第一篇：湖北君為創(chuàng)意文化傳播有限公司

湖北君為創(chuàng)意文化傳播有限公司

2012年度工作規(guī)劃

一、公司框架及人事安排

公司現(xiàn)將成立部門，分別為廣告部、策劃制作部、文化部、教育培訓(xùn)部、客服人事部、后勤維護(hù)部和財(cái)務(wù)部。

廣告部部長：劉芳

副部長：徐攀

業(yè)務(wù)經(jīng)理待聘 策劃部部長：劉豐

副部長待聘

文化部部長：方碧海

副部長：鄧寧剛

業(yè)務(wù)經(jīng)理待聘 客服人事部：阮征 教育培訓(xùn)部：待聘

后勤維護(hù)部：公交公司單位、呂林、姚總主管、東方集團(tuán)單位人 財(cái)務(wù)部：盧會(huì)計(jì)、阮征

二、各部門職責(zé)

1.廣告部：負(fù)責(zé)公交以及長途車車載電視，廣告業(yè)務(wù)的開發(fā)，制作與發(fā)布。

2.策劃制作部：負(fù)責(zé)廣告視頻的制作策劃，編導(dǎo)以及企業(yè)宣傳片的拍攝制作。錄音師的調(diào)配，廣告文案的策劃。

3.文化部：負(fù)責(zé)平面廣告、印刷、業(yè)務(wù)慶典活動(dòng)以及大型活動(dòng)的統(tǒng)籌等業(yè)務(wù)。

4.人事客服部：負(fù)責(zé)客服接待、電話回訪、日常行政以及網(wǎng)站和短信平臺(tái)的維護(hù)運(yùn)營，報(bào)稅、合同、公章以及出納等工作。

5.后勤維護(hù)部：負(fù)責(zé)日常生活保障、設(shè)備維修維護(hù)。6.教育培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)大型講座、教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展。7.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)賬目的現(xiàn)金核查核算，收入支出的每月報(bào)表。

三、工作程序

1.原則上各部門在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下各負(fù)其責(zé)的開展本部門各項(xiàng)工作。但各部門必須相互配合、相互團(tuán)結(jié)，業(yè)務(wù)開展過程中各部門可以穿插合作，公司各組成員在合適的條件下都可以開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，只是涉及到各不同性質(zhì)的具體工作由各部門完成，工作之中分清主次，當(dāng)每次工作在每個(gè)階段作為重點(diǎn)時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人必須以作為重點(diǎn)工作性質(zhì)的部門負(fù)責(zé)人來領(lǐng)導(dǎo)。

2.公司團(tuán)隊(duì)成員在做業(yè)務(wù)時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)找到各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商落實(shí)。

3.各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展必須責(zé)任落實(shí)到人，責(zé)任承擔(dān)以各部門負(fù)責(zé)人，執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)成員追溯的原則承擔(dān)責(zé)任。

4.分管領(lǐng)導(dǎo)

耿總負(fù)責(zé)：業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù) 姚總負(fù)責(zé)：后勤、維護(hù) 宋總負(fù)責(zé)：行政、策劃

5.各部門負(fù)責(zé)起草，工作規(guī)劃，工作流程以及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度及意見稿。

四、各部門工作規(guī)劃

（一）廣告部：車載廣告通過去年全體員工的共同努力取得有目共睹的成績。對于全年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，全年車載廣告業(yè)務(wù)在形式、內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、載體、發(fā)布和客戶開發(fā)必須有新的突破。

1.形式上必須圍繞提高關(guān)注度的主題出發(fā)，圍繞欄目做文章，根據(jù)每個(gè)欄目的不同，穿插不同性質(zhì)的廣告，以標(biāo)版、實(shí)拍和虛拍，主持人出境訪談，突出創(chuàng)意相結(jié)合的辦法，突出受眾率。

2.內(nèi)容：以成名品牌、實(shí)力品牌、高端品牌拓展影響力，價(jià)格保持堅(jiān)挺。

3.業(yè)務(wù)量：全體員工都是業(yè)務(wù)員，無時(shí)無刻不在做業(yè)務(wù)，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)量為核心工作，具體個(gè)人進(jìn)行行業(yè)上的分工。

4.載體的維護(hù)和拓展，公交車載加強(qiáng)故障率的維護(hù)檢查力度，長途車載電視要協(xié)調(diào)司乘人員的配合，爭取在今年拓展開發(fā)其他線路和其他形式的載體，以便擴(kuò)大業(yè)務(wù)量和公司的影響力。

5.客戶開發(fā)：采取線上線下原則，線上是通過電話、短信、網(wǎng)站等形式對外宣傳，線下是我的業(yè)務(wù)人員不辭辛勞的與客戶溝通。主動(dòng)創(chuàng)造與客戶面對面的溝通方式，對老客戶進(jìn)行上門回訪，新客戶自帶電腦演繹內(nèi)容，留下電話以及宣傳資料，并定期跟進(jìn)。

