yī)改工作。

首先我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)醫(yī)改工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員，強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)、藥品價(jià)格，自2011年5月1日起執(zhí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度。實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)藥品。其次招集職工全員竟聘上崗，做好竟聘前工作籌備，我院119名職工，59個(gè)崗位均有職工竟聘，并能聘用。再者認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村一體化管理施方案，目的意義逐漸安照“五統(tǒng)一，兩獨(dú)立”的要求，做好鄉(xiāng)村一體化管理。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開(kāi)展

2011年一年里我院的普通住院費(fèi)用，按政策85%報(bào)銷(xiāo)比例補(bǔ)償，產(chǎn)婦外傷按政策執(zhí)行補(bǔ)償，堅(jiān)決打擊非法套用農(nóng)合資金

三、臨床醫(yī)療工作的開(kāi)展

（1）我堅(jiān)決圍繞“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)以及創(chuàng)建平安醫(yī)院這一指導(dǎo)精神，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)及認(rèn)真學(xué)習(xí)“三好一滿(mǎn)意”的概念及主要目標(biāo)，維護(hù)好群眾的切身利益，把群眾是否滿(mǎn)意作活動(dòng)是否有成效為標(biāo)準(zhǔn)，我院在服務(wù)上、質(zhì)量上、醫(yī)德上、三方面執(zhí)行全面培訓(xùn)，提升！使“好一滿(mǎn)意”工作得到實(shí)處（2）合理檢查，合理用藥培訓(xùn)，特別是抗生

素臨床應(yīng)用。按安全、有效、經(jīng)濟(jì)適當(dāng)?shù)目傮w指導(dǎo)思想，貫穿落實(shí)到每個(gè)臨床醫(yī)生。用點(diǎn)評(píng)處方、醫(yī)囑、病歷。作為是否有成效為標(biāo)準(zhǔn)。做好臨床合理用藥。（3）院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)，院內(nèi)感染的控制。院內(nèi)感染知識(shí)在很多職工思想中不夠重視，認(rèn)識(shí)不到位。我專(zhuān)門(mén)組織我院全體職工，逐科室進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)存在隱患，及時(shí)整改，在薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，使人人懂得院內(nèi)感染知識(shí)，重視院內(nèi)感染、控制院內(nèi)感染。（4）輸血科成立，讓輸血治療安全，我院成立輸血科室，設(shè)小血庫(kù)，從計(jì)劃用血、申請(qǐng)用血、血液運(yùn)輸、保管到科室用血至病人身上，環(huán)環(huán)有登記、核對(duì)，人輸血治療得到安全保障。（5）我院應(yīng)急系統(tǒng)的成立，對(duì)突發(fā)性公共事件的應(yīng)急，對(duì)搶救的應(yīng)急，均有領(lǐng)導(dǎo)成員小組。（6）其他安全工作。如消防安全、毒麻藥品管理、人員車(chē)輛安全等均做到安排檢查。

以上是我一年來(lái)的工作重點(diǎn)，仍存在不足之處，在管理經(jīng)驗(yàn)上，經(jīng)驗(yàn)不足，在職工的才能上不能完全發(fā)揮，職工的積極性，以及凝聚力，不能完全調(diào)動(dòng)，我希望組織對(duì)我經(jīng)常指導(dǎo)，監(jiān)督，讓我在來(lái)年有更好的發(fā)展，我不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的重望，我不會(huì)辜負(fù)職工對(duì)的我信任。

述職報(bào)告人：

第四篇：院長(zhǎng)陳述詞(演講稿最終)

院長(zhǎng)陳述詞

尊敬的專(zhuān)家，您好！

感謝您對(duì)湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院的關(guān)心與支持。

我院創(chuàng)建省示范性（骨干）高職院校的建設(shè)背景與基礎(chǔ)在概況視頻中已作介紹，現(xiàn)在重點(diǎn)陳述規(guī)劃部分。

