第一篇：KTV加盟流程[小編推薦]

KTV加盟流程

1.選址考察評估：

(1)項目所有者、租賃者作為申請人向我公司提出申請,并提供建筑圖紙、物業(yè)照片、周邊商圈、項目所在地競爭對手介紹等信息。(2)公司初步審查資料。

(3)初步符合條件的項目，公司派專員實地考察，考察的具體內(nèi)容為：物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)是否適合改造，物業(yè)建筑基礎(chǔ)條件（水電暖、消防、停車、外觀）是否適合，周邊商圈客源分布情況，當(dāng)?shù)鼐用裣M能力、習(xí)慣等概況；物業(yè)周邊5公里內(nèi)競爭對手情況，并出具項目評估報告。(4)加盟經(jīng)理向公司提交評估報告，由公司運營部審核。

2.簽訂合同：

公司管理團隊經(jīng)過對項目的評估并決定接受投資方的加盟申請后，雙方簽訂加盟合同并準(zhǔn)備啟動項目。

3.裝修定位設(shè)計：

公司派專業(yè)工程設(shè)計人員到現(xiàn)場，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和業(yè)主需求，并結(jié)合量販?zhǔn)終TV行業(yè)發(fā)展新潮流出具最適合本項目的平面布置圖、設(shè)計效果圖等。

4.工程裝修籌建：

公司派專業(yè)工程顧問進行現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)，提供部分必要圖紙，協(xié)助審核裝修公司資質(zhì)和報價，對投資方自行聘請的工程監(jiān)理進行專業(yè)的培訓(xùn)。

5.物資采購指導(dǎo)：

物資顧問負責(zé)跟進項目的物資采購工作，對物資采購工作進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，避免因采購的音響設(shè)備、點歌設(shè)備、顯示設(shè)備等設(shè)備設(shè)施影響量販KTV整體效果。

6.證明辦理： 證明辦理貫穿了量販KTV的整個籌建期，及時為投資者解答關(guān)于證照辦理的各個流程步驟，避免因證照辦理不力拖延量販?zhǔn)終TV開業(yè)時間。

7.試營業(yè)籌備：

根據(jù)工程進度，適時派遣店長到店，負責(zé)試營業(yè)前期的市場調(diào)研、營銷方案、店內(nèi)管理制度、人員招聘配備、理論培訓(xùn)和實際操作，確保單店順利試業(yè)開業(yè)。

8.營銷體系建設(shè)：

營銷團隊從品牌文化和單店當(dāng)?shù)厥袌鲋郑槍Ω鞴?jié)日和營業(yè)時段，出具一整套完善的營銷體系，從營銷方案的策劃、實施和提升消費客戶忠誠度等環(huán)節(jié)為旗下分店提供服務(wù)并協(xié)助營銷支持。

9.培訓(xùn)體系建設(shè)：

培訓(xùn)包含了開業(yè)籌備期的基礎(chǔ)培訓(xùn)、禮貌禮儀、各崗位操作流程和規(guī)范、運營期間班前班后培訓(xùn)、不定期集中培訓(xùn)等，并有專業(yè)的教育培訓(xùn)部協(xié)同區(qū)域管理總經(jīng)理到現(xiàn)場為管理人員共同為分店打造高品質(zhì)管理團隊。

10.持續(xù)運營管理：

公司通過駐店店長---區(qū)域總經(jīng)理---總部管理中心和單獨的營銷團隊、教育培訓(xùn)團隊共同管理公司旗下門店。

當(dāng)然，以上觀點是僅代表純歌派對的觀點，希望對您有幫助！

第二篇：加盟流程

加盟條件：

1、醫(yī)藥連鎖公司、醫(yī)藥零售藥店、藥師、醫(yī)師、醫(yī)藥界從業(yè)人員或一般人士；

2、一定的資金實力，有能力支付加盟金、保證金、權(quán)利金、店面投資、營運流動資金；

3、嚴(yán)格遵守中國醫(yī)藥零售政策法規(guī)，和國際知識產(chǎn)權(quán)保護條例；

4、嚴(yán)格遵守加盟合同，維護加盟品牌信譽；

5、認同********連鎖的經(jīng)營理念、經(jīng)營管理技術(shù)和要求，并努力學(xué)習(xí)和執(zhí)行；

6、了解醫(yī)藥零售行業(yè)特性，對投資回報、發(fā)展過程有合

01.加盟市場前景

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱為“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”，預(yù)計2005年藥品銷售額達1961億元，同比增長13.55%，預(yù)計到２０１０年我國的醫(yī)藥市場銷售額將達到4800億元，２０２０年則可能達到10,000億元，從而超過美國成為全球第一大醫(yī)藥銷售市場。目前中國藥店已超過12萬家，其中連鎖藥店銷售額已占到我國藥品零售份額的60%強。由于目前中國的醫(yī)藥是不分業(yè)的，醫(yī)院占了整個藥品銷售額的80%，零售藥店只占了約20%的市場份額，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)藥保健整體需求的擴大，醫(yī)療體制的改革，醫(yī)藥零售市場的全面開放，藥店社保定點的推行，醫(yī)院和藥店分離的勢在必行，未來5年內(nèi)，藥品零售將迎來一個黃金發(fā)展的時期。

