第一篇：在第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇會上的發(fā)言

以誠相邀共謀發(fā)展——各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：大家好！很榮幸，今天能受邀參加第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇會，并衷心感謝中國花卉協(xié)會、國家林業(yè)局、天津市東麗區(qū)人民政府為苗木花卉發(fā)展提供了一個交流經(jīng)驗、溝通思想、相互學(xué)習(xí)的平臺，借此機(jī)會，我想向大家簡要匯報一下××市××區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

××區(qū)位于武漢市南大門，版圖面積2014平方公里，其中水面、山林、耕地三分天下，宜林地資源十分豐富。區(qū)內(nèi)交通便捷，京珠滬蓉在境內(nèi)交匯，京廣鐵路、武廣高速鐵路、107國道縱貫全境，黃金水道長江橫跨東西，天河機(jī)場近在咫尺，氣候適宜，人民勤勞樸實，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)占據(jù)天時、地利、人和。近幾年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，××區(qū)區(qū)委、區(qū)政府堅持走“大工程帶動大發(fā)展戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌林業(yè)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，林業(yè)增效與農(nóng)民增收，成效明顯，全區(qū)森林覆蓋率達(dá)到25.02%，建成林、果、茶、苗四大產(chǎn)業(yè)基地32萬畝，年產(chǎn)值12億元，特別是苗木花卉產(chǎn)業(yè)后來者居上，由小到大，由弱到強(qiáng)，總規(guī)模達(dá)到10萬畝，初步形成了以大花山為精品苗木窗口，以株山為后續(xù)基地的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局，并被武漢市人民政府命名為“武漢大花山苗木花卉產(chǎn)業(yè)園”，列入全市五大農(nóng)業(yè)正規(guī)化建設(shè)項目之一，先后投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套資金3000多萬元，確保園區(qū)水、電、路、訊“四通”。目前，產(chǎn)業(yè)園已引進(jìn)苗木企業(yè)185家，投資近4億元，開發(fā)面積在千畝以上的有15家，500畝以上86家，200畝以上的84家。20xx年××山苗木花卉產(chǎn)業(yè)園被國家林業(yè)局授予“特色種苗基地”稱號。20xx年中國花卉協(xié)會會長江澤慧在視察××苗木花卉產(chǎn)業(yè)后，欣然題詞“發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全國一流”予以鼓勵。20xx年被評為全國苗木花卉標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范基地?！痢羺^(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于花木屆同仁的大力支持，借此機(jī)會，我以××區(qū)60萬人民的名義，熱忱歡迎苗木花卉屆的朋友們蒞臨××參加指導(dǎo)，投資興業(yè)，共創(chuàng)花木產(chǎn)業(yè)輝煌。

謝謝大家，恭祝大家事業(yè)蒸蒸日上，身體健健康康。

第二篇：在第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇會上的發(fā)言

以誠相邀共謀發(fā)展——在第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

很榮幸，今天能受邀參加第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇會，并衷心感謝中國花卉協(xié)會、國家林業(yè)局、天津市東麗區(qū)人民政府為苗木花卉發(fā)展提供了一個交流經(jīng)驗、溝通思想、相互學(xué)習(xí)的平臺，借此機(jī)會，我想向大家簡要匯報一下

××市××區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

××區(qū)位于武漢市南大門，版圖面積2014平方公里，其中水面、山林、耕地三分天下，宜林地資源十分豐富。區(qū)內(nèi)交通便捷，京珠滬蓉在境內(nèi)交匯，京廣鐵路、武廣高速鐵路、107國道縱貫全境，黃金水道長江橫跨東西，天河機(jī)場近在咫尺，氣候適宜，人民勤勞樸實，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)占據(jù)天時、地利、人和。近幾年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，××區(qū)區(qū)委、區(qū)政府堅持走“大工程帶動大發(fā)展戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌林業(yè)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，林業(yè)增效與農(nóng)民增收，成效明顯，全區(qū)森林覆蓋率達(dá)到25.02%，建成林、果、茶、苗四大產(chǎn)業(yè)基地32萬畝，年產(chǎn)值12億元，特別是苗木花卉產(chǎn)業(yè)后來者居上，由小到大，由弱到強(qiáng)，總規(guī)模達(dá)到10萬畝，初步形成了以大花山為精品苗木窗口，以株山為后續(xù)基地的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局，并被武漢市人民政府命名為“武漢大花山苗木花卉產(chǎn)業(yè)園”，列入全市五大農(nóng)業(yè)正規(guī)化建設(shè)項目之一，先后投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套資金3000多萬元，確保園區(qū)水、電、路、訊“四通”。目前，產(chǎn)業(yè)園已引進(jìn)苗木企業(yè)185家，投資近4億元，開發(fā)面積在千畝以上的有15家，500畝以上86家，200畝以上的84家。2004年××山苗木花卉產(chǎn)業(yè)園被國家林業(yè)局授予“特色種苗基地”稱號。2005年中國花卉協(xié)會會長江澤慧在視察××苗木花卉產(chǎn)業(yè)后，欣然題詞“發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全國一流”予以鼓勵。2007年被評為全國苗木花卉標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范基地。

××區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于花木屆同仁的大力支持，借此機(jī)會，我以××區(qū)60萬人民的名義，熱忱歡迎苗木花卉屆的朋友們蒞臨××參加指導(dǎo)，投資興業(yè)，共創(chuàng)花木產(chǎn)業(yè)輝煌。

謝謝大家，恭祝大家事業(yè)蒸蒸日上，身體健健康康。

二ｏｏ八年六月十八日

第三篇：在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！

我是重慶渝欣牧業(yè)開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的##產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就##開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報：

我公司是一家民營企業(yè)，總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，XX年初被命名為重慶市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

一、##開發(fā)現(xiàn)狀

XX年11月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足##產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，##開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。

一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。

二是投資50多萬元辦起了##廠，引進(jìn)了最先進(jìn)的自動化烘干設(shè)備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達(dá)每斤5元。

三是注冊了“渝欣”牌##品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達(dá)到每斤1000元。

四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認(rèn)可##的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

通過近一年的發(fā)展，我們有幾點(diǎn)感受：

1.##是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。

2.##是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強(qiáng)。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少?；ㄆ谶^后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。

3.##是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實施##空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實現(xiàn)資源共享，綜合效益高。

4.##市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認(rèn)為##的前景廣闊，國際市場潛力大。

二、下一步發(fā)展設(shè)想

1.迅速擴(kuò)大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。

2.做好gap基地，適應(yīng)市場要求，即對##育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對##的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)適應(yīng)市場，市場指導(dǎo)生產(chǎn)。

3.抓緊獲得綠色食品認(rèn)證資格證書，進(jìn)入國內(nèi)國際大市場?？赏诎肽陜?nèi)能完成。

4.加快進(jìn)行##的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關(guān)專家教授，研發(fā)##茶、##保健飲料、##功能性飲料、##火鍋專用飲料、##可樂、##汽水、##啤酒、##晶、##露、##口香糖、##牙膏、##香波、##香水、##香精、##香皂、##美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。

三、建議

建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實力，增強(qiáng)對農(nóng)民的帶動性。

今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)##基地而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（我的發(fā)言完畢，謝謝大家）

第四篇：2012國際石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇中海油發(fā)言

“2012國際石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇”中國海洋石油總公司工程建設(shè)部總經(jīng)理金曉劍發(fā)言

“2012國際石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇”于2012年3月19日在北京舉行。上圖為中國海洋石油總公司工程建設(shè)部總經(jīng)理金曉劍。

以下為演講實錄：

金曉劍：各位來賓大家上午好，題目稍微有點(diǎn)變動，因為現(xiàn)在大家都知道各行各業(yè)都在為下一步轉(zhuǎn)型考慮。那么，同樣我們也是一樣，另外一個就是海洋石油開發(fā)也因為其他一些過去沒有預(yù)料到原因，有了一些新的困難。所以，我們把題目調(diào)了一下，叫堅定信心、迎難而上，然后努力實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

今天，還是把我們?nèi)ツ暌恍┣闆r給大家匯報一下。另外，把今年和“十二五”一些情況已經(jīng)納在計劃里面，給大家做一個介紹。既然大家來了，以后幾家公司能夠給大家分享一下信息，分享一些機(jī)會。最后把我們十一五開始建造一些深水裝備情況給大家匯報一下。

應(yīng)該說上個5年，咱們一個是油氣產(chǎn)量在中國海域上了到了5千萬，另外液化天然氣乙烯、煉油等等這些都有大幅度增長。2011年應(yīng)該說按照“十二五”規(guī)劃，我們是開局還是平穩(wěn)，總體的建設(shè)在去年我們在建的是11個項目上游28個油氣田，去年投產(chǎn)了兩個油氣田，建成了新的產(chǎn)能大概2百萬方左右。全年鋼結(jié)構(gòu)7萬噸。導(dǎo)管架在路上建了12座，不是建完，包括開建和建完。海上裝了4座，路上整個組塊建了11座，還上裝了4座。

管線，由于海洋環(huán)境等等原因，有些任務(wù)沒有完成。鋪設(shè)公里數(shù)不到50公里，路上終端開始在路上進(jìn)行建設(shè)，水下就是深水水下井口也做了3座。海外在建項目是6個，主要是做了一些前期工作，就是做一些可研究一些項目，和總體開發(fā)方案。基本上完成基本設(shè)計主要今年能夠全面開建這樣一些項目。中下游不論是煉化，氣電還是新能源，化學(xué)穩(wěn)步在開展。

成社的部分，這些部分完成的項目，主要是一些珠三角區(qū)域一些管道配套，可能做管道一些企業(yè)對這一塊比較清楚一些。去年已經(jīng)順利接了西氣東輸這個氣。目前，我們一共海上設(shè)施國內(nèi)建造海外建設(shè)的和管理固定式平臺，不包括鉆機(jī)這一類，就是生產(chǎn)的平臺，320座。17條Fpso裝置，11座陸地終端，在國內(nèi)海底管線大概5千公里，4千公里海底電纜。這也是目前我們海上包括因為其他原因，外力破壞造成一些事故原因一個重要方面。因為管線多了。

另外，擁有了50套水下井口，煉油能力3千萬噸，LNG接受能力1千萬噸等等，這就是我們主要建設(shè)一些情況?；旧辖y(tǒng)計下來，國產(chǎn)化率目前導(dǎo)管架和用鋼國產(chǎn)化率，上一輪統(tǒng)計下來，基本上已經(jīng)全部是國內(nèi)鋼材(4338,3.00,0.07%)。平臺設(shè)備就是生產(chǎn)平臺的設(shè)備國產(chǎn)化率，大致到了85%。海底管線除了一些特殊管材要求以外，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了90%。

Fpso裝置全部在國內(nèi)建造。LNG鋼材和管線國產(chǎn)化率絕大部分都已經(jīng)國產(chǎn)化。煉油裝備我們在86%。從90年代以來，在國內(nèi)整個船舶制造業(yè)不太驚奇情況下，隨著我們發(fā)展先后跟國內(nèi)船舶制造企業(yè)，大家共同公關(guān)。目前，無論在大連、上海、青島、南通、黃浦這些船廠，都完成了難度大、技術(shù)含量高的數(shù)十艘浮式生活儲油裝置。這方面國際競爭力有很大得提升。

今年，我們要做的事情，應(yīng)該說工作量非常大，國內(nèi)目前在建的項目20個，油田數(shù)據(jù)更多了。今年會有6個油氣田投產(chǎn)，建的多可能在13、14年以后，建設(shè)周期大概在兩年半到三年左右的時間。今年將會新建油田產(chǎn)能大概接近500萬方。預(yù)計全年的鋼結(jié)構(gòu)要加工20萬噸，這應(yīng)該說去年接近3倍工作量，導(dǎo)管架開工和建設(shè)28座，今年將會完成20座，到海上安裝20座。組塊也是完成28座，今年完成7座。今年海管鋪設(shè)超過800公里，海藍(lán)超過100公里，陸地終端保證改建擴(kuò)建7座。FPSO水下井口24座，海外7個項目在建設(shè)，另外還有49個項目在研究。

“十二五”后面還有很多工作要做。我們比較一下，看這些數(shù)字實際上我們2012年的整個建設(shè)工作量都起來了。兩個5年計劃來比，雖然建成了產(chǎn)能增加不是太大，但是由于我們部分的平臺，部分的油田可能變得比較小，在潛水區(qū)域比較小。所以，我們平臺數(shù)、管線的公里數(shù)，和鋼結(jié)構(gòu)的數(shù)量大大增加。

當(dāng)然，一個比較可喜就是水下部分增加非常大，我們在深海方面有了比較大的動作。中下游這些項目今年也是將有10個項目要投產(chǎn)，實際建設(shè)的項目是40個，我們只是把投產(chǎn)項目列出來。主要是一些瀝青類和一些灌區(qū)，另外突出還是管線和液化天然氣的接收站。目前開店液化氣站是浙江，今年計劃完工，海南已經(jīng)在建設(shè)，其他在等待批準(zhǔn)。

所以，今年和“十二五”來看，2012年到2014年應(yīng)該是我們上游建設(shè)將會達(dá)到新的歷史高峰，這是對我們挑戰(zhàn)也是對行業(yè)的挑戰(zhàn)。所以這個行業(yè)將會給我們更多支持，需要大家一起來迎難而上?！笆濉逼陂g石化液化天然氣和陸上天然氣管線，工作量會大大超過十一五，也是2千多公里陸地管線在建設(shè)。

另外一個非常重要的標(biāo)志，就是荔灣31深水油氣田頭長，大型深水裝備全面投入使用。很多新的問題，新的情況都會出來，今年比較可喜我們工程上一個比較大的動作，一個就是幾個所有深水裝備正式竣工，投入使用，還有一個就是荔灣31，3200噸的導(dǎo)管家今年要下水。

另外，中海油在國內(nèi)繼續(xù)保持跟國內(nèi)外石油同行合作，另外海外在相關(guān)關(guān)系也會有密切的合作。這是總的一個建設(shè)情況，下面把幾個裝備建設(shè)一些情況簡單匯報一下，這次我們石油石化裝備協(xié)會在青島開會的時候，很多專家和領(lǐng)導(dǎo)都看過這條船，非常壯觀一條船，近期還在進(jìn)行調(diào)試，這個月底應(yīng)該基本完成。

這條船12纜物探船，去年投產(chǎn)以后創(chuàng)造效果非常好。另外，3萬馬力拖船，其中一艘已經(jīng)繳付了。另外這是981，這是大家看到他報道，為什么981我們稍微展開講，應(yīng)該講這條船的建成應(yīng)該說是我們海洋石油工業(yè)史上非常重要一次革命。這次革命就是我們從陸地到海洋，就是用陸地的思想來去開辟海洋的這個新領(lǐng)域，這是第一次革命。

第二次就是我們必須用移動式鉆機(jī)這也是一次革命。第三個，從近岸走到近海，能力進(jìn)入到3、400米水深領(lǐng)域。這次革命我們徹底走到500米以外的遠(yuǎn)海進(jìn)行作業(yè)。大家看到這是一些記錄，我們不用去多講，但是幾個比較重要的結(jié)點(diǎn)，64、66、81年幾個比較重要的結(jié)點(diǎn)，都是以陸地思維去開發(fā)海上油田這樣一些做法，在海上造一塊陸地這樣想法開始海洋石油。