6.每個(gè)業(yè)務(wù)人員必須有每月的業(yè)績指標(biāo)，并爭取按業(yè)績指標(biāo)的規(guī)劃定期完成。

（二）策劃制作部

1.策劃制作部在廣告部的配合下開展車載廣告視頻的拍攝與后期制作，特別是要突出制作上的精美和富有藝術(shù)感，創(chuàng)意，文案策劃集思廣益，集客戶、業(yè)務(wù)人員、制作的綜合意見下完成作品。

2.所有的拷貝全體員工都必須無條件的配合。

3.設(shè)備，設(shè)施使用必須經(jīng)分管的副總簽字，或是電話通知允許后由行政人員出具證明方可使用。4.加大宣傳片和專題片的業(yè)務(wù)拓展力度。5.制作部總監(jiān)負(fù)責(zé)工作制。

6.加強(qiáng)對欄目業(yè)務(wù)的引導(dǎo)，讓客戶在廣告投放形式上豐富載體的宣傳度和影響力。

（三）文化部：文化部是公司對外樹立形象和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)以及體現(xiàn)策劃力的重要部門，其中戶外廣告、墻體廣告、平面廣告都是主要業(yè)務(wù)范圍，印刷、書刊、噴繪、pop等也是與客戶連接的重要途徑，慶典大型活動(dòng)也是創(chuàng)造業(yè)績的重要目標(biāo)，也是我們公司四大板塊的重要內(nèi)容。為此，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1.是樹立以人為本的服務(wù)理念，做到細(xì)節(jié)完美、工作時(shí)間觀念強(qiáng)、不拖拉、不推諉、不抱怨、認(rèn)真圓滿完成任務(wù)。

2.是協(xié)調(diào)好各類資源合作的關(guān)系，做好利潤的分配文案以及公司價(jià)格底線后的利潤點(diǎn)。3.在文化部所涉及的各業(yè)務(wù)范疇加大對外的宣傳和業(yè)務(wù)開發(fā)。

4.在努力爭取公司各部門配合文化部開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，在短信平臺(tái)、網(wǎng)站以及對外交流擴(kuò)大宣傳力度。5.以成功經(jīng)典案例和社會(huì)關(guān)系，捕捉信息方面入手，影響客戶，爭取業(yè)務(wù)量。6.在重大節(jié)日，合適時(shí)機(jī)注重把握市場做好活動(dòng)策劃文案，招商方案，做好市場。7.與制作部配合，做好每次活動(dòng)的拍攝錄制工作。

（四）客服人事部：

1.細(xì)心認(rèn)真地協(xié)調(diào)落實(shí)日常辦公室工作。2.以點(diǎn)帶面尋求業(yè)務(wù)突破口。

3.全面了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好對外溝通客服服務(wù)，并每天做好詳細(xì)記錄，及時(shí)匯報(bào)。

（五）教育培訓(xùn)部：

1.待聘人員在網(wǎng)站上，人才交流中心等。2.拓展新增業(yè)務(wù)。

（六）后勤維護(hù)部：

1.協(xié)調(diào)好公司人員，對車輛載體維護(hù)。2.對設(shè)備，設(shè)施維護(hù)維修。3.日常生活后勤保障。4.工資發(fā)放。

（七）財(cái)務(wù)部：

每月進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表和工資獎(jiǎng)金核算。

五、薪酬制度

1.公司實(shí)行基本底薪，崗位津貼和業(yè)績提成薪酬辦法。

2.公司建立二級團(tuán)隊(duì)，下達(dá)業(yè)績指標(biāo)，各部門對自己團(tuán)隊(duì)成員下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，按每季度考核，對于完成業(yè)績的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對未完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行總結(jié)并找出原因。

3.實(shí)行個(gè)人工資和業(yè)績掛鉤的辦法，業(yè)績優(yōu)的提成多，業(yè)績提成方式為：完成業(yè)績指標(biāo)給予一定獎(jiǎng)金，未完成業(yè)績指標(biāo)發(fā)基本工資。4.公司每一位成員上到老總下到員工都必須熟悉業(yè)務(wù)知識，熟練業(yè)務(wù)技能，所做的工作緊緊圍繞以做業(yè)務(wù)為核心的指導(dǎo)思想，實(shí)行多勞多得的工資分配方案，工資、獎(jiǎng)金按實(shí)際業(yè)務(wù)現(xiàn)金到賬核算。

5.根據(jù)個(gè)人業(yè)績實(shí)際情況，月底發(fā)放每月提成和工資，完成指標(biāo)的按10%提成，完成50%以上的按8%提成，未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)50%的按5%提成。

六、公司全年業(yè)績指標(biāo)

