第一篇：德化縣陶瓷企業(yè)自主創(chuàng)新的作用及對策

德化縣陶瓷企業(yè)自主創(chuàng)新的作用及

對策

摘要 闡述企業(yè)自主創(chuàng)新對陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的重要作用，指出自主創(chuàng)新中存在的問題，提出加大企業(yè)自主創(chuàng)新的對策，以期為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

中國論文網(wǎng) /8/view-12902419.htm

關(guān)鍵詞 陶瓷企業(yè)；自主創(chuàng)新；重要作用；問題；對策；福建德化

中圖分類號 F124.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）03-0396-02

黨的十六屆五中全會(huì)提出了要提高自主創(chuàng)新能力的要求，這是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ闹卮髴?zhàn)略決策，特別對推進(jìn)德化縣陶瓷企業(yè)自主創(chuàng)

新、促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

近年來，德化縣委、縣政府從建立健全機(jī)制入手，采取了政策引導(dǎo)、財(cái)政扶持、加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)等一系列有力措施推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，為德化縣陶瓷產(chǎn)業(yè)升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是由于受出口退稅下調(diào)、人民幣升值、原輔材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力緊缺、工人工資提高等不利因素的影響，陶瓷產(chǎn)業(yè)升級面臨巨大的壓力。因此，要大力推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和全面升級，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)筑現(xiàn)代化綠色瓷都的目標(biāo)。企業(yè)自主創(chuàng)新對陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的重要作用

自主創(chuàng)新不僅僅是科技創(chuàng)新，還包括理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等，但無論是哪種創(chuàng)新，都是促進(jìn)德化縣企業(yè)，尤其是促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的力量源泉。

1.1 科技創(chuàng)新是陶瓷產(chǎn)業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

企業(yè)要提高核心競爭力，就必須加快科技創(chuàng)新，加大科技投入的步伐，將技術(shù)成果以專利形式推向市場。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，逐步形成了具有德化特色的陶瓷生產(chǎn)體系。德化縣現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)9家，其中國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新企業(yè)1家，省、市制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)3家，省市專利工作試點(diǎn)單位2家，泉州市行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心2家，科技創(chuàng)新示范企業(yè)8家，佳美集團(tuán)公司成為省科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)。雖然企業(yè)每年在新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)等方面均有推陳出新，但依然存在陶瓷新產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低、附加值低以及加工產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、市場壽命短等問題，德化縣目前科技創(chuàng)新能力總體水平不高。沒有科技創(chuàng)新的強(qiáng)力支撐，僅僅依靠低附加值的產(chǎn)品出口，在對外貿(mào)易中處于不利地位，陶瓷產(chǎn)業(yè)難以有效提升。

1.2 理論創(chuàng)新是促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的迫切需要

在企業(yè)范圍內(nèi)大力開展理論創(chuàng)新活動(dòng)，提倡自主創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的迫切需要。在理論創(chuàng)新活動(dòng)中，應(yīng)堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中要鑒外地，乃至國外最先進(jìn)的科技成果，增強(qiáng)企業(yè)對外科技合作的主動(dòng)性，全面提升國內(nèi)、國際合作水平，利用全球資源為企業(yè)服務(wù)。因此，企業(yè)，尤其是陶瓷企業(yè)要改變在世界經(jīng)濟(jì)格局中“打工者”的角色和形象，改變目前的弱勢地位，只能通過不斷提升理論創(chuàng)新水平，加大學(xué)習(xí)、引進(jìn)、吸收和消化國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的力度，為陶瓷產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新、再升級提供理論指導(dǎo)。

1.3 機(jī)制創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的重要支撐

要推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級，必須充分認(rèn)識體制創(chuàng)新對陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的重要作用。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，需要有效的機(jī)制，要對各種資

源進(jìn)行合理配置，特別是要理順各種關(guān)系，營造激發(fā)管理者和科技人員發(fā)揮創(chuàng)造精神的良好環(huán)境；同時(shí)，勇于打破束縛企業(yè)自主創(chuàng)新的科技體制和管理體制，才能真正有效地建立起政、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的全面結(jié)合，為德化縣陶瓷產(chǎn)業(yè)升級營造一個(gè)良好的持續(xù)發(fā)展環(huán)境。

1.4 品牌創(chuàng)新是促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的必要手段

市場競爭最終是品牌競爭，誰擁有品牌誰就搶占了市場的制高點(diǎn)。目前，德化縣陶瓷產(chǎn)業(yè)有2個(gè)中國品牌和4個(gè)行業(yè)品牌，但與陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和陶瓷企業(yè)規(guī)模極不相稱。只有加大品牌創(chuàng)新力度，走品牌發(fā)展道路，才能切實(shí)轉(zhuǎn)變整個(gè)陶瓷行業(yè)的經(jīng)營理念，以品牌創(chuàng)新，獲得獨(dú)立市場，以市場優(yōu)勢贏得陶瓷產(chǎn)業(yè)升級。

1.5 市場創(chuàng)新是陶瓷產(chǎn)業(yè)升級的最佳途徑

市場是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。多

年來，德化縣許多陶瓷企業(yè)只從事代理、廣交會(huì)拿訂單生產(chǎn)，重視外銷，忽略內(nèi)銷，放棄了國內(nèi)市場。因此，著力市場創(chuàng)新，在加大營銷力度的同時(shí)，不斷擴(kuò)大國內(nèi)銷售渠道，注重國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，采取外銷與內(nèi)銷并舉的市場創(chuàng)新措施，為陶瓷產(chǎn)業(yè)升級開辟最佳途徑。自主創(chuàng)新中存在的問題

2.1 陶瓷企業(yè)普遍缺乏自主創(chuàng)新協(xié)作意識

陶瓷產(chǎn)業(yè)社會(huì)化分工協(xié)作程度低，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力尚未形成，存在企業(yè)“大而全，小而全”的現(xiàn)象，造成人才不足，科研投入不足，也造成重復(fù)投資浪費(fèi)，研發(fā)的陶瓷新產(chǎn)品“生命周期”短，很快被其他企業(yè)模仿，享受高利潤的時(shí)間短，創(chuàng)新成果得不到相應(yīng)的回報(bào)，導(dǎo)致許多企業(yè)對創(chuàng)新有畏難情緒；反過來，只看重企業(yè)的眼前利益，獲利能力很弱，無法進(jìn)行創(chuàng)新。

2.2 部分企業(yè)對自主創(chuàng)新存在依賴意識

企業(yè)自主創(chuàng)新關(guān)鍵在企業(yè)自身，政府對企業(yè)的扶持與幫助更多地體現(xiàn)在政策的引導(dǎo)上。部分企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的內(nèi)動(dòng)力，沒有認(rèn)識到企業(yè)是自主創(chuàng)新的決策主體、投資主體、開發(fā)主體和應(yīng)用主體。一定程度上依賴政府扶持和投入搞創(chuàng)新，自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的主動(dòng)性意識不強(qiáng)。

2.3 創(chuàng)新基礎(chǔ)條件薄弱

許多企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)滯后，設(shè)備與手段落后，大多數(shù)是外觀設(shè)計(jì)開發(fā)樣品，多數(shù)技術(shù)人員靠經(jīng)驗(yàn)研究，研究周期偏長?？萍贾薪闄C(jī)構(gòu)作為區(qū)域創(chuàng)新的支撐力量還很薄弱，科技公共服務(wù)平臺建設(shè)剛剛起步，尚未明顯發(fā)揮作用。

2.4 人才隊(duì)伍欠缺

人才隊(duì)伍是企業(yè)長盛不衰的生命力。然而，目前德化縣陶瓷產(chǎn)業(yè)的高級技術(shù)人才較少，知識創(chuàng)新體系弱，人才培養(yǎng)層次低，企業(yè)現(xiàn)有的大多為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)型技術(shù)人員，理論基礎(chǔ)知識薄弱，技術(shù)創(chuàng)新能力及新產(chǎn)品開發(fā)能力較低；而

高校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才較少，且很多專家薪酬較高，導(dǎo)致許多企業(yè)引進(jìn)人才難，留住人才更難。產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系不健全，人才外流嚴(yán)重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前德化籍陶瓷技術(shù)工人在潮州、泉州等地從事陶瓷業(yè)的有數(shù)千人。加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度的對策

3.1 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識

自主創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，其觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)。實(shí)踐證明，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)范圍內(nèi)大力宣傳提倡自主創(chuàng)新意識，促使形成企業(yè)創(chuàng)新氛圍，無疑是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

