第一篇：職場新人該如何與同事打招呼

職場新人該如何與同事打招呼？

創(chuàng)建時間：2015-10-25

來源于領上道網(wǎng)站

一般來說職場稱呼沒有絕對的形式，因企業(yè)實際情況不同，與同事打招呼的叫法也千差萬別。具體細分為以下幾種：

外企——叫英文名。在以氛圍自由著稱的歐美企業(yè)中，無論是同事之間，還是上下級之間，一般互叫英文名字，即使是對上級甚至老板也是如此。如果用職務稱呼別人，反而會讓人覺得格格不入。在這樣的公司工作，不妨也取個英文名字，融入集體。

國企——叫職務。國有企業(yè)，最好以行政職務相稱。還有一條不成文的規(guī)定，如副主任、副處長之類帶“副”字的，在稱呼時，通通省略。

文化單位——叫老師。在由學者創(chuàng)辦的企業(yè)里面，大家一般彼此以“老師”稱呼。這個稱呼還適用于文化氣氛濃厚的單位，比如報社、電視臺、文藝團體、文化館等。這個稱呼能表達出對學識、能力的認可和尊重，因此受到文化單位職業(yè)人的青睞。

普通單位——隨便叫。對 于氛圍相對輕松的私企或是互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)來說，同事之間的稱呼可以隨便一些。女孩子可叫她的小名；對男性年長者可稱“老兄”，年幼者為“老弟”等。不 過，使用昵稱要注意把握分寸，不能不看對象、不分場合地亂叫一氣。還有些單位，同事之間私下里習慣反著叫：年長者稱年輕人為“老張”、“老王”，而年輕人 則稱年長者為“小張”、“小王”。據(jù)說“反著叫”能讓部分年長者找到年輕的感覺，讓年輕人找到成熟和穩(wěn)重感。這類稱呼帶有幽默、調(diào)侃的味道，但應當慎用。

到新的單位，如果不知道該如何稱呼同事，一般來說有兩種方式來解決：

1、主動開口詢問。在初次見面打招呼的時候，你可以這樣說“我是新來的XX，不知道該怎么稱呼您？”般對方會把同事的習慣稱呼告訴你。

2、不稱呼姓名，統(tǒng)一用“您好”代替。與其在不知道情況下叫錯，還不如不開口來的爽利。在不知道該如何稱呼同事的情況下，可以統(tǒng)一的用“您好，請問??”句型來代替。這樣，既有尊重，又省去了稱呼的麻煩。不過，這只是權宜之計，不宜長久使用。

第二篇：職場新人如何備戰(zhàn)“賣老”同事

職場新人如何備戰(zhàn)“賣老”同事

新人一進入職場，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。就外商公司的企業(yè)文化而言，能力凌駕一切，年齡并不是升遷的重點。年紀大又未獲升遷的人，反而會變得謙虛;但是在傳統(tǒng)或本土的企業(yè)里，講究職場倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。

尊重方為上策

會倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老;例如，他們在實務上都具備一定的經(jīng)驗與能力，而且往往是部門的意見領袖，但是可能因為缺乏領導的特質(zhì)，或是廣大的格局與視野，而未獲得升遷。

對一個新人而言，當務之急自然是盡快融入部門組織，適應企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺并善用他的優(yōu)點，將這些經(jīng)驗復制成自己的優(yōu)點。

新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài);此外，不要反駁他的看法，以免因為得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關系;并應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態(tài)，在最短時間內(nèi)熟悉業(yè)務內(nèi)容與流程。

萬一這位愛倚老賣老的同事，實在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時，千萬不能與他正面沖突，這樣的人通常都愛面子，為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。因為真正過目、批準文件的人是主管，并不是老鳥，新人只要在表面上顯示服從的態(tài)度即可，職場心理仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與老鳥爭論。

逆向操作善加運用

除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面沖突，其實，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學習，正所謂見賢思齊，見不賢內(nèi)自省。新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。