一、建設(shè)思路與目標(biāo)

學(xué)院當(dāng)前主要面臨建筑類(lèi)高職教育理論研究有待加強(qiáng)、校企合作體制機(jī)制有待完善、辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè)有待深化等方面的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。

需要在校企深度合作、教育教學(xué)改革、社會(huì)服務(wù)、精細(xì)化管理等領(lǐng)域進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

學(xué)院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)示范性（骨干）院校建設(shè)規(guī)劃，對(duì)接建設(shè)行業(yè)、服務(wù)建筑產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平制定示范性（骨干）高職院校各項(xiàng)建設(shè)實(shí)施方案。

遵循“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目載體、校企共建、精細(xì)管理”的建設(shè)思路。

通過(guò)“打造一個(gè)品牌、深化兩項(xiàng)改革、實(shí)現(xiàn)三大提高、建成四個(gè)基地、強(qiáng)化五項(xiàng)建設(shè)”，把學(xué)院建設(shè)成為“城建高職教育特色鮮明、省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際有影響的示范性（骨干）高職院校”。

二、重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容

一是辦學(xué)定位：學(xué)院從類(lèi)型、層次、規(guī)模、面向、目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)模式等7個(gè)方面科學(xué)定位，培養(yǎng)對(duì)接建設(shè)行業(yè)、服務(wù)建筑產(chǎn)業(yè)的“首選高技能專(zhuān)門(mén)人才”。

二是專(zhuān)業(yè)建設(shè)：建立政府、企業(yè)、學(xué)院三位一體的專(zhuān)業(yè)建設(shè)機(jī)制，重點(diǎn)建設(shè)土建、材料與能源兩個(gè)專(zhuān)業(yè)大類(lèi)，對(duì)接18個(gè)主體專(zhuān)業(yè)，新增數(shù)字城市、軌道交通技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)等專(zhuān)業(yè)；深化符合“一主線(xiàn)、二強(qiáng)化、三對(duì)應(yīng)、六結(jié)合、八對(duì)接”內(nèi)涵的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式建設(shè)；制定湖南省建筑企業(yè)關(guān)鍵管理崗位“十大員”職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)方案之中。

制定了專(zhuān)業(yè)總體建設(shè)方案，從建設(shè)思路、建設(shè)內(nèi)容、運(yùn)行模式等12個(gè)方面規(guī)范全院的專(zhuān)業(yè)建設(shè)，從校企合作體制機(jī)制等12個(gè)方面明確了專(zhuān)業(yè)建設(shè)內(nèi)容；制定了9個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)群建設(shè)方案，每個(gè)方案包括專(zhuān)業(yè)調(diào)研報(bào)告、建設(shè)方案、實(shí)施方案3大部分。其中調(diào)研報(bào)告包括“目的與思路”、“組織與實(shí)施”等6個(gè)部分，實(shí)施方案以項(xiàng)目為載體進(jìn)行編制。

三是教師隊(duì)伍建設(shè)：憑借湖南建工集團(tuán)、建筑職教集團(tuán)等校企合作平臺(tái)，全面實(shí)施師資隊(duì)伍 “五大體系”建設(shè)。落實(shí)學(xué)院“專(zhuān)業(yè)（課程）教學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)施辦法”，明確職責(zé)、規(guī)范程序、精細(xì)管理，打造28支以“教師+工程師+執(zhí)業(yè)注冊(cè)師”為核心的雙師結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。完善制度保障，落實(shí)校企專(zhuān)家雙向互聘措施，使教師教學(xué)能力提升向職場(chǎng)拓展、向工地轉(zhuǎn)移、向生產(chǎn)一線(xiàn)延伸。

四是科研工作：圍繞建筑業(yè)高職教育教學(xué)和應(yīng)用技術(shù)研究方向，探索建立理事會(huì)和管委會(huì)管理體制，搭建“湖南城建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟”與“湖南城建科技園”兩個(gè)平臺(tái)，打造“行業(yè)知名、技術(shù)領(lǐng)先”“雙帶頭人”科研隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)示范。