連鎖藥店的未來的巨大市場前景，催化了國內(nèi)的投資和圈地擴展的高潮，加劇國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的群雄紛爭。未來的競爭是資金實力的拼搏，更是經(jīng)營管理技術(shù)的較量，加盟一個成功的、穩(wěn)步發(fā)展的品牌，就意味著登上了一艘航空母艦，可以抵抗任何競爭的風(fēng)浪，在商海中穩(wěn)步前進。

02.特許加盟現(xiàn)狀

特許經(jīng)營是發(fā)展最快和滲透性最高的商業(yè)模式，美國零售總額近60%是通過特許經(jīng)營業(yè)完成的，每8分鐘就創(chuàng)造一項新的特許經(jīng)營業(yè)態(tài)或新的特許經(jīng)營單店，現(xiàn)在大約75種行業(yè)采用特許經(jīng)營作為分銷方式，至今，美國國內(nèi)已有近3000家特許經(jīng)營企業(yè)，擁有60萬家被授權(quán)的加盟店，創(chuàng)造著900萬個就業(yè)機會，年銷售額超過1萬億美元，每人每天的消費支出中，每3美元就有1美元花在各式各樣的特許連鎖店。

藥品銷售額增長趨勢圖

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了《2005年中國特許經(jīng)營發(fā)展藍皮書》的部分內(nèi)容。據(jù)調(diào)查，截至2004年底，我國特許體系已突破兩千，是目前世界上特許體系最多的國家。特許經(jīng)營的加盟店鋪數(shù)12萬家，從業(yè)人員180萬人，2004年特許經(jīng)營行業(yè)總體營業(yè)收入增長率為41.5%，新增就業(yè)人數(shù)約60萬人，特許企業(yè)店鋪數(shù)增長率為38%，單店獲利能力不斷提高,加盟店的銷售額和店鋪的發(fā)展速度都遠遠超過直營店的發(fā)展，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，加盟的確是一條成功的快捷方式。

有資料統(tǒng)計，有80％的獨立開店者第一年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結(jié)束營業(yè)者僅有20％，有77％的連鎖店能存活超過五年，這個調(diào)查證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算”。

03.總部對加盟支持

友和世紀(jì)藥房連鎖總部為加盟藥房提供全面和持續(xù)的經(jīng)營輔導(dǎo)和支持： 1.資金不夠怎么辦

對于大多數(shù)想創(chuàng)業(yè)的人士，都面臨資金不充分的煩惱。友和世紀(jì)藥房連鎖總部為您著想，對于在總部所在地有需要的加盟者，總部可以提供一定額度的采購信用支持，同時，總部最大限度降低準(zhǔn)入門檻，在全國首家提出免收加盟費和加盟保證金，以及“零加價”配貨的加盟政策。在開業(yè)虧損期內(nèi)，還可以申請減免管理費?？傊用苏呖梢猿浞窒硎芸偛咳嬷С?，輕松創(chuàng)業(yè)。2.我們?nèi)绾蝸砦櫩?/p>

想要創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者，心中總存著如此之疑慮：“在如此競爭劇烈的醫(yī)藥零售市場，我如何爭取到顧客？”對于開業(yè)多年的管理者，心中亦存著這樣的困擾：“過去幾年我的顧客數(shù)一直停滯不前，未來如何增加顧客數(shù)？”友和世紀(jì)藥房連鎖總部為您解除這些疑惑，透過系統(tǒng)的營銷作業(yè)系統(tǒng)，持續(xù)為您創(chuàng)造新顧客以及顧客的重復(fù)采購，讓您成為競爭中的贏家！3.立地條件評估 / 商圈調(diào)查

友和世紀(jì)藥房連鎖總部積累了成功開店的豐富經(jīng)驗，透過科學(xué)化的立地條件評估與商圈調(diào)查作業(yè)，我們分析商圈人口結(jié)構(gòu)、人流動向、競爭情況、市場潛力、房租成本等，為您尋找最合適開業(yè)地點。4.社區(qū)營銷活動

友和世紀(jì)藥房連鎖總部的營銷計劃，規(guī)劃每季、每月的一系列具有創(chuàng)意的活動，透過總公司所發(fā)展的各種宣傳工具（海報、橫幅、傳單、店內(nèi)促銷工具等），配合各種健康檢測、健康講座、健康資訊手冊、健康主題活動、產(chǎn)品促銷活動等，深入社區(qū)，持續(xù)開發(fā)您藥房的顧客人流，建立您藥房的專業(yè)形象，并強化您藥房的競爭優(yōu)勢以及顧客對您的信任感。5.媒體廣告

友和世紀(jì)藥房連鎖總部將通過各種媒體宣傳廣告，不斷提升友和世紀(jì)良好的知名度與專業(yè)形象。友和世紀(jì)藥房綜合性廣告的經(jīng)費來源，由總部整合供應(yīng)商資源獲得，不需要各加盟店繳納，這種整合資源的能力，是單店獨立經(jīng)營者無法做到的！6.先進的管理技術(shù)

友和世紀(jì)藥房的連鎖經(jīng)營技術(shù)，包含兩方面：一為藥房的經(jīng)營管理技術(shù)，另一為藥房的專業(yè)營業(yè)技術(shù)，透過會議、訓(xùn)練課程、作業(yè)手冊、人員拜訪、電話、信函等方式，來教導(dǎo)、輔導(dǎo)加盟藥房，創(chuàng)造經(jīng)營的成功。