就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應借重老鳥愛表現(xiàn)的人格特質(zhì)，了解新部門每位部屬的態(tài)勢;藉助老鳥的經(jīng)驗，新主管才得以盡快掌握全局、了解團隊，并建立領導地位。

主管可以利用投票的方式，在會議中制造建設性的沖突，老鳥若有不同的意見，就得說服大家;或是減少請教老鳥意見的機會，讓團隊的力量顯現(xiàn);也可以建立重視“專業(yè)”的文化，強調(diào)“績效管理”與數(shù)字等個人表現(xiàn)，讓他明白主管衡量能力的重點在于專業(yè)，沒有表現(xiàn)一切免談，才能對他有所約束。

人的緣份很奇妙，常?！安淮虿幌嘧R”，主管如果覺得這個倚老賣老的部屬其實還滿可取的，只是因為一些盲點而錯失升遷機會，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點他一下，讓他更愿意為團隊效力。

編后語：愛倚老賣老的人若不檢討自己、不思改變，通常會與主管或同事鬧翻，而要求調(diào)部門，通常轉調(diào)的機會不高，因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形，所以，看不清自己缺點的人，最后的下場就是另謀高就了。

第三篇：職場新人該學會處事原則

職場新人該學會處事原則

周繼章

小肖是筆者同事的兒子，前幾天回家住了幾天，大學已畢業(yè)一年了，說話、做事都老練了許多，和剛畢業(yè)時的那種書生習氣蕩然無存，剛跳槽就在省城覓得一份新的文案策劃職位，新公司讓其盡快報到。和他一起聊天，談到在公司上班的處事原則事情，有一年工作經(jīng)驗的小肖，他并不像當初大學剛畢業(yè)時表現(xiàn)得那么青澀。在人力部辦好入職手續(xù)、來到辦公座位后，便立即與附近的同事作自我介紹，并到相鄰的工作部門進行問好，很快便已熟悉辦公室的所有同事了。許多職場人突然要認識一班陌生人的時候，往往會記不住名字。小肖表示，自己沒有這樣的困擾，“當對方報自己名字的時候，我會立即重復一遍并說出聲來，以便記憶。如果聽不清楚，我會直截了當再問他們的名字怎么寫。這樣，一輪下來，便不會再私下詢問旁邊的同事進行對號了?！?/p>

對于新人，職業(yè)顧問一般會建議要勤快多做事。所以小肖在新的公司，除了安排的工作外，還會主動向上司咨詢，看還有哪些需要做的；又或者主動留意部門同事有哪些要協(xié)助，如整理辦公室、拿取文件等，主動向同事多請教工作上的問題，但要把握尺度。小肖還說有些情況暫不了解則不要去碰觸。例如薪資待遇方面、對其他同事的隨意評價等。他告訴筆者，新人處事原則：一是盡快學習業(yè)務知識，你必須有豐富的知識，才能完成上司交待的工作，這些知識與學校所學的有所不同，學校中所學的是書本上的死知識，而工作所需要的是實踐經(jīng)驗。二是在預定的時間內(nèi)完成工作，一項工作從開始到完成，必定有預定的時間，而你必須在這個時間內(nèi)將它完成，絕不可借故拖延，如果你能提前完成，那是再好不過的了。三是在工作時間內(nèi)避免閑聊，工作中的閑聊，不但會影響你個人的工作進度，同時也會影響其他同事的工作情緒，甚至妨礙工作場所的安寧，招來上司的責備。所以工作時絕對不要閑聊。（364215）福建省上杭縣廬豐橫崗小學周繼章

第四篇：最受同事歡迎的10種職場新人

最受同事歡迎的10種職場新人

剛剛離開學校的畢業(yè)生，如何適應職場角色，完成職場新人轉型，進入新公司能受前輩寵愛呢，小編為您總結歸納了以下10種職場白領：

排名第1誠信

企業(yè)方面普遍認為，誠信是一名人走進職場最被注重的品質(zhì)。

比如有一家知名企業(yè)在300多封簡歷當中，最終挑選了我們學校的兩名學生。他們說相中這兩名學生的理由是，簡歷中體現(xiàn)的材料沒有做假，是實事求是描述自己的能力。面試時的表現(xiàn)也非常誠懇，有一說一，不懂的問題也不會逞強。有很多面試者把自己的能力寫得天花亂墜，結果被具體詢問時，這個不會那個不會，簡直浪費雙方的時間。

