第一篇：家居行業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊方案

家居行業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊方案（做楷模內(nèi)刊）

公司發(fā)展到規(guī)模階段，會(huì)形成特定的文化氛圍和底蘊(yùn)，人們稱之為企業(yè)文化。這是一個(gè)逐步演進(jìn)的過(guò)程，需要一些載體來(lái)記錄、鞏固和強(qiáng)化，從而使之持續(xù)發(fā)展、廣泛傳播。有云：“文以載道?！逼髽I(yè)內(nèi)刊就是承載企業(yè)文化的“道”。企業(yè)內(nèi)刊作為一種內(nèi)部交流刊物，能更靈活地傳播企業(yè)的理念、文化、服務(wù)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略和公司品牌。時(shí)至今日，內(nèi)刊已然成為企業(yè)宣傳先鋒和展示企業(yè)形象的名片。

楷模公司的發(fā)展速度有目共睹，短短幾年，公司發(fā)展策略步步高升，從起初的產(chǎn)品導(dǎo)向發(fā)展到營(yíng)銷導(dǎo)向，再到品牌導(dǎo)向，最終將發(fā)展到以文化為導(dǎo)向的層面上來(lái)。作為企業(yè)文化的載體之一，企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)行不僅有利于增進(jìn)內(nèi)部凝聚力，更能提升企業(yè)的整體形象。在楷模日益壯大的今天，發(fā)行、傳閱楷模自己的企業(yè)內(nèi)刊，能為楷模管理、營(yíng)銷、品牌和文化傳播發(fā)揮極佳的輔助功效。為了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，楷模人創(chuàng)辦自己的企刊迫在眉睫。

一、創(chuàng)刊的價(jià)值

內(nèi)刊就是企業(yè)的一面旗幟，內(nèi)刊建設(shè)對(duì)內(nèi)培養(yǎng)了人才，對(duì)外創(chuàng)造了聲勢(shì)。作為家具行業(yè)的新生力量和主力軍，楷模及時(shí)創(chuàng)辦自己的刊物，更能起到標(biāo)桿的作用，成為家具行業(yè)名副其實(shí)的榜樣、楷模?？Ｆ罂膭?chuàng)辦，意義深遠(yuǎn)。

1、凝聚公司內(nèi)部：隨著楷模公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。企業(yè)內(nèi)刊通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工工作生活的取材，對(duì)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力產(chǎn)生巨大作用。

2、聯(lián)系合作客戶：閱讀了我公司刊物的客戶，自然就對(duì)我公司有所了解，潛移默化的閱讀中既接受了公司的企業(yè)文化，又認(rèn)可了公司的品牌，從情感上會(huì)優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品，并會(huì)無(wú)意識(shí)地為我公司宣傳產(chǎn)品和品牌。

3、樹(shù)立企業(yè)形象：內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無(wú)論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹(shù)立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客人初次見(jiàn)面，一本優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊往往令人刮目相看，立即對(duì)公司敬意倍增。

4、吸引優(yōu)秀人才：內(nèi)刊起著“對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”。企業(yè)內(nèi)刊能為企業(yè)帶來(lái)美好形象的光環(huán)，既便公司尚有不盡人意的地方，也影響不了人們對(duì)重視企業(yè)文化的公司的好感。

5、營(yíng)造良好環(huán)境：由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。

二、創(chuàng)刊的動(dòng)機(jī)

企業(yè)既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外，既要面對(duì)自己的員工又要面對(duì)公眾。企業(yè)要想與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通、推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。對(duì)外推廣的媒體，除了在公開(kāi)媒體、新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)出自己的聲音和網(wǎng)絡(luò)軟文以及硬性廣告之外，最好的辦法就是創(chuàng)辦自己控制的企業(yè)內(nèi)刊。

企業(yè)內(nèi)刊通過(guò)傳播手段為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和和日常的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，通過(guò)傳播不斷改良企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，形成共識(shí)，催生機(jī)會(huì)，營(yíng)造氛圍，廣泛溝通，推動(dòng)共享，并通過(guò)公司文化的對(duì)外傳播為企業(yè)的品牌推廣服務(wù)。一句話，企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊的動(dòng)機(jī)就是進(jìn)一步地滲透和傳播，將公司的品牌、文化和營(yíng)銷做到極致。

三、創(chuàng)刊的原則

隨著楷模公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)，客戶需要一個(gè)了解和走進(jìn)楷模的平臺(tái)。為了滿足這些公司發(fā)展過(guò)程中新生的需求，楷模內(nèi)刊應(yīng)運(yùn)而生。既然要辦企刊，首先就要問(wèn)一下：楷模內(nèi)刊究竟是辦給誰(shuí)看的？答案是每一個(gè)楷模人和潛在楷模人、客戶和潛在客戶、所有利益相關(guān)者和楷模一路關(guān)注和將來(lái)相伴的朋友。

楷模擁有九間工廠，500多家專賣店，2700多名員工，數(shù)萬(wàn)的客戶以及潛在客戶?？Ｆ髽I(yè)內(nèi)刊的定位要考慮到其對(duì)內(nèi)的“交流、管理”和對(duì)外的“宣傳、傳播”功能。尤其是它的對(duì)外功能，將擔(dān)當(dāng)起公司的文化營(yíng)銷先鋒的職責(zé)。有了它，客戶走進(jìn)專賣店第一時(shí)間就能與楷模文化零距離接觸，讓楷模品牌和文化從陌生抽象的理念轉(zhuǎn)化成觸手可及的閱讀，從而高效地宣傳公司文化、傳播公司品牌、提高公司的知名度。

楷模內(nèi)刊要突顯自己的特色，必須要有長(zhǎng)久堅(jiān)持下去一種精神、一種個(gè)性。欄目的設(shè)置緊緊圍繞楷模品牌、家居生活與家具生產(chǎn)，內(nèi)容要與公司經(jīng)營(yíng)、品牌、文化息息相關(guān)，設(shè)定的版面、欄目等要有楷模的特色，固定下來(lái)不要經(jīng)常更改。最重要的是文章要有深度，有思想。俗話說(shuō)，站得高，看得遠(yuǎn)；楷模企刊的定位，也要站得高、看得遠(yuǎn)，不能局限于眼前和自身，要放眼世界、迎接未來(lái)，要不計(jì)功利地扎實(shí)辦刊，要倡導(dǎo)一種精神、一種理念，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地傳播楷模品牌和文化。很多企業(yè)的刊物辦來(lái)辦去毫無(wú)特色，也不能吸引人，就是內(nèi)容題材的單