3.1.1 鼓勵(lì)、引導(dǎo)全社會(huì)弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。大力開展科技學(xué)術(shù)交流、技術(shù)工人技能競賽、員工創(chuàng)新比拼等活動(dòng)，廣泛傳播各種科學(xué)文化知識，在普及的基礎(chǔ)上孕育提高和創(chuàng)新。

3.1.2 增強(qiáng)自主創(chuàng)新緊迫感和責(zé)任

感。企業(yè)和員工要從戰(zhàn)略高度看待提升自主創(chuàng)新能力問題，努力營造有利于自主創(chuàng)新的文化氛圍，努力構(gòu)建鼓勵(lì)和促進(jìn)自主創(chuàng)新的“軟實(shí)力”（理念創(chuàng)新觀、科學(xué)精神、文化氛圍等）。

3.1.3 幫助企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)培育員工的創(chuàng)新意識。倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，大力提倡敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神，大力倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競爭和寬容失敗的精神，樹立“自主自強(qiáng)”與“愛拼才會(huì)贏”的觀念，努力營造鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新，支持科技人員創(chuàng)新的氛圍[1-2]。

3.2 健全體制機(jī)制，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供有力保障

3.2.1 制定與落實(shí)有關(guān)財(cái)稅的激勵(lì)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)《德化縣人民政府關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的決定》等有關(guān)政策的鼓勵(lì)措施，從德化縣實(shí)際出發(fā)，制定一套切實(shí)可行的財(cái)稅、金融、政府采購、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的具體實(shí)施辦法，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政

策與科技政策的相互協(xié)調(diào)，形成激勵(lì)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的政策體系。

3.2.2 整合科技資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。一是建立由企業(yè)牽頭實(shí)施科研項(xiàng)目的機(jī)制。健全科技中介服務(wù)體制，為陶瓷企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)提供社會(huì)化、市場化服務(wù)[3-4]。二是支持企業(yè)建立研發(fā)機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)與科研部門、高校等建立對接關(guān)系，利用人才和技術(shù)優(yōu)勢，充分聯(lián)合共建技術(shù)研究實(shí)驗(yàn)室、共性技術(shù)研發(fā)平臺。三是鼓勵(lì)外資企業(yè)在德化縣設(shè)立研發(fā)中心。鼓勵(lì)其加快研究開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)和加大研究開發(fā)投入，進(jìn)而形成集研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造于一體，具有國際競爭力的創(chuàng)新龍頭企業(yè)。

3.2.3 改善陶瓷企業(yè)的信貸服務(wù)和融資環(huán)境。一是注重中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的獨(dú)特作用。針對中小陶瓷企業(yè)富有創(chuàng)新活力，但承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)能力較弱這一特點(diǎn)，不斷完善企業(yè)孵化的軟環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)政資金的“導(dǎo)向”作用，支持設(shè)立中小陶瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金和

風(fēng)險(xiǎn)投資資金，努力吸引社會(huì)資金投入到中小陶瓷技術(shù)企業(yè)中，以解決這些企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)過程中存在的資金“瓶頸”問題。二是采取財(cái)政貼息或風(fēng)險(xiǎn)分成等手段，引導(dǎo)有信用擔(dān)保公司開展創(chuàng)新型企業(yè)的融資擔(dān)保服務(wù)。三是支持組建一批以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭的科技型中小企業(yè)信用擔(dān)保公司。四是繼續(xù)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)股份制改制上市融資，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

3.2.4 加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。支持陶瓷行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地的建設(shè)，為陶瓷企業(yè)提供技術(shù)、信息、咨詢、檢測等服務(wù)，幫助企業(yè)解決共性技術(shù)難題。一是重點(diǎn)支持檢驗(yàn)檢測服務(wù)中心。不斷完善檢測設(shè)備，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員，擴(kuò)大檢測范圍，提高檢測質(zhì)量和權(quán)威性。二是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心。在辦好中國瓷都科技網(wǎng)和中國瓷都德化網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立中華陶瓷網(wǎng)和陶瓷商城網(wǎng)，使之成為科技信息、科技成果、科技交流、網(wǎng)上貿(mào)易、設(shè)計(jì)圖庫、企業(yè)宣傳、產(chǎn)品

推介資源共享的新興網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。三是建設(shè)技術(shù)管理中心。在利用好陶瓷技術(shù)學(xué)院和德化縣現(xiàn)有的2所民辦星火學(xué)?；A(chǔ)上，加大投入扶持興辦星火學(xué)校，建成雕塑、彩繪、設(shè)計(jì)、電腦、管理等一系列培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)輸送大批專業(yè)化技術(shù)人才。四是建立設(shè)備技術(shù)服務(wù)中心。建立專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)及設(shè)備維修、技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新等方面提供專業(yè)服務(wù)。五是建設(shè)國家火炬計(jì)劃德化陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。加快國家級陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、國家民營科技園區(qū)和省陶瓷技術(shù)研發(fā)基地建設(shè)，將德化縣建設(shè)成為全國重要的陶瓷產(chǎn)業(yè)基地。

3.3 完善人才激勵(lì)機(jī)制，為自主創(chuàng)新提供智力支持

高素質(zhì)人才是自主創(chuàng)新、科技開發(fā)的最重要資源。加強(qiáng)自主研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)自主創(chuàng)新的根本條件，要進(jìn)一步改善科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境。

3.3.1 加大人力資源能力建設(shè)力度。一是繼續(xù)營造“引才、育才、用才” 的良好環(huán)境，貫徹落實(shí)好《關(guān)于加快德化縣人才引進(jìn)工作的若干暫行規(guī)定》，大力引進(jìn)各類專業(yè)的高層人才。二是科學(xué)合理配置人才培養(yǎng)機(jī)制。實(shí)施人才培養(yǎng)工程，抓緊培養(yǎng)專業(yè)化、高技能的熟練工人。三是有計(jì)劃、有步驟地選派一批科技管理人員和中青年科技人員到國內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)或國外深造，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。四是充分利用陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院、星火學(xué)校資源，并與各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)成聯(lián)盟，開展技術(shù)與技能培訓(xùn)，提高企業(yè)工人技術(shù)水平。

3.3.2 優(yōu)化創(chuàng)新人才引進(jìn)和培育的優(yōu)惠政策。對具有碩士學(xué)位和高級職稱以上的優(yōu)秀人才，不論區(qū)域、不論專業(yè)，均可以享受人才引進(jìn)政策，尤其要?jiǎng)?chuàng)造同等優(yōu)惠條件，鼓勵(lì)德化籍優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

3.3.3 改革收入分配制度。一是積極探索體現(xiàn)科技人才價(jià)值的年薪制、項(xiàng)目收益分配制等多種形式的薪酬制度。

二是將科技成果效益轉(zhuǎn)化為成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化做出貢獻(xiàn)人員的一定的股權(quán)或分享收益等，同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)創(chuàng)新積極性，并大力減少企業(yè)核心技術(shù)人才的流失。三是建立以業(yè)績和能力為重點(diǎn)的自主創(chuàng)新人才評價(jià)指標(biāo)體系。

3.3.4 落實(shí)創(chuàng)新激勵(lì)措施。貫徹落實(shí)縣委、縣政府出臺的一系列鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)措施和辦法；建立健全優(yōu)秀專利技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對獲得科技創(chuàng)新示范的企業(yè)、科技工作者以及取得質(zhì)量體系、環(huán)保體系認(rèn)證、輸美認(rèn)證、知名品牌及免檢產(chǎn)品等的企業(yè)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。各項(xiàng)措施要取得較好的成果，最重要的還在于落到實(shí)處，需要企業(yè)從戰(zhàn)略高度積極開展創(chuàng)新活動(dòng)，需要企業(yè)加大對研發(fā)的投入，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，培育知名品牌，充分發(fā)揮人才在技術(shù)創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用，努力增強(qiáng)核心競爭力。

只要政府不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，就一定能夠推動(dòng)德化縣陶瓷企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力的全面提升。

第二篇：企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題及對策

企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題及對策

當(dāng)今時(shí)代，品牌是企業(yè)和產(chǎn)品品質(zhì)、信譽(yù)、文化的標(biāo)志和結(jié)晶，是科技、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等綜合優(yōu)勢和價(jià)值的集中反映。提高企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更多世界著名的品牌，對于我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的挑戰(zhàn)，提高我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的國際競爭力，都具有十分重要的意義。只有抓住世界科技革命和產(chǎn)業(yè)革命新的歷史機(jī)遇，創(chuàng)造和掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造出引領(lǐng)世界潮流的高新技術(shù)和著名品牌，提高國家和企業(yè)的核心競爭力，形成更多自主創(chuàng)新品牌經(jīng)濟(jì)集聚之地，才能使我國在日趨激烈的國際競爭和全球合作中逐步占據(jù)主動(dòng)地位。要想切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力，就必須從以下方面開展工作：