73年開啟這樣一次革命，我們鉆探可以移動，打完一口井可以移動。重要一個結(jié)點(diǎn)一個為生產(chǎn)能夠鉆更多井這樣改造，和我們能夠進(jìn)入到120米水深全自動鉆井這些裝備，這些都是重要革命性動作。另外，就是我們從近岸走到近海，進(jìn)行勘探開發(fā)。這一部走了幾十年，2011年這一次應(yīng)該講今后會走的更遠(yuǎn)，更深。

簡單來看，一個是它的上夾板部分主要是發(fā)電機(jī)，生活區(qū)和吊，兩臺100噸的吊。另外救生系統(tǒng)和轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，另外他的錨泊系統(tǒng)，另外他的水下部分動力推進(jìn)系統(tǒng)，當(dāng)然不可缺少是鉆井系統(tǒng)和主要一些鉆井裝備。包括管架的存放等等。這條船造下來雖然很多人說洋設(shè)備，我們目前獲得授權(quán)20項專利，目前繼續(xù)申請。幾個比較重要的突破，第一個就是過去在南海怎么來設(shè)計適應(yīng)南海鉆井平臺，過去沒有一個獨(dú)立的想法。別的海域東西拿來在這個地方可以工作，但是有不適應(yīng)的地方。

第二個，我們采用了一種組合定位的模式，就是動力定位的錨泊。我們在所有系統(tǒng)上轉(zhuǎn)了一些檢測儀器，不但為了商業(yè)興工作，能夠為這樣一種平臺今后提供更準(zhǔn)的設(shè)計依據(jù)。專門設(shè)立了一個防塵閘門，在沒有任何情況下，只要是應(yīng)急自動關(guān)閉一套系統(tǒng)。當(dāng)然，國內(nèi)有很多，從國內(nèi)角度來講有很多重大的突破，這些我想很多對國內(nèi)工業(yè)界都是一個典范。

這是定位模式，動力定位，潛水的錨泊，這是利用這個契機(jī)國內(nèi)廠家及時介入，很快成為了國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者。這個廠家現(xiàn)在成為這方面領(lǐng)先者，這些工作當(dāng)然做的非常過細(xì)。當(dāng)這些都失靈的時候，他能夠自動關(guān)閉，一旦所有東西都關(guān)閉以后，他就自動關(guān)閉。

簡單把深水勘察船情況介紹一下，這條船主要用于深水取樣，海底取樣這樣一個工作。主要的這樣一條船既可以用作勘察，也會今后可以作為深海工程船一部分功能。它也是全回轉(zhuǎn)推進(jìn)，它的定位和穩(wěn)性大家看到，在這樣一種條件下12級功的情況下，正常橫行。另外，帶了大量聲學(xué)探測儀器，主要進(jìn)行海底掃描。在上海的時候，他還搭載了一個潛水這樣一些儀器可以進(jìn)行海底掃描。另外就是150噸可以自動補(bǔ)償波浪這些標(biāo)車。

另外，鉆探設(shè)備。有3600米能夠進(jìn)行鉆探這些設(shè)備，同樣也是進(jìn)行主動被動補(bǔ)償。主要為了取圖樣。也是一個完整一套小鉆機(jī)，大家可以看一下圖，包括這些也是非常自動化程度高的抓管機(jī)，軌道鉗等等。另外這個是做水下重力取樣裝備，包括海底探頭等等。另外帶上二維托藍(lán)，這個托藍(lán)也是油田服FPSO公司跟國內(nèi)企業(yè)一起研發(fā)，這也是非常重要的數(shù)據(jù)。這條船造的還是非常漂亮。

下一步主要解決什么問題？這條船主要解決在南海特定的區(qū)域，特別是在陸坡附近，我們在荔灣31設(shè)計管線陸游，和設(shè)計水下系統(tǒng)的時候，很多數(shù)據(jù)出現(xiàn)了大的一些調(diào)整，原因過去我們在這一塊調(diào)查的范圍比較小，數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確?，F(xiàn)在看掃下來的結(jié)果，因為荔灣31正好在坡地，目前主要勘探活動就是在這個坡和坡底附近。這是我們需要認(rèn)識一個區(qū)域，下一步主要工作在這一塊，進(jìn)行大量工作，當(dāng)然也會進(jìn)行水和物勘探工作。

介紹這幾條船，既然產(chǎn)業(yè)要提升，我們也是一樣，深水的開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)該講給所有企業(yè)創(chuàng)造更新的機(jī)會。另外兩海戰(zhàn)略，海洋、海外給國內(nèi)制造業(yè)帶來非常有利的時機(jī)，最近在伊拉克活動，業(yè)界有一些供應(yīng)廠家感受到，也在積極參加投標(biāo)。下一步在其他區(qū)域，包括烏干達(dá)和緬甸活動可能會給業(yè)界帶來很多機(jī)會。發(fā)展下游和新能源，可能很多企業(yè)感受到了提供了一些產(chǎn)品，所以我想一個就是我們和大會主題相扣，搞創(chuàng)造，就要探索新的領(lǐng)域，要做新的設(shè)備，要去做那些首臺首制。這不但是我們責(zé)任，我想也是業(yè)界的責(zé)任，也是所有制造廠家和設(shè)計院所一些責(zé)任。

另外，我們相信這些裝備也會把中國，包括海洋石油在內(nèi)，包括中國制造業(yè)競爭實力都會有很大得提升。同時這些提升幫助我們實現(xiàn)國家海陸統(tǒng)籌戰(zhàn)略，我們相信以深海和海外能源開發(fā)為標(biāo)志，以海油二次發(fā)展綱要為指引，我們能實現(xiàn)一流能源公司這個目標(biāo)。

謝謝大家。

第五篇：2011年中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇的發(fā)言

2011年中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇發(fā)言

目 錄

1、華數(shù)喬小燕：互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展初探...............................................2

2、濟(jì)南有線張立峰：濟(jì)南有線數(shù)字電視三網(wǎng)融合應(yīng)用探索.........12

3、格蘭研究李聰：三網(wǎng)融合下有線電視發(fā)展趨勢.........................17

4、蔣林濤：三網(wǎng)融合的若干技術(shù)問題.............................................22

5、湖南曾介忠：有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探討.............31

6、東方有線鐘悅民：NGB發(fā)展的上海模式....................................40

7、侯自強(qiáng)：對三網(wǎng)融合的思考.........................................................48

8、北京歌華羅小布：正視自我 與時俱進(jìn) 創(chuàng)新三網(wǎng)融合.............59

9、盛志凡：三網(wǎng)融合與廣電網(wǎng)絡(luò).....................................................61

1、華數(shù)喬小燕：互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展初探 2011年08月22日 來源：DVBCN 以下為華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司副總裁 喬小燕演講全文：

各位來賓大家好，感謝論壇給我們這樣一個交流的機(jī)會。我看論壇給我的題目是互聯(lián)網(wǎng)電視，但是我今天準(zhǔn)備的材料是更多的站在有線網(wǎng)以及給有線網(wǎng)提供服務(wù)的角度來準(zhǔn)備的，不過在這個過程中可能我也會提到互聯(lián)網(wǎng)電視，我看到我們發(fā)的會議資料里面也提到了比較多的互聯(lián)網(wǎng)電視。

今天我的發(fā)言分成三個部分，因為論壇從下午提到上午，所以我盡快抓緊時間。首先是第一部分，我們現(xiàn)在所處的這個時代，我們可能更多的站在有線網(wǎng)來看我們現(xiàn)在所處的時代，在今年的Comcast總裁CEO發(fā)表的論壇上提出：Comcast作為全球有線網(wǎng)的代表，他們怎么看現(xiàn)在的時代，可能對我們有線網(wǎng)有比較大的借鑒作用，應(yīng)該說有線網(wǎng)正在面臨快速改革的時代，我們行業(yè)處在歷史上最快速創(chuàng)新時期，公司在過去一年中發(fā)布12項戰(zhàn)略產(chǎn)品，Comcast為有線網(wǎng)絡(luò)改造投資達(dá)到數(shù)十億美元，為適應(yīng)數(shù)字化時代的媒體分發(fā)網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)，我們拋棄了過時的東西，提升了有限網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對挑戰(zhàn)的競爭力，盡管新的移動設(shè)備越來越流行，但行業(yè)要認(rèn)識到電視屏幕的重要性，我們要使電視與其他所有設(shè)備產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，僅僅在一年之前，互聯(lián)網(wǎng)加電視是否會成為主流配制病危完全清晰，但是現(xiàn)在已經(jīng)確定無疑。Comcast展示了他們在這些方面進(jìn)行應(yīng)用，第一個是他們比較擅長的超高速寬帶，第二是家庭網(wǎng)絡(luò)，第三是融合通信，推出給用戶全新提案的高端機(jī)頂盒，增強(qiáng)了分享電視，社交電視的功能應(yīng)用，尤其我們觀察到的就是Comcast在整個家庭網(wǎng)絡(luò)的覆蓋上，有線、無線一體化的覆蓋上做了更多的部署和準(zhǔn)備。

我們再看一下跟有線網(wǎng)一直更快發(fā)展的美國的IPTV業(yè)者，當(dāng)然中國也有的IPTV業(yè)者，美國的IPTV業(yè)者做什么？沒有最大的AT&T，從過去的VDSL到家，家庭內(nèi)部以太網(wǎng)覆蓋、家庭WiFi覆蓋，到光纖到家家庭內(nèi)部電力線貓覆蓋，家庭內(nèi)部光纖覆蓋，還有verizon也是光纖到家的覆蓋，美國IPTV業(yè)者的家庭網(wǎng)絡(luò)也成了各大運(yùn)營商爭奪的焦點(diǎn)。

中國的電信運(yùn)營商我們比較熟悉了，中國電信、中國聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)層面全面寬帶化戰(zhàn)略，光纖到戶，業(yè)務(wù)層面全面視頻化戰(zhàn)略，包括備受爭議的IPTV，包括手機(jī)電視、PC視頻，產(chǎn)品層面通信運(yùn)營商是全面融合的戰(zhàn)略在推進(jìn)，IPTV全業(yè)務(wù)的推進(jìn)。當(dāng)然我們應(yīng)該看到中國通信運(yùn)營商存在一些不足，我們認(rèn)為通信運(yùn)營商創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)，內(nèi)容整合手段相對比較欠缺，當(dāng)然是中國政策也有很多管制，運(yùn)營商去管道化的戰(zhàn)略并不清晰，其實現(xiàn)在各大運(yùn)營商都提出了智能管道，還是強(qiáng)化管道作用的戰(zhàn)略方式。另外，我們也觀察到中國通信運(yùn)營商在全力推進(jìn)移動和固網(wǎng)融合，其實延緩了通信運(yùn)營商在數(shù)字家庭戰(zhàn)略的推進(jìn)。

總的來說，電信運(yùn)營商從全球的，從歐美的，日韓的，這些通信運(yùn)營商發(fā)展的軌跡來說，我們歸納了四個階段，從最初電話線到ADSL入戶承載的應(yīng)用，以及現(xiàn)在有線方面是光纖入戶，無線方面是3G、4G無線寬帶部署，到現(xiàn)在我們所處的這個階段是第三個階段，通信運(yùn)營商全面加強(qiáng)光纖入戶的部署，移動通信網(wǎng)絡(luò)是3G、4G網(wǎng)絡(luò)全面部署，承載的業(yè)務(wù)有移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、IPTV等寬帶化業(yè)務(wù)。目前不管是有線運(yùn)營商還是寬帶運(yùn)營商都在向地四階段轉(zhuǎn)型，達(dá)到隨時隨地接入、全方位網(wǎng)絡(luò)，有線、無線一體化，實現(xiàn)跨屏的應(yīng)用，有線、無線家庭全面部署，并且整合應(yīng)用在多終端進(jìn)行承載。

除了運(yùn)營商的行業(yè)，我們也看看現(xiàn)在更具活力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全面的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營商不管是門戶運(yùn)營商、微博、像優(yōu)酷這樣的視頻網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站，其實互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商表現(xiàn)出來的活力比傳統(tǒng)的不管有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商還是通信運(yùn)營商更具活力。比如微博用戶數(shù)的增長，現(xiàn)在微博用戶數(shù)已經(jīng)過億了，是非常大的用戶增長。另一方面，終端廠商也是非常活躍，以蘋果為代表，我特意提到了像TCL、海信等中國這些電視機(jī)終端廠家，不要說像蘋果，就說中國的電視機(jī)，因為我們今天提到了互聯(lián)網(wǎng)電視，中國六大電視機(jī)廠家能夠占到中國電視機(jī)市場的70-80%的市場，海信、TCL、長虹、海爾、康佳、創(chuàng)維，這是國內(nèi)最主流的電視機(jī)廠家。去年互聯(lián)網(wǎng)電視的滲透率應(yīng)該在30%左右，今年我們估計互聯(lián)網(wǎng)電視的滲透率能夠達(dá)到電視機(jī)終端量的將近50%，不管怎么樣，三年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該可以達(dá)到中國電視機(jī)滲透率的100%，成為一個電視機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配制。所以，我們探討互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該說也是值得的，中國每年有4000萬臺電視機(jī)終端都會連上互聯(lián)網(wǎng)。而且前一段時間我們也看到中國的電視機(jī)廠家推出了智能電視聯(lián)盟，其實也是在推動整個互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)電視目前我們覺得跟有線電視也好，還沒有形成一個正面的競爭和沖擊，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)電視逐步更加普及化和加快發(fā)展，以及隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶入戶的加快，我們覺得這個確實也是會對傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)帶來一個比較大的影響。

在這樣的宏觀環(huán)境下，我們所處的時代包括全球的有線運(yùn)營商、電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營者以及終端產(chǎn)業(yè)這樣變化的環(huán)境下，我們認(rèn)為對我們有線網(wǎng)所能帶來的幾大挑戰(zhàn)，因為今天我可能講的還是比較多的有線網(wǎng)面對這個環(huán)境，以及我們給有線網(wǎng)所提供的服務(wù)。所以，可能還是我們對有線網(wǎng)的發(fā)展和面臨的問題做一些分析。

我們認(rèn)為有線網(wǎng)面臨四大挑戰(zhàn)：第一，網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)。第二，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。第三，業(yè)務(wù)多元化的挑戰(zhàn)。第四，可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。應(yīng)該說現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)方面光纖入戶、3G、4G普及、WiFi覆蓋等等，給目前比較單一的有線網(wǎng)還是帶來比較大的挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)方面，我們傳統(tǒng)的一些有線電視業(yè)務(wù)受到IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、Pad、海量碎片化這樣業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)的多元化，傳統(tǒng)以電視為核心業(yè)務(wù)受到電視、技術(shù)、通信、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等多元化的挑戰(zhàn)，從而在三網(wǎng)融合環(huán)境下，可持續(xù)發(fā)展的競爭力給我們所帶來的思考。應(yīng)該說現(xiàn)在全國有線電視全部都在加速發(fā)展高清互動以及寬帶業(yè)務(wù)，以這兩個業(yè)務(wù)為核心龍頭的業(yè)務(wù)發(fā)展，但是目前通信運(yùn)營商光纖入戶的情況下，怎么發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，能夠使得網(wǎng)絡(luò)價值最大化，并且可持續(xù)發(fā)展，這是我們的問題。