一、狹隘造成的。這樣的刊物，內(nèi)部人讀了覺(jué)得是老生常談，外部人讀了覺(jué)得過(guò)于自戀。

四、辦刊的版式

公司內(nèi)部紙質(zhì)刊物一般為報(bào)紙或雜志，雜志的成本高于報(bào)紙。雖然內(nèi)刊的編輯、設(shè)計(jì)、裝幀、印刷都要算進(jìn)成本，但是內(nèi)刊帶來(lái)的影響力和企業(yè)品牌傳播的價(jià)值是難以估算的。考慮到辦刊的目的和作用，故把楷模內(nèi)刊定為雜志季刊，一年四期，16開(kāi)紙張，封頁(yè)紙質(zhì)為200克的銅版紙，內(nèi)頁(yè)紙質(zhì)為200克膠版紙，彩色印刷，66——70頁(yè)。設(shè)計(jì)風(fēng)格和品味以公司VI系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)參考，與產(chǎn)品宣傳手冊(cè)相一致，注重楷模文化理念傳播的完整和統(tǒng)一。

五、企刊的元素

刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞是企刊獨(dú)特風(fēng)格的重要元素；尤其是刊物的名字，能給人最直觀的感性認(rèn)識(shí)，應(yīng)請(qǐng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同商議。建議具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞在全公司進(jìn)行征集，要求以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“創(chuàng)造完美的生活文化”的特色。以下命名僅供參考：《楷?！?、《百年楷模》、《楷模之家》、《楷模家居》、《楷模?家》。

六、欄目的設(shè)置

成功的企業(yè)意味著進(jìn)一步發(fā)展、進(jìn)一步成功；在不斷發(fā)展的過(guò)程中，沉甸下來(lái)的文化自豪感與群體心理定力就構(gòu)成了企業(yè)文化的核心凝聚力。有了這個(gè)核心凝聚力就有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展意識(shí)，就有更高的戰(zhàn)略發(fā)展眼光。對(duì)企刊欄目的策劃構(gòu)思，也要以更高的戰(zhàn)略發(fā)展眼光來(lái)看待，要看到辦刊的真正作用和意義所在，而不是人云亦云地跟風(fēng)，或眉毛胡子一把抓。企刊的功能確實(shí)很多，但不是萬(wàn)金油，不可能什么都承載、擔(dān)當(dāng)。企刊真正的核心是一個(gè)企業(yè)文化的窗口，宣傳企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀。我們要做家具行業(yè)的楷模，我們的企刊就要有楷模的文化特色，我們的企刊就要辦成家具行業(yè)內(nèi)刊的楷模。因此，我們創(chuàng)辦企刊要達(dá)到發(fā)揮傳播企業(yè)文化、凝聚企業(yè)歸屬感、傳達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略的目的，要把楷模的文化和品牌傳播得更深，要讓楷模的營(yíng)銷走得更遠(yuǎn)。

在這個(gè)思想的指導(dǎo)下，楷模企刊的定位是“內(nèi)外并舉、內(nèi)外兼顧”。既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，意在對(duì)內(nèi)提供交流平臺(tái)，傳達(dá)企業(yè)精神、加強(qiáng)各部門人員在工作、思想、文化等方面的信息交流；對(duì)外展示形象、傳播品牌文化及處理外部關(guān)系。為了讓楷模企刊“內(nèi)外并舉、內(nèi)外兼顧”的作用完全發(fā)揮，特對(duì)其欄目設(shè)置進(jìn)行深入分析和詳細(xì)策劃。

（一）調(diào)查

目前全國(guó)大大小小的企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)超12000多種，且每年呈不斷遞增的趨勢(shì)?！渡钲谔貐^(qū)報(bào)》報(bào)道：“一些企業(yè)的內(nèi)刊，每年的投入至少都要幾十萬(wàn)元。粗略估計(jì)，中國(guó)企業(yè)內(nèi)刊每年的經(jīng)營(yíng)成本總計(jì)超過(guò)48億元。”各企業(yè)對(duì)內(nèi)刊的投入，從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊已成為先進(jìn)企業(yè)其先進(jìn)性的一種標(biāo)志。

談企刊就不得不談房地產(chǎn)行業(yè)的企刊，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)企刊起步早，為眾企刊的標(biāo)榜，不得不學(xué)習(xí)。地產(chǎn)行業(yè)對(duì)內(nèi)刊的投入，保守估計(jì)每年達(dá)3個(gè)億以上。投入多，收獲也多。例如《萬(wàn)科》，從起初的每年幾萬(wàn)到現(xiàn)在的上百萬(wàn)投入，投入大、產(chǎn)出更大，其勢(shì)頭可以與行業(yè)雜志媲美。其它房地產(chǎn)也爭(zhēng)先恐后地創(chuàng)辦刊物，如《紅鶴溝通》、《遠(yuǎn)洋天空》、《生活家》、《金地》、《新生活》、《國(guó)際視野》、《美好生活》、《正中》、《百思勤》、《安佳》、《佳文集》、《奧林匹克花園》……這些優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊，對(duì)其企業(yè)的管理、營(yíng)銷、傳播可謂功不可沒(méi)。只要稍微留意一下房地產(chǎn)企刊，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)將企刊的作用發(fā)揮到了極致。

以永泰房地產(chǎn)有限公司的《和雅》為例試做分析?！逗脱拧方?0個(gè)P，分九個(gè)大欄，主要偏重于文藝、國(guó)學(xué)等傳統(tǒng)文化以及現(xiàn)代文化生活方式，文章檔次高，撰文皆為當(dāng)今國(guó)內(nèi)較著名的作家、學(xué)者、名人、教授；其欄目的設(shè)置，完全跳出了房地產(chǎn)領(lǐng)域，專心營(yíng)造文化氛圍，將中國(guó)傳統(tǒng)文化“和”和“雅”詮釋得淋漓盡致；擺放在顧客所經(jīng)位置，極其搶眼。一眼望去，大氣非凡，細(xì)讀精品后，令人不禁感嘆其深厚的文化底蘊(yùn)，博大而精深。《和雅》這樣的內(nèi)刊是極具針對(duì)性的，因?yàn)樗珜?dǎo)了當(dāng)今煩躁社會(huì)對(duì)美好內(nèi)心的回歸，反映了當(dāng)今社會(huì)中堅(jiān)力量人群的普遍向往和追求。其目標(biāo)讀者是社會(huì)的中、高等階層。行內(nèi)人士指出，這一類企刊對(duì)外宣傳品牌文化達(dá)到了爐火純青的地步，亦可稱之為“外刊”。

有的企刊更多是品牌文化的傳播載體，是面向外面的客戶；有的則是面向未來(lái)的潛在客戶和員工。有的公司只辦內(nèi)刊，像《華工科技》；有的只辦外刊，像《蜂尚》；有的內(nèi)外分離一起創(chuàng)辦，海爾、聯(lián)想的就是。也有的公司，將企刊內(nèi)外協(xié)調(diào)，有機(jī)統(tǒng)一，即能對(duì)內(nèi)又能對(duì)外，把企刊的目標(biāo)讀者和潛在讀者融成一體，《萬(wàn)通周刊》就是極好的例子。今天，內(nèi)刊被公認(rèn)為企業(yè)最方便的溝通手段，無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外。陳潤(rùn)江說(shuō)：“現(xiàn)在我們已經(jīng)不管它叫內(nèi)刊，而叫做企業(yè)媒體，用網(wǎng)站、電郵甚至手機(jī)等傳播手段為載體?！?/p>