第一，要加快以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，支持企業(yè)大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，打造知名品牌，增強(qiáng)企業(yè)的研究開發(fā)能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是國家技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，資源配置的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級也都要依靠企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場競爭力的提高去實(shí)現(xiàn)。作為企業(yè)，應(yīng)加大技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)，加大對研究開發(fā)活動(dòng)的投入，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成自己的核心技術(shù)和專有技術(shù)，打造知名品牌，增強(qiáng)核心競爭力。政府部門要努力營造有利于技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的政策環(huán)境，為各類企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動(dòng)提供平等競爭的條件。

第二，要堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，從體制機(jī)制入手，克服重引進(jìn)、輕消化吸收的現(xiàn)象，充分利用國外先進(jìn)技術(shù)資源，依托重大工程項(xiàng)目，培育自主創(chuàng)新能力，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。必須妥善處理好引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新之間的關(guān)系，把吸引外商投資與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化結(jié)合起來，制定相應(yīng)的規(guī)劃與調(diào)控政策，引導(dǎo)外資更多地投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造。要加強(qiáng)國際科技合作與交流，高起點(diǎn)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)引進(jìn)專利技術(shù)、軟件和必要的關(guān)鍵設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和提高。要加強(qiáng)一些關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)領(lǐng)域的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，加大研究與開發(fā)的投入力度，增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新的能力。

第三，要完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策體系，大力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)行有利于技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)稅金融等政策，加快技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。今后在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，必須把技術(shù)政策納入政策系統(tǒng)，協(xié)同配套地貫徹執(zhí)行。例如，知識產(chǎn)權(quán)制度是保障和促進(jìn)自主創(chuàng)新的重要工具，其實(shí)質(zhì)是在保護(hù)創(chuàng)新者利益和積極性的同時(shí)，促進(jìn)技術(shù)合理、有償?shù)財(cái)U(kuò)散，最終目的是為了促進(jìn)自主創(chuàng)新。但是，它不能孤立地發(fā)揮作用，而是要體現(xiàn)在各種配套政策和市場環(huán)境中，落實(shí)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易管理等各個(gè)有關(guān)部門的工作中。還要培養(yǎng)全民的知識產(chǎn)權(quán)意識，引導(dǎo)企業(yè)提高運(yùn)用、管理和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的能力，以真正建立起一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制。

第四，大力培育富有創(chuàng)新能力的各類人才，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才這三個(gè)重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用。要進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為科技發(fā)展的重要任務(wù)，促進(jìn)科技創(chuàng)新人才脫穎而出。要建立健全科學(xué)合理的人才資源管理和開發(fā)體制，形成能夠鼓勵(lì)提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的機(jī)

制，完善客觀、公正的評價(jià)體系。

第三篇：我國企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題及對策

我國企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題及對策

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院 項(xiàng)投Q1142 劉玲

摘要：目前，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，表現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，但仍舊存在一些問題。另外，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家及地區(qū)相比有很大差距。因此，我國各行業(yè)需要思考并采取一些對策來進(jìn)一步提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 自主創(chuàng)新 問題 對策

一、我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀

科技創(chuàng)新，企業(yè)是基礎(chǔ)，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。我國發(fā)明專利授權(quán)中3/4為外國人所擁有；申請專利數(shù)量最多的10家電子信息企業(yè)，5年申請之和僅相當(dāng)于美國IBM公司1年申請的專利數(shù)量。由于缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，我國不少行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)技術(shù)空心化的危險(xiǎn)。我國雖然是DVD激光視盤機(jī)生產(chǎn)大國，但因不掌握核心技術(shù)，每出口一臺價(jià)格40美元的DVD視盤機(jī)，就要向外國公司交納專利使用費(fèi)20美元。我國已成為PC機(jī)生產(chǎn)和消費(fèi)大國，但CPU芯片和操作系統(tǒng)這兩大核心技術(shù)卻掌握在Intel和微軟手中。在醫(yī)藥生物技術(shù)領(lǐng)域，幾乎所有藥物的專利均為發(fā)達(dá)國家擁有，他們賺取了高額利潤，而中國的生產(chǎn)廠商利潤極低。企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱，已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。

二、我國企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題

1.企業(yè)體制約束，動(dòng)力不足

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)創(chuàng)新無可替代，只有各個(gè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得以提升，才能使國家整體的自主創(chuàng)新能力加強(qiáng)。多年來，一些企業(yè)未能處理好技術(shù)引進(jìn)與消化、吸收創(chuàng)新的關(guān)系，對引進(jìn)技術(shù)和吸收創(chuàng)新能力方面的投入嚴(yán)重不足，以致出現(xiàn)無休止的“引進(jìn)，引進(jìn)，再引進(jìn)”的模式，有的甚至陷入“引進(jìn)，落伍，再引進(jìn)，更落伍”的惡性循環(huán)。鼓勵(lì)科技自主創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)政策體系有待完善。技術(shù)政策是經(jīng)濟(jì)政策的重要組成部分，但是在具體的實(shí)踐中，在各部門的政策措施上還存在不少不明確、不協(xié)調(diào)、不配套的問題，使企業(yè)的創(chuàng)新行為無所適從。

2.企業(yè)缺乏創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境

首先，我國缺少一部有關(guān)創(chuàng)新體系和企業(yè)自主創(chuàng)新的基本法，目前的科技進(jìn)步法已經(jīng)不能適應(yīng)自主創(chuàng)新活動(dòng)對法律的要求。其次，市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善。在市場運(yùn)行規(guī)則、價(jià)格體系和調(diào)節(jié)機(jī)制、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制以及為企業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)的市場中介組織等方面，還遠(yuǎn)沒有形成。最后，國際經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)壁壘和技術(shù)封鎖仍然存在，發(fā)達(dá)國家利用自己的技術(shù)優(yōu)勢繼續(xù)尋求在競爭中的壟斷地位，對關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，他們是絕不會(huì)出賣和轉(zhuǎn)讓的。加之某些行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域因?yàn)榇嬖趪?yán)重的壟斷而導(dǎo)致競爭不足等創(chuàng)新環(huán)境的問題，已經(jīng)成為影響企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力的最大問題。

3.研發(fā)投入不足

加大研發(fā)投入，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)力度，是培育企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。然而，正是在這一關(guān)鍵問題上，我國企業(yè)卻存在著明顯的不足。如政府財(cái)政科技撥款在同期財(cái)政支出中的比例，1992年為5.5%，而到了2002年不增反降，為3.7%；全社會(huì)研發(fā)投入總量，我國只相當(dāng)于美國的4%，人均科研經(jīng)費(fèi)只相當(dāng)于日本的1/12和韓國的1/8；研發(fā)投入占GDP的比重，2004年我國為1.23%，而美國為

2.9%，日本為2.83%，韓國為2.79%。2005年中國企業(yè)500強(qiáng)最新數(shù)據(jù)顯示，平均每家企業(yè)的研發(fā)投入為2.47億元，僅占平均銷售收入的1.05%；只有106家企業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入的比例超過2%。2005年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)的平均研發(fā)投入為1.9億元，只占相關(guān)企業(yè)銷售投入的1.88%。可見，即使是中國500強(qiáng)企業(yè)，其研發(fā)投入尚未達(dá)到維持企業(yè)生存的水平。而事實(shí)上，在我國的大企業(yè)中，仍有30%的企業(yè)未建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),對于引進(jìn)技術(shù)，我國企業(yè)的“內(nèi)生技術(shù)能力”還不強(qiáng)。

4.企業(yè)家素質(zhì)總體不高

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的在于增強(qiáng)企業(yè)基于市場的競爭能力，衡量技術(shù)創(chuàng)新成功與否關(guān)鍵看其是否給企業(yè)帶來利潤。國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐表明，技術(shù)創(chuàng)新離不開市場。在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，企業(yè)是主體，客戶是導(dǎo)向，市場是機(jī)制，政府是環(huán)境，院校是支撐，而在整個(gè)創(chuàng)新過程中，企業(yè)家是靈魂?？v觀國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)比較好的創(chuàng)新型企業(yè)，都有一批創(chuàng)新新意識強(qiáng)烈的企業(yè)家。但就目前國內(nèi)企業(yè)家隊(duì)伍的總體狀況而言，我們不得不承認(rèn)，我國的企業(yè)家隊(duì)伍特別是民營企業(yè)家隊(duì)伍，多數(shù)是從銷售人員轉(zhuǎn)化而來，他們的創(chuàng)新意識比較薄弱，風(fēng)險(xiǎn)意