五是德育工作：以工程文化等特色文化建設(shè)為中心，主抓“兩線(xiàn)”，統(tǒng)一“三個(gè)觀(guān)念”；搭建“四個(gè)平臺(tái)”；采取“五大措施”；建好“六大體系”。培養(yǎng)學(xué)生具備“一流、超越、精作、奉獻(xiàn)”的湖南建工品格，形成“真心求學(xué)、實(shí)意做事”的湖南建院校風(fēng)，“弘德精業(yè)，正已立人”的教風(fēng)，“尚學(xué)尚能，成人成才”的學(xué)風(fēng)。

六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：通過(guò)新校區(qū)建設(shè)，完成新圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、建筑系樓的改造與建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足1萬(wàn)在校生規(guī)模需求，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)生態(tài)化、人文化、信息化。

學(xué)院與通訊運(yùn)營(yíng)商合作共建數(shù)字化校園，對(duì)整個(gè)學(xué)院教學(xué)、科研、服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行高效的智能化和人性化管理。

七是常規(guī)管理工作：全員參與、逐級(jí)持續(xù)開(kāi)展“院領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)辦學(xué)、中層干部說(shuō)管理、專(zhuān)業(yè)帶頭人說(shuō)專(zhuān)業(yè)、教師說(shuō)課程”。以教學(xué)工作為中心，引入ISO9001全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)常規(guī)管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，完善8大體系，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)管理體制順暢、管理模式先進(jìn)、管理制度科學(xué)、管理成效顯著的目標(biāo)。

八是職業(yè)指導(dǎo)：以實(shí)現(xiàn)高就業(yè)率、高專(zhuān)業(yè)對(duì)口率、高社會(huì)評(píng)價(jià)為核心目標(biāo)，對(duì)接建筑企業(yè)人才市場(chǎng)需求、強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)，著力完善就業(yè)與職業(yè)指導(dǎo)的“八大體系”。

九是質(zhì)量與特色：圍繞“1個(gè)核心”；完成“2大轉(zhuǎn)變”；落實(shí)“3層設(shè)計(jì)”；強(qiáng)化“教育教學(xué)質(zhì)量、精細(xì)管理質(zhì)量、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量、示范院校建設(shè)質(zhì)量”4項(xiàng)建設(shè)；凸顯“專(zhuān)業(yè)建設(shè)行業(yè)特色、師資隊(duì)伍雙師特色、校企融合產(chǎn)學(xué)合作特色”3個(gè)特色”，把學(xué)院建成辦學(xué)質(zhì)量高、特色鮮明的示范性骨干高職學(xué)院。

十是領(lǐng)導(dǎo)重視與經(jīng)費(fèi)投入：省教育廳、省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳、湘潭市政府、學(xué)院主管部門(mén)湖南建工集團(tuán)和相關(guān)企業(yè)高度重視學(xué)院的發(fā)展，出臺(tái)多項(xiàng)文件支持學(xué)院建設(shè)省示范性（骨干）高職院校，并在設(shè)備和資金等方面大力支持，為學(xué)院的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

三、保障措施

成立骨干高職院校建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組建項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)。制定建設(shè)項(xiàng)

目“實(shí)施管理辦法”、“專(zhuān)項(xiàng)資金使用與管理辦法”等配套制度。

四、實(shí)施步驟

學(xué)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃與分項(xiàng)設(shè)計(jì)，分、分步驟予以實(shí)施，確保2013年年底高水準(zhǔn)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

五：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)總經(jīng)費(fèi)8000萬(wàn)元，其中：省財(cái)政支持1000萬(wàn)元，湖南建工集團(tuán)配套4000萬(wàn)元，企業(yè)捐資、投資1500萬(wàn)元，學(xué)院自籌1500萬(wàn)元。