（二）分析

家居企刊起步相對(duì)較晚，相比而言，家居雜志的格局已經(jīng)基全成型。家居行業(yè)的雜志，內(nèi)容題材大多從產(chǎn)業(yè)、展會(huì)、短訊、設(shè)計(jì)風(fēng)格、潮流時(shí)尚、裝飾裝修、置業(yè)情報(bào)、經(jīng)典案例、樓市傳媒、名人家居、技術(shù)動(dòng)態(tài)、行業(yè)觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)探索、專家觀察、成功人物、明星企業(yè)等做題目，辦刊目的和定位與企業(yè)內(nèi)刊完全不同。如《奢華居室》、《時(shí)尚家居》、《家具》、《家居》、《華東家具》和《瑞麗家》等，其借鑒意義不大。

《奢華居室》在于倡導(dǎo)了一種奢華享受的假品味，一種高檔消費(fèi)的偽情調(diào)，無(wú)法親民。這是對(duì)心態(tài)浮躁的現(xiàn)代人的錯(cuò)誤的文化引導(dǎo)?！稌r(shí)尚家居》匯集的是家居的前沿品牌，這個(gè)方向?qū)τ趽碛凶陨砥放频钠髽I(yè)是不適用的?！都揖摺泛汀度A東家具》是兩本行業(yè)內(nèi)刊，行業(yè)資訊味太濃，欄目也超多，什么都講，活像一本家具百事通。《瑞麗家》是一本新穎、時(shí)尚的女性化雜志，內(nèi)容前衛(wèi)、潮流?！都揖印放c《時(shí)尚家居》一樣，如果企刊也做成這個(gè)樣子，就無(wú)法體現(xiàn)自己我精、氣、神，企業(yè)文化無(wú)處落腳，顯得一片空白。

由此可見(jiàn)，從家居雜志處借經(jīng)驗(yàn)，亦是有限的。而家居行業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的，為數(shù)不在多數(shù)；成功的，更是少數(shù)。家具行業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊且持之以恒的企業(yè)，僅限于紅星、全友、明珠、皇朝、耀邦、華輝、紅蘋果、曲美等少數(shù)幾個(gè)品牌等。其它家具企業(yè)要么就是沒(méi)有，要么就是簡(jiǎn)單地把企刊辦成了DM，成為了純粹的廣告媒介，無(wú)法承載企業(yè)文化。家具企業(yè)員工文化水平有限和業(yè)余時(shí)間的缺乏，對(duì)企業(yè)內(nèi)刊的關(guān)注度和參與度有待加強(qiáng)，這是造成家居企業(yè)內(nèi)刊緩慢發(fā)展的重要因素；而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企刊的投入與關(guān)心不夠，也是一個(gè)重要原因。

經(jīng)初步調(diào)查后，現(xiàn)對(duì)家居內(nèi)刊的欄目設(shè)置進(jìn)行大致解剖，抽選4例進(jìn)行分析。

1、《城市之窗》：只有六個(gè)欄目，分別為“企業(yè)經(jīng)緯”、“終端廣角”、“新品賞析”、“時(shí)尚生活”、“海外聚焦”和“家居ABC”。由于其定位不高，導(dǎo)致了欄目的設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)化，選材圍繞公司營(yíng)銷活動(dòng)，似乎眼中唯利，商業(yè)氣息太濃，毫無(wú)文化底蘊(yùn)，內(nèi)容也過(guò)于單薄，經(jīng)不起推敲，可讀性不強(qiáng)。

2、《居舍》：欄目的設(shè)置，分“聚焦?人物”、“賣場(chǎng)?觀察”、“品牌?展播”、“辦公家具”、“工藝?技術(shù)”、“設(shè)計(jì)?策劃”、“地區(qū)?傳真”七個(gè)欄目。從這七個(gè)欄目的設(shè)置來(lái)看，很明顯這個(gè)企刊是對(duì)外的，它的內(nèi)容選取上偏重行業(yè)新聞、具有行業(yè)影響力的人物和事件、行業(yè)內(nèi)的重大動(dòng)態(tài)、本企業(yè)宣傳之亮點(diǎn)和賣點(diǎn)以及頗具行業(yè)特色的技藝和新鮮事。

3、《明珠》：有九個(gè)欄目，為“風(fēng)云人物”、“管理沙龍”、“市場(chǎng)縱橫”、“企業(yè)論壇”、“設(shè)計(jì)風(fēng)尚”、“時(shí)尚家居”、“恭賀祈?！?、“銷售網(wǎng)絡(luò)”和“促銷活動(dòng)”。這九個(gè)欄目從公司內(nèi)部管理、企業(yè)動(dòng)態(tài)到公司對(duì)外營(yíng)銷、品牌文化傳播，各方面都做得基本到位，對(duì)內(nèi)與對(duì)外的份量旗鼓相當(dāng)。

4、《家居文化》：共置十一個(gè)欄目，為“專題”、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”、“風(fēng)云人物”、“管理沙龍”、“市場(chǎng)縱橫”、“時(shí)尚家居”、“閱兵風(fēng)采”、“博友薈萃”、“讀者俱樂(lè)部”、“恭賀祈?！?、“銷售詳情”?！都揖游幕返臋谀吭O(shè)置與《明珠》的大體相同，不同之處為在宣傳“公司內(nèi)部管理、企業(yè)動(dòng)態(tài)、公司對(duì)外營(yíng)銷、品牌文化傳播”的基礎(chǔ)上，還增添了與讀者互動(dòng)的平臺(tái)，使刊物更加具有親和力。

上面四個(gè)案例中，《家居文化》是做得最好的，也最全面，具有代表性。“專題”展示的是企業(yè)的典型事件、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”展示的是企業(yè)最新的動(dòng)態(tài)、“風(fēng)云人物”展示的是企業(yè)的精英人物、“管理沙龍”展示的是企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、“市場(chǎng)縱橫”展示的是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓、“時(shí)尚家居”展示的是企業(yè)的新品精品、“閱兵風(fēng)采”展示的是企業(yè)員工、“博友薈萃”展示的是企業(yè)的客戶、“讀者俱樂(lè)部”展示的是企業(yè)的讀者個(gè)性天地、“恭賀祈福”展示的是企業(yè)的人文精神、“銷售詳情”展示的是企業(yè)的最新銷售行情。從《家居文化》的十一個(gè)欄目來(lái)看，其構(gòu)思是緊緊圍繞企業(yè)自身管理和品牌文化傳播來(lái)做文章的。這個(gè)企刊對(duì)內(nèi)和對(duì)外的功能是旗鼓相當(dāng)?shù)摹⒓揖有袠I(yè)的《家居文化》與房地產(chǎn)行業(yè)的《和雅》做一個(gè)比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)，《和雅》更多的是在借助文化的力量在賣自己，而《家居文化》雖然打著“家居文化”的旗幟，卻并未放開(kāi)手腳來(lái)做事。這一點(diǎn)，也是家居行業(yè)辦企刊的通病。