1.在現(xiàn)有資源中，公司全年業(yè)績指標(biāo)為300萬。其中：公交車載、長途車載為150萬

策劃制作拍片為15萬 文化部、活動(dòng)慶典50萬平面、戶外、印刷50萬 教育培訓(xùn)為20萬 其他收入為15萬

七、具體實(shí)施辦法

A.公交車載現(xiàn)有資源為143臺(tái)，每臺(tái)每年創(chuàng)造收入為1萬左右，其中包括標(biāo)版硬廣，欄目冠名，掛角飛字，專題等資源的合理分配。

B.專題片、宣傳片、錄制每月創(chuàng)收1.25萬。

C.活動(dòng)策劃、慶典每月完成4.2萬，大型活動(dòng)策劃招商兩場，戶外廣告牌落實(shí)四處，墻體廣告、平面。印刷以及其他收入50萬。

D.教育培訓(xùn)每季度為1場，合計(jì)4場，毛收入20萬。E.其他收入15萬。

湖北君為創(chuàng)意文化傳播有限公司

2012年02月13日

一、傳統(tǒng)廣告：平面設(shè)計(jì)、企業(yè)畫冊、包裝標(biāo)識設(shè)計(jì)

二、演出與慶典：商演經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、婚禮策劃與執(zhí)行、會(huì)展服務(wù)、開業(yè)慶典、商業(yè)活動(dòng)策劃與執(zhí)行

三、廣告載體代理：公交車載、長途車載電視廣告、黃岡各縣市客運(yùn)車頭套、車體廣告、戶外大牌廣告、墻體廣告、代理黃岡電臺(tái)、黃岡電視臺(tái)廣告、鄂東晚報(bào)、楚天都市報(bào)（楚天時(shí)報(bào)），LED，短信平臺(tái)。

教育培訓(xùn)：企業(yè)管理咨詢、專業(yè)培訓(xùn)講座、教育資源整合與開發(fā)。

第二篇：河南春秋創(chuàng)意文化傳播有限公司學(xué)習(xí)心得

河南春秋創(chuàng)意文化傳播公司 企業(yè)文化與企業(yè)管理體制

學(xué)習(xí)

心

得

姓名：馬強(qiáng)

時(shí)間：2012年8月4日

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)

我很高興能在河南春秋創(chuàng)意文化傳播有限公司任職，經(jīng)過了兩天的學(xué)習(xí)讓我更深入的了解了公司的各個(gè)概況，也為是CQCY（春秋創(chuàng)意）人而感到自豪。我說話很真，沒欺騙過誰，但我真正的感受到了企業(yè)文化帶來的影響力，這就是所謂一個(gè)公司能長久發(fā)展而屹立不倒的基石吧！

接下來就談?wù)勎覍W(xué)習(xí)企業(yè)文化總結(jié)的一些看法或者意見，說的不對的還請高人指點(diǎn)一二。首先，河南春秋創(chuàng)意文化傳播有限公司的企業(yè)內(nèi)涵是“雙成”，即成己為人，成人達(dá)己。它向我們闡述了在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、競爭將會(huì)更加激烈的復(fù)雜時(shí)代，如何以正確的態(tài)度面對競爭和適應(yīng)競爭是企業(yè)必須解決的主要課題。“雙成”文化理念提倡一種相互依存、共生共榮的新競爭精神，深刻反映了“春秋創(chuàng)意”人積極適應(yīng)未來全球經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的潮流和趨勢，符合全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代對企業(yè)的要求。很有力的驗(yàn)證了企業(yè)要想達(dá)到最大化的發(fā)展就要注重在雙方共同利益基礎(chǔ)上達(dá)到成功，即“雙成”。也許我理解的比較膚淺，還達(dá)不到真正的意義上的“雙成”。

其次，最讓我關(guān)注到的是企業(yè)的人才理念，即能力為本，有德為先。一個(gè)成功的企業(yè)家注重的是公司的盈利，而一個(gè)好的企業(yè)要想有質(zhì)的發(fā)展首先就要注重人才，人才的儲(chǔ)備對于公司的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，人才的素質(zhì)也直接關(guān)系到企業(yè)的形象與內(nèi)涵。針對一個(gè)“企”字來看，如果沒了人字頭那么將會(huì)怎樣？毫無保留的說就是止步、停止。因此說人才往往是公司的主要力量和發(fā)展的主要原材料，而人才的不斷學(xué)習(xí)、素質(zhì)的不斷提高將會(huì)大大提升了公司的品牌形象。我不是什么人才，但我會(huì)使自己成為人才。

再談?wù)劰镜膱F(tuán)隊(duì)理念，即“支持共贏，卓越團(tuán)隊(duì)”。在業(yè)務(wù)交往中，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)往往能給企業(yè)帶來較高的利潤，團(tuán)隊(duì)中的工作、學(xué)習(xí)氛圍也直接關(guān)系個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中素質(zhì)能力的提升，個(gè)人素質(zhì)能力提升進(jìn)而團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力也大大提高。精致的工作、精致的產(chǎn)品以及精致的服務(wù)作為企業(yè)的行為理念大大提升了公司在其他企業(yè)中的品牌形象，為企業(yè)贏得了時(shí)機(jī)。崇尚知識，不斷的完善自己，在競爭中才不會(huì)落于他人。知識是每個(gè)人必備的裝備武器，少了它就等同于慢性自殺。不斷的培養(yǎng)學(xué)習(xí)觀念，以“崇尚知識，完善自我。”為企業(yè)的學(xué)習(xí)理念，相信企

