第一篇：廣西事業(yè)單位面試技巧：如何把握好答題前“黃金一分鐘”

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廣西事業(yè)單位面試技巧：如何把握好答題前“黃金一

分鐘”

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很多考生準(zhǔn)備公務(wù)員面試時(shí)會受到幾個(gè)問題的困擾：第一，知識背景欠缺;第二，表達(dá)不夠全面;第三，內(nèi)容缺乏創(chuàng)意等等。其中最影響大家自信的就是第一 點(diǎn)，但這其實(shí)是一種誤區(qū)。沒有相關(guān)的背景知識我們也能得到面試的基本分?jǐn)?shù)，甚至能夠解決這三個(gè)問題，回答得很精彩。那么，如何解決呢?中公教育專家認(rèn)為關(guān) 鍵就在答題前那一分鐘的思考時(shí)間，要充分審題，充分利用。

審題時(shí)間短暫但決定性強(qiáng)，因此被稱為“黃金一分鐘”，審題到位，很多問題就迎刃而解。接下來來進(jìn)行具體講解，告訴大家如何把握答題前那一分鐘的思考時(shí)間，下面通過例題來說明。

【例題】你單位在年終之際，打算組織為你市發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的外賓，召開一次茶話會，領(lǐng)導(dǎo)將此工作交由你來負(fù)責(zé)，你將如何策劃和執(zhí)行? 這道題目中最關(guān)鍵的詞包括：

1、你市;

2、突出貢獻(xiàn);

3、外賓;

4、茶話會;那么接下來的一分鐘要思考什么呢?

1、“你市”既然是市級規(guī)模的就不能太簡單草率，對于場地是有明確要求的，可以是五星級的酒店，或者更高級別的專業(yè)會議場所。

2、“突出貢獻(xiàn)”說明為我市的發(fā)展非常有幫助，而且還是外賓，所以未來的發(fā)展我們?nèi)匀恍枰麄?，這就給此次活動提出了要求，不僅要讓外賓玩的高興，感受到我市對他們的感謝和照顧，更要增強(qiáng)他們繼續(xù)為我市投資的意愿;并且，此次茶話會要重視，而且盡量時(shí)間能照顧大多數(shù)人，讓外賓全員到場。能做出突出貢 獻(xiàn)的外賓一般級別比較高，所以我們的茶話會要時(shí)間緊湊，高效，讓外賓有所收獲。就給組織的內(nèi)容提出了要求，尤其要介紹我市的未來發(fā)展前景，投資與回報(bào)，有 哪些發(fā)展機(jī)會。

3、“外賓”就一定要有翻譯。但外賓并不一定只是英語為母語的外賓，很可能包括其他的語種，因此根據(jù)外賓的國籍構(gòu)成我們需要找到不同語言的翻譯，廣西事業(yè)單位考試網(wǎng)提供：廣西事業(yè)單位招考新資訊丨點(diǎn)擊查看>>>事業(yè)單位招聘

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比如包括法語、阿拉伯語、德語、意大利語、俄語、日語等等。

4、茶話會整體的氛圍要求是輕松融洽、暢談自由。另外結(jié)合外賓的特點(diǎn)，我們就要照顧到他們的文化和飲食習(xí)慣，比如準(zhǔn)備紅酒，歐式經(jīng)典音樂，法式甜點(diǎn)，各式咖啡等等，在細(xì)節(jié)之處讓他們感受到關(guān)懷。

我們把四個(gè)關(guān)鍵詞都審查一遍后，再來梳理一下題干中得到的信息。

1、目的——此次茶話會要展現(xiàn)我市的良好風(fēng)貌，表達(dá)出我市對外賓的真誠謝意，同時(shí)也要讓外賓看到我市繼續(xù)發(fā)展的前景，加大對我市的投資，保持長期的合作;

2、場地——五星級或以上規(guī)格的專業(yè)酒店會議室，要展現(xiàn)出我市的良好形象。

3、時(shí)間——需要根據(jù)外賓們的日程表提前協(xié)調(diào)安排，盡量確保每一個(gè)突出貢獻(xiàn)的外賓都能到場。并且要真誠邀請每一個(gè)外賓，甚至多次邀請。

4、人員——工作人員中一定要有的就是翻譯。而且需要多個(gè)語種的翻譯。也可以配備同聲傳譯的設(shè)備，確保溝通不誤。其他人員也包括專業(yè)的主持人，陪同的市級或省級領(lǐng)導(dǎo)，會議記錄人員，其他工作人員等等。

5、物品——物品的準(zhǔn)備可以體現(xiàn)出創(chuàng)意?？梢詼?zhǔn)備中西方的飲食，包括紅酒，各式咖啡，茶葉，茶點(diǎn)龍井酥等，法式甜點(diǎn)，經(jīng)典歐式音樂。除此之外還包括表示感謝的有中國特色的禮品。比如《唐人街判案》《大圣歸來》等國產(chǎn)影片及其他禮物。

6、內(nèi)容——根據(jù)目的來設(shè)置，包括第一層表示感謝致辭并頒獎;第二層，介紹中國的文化如茶喝飲食，中國或我市的旅游情況，講解外國文化、歷史人文，促進(jìn)多國文化融合;第三層，介紹我市現(xiàn)在三個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，未來5年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃，新的發(fā)展機(jī)遇，政府優(yōu)惠政策，需要投資額度，投資與產(chǎn)出比等問題;第 四層，組織大家相互交流討論，商談商業(yè)契機(jī)，并留下有興趣的外賓的信息以便后期的聯(lián)系。