在這里我們提出了對有線網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展的建議，主要是分成四個層面。一個方面是有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展發(fā)展的建議，現(xiàn)在有線網(wǎng)絡(luò)都在進(jìn)行雙向化改造，從單向網(wǎng)向雙向網(wǎng)承載交互業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)等等，我們也提出有線網(wǎng)要覆蓋家庭網(wǎng)絡(luò)每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)有線、無線一體化，我后面也會介紹。因為有線網(wǎng)所能承載的帶換是非常換的，可以達(dá)到3個G，我們有線網(wǎng)能夠進(jìn)行重新改造之后，能夠在家庭內(nèi)廣泛覆蓋，基本800M的現(xiàn)在有線網(wǎng)的信號，再開辟800多號覆蓋高清信號，另外可以覆蓋1.8G左右的3G的信號帶寬，同時可以覆蓋2.1G左右WiFi信號帶寬。通過有線網(wǎng)再次改造和承載，實現(xiàn)家庭網(wǎng)絡(luò)全業(yè)務(wù)有線、無線全業(yè)務(wù)統(tǒng)一承載，這是我們給有線網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方面比較重要的建議。

第二塊就是對于業(yè)務(wù)發(fā)展，除了我們傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)，以及我們現(xiàn)在承載的寬帶業(yè)務(wù)，另外我們也對有線網(wǎng)的寬帶業(yè)務(wù)提了一些建議，我們認(rèn)為有線網(wǎng)寬帶發(fā)展受中國目前的出口制約，所以我們也提出了城市寬帶的概念。所謂的城市寬帶，因為有線網(wǎng)自身帶管是很寬，他主要的問題在于出口能力不足，所以現(xiàn)在其實加強(qiáng)整個城域網(wǎng)的建設(shè)，包括城域網(wǎng)內(nèi)容的建設(shè)，能夠給廣大的消費(fèi)者用戶提供低成本的、分層次的寬帶服務(wù)，我們稱之為城市寬帶服務(wù)，就是有一部分應(yīng)用主要承載在網(wǎng)內(nèi)，網(wǎng)內(nèi)包括所有大型視頻門戶，包括大型視頻網(wǎng)站，包括綜合的城市信息化視頻應(yīng)用，把這些應(yīng)用承載在網(wǎng)內(nèi)，給用戶提供非常低門檻的普及的寬帶信息服務(wù)，應(yīng)該說也是有線網(wǎng)一個非常有利的條件，有線網(wǎng)在城域網(wǎng)內(nèi)的下行帶寬可以做到非常寬，在網(wǎng)內(nèi)的視聽節(jié)目的下載，如果通過有線網(wǎng)來進(jìn)行下載，可以達(dá)到20G的影片20分鐘左右，30M每秒的下載速度，而且成本非常低廉，比光纖入戶成本低很多。所以，這是有線網(wǎng)在這樣的環(huán)境下經(jīng)營業(yè)務(wù)的差異化的特色，應(yīng)該把寬帶用戶進(jìn)行分級，不是所有用戶對寬帶需求都是一樣的，通過城域網(wǎng)提供更好的更基礎(chǔ)的讓寬帶成為像水一樣最基礎(chǔ)的服務(wù)，并且能夠低成本，我們認(rèn)為這是有線網(wǎng)一個非常大的優(yōu)勢。

第三塊就是豐富應(yīng)用發(fā)展。這個不管是有線網(wǎng)也好、IPTV也好、各方面的應(yīng)用都好，都在做這樣的事情，包括一些游戲、購物、閱讀等等，但是在這方面我們是主張更多的去跟互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作，不是你什么都可以做，比如華數(shù)跟盛大成立合資公司承載以電視機(jī)屏為核心的游戲業(yè)務(wù)，我們跟淘寶成立合資公司來承載以電視屏為核心的商務(wù)業(yè)務(wù)，包括跟盛大也有閱讀業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為這更加是一個開放的產(chǎn)業(yè)鏈。

第四塊就是要可持續(xù)的發(fā)展，創(chuàng)新、降低成本、擴(kuò)大合作。還是一個產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性的合作，通過現(xiàn)在云數(shù)字化的統(tǒng)一服務(wù)方式，應(yīng)該以更開放的姿態(tài)、更開放的胸懷擁抱整個產(chǎn)業(yè)鏈，才能降低成本，提供所謂的云的服務(wù)。我們說了，我們剛才已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)、有線、無線覆蓋了整個家庭，覆蓋了家庭之后，你能夠提供什么樣的應(yīng)用給他？基礎(chǔ)電視應(yīng)用、普及化寬帶應(yīng)用和普遍存在的云的信息化應(yīng)用。通過我們網(wǎng)絡(luò)支持所有終端，支持廣泛應(yīng)用，從而形成低成本、高質(zhì)量、廣覆蓋、多應(yīng)用，我們認(rèn)為這是有線網(wǎng)在新的競爭環(huán)境下能夠形成自己的優(yōu)勢。

第三方面，我簡單介紹一下華數(shù)的情況，在介紹華數(shù)情況的時候，我更多的是給有線網(wǎng)提供的內(nèi)容服務(wù)方面來講，因為華數(shù)的角色比較特殊，它的角色比較多元化，他是一個城市有線網(wǎng)，或者說一個從杭州城市有線網(wǎng)，我們建了全國最大的WiFi覆蓋全城的無線城市網(wǎng)絡(luò)，包括城市職能化、信息化，包括整個監(jiān)控、智能城市所有的應(yīng)用等等，我們基本都在承載，包括城市電視、城市的大屏、小屏等等，在這個城市我們做了所有業(yè)務(wù)的承載。所以，我們以這個城市作為一個試驗點(diǎn)，能夠?qū)缇W(wǎng)、跨屏有比較深的體會。第二方面，在浙江省內(nèi)，我們下個月就要掛牌成立浙江省有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，我們也是浙江省有線電視網(wǎng)絡(luò)的承載主體，大概有浙江省有線電視網(wǎng)絡(luò)有一千多萬的用戶，同時我們運(yùn)營全省CMMB、全省移動電視、全省頻道內(nèi)容集成和分發(fā)。面向全國我們更多是綜合應(yīng)用、內(nèi)容服務(wù)提供商這樣的角色，去年也獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照、手機(jī)電視牌照，包括我們和電視廠家也一起推動互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，包括手機(jī)電視等綜合的服務(wù)商。因為這樣綜合的角色，所以我們對有線網(wǎng)以及跟有線網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，以及整個變化行業(yè)中的視頻產(chǎn)業(yè)比較關(guān)心。所以，我們建成了華數(shù)的統(tǒng)一的內(nèi)容服務(wù)平臺，通過有線網(wǎng)、廣電的IP網(wǎng)、電信的IP網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，廣電和電信的無線寬帶網(wǎng)，向多屏提供服務(wù)。所以，我們現(xiàn)在說三網(wǎng)融合、三屏，其實這個概念可能遠(yuǎn)不止三屏，我們看到的屏幕實在太多了，在所有的廣泛的屏幕上提供綜合化的服務(wù)。

華數(shù)從2000年經(jīng)營寬帶開始到2005年開始全國首家雙向交互電視平移開始，我們比較注重以視聽為核心的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，在內(nèi)容的引進(jìn)、內(nèi)容的積累、內(nèi)容的制作、內(nèi)容的策劃、內(nèi)容的運(yùn)維和內(nèi)容播控方面，應(yīng)該說建立了一套完善的視聽內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一些自己獨(dú)特的特色。因為視聽內(nèi)容是知識經(jīng)濟(jì)的典型代表，他是無形資產(chǎn)，但是實際上他也是一套完成的產(chǎn)品化的系列。因為電視經(jīng)營并不容易，我想有線電視業(yè)者都有這個感覺，在電視上創(chuàng)造新的AURP值是比較有挑戰(zhàn)的，我們交互電視的AURP值達(dá)到68塊錢每月每戶，還是比較高的一個水平。當(dāng)然，在內(nèi)容建設(shè)方面，現(xiàn)在尤其是在高清內(nèi)容建設(shè)方面也做了非常大的投入，我們現(xiàn)在在線高清內(nèi)容庫到今年年底要達(dá)到一萬小時在線的高清的內(nèi)容庫，整個片庫內(nèi)容達(dá)到100萬小時，能夠給內(nèi)容的運(yùn)營提出非常豐富的基礎(chǔ)。其實內(nèi)容是一個非常長時間的，我們現(xiàn)在分析下來他是一個門檻很高的產(chǎn)業(yè)，我們最近看到21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道上一篇文章，把視聽產(chǎn)業(yè)描繪成重工業(yè)，我覺得這個描繪很形象，因為整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的確是一個重工業(yè)，第一，他要求的周期很長，你必須有海量的內(nèi)容才給你的多屏、才給你內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)造一個條件。第二，內(nèi)容的投入非常巨大，而且內(nèi)容的生命周期、瞬間的生命周期比較短，所以他是非常高門檻的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近十年的積累，也在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈方面，包括上下游合作伙伴方面做了比較大的努力，我們也跟Discovery簽約建立合資公司，希望給大家高清的享受。實際上我們3D節(jié)目最早上線是在互聯(lián)網(wǎng)電視上面，我們現(xiàn)在可以觀察大互聯(lián)網(wǎng)電視，去年到賣場里面看賣的都是互聯(lián)網(wǎng)電視，今天到賣場里面看賣點(diǎn)已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)電視，基本上所有電視機(jī)廠家都在賣3D電視，所以我會說互聯(lián)網(wǎng)電視會成為一個新的產(chǎn)業(yè)鏈，但是互聯(lián)網(wǎng)電視也會成為一個基礎(chǔ)應(yīng)用，不是一個廠家的簡單應(yīng)用，電視機(jī)廠家已經(jīng)把它的焦點(diǎn)向電視的應(yīng)用程序商店進(jìn)行轉(zhuǎn)移所以更多的是在推動一個平臺戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。在近期3D是各大電視機(jī)廠家爭相爭奪的一個焦點(diǎn)，事實上中國總是終端產(chǎn)業(yè)推動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)該說終端產(chǎn)業(yè)總是超前于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展，3D內(nèi)容的建設(shè)、儲備還是滯后于終端的發(fā)展。我們的內(nèi)容現(xiàn)在全面的從標(biāo)清向高清轉(zhuǎn)移，終端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)向3D轉(zhuǎn)移，也對我們內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提出更大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，作為目前以電視機(jī)屏為核心的，給家庭，給休閑娛樂場所，給賓館，給農(nóng)村，可能有線網(wǎng)也比較關(guān)心農(nóng)村信息化的建設(shè)。因為第一波有線電視的數(shù)字化平移基本上在全國范圍內(nèi)完成了，現(xiàn)在整個數(shù)字化在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，所以我們相信農(nóng)村的信息化也會受到廣泛的關(guān)注。

這是華數(shù)給海信、TCL等提供的一些互聯(lián)網(wǎng)電視的服務(wù)，應(yīng)該說目前切入的量也已經(jīng)非常大了，因為我們海信除了個別機(jī)型之外，TCL、長虹也都組建的合資體。

這是給有線網(wǎng)絡(luò)用戶提供的高清互動電視，我們是高標(biāo)清同時展現(xiàn)的服務(wù)，我們可以看到這些服務(wù)越來越趨同。唯一現(xiàn)在有什么不同呢？也沒有什么太大不同，用戶體驗有所不同，基本上互聯(lián)網(wǎng)電視還是以800K標(biāo)清碼率為主，高清碼率還是小部分，因為互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋到所有用戶，你不能保證所有用戶都能夠平滑體驗到你的應(yīng)用和服務(wù)。所以在互聯(lián)網(wǎng)電視電視上提供800K、1.3M、6M的，包括3D的內(nèi)容。交互電視上，因為有你的專署的有線電視網(wǎng)絡(luò)做保障，碼率比較穩(wěn)定，6-8M的高清，1.5M左右標(biāo)清。內(nèi)容其實不簡單是版權(quán)內(nèi)容的堆砌，我們認(rèn)為更重要還是內(nèi)容運(yùn)營，我們看到橫著這排都是高清，豎著這排是標(biāo)清為主。高清也不完全是高清的版權(quán)片，其實也是高清的系列，我們可以看到高清可以分成高清直撥，包括高清看吧、高清影視、高清紀(jì)錄、高清精彩，這是四路的高清頻道，包括高清影視的點(diǎn)播，包括系列的高清紀(jì)錄片，其實我們很關(guān)心高清紀(jì)錄片，所以推動的產(chǎn)業(yè)鏈更大規(guī)模的合作，包括和Discovery合作，高清的綜藝欄目，甚至廣告、雜志等等會聚在高清展示。

除了內(nèi)容全面從標(biāo)清向高清轉(zhuǎn)移，第二方面我們很注重不管是高清和標(biāo)清的建設(shè)，就是內(nèi)容運(yùn)營。在我們看來基于交互電視也好、基于互聯(lián)網(wǎng)電視也好、基于電視機(jī)終端，基于我每個頻道，我們當(dāng)成傳統(tǒng)頻道運(yùn)營。這是我們另外一個門戶，對于我們體系來說這是一個新聞頻道，有一系列新聞編輯、新聞策劃的專業(yè)團(tuán)隊組織每天新聞，每天都有新聞熱點(diǎn)專題，最新資訊、欄目導(dǎo)航，我們有非常嚴(yán)格的導(dǎo)航，比如最熱點(diǎn)的溫州撞車，半小時之內(nèi)必須上線，還有婚姻法現(xiàn)在是一個熱點(diǎn)。還有最近郭美美信用卡帳單被盜等等。娛樂方面也是，最近最熱的片子是哈利波特，哈利波特的專題必須在第一時間上線，包括水滸傳。包括內(nèi)容頻道建設(shè)和數(shù)據(jù)分析其實也是一個完整體系，以及內(nèi)容服務(wù)全方位延展，包括用戶推薦、信息推送等等。

前面是講的視聽為核心，與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新不能靠視聽，光靠視聽顯然是不夠的，我們更主張與新業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，能夠跟突飛猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)達(dá)到更好的融合，比如我們建設(shè)了淘寶商城、盛大的云中書城、盛大的游戲世界等等，我們認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)變化、行業(yè)競爭不是一個企業(yè)和一個企業(yè)的競爭，而是一個行業(yè)聯(lián)盟和另外一個行業(yè)聯(lián)盟的競爭，一個行業(yè)集團(tuán)和另外一個行業(yè)集團(tuán)的競爭。所以，可能要在整個產(chǎn)業(yè)鏈過程中形成一個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，來推動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