識不強(qiáng)，只重視跟蹤模仿，不重視自主創(chuàng)新。企業(yè)的自主創(chuàng)新說到底要有人帶領(lǐng)，在人的因素里，不得不說企業(yè)家處于最重要的甚至是起到?jīng)Q定性作用的地位。企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)不高，不能不在相當(dāng)大的程度上影響我國自主創(chuàng)新的能力和水平。

三、培育和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建議和對策

1.把提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力置于國家戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識

對于科技創(chuàng)新，長期以來，我們習(xí)慣更多地關(guān)注科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)，但近百年世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，真正起作用的技術(shù)幾乎都來自企業(yè)。比如，通訊領(lǐng)域的貝爾實(shí)驗(yàn)室，汽車領(lǐng)域中的福特公司，飛機(jī)領(lǐng)域的波音和空客，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，機(jī)床領(lǐng)域中的西門子，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的IBM、英特爾、微軟等。因此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)真正置于國家戰(zhàn)略的高度，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

2．深化改革，落實(shí)政策，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制

一是加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)及現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革，克服研發(fā)投入的體制性障礙，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。二是強(qiáng)化國家財(cái)稅優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。建議國家將相關(guān)政策的主要內(nèi)容納入即將修訂的“科技進(jìn)步法”之中，使政府行為上升為國家意志；同時(shí)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定易操作的實(shí)施細(xì)則。三是改革國有企業(yè)業(yè)績考核指標(biāo)體系。建議增加自主創(chuàng)新方面的考核指標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新和長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，對地方政府的考核也應(yīng)該有技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)。

3.加強(qiáng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范人才流動(dòng)秩序

一是對特殊人才要給予特殊待遇。湖北化學(xué)研究院等企業(yè)實(shí)施“二八制”或“三七制”，即把80%或70%的獎(jiǎng)金提供給20%或30%的技術(shù)骨干，對吸引和留住尖子人才產(chǎn)生了良好效果，值得借鑒。此外，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策也是企業(yè)穩(wěn)定和吸引尖子人才的很好辦法。二是建議國家像在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)那樣在企業(yè)中實(shí)施“人才工程”，積極引導(dǎo)人才向企業(yè)流動(dòng)。大學(xué)和科研院所的專家教授，可以掛職到具有博士后工作站的企業(yè)技術(shù)中心工作。三是規(guī)范人才流動(dòng)秩序。有的國企科技人員被民營企業(yè)挖走，把核心技術(shù)、商業(yè)秘密也帶走了，給原企業(yè)造成很大損失。建議國家制定相應(yīng)法律、法規(guī)，在鼓勵(lì)人才流動(dòng)的同時(shí)，更要加以規(guī)范。

4.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體系的建設(shè)與發(fā)展

一是積極支持企業(yè)建立完善研發(fā)中心。國家有關(guān)部門要采取措施鼓勵(lì)企業(yè)建

立技術(shù)中心，并設(shè)立專項(xiàng)基金，加強(qiáng)對中心人員的培訓(xùn)。二是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式必須以企業(yè)為主?！爱a(chǎn)學(xué)研”，“產(chǎn)”在前，沒有“產(chǎn)”，“學(xué)”、“研”就失去了動(dòng)力和方向。建議國家組織的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，特別是應(yīng)用性較強(qiáng)的項(xiàng)目，要以企業(yè)為主體，由企業(yè)來牽頭。三是促進(jìn)企業(yè)組建技術(shù)聯(lián)盟。建議政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)基金，通過支持企業(yè)建立和發(fā)展各種形式的創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以大力推動(dòng)應(yīng)用基礎(chǔ)性、行業(yè)共性、戰(zhàn)略性技術(shù)的研發(fā)。

5.加強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新

一是國家應(yīng)設(shè)立消化吸收專項(xiàng)基金，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)和科研單位一起對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新。二是制定優(yōu)惠政策，大力鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和對引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新，促使自主研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品所占比重逐步增加。三是國家在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域要制定限制重復(fù)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的政策。

6.轉(zhuǎn)變政府職能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新

作為政府部門，首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變職能，在推動(dòng)自主創(chuàng)新方面，要“積極有為”，而不是“無為而治”，對企業(yè)自主創(chuàng)新的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展作正面的引導(dǎo)，出臺相關(guān)政策鼓勵(lì)發(fā)展，努力構(gòu)建完善的創(chuàng)新服務(wù)體系，為企業(yè)自主創(chuàng)新做強(qiáng)有力的支撐。其次，建立完善的自主創(chuàng)新法律體系，建立良好的市場秩序，健全和完善市場機(jī)制，保證市場的統(tǒng)一、公平、開放和有序，努力為企業(yè)自主創(chuàng)新營造良好的市場環(huán)境。第三，政府把支持自主創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)放在比支持技術(shù)引進(jìn)更重要的位置，對國家級科研院所的功能進(jìn)行重新定位，調(diào)整科研經(jīng)費(fèi)支持重點(diǎn)，加大對企業(yè)的資金投入力度，作企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)有力的后盾。

參考文獻(xiàn)：

[1]科學(xué)技術(shù)專題研究組.我國產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力調(diào)研報(bào)告[M].北京:科學(xué)出版社,2006,(3):14-16

[2]李紀(jì)珍.產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給體系研究[D].北京：清華大學(xué)博士論文，200

2[3]張榮峰.章利華自主創(chuàng)新的理論、國際經(jīng)驗(yàn)和模型構(gòu)建[R].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇，2006，（4）：64-66

[4]徐冠華.始終把自主創(chuàng)新能力擺在突出位置[N].經(jīng)濟(jì)日報(bào)，2006-01-09

第四篇：企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀、原因及對策

我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀、原因及對策和建議

Huangwei

摘要：黨的十六屆五中全會(huì)把提高自主創(chuàng)新能力確定為我國“十一五”時(shí)期的重要任務(wù), 并且提出建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo), 這是具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。本文對我國的自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀、自主創(chuàng)新能力弱的原因做了初步的分析，同時(shí)從制度建設(shè)、政策扶持和人才培養(yǎng)等幾個(gè)方面提出培養(yǎng)和提高我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建議和對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè);自主創(chuàng)新能力;建議和對策

The situation, cause countermeasure, and suggestions of the Chinese Enterprises’ Independent

Innovative Ability

Huang Wei

Abstract: The Fifth Session of sixteenth Central Committee puts forward to improve the independent innovative ability as the important task during “The Eleventh –five –year period” and to build the innovative country as the national aim, which is a strategic decision of realistic and profound historical significance.This paper makes a preliminary analysis of the situation of the Chinese innovative ability and the cause of its weakness.Meanwhile, it provides some suggestions and countermeasures on how to cultivate and improve the enterprises’ independent innovative ability on the system construction ,policy support and talents cultivation.Key words: Enterprise;Independent innovative ability;Suggestions;Countermeasure

黨的十六屆五中全會(huì)把提高自主創(chuàng)新能力確定為我國“十一五”時(shí)期的重要任務(wù), 并且提出建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo), 這是具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂, 是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在50年前分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本原因時(shí)曾經(jīng)指出, 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展中, 不斷推出新的技術(shù)與知識的創(chuàng)新和使用起到了根本性的作用,并把這種不斷創(chuàng)新的行為稱為“創(chuàng)造性的破壞(Creative Destruction)”。今天, 我們國家大力提高自主創(chuàng)新能力，既是保持我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的重要支撐, 又是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要支撐，是提高我國經(jīng)濟(jì)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。

一、我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀

由于缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，我國不少行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)技術(shù)空心化的危險(xiǎn)。企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱，已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。

現(xiàn)狀之一，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)用于研究與開發(fā)(R&D)的費(fèi)用占全球R&D費(fèi)用的65%以上，平均每個(gè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用占其銷售額的10%～20%。而我國大中型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用占產(chǎn)品銷售收入的比重只有1.4%左右。另外，國外企業(yè)每年的研發(fā)投入占年銷售總額5%～10%，在我國，據(jù)部分統(tǒng)計(jì)，很多企業(yè)每年的研發(fā)投入只占年銷售收入的百分之零點(diǎn)幾，1%都不到，有些企業(yè)甚至根本沒有研發(fā)投入。這兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)都表明了我國企業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)費(fèi)用投入不足是目前國企技術(shù)創(chuàng)新的軟肋。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)研發(fā)投入占銷售額比例在1%以下的企業(yè)是難以長期生存的，比例為2%左右的企業(yè)僅可以簡單維持，只有比例達(dá)到5%的企業(yè)才有競爭企業(yè)的核心競爭力和國家競爭力。我國發(fā)明專利授權(quán)中3/4為外國人所擁有；申請專利數(shù)量最多的10家電子信息企業(yè)，5年申請之和僅相當(dāng)于美國IBM公司1年申請的專利數(shù)量。