企業(yè)方面說，誠信的品質(zhì)比實際技術更加重要，因為學校里學的專業(yè)知識畢竟不完整，也在一定程度上缺乏實用性，一般都要到企業(yè)中經(jīng)過實戰(zhàn)操作，才會真正熟悉專業(yè)技術。這樣一來，一個人最基本的人品和素質(zhì)就成了企業(yè)最關注的東西。如果人秉性誠實守信，那么以后的道路基本不會走歪;但是若新人原本就有點滑頭耍小聰明，怎么正確引導都可能偏離軌道。我們現(xiàn)在做畢業(yè)生就業(yè)指導，提倡得最多的兩個字就是“誠信”，要知道，做到這兩個字有時候并不簡單，可能會面對誘惑和考驗。但不管怎么說，進入職場時，堅守這兩個字是必須的。

排名第2溝通

某事業(yè)單位古女士

我們單位希望招聘來的新人性格較為開朗，不能太死氣沉沉。能更快地融入團隊，而不是被動地等待著被別人接受。

我個人就很喜歡那種善于交流和溝通的新人，剛進入新環(huán)境，就能主動友善地接近身邊同事，在該發(fā)言的時候發(fā)言，在該表示關心的時候真誠地關心他人。其實，如果看到這樣態(tài)度積極的新人，周圍其他同事也會很樂意去接受這種善意的親近，并作出相應的反饋。這樣雙方都能更快地彼此熟悉和了解，不僅有利于新人，也有利于工作開展。

當然，這并不意味著新人可以很張狂，在主動融入團隊的過程中要把握好度。

我見過表現(xiàn)很得當?shù)男氯?，他們真的很討人喜歡。剛來的時候嘴巴很甜，見著誰都尊敬地喚老師，但絕不是虛情假意，也更不會兩面派。有什么工作也都積極肯干，并虛心地向其他前輩請教，即使做錯了事情也敢于認錯。他們還善于獨立思考，善于積極提問，當然并不是刻意表現(xiàn)自己。

我最不喜歡的就是那些性格過于內(nèi)向，沉默寡言又很怯問的新人，都不知道怎么讓他們開竅，怎么引導他們。總之，從單位的角度，肯定歡迎勇于主動交流和溝通的新人。

排名第3合作

Jacky廣告公司策劃

我進現(xiàn)在這個公司一年了，當初和我一起進來的另外一個男孩子，早在年初就跳槽了。那是因為他一直有一種自信滿滿的感覺。

一次開會討論廣告方案，他居然因為項目組員和自己的意見不一致而爭論起來，弄得在場人都很尷尬。我看在眼里，學在心里。在之后的工作中，遇與大家意見不一致的時候，我總是盡量避免跟人正面沖突，同事心里也明白，意見相左沒關系，傷了和氣是大事。雙方能識大體，明白大家都是為了工作，心平氣和地探討問題、互作讓步，直至達成共識，是一種最完美的狀態(tài)。

其實，同事之間的情誼也是在工作中培養(yǎng)起來的，團隊精神也是通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。作為新人，有合作的意識應該較受企業(yè)歡迎。

排名第4謙虛

廣告設計小姚

作為新手，處在一個新環(huán)境中，不管你多有能耐，有多大的抱負，也要本著學習的態(tài)度，“多干活兒少說話”不失為一個好辦法。切忌自作主張。

初生牛犢不怕虎，剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的創(chuàng)新想法說出來，希望得到大家的認可。而實際上，能人能在做大事上，而不在大話上，工作業(yè)績才是最好的競爭武器。