綜合起來，華數(shù)希望在我們作為新媒體服務(wù)，就像我們今天會議給我們的主題是互聯(lián)網(wǎng)電視，我們是新媒體服務(wù)的角色，華數(shù)希望能夠提供完整的以云端特色的綜合服務(wù)體系。這是華數(shù)的云數(shù)字化的服務(wù)戰(zhàn)略，我們整合更多視聽內(nèi)容和多方面內(nèi)容，包括內(nèi)容的來源層，內(nèi)容的應(yīng)用層，服務(wù)的平臺層，能夠通過新一代的，當(dāng)然我們還是提到有線電視網(wǎng)，我們有線情節(jié)比較深，包括新一代有線電視網(wǎng)，包括新一代互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)，能夠給多終端用戶提供更多選擇和服務(wù)。當(dāng)然，我們這樣一個云服務(wù)，除了要有云綜合聚合的應(yīng)用之外，要建立完整的一套云化的管理平臺，其實云在我們看來就是完整的統(tǒng)一內(nèi)容管理系統(tǒng)、統(tǒng)一內(nèi)容生成系統(tǒng)、統(tǒng)一運(yùn)維管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)多網(wǎng)絡(luò)、多模式、多終端的接入和展現(xiàn)。應(yīng)該說我們提供的互聯(lián)網(wǎng)電視，不管我們給廣電運(yùn)營商提供的互動電視，以及現(xiàn)在大量提供了手機(jī)電視，其實我們在能夠整合統(tǒng)一的后端現(xiàn)在基本上都是統(tǒng)一的，只有在特殊的環(huán)境下才會差異化，因為畢竟終端不同、網(wǎng)絡(luò)不同，互通還有些限制，我們也通過打造一些獨(dú)立第三方空間的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)盡量的互通。因為這樣的整合互通不是一蹴而就的，我剛才看到劉文嵐的發(fā)言，融合要抓基礎(chǔ)，沒錯，融合不是一蹴而就的過程，融合是循序漸進(jìn)的過程。所以，在所有的內(nèi)容、平臺、終端服務(wù)建設(shè)過程中，能夠逐步達(dá)到多平臺、多用戶的管理系統(tǒng)，更重要的是需要有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，而不是說一蹴而就，你必須按照簡單的規(guī)劃操作。

數(shù)字化的未來，看見的的夢想。謝謝大家！

2、濟(jì)南有線張立峰：濟(jì)南有線數(shù)字電視三網(wǎng)融合應(yīng)用探索 2011年08月22日 來源：DVBCN 以下為山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司 濟(jì)南分公司總經(jīng)理 張立峰演講全文：

各位專家、各位嘉賓，感謝《中國數(shù)字電視》雜志社提供這么一個機(jī)會跟大家交流。我給大家匯報題目是濟(jì)南有線數(shù)字電視三網(wǎng)融合應(yīng)用的情況。

我們濟(jì)南是2010年在總局指導(dǎo)下，還有政府支持下，采用高清雙向機(jī)頂盒，用三個多月時間完成城區(qū)60萬戶數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作。在這個過程中，我們也是對有線數(shù)字電視系統(tǒng)功能進(jìn)行了一些改進(jìn)，對三網(wǎng)融合通過終端呈現(xiàn)的方式做的一些開發(fā)應(yīng)用，進(jìn)行了探索，也得到了社會各界的認(rèn)可。

下面，我就濟(jì)南有線數(shù)字電視發(fā)展背景和三網(wǎng)融合應(yīng)用的情況給大家做一個匯報。

首先，發(fā)展的背景。濟(jì)南作為總局選擇的第一批試點(diǎn)城市，很慚愧，我們2004年就開播的數(shù)字電視，整轉(zhuǎn)的時候，全國大部分地級市已經(jīng)差不多了，2007面籌備整轉(zhuǎn)的工作，包括網(wǎng)絡(luò)改造、平臺搭建，2009年本來計劃已經(jīng)啟動了，因為全運(yùn)會就推遲了，到2010年6月份市政府原則同意我們整轉(zhuǎn)方案，才正式啟動。去年8月30號，收視維護(hù)費(fèi)聽證會召開，確定了費(fèi)用調(diào)整方案。去年12月份市政府開了動員大會，開始了整轉(zhuǎn)工作。確實我們起步比較早，中間推進(jìn)比較緩慢，到2010年開始整轉(zhuǎn)的時候，全國有333個地級以上城市90%以上完成整轉(zhuǎn)。

在總局和國務(wù)院大力推進(jìn)三網(wǎng)融合背景下，面對市場上層出不窮的新業(yè)務(wù)、新概念、新模式，我們想怎么利用好這個后發(fā)優(yōu)勢，在三網(wǎng)融合方面多做一些文章，成為我們2010年整轉(zhuǎn)準(zhǔn)備的時候思考的首要命題。國內(nèi)廣電市場環(huán)境發(fā)生巨大變化，迫使我們不得不重新考慮以前我們標(biāo)性單向的方案。

主要是有這么幾個方面的變化，總局對高清電視大力推動，從去年開始有11套高清免費(fèi)落地，好多城市剛剛完成整轉(zhuǎn)，又根據(jù)用戶需求更換到高清機(jī)頂盒。第二方面，電信運(yùn)營商投入巨資進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造，依托于他改造后的網(wǎng)絡(luò)，加大IPTV業(yè)務(wù)布局，也是退出高清方案的特點(diǎn)，吸引用戶。第三方面，前面有幾個嘉賓都提到了，電視終端的互聯(lián)網(wǎng)化及移動終端智能化發(fā)展很快，基本上各大電視機(jī)生產(chǎn)廠家都推出了具備上網(wǎng)功能的網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)。第四方面，對我們比較重要，就是具備高清雙向功能芯片采購價格下降明顯，從性價比上具備了高清方向?qū)嵤┱D(zhuǎn)的條件。在這種情況下，經(jīng)過我們廣泛的市場考察和研究，我們選擇了高清雙向機(jī)頂盒整轉(zhuǎn)的方案。

第二部分是業(yè)務(wù)應(yīng)用，根據(jù)總局總體要求，我們濟(jì)南廣電與國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)浪潮集團(tuán)，還有很多一起企業(yè)合作，研發(fā)面向三網(wǎng)融合的全媒體電視綜合業(yè)務(wù)平臺。就是在有線數(shù)字電視基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)了可管可控互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，將數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、電視上網(wǎng)功能融合在一起，為用戶提供全新視聽享受和方便、快捷的綜合服務(wù)。

經(jīng)過山東省科技情報研究所技術(shù)查新，我們有11項技術(shù)在全國首次是現(xiàn)在面向三網(wǎng)融合方面的應(yīng)用。濟(jì)南有線數(shù)字電視系統(tǒng)，我們自己覺得有這么幾個特點(diǎn)，第一個就是實現(xiàn)了高清雙向數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。第二是集成了網(wǎng)絡(luò)電視臺節(jié)目，拓展了網(wǎng)絡(luò)電視的空間。第三是通過可管可控內(nèi)容平帶，實現(xiàn)電視綠色上網(wǎng)。第四，實現(xiàn)電視、電腦、手機(jī)三屏聯(lián)動，轉(zhuǎn)移收看的應(yīng)用。第五，滿足用戶多方面需求，增強(qiáng)電視對用戶吸引力。第六，盡最大可能方便用戶，豐富增值業(yè)務(wù)營銷手段。我們用戶機(jī)頂盒選擇國際主流、技術(shù)先進(jìn)的主流芯片，采用開放的嵌入式操作系統(tǒng)，實現(xiàn)應(yīng)用軟件和機(jī)頂盒軟件分離，增強(qiáng)了增值業(yè)務(wù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)開放性和拓展能力。目前我們平臺有110套標(biāo)清，14套高清?，F(xiàn)在信號質(zhì)量提高比較明顯，部分節(jié)目達(dá)到1080P效果。我們對機(jī)頂盒采用統(tǒng)一方案，主要考慮用戶對數(shù)字電視有一個統(tǒng)一認(rèn)知，第二是統(tǒng)一了軟件升級機(jī)制，縮短升級周期，安全性得到報昂。第三是降低機(jī)頂盒維修成本，規(guī)避了維修風(fēng)險。

第二個方面是我們集成了中國互聯(lián)網(wǎng)電視的節(jié)目，中國互聯(lián)網(wǎng)電視的欄目我們是第一家跟他們合作的，通過機(jī)頂盒實現(xiàn)收視，我們做的過程中，在濟(jì)南建了一個分基站平臺，這樣對編發(fā)量比較大的用戶需求有一個緩沖，對帶寬出口波動性都進(jìn)行規(guī)避。現(xiàn)在平臺差不多有兩萬多小時節(jié)目，其中高清有三千小時，他的更新是比較快的。

第三個就是我們比較早的實現(xiàn)了數(shù)字電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合，通過機(jī)頂盒可以瀏覽濟(jì)南政府網(wǎng)，跟更新是同步的，他主要是利用RSS技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)，從指定網(wǎng)站自動進(jìn)行內(nèi)容搜集，機(jī)頂盒內(nèi)部瀏覽器可以將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容完美呈現(xiàn)。這個是總局一直要求的，我們從人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、濟(jì)南政府網(wǎng)站獲取信息，保證信息安全性，通過這個業(yè)務(wù)也是讓用戶通過大屏幕體驗上網(wǎng)感覺。

再一個就是三屏聯(lián)動功能，我們叫做三屏聯(lián)動、斷點(diǎn)續(xù)傳，用戶在家中點(diǎn)播的節(jié)目，如果要出去了，就可以從這個點(diǎn)繼續(xù)通過手機(jī)、通過電視傳，并且可以很方便的回來。這個對用戶體驗還是不錯的。手機(jī)支持主流的安卓、微軟、塞班操作系統(tǒng)，三屏聯(lián)通系統(tǒng)支持2G、3G、移動、WiFi網(wǎng)絡(luò)，不需要下載客戶端，直接登陸就可以。媒資系統(tǒng)的平臺保證了三個屏之間切換順暢。

再一個內(nèi)容就是特色服務(wù)內(nèi)容豐富，考慮滿足用戶多方面需求，增強(qiáng)電視對用戶吸引力。主要有這么幾個功能，一個是比較引入了和杜比合作，我們機(jī)頂盒有一個頻道就是杜比體驗頻道，從效果來說是不錯的。還有股票信息的提供。還有機(jī)頂盒本身有視頻播放品的功能，可以播放高清的錄像、照片。依托于用戶管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)，在線充值和繳費(fèi)。在加快完成整體轉(zhuǎn)換的同時，我們也是很重視網(wǎng)絡(luò)改造工作，我們兩個網(wǎng)同時進(jìn)行改造，現(xiàn)在基本上覆蓋了60萬戶，到年底基本改造完成。我們濟(jì)南走的太晚了，就要盡量把一些東西考慮的周全一些，我們覺得三屏聯(lián)動功能，互聯(lián)網(wǎng)電視功能和一線通的功能，從用戶角度來說，比較貼近三網(wǎng)融合的理念，貼近三網(wǎng)融合的要求，我們也想把機(jī)頂盒，努力讓它成為用戶實用的時時的信息終端。5月13號總局在幾年組織召開了整轉(zhuǎn)鑒定和面向三網(wǎng)融合的有線電視高清雙向綜合業(yè)務(wù)平臺技術(shù)鑒定會，集成了云計算、跨平臺分發(fā)、統(tǒng)一門戶、多業(yè)務(wù)集成管理等先進(jìn)技術(shù)，功能齊全，符合有線電視發(fā)展的方向。專家組的意見是濟(jì)南面向三網(wǎng)融合的有限數(shù)字電視高清雙向綜合業(yè)務(wù)平臺，達(dá)到過能領(lǐng)先水平，同意通過驗收和技術(shù)簡單。

第三部分是下一步發(fā)展展望。我們整轉(zhuǎn)完成之后，社會直接和領(lǐng)導(dǎo)對我們這個事情給了很大專著，3月15號總局局長蔡赴朝同志到濟(jì)南視察工作，高度肯定我們在三網(wǎng)融合方面取得成績，李長春同志我們在CCBN展位，也詳細(xì)聽取了我們演示和匯報，看演示用了20多分鐘時間，對我們?nèi)W(wǎng)融合取得成績給予了肯定。

我們覺得以前是面向客戶需求，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，不管開發(fā)、豐富電視功能取得的一些成績，下面我們會從運(yùn)營角度出發(fā)，結(jié)合用戶使用習(xí)慣，設(shè)計全新簡單的EPG界面，將數(shù)字電視簡單EPG和電視后臺結(jié)合，實現(xiàn)視頻推薦功能。另外，就是前期實現(xiàn)機(jī)頂盒之間通過USB話機(jī)進(jìn)行語音通話基礎(chǔ)上完善視頻化功能。數(shù)字電視整轉(zhuǎn)之后，營銷是擺在我們面前比較重要的問題，剛才跟幾位嘉賓在下面聊，我們也想盡早的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗，把這個平臺利用好，建立起有效的增值業(yè)務(wù)營銷體系，充分利用技術(shù)平臺各項功能，盡快取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

謝謝大家！

3、格蘭研究李聰：三網(wǎng)融合下有線電視發(fā)展趨勢 2011年08月22日 來源：網(wǎng)易科技

8月18日消息，2011中國數(shù)字電視盛典今天在北京歌華開元大酒店進(jìn)行，網(wǎng)易科技作為戰(zhàn)略合作門戶網(wǎng)站在現(xiàn)場做了直播報道。

以下為北京格蘭研究數(shù)據(jù)部總監(jiān)李聰做主題為“三網(wǎng)融合下的智能電視發(fā)展趨勢”的演講。

主持人：我們都知道，電視的行業(yè)，他實際上既有終端又有網(wǎng)絡(luò)，談到網(wǎng)絡(luò)有一個詞叫做三網(wǎng)融合，這也是從去年以來開始真真正正的落到實處，開始在各地進(jìn)行推進(jìn)試點(diǎn)的工作，接下來有請業(yè)內(nèi)的專家北京格蘭研究數(shù)據(jù)部總監(jiān)李聰女士為大家?guī)砣W(wǎng)融合下的智能電視發(fā)展趨勢。

李聰：大家好，我是李聰，我演講的題目是三網(wǎng)融合下的智能電視發(fā)展趨勢，演講分為五個部分：第一是有線數(shù)字電視用戶的發(fā)展現(xiàn)狀，從2005年-2010年我們有線電視的增長速度達(dá)到8.45%，這是非常高的增長速度，隨著有線數(shù)字電視的進(jìn)程不斷加快，再加上數(shù)字電視用戶基數(shù)增大，2010年到2012年平均增長速度將放緩，格蘭研究達(dá)到每年4.9%的增長速度。

還有另外一個情況，05年有線電視的結(jié)構(gòu)，09年農(nóng)村地區(qū)有線電視用戶是31%左右，10年達(dá)到38.64%，比例在加大，格蘭研究數(shù)據(jù)顯示，到2011年6月底，我國有線電視數(shù)字電視用戶達(dá)到9966萬戶，我國有線數(shù)字化程度達(dá)到24.78%，有線數(shù)字化程度達(dá)到59.12%，我國2011上半年，我國有線數(shù)字電視用戶增長達(dá)到1119萬戶，預(yù)計2011我國用戶將達(dá)到1.12億戶，下面這個圖是發(fā)展的進(jìn)程圖，11年底達(dá)到56%的這個程度，下面這個圖截止到2011年3月底，我們333個地級市的進(jìn)展，有229個地級市完成有線電視轉(zhuǎn)化程度，沒有轉(zhuǎn)化的只有39個。主要集中在河南和四川兩省。