業(yè)中的員工都是出色的，因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)才能掌握工作技巧，才能使工作效率大大提高。

在剛進(jìn)入公司之際我就感受到了親和力，沒有隔膜、完全心與心的碰觸。而通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我又深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下、在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在對社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏，這也是“雙成”內(nèi)涵的另一個(gè)寫照。

一個(gè)良好企業(yè)文化的形成，是一個(gè)漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展過程中不斷的壯大自己，真正體現(xiàn)工作熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化，也是所謂的企業(yè)管理體制。

誠實(shí)做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒有誠信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？誠信對一家企業(yè)是多么的重要，也突出企業(yè)精神，即誠實(shí)敬業(yè)，持經(jīng)達(dá)變。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

以上可能我說的不是很具體或者很深刻，這也說明我仍需學(xué)習(xí)、專研。我衷心的祝愿河南春秋創(chuàng)意文化傳播公司發(fā)展的更輝煌，更燦爛，讓我們一起努力吧！

馬強(qiáng)

2012年8月4日

第三篇：體育文化傳播有限公司

廈門市道盟體育文化傳播有限公司,是中國中學(xué)生體育協(xié)會(huì)跆拳道分會(huì)廈門唯一培訓(xùn)基地、中國跆拳道協(xié)會(huì)專業(yè)性團(tuán)體會(huì)員、海滄區(qū)教育局、文體局定點(diǎn)跆拳道培訓(xùn)基地。旨在為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余的體育愛好者提供安全、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的訓(xùn)練場地及教練指導(dǎo)；目前已開設(shè)跆拳道、太極拳、柔道等培訓(xùn)課程，在島內(nèi)、海滄、集美、同安均設(shè)有培訓(xùn)點(diǎn)，學(xué)員可自由選擇訓(xùn)練時(shí)間和地點(diǎn)。

加盟合作推廣：

1、院校合作推廣：

對象：各小學(xué)、中學(xué)、高中、職中、中專、大專院校、本科院校。

本會(huì)負(fù)責(zé)：校園招生宣傳工作，并為你的校園道場提供專業(yè)教練指導(dǎo)師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練，并提供和建議本會(huì)的跆拳道教學(xué)大綱和考帶內(nèi)容計(jì)劃。

學(xué)院校方： 只要你是跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊的支持者、愛好者，只要你愿意在校園中推廣跆拳道。2 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練場所。3 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓(xùn)練時(shí)間。其余細(xì)節(jié)的就交給本會(huì)負(fù)責(zé)??！、社會(huì)團(tuán)體加盟合作發(fā)展

對象：各健身俱樂部、培訓(xùn)中心、健身房、羽毛球場、大型企業(yè)單位、綜合性的娛樂場所、大型購物商場、各種會(huì)所。加盟合作發(fā)展方式： １：租用場地方式。２：合作分成方式。３：冠名加盟方式。

合作發(fā)展基本條件： 貴方有意合作推廣跆拳道的事業(yè)發(fā)展。貴方提供適合的訓(xùn)練場地及其設(shè)施（水、電等基本配備）。3 貴方提供我方可擺設(shè)張貼招生的宣傳海報(bào)與宣傳單張的地方。4 貴方提供我方固定使用的訓(xùn)練時(shí)間。5 貴方提供我方可放置擺設(shè)訓(xùn)練器材的地方。

跆拳道運(yùn)動(dòng)的優(yōu)勢：

跆拳道.一,“世界第一大武術(shù)”，目前世界160多個(gè)國家的5千余萬人在練跆拳道,在列入奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目之后練習(xí)人數(shù)正急劇增加，而在中國跆拳道的發(fā)展方向跟各方面的制度也相當(dāng)成熟。在２００８年北京的奧運(yùn)會(huì)中，跆拳道就是其中之一競技項(xiàng)目。在２０１０年廣州的亞運(yùn)會(huì)中，跆拳道也是其中之一競技項(xiàng)目。二,適合于不同社會(huì)背景層次和不同年齡層次,易于推廣普及.跆拳道訓(xùn)練的年齡層由5歲起就可進(jìn)行訓(xùn)練，其中有學(xué)業(yè)壓力大的學(xué)生、工作壓力大的白領(lǐng)、百忙之中的老板、甚至為人父母者都紛紛加入到跆拳道的訓(xùn)練當(dāng)中，其中消費(fèi)能力決不容忽視。