7.營運管理輔導(dǎo)

友和世紀(jì)藥房連鎖總部的每一位營運輔導(dǎo)員，均擁有豐富經(jīng)驗。他們擔(dān)任過各種不同商圈特性藥房的管理輔導(dǎo)，處理過各種不同競爭狀況下的藥房問題。他們依據(jù)您的期望擬定目標(biāo)，例行地拜訪您，每月為您分析您藥房的營運報表，教導(dǎo)您如何執(zhí)行社區(qū)行銷活動，協(xié)助您設(shè)訂您藥房的人事規(guī)章制度。

這些營運輔導(dǎo)員都是學(xué)有專精的企管或藥學(xué)專家，他們的任務(wù)與目標(biāo)就是協(xié)助您，達成您的期望與理想。8.商品規(guī)劃

友和世紀(jì)藥房連鎖總部擁有一套成熟的商品分類、組合、毛利策略，幫助您根據(jù)不同商圈的特型和季節(jié)選擇合適的藥房商品，確保您的利益。店內(nèi)實景：

9.會議/訓(xùn)練課程

除必須的開業(yè)前免費培訓(xùn)外，友和世紀(jì)藥房連鎖總部還為加盟店不同層級員工安排不同會議/訓(xùn)練課程，透過這些訓(xùn)練課程，世紀(jì)藥房員工得以學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的藥房經(jīng)營技術(shù)，以及醫(yī)藥專業(yè)知識，并交換經(jīng)驗與心得而獲益良多。10.專業(yè)信息系統(tǒng)支持

友和世紀(jì)藥房結(jié)合友和醫(yī)藥五周年先進的管理技術(shù)，發(fā)展而成的專業(yè)信息系統(tǒng)為目前國內(nèi)功能最為領(lǐng)先的藥房管理系統(tǒng)，友和世紀(jì)藥房的專業(yè)經(jīng)營技術(shù)，結(jié)合此套管理系統(tǒng)，使得藥房的管理更有效率，經(jīng)營分析更能具體化、數(shù)據(jù)化。11.總部職責(zé)

友和世紀(jì)藥房的成熟品牌、營銷支持、營運系統(tǒng)和后繼服務(wù)，保證加盟商獲得利益：

? 銷售增長 ? 毛利增加 ? 費用控制 ? 資產(chǎn)管理

04.加盟實操指南

加盟資格

一定的資金實力，有能力支付店面投資（或有店鋪）、營運流動的資金；認同公司經(jīng)營理念，維護加盟品牌信譽；

信用狀況良好，無不良記錄；

加盟流程

申請人通過咨詢友和醫(yī)藥有限公司特許加盟事業(yè)部(下 稱總部)了解特許經(jīng)營的政策以及對加盟店的要求、標(biāo)

準(zhǔn)和程序。

申請人向總部提交如下資料：

申請方填寫《加盟“友和世紀(jì)”藥房申請表》 申請人身份證復(fù)印件（附在上述申請表后）

總部整理審查（派員進行市場調(diào)研），進行評估確認

總部同意開店的，要求加盟者提交/完善開店所需資料。

簽訂《友和世紀(jì)藥房特許經(jīng)營協(xié)議書》

簽訂協(xié)議書后，申請方在總部的指導(dǎo)下按統(tǒng)一視覺標(biāo)準(zhǔn)（VI）裝修店面并進行開業(yè)準(zhǔn)備（包括人員招聘、培訓(xùn)、注冊登記、訂貨、陳列、促銷活動等）。店面裝修后由總 部派人驗收。合格后，授權(quán)經(jīng)營；不合格，限期整改。

獲授權(quán)經(jīng)營后正式開張營業(yè)，總部予以營銷支持

加盟申請

藥店名報藥監(jiān)局 → 開始裝修,找兩個執(zhí)業(yè)藥師.藥監(jiān)局驗收 → 合格發(fā)<<藥品經(jīng)營許可證>>（記著驗收的時候兩個藥師必須在場）→ 拿《藥品經(jīng)營許可證》辦《營業(yè)執(zhí)照》,<<衛(wèi)生許可證>>,<<稅務(wù)登記記>>,<<代碼證>>，申報GSP檢查.GSP麻煩,光各種資料就要裝十幾個文件夾，最好買.→ 進藥（3萬—15萬的資金）

根據(jù)《藥品管理法》規(guī)定，開辦藥品經(jīng)營企業(yè)，必須具備以下條件：

（1）具有依法經(jīng)過資格認定的藥學(xué)技術(shù)人員；

（2）具有與所經(jīng)營的藥品相適應(yīng)的營業(yè)場所、設(shè)備、倉儲設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境；

（3）具有與所經(jīng)營藥品相適應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)或人員；

（4）具有保證經(jīng)營藥品質(zhì)量的規(guī)章制度。

申請開辦藥店時，應(yīng)當(dāng)向所在地的市級藥品監(jiān)督管理機構(gòu)或省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門直接設(shè)置的縣級藥品監(jiān)督管理機構(gòu)提出申請。申領(lǐng)到《藥品經(jīng)營許可證》后，再到工商行政管理部門辦理登記注冊。

《藥品經(jīng)營許可證》（零售）申辦程序指引

一、許可內(nèi)容《藥品經(jīng)營許可證》（零售）

二、設(shè)定許可的法律法規(guī)依據(jù)