我們相信，經(jīng)過(guò)三年努力，一個(gè)具有全新職教理念、獨(dú)特人才培養(yǎng)模式和嶄新校園的湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院將會(huì)不負(fù)眾望，為湖南城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

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第五篇：護(hù)士大會(huì)中醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿

護(hù)士同志們：

在過(guò)去的**年，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的最高水平，全年完成門(mén)急診總量超萬(wàn)人次，收治病人人次，手術(shù)人次例，完成總床日超萬(wàn)個(gè)，出院者平均住院天數(shù)天。業(yè)務(wù)收入億元，各項(xiàng)效率、效益指標(biāo)均創(chuàng)建院以來(lái)的歷史新高，成為省內(nèi)市級(jí)中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績(jī)的取得，我院多名護(hù)士的奉獻(xiàn)功不可沒(méi)，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線(xiàn)、為維護(hù)人民群眾健康無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理工作者致以崇高的敬意！

面對(duì)**年繁重的護(hù)理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿(mǎn)，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們?cè)谏袷サ墓ぷ鲘徫簧希宰约旱膶?shí)際行動(dòng)，踐行著“以愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心，護(hù)理患者，治愈疾病，恢復(fù)健康”的南丁格爾誓言。

你們是我院成功創(chuàng)建級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是搶救病人參與者，全年搶救病人、特護(hù)病人例；你們是“”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的生力軍。推出了一系列服務(wù)新措施：編印了《病區(qū)服務(wù)指南》；實(shí)施了出院病人回訪(fǎng)制，發(fā)放了醫(yī)患連心卡多張，名片近張；推行了健康教育處方，向萬(wàn)多名住院患者實(shí)施了健康教育；改善了急診科病人輸液流程，使病人的治療更科學(xué)、更合理。

你們是我院精神文明建設(shè)的生力軍。無(wú)論是大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)還是衛(wèi)生局運(yùn)動(dòng)會(huì)，無(wú)論是歌詠比賽，還是演講比賽，你們護(hù)士不僅是參賽者，還有獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

在你們中間，有維持多年的省級(jí)“青年文明號(hào)”。有新增的省級(jí)“巾幗示范崗”，有科研課題的設(shè)計(jì)者，有國(guó)家專(zhuān)利的申請(qǐng)者，有實(shí)習(xí)護(hù)士的優(yōu)秀帶教者，更多的是，我院醫(yī)療規(guī)范與制度的實(shí)踐者。

你們用白衣天使良好職業(yè)道德和崇高思想品質(zhì)，贏得了病人的贊譽(yù)。贏得了醫(yī)院的聲譽(yù)，贏得了中醫(yī)護(hù)理的美譽(yù)；優(yōu)化了我院的良好形象，推進(jìn)了我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了我院的服務(wù)品位。

同志們，中醫(yī)護(hù)理是中醫(yī)臨床工作中不可或缺的一部分，是提高中醫(yī)臨床診療水平的重要環(huán)節(jié)。是體現(xiàn)中醫(yī)特色與優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)涵，以辨證施護(hù)為特色的中醫(yī)臨床護(hù)理程序正在逐步完善，中醫(yī)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化新一頁(yè)正在展開(kāi)。

**年，我院要全力打造基本現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力；要以新一輪“”改革為動(dòng)力，推進(jìn)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革。要以確保醫(yī)療安全為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理；要以實(shí)施“三名戰(zhàn)略”為目標(biāo)，加快專(zhuān)科建設(shè)步伐；要以“四中全會(huì)”精神為要求，加強(qiáng)黨建與精神文明建設(shè)。我們有理由相信，我院這支技術(shù)精湛、醫(yī)德優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍，將會(huì)以更昂揚(yáng)的斗志投入工作、更博大的胸懷實(shí)施服務(wù)、更扎實(shí)的工作，作出更出色的成績(jī)！

最后，祝全體護(hù)士同志新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！