只要你有意合作發(fā)展可聯(lián)系本會(huì)，本會(huì)在7個(gè)工作天內(nèi)，向貴方提供可行的雙方合作發(fā)展報(bào)告。

成功合作加盟合作發(fā)展案例： 2003年3月廣州市增城天山農(nóng)莊與成功合作舉辦長年的培訓(xùn)班。2004年3月廣州市大江菀小學(xué)與成功合作舉辦長年的培訓(xùn)班。2004年9月廣州市富力地產(chǎn)集團(tuán)與成功合作舉辦長年的培訓(xùn)班。2005年9月廣東食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長年的培訓(xùn)班。2006年9月廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長年的培訓(xùn)班。2007年4月廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長年的培訓(xùn)班。2007年10月廣東工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成功合作舉辦長年的培訓(xùn)班。3、承接各類集團(tuán)公司.團(tuán)對單位.商業(yè)產(chǎn)品活動(dòng).周年慶典等推廣表演活動(dòng): 訓(xùn)練有素的專業(yè)表演隊(duì)伍可為你的活動(dòng)增添更好的宣傳效果。

成功表演活動(dòng)案例：

2003年6月廣州市大眾體育日(跆拳道)全民健身 抗擊非典.表演活動(dòng)。

2005年12月廣州市富力地產(chǎn)集團(tuán)公司周年晚會(huì).表演活動(dòng)。各小學(xué)中學(xué)大專院校節(jié)日慶典等.表演活動(dòng)

合作與推廣

一、優(yōu)勢

1、有多年成功的培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

2、現(xiàn)階段良好的專業(yè)師資力量

3、與體委及各界有良好的行業(yè)背景關(guān)系

4、有專門的訓(xùn)練場地和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

5、有經(jīng)驗(yàn)豐富的專職策劃推廣人員

6、有科學(xué)完善的企業(yè)管理及激勵(lì)機(jī)制

7、在行業(yè)內(nèi)有非常高的品牌知名度和認(rèn)知度

二、機(jī)會(huì)點(diǎn)

1、國家和政府不斷的重視、鼓勵(lì)發(fā)展體育事業(yè)

2、廣大家長對孩子的身體健康更加重視、更加關(guān)注。

3、現(xiàn)代人對身體健康的認(rèn)識日益提高、以及期望健康的殷切性不斷增強(qiáng)。

招 生 方 向

一、跆拳道

1、少年兒童訓(xùn)練班

2、青年成人訓(xùn)練班

3、女子自衛(wèi)術(shù)班

培訓(xùn)目的：

1、針對獨(dú)生子女缺少獨(dú)立自主能力，家庭過于寵養(yǎng)溺愛，通過訓(xùn)練，提高獨(dú)立自主堅(jiān)忍向上的能力，增強(qiáng)體形體魄，培養(yǎng)團(tuán)體友愛尊師重道的精神，使強(qiáng)身修身溶于一體。

2、現(xiàn)代人無不向往健美、活力和勇敢。然而，為添一份健碩而忍數(shù)饑渴的代價(jià)未免太大，弱不禁風(fēng)的體態(tài)又難免為“狼”心驚！練“跆拳道”，學(xué)“防身術(shù)”，揮拳踢腿，一顯英姿；汗揮灑，盡舒無限苦悶。無需節(jié)食身體卻瘦，不用跌打藝自高。一期學(xué)成，柔弱決非美德，健美方顯自信風(fēng)流！

合作實(shí)施與推廣策略

我們的目標(biāo)宣傳對象主要是學(xué)生家長、學(xué)生、青年工作者，在他（她）們經(jīng)常出入的場所進(jìn)行有的放矢的推廣宣傳，這樣將會(huì)事半功倍，獲得更好的效應(yīng)，帶來更多的生源。

一、合作實(shí)施：

_________（以下簡稱甲方），勵(lì)俊培訓(xùn)中心（以下簡稱乙方）

1、甲方提供學(xué)員訓(xùn)練場地（室內(nèi)室外），提供地方存放訓(xùn)練器材。

2、甲方提供宣傳欄或合適的場所供宣傳適當(dāng)配合勵(lì)俊做招生宣傳。

3、派出乙方專門工作組（教練員、宣傳推廣人員）開展相關(guān)工作。

4、乙方設(shè)計(jì)、制作宣傳單張，易拉寶宣傳畫（經(jīng)甲方同意后對外宣傳）

5、乙方也可派出表演隊(duì)進(jìn)行公開表演宣傳。

6、可由甲方負(fù)責(zé)報(bào)名招生工作，并收學(xué)費(fèi)。

7、乙方負(fù)責(zé)學(xué)員的教學(xué)管理工作，保證學(xué)員教學(xué)質(zhì)量，不得無故缺勤，同時(shí)抓好學(xué)員的安全工作。