為了讓自己的人生階梯走得更高，良好的社交圈也是必須的。辦公室的團體里，個人色彩過度濃厚，會使人產(chǎn)生排斥情緒，還是謙虛誠懇一點比較好。排名第5務實

文員小張

當初跟小A一起進入同一家公司工作是很巧的一件事。小A長得很漂亮，在學校時曾擔任過學生會干部，能說會道，很有主見的一個人。說實話，與她競爭我是有點自卑的。

進入公司第一天，小A就成了所有人注目的焦點。每天看她與同事們聊得很投機、熟絡的樣子，我都會有種被隔離，被忽視的感覺。但是我的心態(tài)比較好，我份內(nèi)的事我一定會盡力做好，別人的事我大多不太干涉，工作上遇到不懂的事情，我會虛心請教同事，中午吃飯時與同事聊聊天，漸漸大家都熟悉起來。學會融入大的團體很重要，我雖然不及小A那么活絡、適應性強。但同事們也都感覺到了，我的不善言辭背后的真誠。而且與小A相比，他們似乎更認可我，有什么事都拜托我，一些比較重要的工作也都交給我接手。

現(xiàn)在回頭看看真的覺得，做人要低姿態(tài)一點，這是自我保護的好方法，急于求成反而會引起他人的反感。

排名第6勤快

外企部門主管劉小姐

一次，我們部門來了兩個新人，其中一個名校畢業(yè)的新人透著一股聰明勁，夸夸其談，開始比較吸引我的注意力，我就有意給他鍛煉一下，結果一段時間下來，發(fā)現(xiàn)此人不踏實，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫五十個字決不寫五十一個。幾次后就被“淘汰”了。而另外一個非名校畢業(yè)的新人，看起來笨笨的，后來發(fā)現(xiàn)他很勤奮，很快適應了環(huán)境，結果在我們那里發(fā)展得最好。所以，在我看來，作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶惰。

排名第7注重細節(jié)

保險公司職員小李

剛畢業(yè)的大學生穿著往往比較休閑：牛仔、T恤……但穿著太隨意給人感覺慵懶松散，上司或者同事們可能會認為你工作也不會太認真。上班經(jīng)常遲到早退，動不動就請假，工作時間聊天上網(wǎng)，這些往往是紀律嚴明的用人單位最不能容忍的?？傊?，是“菜鳥”一定要盡量嚴格要求自己，早到晚走，決不輕易為自己的私事請假離崗，多注意察言觀色，盡量使自己少犯錯誤，少出紕漏。

排名第8有責任心

市場營銷主管林先生

很多新人會對辦公室的瑣事不屑一顧，認為我堂堂一個名校本科生，就是過來做大事的么。企業(yè)看中的是一個員工的職業(yè)素質(zhì)。對于一些別人都推脫不干的事，新人如何能主動要求接過來做，比較容易融入同事圈中，得到領導或者同事的賞識。

做每一件事情，都是向上司或同事展示自己學識或能力的機會;盡管單位開始不會對新人委以重任，往往讓他們做一些比較瑣碎的雜事、小事。但只有做好每一件事，才能取得上司和同事們的好感與信任。

你是討人厭還是萬人迷?

排名第9謹慎言行

政府行政部門職員于先生

在我們這種年代悠久的老單位里，人和人之間的關系錯綜復雜，有的是多年的老同事或老同學，甚至親家關系，他們之間既有利益沖突，也有長期的感情依戀，真真假假，新人初到最好不要貿(mào)然介入矛盾當中。有時你聽見一個老員工在對另一個罵罵咧咧，其實他們私下可能私交非常好，新人貿(mào)然伸張正義，輕者可能被當作“人來瘋”，重者就是張狂了。

要知道，老員工有牢騷可以發(fā)，新人就不可以，因為老員工對部門有貢獻，而且老員工在部門很多年，是家里人，說些過激的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團結的。新人剛來，什么都沒做，就不應該說三到四。