總而言之，目前家具企業(yè)的內(nèi)刊建設(shè)處于比較混亂的狀態(tài)。究其原因，一是少有企業(yè)有專門做內(nèi)刊的人才，二是很多企業(yè)還沒(méi)認(rèn)識(shí)到內(nèi)刊對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)和品牌形象傳播的重要性，三是大部分企業(yè)雖有建設(shè)內(nèi)刊的想法卻又不舍得投入人力和財(cái)力，四是把企業(yè)報(bào)或內(nèi)刊當(dāng)成宣傳企業(yè)產(chǎn)品的DM單，幾乎都在做表情給經(jīng)銷商看，沒(méi)有使內(nèi)刊真正成為企業(yè)文化的載體，五是由于沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致內(nèi)刊出版時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)，不能形成企業(yè)文化和信息的有效傳播。

（三）構(gòu)想

事實(shí)上，好的企業(yè)內(nèi)刊也應(yīng)該是好的外刊。內(nèi)刊的受眾和內(nèi)容定位無(wú)所謂向內(nèi)或向外，關(guān)鍵要看讀者有什么樣的閱讀需求。企業(yè)內(nèi)刊如果過(guò)于滿足和停留在反映企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)容上，而對(duì)企業(yè)以外的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)缺乏有效的整合，不僅很難在外產(chǎn)生影響，對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)也不會(huì)有太大的吸引力?？梢赃@樣說(shuō)，對(duì)內(nèi)的文化，是“小我”的企業(yè)文化；對(duì)外，則是“大我”的大眾文化和傳統(tǒng)文化。具備足夠的人文精神的企刊，可以與文化雜志相媲美，從某種意義上而言，甚至有所超過(guò)。因?yàn)椋罂鄬?duì)雜志而言，思想上更純粹，沒(méi)有嘩眾取寵，完全靠企業(yè)自身魅力吸引讀者、因其價(jià)值取向而獲得共鳴。楷模人應(yīng)該放開(kāi)手腳、開(kāi)闊思維，不急不躁、靜下心來(lái)，辦出一份文化底蘊(yùn)深厚、讀者愛(ài)讀的企刊，成為行業(yè)內(nèi)企刊的楷模，讓楷模文化和品牌在社會(huì)的大海中像珍珠一樣閃閃發(fā)光。

欄目的策劃，對(duì)于企刊的創(chuàng)辦極其重要。只有具有特色的欄目和符合社會(huì)需求的內(nèi)容，且具有足夠的文化底蘊(yùn)和想像力，企刊才能脫穎而出，為人賞識(shí)。想一朝一夕就把企刊辦好，反而會(huì)辦不好。

企刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、連貫性。如果不站在戰(zhàn)略的高度，不從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)策劃創(chuàng)辦的方案，就不能保證欄目和內(nèi)容的連費(fèi)性。那樣的話，策劃的很多選題和活動(dòng)都是具有短期功利性的，這一期做一個(gè)生產(chǎn)專題，下一期做一個(gè)市場(chǎng)專題，再下一期做個(gè)特別活動(dòng)專題，漫無(wú)目的性辦一期是一期，最后就會(huì)出現(xiàn)閉門造車和內(nèi)容重復(fù)等現(xiàn)象。正確的方法是根據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略制定企業(yè)內(nèi)刊的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略就知道什么時(shí)候可以做什么專題，什么時(shí)候什么專題不可做，每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。始終要讓自己站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

根據(jù)這一要求，今將欄目設(shè)置分為基本欄目、常用欄目和臨時(shí)欄目三類；基本欄目為固定欄目，常用欄目為長(zhǎng)期經(jīng)常出現(xiàn)的欄目，臨時(shí)欄目根據(jù)臨時(shí)需要而開(kāi)辟，屬于特欄。

1、基本欄目：每期必有的欄目?；緳谀烤褪情L(zhǎng)期的、連貫的、固定的欄目，它是刊物的骨干部分，決定了刊物的基本風(fēng)格和定位。

2、常用欄目：間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上。常用欄目是對(duì)基本欄目的調(diào)整與補(bǔ)充。根據(jù)每個(gè)時(shí)期宣傳方面的不同而進(jìn)行必要的調(diào)整，由此構(gòu)成欄目整體的完整性、多樣性。

3、臨時(shí)欄目：根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟。臨時(shí)欄目的設(shè)置，保證了刊物的靈活性，能及時(shí)地完成臨時(shí)的宣傳目標(biāo)。臨時(shí)欄目的內(nèi)容，要與刊物欄目整體相協(xié)調(diào)、相一致。

欄目框架構(gòu)思完成后，下一步要根據(jù)欄目架構(gòu)對(duì)每一個(gè)欄目進(jìn)行展開(kāi)設(shè)置。所有欄目設(shè)置完成后，刊物的整體內(nèi)容和風(fēng)格就定型了。內(nèi)容和風(fēng)格的定型，也就決定了刊物的版式設(shè)計(jì)、封面創(chuàng)意；整體的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一后，企刊就成為構(gòu)建和宣揚(yáng)企業(yè)文化的重要陣地。

（四）設(shè)置

楷模企刊要宣傳推廣企業(yè)品牌形象?？Ｆ罂瘷谀康脑O(shè)置既要有自己的特色，又要向同行或其它媒體學(xué)習(xí)；內(nèi)容上，要有資訊、有觀點(diǎn)、有精神、有深度力度、有專題、有特色文化、有生活格調(diào)和品味、有亮點(diǎn)賣點(diǎn)、有品牌傳播。

基本欄目分九大模塊，為“開(kāi)卷有益”、“楷模書話”、“楷模生活”、“楷模世間”、“楷模天地”、“楷模論道”、“楷模學(xué)院”、“楷模品牌”、“楷模資訊”。

1、開(kāi)卷有益：本欄分“精品推薦”與“扉頁(yè)寄語(yǔ)”兩部分?！熬吠扑]”每期選取一篇名家精品小品文、散文或雜文，內(nèi)容為對(duì)人生、學(xué)問(wèn)、道德、哲理之感悟，文字優(yōu)美感人，能夠扣人心弦，娓娓道來(lái)，悄無(wú)聲息地滋潤(rùn)撫慰讀者的心靈?！办轫?yè)寄語(yǔ)”為楷模領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行精神文化傳播的陣地，由公司領(lǐng)導(dǎo)演講或撰稿，或?qū)γ科谛麄餮栽~進(jìn)行授意，要求內(nèi)容精辟、獨(dú)到、深刻而富有內(nèi)涵。每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，指導(dǎo)性地發(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工（潛員工）起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。