現(xiàn)狀之二，企業(yè)高級科技人員不足、流失嚴(yán)重?？萍既瞬诺膮T乏與流失是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要因素。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管國家每年畢業(yè)工科博士上萬名，但從高級科技人員最密集的302家國家級企業(yè)技術(shù)中心來看，仍有84家沒有一名博士。全國192家中央級企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中，具有碩士以上學(xué)歷人員也只占總數(shù)的2.1%，高級技師僅占工人隊(duì)伍的0.16%。并且，國有企業(yè)科技人才流失嚴(yán)重?？萍既藛T的不足與流失，無疑會(huì)大大削弱企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

現(xiàn)狀之三，發(fā)達(dá)國家技術(shù)壟斷, 企業(yè)消化吸收能力弱。目前，發(fā)達(dá)國家500家大跨國公司擁有全世界90%的生產(chǎn)技術(shù)和75%的技術(shù)貿(mào)易,呈現(xiàn)明顯的科研“二八律”： 20%的大企業(yè)研發(fā)對技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn)率為80%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全世界86%的研發(fā)投入、90%以上的發(fā)明專利都掌握在發(fā)達(dá)國家手里。憑借

科技優(yōu)勢和建立在科技優(yōu)勢基礎(chǔ)上的國際規(guī)則，發(fā)達(dá)國家及其跨國公司形成了對世界市場特別是高技術(shù)市場的高度壟斷，從中獲取大量超額利潤。此外，我國企業(yè)重引進(jìn)，輕消化吸收再創(chuàng)新。據(jù)有關(guān)研究，引進(jìn)同等的技術(shù)設(shè)備，我國用于消化吸收再創(chuàng)新的費(fèi)用只及日韓的0.7%。

現(xiàn)狀之四，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系尚未完全形成。發(fā)達(dá)國家80%的科研工作在大企業(yè)中完成。但我國企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，研發(fā)能力不足。2001年我國大中型企業(yè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅占25%，有研發(fā)活動(dòng)的僅占30%。在“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合中，企業(yè)基本處于從屬地位。企業(yè)之間的技術(shù)聯(lián)盟也是有需求、無行動(dòng)，還屬紙上談兵。目前，行業(yè)共性、戰(zhàn)略性技術(shù)研發(fā)薄弱，急需企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟履行職責(zé)。

現(xiàn)狀之五，國家相關(guān)優(yōu)惠政策難以發(fā)揮應(yīng)有作用。為了促進(jìn)企業(yè)提升創(chuàng)新能力，國家制定了多種財(cái)稅優(yōu)惠政策。如財(cái)工字[1996]41號文件規(guī)定，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用可劃入管理成本，比上一年超額部分的50%可抵扣應(yīng)稅所得額。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，此項(xiàng)政策每年在各行業(yè)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)中的平均落實(shí)率低于14%，企業(yè)實(shí)際享受的金額只占應(yīng)該享受金額5.79%。

二、我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱的原因

一般說來，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱的原因在于以下幾個(gè)方面：

第一，企業(yè)體制約束，動(dòng)力不足。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)創(chuàng)新無可替代,只有千千萬萬個(gè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家整體創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。由于產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代企業(yè)制度培育的不到位，在企業(yè)中還普遍缺乏進(jìn)行自主創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制缺少自覺從事創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制。多年來，一些企業(yè)未能妥善處理好技術(shù)引進(jìn)與消化、吸收創(chuàng)新的關(guān)系，對消化、吸收引進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新方面的投入嚴(yán)重不足，以致出現(xiàn)了無休止的“引進(jìn)、引進(jìn)、再引進(jìn)”現(xiàn)象，有的甚至陷入“引進(jìn)-落伍-再引進(jìn)-更落伍”的惡性循環(huán)。鼓勵(lì)科技自主創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)政策體系有待完善。技術(shù)政策是經(jīng)濟(jì)政策的重要組成部分，但是在具體的實(shí)踐中，各部門的政策措施上還存在不少不明確、不協(xié)調(diào)、不配套的問題，使企業(yè)的創(chuàng)新行為無所適從。

第二，企業(yè)缺乏創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境。應(yīng)該承認(rèn)，我國整體的社會(huì)環(huán)境自改革開放以來越來越向好的方向發(fā)展，推動(dòng)自主創(chuàng)新的基本社會(huì)環(huán)境是具備的。但目前的社會(huì)環(huán)境還不完善，在許多方面還制約著自主創(chuàng)新的有效展開。首先是缺少一部有關(guān)國家創(chuàng)新體系和企業(yè)自主創(chuàng)新的基本法，目前的科技進(jìn)步法已經(jīng)不能適應(yīng)自主創(chuàng)新活動(dòng)對法律的需求。一些相關(guān)法律法規(guī)不能適應(yīng)自主創(chuàng)新的需求，如政府采購法中沒有體現(xiàn)政府采購對自主創(chuàng)新的促進(jìn)作用。其次，市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善。在市場運(yùn)行規(guī)則、價(jià)格體系和調(diào)節(jié)機(jī)制、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制以及為企業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)的市場中介組織等方面，還遠(yuǎn)沒有形成。再次，法律保證制度還明顯不足。自主創(chuàng)新的一個(gè)核心問題是有效保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程表明，沒有一個(gè)以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法為核心的支持企業(yè)創(chuàng)新的法律體系，任何創(chuàng)新活動(dòng)都是難以進(jìn)行和持久的。最后，國際經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)壁壘和技術(shù)封鎖仍然存在，發(fā)達(dá)國家利用自己的技術(shù)優(yōu)勢繼續(xù)尋求在競爭中的壟斷地位，對關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，他們是決不會(huì)出賣和轉(zhuǎn)讓的。加之某些行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域因?yàn)榇嬖趪?yán)重的壟斷而導(dǎo)致競爭不足等創(chuàng)新環(huán)境問題，已經(jīng)成為影響企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力最大的問題。

第三，財(cái)稅制度、金融制度、共性技術(shù)制度等制度的束縛和約束這些制度也是國家迫切需要解決的問題，原因如下：

首先，稅收制度不合理。目前,我國合資企業(yè)的稅率為15%，而且企業(yè)所得稅是“兩免三減半”,即從盈利之日起,兩年內(nèi)免交所得稅，第三年到第五年繳納7.5%的所得稅，如第六年再增加投資，接著享受“兩免三減半”的優(yōu)惠政策；而國產(chǎn)自主品牌的企業(yè)，從盈利之日起，就必須繳納33%的所得稅。

其次，缺少規(guī)范的融資制度。一項(xiàng)自主的技術(shù)創(chuàng)新，從最初的構(gòu)想開始到形成產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的過程，銀行通常不愿提供貸款，一般投資者也不愿出資支持。目前我國科技研究成果轉(zhuǎn)化率低的原因，除了不符合生產(chǎn)需要或技術(shù)不成熟外，主要是缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，融資難的問題始終缺少化解的良方。相對而言，西方發(fā)達(dá)國家多年來通過立法和改革金融、證券市場制度，為高科技企業(yè)融資創(chuàng)造了各種便利條件，諸如政府擔(dān)保貸款、初級股票市場融資、代理融通公司融資、租賃融資以及各種風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資等。

再次，共性技術(shù)的研究需要很多的資金投入，不是企業(yè)能完成的，而且共性技術(shù)可能會(huì)失敗，所以就要求由政府來做共性技術(shù)的研究。對不同層次的共性技術(shù)研究，政府的支持力度、組織方式和資金比例應(yīng)各不相同。要以滿足企業(yè)需求為目標(biāo)、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)為原則，政府應(yīng)建立能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性和有利于成果擴(kuò)散的組織形式，從而更有效地利用政府資金，最大程度促進(jìn)共性技術(shù)的研究、擴(kuò)散和應(yīng)用。

我國總體研發(fā)投入比例遠(yuǎn)低于工業(yè)化國家，但政府科技計(jì)劃涉及的領(lǐng)域和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過總體研