排名第10大智若愚

信息技術項目負責人Peter

那是我剛剛進入這家公司的時候，一次次同事讓我?guī)退蛴蟊?，我想這正是個學習的好機會，于是仔細研究起來。不料，我發(fā)現(xiàn)其中有一個重要數(shù)據(jù)算錯了，不由大喊道：“Jessica，快過來，你犯了個大錯!”原以為給她指出錯誤，她會對我感激不盡，沒想到她板著臉惡狠狠地從我手里奪走了報表。后來我也從一個新人慢慢地變成了帶領新人的前輩，也切身體會到了作為一個新人該忌諱的一些事務。

當新人威脅到前輩地位，或讓前輩“顏面無存”時，前輩們自然會表現(xiàn)出一副兇相。新人發(fā)現(xiàn)同事在某個工作環(huán)節(jié)出錯了，可以在私底下告訴他而不是大嚷大叫、恨不得讓所有人都知道，這樣既給足了同事面子，也能贏得同事的好感。在我看來，在職場里大智若愚是保護自己的最佳法寶，新人即使能力很強也不要鋒芒畢露，尤其不能耍小聰明，否則只會適得其反、招人厭煩。

第五篇：初入職場怎樣該稱呼同事

初入職場怎樣該稱呼同事？

日，今年剛畢業(yè)的linda遇到一個難題。入職前，父母給她上了一堂社會課，母親告訴她，剛進單位資歷淺，對同事要客氣、尊重地稱呼為“老師”，父親更是一副過來人的樣子：“當年我在工廠當學徒，就是對師傅非常恭敬！”可在同單位的師姐說法卻正好相反——最好直呼其名。師姐在單位試用時，按照家長的教導，見了老同事就叫老師，年齡差不多大的就叫哥哥姐姐，反倒弄得大家都很尷尬，給經(jīng)理留下的印象也是“太孩子氣”。師姐說：“師傅、老師都是過時的叫法，我以前的同事之間都是叫名字的。”其他人給出的說法更是五花八門：老總、頭兒、老大、同志、小姐！其實這樣的難題并非只有l(wèi)inda一個人遇到。95%的新人曾遭遇稱呼煩惱。而且稱呼的煩惱即使老員工也經(jīng)常遇到。職場當中小小的稱呼真可謂一名之立，旬月躊躇。

合理稱呼減少磨擦

很多人都曾經(jīng)為稱呼困擾，尤其是職場新人，叫名字太魯莽，叫哥哥姐姐又有些別扭，叫官銜有諂媚的味道。

為什么我們這么注重稱呼。除了稱呼作為交往中最基本的禮儀能夠體現(xiàn)個人的修養(yǎng)外，一聲小小的稱呼可能直接影響到自己在單位是否工作順利。

對此，張立波認為“新人一出口，便知有沒有”。走入職場，稱呼禮節(jié)是第一課。冒冒失失、沒大沒小的職員，在職場上是不會受歡迎的。職場上，尤其是在工作場合，你對別人的稱呼，能表達出你心里是否對人尊重。人們很在意你心里是否有他，而稱呼能表明你的心里是怎么想的，言為心聲嘛。

此外，你在稱呼上得體，也是給旁邊的人做了個榜樣。在別人面前給對方面子、尊重對方，對方會覺得你很職業(yè)。這樣的人，容易得到提升。很多人莫名其妙地斷送前程，追起根來可能就在稱呼不講究，而這些看起來是“小節(jié)”，實則不然——稱呼禮節(jié)正是一個人的修養(yǎng)、情感、智商的完全表現(xiàn)。

適當?shù)姆Q呼有多難中國作為禮儀之邦，而職場稱呼作為一種相互之間交往的禮節(jié)，也越來越引起人們的關注。正是因為禮數(shù)多，不能小視，稱呼的難度隨之加大。

同事和上司是職場環(huán)境的重要組成部分，而不同的職場稱呼則可以反映出職場關系的親疏、職場環(huán)境的優(yōu)劣，甚至可以從中大致了解一家公司的企業(yè)文化和人際關系現(xiàn)狀。在政府機關、企業(yè)單位，等級比較森嚴，如何藝術地顯示對方的職位等級非常重要；而在民營企業(yè)