以上這六點(diǎn)都是依靠思維能力去分析解決的，沒有一個(gè)涉及到專業(yè)的知識，但是卻可以對題目進(jìn)行全面審查。所以，沒有專業(yè)知識仍然可以巧妙地應(yīng)對公務(wù)員面試，考生心理應(yīng)擺脫對知識的依賴，強(qiáng)化思維鍛煉才是最重要的。當(dāng)然這些具體分析出來的內(nèi)容需要大家在頭腦里想，不需要寫下來，畢竟考場時(shí)間短暫，需要爭分奪秒。

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廣西中公教育專家認(rèn)為，思維的運(yùn)用不僅對于組織類題目如此，其他各類題目也是十分實(shí) 用，無論是綜合分析，情景應(yīng)變還是人際關(guān)系，解決問題都是如此?？忌鷤兛梢宰约簢L試著 利用這種方法解題。只要內(nèi)容審清楚了，那么接下來回答的時(shí)候結(jié)合基本的工作思路就可以完成了，在接下來的備考中，大家就訓(xùn)練自己巧妙的利用“黃金一分鐘” 來解題吧。

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第二篇：面試前一分鐘準(zhǔn)備技巧

面試前一分鐘準(zhǔn)備技巧

2012年12月3日 16:55 優(yōu)米網(wǎng) 瀏覽次數(shù) 44 人 關(guān)鍵字：面試 HR 招聘

在比賽正開始前，如果你觀察精英運(yùn)動員，你會看到他們強(qiáng)烈的專注。無論他們正在悄悄準(zhǔn)備，還是在為團(tuán)隊(duì)鼓舞士氣，做好準(zhǔn)備，所有的注意力都指向前面的目標(biāo)。工作面試前最后一分鐘的準(zhǔn)備工作也同樣重要。

從你踏出車門，或者走下公交站時(shí)開始，到你坐下來去抓取你夢想工作的那一刻為止，請采取以下九個(gè)步驟，你會以最佳狀態(tài)開始。

最后一次檢查Twitter。前 往面試之前，大概你已經(jīng)做了盡職調(diào)查--谷歌，LinkedIn，F(xiàn)acebook，完成全部在社交媒體上的工作。以你的方式最后一次打開推特和公司網(wǎng) 頁，看看公司有沒有突發(fā)新聞，也許能讓你作為相關(guān)參考?！蹲髯约鹤詈玫墓P(guān)專員：使用公關(guān)技巧來獲得關(guān)注、雇傭，并在工作中得到回報(bào)》一書的共同作者 Meryl Weinsaft Cooper說：“這會讓你顯得饒有興味、消息靈通，幫助你從其他候選人中脫穎而出?！?/p>

再一次檢查你自己。如 果你的面試時(shí)間在午飯以后，那就更要這樣做：找一面鏡子，快速補(bǔ)妝，檢查一下牙齒里的菠菜。如此簡單，卻也因?yàn)椤安幌脒t到”的愿望太強(qiáng)而經(jīng)常被遺忘?！度A 爾街專業(yè)人士的生存指南》一書的作者，職業(yè)教練Roy Cohen說：“我的一個(gè)客戶匆忙打扮趕去面試，路上發(fā)現(xiàn)她的襯衫穿反了?！?/p>

尊重前臺。保 安團(tuán)隊(duì)或者前臺接待員不僅僅是去辦公室的通道，他或她可能是你未來老板的偽裝間諜。面對他們時(shí)就要料想到，你的表現(xiàn)隨后會傳遞給面試官。職業(yè)教練服務(wù)公司 Call to Career的創(chuàng)辦人Cheryl Palmer說：“很多候選人沒有意識到前臺比你想象的更有影響力。在前臺那里出師不利，會讓你在這個(gè)職位的競選中過早出局。而最糟糕的是，你可能永遠(yuǎn)都 不知道發(fā)生了什么。”尊重別人，部分意味著在進(jìn)入大樓之前打完電話，關(guān)掉手機(jī)鈴聲。

事先用洗手間。如果你路上要走很長距離，盡量留出時(shí)間使用洗手間。Cohen說，“沒有什么比我們的身體中途喊停更讓人分心的。你可能無法全神貫注地回答問題，也無法全神貫注問一些表現(xiàn)你的專注和專業(yè)素養(yǎng)的問題?！倍型救鐜鷷屇泔@得不可靠，做事缺乏條理。

研究你的競爭對手。從進(jìn)入大樓開始直到坐在面試官對面的時(shí)候，要注意你周圍的人和周圍環(huán)境，這會在匆忙之中給你提供線索?！度?nèi)的局外人：如何贏在職場--即使你并不適合》

一 書的作者和職業(yè)教練David Couper說：“在你進(jìn)去時(shí)離開的人一般是你的競爭對手，你也

可能跟其他候選人在一起等候。觀察他們的穿著打扮，年紀(jì)大小，還有他們都攜帶什么?！彼?議你根據(jù)所搜集到的信息適當(dāng)裁剪你的回答：“如果他們看起來比你年長，那么他們的經(jīng)驗(yàn)可能更多。那你就準(zhǔn)備談?wù)撃愕墓ぷ髻|(zhì)量，而不是工作知識的數(shù)量。”

查看舞臺背景。留 意周圍環(huán)境，也包括注意到墻上、員工隔間里以及大廳里都有什么。這樣你能發(fā)現(xiàn)谷歌上搜不到的公司的黃金信息。Couper提到，“有時(shí)候，會議室白板上寫 的東西能給你很有價(jià)值的信息。我的一位客戶有一次在被叫進(jìn)去坐等的時(shí)候曾看到，房間白板上寫著銷售攻關(guān)的三個(gè)問題。在他面試時(shí)就能夠談?wù)撍鼈??！?/p>