下面是各省級有線數(shù)字化程度的一個進(jìn)程圖，其中超過50%的有22個，超過60%的有14個，這張圖截至?xí)r間是2011年的6月底，綜合以上幾張圖，格蘭研究認(rèn)為，截止到2011年上半年，我國數(shù)字電視呈現(xiàn)如下特點(diǎn)，第一個就是有線數(shù)字化持續(xù)向縱深挺進(jìn)，更多的縣級和農(nóng)網(wǎng)啟動整合轉(zhuǎn)換，像浙江、江蘇、山東、廣東啟動農(nóng)網(wǎng)的整轉(zhuǎn)工作，隨著數(shù)字電視的推進(jìn)更多的啟動農(nóng)網(wǎng)轉(zhuǎn)換。

第二是高清電視的二次整轉(zhuǎn)推廣，2011年初北京、上海、江蘇、山東、浙江、深圳等地推動高清互動業(yè)務(wù)，高清不再是新鮮的東西了，走入平常的百姓家中，越來越多的人享受高清帶來的視頻享受，隨著高清機(jī)頂盒價格下降和高清智能電視機(jī)的普及，將會有更多的有線運(yùn)營商采用高清雙向機(jī)頂盒進(jìn)行轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在已經(jīng)有不少的案例了。

另外，原來有一些已經(jīng)完成整體轉(zhuǎn)換的城市，將啟動高清二次整轉(zhuǎn)，北京大規(guī)模普及高清機(jī)頂盒，深圳、杭州都在進(jìn)行這方面的工作。高清二次整轉(zhuǎn)有利于提升自身競爭力，成為廣電運(yùn)營商整轉(zhuǎn)的趨勢，我們應(yīng)該意識到，高清節(jié)目源比較匱乏，節(jié)目價格比較高，阻礙著高清的發(fā)展，IPTV為廣電這邊帶來挑戰(zhàn)，發(fā)展高清成為發(fā)展運(yùn)營商考慮和規(guī)劃的問題。

有線數(shù)字化整轉(zhuǎn)和后整轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)銜接將更加緊密，有線運(yùn)營商數(shù)字化整轉(zhuǎn)超過50%，有線運(yùn)營商啟動轉(zhuǎn)換的時候，考慮今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，整體轉(zhuǎn)換下，機(jī)頂盒不像當(dāng)初的基本普通的機(jī)頂盒滿足整轉(zhuǎn)需求了，現(xiàn)在整轉(zhuǎn)更多考慮是集成更多的功能，內(nèi)置中間鍵，整轉(zhuǎn)以后不再單純?yōu)榱苏D(zhuǎn)而整轉(zhuǎn)，有利于運(yùn)營商加快自身發(fā)展，有利于加快系統(tǒng)化、商業(yè)化。在這個時候，我們看到目前有線運(yùn)營商這邊，雖然整體轉(zhuǎn)換結(jié)束了，面臨著商業(yè)模式的缺乏，截止到目前，超過80個地區(qū)和城市，召開了有線數(shù)字電視收視維護(hù)的聽證會，現(xiàn)在有線電視的收入維護(hù)費(fèi)是廣電運(yùn)營商的主要收入，占到80%以上，其余為開戶費(fèi)和增值業(yè)務(wù)的收入，價格聽證構(gòu)建了有線網(wǎng)絡(luò)的模式，模擬時期電視收視費(fèi)13.68元，數(shù)字電視基本維護(hù)費(fèi)平均為23.55元，增長了72%，對比2009年285億元，2005年有線電視網(wǎng)絡(luò)總收入160億元的增長情況發(fā)展，2009年有線電視發(fā)展情況，相比2008年增長28%，不考慮其他因素，有線電視網(wǎng)絡(luò)的收入增長，來自于收入費(fèi)的增長，整體轉(zhuǎn)換成本是收取數(shù)字電視收費(fèi)的理由。

2006年底，我國有北京、上海、天津、重慶、吉林、江蘇等十個省份基本完全省內(nèi)網(wǎng)內(nèi)整合工作，河北、山東基本完成網(wǎng)絡(luò)整合情況，像山西、遼寧、黑龍江、安徽、浙江等13個省份基本推進(jìn)省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)整合的規(guī)模，各省一張網(wǎng)的情況會形成。

說到有線運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，不能不提到雙向網(wǎng)絡(luò)改造，雙向網(wǎng)絡(luò)改造是有線運(yùn)營商逐步發(fā)展，目前工作的一個重點(diǎn)，截止到2011年3月底，我國大陸有線網(wǎng)絡(luò)雙向改造覆蓋用戶300萬戶，有線雙向改造滲透率達(dá)到59%。通過這個比例可以看到，雙向網(wǎng)絡(luò)改造滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于雙向網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率。

2008年-2010年第一季度，有線雙向網(wǎng)絡(luò)改造快速提升，增長幅度較大，覆蓋率提升了17.1%，但是有線雙向網(wǎng)絡(luò)滲透率只增長了4.4個百分點(diǎn)，雙向網(wǎng)絡(luò)大量閑置，雙向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，未形成商業(yè)模式。

在雙向網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)里面，CMTS主要模式，大家看這個餅圖，改造技術(shù)的一個分布圖，下面這張柱狀圖是2010年到2010年第一季度，EPON+LAN雙向網(wǎng)絡(luò)改造覆蓋用戶變化示意圖，大家可以看到，在這張圖里面CMTS主流雙向網(wǎng)改的技術(shù)選擇，還是占到了比較高的位置上，EPON+EOC在2010年至今在啟動無線改造運(yùn)營商當(dāng)中，70%選擇EPON+EOC，將成為主流的技術(shù)趨勢。

剛才大家一直都在講機(jī)頂盒，截止到2011年6月底，我國有線機(jī)頂盒保有量1.2億臺，從有線機(jī)頂盒市場保有量來看，創(chuàng)維機(jī)頂盒占據(jù)市場第一的位置，市場占有比例達(dá)到17.01%，其次是九州、長虹等等這些企業(yè)，下面這這個餅圖上面是市場份額的分布圖，請大家看一下。

在這個里面永新視博累計發(fā)卡量仍然位居第一，其次是天柏、NDS、Irdeto。NDS今年表現(xiàn)比較搶眼，他的出貨主要上海、溫州、深圳、貴州等地。上海和溫州都在啟動大規(guī)模的數(shù)字轉(zhuǎn)化。

最后說到有線運(yùn)營，今后的增值業(yè)務(wù)的規(guī)劃，布局高清互動，打造核心競爭力。下面這個表，這個是我們舉的一些國內(nèi)主流的優(yōu)先運(yùn)營商的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，主要是一些互動內(nèi)容，高清頻道目前開展的情況，包括推廣的措施，高清用戶數(shù)的發(fā)展情況，其中北京，他是免費(fèi)贈送高清機(jī)頂盒的形式，這個比較特殊，在全國不可以復(fù)制，目前北京高清用戶數(shù)達(dá)到180萬，上海同方達(dá)到170萬的高清，重慶有線從09年開始推TV家機(jī)頂盒的置換，深圳天威，他目前也發(fā)展了22萬的高清用戶。

我們一直都認(rèn)為，有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸高清頻道具有暫時優(yōu)勢，廣告仍然是主要收入來源，單一廣告盈利模式導(dǎo)致高清電視頻道同樣技術(shù)高收視率，在于廣告為核心的電視臺盈利模式上，廣告收入基本上與收視率呈正向互動的，收視率與大眾相關(guān)，收視率的提高會使電視頻道和電視臺追求節(jié)目的大眾化，大眾化的路線最終的節(jié)目是千臺一面。

我們最近承接一個頻道的調(diào)研，這個調(diào)研結(jié)果非常有意思，就是影視類的節(jié)目依然是用戶最喜歡收看的節(jié)目，但是目前付費(fèi)頻道存在的問題是節(jié)目內(nèi)容的重復(fù)，這就回到了剛才我們說到的這個問題上，大眾化的路線，最終導(dǎo)致的是目前所有的電視頻道千臺一面，沒有特色。

單一的廣告經(jīng)營將促使高清電視頻道盡可能擴(kuò)大用戶覆蓋規(guī)模和終端覆蓋規(guī)模，通過有線電視，地面電視，衛(wèi)星直播電視，IPTV等多種傳輸通道傳輸，有線電視有傳輸時的暫時優(yōu)勢，這個隨著光纖而改變。

競爭產(chǎn)品未來主要是網(wǎng)絡(luò)電視，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展使網(wǎng)民個性化的需求都得到滿足，并最大程度的實現(xiàn)共享，從內(nèi)容提供，市場規(guī)模，用戶規(guī)模等看，網(wǎng)絡(luò)視頻正逐步步入高速增長期，據(jù)艾瑞統(tǒng)計，中國在線市場規(guī)模達(dá)到34.3億，2010年市場規(guī)模的構(gòu)成中，廣告收入所占比例為68.5%，版權(quán)分銷及其他收入6.4%和25.1%的比例，同比增長78.1%，2014年中國在線視頻市場規(guī)模達(dá)到160億。

截止到2010年12月，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.84億人，在網(wǎng)民中的滲透率62.1%，這非常高，與2009年12月底相比網(wǎng)絡(luò)視頻用戶人數(shù)年增長4354萬人，年增長率18.1%，廣電運(yùn)營商如何發(fā)展，廣電網(wǎng)絡(luò)有計劃轉(zhuǎn)向市場，增值業(yè)務(wù)拓展不利，資金支持不足，競爭形勢嚴(yán)峻，這里也孕育著巨大的市場成長空間和發(fā)展機(jī)遇，格蘭研究認(rèn)為，我們將從以下幾個方面來逐步的發(fā)展廣電網(wǎng)絡(luò)的市場。

第一業(yè)務(wù)體系的規(guī)劃以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同步規(guī)劃，就是技術(shù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容同步發(fā)展；第二掌控內(nèi)容源，這成為廣電運(yùn)營商成功的關(guān)鍵因素。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)勢必利用自己的專長，給用戶提供渠道傳輸加內(nèi)容，我們打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)，我們要打通信息化平臺建設(shè)，專網(wǎng)，專項的服務(wù)，還有另外進(jìn)行項目的可行性研究，在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上決定業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。

4、蔣林濤：三網(wǎng)融合的若干技術(shù)問題 2011年08月19日 來源：DVBCN 以下為工業(yè)和信息化部電信研究院科技委主任蔣林濤演講全文：

我這里講講關(guān)于三網(wǎng)融合的若干技術(shù)問題，更多的還是講存在的問題。三網(wǎng)融合很簡單，實際上是三個趨同，業(yè)務(wù)應(yīng)用趨同、網(wǎng)絡(luò)能力趨同、終端技術(shù)趨同，這三個趨同導(dǎo)致了三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合不是哪個單位、哪個行業(yè)愿意不愿意，這是大勢所趨，三網(wǎng)融合是必然的。

第一個是業(yè)務(wù)趨同是顯而易見的，網(wǎng)絡(luò)能力越來越強(qiáng)之后，對各種業(yè)務(wù)都可以支持，實際上發(fā)現(xiàn)這幾個網(wǎng)支持的業(yè)務(wù)是非常雷同的。第二個是網(wǎng)絡(luò)能力趨同，實際上目前來說，不管怎么走，最后我們發(fā)現(xiàn)這個網(wǎng)絡(luò)走到一起去了，不大可能說未來在三網(wǎng)融合以后，若干年以后這幾個網(wǎng)還是分別獨(dú)立在做，因為那樣做是沒有出路的，網(wǎng)絡(luò)能力趨同是技術(shù)發(fā)展的必然。三網(wǎng)融合里面還有一個互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)本身是建立在兩個基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上的，通過TCP/IP協(xié)議構(gòu)件起來。從目前來說，他是目前這兩個網(wǎng)很大的黏合劑，從電信和廣電來說，沒有互聯(lián)網(wǎng)的話是很難發(fā)展的。從現(xiàn)在來看，廣電和電信真正要發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)非常重要，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)問題我一會兒還會談到。所以總的來說，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是走向趨同的。下面我就講問題，從宏觀上來說，三網(wǎng)融合的方向很清楚，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、分組化，這個趨勢是明確的。以后的網(wǎng)絡(luò)需要具有交互能力和廣播能力，這也是趨同的。第三個就是業(yè)務(wù)的技術(shù)也趨同，終端用的技術(shù)也趨同。宏觀上似乎沒有問題，但是再仔細(xì)考慮一下，發(fā)現(xiàn)問題很多。三網(wǎng)融合在三個方面都存在很大問題，第一，網(wǎng)絡(luò)上存在很大問題，因為我們知道三網(wǎng)融合以后IP化行不行？IP化能不能走下去？這是一個很大問題，目前IP網(wǎng)是存在很多問題的。所以，實際上是給三網(wǎng)融合多方提供了很好的機(jī)遇，同時也是挑戰(zhàn)，首先是挑戰(zhàn)，第二才是機(jī)遇，你只有戰(zhàn)勝這個挑戰(zhàn)才是機(jī)遇。第二，從業(yè)務(wù)和應(yīng)用來說，這三網(wǎng)目前是完全不同，但是我們看它的業(yè)務(wù)方向是怎么樣的？目前來看互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)方向是挺成功的，因為整體上他為社會建立業(yè)務(wù)，我們可以看到他發(fā)展非常快，電信搞一個業(yè)務(wù)，搞的電話非常成功，廣電搞電視也是很成功，但是除了這兩個以外的業(yè)務(wù)都不成功。原因是什么？原因就是在很多地方封閉性帶來的。第三是終端的問題，現(xiàn)在終端有通吃的地方，比如現(xiàn)在的蘋果，他可以出手機(jī)，一直到電視機(jī)，全部給吃了?，F(xiàn)在實際情況就是目前的終端能力，監(jiān)管手機(jī)電池能力有限，處理器的能力比較小，但是現(xiàn)在他能力越來越強(qiáng)，顯示屏也越做越大。所以，總體上來說，這三個終端能力是在逐步趨同，而且更有一部分是不但能力在逐步趨同，而且他們的技術(shù)，其實你發(fā)現(xiàn)三個東西用的是同一個技術(shù)，你去看看iPhone的技術(shù)，再看看蘋果TV的技術(shù)，里面沒有太多差異。實際上終端里面問題也很大，其實終端里面也有很多問題。

下面，我逐步分析這三個問題，一個是網(wǎng)絡(luò)，一個是業(yè)務(wù)，一個是終端，從這三方面分析到底存在哪些問題，這些問題如果不解決會帶來什么？現(xiàn)在目前的技術(shù)方向到底對不對？

第一，未來網(wǎng)絡(luò)一定要支持變速率通信，三網(wǎng)融合的結(jié)果是每個網(wǎng)都會支持各種東西，我們從高清電視一到短信，這個速率變化多大？這個變速還是其次，最大的麻煩是多點(diǎn)多進(jìn)程的通信，這是很大問題，原來我們打電話，一點(diǎn)對另外一點(diǎn)就可以了，現(xiàn)在我瀏覽網(wǎng)頁，可能同時開好幾十個網(wǎng)頁，我打通的是好幾十條路，當(dāng)時有人說過以后網(wǎng)絡(luò)很簡單，只要每個人給100M就行了，但是是100M到所有人，還是100M僅僅接入而已，如果僅僅接入而已，很多問題還是不了，這是一個很大的技術(shù)問題，對目前是極大的挑戰(zhàn)。為什么目前是IP？原因是IP可以干這個事，但是IP還有不能干的事，但是這點(diǎn)IP可以做到，就是變速率可以做到，點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到多點(diǎn)和多進(jìn)程可以做到。