2、楷模書話：本欄分關(guān)于讀書評(píng)論的“品讀三味”和關(guān)于好書推薦的“書人書齋”兩部分。說(shuō)到底企刊的讀者也是愛(ài)書、愛(ài)讀之人，“楷模書話”欄目設(shè)置的旨意即在滿足目標(biāo)讀者的口味需求，讀書、品書和論書，從而引起其關(guān)注、重視和共鳴。要注意的是，我們的“讀書、品書、論書”要有針對(duì)性，要有楷模人的影子在里面，所讀所談之書，其精神內(nèi)涵必須與楷模精神、楷模文化相一致，相互輝映。

3、楷模生活：本欄從“衣、食、住、行”著手選材，分析人生、健康、情感、生活的價(jià)值取向和積極意義，談?wù)摗梆B(yǎng)生、鍛煉、學(xué)習(xí)、工作、親情、友情、愛(ài)情、生活方式、生活享受、起居住行、生活哲理”等話題。這類話題是最受普遍關(guān)注的話題，擁有最大的讀者群?？紤]到楷模內(nèi)刊的對(duì)外功能，目標(biāo)讀者群中一大部分為社會(huì)中等階級(jí)人士，欄目?jī)?nèi)容的選擇要符合這一類人群的生活習(xí)慣和生活情趣。這一欄目大致分“保健養(yǎng)生”（保健與鍛煉、養(yǎng)生之道）、“情感吧臺(tái)”（親情、友情、愛(ài)情、家庭）、“楷模居家”（家居生活、潮流時(shí)尚、楷模家具）、“生活情趣”（涵蓋生活才藝展示、攝影、藝術(shù)創(chuàng)作、文化娛樂(lè)生活、音樂(lè)影視作品欣賞）、“國(guó)香國(guó)韻”（書法、國(guó)學(xué)、國(guó)畫、古玩、古跡等的創(chuàng)作、展示、鑒賞和收藏）、“花鳥解語(yǔ)”（四季花語(yǔ)與蟲魚鳥獸的人性化解讀）、“心靈旅途”（楷模特色的旅游方式、楷模人眼中的河與山、帶上楷模文化特色的一草一木一風(fēng)景）等七部分。

4、楷模世間：本欄從人文的角度選材，關(guān)注社會(huì)、關(guān)注生態(tài)、關(guān)注民生，讀萬(wàn)卷書行萬(wàn)里路，做獨(dú)立特行的楷模人。這個(gè)欄目要體現(xiàn)楷模人胸懷天下的大志，大愛(ài)無(wú)疆的情操。這一欄分設(shè)“天下楷?！保ü沤裰型庵餍懈鳂I(yè)中的精英人物和典型事件）、“詩(shī)意棲居”（講求中國(guó)傳統(tǒng)文化精神、生存法則）、“地球故事”（珍愛(ài)生命、保護(hù)生態(tài)資源）。文章以報(bào)道、評(píng)論、感悟和記敘的方式，展現(xiàn)楷模人的社會(huì)觀、世界觀。

5、楷模天地：本欄是楷模人的個(gè)性展示天地，是所有楷模人的后花園，真實(shí)地記錄楷模人的家庭、工作、生活、個(gè)性、愛(ài)好、才藝等方方面面，是所有楷模人自由發(fā)揮、直抒胸懷的舞臺(tái)。分設(shè)“楷模之家”（記錄楷模人的工作、付出與追求）、“楷模小家”（記錄楷模人的家庭生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、家庭成員介紹、家庭小故事分享）、“楷模愛(ài)家”（記錄楷模團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、奉獻(xiàn)故事，描寫各團(tuán)隊(duì)“愉悅地生活，開(kāi)心地工作”，展示各團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采）。

6、楷模論道：本欄特為專賣和終端而設(shè)，分“典型案例”、“經(jīng)營(yíng)有道”和“終端故事”三個(gè)模塊?！暗湫桶咐币运街癁閷W(xué)習(xí)榜樣，通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例的分析學(xué)習(xí)，達(dá)到智慧的共享與啟示?！敖?jīng)營(yíng)有道”是對(duì)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的反芻與鞏固，各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相互借鑒相互學(xué)習(xí)，以求共同進(jìn)步?！敖K端故事”取材于楷模專賣之終端，以真實(shí)的事例講述楷模一流的服務(wù)，同時(shí)達(dá)到宣傳終端的作用。

7、楷模學(xué)院：本欄為楷模管理培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、員工培訓(xùn)的陣地，報(bào)道有楷模特色的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、營(yíng)銷形式及其取得的效果，互相交流管理心得。欄目分設(shè)“管理學(xué)院”、“經(jīng)營(yíng)思考”、“榜樣楷?！?。其中“管理學(xué)院”是對(duì)楷模管理的培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；“經(jīng)營(yíng)思考”是對(duì)經(jīng)營(yíng)銷售的經(jīng)驗(yàn)思考與總結(jié)；“榜樣楷模”的題材可從楷模優(yōu)秀人員采訪、對(duì)楷模企業(yè)文化的總結(jié)宣傳、對(duì)楷模以往經(jīng)驗(yàn)的回顧和今天楷模精神文化的展示著手。

8、楷模品牌：本欄分“新品展示”（楷模最新設(shè)計(jì)產(chǎn)品、最新的設(shè)計(jì)理念）“優(yōu)品推薦”（楷模優(yōu)等家具介紹、經(jīng)典組合推薦）和“品牌楷?！保Ｆ放频漠a(chǎn)品知識(shí)介紹）。本欄目文章主攻軟文，做到圖文并茂，凸顯品牌特色，生動(dòng)詮釋品牌文化內(nèi)涵，讓品牌魅力展現(xiàn)無(wú)遺。

9、楷模資訊：本欄分“行業(yè)資訊”（以摘錄相關(guān)文章為主，通過(guò)各個(gè)渠道了解、掌握家居行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)）、“楷模新聞”（由編輯部或通訊員采寫，報(bào)道楷模公司內(nèi)部的相關(guān)新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件，或是公司出臺(tái)的新政策的報(bào)道）、“媒體廣角”（采編所有媒體上對(duì)楷模有利的報(bào)道和宣傳，增強(qiáng)讀者對(duì)楷模的認(rèn)可度）三個(gè)模塊。

除以上九個(gè)基本欄目外，另設(shè)五個(gè)常用欄目，以便每期靈活調(diào)整。臨時(shí)欄目可根據(jù)宣傳當(dāng)期的重點(diǎn)進(jìn)行策劃構(gòu)思，做出臨時(shí)欄目設(shè)置方案經(jīng)編輯委員會(huì)討論后確定、實(shí)施。

1、楷模精英：以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有被訪者的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。

2、暢游天下：?jiǎn)T工旅途中的親身體驗(yàn)或感受、祖國(guó)河山的游記、家鄉(xiāng)風(fēng)景的描寫，文體不限、篇幅不限，以及介紹旅游小常識(shí)、下一次旅游景點(diǎn)的預(yù)告和景點(diǎn)的介紹。