讓大腦進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。有沒有感覺到幾分鐘后你就要進(jìn)入面試了？這不能忽略。SixFigureStart職業(yè)咨詢公司的合伙人Caroline Ceniza-Levine說，“作為一個(gè)前招聘人員，我希望看到候選人在進(jìn)入面試的三四分鐘之內(nèi)能活下來。”不幸的是，你將面臨巨大打擊：“三分鐘太遲 了，因?yàn)槲覍λ麄円呀?jīng)形成了意見，”Ceniza-Levine說，她曾是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的招聘人員。她建議在等候室用五分鐘來檢查一下索引卡上的關(guān)鍵 點(diǎn)，或者一句鼓舞人心的話，來確保在你坐下時(shí)已經(jīng)100%準(zhǔn)備好了。

組織好你的入場儀式。等候面試并不是意外情況--你知道你可能會在等候室排隊(duì)，任何時(shí)候你都可能會被叫進(jìn)去，所以要準(zhǔn)備好。Ceniza-Levine說：“說不清有多少候選人在被叫進(jìn)去時(shí)匆忙去抓 自己的包、外衣、水瓶和書，彎腰駝背，胳膊僵硬，試圖跟我握手。這種樣子很難給人留下很專業(yè)、從容不迫的印象?！币虼艘獪p少攜帶的東西，留出一只空著的手 預(yù)備握手。她補(bǔ)充說,你應(yīng)該確保你給人留下的第一印象不是著裝不當(dāng)（比如女士穿的裙子總是往上縮，男士的褲子皺起來顯得太短。）Ceniza-Levine回憶說，“一個(gè)求職者本來排名領(lǐng)先，但面試時(shí)穿著米老鼠襪子，讓一位面試官心煩意亂，結(jié)果被丟棄了?！?/p>

發(fā)自內(nèi)心的微笑。當(dāng)然在你介紹自己時(shí)肯定會自動微笑--你是理性的、擅長跟人打交道的、能干的人，對嗎？但問題是，當(dāng)你感到緊張時(shí)，你可能只是走過場，半心半意的努力，都會 給人留下糟糕的第一印象。所以要帶著自信，對你見到的每個(gè)人有意識地微笑。一家為年輕員工開設(shè)的職業(yè)教練公司Opportunities Project的首席執(zhí)行官Tracy Brisson說，“在面試過程中，太多的人膽小怕事，讓接待員、保安和其他人覺得他們在那里只是為了參加面試，似乎求職者排斥別人。如果你真的坐在那個(gè) 熱板凳上，這會讓他們很難改變對你的態(tài)度。所以我建議你從到達(dá)的那一刻開始就充滿自信。”

第三篇：把握好面試分寸的技巧

1、不能過于被動。通常，在面試時(shí)過于被動的人都會錯誤地認(rèn)為只要事先按一些有關(guān)面試技巧的文章里所介紹的去準(zhǔn)備好主考官可能要問的問題的答案，然后主考官問什么問題自己就照著答什么問題就可以了。專家指出其實(shí)這是個(gè)很大的錯誤，因?yàn)槲覀兡呐率孪葴?zhǔn)備的怎樣周到，到了面試時(shí)主考官都可能會問一些我們出其不意的問題，而且用這種方式去面試，過于被動，容易被主考官牽著鼻子走，容易被問及一些對求職者本身是劣勢性而且難以用技巧去掩飾的問題，如對方如十分看重工作經(jīng)驗(yàn)的話，對方首先就會問你有多少年的工作經(jīng)驗(yàn)，如果求職者是剛畢業(yè)出來的話，應(yīng)如何回答呢?說謊顯然不行，說經(jīng)驗(yàn)并不是主要的主要要看個(gè)人能力之類的話吧說服不了對方，很可能就會因此而泡湯。而如果求職者能運(yùn)用先發(fā)制人的策略就不同了，例如，在一開始談話時(shí)就要牢牢地把握主動權(quán)，一陣寒喧過后就有意識地引導(dǎo)主考官問你你想他問的問題，而不給他思考時(shí)間來問你他想問的問題，而這些問題的答案當(dāng)然你早就準(zhǔn)備好了，只有這樣，求職者才能牽著主考官的鼻子走，讓他順著你的思路去問你你想要他問的問題。

2、盡量講述你曾做過的某個(gè)成功的個(gè)案，以此來表現(xiàn)你的卓越才能。因?yàn)閭€(gè)案的說服力是最強(qiáng)的，但這要很有技巧地引導(dǎo)主考官認(rèn)真地聽你講完才能發(fā)揮其最大的作用。如何才能做到這一點(diǎn)呢?

⑴、在保持真實(shí)性的前提下，事先要盡量將該個(gè)案編得有故事性、情節(jié)性。

⑵、在講述前應(yīng)先引起對方對你要講的個(gè)案產(chǎn)生濃厚的興趣。例如，可能對此個(gè)案做一個(gè)簡要的介紹，或者對它的曲折性、困難性、傳奇性做一個(gè)概括，使對方自動問你這個(gè)個(gè)案的詳細(xì)經(jīng)過是怎么樣的，然后你就可以說這樣可能要花你多些時(shí)間，這時(shí)對方在好奇心的驅(qū)動下，就顧不得那么多了，會叫你盡快講出來。

⑶、在講述時(shí)注意保持與對方目光適當(dāng)?shù)慕佑|，這樣一方面可表示對對方的重視，是一種禮貌，另一方面則能起觀顏察色，時(shí)刻注重對方的反應(yīng)的作用。

⑷、一旦對方表現(xiàn)出有些不耐煩的情緒，你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用一些技巧使對方再次提起興趣。比如在講到一個(gè)廣告?zhèn)€案在實(shí)施的過程時(shí)，你可以嘆一口氣，略作停頓，吊一吊對方的胃口，等對方問你為什么嘆氣時(shí)，你才繼續(xù)講那時(shí)遇到了很大的因難，但你還是想出了一個(gè)絕妙的辦法將它解決了。

總之，為使對方能聽完你的故事，應(yīng)盡量運(yùn)用技巧，這樣才能取得預(yù)期的效果。記住，講述一個(gè)成功的個(gè)案并讓對方認(rèn)認(rèn)真真地聽完比任何的說服方式都有效。

第四篇：如何把握好面試的前三分鐘

如何把握好面試的前三分鐘

求職找工作的朋友們都知道，一般來說，大多數(shù)用人單位都會把面試作為招聘的最后一道關(guān)卡，只要闖關(guān)成功，就可以得到心儀的工作，可偏偏就有這么些求職者，永遠(yuǎn)都敗在了面試上。

事實(shí)上，這些求職者中，也有很多自身很有才能，可就是不會面試。那么，面試這場終極PK戰(zhàn)，到底該怎么做呢?