第二，可信、安全的問題。目前不僅是中國，全世界都在考慮可信和安全問題，廣電這個網(wǎng)現(xiàn)在是完全馮必樂，他肯定是完全封閉的。到了下面，一旦三網(wǎng)融合以后，比如網(wǎng)絡(luò)電視開了以后，你不可能再封閉起來，沒有任何技術(shù)手段能夠把這個網(wǎng)絡(luò)封閉起來了。在這種情況下，你如何能把這個網(wǎng)絡(luò)做成可信和安全的，這是極大的挑戰(zhàn)，因為現(xiàn)在我們知道可信的范圍太大，在這里面我主要指兩個方面。第一方面，用戶覺得這個網(wǎng)絡(luò)可信，就是他的信心不會被篡改，不會被竊取，用戶私密性得到保證。第二，經(jīng)營者甚至是國家認(rèn)為這個網(wǎng)絡(luò)可信，他需要有監(jiān)聽能力和溯源能力。現(xiàn)有的IP網(wǎng)絡(luò)可以做到嗎？IP網(wǎng)絡(luò)既不可信又不安全，這是目前最大安全。當(dāng)然NGB網(wǎng)絡(luò)也可以對照一下，就是關(guān)于它的場景，這些場景是不需要出現(xiàn)的，這些場景NGB是咱們考慮的？僅僅是寬帶網(wǎng)夠不夠？安全的問題也是一個很大的問題，因為我們知道現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全來講，現(xiàn)在安全問題分網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全，我主要講網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)安全是一個很大問題，你要讓網(wǎng)絡(luò)不受攻擊，而且任何攻擊都不起作用，這是一個很大的問題，對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)然，對于廣電是挑戰(zhàn)，對電信一樣是挑戰(zhàn)。

第三，這個網(wǎng)絡(luò)要可知、可管、可控。你這個網(wǎng)絡(luò)只有可知、可管、可控，你才能做各種各樣的商業(yè)模型，你如果做不出商業(yè)模型的話，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)對于整個通信管道來講，現(xiàn)在管道是完全邊緣化了，現(xiàn)在我們的管道里面的資源，昨天有一個數(shù)據(jù)叫做39倍還是多少倍流量的增長，但是經(jīng)濟(jì)效益沒有增加，這種情況下是任何一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者受不了的。所以，這種情況下可知、可管、可控是必須的，如果做不到的話是要吃虧的。從某種意義上來講，這個也帶來了電信和廣電之間的機(jī)會問題。廣電總體來講網(wǎng)絡(luò)沒有電信大，如果你不采取新的東西，在電信的環(huán)境之下，你肯定是很難的。從電信來說，他確實有很大網(wǎng)絡(luò)，但是目前也面臨一個困難，就是這么大的網(wǎng)絡(luò)要改造成可知、可控、可管，要改造成安全可信，其難度很大。所以，融合以后，兩者一PK，發(fā)現(xiàn)兩者要花的精力幾乎相同，并不是一邊吃虧、另外一邊占便宜，其實差不多。所以，三網(wǎng)融合本身對網(wǎng)絡(luò)是有很大挑戰(zhàn)，對于電信和廣電是同樣的挑戰(zhàn)。

第四，網(wǎng)絡(luò)必須要有開放性和可擴(kuò)展性。因為網(wǎng)絡(luò)如果沒有開放性、沒有可擴(kuò)展性，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)最大有點(diǎn)就是開放性和可擴(kuò)展性。我們看未來網(wǎng)絡(luò)需要不需要開放性、需要不需要可擴(kuò)展性？絕對需要。這個事情也是未來網(wǎng)絡(luò)時期一個很重要的問題，如果不滿足這個的話，你的網(wǎng)絡(luò)肯定發(fā)展不起來。網(wǎng)絡(luò)大概是有這樣幾個問題需要考慮。業(yè)務(wù)也有很多問題，因為我們從電信來說，電信業(yè)務(wù)考慮有一個特點(diǎn)，在他發(fā)展電信業(yè)務(wù)的時候，他標(biāo)準(zhǔn)做的很完備，因為我們可以看看電話網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，電話網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)非常完備。后來電信搞IPTV，是我在領(lǐng)導(dǎo)一個組，我們又搞了幾十個標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成IPTV的標(biāo)準(zhǔn)，因為業(yè)務(wù)沒有開放之前要把標(biāo)準(zhǔn)理順，因為這樣才能真正產(chǎn)業(yè)化。但是帶來的問題是什么呢？第一，由于標(biāo)準(zhǔn)化限制了進(jìn)度，因此電信業(yè)務(wù)發(fā)展是很慢的，到現(xiàn)在為止我們可以看到電信發(fā)展的業(yè)務(wù)，是屈指可數(shù)的，IPTV是目前的業(yè)務(wù)，當(dāng)然這個業(yè)務(wù)在電信來講是除了電話以外比較有體系化的業(yè)務(wù)了。反比互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就無法相比了。廣電業(yè)務(wù)其實也是沒有發(fā)展起來。但是有一個問題，大家不太注意的，其實互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)是開放的，就是IP網(wǎng)絡(luò)是開放的，但是業(yè)務(wù)是封閉的，為什么呢？因為我們判斷業(yè)務(wù)的封閉性和開放性，如果一個網(wǎng)建立起來以后，業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的設(shè)備之間能不能通訊，比如QQ搞一個QQ，QQ內(nèi)部怎么通訊誰也不知道，但是另外API可以調(diào)用，但是只通過API調(diào)用的話，這個業(yè)務(wù)本身是完全封閉的。其實互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大好處是電信網(wǎng)給他一個免費(fèi)管道，其實這個很重要，因為如果管道不免費(fèi)的話，他不可能提供免費(fèi)服務(wù)，你不提供免費(fèi)服務(wù)的話，他加入一整套運(yùn)維體系，這個代價非常高。

下面，業(yè)務(wù)網(wǎng)里面有一個問題，就是商業(yè)模型是現(xiàn)在的商業(yè)模型還是未來商業(yè)模型，因為目前商業(yè)模型是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基本不收費(fèi)，其實也收不了費(fèi)。但是不收費(fèi)的業(yè)務(wù)，長此以往的話，不但對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商有很大影響，因為增量不增收，但是對用戶個人來說其實影響也很大，因為用戶希望得到更好服務(wù)，但是在網(wǎng)上得不到了。我曾經(jīng)說過，比如我要得到一個服務(wù)，和我們國家領(lǐng)導(dǎo)人在互聯(lián)網(wǎng)上得到一個服務(wù)，其實不管他接入帶寬有多寬，他得到的服務(wù)都是一樣的，因為整個管道沒有專門為他服務(wù)。所以，現(xiàn)在電信提出一個智能管道，這個智能管道提的是很對的，只有管道智能化以后，他才能做不同商業(yè)模型，他可以保留免費(fèi)的商業(yè)體系，但是另外可以提供一套優(yōu)質(zhì)體系，這樣既能為他自己創(chuàng)造利益，又能為消費(fèi)者提供更好服務(wù)。所以商務(wù)模式是很值得考慮的問題，但是互聯(lián)網(wǎng)因為是IP網(wǎng)的原因，所以不大可能提供這種模式。

第二個業(yè)務(wù)模型問題，這個模型到底是集中式、分散式還是分布式，因為我們知道互聯(lián)網(wǎng)上現(xiàn)在的業(yè)務(wù)絕大部分是分散式，分散式的業(yè)務(wù)來講，WEB是很典型的分散業(yè)務(wù)，WEB服務(wù)器之間是完全沒有聯(lián)系的，這個網(wǎng)站不管怎么發(fā)展，超級鏈接指過去，他怎么發(fā)展和你沒有關(guān)系。我們知道分散式的業(yè)務(wù)模型是最具有擴(kuò)展性的，所以我們看WEB業(yè)務(wù)都是分散式的，其實未來業(yè)務(wù)里面也有很大問題，但是我們怎么做？做集中式、分散式還是分布式，這是要考慮的。

還有對于我們經(jīng)營者來說很重要的一個問題，就是未來業(yè)務(wù)集成點(diǎn)到底在哪里？這對于我們業(yè)務(wù)是很有考驗的，比如蘋果，蘋果的APP STORE業(yè)務(wù)集成點(diǎn)在終端，整個網(wǎng)絡(luò)是一個管道，業(yè)務(wù)集成點(diǎn)在邊緣，這就是垂直整合狀態(tài)，業(yè)務(wù)集成點(diǎn)在邊緣有什么好處？就是一個國際的巨頭可以把控整個產(chǎn)業(yè)鏈，這是好處，然后標(biāo)準(zhǔn)化過程會比較快，因為他說了算，這個很簡單。但是，這種終端集成模型對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展是很不利的，對于個人消費(fèi)者也是很不利的。比如說你現(xiàn)在用蘋果手機(jī)，一旦你換一個手機(jī)還可以受這個服務(wù)嗎？是不是用戶被一個廠家完全綁定了？完全綁定的話，甘心不甘心？我個人認(rèn)為如果一旦發(fā)現(xiàn)另外一家也有點(diǎn)好的，但是不完全比他好，這種情況下到底選誰？是買兩個還是買一個？我贊同盛處長講的，其實很多問題要考慮水平整合問題，因為垂直整合典型是終端，如果集成點(diǎn)不在終端，集成點(diǎn)可以在兩個地方，一個是在網(wǎng)絡(luò)邊緣，這個集成點(diǎn)有很大好處，就是運(yùn)營者可以很好把這個業(yè)務(wù)集成起來，最后與終端沒有太大關(guān)系了。剛才盛處長講了中間件和終端，就是邊緣設(shè)備和他接，而不是中間件由源端發(fā)出來，這個集成點(diǎn)是不一樣的。當(dāng)然原來電信網(wǎng)集成點(diǎn)是在核心部分，這就是API集成，是在核心網(wǎng)集成。所以，我們增值業(yè)務(wù)搞的話也要講到底在哪里？我個人比較偏向在邊緣，這對于網(wǎng)絡(luò)可以提供最好的靈活性，對于用戶來說也能夠最好的感受，因為他可以換終端，他不會受到影響。

另外一點(diǎn)，就是業(yè)務(wù)開放度問題。我們?nèi)绻銟I(yè)務(wù)，我們怎么搞？尤其在中國，中國目前趕國際趕的很快，但是目前有一個問題，就是國際巨頭還是把控很多東西，比如蘋果，蘋果把控了整個產(chǎn)業(yè)鏈，你能插進(jìn)去嗎？顯然插不進(jìn)去。中國如果搞出來一個蘋果，或者是梨子，或者搞出一個橘子，這個橘子能比過蘋果嗎？比如華為搞一個橘子出來，搞整個產(chǎn)業(yè)鏈。這兩個之間的體能的強(qiáng)度是不一樣的。對于中國來說怎么辦？中國最好是水平整合，把中國力量集中起來做一個東西，做一個中國的什么東西，這個東西和蘋果PK就可以了。所以，我個人觀點(diǎn)就是業(yè)務(wù)一定不能僅僅是API開放，必須是接口開放，只有這兩個開放以后，他才可能把國內(nèi)全部力量結(jié)合起來。

另外，還需要虛擬機(jī)技術(shù)，虛擬機(jī)到底是放在瀏覽器層面上還是操作系統(tǒng)之上，這也是很有講究的，也是未來發(fā)展業(yè)務(wù)模型要很好考慮的。

我這里提一下蘋果現(xiàn)象引起的思考，當(dāng)然很多人非常喜歡蘋果，但是對于我們國內(nèi)來說，尤其對于我們產(chǎn)業(yè)界來說，我們真要好好思考一下，你是跟著他走，還是你另外搞一套？就是我們搞一套我們自己想清楚的思路。我個人觀點(diǎn)就是如果我們想清楚的話，我們走出一條路會比蘋果更好，而不是走蘋果的路。

下面，我講終端的事情，其實終端的名堂也很多，從終端來說，其實我們現(xiàn)在存在的問題也很大。比如說現(xiàn)在我們?nèi)齻€屏，當(dāng)然有人說四個屏，一般我就說三個屏，一個手機(jī)、一個計算機(jī)、一個電視。三個屏分辨率一定是不一樣的，手機(jī)屏分辨率比較低，電視或者是計算機(jī)屏的分辨率最高，這種情況下怎么自動識別各種設(shè)備？因為這里面有一個業(yè)務(wù)互通。這里面有一個多媒體編碼，多媒體編碼什么意思？一般媒體編碼視頻就視頻、音頻就是音頻，多媒體編碼是結(jié)構(gòu)性編碼，他有一個頭，這個頭告訴你下面是什么內(nèi)勤，只有多媒體編碼才能適合多屏幕，但是目前這個結(jié)構(gòu)性編碼的源頭還是沒有提出來，國內(nèi)始終沒有做出來一整套的編碼體系。另外就是分層編碼體系，目前視頻編碼和語音編碼都得搞分層編碼，分層編碼做的好還是不好，其實和未來三屏融合關(guān)系很有關(guān)系。做得好，可能到三屏融合之間轉(zhuǎn)碼比較簡單。另外就是數(shù)字版權(quán)問題，如何讓版權(quán)在幾個屏之間轉(zhuǎn)用，而不是一個地方轉(zhuǎn)一個版權(quán)，其實是很有名堂的。說到版權(quán)，現(xiàn)在有一個概念是域的概念，現(xiàn)在在某一個域地面，這個版權(quán)是不共用的，這又是一個問題。另外就是信用問題，就是三個運(yùn)營者，我的各種信用關(guān)心在三個地方都可以認(rèn)，這個信用體系也是很復(fù)雜的體系。所以，我個人觀點(diǎn)就是實際上真正要三網(wǎng)融合以后，終端部分的問題也很多，這些問題都是我們要思考和解決的問題，到目前為止我認(rèn)為該沒有解決。

從三網(wǎng)融合終端方面的另外一個問題就是技術(shù)趨同，比如操作系統(tǒng)、中間件，其實你們仔細(xì)看一下，你會發(fā)現(xiàn)這些東西都在趨同，蘋果做出一個操作系統(tǒng)以后，他一直可以做，中間件的話，只要在他的體系里面，中間件基本上就是這樣。

下面有一個很重要的問題，剛才盛處長講到水平整合問題，我個人觀點(diǎn)，確實在以后整合里面是有水平整合和垂直整合兩個問題。垂直整合對于大企業(yè)、對于國際壟斷集團(tuán)是合適的，但是對于像中國這樣一個后起者是不合適的。因為你沒有這樣的力量去和國際機(jī)構(gòu)PK。垂直整合意味著水平方面什么都不開放，意味著這個整合過程只有一家能做，其他誰都不能做，不能參與。在這種情況下，你要和其他人PK，我估計我們的產(chǎn)業(yè)量沒有那么大。這是一個問題。