刻板地叫對方某某“總”，在報社尊稱對方某某“編”而讓對方感覺要么不夠親密，要么太過譏誚。

再加上時代的變化，使得人與人之間的稱呼也悄悄跟著變化。現(xiàn)在如果誰還在不適當?shù)膱龊?，把女孩子叫做小姐，把女士叫做大姐，很可能會招來白眼。因此，為避免“病從口入”，確實需要好好琢磨琢磨。

-案例解析案例一：新人遇到老員工

曉玲進入單位的第一天，領導帶她認識部門新同事時，她非常恭敬地稱對方為老師，不少同事欣然接受。

當領導帶她來到一個女同事前，告訴曉玲將跟著這位女同事先試用時，曉玲更加恭敬地叫人家一聲老師。這位女同事連忙搖頭：“大家同事，你可別叫我老師，直接叫我名字就可以了?！睍粤嵊X得叫姓名不尊重，叫老師對方可能又覺得生疏。

新人剛到單位，要先問問同事或者留心聽聽別人怎么稱呼，不要冒冒失失隨便按照自己的想當然來稱呼對方。如果實在不清楚該怎么稱呼，第一次也可以客氣地說：“對不起先生，我是新來的，不知道我該怎么稱呼您？”不知者不怪，一般對方就會把通常同事對他的稱呼告訴你。

對方要求您直呼其名，你作為一個新人，最好不要那樣叫。禮多人不怪，即便是生疏一點，也總比不尊重對方“自來熟”要好，因為讓你直呼其名完全有可能是對方的客套。而且，在職場上，過分地表現(xiàn)親昵不值得提倡。親昵，可以在下班后的非正式場合。

案例二：領導突然降級或者職位變動

小剛和部門羅總經(jīng)理共事3年一直搭檔不錯?？墒亲罱捎诹_總經(jīng)理的一次工作疏忽給公司造成比較大的經(jīng)濟損失，導致公司最高層決定撤掉部門總經(jīng)理的職位，具體安排什么新崗位還需要公司最高層研究后決定。在此期間，新的部門總經(jīng)理到崗。小剛作為羅總經(jīng)理的老下手，覺得如果稱羅經(jīng)理原來的職位，新經(jīng)理聽到后會不高興；直接叫羅經(jīng)理姓名，羅經(jīng)理剛剛進入職業(yè)低潮，正不痛快，你轉口這么快大家又覺得你為人太勢利。小剛進退兩難，尤其是在新舊經(jīng)理同時在場時更尷尬。

點評：我認為不宜立即“改口”，最好還是延續(xù)以前的稱呼。因為通常情況下，稱呼是有一定慣性的。就像我們稱很多退休的老領導帶上他以前的職務一樣，新上任的領導一般不會計較。如果對方一再說：“別，別，別這樣稱呼我，我已經(jīng)不是經(jīng)理了，稱我羅經(jīng)理實在不合適！”這時，一般對方會告訴你一個新稱呼。

當然這還要看當事人的心理定位。如果降職的老領導自我定位很高，本身很介意他人的稱呼，或者新上任的經(jīng)理特別愛吃醋，也就是說新經(jīng)理不允許別人再稱呼原來那個人為經(jīng)理，這樣的話，你在別人在場的時候盡量不要“犯規(guī)”，那樣等于公開向新任經(jīng)理挑戰(zhàn)。案例三：資歷老的員工如何開口

劉師傅年近60，工作經(jīng)驗豐富，在同事中的口碑也不錯，但職位卻仍處一般。單位里的胡經(jīng)理比他后入職很多年，年紀也不大，還曾經(jīng)跟劉師傅做過學徒。兩個人每次碰面都有些不自在，劉師傅有時候在稱呼上加上“胡總”這樣的尊稱時，總讓人感覺他是在說反話，話里帶著刺。后來劉師傅認為自己年紀也不算小了，也即將退休，索性就直接以“小胡”稱呼胡經(jīng)理。