8、乙方在使用場地教學(xué)過程中，自覺遵守甲方的有關(guān)管理規(guī)定，盡力配合搞好場內(nèi)衛(wèi)生，不能損壞

場內(nèi)設(shè)備，不占用影響其它時(shí)間的場地使用權(quán)。

9、甲方有權(quán)對勵(lì)俊的教學(xué)質(zhì)量予以監(jiān)督。

二、推廣策略

1、在宣傳欄或訓(xùn)練場所布置宣傳廣告（宣傳海報(bào)、單張或易拉寶畫）。

2、舉辦相關(guān)活動(dòng)時(shí)進(jìn)行跆拳道表演。

3、經(jīng)常抽出部分資金、在組織一些比賽活動(dòng)、重獎(jiǎng)優(yōu)勝者，并借勢擴(kuò)大宣傳形成一種健身熱潮，以此感染、吸引其他潛在學(xué)員。以上方式可根據(jù)發(fā)展的不同階段和發(fā)展過程中的實(shí)際情況來選擇。

魏老師跆拳道 封面

5年以上的合作辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) 6年以上的教練團(tuán)隊(duì)凝聚力 9年以上的幼兒教學(xué)研究 40家以上的合作單位

簡介：魏老師跆拳道創(chuàng)建于2002年2月是江蘇省第一家專業(yè)從事幼兒跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)擁有版權(quán)的跆拳道教材書，教學(xué)大綱，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，有一支穩(wěn)定的高水準(zhǔn)的師資隊(duì)伍，教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)。學(xué)員考級是由中國跆拳道協(xié)會(huì)頒發(fā)的等級證書，具有權(quán)威性和規(guī)范性，學(xué)員可以在中國跆拳道協(xié)會(huì)網(wǎng)站上查詢。9年以來，始終秉承以專業(yè)幼兒跆拳道為目標(biāo)。針對兒童生長生理要求特別安排，讓孩子們健康安全地進(jìn)行跆拳道訓(xùn)練，創(chuàng)建至今培養(yǎng)學(xué)員上萬名。

魏老師跆拳道目前在蘇州市現(xiàn)有23家合作幼兒園，無錫市現(xiàn)有9家合作幼兒園，吳江現(xiàn)有3家合作幼兒園，并在不斷擴(kuò)大規(guī)模中。

魏老師跆拳道為拓展業(yè)務(wù)空間,現(xiàn)誠邀蘇州地區(qū)的幼兒園所作為合作伙伴,共同發(fā)展專業(yè)、高效、安全的幼兒跆拳道項(xiàng)目。戰(zhàn)略目標(biāo)（五年發(fā)展計(jì)劃）

1)、擴(kuò)大總部和各直屬分部，在全國各直轄市和省會(huì)城市開設(shè)分支機(jī)構(gòu)；

2)、在原有以體育教育特色發(fā)展的基礎(chǔ)上，開展文化、藝術(shù)類教育培訓(xùn)；

3)、出版與幼兒教育有關(guān)的各種圖像、音像及文字教學(xué)資料；

4)、在全國大型城市成立辦事機(jī)構(gòu)；

5)、在全國范圍內(nèi)加大組織各種文體藝術(shù)類的交流與培訓(xùn)活動(dòng)；

6)、成立國際交流與培訓(xùn)窗口。

歷程：

2002年2月 蘇州大學(xué)幼兒園

2003年2月 蘇大吉的堡幼兒園 2003年9月 蘇州同源藝術(shù)幼兒園

蘇州園區(qū)和艦科技 2004年9月 蘇州大學(xué)附屬中學(xué)

2005年9月 蘇州金閶區(qū)三元二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)彩香一村幼兒園

蘇州金閶區(qū)閶西實(shí)驗(yàn)幼兒園

蘇州新區(qū)新升新苑幼兒園

蘇州滄浪區(qū)少年宮

蘇州新加坡國際學(xué)校

2005年10月 編著第一本《少兒跆拳道》教材書 2006年9月 蘇州金閶區(qū)彩香二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)新莊幼兒園

蘇州金閶區(qū)觀景幼兒園

蘇州平江區(qū)蘇錦幼兒園

蘇州新區(qū)楓橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)

蘇州伊頓國際學(xué)校 2007年9月 蘇州新區(qū)名城三之三幼兒園

蘇州新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園

蘇州新區(qū)獅山幼兒園 2008年9月 新區(qū)金龍花園幼兒園 新區(qū)天平花園幼兒園 2009年2月 編著第二本《少兒跆拳道之黃帶》教材書 2009年9月 新區(qū)萬楓家園幼兒園

園區(qū)唯亭三之三幼兒園

江陰代理商：7所幼兒園；1所培訓(xùn)點(diǎn)。

無錫代理商：2所幼兒園；1所小學(xué)；2010年9月 新區(qū)金色家園幼兒園 新區(qū)國際公館幼兒園

滄浪區(qū)快樂雙語幼兒園

新區(qū)陽關(guān)假日幼兒園

相城區(qū)怡苑幼兒園

小哈佛幼兒園 2011年2月 新區(qū)新創(chuàng)竹園幼兒園

新區(qū)新獅新苑幼兒園

吳江2所幼兒園

合作單位及圖片： 活動(dòng)計(jì)劃及圖片：

1、教學(xué)