“群面”時(shí)要敢于發(fā)表意見

校園招聘的時(shí)候，經(jīng)常會安排幾個(gè)人一起進(jìn)行“群面”。一般是給一個(gè)話題，分小組進(jìn)行討論，然后幾個(gè)面試官坐在一旁進(jìn)行觀察。面試官里面包括HR，也可能包括其他部門的面試官，“群面”的意義是讓面試官從溝通能力、表達(dá)能力、肢體語言等多方面考察求職者的能力。

“群面”的時(shí)候，主要表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，不要太過明顯地?fù)屧挕⒋驍嗥渌嬖囌叩脑?，太過于激烈的表現(xiàn)并不會贏得面試官的歡心。當(dāng)然，求職者也要特別注意，千萬不要不說話，一言不發(fā)是一定沒有機(jī)會，毫無疑問會被淘汰的!

切勿盲目求職 不切實(shí)際最可怕

參加過面試的求職者都知道，一般在面試的最后環(huán)節(jié)，如果主考官們覺得你還不錯，有意向接受你的求職的話，往往會在最后詢問求職者對于自己的薪資有什么要求。對于面試談薪資這個(gè)問題，在很多的求職攻略中都說過，這是個(gè)有些尷尬的問題，說得太高或者太低都不太好。

在最近這個(gè)“最難就業(yè)季”，很多求職者都會保持著“現(xiàn)在工作難找，能夠找到一份就不錯了，不要要求太高”的心態(tài)，在被問及薪酬的時(shí)候給出“沒太多要求”或者“多少都行”這類的答案，卻殊不知正是這些看似十分踏實(shí)肯干的答案讓自己碰了壁。因?yàn)?，HR們通常會認(rèn)為，薪資是一個(gè)人對自己水平的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是對工作滿意程度的回報(bào)。一個(gè)連自己薪資都無所謂的人，還能期望他對以后的工作和公司有干勁嗎?

把握好面試的前三分鐘

面試攻略里經(jīng)常會有“前三分鐘定終身”的說法，由此也可以看出，面試的這前三分鐘的重要性。

而面試前3分鐘所能說到的，通常就是寒暄和問候等看似與面試毫無關(guān)系的話題。也許你會說：“面試考察的就是專業(yè)知識，我就盼著趕快進(jìn)入正題?！逼鋵?shí)，你既然已經(jīng)被通知去

參加面試，就說明你的專業(yè)背景已經(jīng)與企業(yè)所要求的條件基本吻合了，那么面試官憑借什么來判斷你是否合適呢?

事實(shí)上，就是看你與這個(gè)企業(yè)的員工氣味是否相投，并通過你的言談舉止考察你的溝通交際能力。所以有經(jīng)驗(yàn)的面試官會在前3分鐘聊天氣、交通、時(shí)事、近來的熱點(diǎn)問題等，甚至聊辦公室附近的建筑物，看對方是否能應(yīng)對自如，以判斷你是否有能力在最初的接觸中就給交談?wù)吡粝乱粋€(gè)好印象。

“與其空口爭辯，?你們就開這么個(gè)價(jià)嗎?我可不只值這點(diǎn)錢。?你必須詳細(xì)闡述原因。全面看待問題，確切來講，你有多少價(jià)值?你做過什么?你能為公司直接和間接帶來什么價(jià)值?要能說出：?我將能夠完成以下一二三四件事，所以我要求提薪。?此法同樣適用于公司內(nèi)升職或調(diào)崗談判?！?/p>

換個(gè)要求

“如果薪酬沒有商量的余地，那就換個(gè)可以談判的要求。你可以說。?好吧，既然不能加薪，那能增加工作彈性嗎?這對我意義也很大。?我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，33%的雇主愿意協(xié)商靈活工時(shí)，19%愿意協(xié)商增加休假時(shí)間。約有15%愿意承擔(dān)員工的手機(jī)費(fèi)用，或者每周至少一次遠(yuǎn)程辦公。除了漲工資，還有很多東西可以商量?！?/p>

適可而止

“逛樓市買房時(shí)，你先報(bào)出自己的價(jià)格。也許對方會討價(jià)，你便可還價(jià)。一來二往，差不多敲定價(jià)格。面試也是如此，討價(jià)還價(jià)的回合必須有個(gè)底線。當(dāng)給出報(bào)價(jià)的人拒絕再談，你就可以收手了。如果已經(jīng)沒有回旋余地，你還死咬不放，咄咄逼人，沒準(zhǔn)談判就告吹了?！?/p>

埋下伏筆

“假如對方一口回絕，或許你的自尊心會受傷，但至少你知道自己努力過了。如果真心想要這份工作，對話的最后，你應(yīng)該說，?好的，我明白。我尊重您的決定。好的，我愿意接受您的條件。?但為了未雨綢繆，打好基礎(chǔ)，你可以補(bǔ)充一句，?第一年我需要付出什么，才能證明我值得加薪??在職業(yè)生涯早期做好談判工作，就是為將來的成功鋪路?！?/p>

第五篇：事業(yè)單位和公務(wù)員考試面試答題技巧.