（一）《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》

（二）《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》

（三）《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》

三、許可條件

（一）企業(yè)法定代表人或企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量管理負責(zé)人無《藥品管理法》第76條、第83條規(guī)定的情形；

（二）具有依法經(jīng)過認定的藥學(xué)技術(shù)人員；其中，在城區(qū)設(shè)置零售藥店，必須配有2名藥師職稱以上的藥 學(xué)技術(shù)人員，其中1人擔(dān)任質(zhì)量負責(zé)人；在鎮(zhèn)、村設(shè)置零售藥店必須配有1的藥學(xué)技術(shù)人員。

注： 考一本<<醫(yī)用商品營業(yè)員資格證書>>,也就是醫(yī)藥從業(yè)人員上崗證

（三）具有與經(jīng)營藥品相適應(yīng)的營業(yè)場所、設(shè)備、倉儲設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境；其中，城區(qū)的零售藥店營業(yè)場所 面積不得少于40平方米。鎮(zhèn)的零售藥店營業(yè)場所面積不得少于30平方米，村的零售藥店營業(yè)場所面 積不得少于20平方米。

（四）具有保證所經(jīng)營藥品質(zhì)量的規(guī)章制度；

（五）具有保證所經(jīng)營藥品質(zhì)量的規(guī)章制度；

（六）符合GSP的要求。

四、許可程序

（一）申請籌建 申請人到受理窗口提交籌建申請材料----受理----市食品藥品監(jiān)督管理局審查并出具意見----窗口領(lǐng)取審批結(jié)果

（二）申請驗收 申請人籌建完畢，到受理窗口提交驗收申請材料----受理----市食品藥品監(jiān)督管理局組織檢查-----市食品藥品監(jiān)督管理局審查----窗口領(lǐng)取審批結(jié)果

五、申請材料

（一）籌建申請 申辦人向市食品藥品監(jiān)督管理局提出籌建申請，并提交如下材料：（一式一份）

1、開辦企業(yè)申請報告。說明申辦人的基本情況，開辦原因，企業(yè)性質(zhì)，經(jīng)營地址、范圍，配備人員、設(shè)備、設(shè)施等情況。

2、工商行政管理部門出具的新企業(yè)名稱預(yù)先登記核準(zhǔn)通知書。

3、法定代表人（企業(yè)負責(zé)人）：Ａ、身份證、暫住證或戶口Ｂ、任命通知（國有、集體、股份企業(yè)）。

4、藥學(xué)技術(shù)人員：Ａ、身份證、暫住證或戶口簿； B、執(zhí)業(yè)資格、職稱證書；Ｃ、勞動合同、聘書；Ｄ、在職在崗不兼職證明材料。

5、經(jīng)營、倉庫場地產(chǎn)權(quán)證及租賃協(xié)議，或自有產(chǎn)權(quán)證明。

6、質(zhì)量管理制度目錄。

注：上述材料中的證件交復(fù)印件，原件核驗后退回申辦人。

（二）驗收申請

（三）申辦人完成籌建后，向市食品藥品監(jiān)督管理局提出驗收申請，并提交下列資料（一式二份）：

1、驗收發(fā)證的申請；

2、《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》（零售）申請表；

3、企業(yè)自查報告；

4、法定代表人（企業(yè)負責(zé)人）身份證、戶口簿或暫住證、藥品有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)合格證書、個人簡歷

5、與經(jīng)營相適應(yīng)的在冊藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員職稱證書、待業(yè)證、身份證等復(fù)印件，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的聘請書、勞動合同；

6、營業(yè)場所、倉庫的使用證明材料；

7、各種管理規(guī)章制度（特別是藥品質(zhì)量管理制度）；

8、經(jīng)營場所藥品分類陳列平面示意圖。

9、與經(jīng)營藥品相適應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備目錄。

10、應(yīng)提供的其他資料。（注：申請材料須申請單位蓋章或申請人簽名）市藥監(jiān)局接到申請后，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場進行檢查驗收，對檢查驗收不合格的要限期進行整改，重新申請驗收。

六、材料要求 申報材料應(yīng)真實、完整，統(tǒng)一用A4紙打印或復(fù)印，標(biāo)明目錄及頁碼并裝訂成冊。

1。獨特的品牌 CAMORE是英文“CARE MORE”的縮寫，中文意譯即為“更多的照顧與關(guān)心”。CAMORE藥房提供顧客100%滿意保證，專業(yè)的服務(wù)，各種醫(yī)藥、健康、美麗與護理解決方案，以及節(jié)省費用的建議，到CAMORE藥房來，顧客將獲得更多的照顧與關(guān)心。

CAMORE特許加盟提供加盟藥房下列的“品牌”支持： 1)CAMORE招牌與室內(nèi)標(biāo)志牌。

2)CAMORE統(tǒng)一識別標(biāo)示的藥房營業(yè)用品。3)“CAMORE更多照顧與關(guān)心”的品牌營銷活動。4)CAMORE品牌文宣說明資料。5)CAMORE品牌建立的人員培訓(xùn)。6)醫(yī)藥媒體CAMORE品牌的推廣。

7)CAMORE連鎖網(wǎng)站加盟店地址查詢與門店網(wǎng)頁。8)全國各地加盟商聯(lián)合創(chuàng)造的集體品牌力。2。驗證有效的操作系統(tǒng)