3、楷模成長(zhǎng)：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

4、楷模隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來(lái)稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。

5、快樂(lè)楷模：圍繞“我很快樂(lè)”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工、加盟商、終端的生活和工作，也可以寫家人家事等。

七、企刊的編輯

（一）方針

1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。因此，企業(yè)內(nèi)刊的編輯要與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性：企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（企業(yè)家）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊要生動(dòng)活潑、好讀耐讀。

3、內(nèi)刊中各類對(duì)外內(nèi)容的定性：對(duì)外內(nèi)容大都為當(dāng)下焦點(diǎn)話題和文藝作品，不外乎小說(shuō)、故事、隨筆、詩(shī)歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與讀者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

5、要有廣闊的胸襟：企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。

6、做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。

（二）采編

充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。組建內(nèi)刊編輯部，必須有專門的采編人員。為了楷模企刊稿源的充足與穩(wěn)定，要求各分廠、市場(chǎng)片區(qū)設(shè)采編人員一名。

采編人員的職責(zé)，一是采寫任務(wù)：負(fù)責(zé)跟蹤本公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，采寫本公司重要新聞；按編輯部的要求，每月至少為編輯部提供一篇新聞簡(jiǎn)訊，事件發(fā)生一周內(nèi)提交。二是組稿任務(wù)：負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)的組稿工作，完成編輯部安排的組稿任務(wù)；每期至少為內(nèi)刊組織1篇稿件。采編人員的工作職責(zé)列入年度業(yè)績(jī)考核范疇。

編輯部還要向楷模所有員工征稿，向社會(huì)征稿。在公司每個(gè)分廠設(shè)立一個(gè)投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共電子郵箱方便員工和社會(huì)人士電子投稿。根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，按制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)

1、實(shí)行稿酬制度：文稿按千字計(jì)，每千字50元。超過(guò)千字，每增100字加5元。不足千字作品，每篇30元。詩(shī)歌百字內(nèi)為15元，百字以上每增100字加5元。簡(jiǎn)訊每條10元。美術(shù)與攝影作品每件20元。

2、榮譽(yù)鼓勵(lì)：每年評(píng)選一次年度最佳作品、年度最佳編輯、年度最佳作者，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。

3、對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)：新聞、消息、報(bào)告文學(xué)、評(píng)論、技術(shù)管理等類型作品被縣級(jí)以上新聞媒體（報(bào)紙、刊物、電視臺(tái)、廣播）刊登的，給予10——100元獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)被企刊編部采用的，稿酬照發(fā)。

4、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：編輯部成員原創(chuàng)作品適用此激勵(lì)機(jī)制。

（四）組織

楷模企刊編輯部編輯委員會(huì)成員由企業(yè)顧問(wèn)、總編審、總編、執(zhí)行主編、組稿編輯、美術(shù)編輯組成。

1、顧問(wèn)：1名，可由管理培訓(xùn)老師、人力資源咨師擔(dān)任。

2、總編審：1名，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任。

3、：總編：1名，由人力資源部經(jīng)理或同等及同等以上職位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

4、執(zhí)行主編：1名，由企業(yè)文化主管擔(dān)任。

5、組稿編輯：1名，由企業(yè)文化專員擔(dān)任。

6、美術(shù)編輯：1名，由專職企刊設(shè)計(jì)人員擔(dān)任。

7、采編：各分廠1名、各市場(chǎng)片區(qū)1名，各分廠由廠長(zhǎng)助理或人事文員擔(dān)任、各片區(qū)由向片區(qū)負(fù)責(zé)人員擔(dān)任。

（五）權(quán)責(zé)

1、顧問(wèn)：負(fù)責(zé)對(duì)企刊的策劃、編輯進(jìn)行指導(dǎo)。

2、總編審：負(fù)責(zé)對(duì)企刊的欄目及定位、定向進(jìn)行審核確定，負(fù)責(zé)對(duì)每期內(nèi)容的最終審定。

3、：總編：負(fù)責(zé)組建編輯部，主導(dǎo)整個(gè)編輯部的工作，監(jiān)督、核實(shí)編輯部成員工作落實(shí)情況，擔(dān)任編輯部后勤、外聯(lián)等，對(duì)每期編輯內(nèi)容進(jìn)行初審。

4、執(zhí)行主編：負(fù)責(zé)創(chuàng)刊方案的策劃與撰寫，貫徹執(zhí)行上級(jí)精神與當(dāng)前宣傳要求，對(duì)每期欄目的策劃與內(nèi)容進(jìn)行甑選、編輯，指導(dǎo)組稿編輯、美術(shù)編輯和采編人員工作，負(fù)責(zé)編輯隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，全權(quán)負(fù)責(zé)選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷全程工作，跟進(jìn)編輯部所有工作。

5、組稿編輯：負(fù)責(zé)收集整理所有稿件作品、跟進(jìn)采編工作事宜，負(fù)責(zé)所有稿件之初次修改與文字校對(duì)，承擔(dān)企刊記者采訪、撰稿任務(wù)，并負(fù)責(zé)錄像和攝影，協(xié)助執(zhí)行主編完成編輯部日常辦公事務(wù)。

6、美術(shù)編輯：負(fù)責(zé)企刊的美術(shù)編輯工作和公司企業(yè)文化宣傳相關(guān)的設(shè)計(jì)工作，按執(zhí)行主編要求進(jìn)行排編與設(shè)計(jì)，為執(zhí)行主編提供實(shí)用的排版設(shè)計(jì)構(gòu)思和創(chuàng)意，負(fù)責(zé)跟進(jìn)編輯部所有設(shè)計(jì)品的印刷業(yè)務(wù)，協(xié)助執(zhí)行主編完成編輯部日常辦公事務(wù)。

7、采編：負(fù)責(zé)跟進(jìn)所在區(qū)域的采編與通訊聯(lián)絡(luò)工作，為組稿編輯提供新聞線索和采訪機(jī)會(huì)，協(xié)助編輯工作人員采訪工作。每個(gè)采編人員每月至少提供一篇以上有用的稿子，每月至少提供一張以上有價(jià)值的與楷模相關(guān)的照片。每月至少提供一條以上關(guān)于所在區(qū)域楷模的動(dòng)態(tài)消息。

（六）編輯

編輯工作由“選稿、修改、定稿、初審、排版、校對(duì)、終審”等部分構(gòu)成。

1、選稿：根據(jù)欄目要求進(jìn)行選稿，文筆太差的不能采用，與企刊精神偏差的也不能用。同一主題，要留意不同的作者的文章內(nèi)容是否有重復(fù)之處，擇優(yōu)發(fā)表。