公務(wù)員面試準(zhǔn)備應(yīng)緊緊的抓住真題來準(zhǔn)備的。

首先研究以往兩三年的試題的情況，再根據(jù)分析出來得出的規(guī)律制定有針對性的策略與對策。一般公務(wù)員面試有以下規(guī)律：

1、第一題的類型通常是問你對于一個(gè)問題的看法如：某市青年志愿者呼吁，希望本市的商業(yè)，零售，餐飲以及公共服務(wù)部門，對志愿者提供門票免費(fèi)，消費(fèi)打折等優(yōu)惠，你如何看待？（真題）；

2、第二題的類型通常是問你如何解決一個(gè)問題也就是解決一個(gè)問題所采取的措施如：小區(qū)一家餐館的油煙，噪音大，嚴(yán)重影響居民，多次反映無效，假如居委會派你處理，你怎么辦？（真題）；

3、第三題的類型通常是組織一次活動如：如果奧運(yùn)圣火經(jīng)過你的學(xué)校你如何組織同學(xué)去迎接圣火,應(yīng)當(dāng)注意的問題是什么？（真題）；

4、第四題的類型就類似鎮(zhèn)上接到電話，山區(qū)小學(xué)發(fā)生食物中毒，請支援，由你負(fù)責(zé)，應(yīng)該如何處理？（真題）。

對于一個(gè)問題的看法。這類題目的回答方法有：

1、開頭的萬能的答法：對于這種現(xiàn)象我是這樣看的或者對于這個(gè)現(xiàn)象我有以下幾種看法，這個(gè)句子是萬能回答法，只要是這樣類型可以套用這種回答方法，之所以套用這句話是因?yàn)椋篈、可以增加回答問題的長度B、增強(qiáng)自己回答的信心。在面試的時(shí)候萬事開頭難只要回答好第一句就好辦而這句話是自己背誦千百遍的回答出來沒問題。所以隨意千萬不要看小回答之前的萬能答法的意義（千萬不要答：對于這個(gè)現(xiàn)象我有兩和或者三個(gè)或者四個(gè)看法，開始回答的時(shí)候一定不要明確自己有幾個(gè)看法為下面回答留有余地，因?yàn)槊嬖囯y免緊張的，在回答的時(shí)候可能你想的時(shí)候有二種看法，但是回答可能只有一種；或者你回答的時(shí)候你所有三種看法但是回答下去有四種呢）

2、回答的內(nèi)容。

A、對于好的現(xiàn)象的回答：（1）肯定這種現(xiàn)象；（2）發(fā)揚(yáng)這種現(xiàn)象：（3）如果我是一名公務(wù)員應(yīng)該怎么做；

B、對于不好的現(xiàn)象的回答：（1）否定這種現(xiàn)象；（2）造成這種現(xiàn)象的原因（3）如何解決這種現(xiàn)象；（4）如果我是一名公務(wù)員又如何做；

C、辨證問題的回答：（1）一方面（好的或者壞的）；（2）另一方面（好的或者壞的）（3）總之（對于這個(gè)問題不能夠一概而論要具體問題具體分析）

D、其他回答方法。面試的時(shí)候回答緊張和準(zhǔn)備時(shí)間短如果自己想不出答案或者想出的答案太短的應(yīng)急方法有：

1、對于想不出答案的B類類型答法；

2、對于答案太短的可以開頭加：萬能句子 結(jié)尾加：如果我有幸成為一名公務(wù)員就如何如何做或者如果是辨證類型題目可以：總之+第一種觀點(diǎn)+第二種觀點(diǎn)。也就是將自己回答的兩種看法合并成一個(gè)句子再強(qiáng)調(diào)一次。對于第二題的回答。這種題目由于就是申論的策論文的翻版。在這種類型的題目沒必要花太多的時(shí)間。不過在回答這類問題的時(shí)候執(zhí)行措施的主語（有關(guān)部門）一定要講出來越具體也好這樣才顯示得你的措施有可行性還有就是采取措施要分清楚輕重緩急，急的、重的放前面回答（緊急措施）輕緩的措施（長遠(yuǎn)措施）另外一個(gè)問題就是如果你回答不夠長的話可以加：開頭的萬能句子（我將采取以下幾種措施），結(jié)尾（總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次開展類似的工作積累經(jīng)驗(yàn)?？傊嬖嚨臅r(shí)候?yàn)榱吮ｋU(xiǎn)起見，雖然答案是夠了還是要加上這句話）對于第三題的回答。

一提起第三題的回答就不得不提廣東公務(wù)員的面試評分標(biāo)準(zhǔn)：

1、綜合分析能力。對一個(gè)事物能從宏觀方面進(jìn)行總體考慮，對一個(gè)事物能從微觀方面對其哥哥組成成分予以考慮，能主義整體和部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。（25分）