發(fā)投入。由此導(dǎo)致的矛盾是：一方面，政府大量資助競爭性領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目；另一方面，一些關(guān)鍵性技術(shù)由于資金不足一直不能突破，關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的競爭力長期得不到根本提升。制度的改革從經(jīng)濟(jì)角度講，原來主要由政府來配置資源，今后應(yīng)該由市場來配置資源。

三、培育和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建議和對策

無數(shù)事實(shí)表明，一個(gè)國家，如果沒有強(qiáng)大的科技水平，沒有自主創(chuàng)新的能力，也就不可能在國際交往中贏得主動(dòng)，受到尊重，也不會(huì)有真正平等的交流和合作。在尖端高科技領(lǐng)域，在國防科技領(lǐng)域，在最前沿的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，在涉及商業(yè)利益的高新技術(shù)領(lǐng)域，一般來說，是不會(huì)有人把最先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給你的。雖然市場可以換技術(shù)，但真正的核心技術(shù)、戰(zhàn)略技術(shù)是換不來的。自主創(chuàng)新才是技術(shù)進(jìn)步的根本保證。

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)具有其他各類創(chuàng)新機(jī)構(gòu)無法替代的地位和作用。只有千千萬萬企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家整體創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。

企業(yè)如何培育和提高自主創(chuàng)新能力，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化和競爭的需要，保持強(qiáng)大的生命力，從而不斷地發(fā)展壯大，是持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。我國作為一個(gè)科技發(fā)展水平相對落后的國家，盡管企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識逐步提升，積極和廣泛地吸收國外先進(jìn)科技成果，但仍存在基礎(chǔ)薄弱的嚴(yán)重問題。從適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流這個(gè)層面上考慮，應(yīng)該把培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為長期的戰(zhàn)略。為此，就提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力提出如下建議：

（一）從制度建設(shè)入手培育和提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

首先，把提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力置于國家戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識，建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系。對于科技創(chuàng)新，長期以來，我們習(xí)慣更多地關(guān)注科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)，但近百年世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，真正起作用的技術(shù)幾乎都來自企業(yè)。比如，通訊領(lǐng)域的貝爾實(shí)驗(yàn)室，汽車領(lǐng)域中的福特公司，飛機(jī)領(lǐng)域的波音和空客，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，機(jī)床領(lǐng)域中的西門子，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的IBM、英特爾、微軟等。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從研究開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的過程。企業(yè)最貼近市場，在規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化方面具有優(yōu)勢，應(yīng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。因此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)真正置于國家戰(zhàn)略的高度，建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系。

同時(shí)，深化改革，落實(shí)政策，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制。一是加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)及現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革，克服研發(fā)投入的體制性障礙，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。二是強(qiáng)化國家財(cái)稅優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。建議國家將相關(guān)政策的主要內(nèi)容納入即將修訂的“科技進(jìn)步法”之中，使政府行為上升為國家意志；同時(shí)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定易操作的實(shí)施細(xì)則。三是改革企業(yè)業(yè)績考核指標(biāo)體系。建議增加自主創(chuàng)新方面的考核指標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新和長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，對地方政府的考核也應(yīng)該有技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)。

目前,我國還沒有像發(fā)達(dá)國家那樣能夠集應(yīng)用性基礎(chǔ)研究與技術(shù)開發(fā)于一體的大型企業(yè)。因此,在加大鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新力度的同時(shí),應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)有研究機(jī)構(gòu)的作用,建立具有中國特色的技術(shù)創(chuàng)新體系。應(yīng)建立產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合機(jī)制,完善和發(fā)展技術(shù)市場,促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。

其次,加強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新并不排斥國外技術(shù),應(yīng)在充分利用全球技術(shù)資源的基礎(chǔ)上,采取多種方式實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新。一是國家應(yīng)設(shè)立消化吸收專項(xiàng)基金，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)和科研單位一起對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新不一定是自己去研究開發(fā)每一個(gè)單項(xiàng)技術(shù),可以通過成熟技術(shù)的自主集成,獲得集成技術(shù)的創(chuàng)新；不一定從頭做起,可以在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。二是制定優(yōu)惠政策，大力鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和對引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新，促使自主研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品所占比重逐步增加。在國力和科技實(shí)力有限的情況下,我們應(yīng)在優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)行原始性創(chuàng)新；在追趕領(lǐng)域進(jìn)行集成創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)的適應(yīng)性創(chuàng)新,不斷提高自主創(chuàng)新的實(shí)力和能力。

再次,利用知識產(chǎn)權(quán)制度保障和促進(jìn)自主創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)制度是實(shí)現(xiàn)國家技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具,其實(shí)質(zhì)是在保護(hù)創(chuàng)新者利益和積極性的同時(shí),促進(jìn)技術(shù)合理、有償?shù)財(cái)U(kuò)散。知識產(chǎn)權(quán)制度不僅僅保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),其最終目的是為了促進(jìn)創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)滲透在創(chuàng)造、保護(hù)、利用和擴(kuò)散的全過程,知識產(chǎn)權(quán)制度不能孤立地發(fā)揮作用。應(yīng)進(jìn)一步完善配套政策體系和市場環(huán)境,把知識產(chǎn)權(quán)管理落實(shí)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易管理等各有關(guān)部門的工作中,培養(yǎng)全民的知識產(chǎn)權(quán)意識。企業(yè)具有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢,只有把自主創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化與建立產(chǎn)品和企業(yè)的品牌結(jié)合起來,才能最終形成長期競爭力。還要培養(yǎng)全民的知識產(chǎn)權(quán)意識,（二）堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加大政府對企業(yè)自主創(chuàng)新的政策扶持力度

市場在自主創(chuàng)新過程中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用,有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的主動(dòng)性。同時(shí),政府的政策扶持也是不可缺少的。比如，政府采購可以采取以下多種措施，充分發(fā)揮其促進(jìn)自主創(chuàng)新的功

能作用。首先，自主創(chuàng)新優(yōu)惠采購。政府在發(fā)生采購業(yè)務(wù)時(shí)，對于具有自主創(chuàng)新及我國自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品或?qū)＠晒?，?shí)行價(jià)格優(yōu)惠。對于自主創(chuàng)新和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和服務(wù)，政府可以以高于其他同類不具有自主創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格采購。其次，自主創(chuàng)新優(yōu)先采購。一是在政府采購中，在政府需要的功能條件不變的情況下，凡是具有自主權(quán)創(chuàng)新或者說擁有自主知識的產(chǎn)品，一律優(yōu)先采購。二是參與政府采購市場的產(chǎn)品或服務(wù)，都具有自主創(chuàng)新成份，在其他條件基本接近的條件下，優(yōu)先采購自主創(chuàng)新含量更高的產(chǎn)品或服務(wù)。再次，實(shí)行惟一性采購。需要說明的是，對于一些特殊的產(chǎn)品和服務(wù)，如涉及軍事機(jī)密和國家安全的產(chǎn)品或服務(wù)，或者對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對于某個(gè)行業(yè)發(fā)展等具有決定性作用的產(chǎn)權(quán)或自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，如一些特定產(chǎn)品使用的計(jì)算機(jī)芯片、一些特殊使用的計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品和服務(wù)。政府應(yīng)開辟多種渠道, 增加技術(shù)創(chuàng)新投入。根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)的總體實(shí)力和創(chuàng)新發(fā)展的需要, 進(jìn)一步提高研發(fā)費(fèi)用占GDP 的比重。同時(shí)還要加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策引導(dǎo), 集中支持一批對行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級起重要作用的關(guān)鍵技術(shù)開發(fā), 在技術(shù)創(chuàng)新過程中逐步引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。

由于知識的公共性和技術(shù)的外部性,單純依靠競爭性市場機(jī)制是不能完全實(shí)現(xiàn)科技資源的優(yōu)化配置的。政府在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中的作用,不能簡單地用競爭和非競爭性領(lǐng)域來劃分,而主要應(yīng)在企業(yè)不愿意或無力進(jìn)行投入的領(lǐng)域發(fā)揮積極作用,與企業(yè)研究開發(fā)形成互補(bǔ)。政府應(yīng)重點(diǎn)支持基礎(chǔ)性研究,提供公共品和發(fā)展公共技術(shù)平臺；在應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域,政府應(yīng)在少數(shù)影響國家安全和產(chǎn)業(yè)競爭力的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)揮作用；在產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展中,政府應(yīng)重點(diǎn)支持共性技術(shù)和影響整個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)。雖然我國研究與開發(fā)投入的總體水平不高,但政府投入所占比例并不低。