CAMORE特許加盟提供加盟藥房一套完整的藥房經(jīng)營管理操作系統(tǒng)，這些作業(yè)系統(tǒng)由雅柏管理顧問公司國內(nèi)外專家共同發(fā)展，都曾在國內(nèi)外實施過且經(jīng)證明有效，包括： 1)藥房選址評估與商圈調(diào)查。2)店面規(guī)劃與裝修。

3)獨家銷售與差異化的高毛利商品。4)商品與市場營銷操作系統(tǒng)。5)門店管理與開幕操作系統(tǒng)。6)價格與毛利操作系統(tǒng)。7)計算機管理與操作系統(tǒng)。8)人事管理與培訓(xùn)系統(tǒng)。9)會計管理與財務(wù)操作系統(tǒng)。10)經(jīng)營分析與經(jīng)營計劃。11)藥學(xué)服務(wù)操作系統(tǒng)。3?，F(xiàn)代化高毛利的商品

CAMORE特許加盟依據(jù)國際現(xiàn)代化藥房商品線，開發(fā)引進一系列的高毛利保健食品、家庭醫(yī)護用品、個人護理保健用品、以及皮膚保養(yǎng)品，并提供加盟商這些品類的推廣與銷售解決方案, 幫助加盟藥房建立現(xiàn)代化商品線，發(fā)展多元化商品組合，建立差異化，以及提升毛利，CAMORE特許加盟的現(xiàn)代化商品支持包括： 1)保健食品及解決方案。2)個人保健護理產(chǎn)品及解決方案。3)家庭護理產(chǎn)品及解決方案。4)皮膚保養(yǎng)品及解決方案。5)非處方藥產(chǎn)品及解決方案。

6)高毛利區(qū)域獨家銷售權(quán)與統(tǒng)一零售價維護。

7)一年四次統(tǒng)一季節(jié)營銷活動, 以及不定期的個別商品促銷活動。8)店內(nèi)商品陳列與促銷指導(dǎo)。4。持續(xù)性的支持

CAMORE特許加盟提供加盟藥房一系列的持續(xù)性支持，加盟藥房隨時可以透過總部建立的各種會議，培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)與人員溝通平臺，解答及解決遇到的疑惑與困難，這些持續(xù)性支持包括： 1)營運督導(dǎo)員定期拜訪。

2)CAMORE培訓(xùn)營與定期培訓(xùn)會議。3)書面作業(yè)手冊與作業(yè)工具。4)CAMORE加盟交流網(wǎng)站。5)CAMORE自有品牌產(chǎn)品。6)統(tǒng)一季節(jié)營銷活動。

7)定期經(jīng)營分析報表與經(jīng)營計劃。8)定期加盟商會議。加盟流程

? 了解CAMORE藥房經(jīng)營理念與加盟內(nèi)容。

? 與CAMORE特許加盟中國總部人員討論加盟細節(jié)與加盟計劃。? 填寫繳交“CAMORE加盟商資格檔案表”。

? CAMORE特許加盟中國總部人員赴藥房考察(新店則評估立地條件)。? CAMORE特許加盟中國總部資格審查。? 簽訂CAMORE特許加盟授權(quán)合同。? 指派人員參加“CAMORE訓(xùn)練營”。

? “CAMORE特許經(jīng)營商品”首次采購進貨，掛置CAMORE小招牌與室內(nèi)標(biāo)志牌(新店則進行店面裝修，商品進貨陳列，計算機系統(tǒng)安裝，競爭藥房訪價等)。

? 進行CAMORE加盟轉(zhuǎn)型營銷活動(新店則進行CAMORE藥房開幕營銷活動)。

? CAMORE特許加盟中國總部人員實施“六個月經(jīng)營計劃與輔導(dǎo)”(新店則實施“三個月新店開幕輔導(dǎo)”)。

第三篇：七界量販?zhǔn)絢tv加盟服務(wù)項目及流程

七界量販?zhǔn)絢tv加盟服務(wù)項目及流程

一、項目選址

1、公司派員實地考察，并出具項目評估報告

2、投資顧問向公司提交評估報告，由公司運營部審核

3、公司根據(jù)申請資料和項目評估報告做出審批結(jié)論。

二、工程籌建

1、公司提供有關(guān)工程技術(shù)，裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和資料等。

2、委派工程技術(shù)人員全程協(xié)助分店的裝修設(shè)計、報價、裝修過程指導(dǎo)，指導(dǎo)工程結(jié)束設(shè)備安裝調(diào)試完成。

3、公司有指定的量販?zhǔn)終TV裝修公司，業(yè)主方可根據(jù)公司指定的裝修公司報價和當(dāng)?shù)匮b修公司報價來進行對比，可選擇是否使用公司的裝修公司進行項目施工。

4、提供籌建運行過程中所需的全套《標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》，加盟方可按照《標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》對七界提供的服務(wù)進行監(jiān)督。

三、物資準(zhǔn)備

1、公司提供KTV所需物資，設(shè)備的采購渠道、廠商、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助加盟方降低采購成本，縮短采購周期。

2、部分物品有七界總部統(tǒng)一采購。

四、管理——培訓(xùn)、營銷、運營管理

1、公司委派是的管理人員和項目負責(zé)人提前一個月左右到位（根據(jù)項目大小而定），按照公司有關(guān)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配合開展工作。