第二個問題就是技術(shù)方向問題，未來我們到底搞智能終端還是搞不完全是智能終端，我講的是非智能終端，或者是云終端。因為我們知道智能終端是所有智能集中在終端上，如果是云終端的話，其實他的智能主要集中在云端，而不是終端。他帶來的好處是什么？如果像我們目前一般企業(yè)里面，大概五年左右你的電腦要重新?lián)Q一批，因為你的能力不夠了。如果是云終端的話，只要把云端設(shè)備增強(qiáng)的話，終端就不用換了，可以讓我們終端更長時間有效，這個事情對于我們來說也是很有價值。因為我們回想一下我們的電視機(jī)，我們電視機(jī)十年、二十年是沒有問題的，智能終端的話，現(xiàn)在用兩年，第三年就要用，因為你的能力總是跟不上需要。所以，未來對于我們來說也是很大問題，到底走什么路，走智能的路還是走云終端的路，這也我們方向選擇。我個人觀點(diǎn)，實際上三網(wǎng)融合，我們不說哪個行業(yè)，其實這幾個行業(yè)都要解決這個問題，如果集中力量起來能把這個事情做好就更好。

最后，我想講一個結(jié)束語，我認(rèn)為三網(wǎng)融合的目標(biāo)是把行業(yè)做大、把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，這是三網(wǎng)融合真正目標(biāo)。行業(yè)做大，就是每個行業(yè)都能干，這樣的行業(yè)范圍大了，就能夠做大。產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)就是這么多力量集中起來做事情，而不是分散起來做，產(chǎn)業(yè)自然就會做強(qiáng)。所以，我個人觀點(diǎn)就是三網(wǎng)融合最大目標(biāo)應(yīng)該是國家寬帶戰(zhàn)略是把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)做大。謝謝大家！

5、湖南曾介忠：有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探討 2011年08月19日 來源：DVBCN 以下為湖南電廣傳媒股份有限公司董事副總裁曾介忠演講全文：

曾介忠：

主持人提的這個問題，電廣傳媒應(yīng)該是廣電行業(yè)內(nèi)第一個上市公司，也是一個傳媒公司，目前已經(jīng)完成了省內(nèi)整合，湖南省整合應(yīng)該是比較徹底的，而且是完全資本運(yùn)作進(jìn)行整合，就是電廣傳媒真金白銀在湖南投了幾十個億。在去年、前年，國家開發(fā)銀行對湖南網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行了考察，認(rèn)為湖南走的這條市場道路，國家開發(fā)銀行很肯定，國家開發(fā)銀行給湖南電廣傳媒專門設(shè)立一個網(wǎng)絡(luò)投資金額，給湖南電廣傳媒298億，參與全國有線電視網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略合作。所以，目前我們有一個強(qiáng)大隊伍，在各個省交流，進(jìn)行合作，目前已經(jīng)完成的比如說保定、西寧，都已經(jīng)參與共同經(jīng)營。我們網(wǎng)絡(luò)的整合不僅僅是把網(wǎng)整起來，更重要的電廣傳媒要參與進(jìn)去，怎么把這個網(wǎng)一起做起來。中宣部、國家開發(fā)銀行都非常支持電廣傳媒走這條路，目前發(fā)展形勢還不錯。

主持人：

昨天我們跟曾總會面的時候看到一個特別有意思的現(xiàn)象，我們電廣傳媒真正是三網(wǎng)融合，還有人才融合，聽說您上電信挖了不少人才。

曾介忠：

對，昨天交流的時候，他們問我湖南為什么能夠出很多想法？我說主要還是人才隊伍，湖南有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)在本部這塊是200多人，我們整個廣電人才不到5%，95%是全中國聘用的人才，來自中興、華為，還有來自電信運(yùn)營商的移動、電信的，還有來自跨國企業(yè)很多人才。比如華為公司原來技術(shù)總監(jiān)，他在華為公司干了九年，我們也給他挖過去了，2004年就給他挖過來了。實際上我們的人才不是三網(wǎng)融合的時候才引進(jìn)人才。所以電廣傳媒從開始做網(wǎng)絡(luò)，就儲備了人才，沒有開始搞數(shù)字電視我們就儲備了數(shù)字電視人才，比如華為這個人才是一個專家，華為從搞電信、搞數(shù)字，都是專家，所以我們很早就引進(jìn)了一批人才，這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的關(guān)鍵。

主持人：

真是三網(wǎng)融合、人才融合，接下來有請曾總為大家進(jìn)行精彩的演講。曾介忠：

我簡單的向會議匯報一下就是我們在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營當(dāng)中碰到的一些問題，所做、所想的一些事情，以及現(xiàn)在推動的情況。

第一，有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的必要性。電廣傳媒的成立，我是電廣傳媒第一屆董事，到目前我任了四五屆董事了，是老委員了。從2000年電廣傳媒成立網(wǎng)絡(luò)分公司，一直做網(wǎng)絡(luò)整合，我對網(wǎng)絡(luò)整合確實非常有感受。我認(rèn)為廣電現(xiàn)在最大的三網(wǎng)融合障礙就是網(wǎng)絡(luò)，體制問題、機(jī)制問題。沒有一個好的機(jī)制，就是一盤散沙。去年6月份國務(wù)院定了三網(wǎng)融合以后，大大推進(jìn)了廣電系統(tǒng)體制、機(jī)制的建立，特別是加快了網(wǎng)絡(luò)整合步伐。如果說網(wǎng)絡(luò)沒有辦法整合，我們就沒有辦法做，一定要整合成一個全程全網(wǎng)，而且要互聯(lián)互通，廣電網(wǎng)絡(luò)要走綜合性、全業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑，否則沒有出頭之日。就湖南網(wǎng)絡(luò)來講，從單向網(wǎng)絡(luò)來講，我認(rèn)為我們已經(jīng)做到極致了，湖南大概500萬用戶，我們收費(fèi)用戶從11塊調(diào)到16塊，從16塊調(diào)到24.5塊，政府在價格方面給了很大支持，我們收費(fèi)率達(dá)到97%。單向付費(fèi)電視來講，我們?nèi)ツ暌粋€省做了接近上億的付費(fèi)節(jié)目，這個已經(jīng)做到極致了。如果廣電網(wǎng)絡(luò)不雙向化，不全業(yè)務(wù)化，我認(rèn)為幾乎是沒有多少空間了。

第二，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)湖南的情況來講，我們整合當(dāng)中首先是要把分散的網(wǎng)絡(luò)整合成一個整體網(wǎng)絡(luò)，這是技術(shù)層面來講，從物理網(wǎng)絡(luò)來講。第二就是運(yùn)營主體，原來是一個縣一個網(wǎng)絡(luò)公司，甚至一個區(qū)一個網(wǎng)絡(luò)公司，像湖南省136個網(wǎng)絡(luò)公司，136個行政區(qū)域，像這種是沒有辦法做的。所以多重主體要整合成單一主體。再一個就是多頭管理，實際上在整合之前，我們省一直在搞網(wǎng)絡(luò)整合，從2000面開始幾屆廳長、幾屆領(lǐng)導(dǎo)、幾屆班子來推動這個事，把多頭管理整合成統(tǒng)一管理。事業(yè)化運(yùn)作要整合成企業(yè)化運(yùn)作。廣電系統(tǒng)最差的就是體制問題，我們湖南已經(jīng)完成了體制的轉(zhuǎn)換。

湖南的整合方式也是政府推動、市場運(yùn)作、成果共享，基本上就是這樣。我主要談?wù)労暇W(wǎng)絡(luò)整合的步驟，湖南的網(wǎng)絡(luò)整合，我可以在這里告訴大家，從2000年整合到今天是我一手參與的，我們走了十年的時間才做到今天的全省網(wǎng)絡(luò)整合。首先就是電廣傳媒在2000年投資組建了33個網(wǎng)絡(luò)公司，這叫合資公司，所以電廣傳媒成立網(wǎng)絡(luò)分公司來管這些合資公司。第二步，我們經(jīng)過六七年時間的運(yùn)作，這些合資公司又當(dāng)初電廣傳媒進(jìn)去的時候大家不認(rèn)可，因為我們跟每個縣成立了合資公司以后，我們派去財務(wù)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)公司都不接納，而且反感情緒很大。我們通過七年運(yùn)作，贏得了這33家公司當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持和認(rèn)可，因為我們派去的都是專業(yè)人士，不去謀人、也不謀權(quán)、也不謀利，我們謀的是事業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，所以贏得了這33家公司整個好評。

在這個基礎(chǔ)上，我們2007年向省政府提出了組建湖南省有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)，得到省政府131號文件批準(zhǔn)，組建網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)。我們2007年組建了網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)以后，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)仍然實行的是股份制運(yùn)作，各地市這33家公司作為網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的發(fā)起，他們在集團(tuán)公司只有股權(quán)，電廣傳媒把這33家公司股權(quán)集合起來在電廣傳媒持有股權(quán)，完成了這個集團(tuán)的組建。隨著集團(tuán)的組建，這種體制也得到了中宣部文創(chuàng)辦和體制改革辦的認(rèn)可。接著我們就實施了雙向數(shù)字電視整體平移等一系列工作。集團(tuán)是2007年開始，一直到現(xiàn)在仍然還是集團(tuán)在運(yùn)作。

現(xiàn)在馬上第三步是進(jìn)行股權(quán)重組，實際上集團(tuán)公司組建以后，在原來33家公司基礎(chǔ)上，我們完成了87家所有的市縣公司進(jìn)集團(tuán)，電廣傳媒先組建合資公司，然后再按照組建集團(tuán)方案進(jìn)集團(tuán)，股權(quán)集中，電廣傳媒在集團(tuán)中占61%點(diǎn)幾的股權(quán)。在這種基礎(chǔ)上，隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，我們深深感到盡管集團(tuán)公司運(yùn)作，我們認(rèn)為還是一種聯(lián)合國式的運(yùn)作，由于我們在整合集團(tuán)的時候制訂了“三個不變”，運(yùn)營模式不變、資產(chǎn)不變、利益分配不變，因為這“三個不變”，制約了三網(wǎng)融合的發(fā)展。所以從現(xiàn)在開始，我們又進(jìn)行股權(quán)重組，把40%幾的股權(quán)，在所有市縣的股權(quán)，電廣傳媒通過增發(fā)，全部集中在電廣傳媒，實現(xiàn)成一個主體。所以，我們下一步就要進(jìn)行一體化管理、運(yùn)營和實施階段。

我們有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)，在三個不同時期制定了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路，合資公司時期的思路還是單個的，聯(lián)盟都談不上，就是以經(jīng)濟(jì)效益為什么中心，財務(wù)管理為核心，成本控制為手段，技術(shù)支持位紐帶，這里面技術(shù)支持是得到大家的認(rèn)可，廣電系統(tǒng)都知道市縣技術(shù)力量非常薄弱，整體經(jīng)營、共同發(fā)展。這是合資公司時期的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路。到了第二個時期，就是集團(tuán)公司運(yùn)作時期，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路是統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合營銷、拆帳分配、利益共享，這個在原來基礎(chǔ)上我們又推進(jìn)了一步整體運(yùn)營思路。到現(xiàn)在我們正在推進(jìn)的股權(quán)重組以后，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路就完全變了，我們這種體制馬上會接近電信的運(yùn)營機(jī)制和體制，全省一個運(yùn)營主體，就是湖南有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)。全省一張網(wǎng)，就是全省有線電視網(wǎng)就是一張大網(wǎng)，不再是136個個體網(wǎng)了。第三個就是分公司運(yùn)作。我們這種機(jī)制比較接近電信運(yùn)營機(jī)制，我們也深深理解到和體會到只有通過這樣，我們才能在三網(wǎng)融合當(dāng)中和電信這些老大哥們?nèi)ケ任?、去競爭，否則就沒有辦法做。

第二個就是網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，我們感到有線電視裝箱化以后，這個業(yè)務(wù)怎么做，我們未來在哪里？湖南有幸成為全國12個三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)，湖南走對了一步，就是我們在全國數(shù)字電視整體平移當(dāng)中搶占了一個先機(jī)，2006年7月16號，湖南省委省政府宣布湖南實行全雙向數(shù)字電視整體平移，實際上我們湖南的物價政策在2005年8月份就已經(jīng)做了批準(zhǔn)，批準(zhǔn)我們物價政策數(shù)字電視是24.5元，批準(zhǔn)政策到實現(xiàn)整體平移中間接近兩年時間，我們沒有急于馬上做平移，我們在研究什么？湖南數(shù)字電視怎么做？往什么方向發(fā)展，所以我們通過很多調(diào)研，很多考察，最后我們通過很多專家咨詢，得出一個結(jié)論，就是數(shù)字電視、有線電視網(wǎng)絡(luò)必須雙向化，單向數(shù)字電視前景不大，所以湖南大膽做了全網(wǎng)雙向評比，我們接近500萬臺機(jī)頂盒90%以上都是雙向的，而且相對于今天的標(biāo)清雙向機(jī)頂盒，當(dāng)時我們的標(biāo)準(zhǔn)，到目前為止我所了解的標(biāo)準(zhǔn)雙向機(jī)頂盒的平移機(jī)頂盒基本上仍然還是我們的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)存64M，閃存是16M和32M。因為我們是上市公司，所以這個錢是所有股東都要認(rèn)可，如果現(xiàn)在我們回過頭總結(jié)，如果當(dāng)時500萬臺機(jī)頂盒全是單向，湖南不可能做三網(wǎng)融合試點(diǎn)，也不可能搞三網(wǎng)融合，困難就大得很了。就是你500萬臺機(jī)頂盒，你現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)就是300萬塊錢一臺，都要十幾個億，把這十幾個億扔掉，再搞雙向整體平移是不可能的，所以我們贏得了這個機(jī)遇，把這個錢就投入了今天的網(wǎng)絡(luò)雙向化改造。

我們在雙向化改造的同時，我們在發(fā)放雙向機(jī)頂盒的同時，我們就在研究我們的接入技術(shù)、我們的整個建設(shè)怎么辦？我們在接入技術(shù)方面也進(jìn)行了研究，一個是我們考慮到全省的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到底這個大網(wǎng)怎么建？我們也通過了認(rèn)真的研究，我們覺得干線網(wǎng)絡(luò)要自愈化，骨干要寬帶化，所以現(xiàn)在我們雙向網(wǎng)絡(luò)從省到市到縣都上了A、B平臺兩張網(wǎng)，我們?nèi)渴?00G的波峰復(fù)用。還有城域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)接入網(wǎng)關(guān)化，我們都是按照這個系統(tǒng)在建設(shè)。目前已經(jīng)基本都完善了，不過有限東西我們在擴(kuò)容，當(dāng)時我們就按照這個方向在做，所以現(xiàn)在在擴(kuò)大，規(guī)模再繼續(xù)擴(kuò)容，不需要重新做了。

在接入網(wǎng)絡(luò)方面，我們也進(jìn)行了一些認(rèn)真的研究，我們怎么接入？是采用什么方式？我們都進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析，所以我們也提出來六點(diǎn)：

第一，滿足未來五到十年網(wǎng)絡(luò)需求，實際上我們廣電從歷史建設(shè)沿革來看，我們從300M系統(tǒng)升級到750M系統(tǒng)，從不可管到可管，我們都經(jīng)過了這些路程，實際上我們網(wǎng)絡(luò)年年在投資，年年在搞建設(shè)，但是年年達(dá)不到我們的要求，就是當(dāng)初都沒有想清楚，沒有想到未來的事情。所以，我們這是第一個，就要考慮到未來，我們這次網(wǎng)絡(luò)改造以后，五到十年再不需要動網(wǎng)絡(luò)了，一定要做到這一點(diǎn)。