2、組織計(jì)劃協(xié)調(diào)能力（25）

3、語言表達(dá)能力（20）

4、應(yīng)變能力（20）

5、舉止儀表（10）。穿著打扮是否得體，言行舉止是否符合一般的禮節(jié)，是否有多余的動作。從評分標(biāo)準(zhǔn)可以看出除了評分標(biāo)準(zhǔn)1、3、5這幾個(gè)內(nèi)容可以從考生回答的內(nèi)容可以看出來的。而評分標(biāo)準(zhǔn)2、4則一定要出有關(guān)組織類型和應(yīng)急類型的題目才能夠考出考生是否具備組織協(xié)調(diào)能力與應(yīng)變能力。所以從評分標(biāo)準(zhǔn)可以看出組織類（第三類型題目）和應(yīng)急類型（第四類型題目）的題目必然會考的。并且這兩類題目加起來有45分幾乎占了一半分?jǐn)?shù)。必然會考和分?jǐn)?shù)權(quán)重大是問題的重點(diǎn)但是不是關(guān)鍵。問題的關(guān)鍵是這兩個(gè)類型的題目規(guī)律性非常強(qiáng)只要肯花時(shí)間和心思去總結(jié)規(guī)律是可以找到回答的規(guī)律的（這個(gè)問題是說第一類型的題目由于內(nèi)容太廣太難即使你花很多時(shí)間也未必可以回答好就好象一個(gè)人學(xué)數(shù)學(xué)一樣如果你沒有學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)得天賦花很多時(shí)間也沒有效果。而第三、第四類型的題目就好象高中的歷史、英語。這些題目只要你花時(shí)間去準(zhǔn)備和總結(jié)規(guī)律總會有一定提高的）這個(gè)就是問題的關(guān)鍵。如果筆試分?jǐn)?shù)已經(jīng)占據(jù)了一定的優(yōu)勢，只要穩(wěn)定發(fā)揮就行了，而第三題、第四題由于具有必考行和可行性因此只要拿下這兩題，其余兩題只要不太差就可以通過公務(wù)員面試了。如果是這種情況，就需要花大量時(shí)間在第三題和第四題的準(zhǔn)備。對于第三題的回答模板是：普遍性+特殊性。普遍性就是指回答這類型的題目都可以套上的話句，而特殊性就是對于這類型的題目再細(xì)分小類型得出的具有針對性的回答?；卮疬@類型的普遍性模板是：

1、萬能開頭：上級或者領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)任務(wù)交給我說明了領(lǐng)導(dǎo)或者上級對我的信任，同時(shí)也是一個(gè)鍛煉自己組織和協(xié)調(diào)能力的好機(jī)會，我一定會努力完成這項(xiàng)工作。我會根據(jù)以下幾個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。

2、活動（會議、活動、旅游、比賽等）前的準(zhǔn)備工作。確定活動舉行的地點(diǎn)、明確活動舉行的時(shí)間、通知需要參加（活動、會議、旅游等）有關(guān)人員及注意事項(xiàng)、準(zhǔn)備好活動（會議、活動、旅游、比賽等）需要的物品如（根據(jù)不同對象隨便說幾個(gè)就可以了）、安排好有關(guān)人員的住宿和就餐（如果需要的就回答這句）

3、召開活動（會議、活動、旅游、比賽等）前的動員大會。明確分工、落實(shí)責(zé)任。并告之有關(guān)的注意事項(xiàng)和問題。

4、按計(jì)劃組織實(shí)施（會議、活動、旅游、比賽等）在幾乎實(shí)行過程中一定要注意各個(gè)方面的協(xié)調(diào)與配合，出現(xiàn)突發(fā)事件要及時(shí)處理，必要的時(shí)候要請示領(lǐng)導(dǎo)?？傊ν瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

5、總結(jié)：將這次（會議、活動、旅游、比賽等）的有關(guān)情況形成書面文件呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。對于自己要總結(jié)自己這次活動的得與失，得要繼續(xù)發(fā)展，失要加以改正。以便以后更好的開展工作。特殊性模板是：

1、對于會議類型的在總結(jié)的最前面加入：加強(qiáng)對于會議精神的監(jiān)督和落實(shí)。對于會議精神落實(shí)不力的督促其落實(shí)。因?yàn)槲覀冋匍_會議不是為了召開會議而召開會議，會議精神在會后的監(jiān)督和落實(shí)在是會議召開的真正目的。

2、對于比賽類型的（如籃球比賽、歌詠比賽等）在2加入：選定有關(guān)評委和裁判 制定有關(guān)評比標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)獎品的準(zhǔn)備 在4加入有秩序組織觀眾和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場 宣布比賽結(jié)果頒發(fā)獎品。

3、對于組織出外的（旅游 參觀 展覽會）在2加入聯(lián)系好住宿和就餐地點(diǎn) 聯(lián)系好車輛 在四加入在（會議、活動、旅游、比賽等）過程中要注意好安全問題。等等（還有很多類型大家可以自己總結(jié)歸類）另外值得注意的是這道問題是分兩問回答的。第二問通常是問在組織的時(shí)候要注意什么問題。組織類要注意的問題通常是

1、安全問題（秩序問題）；

2、經(jīng)費(fèi)問題

3、人手問題；

4、交通問題；

5、有序組織問題?；卮鸬臅r(shí)候就在這幾個(gè)方面那個(gè)合適就挑選那個(gè)回答得了。

第四題的回答。

1、事故類的1、萬能開頭：遇到這種情況一定要冷靜，只有冷靜才能夠把問題處理好。如果我遇到這種情況我將采取以下措施：

2、第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場（有的本來你已經(jīng)在現(xiàn)場的就不必了）時(shí)間就是生命。在趕赴現(xiàn)場過程中立即想好有關(guān)應(yīng)急方氨同時(shí)第一時(shí)間打電話給有關(guān)的組織如醫(yī)院或者公共安全專家局。要求他們第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場。

3、立即組織搶救。在經(jīng)過臨時(shí)醫(yī)治后就立即第一時(shí)間送往醫(yī)院搶救。

4、作好病人和家屬的思想工作。讓病人安心養(yǎng)病，讓家屬和群眾情況穩(wěn)定下來。以便維持社會的穩(wěn)定和工作的有利開展。

5、成立調(diào)查組，對于事故進(jìn)行調(diào)查。如果發(fā)現(xiàn)違法或者過失的必須追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

6、總結(jié) 將有關(guān)情況形成書面文件呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時(shí)自己也要總結(jié)得失。好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的要加以改正以便以后更好的開展工作。第四題的準(zhǔn)備可以按照第三題這樣準(zhǔn)備得了