2、制定KTV前期宣傳方案、人員招聘、營銷策劃、培訓(xùn)等前期的工作。

五、持續(xù)支持——確保服務(wù)質(zhì)量和收益

1、分店開業(yè)后長期委派運營店總負責(zé)分店的運營管理工作。

2、運營期間由總部每60天內(nèi)進行不低于1次的再培訓(xùn)和再考核，確保分店服務(wù)質(zhì)量和收益。

第四篇：量販?zhǔn)終TV連鎖加盟分析

（一）氧吧系統(tǒng)帶動KTV走向綠色、健康、環(huán)?；?寶樂迪氧吧系統(tǒng)帶動KTV走向綠色、健康、環(huán)保化

“環(huán)境很不錯，是真有氧，包廂里面不會有味道，去KTV唱歌最怕就是弄得一身煙味，寶樂迪空氣挺清新的?！睂殬返蠌?010年開始擴張，率先采取特許加盟模式進行全國連鎖，到現(xiàn)在已發(fā)展到120家規(guī)模，寶樂迪清新的環(huán)境、大氣的裝修，贏得了更多的消費者，為加盟者加盟該項目贏得了更多的砝碼。

有“氧”促進KTV向更加人性化服務(wù)的方向發(fā)展 霓虹閃爍、煙霧繚繞、可以無盡瘋狂的KTV是許多年輕人愛去的娛樂場所，但傳統(tǒng)密閉的KTV包廂里面，渾濁的煙氣體，刺激的酒氣，潮濕環(huán)境中滋生的各種霉菌，以及低濃度的氧氣環(huán)境已經(jīng)給純粹的娛樂注入巨大的威脅，令一些人疲于玩樂。記者走訪市區(qū)發(fā)現(xiàn)，不少娛樂場所將“氧吧”融入到自己的經(jīng)營場所。寶樂迪市場部負責(zé)人說，將氧吧設(shè)備植入自己的營業(yè)場所，不僅改善了空氣環(huán)境，同時促進了消費。采訪中，他用一個例子回答記者解答了氧吧設(shè)備的重要性：“一天晚上，客人突然反映說在包廂內(nèi)很悶，工作人員檢查之后發(fā)現(xiàn)是氧吧設(shè)備跳閘了。經(jīng)過這件事，我就覺得氧吧設(shè)備確實是有作用的?！?/p>

比起以前的空氣清新劑，有氧系統(tǒng)為包廂中提供更加真實的呼吸感覺。制氧系統(tǒng)的負離子清新包廂空氣、消煙除塵，為消費者盡情享受娛樂創(chuàng)造氛圍；同時在一定程度上具有殺菌、制造氧、改善肺功能等，更好的提高了消費體驗。

連鎖量販?zhǔn)終TV對制氧設(shè)備的嚴(yán)格要求，順應(yīng)了消費需求

現(xiàn)在的單體量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者也漸漸認識到制氧系統(tǒng)的重要性，然而卻有點力不從心。調(diào)查中，不少單體經(jīng)營者感嘆道：“我們也知道一套好的制氧系統(tǒng)能夠帶來好的消費體驗，然而一方面就開一間單體KTV，廣告投入、基本設(shè)備投入等等，已經(jīng)占用了我們大部分的資產(chǎn)，另一方面，我們對氧吧設(shè)備的選購標(biāo)準(zhǔn)實在把握不準(zhǔn)，對于氧吧設(shè)備我們只能碰見什么選什么樣的，也就不要求多好，能用就好。”

然而，似乎“能用”的標(biāo)準(zhǔn)，并沒有給單體量販?zhǔn)終TV省下多少資金。相反，給后期經(jīng)營帶來很多弊端，時常出現(xiàn)的設(shè)備問題，讓經(jīng)營者疲于應(yīng)對。連鎖量販?zhǔn)終TV為了塑造品牌，保證每一家門店的服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營，必然要求每一家KTV分店在設(shè)備選購階段就嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行選購，避免后期的經(jīng)營問題。談到寶樂迪，全國最大的量販?zhǔn)終TV品牌是按什么標(biāo)準(zhǔn)進行選購的氧吧設(shè)備的，“為服務(wù)好每一位加盟商，不單在氧吧設(shè)備的選購上，集團根據(jù)KTV行業(yè)的特殊性制訂了一套嚴(yán)格的選購標(biāo)準(zhǔn)，同時在音響設(shè)備、裝潢裝修方面也有專門的選購人員為投資者進行一對一指導(dǎo)，確保每一項的采購設(shè)備都能在節(jié)省成本同時保證設(shè)備的質(zhì)量，更好地完成開業(yè)前的準(zhǔn)備”。然而，連鎖量販?zhǔn)終TV品牌們正是憑借著對各方面的嚴(yán)格要求，更好的順應(yīng)了市場，得到了更長遠的發(fā)展。

（二）量販?zhǔn)終TV安全問題

最近單體KTV頻現(xiàn)安全問題，7月29日，哈爾濱一名女學(xué)生疑因KTV有線

話筒漏電導(dǎo)致遭電擊身亡，其后，又有多地KTV爆出發(fā)生KTV話筒漏電致死事件；某KTV存在疏散指示標(biāo)志牌配備不足、滅火器失效且配備不足等一系列問題；某KTV因采用可燃裝修材料被依法查處等問題。相反，連鎖KTV卻在迅速發(fā)展中，各品牌不斷傳來擴張的消息。不禁讓人疑惑是什么原因?qū)е聠误wKTV存在安全隱患。