點評：我認為，在單位絕不能倚老賣老，絕對不能稱呼自己的上司為“小王”“小張”什么的。如果這樣，你的上司在其他員工面前就沒有威信。你這樣稱呼，上司有可能認為你是故意在同事面前擺資格，好像是在向別的同事宣布：“我是老資格，別看你們張口李總閉口王經(jīng)理的，在我眼里都是后生！”這無疑是找不自在，難怪那么大年歲職位還那么低，該好好自我反思了。

企業(yè)里，歲數(shù)大職位低的，稱呼老板為張總李總的，一開始可能有些別扭，但很快就習慣了。職場上，老總就是老總，員工就是員工，分派工作檢查工作等等，都是職業(yè)化的分工，還是盡量忘記你的年齡吧。

-職場建議剛去單位最好“爛筆頭”

進入單位的第一天，和本部門的同事認識后，我的部門領導帶著我去其他部門見同事，感覺像在“巡回演出”，僅僅憑腦袋怎么可能一下子記住好幾百口人的名字、職位，怎么可能很正確地稱呼別人。如果你以后見面了，脫口而出對方正確的稱謂，對方肯定認為你非常尊重他。于是我用隨身帶著的小記事本大體記下一些同事的人名，再后面加上注解，比如說長相特征、所負責的工作。因為他們比我資歷深，所以我一開始都叫他們老師，但是很多人都要我叫他們的英文名或者直接叫“小張”“小王”什么的，我就仔細聽大家怎么叫。單位有的人比較西化，就喜歡別人叫他的英文名，叫他中文名他會覺得很土，就絕對要用英文稱呼。有的人喜歡別人把她叫年輕，能叫小姐的，就絕對不要叫做女士，要不然她的臉會馬上拉長。公司同事之間的稱呼都有慣例，我們新人最好多向老員工請教，才不至于因稱呼不當引起反感。

如果單位人比較多，用本子記下來肯定會有幫助。

稱呼一定要帶感情劉旭北京道康市場咨詢有限公司如何準確的稱呼別人，我覺得除了根據(jù)對方的職位、工作單位性質(zhì)、場合、年齡、性別等把握好分寸外，稱呼是如何應用感情也非常重要。比如在公共場合稱呼社會地位比較高的人時，眼神、表情、語音的高低、腔調(diào)等都非常重要。如果聲音比較低沉、語氣比較平靜，對方以及在場的其他人士會覺得你要么沒禮貌，不懂得尊重別人，要么讓人覺得你性格內(nèi)向，表現(xiàn)拘謹，不夠大方。如果我們叫得過于熱情，會被認為你為人勢力，是在取悅。所以稱呼任何人時都要注意用自己的表情和聲音讓在場的人感覺到你熱情又落落大方。

-職場建議：

政府、國企、日韓等企業(yè)體現(xiàn)等級觀念

據(jù)人力資源專家寇家倫介紹，國有企業(yè)和等級觀念較重的韓資、日資企業(yè)，最好能以姓氏加級別來稱呼同事及領導，如王經(jīng)理、于總等，能表示對對方的敬重。

稱謂副職領導一定要看準場合。

如果只有副職和比他層級低的同事在場，一定要省去“副”字，比如李副局長直接稱為李局長，顯示對對方的尊重。把某位副職領導介紹給他人時，如果正職不在場，既要明確表示職位，又要顯示尊敬，不妨稱謂“國資委副主任楊某某楊主任”。如果有正職在場，所有副職一定要注意加上“副”字，否則自討苦吃。

民營企業(yè)可以適當叫昵稱

在一些新興企業(yè)，同事關系比較輕松，可以直呼其名。在相熟的同事之間，私下里用些昵稱，可以潤滑緊張的人際關系。但是公司以外的工作場合，一定要注意不能叫對方的昵稱或者是“老兄”、“小弟”隨便叫，而要非常恭敬地稱對方的姓氏加職位，這樣才能把你們在本單位的職位，承擔什么責任等信息傳遞給對方。