面試，對我們來說并不陌生，從幼兒園入園的面試，到畢業(yè)后的企事業(yè)單位面試，都是我 們所經(jīng)歷的。然而，就我所接觸到的一些人中一提到面試無不體現(xiàn)出驚慌失色之感，他們不知用何種狀態(tài)去面對，其實(shí)，這是求職者對面試的誤解。在面試的考生看 來，面試就是被用人單位審視、考核、選擇，所以常常在面試中緊張不安，甚至有一點(diǎn)受審的感覺。這種心態(tài)往往使考生陷入完全被動，從而忽略了面試的另一層意 義———你可以在面試中體現(xiàn)出主動的控制面試局面的一面。下面是中公教育提供的一些經(jīng)驗(yàn)，不妨一試。

一、面試不打無準(zhǔn)備之仗，不能聽之任之，順其自然

面試取決于“考官”，更取決于你自己?？记耙恍〇|西，不用猜題也是一定準(zhǔn)備的。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，相信機(jī)會會垂青于有準(zhǔn)備的人。

1．熟悉個(gè)人簡歷，靈活變換運(yùn)用。近年來，自我介紹類題目基本是結(jié)構(gòu)化面試中的必考環(huán)節(jié)，對于個(gè)人簡歷其實(shí)每個(gè)人都不陌生，但要說好卻需要我們下工夫去 準(zhǔn)備。自我介紹中主要圍繞的是我們的經(jīng)歷和特點(diǎn)、愛好的全面總結(jié)，準(zhǔn)備時(shí)需要把握邏輯順序，可以從所學(xué)專業(yè)談到工作經(jīng)歷，但切忌說得如流水帳般冗長繁雜。同時(shí)，注意將自己的閃光點(diǎn)帶入其中，比如有些考生參加過非常有意義的活動，志愿者活動、**大賽等，或是經(jīng)歷過的人生中難忘的事情，都有必要加入自我介紹 當(dāng)中，讓考官能夠感覺到你是一個(gè)活生生的、有血有肉、個(gè)性明朗的人。

2．了解所報(bào)職位，展示成功渴望。實(shí)際上，這就是在問你“你為什 么報(bào)考公務(wù)員”，“為什么要報(bào)考現(xiàn)在的職位”“你是否了解你的職位”，對所報(bào)考職位的了解，也是能夠提前準(zhǔn)備的，可以收集信息，如有一名考生在報(bào)考科委這 一職位面試時(shí)在回答說曾經(jīng)訪問過科委辦的網(wǎng)站，讓考官覺得一地方該考生有現(xiàn)代意識，另一地方也讓考官有種親切感，同時(shí)也顯示了考生是個(gè)有心人，從而拉近考 生與考官之間的距離，并體現(xiàn)對這一職位的渴望和需求，在面試進(jìn)程中適當(dāng)展示成功渴望是十分必要的。舉上面的例子要說明的是求職動機(jī)不僅僅來自專業(yè)的匹配，還可以從其他角度的考慮，有考生報(bào)考法官這一職位，在陳述為何報(bào)考時(shí)回答說：“我的父親就是一名法官，從小就受到他這的耳濡目染，因此，做法官是我從小的 夢想，我喜歡與不良現(xiàn)象做斗爭，喜歡在伸張正義的過程中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！边€有考生對這一問題這樣回答：自己的一個(gè)特點(diǎn)是有原則性，對于事情有自己明 確的態(tài)度，這樣一來顯得與法官的職責(zé)、特點(diǎn)有一定的匹配性。

3．對照面試框架，換位思考體察。了解結(jié)構(gòu)化面試的框架，換位思考體察考 官的興奮點(diǎn)和留意點(diǎn)在哪里是能夠通過提前有目標(biāo)準(zhǔn)備達(dá)到事半功倍的效果。目前公務(wù)員面試多采用結(jié)構(gòu)化面試，其中包含的八大測評要素通常是在20分鐘時(shí)間內(nèi) 回答完5道問題，在這短短的20分鐘時(shí)間里，經(jīng)過集體場外抽簽等待、單獨(dú)入場就座、回答問題，追問提醒、退出考場，五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，考官一地方主要與本崗位 一些競爭者相比，同時(shí)也離不開同時(shí)參考的其它崗位競爭者的映襯。作為一名考官基本上在頭5分鐘就會對考生形成一個(gè)總體印象，隨后的十五分鐘，更多的是根據(jù) 考生的表現(xiàn)進(jìn)行部分修正，分?jǐn)?shù)或升或降，全憑考生的“亮點(diǎn)”，抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，能與考官共鳴是加分的關(guān)鍵、面試成功的關(guān)鍵。

二、面試不能不拘小節(jié)，即要從大處著眼，也要小處著手

20分鐘的面試時(shí)間很短，一定爭分奪秒，用好用足時(shí)間。面試之中要用腦來思考、用語言來表達(dá)、用眼睛來交流、用動作來表現(xiàn)。要避免出現(xiàn)以下現(xiàn)象：①在面 試中有的考生語速很慢，語言內(nèi)容組織不錯，但卻像在擠牙膏、蹦字，聽得讓人著急；②有的考生缺乏激情，在面試中有的考生表情嚴(yán)肅，低頭念經(jīng)，不敢直面考 官；③有的考生自始至終一個(gè)語速、語調(diào)，讓人聽得昏昏欲睡；④還有一位考生手上戴個(gè)玉鐲，回答時(shí)手一動作、玉鐲碰在桌子上，不斷做響，讓考官聽啦十分心煩 等，由于這些小處處理不當(dāng)，也讓面試大打折扣。所以，面試一定做到全方位統(tǒng)籌兼顧，合理安排，精雕細(xì)刻。如果面試中能穿著得體、動作得體、語調(diào)抑揚(yáng)、語速 適中、語言修飾、時(shí)間分配科學(xué)，從大處著眼、小處著手，留意小節(jié)，那一定會使面試錦上添花。