記者走訪目前不斷擴張的連鎖KTV寶樂迪，其工程組負責(zé)人告訴我們，“當(dāng)下KTV經(jīng)營者關(guān)注的重點集中于消防安全，對于設(shè)備漏電方面卻沒有很好的預(yù)防措施；另外也缺乏對設(shè)備的定時檢查，對不合規(guī)范的KTV設(shè)備應(yīng)進行按時替換，如更換不及時，或者采取不壞不換的態(tài)度，發(fā)生安全事件也就情有可原了。事實上現(xiàn)在很多單體經(jīng)營者或者店長并不重視防患于未然的道理，在KTV裝修期間就埋下很大的安全隱患?！?/p>

單體經(jīng)營缺乏KTV經(jīng)營經(jīng)驗，是導(dǎo)致安全隱患最直接原因。在裝修期間，從最基本的裝修材料的選擇、裝修電路、線路的布置、KTV排水管道的設(shè)置再到KTV設(shè)備的選擇，消防裝修的安裝，無不需要精確的KTV裝修設(shè)計。在KTV裝修工程期間需要清楚的規(guī)劃，精細的布局，并把最初的裝修路線圖，包括管道路線圖、包廂電路設(shè)計圖、消防安全規(guī)劃圖、照明線路等其他路線圖保留，以保證后期再裝修的順利進行。尤其對于用電安全，包括如何設(shè)置的地線都應(yīng)該落到實處，消除有靜電引起的電路安全問題隱患。由于KTV單體經(jīng)營者自身力量有限，很少能兼顧或者缺乏相關(guān)知識而導(dǎo)致后期安全事件時有發(fā)生，苦苦支持，經(jīng)營到2-3年時便困難重重，經(jīng)營不到5年就會關(guān)閉，倒閉。

然而事實上，根據(jù)最新2011-2014年消費者娛樂需求報告報道，在未來很多年內(nèi)消費者對KTV需求，尤其是量販?zhǔn)終TV需求處于持續(xù)增加的狀態(tài)。不得不再次問及，為什么寶樂迪能在3年內(nèi)發(fā)展到全國的最大的量販?zhǔn)終TV呢。歸根究底，KTV連鎖化的出現(xiàn)，規(guī)?；?jīng)營的出現(xiàn)給KTV行業(yè)帶來的福音。

KTV連鎖化預(yù)示著行業(yè)的整合，統(tǒng)一的運行標(biāo)準(zhǔn)，將代表KTV行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，集合整個品牌的力量關(guān)注KTV安全等問題，任何問題在這樣一個集體的作用下將不攻自破，解決單體經(jīng)營中的不足，推進KTV行業(yè)向著健康、綠色、規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）量販?zhǔn)終TV品牌化、連鎖化經(jīng)營在KTV營銷中凸顯優(yōu)勢

終于到周末了，過了一周的慘淡經(jīng)營，周末的到來，終于可以讓KTV經(jīng)營者暫時放下心中的大石，舒心兩天了?，F(xiàn)在大多的KTV經(jīng)營者只有被動地等待周末的到來，企圖在周末時搞些促銷活動，來拉動一下一周的勉強度日的窘境。

單體量販?zhǔn)終TV促銷活動單一 難以在KTV眾品牌中脫穎而出

“如何把握住周末人流量多的時候的銷售是我們的重點”，“勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日是我們賺錢的好機會”，“一年一度的周年慶，會給我們帶來些收益”“情人節(jié)、七夕節(jié)可以更好地吸引年輕人來消費”，“我們每年可以搞好多活動才促進銷售，一年中我們會抽幾個時段進行團購銷售，來吸引消費者”。然而，這些營銷活動并不可行，單一的促銷、打折、優(yōu)惠難以從根本上緩解量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者的困難。

在21世紀(jì)電子商務(wù)時代，信息泛濫時代，促銷打折難以吸引消費者。調(diào)查消費者，他們表現(xiàn)的更多的是懷疑?，F(xiàn)在單體量販?zhǔn)終TV經(jīng)營者清一色的打折、促銷，確實會在一定程度上吸引消費者，只是這個店在優(yōu)惠、那個店在打折，對消費者而言，是一樣的。如果折扣太低，KTV經(jīng)營者利潤低先不提，消費者會懷疑，是不是少花幾十塊錢是因為我們提供的服務(wù)差了、或者本該享受的待遇就不提供了。所以現(xiàn)在的消費者采取的是游擊戰(zhàn)略，不停的更換KTV，隨時關(guān)注團購網(wǎng)等網(wǎng)站上的優(yōu)惠信息，哪家便宜就去哪消費，很難形成客戶忠誠度，從而KTV經(jīng)營者幾乎牢牢抓住消費者。

量販?zhǔn)終TV注重KTV品牌建設(shè)，形成連鎖化經(jīng)營優(yōu)勢明顯

肯德基、麥當(dāng)勞在中國的發(fā)展規(guī)?？芍^是奇跡，現(xiàn)在任何城市隨處可見，然而如果肯德基、麥當(dāng)勞搞營銷促銷活動，搞打折優(yōu)惠，那他們自然會出現(xiàn)門前若市的景象，然而很遺憾，他們很少搞這樣的優(yōu)惠活動。事實上，促銷活動是盈利與否的必要而非充分條件。