因此,應(yīng)改善財(cái)政科技投入的管理體制,提高其效率。在增加政府投入的同時(shí),更應(yīng)調(diào)整政府投入的結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)政策上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,如從資助商業(yè)性研發(fā)轉(zhuǎn)為資助競爭性技術(shù)研發(fā)；從資助單一企業(yè)轉(zhuǎn)向資助聯(lián)合研發(fā)體和共性技術(shù)；從上市前的風(fēng)險(xiǎn)投資轉(zhuǎn)向培育技術(shù)和孵化企業(yè)；從對單個(gè)國有企業(yè)投資轉(zhuǎn)向加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)；從強(qiáng)調(diào)技術(shù)供應(yīng)和增加研發(fā)投入為主轉(zhuǎn)向扶持技術(shù)開發(fā)和刺激需求相結(jié)合。同時(shí),在財(cái)政、稅收、金融、市場準(zhǔn)入與環(huán)境服務(wù)方面,提供更為有效的政策支持,為自主創(chuàng)新的系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)造條件。今后在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí), 必須

把企業(yè)自主創(chuàng)新的政策納入政策系統(tǒng), 協(xié)同配套地貫徹執(zhí)行。

（三）積極培育富有創(chuàng)新能力的各類人才，加強(qiáng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是創(chuàng)新之本。沒有一個(gè)規(guī)模宏大的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)國家的整體創(chuàng)新是不可能完成的。要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才這三個(gè)重要環(huán)節(jié),充分發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用。要進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為科技發(fā)展的重要任務(wù),促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新人才脫穎而出；要建立健全科學(xué)合理的人才資源管理和開發(fā)體制,形成能夠鼓勵(lì)提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的機(jī)制,完善客觀、公正的評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,營造一個(gè)能者上、平者讓、庸者下的公平競爭環(huán)境,推進(jìn)科技人才分配機(jī)制改革,為科技人才的成長成才營造更好的環(huán)境；還要不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的有效機(jī)制,制定和實(shí)施對各類人才具有強(qiáng)大吸引力的政策,用良好的機(jī)制、政策、環(huán)境吸引人才,集聚人才,為企業(yè)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

同時(shí)，建議國家像在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)那樣在企業(yè)中實(shí)施“人才工程”，積極引導(dǎo)人才向企業(yè)流動(dòng)。大學(xué)和科研院所的專家教授，可以掛職到具有博士后工作站的企業(yè)技術(shù)中心工作。以加強(qiáng)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系。把產(chǎn)、學(xué)、研三位一體聯(lián)系起來, 支撐自主創(chuàng)新?！爱a(chǎn)”指的是企業(yè), “學(xué)”指的是高校,“研”指的是科技機(jī)構(gòu), 形成三點(diǎn)一線, 構(gòu)成體系, 通過互動(dòng)互補(bǔ)、資源整合, 來拉動(dòng)我國整個(gè)社會(huì)的自主創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):

[1]趙樹寬,劉清恩,韓通:充分發(fā)揮政府采購政策功能加快提高自主創(chuàng)新能力[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006,3

[2]徐煥東,運(yùn)用政府采購桿桿,促進(jìn)自主創(chuàng)新[J].中國政府采購,2005,(11)

[3]江彥,白云川.企業(yè)自主創(chuàng)新關(guān)鍵是清除制度障礙 —訪國務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部部長郭勵(lì)弘[J]中國制造業(yè)信息化,2006,1

[4]提高創(chuàng)新能力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整[N].經(jīng)濟(jì)日報(bào),2005,3 [5]加強(qiáng)自主創(chuàng)新促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展[N].科技日報(bào),2005,3 [6]刁永祚.自主創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)問題.2006(3)[7]金堅(jiān)敏.關(guān)于中國企業(yè)技術(shù)力的考察[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)評論 2004,(4)

[8]吳敬璉.中國經(jīng)濟(jì)增長模式抉擇[M].上海:上海遠(yuǎn)東出版社,2006.[9]史東明.核心能力論[M].北京大學(xué)出版社,2002,4

第五篇：企業(yè)自主創(chuàng)新案例

企業(yè)自主創(chuàng)新案例

目錄

第一章 創(chuàng)新的資金投入

綜述

云海金屬：科技項(xiàng)目助力企業(yè)融資發(fā)展

康尼機(jī)電：政府資金支持成就“中國軌道交通第一門”

萬達(dá)鍋爐：減免稅優(yōu)惠政策激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新

熔盛重工：多方位融資打造世界級造船航母

天合光能：借助資本之力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

康輝醫(yī)療：風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展

先聲藥業(yè)：戰(zhàn)略融資做大做強(qiáng)藥品市場

道及天軟件：知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款解企業(yè)發(fā)展之難

大全集團(tuán)：合資合作提升創(chuàng)新能力 第二章 創(chuàng)新的資源配置

綜述

亨通集團(tuán)：多層次開發(fā)體系推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

華鈦化學(xué)：多方合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu)

中圣高科：面向市場整合創(chuàng)新資源

常牽中心：多方位配置創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

中丹集團(tuán)：依托高校資源實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級

東大能源：校企聯(lián)盟確保企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

丹陽合金：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)突破國外技術(shù)封鎖

萬力機(jī)械：建立技術(shù)聯(lián)盟聚集創(chuàng)新要素

中復(fù)連眾：購買外國公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新跨越 第三章 創(chuàng)新的組織管理

綜述

常發(fā)集團(tuán)：思想創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新

華光鍋爐：依靠戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)突破

紅太陽集團(tuán)：管理創(chuàng)新確立競爭優(yōu)勢

萊斯公司：用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支撐企業(yè)創(chuàng)新

雙登集團(tuán)：制度創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供保障

南纖公司：精益管理追求卓越

遠(yuǎn)東電纜：人力資源管理塑造電纜巨擘

華潤微電子：國企合并重組實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展

聯(lián)創(chuàng)科技：企業(yè)股權(quán)改革激發(fā)創(chuàng)新活力 第四章 創(chuàng)新的人才支撐

綜述

尚德太陽能：一個(gè)高端人才帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

紫芯集成電路：政府人才計(jì)劃成就海歸人才創(chuàng)業(yè)

興榮高科：海歸英才的創(chuàng)業(yè)之路

南瑞繼保：院士創(chuàng)業(yè)中的人才創(chuàng)新

江蘇建科院：從技術(shù)專家到企業(yè)家

億晶光電：引進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)提升創(chuàng)新能力

東飛馬佐里：打造優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

精科公司：本土化人才戰(zhàn)略

沙鋼集團(tuán)：以人為本創(chuàng)造人才發(fā)展新機(jī)制 第五章 創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)

綜述

中遠(yuǎn)川崎：從引進(jìn)技術(shù)到自主設(shè)計(jì)制造

戚墅堰所：走開放式自主創(chuàng)新之路

徐工重型：走高端產(chǎn)品自主研發(fā)路線

永中科技：應(yīng)用新技術(shù)打入高端產(chǎn)品市場

南瑞集團(tuán)：依靠原始創(chuàng)新確立競爭優(yōu)勢

揚(yáng)子江藥業(yè)：明確創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建研發(fā)體系

常林股份：高位嫁接引進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提檔升級

華晨華通：以信息技術(shù)提升創(chuàng)新能力

寶勝集團(tuán)：企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化塑造核心競爭力

上上電纜：注重特色產(chǎn)品開發(fā)專心打造上上精品

恒瑞醫(yī)藥：持之以恒專注特色新藥產(chǎn)品創(chuàng)制

蘇中藥業(yè)：中藥產(chǎn)品振興民族產(chǎn)業(yè)

恒力集團(tuán)：立足高端產(chǎn)品打造世界級產(chǎn)業(yè)基地

聯(lián)環(huán)藥業(yè)：深度開發(fā)產(chǎn)品不斷創(chuàng)造利潤

安邦電化：把優(yōu)勢產(chǎn)品做精做強(qiáng)

科林環(huán)保：技術(shù)協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

神馬電力：圍繞行業(yè)難題實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新 第六章 創(chuàng)新的市場導(dǎo)向

綜述

鷹游紡機(jī)：立足市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)新

南傳集團(tuán)：緊跟產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新高端產(chǎn)品

揚(yáng)農(nóng)化工：節(jié)能減排促企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 聚隆科技：瞄準(zhǔn)政策求發(fā)展企業(yè)社會(huì)兩收益