前面講的是面試中形式部分要注意的細(xì)節(jié)，除此以外，還有答題的內(nèi)容中的細(xì)節(jié)。首先，留意聽清題意，謹(jǐn)慎要求重復(fù)。在考生沒聽清題意時(shí)，能夠要求考官重復(fù)一遍。但有一位考生在回答某一問題時(shí)?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”這個(gè)很常見的成 語卻讓考官重復(fù)了三遍，而“激流行舟，進(jìn)慢也退”考生普遍讓考官重復(fù)了兩遍，而有一位考生卻一遍明意，回答的還非常到位，而那位“逆水行舟”接不上下句的 考生這道題高分的機(jī)率很小。如有一考生在回答最后一道漫畫題時(shí)，請主考官重復(fù)題意并追問所余時(shí)間，通過認(rèn)真思考，合理安排時(shí)間，20分鐘回答完了。追問運(yùn) 用合理，給人一種有頭腦、沉著冷靜的好印象，相反另外一名考生每次主考官追問提醒都放棄了，5個(gè)問題7分鐘就答完了，面試完，考官還不清楚他是沒聽清題。

其次，舉例一定恰當(dāng)，切題才是關(guān)鍵。面試不是推介會，不是訴苦會。有一位考生在回答“逆水行舟”問題時(shí)，只抓住了前半句，結(jié)合自己舉例說明今天自己奮斗 之不易，大談自己是農(nóng)民的兒子、窮苦出身，父母供兩個(gè)子女上學(xué)之不易，而忘記了自己的角色是考生，沒考慮舉這個(gè)例子是否合適，聽他的例子，只能讓考官覺得 “驢頭不對馬嘴”，真想可憐可憐他，給他提點(diǎn)分?jǐn)?shù)。但他既沒把握住回答問題的切入點(diǎn)，舉例不當(dāng)，也沒分清自己的角色。還有的考生聽完題后，就舉個(gè)例子切入 主題，卻沒認(rèn)真分析這個(gè)例子合適不合適。

另外，在答題內(nèi)容時(shí)也要做到切題。一些情景設(shè)置類的演講題和串詞題時(shí)，首先要注意的就是題目 規(guī)定的具體環(huán)境，融入其中扮演自己的角色，必要時(shí)要有真情流露。例如，假設(shè)你是西部某地區(qū)某村的村主任，你們村的代課老師待遇一直不高，教師流失量比較 大，最近來了一批支教大學(xué)生，請你對他們講一段話。此題的角色定位于某村的村主任，村主任講話面對的是村民，所以不要一上來就將官話，套話，應(yīng)表露出“鄉(xiāng) 土風(fēng)采”，如可以說“老少爺們知道你們來，把家里最好的東西都準(zhǔn)備好了，你們能來，鄉(xiāng)親們都很高興??”這樣一個(gè)開頭就顯得入情入理，沒有拿出干部的架 子，也是真正深入群眾的做法?？脊俾牬艘矔橹膭樱嗖A于你的。

三、面試不可獨(dú)自等待，集體合作，方能鑄就成功

有的考生在準(zhǔn)備面試時(shí)期認(rèn)為單槍匹馬奮戰(zhàn)應(yīng)該是最好的，其實(shí)不然。俗話說“千人同心，則得千人力”，你并非一個(gè)人作戰(zhàn)，有很多和你一起參加面試的人，可 以與他們聯(lián)系，一同進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練的好處是顯而易見的：其一，可以熟悉考試流程，克服考試緊張的心態(tài)。文章開始所述部分考生體現(xiàn)出的恐慌之感的另一個(gè)原因 也源于對面試流程的陌生，心理學(xué)中對待這種緊張現(xiàn)象的解決方法是采用系統(tǒng)脫敏法，而面試的練習(xí)就屬于系統(tǒng)脫敏訓(xùn)練。通過不斷地重復(fù)訓(xùn)練或是模擬刺激的情 景，提高心理的耐受性，由此，降低你對刺激本身的敏感度，減輕你的緊張程度。其二，真實(shí)地模擬面試現(xiàn)場，加上考官的點(diǎn)評，讓大家真正的認(rèn)識自己。只有正確 的認(rèn)識自己，才能在下一階段逐步地完善自己。古語有言“不識廬山真面目，只緣身在此山中”、“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，很多考生在面試都或多或少存在一些

問 題，有的問題表現(xiàn)出來可能就連他本人都沒意識到，這樣一來大家的點(diǎn)評對他來說顯得尤為重要。其三，大家聚在一起可以討論一下題目的答案，群策群力，一個(gè)問 題才能得到深入的探討和解決，另一方面也活躍了大家的思維，鍛煉了大家語言表達(dá)能力。

經(jīng)常接觸一些參加面試的考生，他們經(jīng)常問我一個(gè) 很普遍的問題就是“面試了，我該怎么辦？”其實(shí)，這個(gè)問題的背后往往體現(xiàn)出考生的茫然狀態(tài)，他們對于面試沒有經(jīng)過任何思考，所以茫然。遇到這樣的問題，我 常常是反問他(她)：“你覺得面試應(yīng)該怎么辦？”那么，他（她）就會說“我應(yīng)該多看看書”“應(yīng)該多做些練習(xí)”等，我想這也證明了考生的一種心理狀態(tài)，他們 過于被動地接受面試，導(dǎo)致遇到問題時(shí)總顯得膽怯無力，而實(shí)際上他們都具有采取手段主動應(yīng)對的能力。所以，主動出擊、精心備考定能讓我們把握先機(jī)，一舉在面 試中脫穎而出！