“品牌對我們的經(jīng)營來講是重中之重，沒有品牌，就沒有我們現(xiàn)在成功的經(jīng)營?！币晃患用藢殬返螷TV的人說道。寶樂迪發(fā)展是從2010年開始的，首次提出用特許加盟方式形成KTV連鎖化、品牌化、規(guī)范化經(jīng)營。品牌化對于KTV營銷管理來說意義非凡，如果一個地區(qū)只有少數(shù)幾個KTV品牌，在行業(yè)內(nèi)會形成一種合理有序的競爭環(huán)境，大品牌做主導(dǎo)，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上只是讓消費者接受優(yōu)惠政策，沒有選擇的權(quán)利。連鎖化增強KTV品牌對消費者認知，更易產(chǎn)生客戶忠誠。

第五篇：量販?zhǔn)終TV連鎖加盟分析

數(shù)據(jù)顯示：“娛樂會所”與“量K”產(chǎn)業(yè)發(fā)展冰火兩重天

據(jù)行業(yè)專家對整個大眾娛樂產(chǎn)業(yè)的調(diào)查摸底，得出的結(jié)論是目前國內(nèi)娛樂

會所、商務(wù)型KTV的市場相比3年前已經(jīng)縮水近30%，大量的娛樂會所閉門歇業(yè)銷 聲匿跡，剩余的大部門也是處于虧損硬撐的狀態(tài)，尤其面臨更為復(fù)雜的經(jīng)濟形 勢和社會消費模式，未來發(fā)展不容樂觀。與之形成對比的則是大樂秀量販?zhǔn)終TV 的穩(wěn)步發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示全國連鎖量販?zhǔn)終TV的數(shù)量在3年之間翻了一番，年均增 長率超過了50%，尤其是大樂秀這種大規(guī)模連鎖的品牌，其平均每年的增長率都 接近100%，由此帶來的影響是整個量K產(chǎn)業(yè)的健康化、標(biāo)準(zhǔn)化和模式化。

就拿目前國內(nèi)頗具實力的量販?zhǔn)終TV品牌大樂秀來看，大樂秀從2006年開 始開放全國加盟，到2013年末全國分店數(shù)量便已經(jīng)達到數(shù)十家。在最新的2013 年報中顯示，截止2013年12月30日，大樂秀數(shù)量達到了數(shù)十家，將眾多同行遠 遠甩在了身后，成為整個娛樂產(chǎn)業(yè)中名副其實的領(lǐng)頭企業(yè)。

事實證明：產(chǎn)業(yè)健康化、標(biāo)準(zhǔn)化才是生命力

由于KTV是一個易于學(xué)習(xí)和模仿的行業(yè)，從裝修、設(shè)備等硬件到服務(wù)模式、管理模式等軟件都可被快速的模仿，很多時候模仿者不必全盤模仿，只要接

收到部分內(nèi)容就可以把一家KTV經(jīng)營的非常好。這種情況的根源在于以前KTV市 場空白大，入行門檻低，甚至很多人士聲稱，只要有資金，隨便一個人都可以 進入并且在一兩年內(nèi)收回成本。雖然此類KTV僅憑借裝修設(shè)計和促銷手段便能吸 引部分顧客，并且多半都能在一定時期內(nèi)收回資金，但是若要將KTV當(dāng)做一項事 業(yè)來做，并將其做大做強，卻是極難的。

在這種情況下，KTV行業(yè)不斷的追求差異化經(jīng)營，而這是缺乏開發(fā)能力的 個商所不具備的，卻是擁有完善體系的連鎖企業(yè)所能做到的。大樂秀量販?zhǔn)終TV 連鎖的規(guī)模效應(yīng)本身就是一種打造品牌的有效手段，隨著品牌對消費者引導(dǎo)力 的不斷增強，企業(yè)的品牌優(yōu)勢成為了一種無形的資產(chǎn)，是企業(yè)價值的一種重要 的體現(xiàn)方式，也是差異化經(jīng)營的重要保障。大樂秀文化投資集團的成功當(dāng)然不 僅僅是模式的正確選擇，更加是企業(yè)內(nèi)部員工的努力和領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策。近兩年,多個KTV連鎖品牌都采取了擴張計劃，隨著企業(yè)的不斷壯大，行 業(yè)也在邁向成熟階段，部分城市個體KTV的不斷歇業(yè)，便是行業(yè)整合的結(jié)果。以 鄭州為例，像大樂秀這種大型連鎖KTV品牌相繼入駐后，本地的散兵團支撐不住 紛紛倒閉，有的僅僅依靠團購勉強運營。在行業(yè)洗牌的趨勢下，KTV進入到了一 個行業(yè)大連鎖的時代，也使得量販KTV真正的量販了起來，隨著“高大上”娛樂 會所、商務(wù)KTV的逐步退出主流舞臺，“低奢內(nèi)”量販?zhǔn)終TV產(chǎn)業(yè)發(fā)展日顯成熟 完善。大樂秀文化投資集團，走品牌連鎖路線，向所有意向加盟量販?zhǔn)終TV的 朋友承諾，保證每一家店面的加盟收益！