2、教練風(fēng)采

3、六一兒童節(jié)

4、考級

所培訓(xùn)學(xué)校。1

5、趣味活動(dòng) 課程特點(diǎn)：

1983年，美國哈佛大學(xué)-心理學(xué)家豪爾迦納（HowardGardner）提出（多元至能論）（Theor Of Multiple Ligences簡寫MI理論），引起美國教育界極大的回響。多年來，各國支持的學(xué)者們也陸陸續(xù)續(xù)打破以往對人類智慧的刻板印象，重視一個(gè)人的心智都是由各重不同強(qiáng)度的智慧統(tǒng)合而成的，建議人們不該用的方式來對待每一個(gè)人，在綜合眾人的智慧成果討論之后，而將迦納提出的七種人力的心理能力-語文，邏輯數(shù)學(xué)，視覺空間，音樂，人際，內(nèi)省，又增肌了自然觀察，而成為多元智能，Otto2藝術(shù)美學(xué)教育結(jié)合多元智能教學(xué)理念，首創(chuàng)蜂巢式創(chuàng)意教學(xué)法，讓孩子透過美學(xué)教育，培養(yǎng)創(chuàng)意自信的未來。課程規(guī)劃： 品牌優(yōu)勢：

1、完整的教學(xué)體系

2、研發(fā)最好的課程

3、定期教學(xué)研討

4、行銷推廣計(jì)劃 品牌特色 加盟流程

加盟優(yōu)勢

1)、倍使合作伙伴獲得成功的機(jī)會(huì)大大提高。

2)、強(qiáng)大的師資陣容，可以獲得專業(yè)的技術(shù)與系統(tǒng)的教學(xué)培訓(xùn)指導(dǎo)及持續(xù)不斷的技術(shù)支持等方面的援助。

3)、系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)方案、教材、電子講義、教學(xué)大綱。

4)、過硬的政治背景，享有知名品牌帶來的利潤與效益。

5)、受益于整體廣告策劃帶來的生源及影響，從而節(jié)省廣告資金的投入。

6)、穩(wěn)定的客戶群體（北京有近三百所合作〈會(huì)員〉學(xué)校及幼兒園）、超強(qiáng)的市場資源為您創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：湖北群鶴飛翔文化傳播有限公司《工作簡報(bào)》創(chuàng)刊方案

湖北群鶴飛翔文化傳播有限公司公司工作簡報(bào)創(chuàng)刊計(jì)劃方案

為進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，為深入貫徹落實(shí)2012工作總結(jié)表彰大會(huì)精神，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，搭建各公司之間、公司管理人員和廣大員工的溝通平臺(tái)。推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況。公司決定計(jì)劃創(chuàng)建公司工作簡報(bào)，具體方案如下：

一、創(chuàng)刊的價(jià)值：

公司文化簡報(bào)是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。創(chuàng)辦公司工作簡報(bào)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.搭建各公司、各部門、各員工溝通的橋梁；

2.公司工作簡報(bào)是的價(jià)值不可能像社會(huì)報(bào)刊那樣有著一份能賣多少錢的價(jià)格，它是培育以員工為中心、發(fā)掘公司內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力；3.公司工作簡報(bào)是公司的窗口，是宣傳企業(yè)文化的陣地。

二、創(chuàng)刊的目的與意義：示自我的平臺(tái)。悟，對內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此簡報(bào)作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。

三、創(chuàng)刊原則：弘揚(yáng)公司追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

四、辦刊版式：月一期，五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞：以“價(jià)值決定未來”為理念，能夠突出公司經(jīng)營宗旨“用心做事，相信自己”的特色公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。

六、版面內(nèi)容：（1）第一版《公司要聞》通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，平臺(tái)。（2）第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、新聞等，對選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改。字?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。（3）第三版《員工天地》品。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等。符合主題，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工工作、反映員工的心聲，辦成員工身邊的報(bào)稿件要來自員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映員工的工作、每期四個(gè)版面以內(nèi)，出版周期以月為單位，“湖北群鶴飛翔文化傳播有限公司

(注：具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞報(bào)公司董事會(huì)決定，要求：

公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)道，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流

親近性、參考性，才能使報(bào)紙對讀者有吸引力和可讀性。這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是員工的作征稿更有針對性。每位員工每月都要撰稿，公司尊重作者，允許佚名發(fā)表。

生動(dòng)、反映工作和生活。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。生活和思每QQ群”上。)。請控制

它的價(jià)值在于隨著公司的不斷發(fā)展壯大，生活中的感公司工作簡報(bào)是企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)“價(jià)值、和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，初步設(shè)想公司工作簡報(bào)以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把簡報(bào)上傳到刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。報(bào)道公司重大活動(dòng)，好人好事報(bào)道。