2、修改：先對(duì)語(yǔ)句、語(yǔ)法與文字進(jìn)行修改，再對(duì)意思不夠清晰、繞來(lái)繞去的進(jìn)行修改，部分觀點(diǎn)重復(fù)者，在保持文章完整性的前提下，刪除重復(fù)的部分。部分文章可擇其精華以“相關(guān)鏈接”的形勢(shì)發(fā)表。對(duì)于文筆較差的文章，為其加上編者按，并對(duì)其進(jìn)行深層次的修飾，以保證企刊的高水準(zhǔn)。

3、定稿：寫好卷首語(yǔ)、加完按語(yǔ)，送副總編審閱，提出修改意見(jiàn)后送總編審閱，完成所有修改后，最終定稿。

4、初審：稿件收集工作完成以后，由編委會(huì)全體成員召開(kāi)專門會(huì)議討論，確定稿件的刊發(fā)。

5、排版：先由編委會(huì)確定版式的基本風(fēng)格，具體執(zhí)行人員先經(jīng)過(guò)排版培訓(xùn)再編輯版面。最后由執(zhí)行主編統(tǒng)一調(diào)整和完善相關(guān)細(xì)節(jié)。

6、校對(duì)：刊物小樣出來(lái)以后，執(zhí)行主編組織人員對(duì)文字進(jìn)行校對(duì)。每個(gè)校對(duì)人員校對(duì)完后在小樣上簽名并承擔(dān)出錯(cuò)的后果。校對(duì)時(shí)要特別注意涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)要拿出原稿件核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有出入或者是懷疑數(shù)據(jù)的真實(shí)性，要及時(shí)向執(zhí)行主編提出，執(zhí)行主編找稿件寫作當(dāng)事人、相關(guān)高管核對(duì)數(shù)據(jù)。

7、終審：校對(duì)完后，送總編審簽核確認(rèn)。

（七）流程

1、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，編輯部召集編委會(huì)成員討論，確定當(dāng)期宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

2、采稿與編輯：按“采稿→選稿→修改→定稿”順序進(jìn)行。

3、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件經(jīng)編前會(huì)審議通過(guò)后，由執(zhí)行主編交由總編審稿并簽字。

4、小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議，修改后由執(zhí)行主編、總編、總編審簽字確認(rèn)。

5、印刷出版：按執(zhí)行主編、總編、總編審簽字確認(rèn)的小樣出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

6、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題。

八、設(shè)計(jì)與印刷

（一）設(shè)計(jì)

1、版式風(fēng)格：專業(yè)，大氣，人文，簡(jiǎn)約，自由，時(shí)尚。

2、設(shè)計(jì)要求：凸顯楷模品牌，彰顯楷模文化。

（二）印刷

1、尺寸：大16開(kāi)，850*1186。

2、封面：200克銅板紙，彩印。

3、內(nèi)頁(yè)：200克膠版紙，彩印。

4、頁(yè)數(shù)：包括封面70個(gè)P左右。

5、裝訂：騎馬釘裝訂。

（三）出版

1、刊期：每季一刊（1月、4月、7月、10月）。

2、出刊：每季首月之25日出版。

3、發(fā)行：每期由人事部負(fù)責(zé)所有發(fā)行事宜。

（四）數(shù)量

1、人數(shù)：公司發(fā)刊人數(shù)＋客戶發(fā)刊人數(shù)＋加盟者發(fā)刊人數(shù)＋終端發(fā)刊人數(shù)＋往來(lái)發(fā)刊人數(shù)=（）人。

2、冊(cè)數(shù)：人數(shù)＋預(yù)留＋存檔=（）冊(cè)。

九、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算

1、設(shè)計(jì)：（）元

2、印發(fā)：（）元/本＊冊(cè)數(shù)＝（）元。

3、稿費(fèi)：按50元／千字，每期約72000字，約計(jì)3600元。

4、總計(jì)：約設(shè)計(jì)費(fèi)用＋印刷發(fā)行費(fèi)用＋稿費(fèi)=（）元。

十、其它

1、電腦配置：2G內(nèi)存，華碩主板，1G獨(dú)立顯卡，雙核CPU，320G硬盤，19寸顯示器，青鳥CPU風(fēng)扇。

2、網(wǎng)絡(luò)配置：?jiǎn)稳擞?M寬帶網(wǎng)速。

3、采訪設(shè)備：?jiǎn)畏凑障鄼C(jī)1臺(tái)，攝影機(jī)1臺(tái)，320G移動(dòng)硬盤1個(gè)。

第二篇：企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書

企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段，會(huì)形成一定的文化氛圍和底蘊(yùn)。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

一、創(chuàng)刊的價(jià)值

企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）聯(lián)系合作客戶

若長(zhǎng)期收到我公司刊物的客戶，自然就對(duì)我公司有所了解，在需要購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會(huì)優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。

（二）樹(shù)立企業(yè)形象

內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無(wú)論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹(shù)立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見(jiàn)面，只要將公司報(bào)刊亮出來(lái)，對(duì)方就會(huì)意識(shí)到面對(duì)的是個(gè)大公司，往往會(huì)刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引優(yōu)秀人才

內(nèi)刊起著“對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”。現(xiàn)在許多人會(huì)慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还镜男蜗蠊猸h(huán)給吸引住了。

（四）營(yíng)造良好外部環(huán)境

由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。

二、創(chuàng)刊的目的與意義

隨著m公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對(duì)內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。

三、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)m“和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚(yáng)m人追求創(chuàng)新的開(kāi)拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來(lái)自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

四、辦刊版式

初步設(shè)想內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期四個(gè)版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。

五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開(kāi)拓未來(lái)”特色)。請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。

六、版面內(nèi)容

（1）第一版《公司要聞》

報(bào)道公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。

（2）第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》

行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改?？刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。

（3）第三版《員工天地》

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)、攝影等

作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品符合主題，清晰、生動(dòng)、反映工作和生活。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

欄目設(shè)置：

①《編輯寄語(yǔ)》：編輯人員對(duì)過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。

②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問(wèn)可以通過(guò)郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（可匿名提問(wèn)）。

③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問(wèn)卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。（上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性)

④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬(wàn)花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來(lái)時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。

（4）第四版《企業(yè)文化》

每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識(shí)的宣傳等。

七、稿源渠道

充足的稿源是辦好報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問(wèn)題。

（1）采編人員

組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。

（2）通訊人員

每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

（3）員工征稿

在公司每個(gè)區(qū)（71、23、68、西鄉(xiāng)）指定一個(gè)廠正門口設(shè)立一個(gè)投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共郵箱方便職員工電子投稿。

每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，按制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來(lái)稿應(yīng)合理安排版面。

八、具體實(shí)施

第三篇：企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段，會(huì)形成一定的文化氛圍和底蘊(yùn)。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

一、創(chuàng)刊的價(jià)值

企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）聯(lián)系合作客戶

若長(zhǎng)期收到我公司刊物的客戶，自然就對(duì)我公司有所了解，在需要購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會(huì)優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。

（二）樹(shù)立企業(yè)形象

內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無(wú)論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹(shù)立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見(jiàn)面，只要將公司報(bào)刊亮出來(lái)，對(duì)方就會(huì)意識(shí)到面對(duì)的是個(gè)大公司，往往會(huì)刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引優(yōu)秀人才