飛船公司：以市場需要為導(dǎo)向的企業(yè)創(chuàng)新

江山制藥：市場差異化戰(zhàn)略引領(lǐng)營銷創(chuàng)新

克勝集團(tuán)：運(yùn)用組合營銷戰(zhàn)略贏得市場

金石機(jī)械：拓展國際市場營銷一流產(chǎn)品

一汽錫柴：產(chǎn)品升級換代搶占市場

陽光集團(tuán)：市場創(chuàng)新的階段性演進(jìn) 第七章 創(chuàng)新的文化建設(shè) 綜述

金鈦軟件：打造產(chǎn)品化軟件品牌

波司登公司：品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展之路

雨潤集團(tuán)：自主品牌建設(shè)鑄就民族食品巨擘

好孩子集團(tuán)：自主品牌國際化的榜樣

紅豆集團(tuán)：文化建設(shè)推動(dòng)品牌建設(shè)

豪森藥業(yè)：學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)奠定創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)

雙良集團(tuán)：以誠為本塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

法爾勝：以人為本的企業(yè)創(chuàng)新文化

正大天晴：系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

中核蘇閥：高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造就“免驗(yàn)品牌 第八章 創(chuàng)新的其他類型

綜述

中材科技：整合創(chuàng)新資源探索院所轉(zhuǎn)制新模式

江蘇交科院：“變軌”中的觀念變遷

夢蘭集團(tuán)：從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

太湖鍋爐：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到高新技術(shù)企業(yè)的成長

海四達(dá)電源：產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)的心跳：文化管理制勝之道

目錄

上篇 讓企業(yè)文化浮出水面

第一章 在那里——如影隨形的企業(yè)文化 一、一切盡在不言中——企業(yè)文化的漣漪

餃子和比薩

吃飯和買書

二、云在青天水在瓶——企業(yè)文化到底是什么 基本功與企業(yè)文化

正史乎戲說乎

三、畫貓畫虎難畫骨——企業(yè)文化長什么樣子

雙S立方體模型

丹尼森的組織文化模型

查爾斯·漢迪的“神論”模式

巴塞的“情境文化”理論

養(yǎng)成教育與企業(yè)慣例

第二章 從哪來——企業(yè)文化形成的關(guān)鍵因素

一、宏觀層面四要素

唐駿的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”與社會(huì)形態(tài)

《世界是平的》與技術(shù)水平

偶像與公眾的價(jià)值取向

結(jié)婚典禮與傳統(tǒng)文化

二、中觀層面四要素

狀元樓與行業(yè)特點(diǎn)

“青島現(xiàn)象”與地域文化

杭州雪恥與市場環(huán)境

為農(nóng)民工討工錢與勞動(dòng)力供求

三、微觀層面四要素

成也CEO敗也CEO 分粥的故事與組織結(jié)構(gòu)

職業(yè)人的“標(biāo)簽”與產(chǎn)品特性

柜臺上的水果糖與競爭

第三章 到哪去——企業(yè)文化的價(jià)值

一、大敗局與文化基因的缺失

使命感的模糊與愿景的虛空

誠信理念的缺失

經(jīng)營管理理念的搖擺

人才理念的混亂

二、共同凝視前方——企業(yè)文化的功效

導(dǎo)航燈與導(dǎo)向力

許三多與凝聚力

雨中的步伐與約束力

一位老先生的故事與激勵(lì)力

三、踏上心跳的節(jié)拍——文化的“指揮棒”效應(yīng)

百萬大軍與壽險(xiǎn)營銷文化

“八大體系”打造太平文化

四、潛能無限——文化凝鑄核心競爭力

武林高手與企業(yè)核心競爭力

《非誠勿擾》與馮劇的核心競爭力

張瑞敏是海爾的核心競爭力嗎？ 中篇 讓企業(yè)文化成為管理的作戰(zhàn)地圖 第四章 廟算——文化管理的戰(zhàn)略規(guī)劃

一、尋根溯源——企業(yè)文化的“修渠說”

大禹治水與文化管理之“渠”

家庭財(cái)務(wù)制度與“文化鏈條”

理念——企業(yè)文化管理的著力點(diǎn)

二、回到原點(diǎn)——文化管理的重新定位

海爾“十三條”與中國企業(yè)管理的階段論

幸福指數(shù)與文化管理的難點(diǎn)

Z理論與文化管理的原點(diǎn)

三、打持久戰(zhàn)——文化管理發(fā)展綱要

人生三問與企業(yè)三問

《華為基本法》與企業(yè)文化發(fā)展綱要

四、組織保障——文化管理的運(yùn)行模式

“三灣改編”與文化管理的組織先行

在流程中推行文化管理

第五章 路線——文化管理的構(gòu)建與路徑

一、軸心——理念體系的提煉與推行

水知道答案——信念的力量

德益中慧與理念體系的提煉

星巴克的“使命評議”與理念的推行

海爾的故事與文化理念

二、延展——企業(yè)的行為規(guī)范與制度

董事長司機(jī)的工資與員工行為規(guī)范

隨地吐痰與企業(yè)制度

三、物化——企業(yè)文化外顯的設(shè)計(jì)

企業(yè)LoGo 建筑及辦公室設(shè)置 第六章 行動(dòng)——文化管理的“兩大”行動(dòng)

一、文以化人——人力資源管理的終極目標(biāo)

電影的好人、壞人與“人性假設(shè)”

人力資源管理理論的演變

人力資源管理的終極目標(biāo)

二、文以贏人——市場營銷的文化“因子”

玉的靈性與產(chǎn)品的高情感

賣保險(xiǎn)與產(chǎn)品銷售的三個(gè)層次

喝可樂還是喝品牌

三、見證過程——海爾文化實(shí)踐素描

第一步：組織先行、硬件保證

第二步：平臺、制度保證

第三步：領(lǐng)導(dǎo)層精神營養(yǎng)的不斷滋補(bǔ)

第四步：持續(xù)文化活動(dòng)的洗禮

第五步：案例法——工作實(shí)踐中錘煉

第六步：以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)變革 下篇 讓企業(yè)文化操練起來

第七章 傳播——領(lǐng)導(dǎo)者是第一文化力

一、言傳身教——高層領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)向作用

人肉搜索與領(lǐng)導(dǎo)者的言傳

范跑跑之跑與領(lǐng)導(dǎo)者的身教

二、全面推進(jìn)——企業(yè)文化的內(nèi)部傳播

“挑戰(zhàn)尖峰泰國逐夢”與會(huì)議傳播

“橙色動(dòng)力計(jì)劃”與培訓(xùn)傳播

“老俞風(fēng)采”與媒介傳播

樓梯彩色標(biāo)語與環(huán)境傳播

三、形象工程——企業(yè)文化的外部傳播

鋼鐵是怎樣煉成的——外宣形象定位

大珠小珠落玉盤——全面外宣策略

第八章 淬火——員工的文化錘煉

一、改造土壤——學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建

月餅?zāi)Ｗ优c新人培訓(xùn)

榜樣的力量與學(xué)習(xí)機(jī)制

二、案例剖析——在感受中反復(fù)強(qiáng)化

打卡機(jī)壞了和50元“快樂基金” 復(fù)雜的冰箱就一定質(zhì)量損失高

導(dǎo)盲游戲與創(chuàng)新提案

三、文而化之——從溝通無限開始

口號的力量

春晚與企業(yè)儀式

黑話與企業(yè)內(nèi)部語言

“愛國者象棋”與企業(yè)活動(dòng) 第九章 更新——在顛覆慣例中前行

一、定期檢視——文化也會(huì)成為最大障礙

體制改變之后

企業(yè)發(fā)展之后

時(shí)代發(fā)展之后

二、調(diào)整軌跡——不忘企業(yè)長青的北斗星

北斗星與核心價(jià)值觀

“留一手”與亞文化現(xiàn)象

文化與戰(zhàn)略的互動(dòng)

三、鳳凰涅磐——文化與組織變革

組織變革的動(dòng)力

商鞅變法與變革的土壤

“一支鉛筆的規(guī)劃”與變革策略

顛覆才能贏 結(jié)論 未來的補(bǔ)足 參考文獻(xiàn)

附錄1 代頓-哈德森公司：哲學(xué)觀手冊 附錄2 《海爾企業(yè)文化手冊》大綱 附錄3 《青島朗進(jìn)集團(tuán)員工內(nèi)部行為規(guī)范》

附錄4 我在推進(jìn)太平文化管理實(shí)踐中的做法——太平人壽山東威海中心支公司總經(jīng)理李巧龍先生訪談錄 后記 一塊磚頭與它的精神