行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，細(xì)分小欄目，作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品清晰、欄目設(shè)置： ①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。簡報(bào)和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（可匿名提問）。③根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。（4）第四版《企業(yè)文化》每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。（5）第五版《工作預(yù)告》本版塊主要是針對下個(gè)月各公司的相關(guān)計(jì)劃和安排進(jìn)行編寫的，門、各員工加強(qiáng)溝通，關(guān)注公司整體發(fā)展的作用。

七、稿源渠道：充足的稿源是辦好本公司工作簡報(bào)的保證。和質(zhì)量跟不上，應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。（1）采編人員：組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、編人員因各種原因不能及時(shí)采編的內(nèi)容，要領(lǐng)導(dǎo)核定。（2）通訊人員：每月按規(guī)定供稿。確定好各公司的簡報(bào)采集人員，爭取得到各公司部門負(fù)責(zé)人的支持。（3）員工征稿：在公司文化簡報(bào)編輯部將設(shè)立把公司郵箱設(shè)為公共投稿郵箱，方便員工電子投稿。

八、具體實(shí)施：

（一）籌備：1.刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的決議。公司標(biāo)志是本簡報(bào)的刊徽，刊名是“湖北群鶴飛翔文化傳播有限公司工作簡報(bào)”2.組建公司工作簡報(bào)編輯部。人選在公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。（1）主（2）副主編：（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各公司和各部門的新聞素材的采寫，每個(gè)公司通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。（4）工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動(dòng)工作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)

（二）運(yùn)作：1.征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司員工征稿。2.選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。成。）

3.發(fā)行。每期工作簡報(bào)由公司經(jīng)理處上傳到公司

給編輯工作帶很大的不便。，創(chuàng)刊詞由公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫。2名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。2名，一個(gè)負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。

從而達(dá)到各公司、創(chuàng)辦工作簡報(bào)最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量不能打通稿件多渠道的來源就不能保證簡報(bào)質(zhì)量。會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采由相關(guān)負(fù)責(zé)人提供材料或是直接采寫供稿，再由主

2張照片。（選稿、修改、定稿、校對由內(nèi)刊編輯部人員完QQ群上，讓廣大員工工作之余休閑閱讀，各部 編：

了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

（三）反饋：每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱。

公司文化簡報(bào)作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給公司發(fā)展、公司管理、公司員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳公司、樹立公司形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡(luò)資料，由于時(shí)間倉促和個(gè)人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。

第五篇：韶山市概念文化傳播有限公司

韶山市概念文化傳播有限公司

韶山市概念文化傳播有限公司經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)已成為集文化傳播，廣告，印刷于一體的專業(yè)性公司，旗下有翔鷹廣告設(shè)計(jì)工作室，長浩彩印廠，真正讓客戶做到門不出戶，享受一站式服務(wù)的綜合性公司。

我們的服務(wù)項(xiàng)目：戶外大型廣告工程類，企業(yè)文化宣傳，展廳設(shè)計(jì)，禮儀慶典，戶內(nèi)導(dǎo)示標(biāo)牌工程，不銹鋼工程，各種金屬字，門店招牌，戶外廣告，紅色禮品開發(fā)，印刷類：畫冊，精裝菜譜。宣傳單，檔案袋。聯(lián)單。無紡布袋。掛歷臺(tái)歷。一次性紙杯等業(yè)務(wù)。概念文化傳播有限公司秉承：服務(wù)創(chuàng)造未來：的企業(yè)核心價(jià)值觀，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力提升核心競爭力，通過打造卓越的運(yùn)營體系，建設(shè)卓越的組織，培育卓越的人才。打造一流廣告企業(yè)。

公司本著“一點(diǎn)一色，盡量專業(yè)”的企業(yè)設(shè)計(jì)理念，力求高信譽(yù)，高品質(zhì)，高質(zhì)量的服務(wù)準(zhǔn)則，讓客戶放心，滿意。塑造良好的企業(yè)形象。我們本著“銳意創(chuàng)新，客戶至上”的經(jīng)營理念，從設(shè)計(jì)到制作精益求精，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)面向社會(huì)，服務(wù)大眾。

精良的設(shè)備，一流的服務(wù)。精心的策劃，別具一格的廣告戰(zhàn)略，超越平凡的獨(dú)特創(chuàng)意，為客戶設(shè)計(jì)，制作，成就廣告業(yè)主的理想。

概念文化傳播，為了更好的發(fā)展自我，旗下設(shè)置了行政人事部、財(cái)務(wù)部、營銷部以及最重要的設(shè)計(jì)策劃部四個(gè)部門，全面協(xié)助，統(tǒng)一管理。同時(shí)為了更好服務(wù)客戶，各個(gè)部門分工合作的方式更獲客戶好評。概念力爭打造韶山市第一廣告設(shè)計(jì)！