內(nèi)刊起著“對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”?，F(xiàn)在許多人會(huì)慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还镜男蜗蠊猸h(huán)給吸引住了。

（四）營(yíng)造良好外部環(huán)境

由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。

二、創(chuàng)刊的目的與意義

隨著M公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對(duì)內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。

三、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)M“和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚(yáng)M人追求創(chuàng)新的開(kāi)拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來(lái)自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

四、辦刊版式

初步設(shè)想內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期四個(gè)版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。

五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開(kāi)拓未來(lái)”特色)。請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。

六、版面內(nèi)容

（1）第一版《公司要聞》

報(bào)道公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。

行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改?？刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。

（3）第三版《員工天地》

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)、攝影等

作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品符合主題，清晰、生動(dòng)、反映工作和生活。編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

欄目設(shè)置：

①《編輯寄語(yǔ)》：編輯人員對(duì)過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。

②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問(wèn)可以通過(guò)郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（可匿名提問(wèn)）。

③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問(wèn)卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。（上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性)

④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬(wàn)花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來(lái)時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。

（4）第四版《企業(yè)文化》

每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識(shí)的宣傳等。

七、稿源渠道

充足的稿源是辦好報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問(wèn)題。

（1）采編人員

組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。

（2）通訊人員

每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

（3）員工征稿

在公司每個(gè)區(qū)（71、23、68、西鄉(xiāng)）指定一個(gè)廠正門口設(shè)立一個(gè)投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共郵箱方便職員工電子投稿。

每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，按制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來(lái)稿應(yīng)合理安排版面。

八、具體實(shí)施

（一）籌備

1．刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。公司將對(duì)積極參與的職員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案另定

2．組建內(nèi)刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。（具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。）

（1）主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。

（2）副主編：2名，一個(gè)負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。

（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。

（4）工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動(dòng)工作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過(guò)程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)2張照片。

（二）運(yùn)作

1．征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

2．選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。（選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。）

3．發(fā)行。每期報(bào)紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來(lái)訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

（三）反饋

1．每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見(jiàn)和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。（凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。）

2．每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。（凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。）

九、成本預(yù)算

（一）人工成本

（1）采編3名：負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)和后勤工作。

（2）校對(duì)1名：負(fù)責(zé)報(bào)紙稿件的校對(duì)，配合編輯的工作。

（二）稿費(fèi)成本

假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分A、B、C三個(gè)等級(jí)，A級(jí)稿費(fèi)80-100元，B級(jí)稿費(fèi)50-80元，C級(jí)稿費(fèi)30-50元，稿費(fèi)預(yù)算在2500-3500元左右。

（三）印刷成本

初步預(yù)計(jì)印2000份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在30000元左右；新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在15000元左右。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，在撰寫方案過(guò)程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡(luò)資料，由于時(shí)間倉(cāng)促和個(gè)人問(wèn)題，還有未盡考慮到的問(wèn)題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。

策劃書編寫人：shuhua1192

第四篇：企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊計(jì)劃書

企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊計(jì)劃書

一、創(chuàng)刊的價(jià)值

企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）聯(lián)系合作客戶

若長(zhǎng)期收到我公司刊物的客戶，自然就對(duì)我公司有所了解，在需要購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會(huì)優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。

（二）樹(shù)立企業(yè)形象

內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無(wú)論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹(shù)立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見(jiàn)面，只要將公司報(bào)刊亮出來(lái)，對(duì)方就會(huì)意識(shí)到面對(duì)的是個(gè)大公司，往往會(huì)刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引優(yōu)秀人才

內(nèi)刊起著“對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”?，F(xiàn)在許多人會(huì)慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还镜男蜗蠊猸h(huán)給吸引住了。

（四）營(yíng)造良好外部環(huán)境

由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。

二、創(chuàng)刊的目的與意義

隨著M公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對(duì)內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。

三、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)M“和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚(yáng)M人追求創(chuàng)新的開(kāi)拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來(lái)自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

四、辦刊版式

初步設(shè)想內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期四個(gè)版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。

五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在全公司進(jìn)行征集，要求：以“自

強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開(kāi)拓未來(lái)”特色)。請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。

六、版面內(nèi)容

（1）第一版《公司要聞》

（2）第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》

（3）第三版《員工天地》

欄目設(shè)置：

①《編輯寄語(yǔ)》：編輯人員對(duì)過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問(wèn)可以通過(guò)郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（可匿名提問(wèn)）。

③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問(wèn)卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。（上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性)

④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬(wàn)花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來(lái)時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。

（4）第四版《企業(yè)文化》

七、稿源渠道

充足的稿源是辦好報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問(wèn)題。

（1）采編人員

組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。

（2）通訊人員

每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

（3）員工征稿

每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，按制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來(lái)稿應(yīng)合理安排版面。

八、具體實(shí)施

（一）籌備

1．刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。公司將對(duì)積極參與的職員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案另定

2．組建內(nèi)刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。（具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。）

（1）主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。

（2）副主編：2名，一個(gè)負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。

（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。

（4）工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動(dòng)工作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過(guò)程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)2張照片。

（二）運(yùn)作

1．征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

2．選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。（選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。）

3．發(fā)行。每期報(bào)紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來(lái)訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

（三）反饋

1．每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見(jiàn)和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。（凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。）

2．每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。（凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。）

九、成本預(yù)算

（一）人工成本

（二）稿費(fèi)成本

（三）印刷成本

第五篇：企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊寄語(yǔ)

創(chuàng)刊寄語(yǔ)

伴隨著集團(tuán)建司**周年慶典的到來(lái)，《****報(bào)》創(chuàng)刊號(hào)在歷史的浪花和歲月的貝殼簇?fù)硐?，像一片輕盈的白帆翩然飄來(lái)。借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向所有對(duì)本刊給予關(guān)心、支持的各界朋友致以衷心的謝意。

**年來(lái)，勤勞善良的****人，譜寫了一曲曲感天動(dòng)地的贊歌，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人驚嘆的奇跡，同時(shí)也涌現(xiàn)出一批批標(biāo)榜青史的俊才。建司以來(lái)，尤其是公司改制以來(lái)，在核心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠****人的聰明才智，我們的集團(tuán)公司發(fā)生了翻天覆地的巨變。這種巨變，表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)多元、業(yè)績(jī)提升、員工風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)和諧、企業(yè)文化等多方面?！?***報(bào)》應(yīng)景應(yīng)時(shí)而生，她是我們思想交流的平臺(tái)，也是凸顯****人文精神的一扇窗戶，在今后她定能面向未來(lái)，解放思想，大膽探索，不斷創(chuàng)新，塑造集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分展示****人的文化之真、文化之情、文化之美，以山的氣勢(shì)、海的胸懷，推動(dòng)****集團(tuán)大步向前跨躍！