第二，盡可能避免采用容易產(chǎn)生寬帶瓶頸的接入技術(shù)。比如說一個技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)改造要求高，他是共享帶寬，一般我們走的是全業(yè)務(wù)、全家庭、全方向化，將來全面開展以后，能不能保證每個用戶全業(yè)務(wù)運(yùn)營。

第三，接入采用點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)，我們提出接入家庭點(diǎn)對點(diǎn)。

第四，入戶指標(biāo)要求，因為在三網(wǎng)融合當(dāng)中，包括我們電信運(yùn)營商這些公司，都有感受到入戶難，而且我們在接入技術(shù)方面提出一個具體要求，就是對稱、獨(dú)享，10-80M可升級，我們現(xiàn)在都要可升級，減少以后重復(fù)建設(shè)。

第五，針對入戶難，我們提出施工要求，不穿墻、不打洞、不擾民，在我們新聞發(fā)布會上，我們把這個向社會發(fā)布，也得到社會認(rèn)同。我們采用了什么技術(shù)？就是點(diǎn)到點(diǎn)的技術(shù)。

第六，我們廣電系統(tǒng)不富裕，廣電系統(tǒng)能夠建成今天這么一個龐大的覆蓋中國十幾億人口的大網(wǎng)，雖然我們這個網(wǎng)比電信網(wǎng)質(zhì)地差、技術(shù)指標(biāo)低，但是我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有它的特點(diǎn)。所以，我們提出了要保護(hù)原有的投資，就是我們幾代人建的這張有線電視網(wǎng)，我們不能走電信的全光纖的路，走不通，一個是沒有這個資金，第二是進(jìn)不去。所以我們提出要保護(hù)原有的有線電視網(wǎng)絡(luò)投資，同時要降低現(xiàn)有投資成本，而且要達(dá)到我們的技術(shù)要求。我可以告訴大家，我們從整個網(wǎng)絡(luò)改造接入成本有一個指標(biāo)，大概控制在450元以內(nèi)，而且這個已經(jīng)實現(xiàn)了，而且是對稱、獨(dú)享10M。我們湖南現(xiàn)在接入已經(jīng)到了300多萬戶，入戶率已經(jīng)達(dá)到了。我們很多小區(qū)在改造，去年三網(wǎng)融合推動下，我們做了雙向覆蓋做了300多萬戶。我們到一個小區(qū)去擺攤設(shè)點(diǎn)，給大家講清楚，達(dá)到了60-70%的有線電視用戶要求雙向接入。所以并不是說大家不歡迎雙向接入。

我們的網(wǎng)絡(luò)參照了電信的很多技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在建設(shè)，花了這么大代價，我們湖南要投入將近60億，花這么多錢我下一步做什么？怎么盈利？怎么學(xué)報我們的輿論導(dǎo)向？確保有線電視網(wǎng)絡(luò)的政治屬性？所以，我們在這方面也總結(jié)了一些研究和自己的做法。

第一，比如說我們數(shù)字電視，我到很多省去看，我們數(shù)字電視的界面絕大部分都是沿用互聯(lián)網(wǎng)界面，很多商業(yè)、電子、服務(wù)界面。我們剛開始也是這種界面，實際上我們后來總結(jié)，老百姓不歡迎，其實我們對老百姓群體進(jìn)行分析，老百姓在從電視上獲取信息和互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息，他們心態(tài)是不一樣的。在互聯(lián)網(wǎng)上要獲取一個信息，可以在互聯(lián)網(wǎng)前面反反復(fù)復(fù)坐上半個小時、一個小時，甚至半天去找這個信息，他不會煩燥。但是，從電視機(jī)上去獲取他所需要的信息，如果說一鍵不到，他再按一下兩鍵，再按一下三鍵，三鍵不到，老百姓絕對是把這個搖控器一丟，這個電視這么難找，不如互聯(lián)網(wǎng)。所以，根據(jù)這樣的情況，我們組織人員進(jìn)行的認(rèn)真的研究、認(rèn)真的分析，分析什么東西呢？我們湖南創(chuàng)造了五個廣場，兩鍵就讓他找到信息，比如我現(xiàn)在要炒股，我在這個界面上第一鍵就到金融廣場，第二鍵就進(jìn)入以后有很多圖表，有很多證券公司，你想進(jìn)入哪個公司就點(diǎn)，就可以進(jìn)入你需要的地方。所以，我們這個改進(jìn)之后得到很多受眾支持和用戶，所以我們創(chuàng)造了五大廣場。上海同濟(jì)大學(xué)一個教授，一個搞信息化的教授，到我們那里，我把這個解釋給他聽，這個教授連我的草稿都拿走了，說你們太有研究了，不但對計算有研究，對受眾心態(tài)都有研究。

第二，國家一直在推進(jìn)三屏合一，或者多屏合一。但是，實際上我們現(xiàn)在都做不到，我們一直都在推動這個事，我們?nèi)ツ旰捅贝筮M(jìn)行了合作，研究云電視，這個云電視應(yīng)該得到了北大和湖南省政府高度重視，這個云電視也是因為我們在第一線，我們理解我們電視要往什么方向走。這個云電視就是把看電視、立體電視、高清電視、互聯(lián)網(wǎng)、高清視頻多媒體通信融為一體，已經(jīng)實現(xiàn)了，我們目前正在產(chǎn)品化。這個云電視，實際上我們把他整個結(jié)構(gòu)都進(jìn)行了不是電視機(jī)頂盒了，但是又說回來，真正讓他回到了電視機(jī)頂盒上面，這個盒子改變了我們傳統(tǒng)的機(jī)頂盒。所以，這個云電視是一個終端產(chǎn)品，他有優(yōu)越的處理性能，開放的操作系統(tǒng)，強(qiáng)大的接口能力，天然的家庭網(wǎng)關(guān)，三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的優(yōu)選終端。我們準(zhǔn)備在今年春節(jié)前在湖南發(fā)10萬臺云電視，讓老百姓真正感到應(yīng)該是眼睛一亮的事。剛才前面的專家都說了，云電視網(wǎng)絡(luò)，將來終端就是計算機(jī)，他將來強(qiáng)大的處理在上面，在省和市里面。所以云電視一定還有一個什么問題？云電視的建設(shè)包括系統(tǒng)建設(shè)，前端建設(shè)、存儲建設(shè)、傳輸建設(shè)、接入的要求，是一個系統(tǒng)。我們湖南為什么搞這個云電視？實際上我們建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范已經(jīng)達(dá)到了云電視的傳輸要求和接入要求。

侯教授、陳院長都在這里，這是電信的朋友，我們有一些想法，未來怎么做？我們同樣希望得到工信部，特別是電信方面，他們經(jīng)驗比我們豐富，無論是經(jīng)驗上、還是管理上、還是網(wǎng)絡(luò)支撐上，他們都有成功經(jīng)驗。我們有兩個想法，我是站在湖南角度想的，第一，要讓有線電視網(wǎng)絡(luò)成為家庭信息中心，要讓更多的PC機(jī)用戶回到電視機(jī)前，因為現(xiàn)在很多年輕人一回到家里，他不會去看電視，而是上PC。我們要通過云電視的發(fā)展，要讓大家在55寸屏上能上網(wǎng)、能看高清電視、能看立體電視，能玩兒游戲。上面的專家剛才已經(jīng)說了，這幾個屏幕來講，清晰度最高的就是電視屏，所以我們要讓這些人群回到電視平前面，這是我們第一個對未來的展望。第二，我們推動云電視打造高端客戶，是這些客戶群體首選終端。大家知道蘋果搶占了全世界高端移動客戶，我們能不能通過打造云電視，把這些高端客戶的客廳占領(lǐng)，為他們服務(wù)。這是我們未來的發(fā)展方向，也是我們正在奮斗和努力的方向。

謝謝！

6、東方有線鐘悅民：NGB發(fā)展的上海模式 2011年08月19日 來源：DVBCN 以下為東方有線網(wǎng)絡(luò)公司市場部總經(jīng)理鐘悅民演講全文：

非常感謝《中國數(shù)字電視》雜志組織的這樣一個論壇，也非常感謝在座的各位能夠一個下午堅持到現(xiàn)在，今天這個演講本來是我們公司副總經(jīng)理劉九評先生來做，但是因為他有其他安排，臨時抓壯丁，把我抓過來代替他演講。時間是非常寶貴的，我大概花十分鐘的時間把我的這個規(guī)定動作做完，然后再留五分鐘時間，如果各位有相關(guān)的問題，對于上海數(shù)字化、三網(wǎng)融合、NGB有一些問題的話，可以在這五分鐘里面嘗試給大家解答和交流。

這是上海東方有線試點(diǎn)發(fā)展歷程，實際上對于東方有線來講，那時候叫做上海有線電視臺，在1999年開始啟動了有線通寬帶接入業(yè)務(wù)，在十年前東方有線在上海地區(qū)提供寬帶接入業(yè)務(wù)，而且那個時候在座的可能都知道，在上海那邊當(dāng)時ADSL還沒有興起，當(dāng)時是ISDN的業(yè)務(wù)。所以，在那個時候從寬帶接入業(yè)務(wù)來講，上海有線電視臺在那個時候占據(jù)相當(dāng)大的市場份額。隨著各項工作推進(jìn)，對于寬帶業(yè)務(wù)來講，我們東方有線也面臨電信包括其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的競爭，所以在2008、2009年的時候用戶數(shù)有了一些下降，目前是達(dá)到將近30萬寬帶用戶的數(shù)字。另一方面，從2005年開始啟動有線電視數(shù)字化正轉(zhuǎn)試點(diǎn)，在虹口區(qū)共建上海數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園，逐步推進(jìn)數(shù)字九整轉(zhuǎn)過程，去年實現(xiàn)中心三個區(qū)，徐匯、長寧、浦東三個區(qū)100萬戶NGB示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

整個大的時間節(jié)點(diǎn)，2001年完成中心城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合，那個時候把市區(qū)有線電視網(wǎng)進(jìn)行整合，2005年進(jìn)行局、臺、網(wǎng)管辦分離和有線電視網(wǎng)絡(luò)清產(chǎn)核資工作，那時候正式更名為東方有線，專門進(jìn)行有線電視信號傳送和寬帶接入業(yè)務(wù)提供。在2008年完成從明縣有線電視整合，到目前為止是完成有線電視網(wǎng)絡(luò)一城一網(wǎng)整合，在業(yè)務(wù)方面是模擬的普通的清流的公共電視信號實現(xiàn)了整合，在其他增值服務(wù)方面目前還在做。根據(jù)2009年，公司在上海率先建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)，并且完成100萬戶的規(guī)模。有線電視用戶市區(qū)是255萬，郊區(qū)一共加起來是590萬，寬帶接入用戶接近30萬，數(shù)字電子用戶超過240萬，高清用戶20萬，企業(yè)數(shù)字用戶將近兩萬。

我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)接入等電信增值業(yè)務(wù)和語音通話傳統(tǒng)電信領(lǐng)域，這是我們的機(jī)遇，同時三網(wǎng)融合也是資本市場關(guān)注的焦點(diǎn)，同時焦點(diǎn)也是巨大，尤其是在上海電信的IPTV，雖然不至于影響到東方有線傳統(tǒng)的有線電視用戶的大幅度流失，但是在增值業(yè)務(wù)方面，在點(diǎn)播、回看，在高清方面給我們帶來很大挑戰(zhàn)。

從東方有線目前來講，接入網(wǎng)帶寬優(yōu)勢非常明顯，有利于開展高清視頻業(yè)務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和IP語音業(yè)務(wù)，IP語音業(yè)務(wù)我們在研究和籌劃中，也在看一個比較合適的業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)時機(jī)。當(dāng)然，我們也存在一個很大的劣勢，就是在網(wǎng)絡(luò)資源方面，用戶規(guī)模方面都是比較小，比較分散，不利于網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，也不利于業(yè)務(wù)產(chǎn)生一個規(guī)?；男?yīng)。

對于下一代廣播電視網(wǎng)帶來的一個重大機(jī)遇，就是從我們東方有線來講是作為NGB上海示范網(wǎng)具體實施和運(yùn)營單位，已經(jīng)奠定了行業(yè)的基礎(chǔ)和開發(fā)創(chuàng)新的領(lǐng)先者和示范者的獨(dú)特地位?；蛘哒f基于NGB的下一代電視將為家庭用戶提供多業(yè)務(wù)的互動電視服務(wù)。但是，總廣電網(wǎng)絡(luò)目前來講，面臨著規(guī)模和服務(wù)、技術(shù)方面存在很多的瓶頸，這里面在競爭過程當(dāng)中，競爭的關(guān)鍵就是要看各個運(yùn)營商所提供的產(chǎn)品能不能有自己的特色，或者人無我有，或者人有我新。包括在性價比方面，實際上很大的一個層面，或者說很大一個因素是來源于我們的技術(shù)路線的選擇，包括技術(shù)改造的時候的一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入。最后一個就是服務(wù)的完善化，剛才沈教授也談到了廣電運(yùn)營企業(yè)在服務(wù)方面的一些短版，我覺得這個也是不能夠一蹴而就，但是至少從東方有線來講，我們目前花大力氣來完善自己各項服務(wù)。

東方有線在三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展的思路方面，是以整轉(zhuǎn)、NGB建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)整合為契機(jī)，搶先啟動三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展，全面進(jìn)入電信業(yè)務(wù)，加快發(fā)展以高速寬帶、互動高清、家庭金融商務(wù)服務(wù)等為亮點(diǎn)的增值服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)展壯大三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。這里面有三個方面，我個人對于第二點(diǎn)不太茍同，第一個我比較認(rèn)可，就是開放、合作、共贏為原則。當(dāng)然，基于相關(guān)電信業(yè)務(wù)快速形成用戶規(guī)模為核心也是比較贊成，但是對于“起點(diǎn)高、規(guī)模大、業(yè)務(wù)全”，這個想法不錯，但是實際上從東方有線，我估計從每個地方的廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來講都是比較難以實現(xiàn)，因為我們畢竟從歷史角度來講，資源積累不如電信豐厚，所以你一下子提到“高、大、全”是有點(diǎn)勉為其難。所以，我個人看法是在某些領(lǐng)域從東方有線來講應(yīng)該是重點(diǎn)突破，我比較懷舊，或者說我覺得應(yīng)該是借鑒在解放戰(zhàn)爭或者是抗日戰(zhàn)爭時期共產(chǎn)黨帶領(lǐng)軍隊打垮日本鬼子和國民黨的策略，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，這樣更容易在市場中占有一席之地。

上海也是先行先試，提前開展各類三網(wǎng)融合探索和實踐，隨著NGB示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深入開展，東方有線已經(jīng)構(gòu)件視頻、語音、數(shù)據(jù)三網(wǎng)融合、有線、無線結(jié)合的全業(yè)務(wù)體系，并且系高帶寬、可把控的優(yōu)勢特征，NGB網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)試點(diǎn)。在高速寬帶業(yè)務(wù)方面，目前是上海市重要的寬帶接入服務(wù)提供商之一，除了做自己品牌寬帶業(yè)務(wù)有線通之外，我們還和上海移動、上海聯(lián)通合作推出“E家通”和“寬視通”的兩款寬帶產(chǎn)品，實際上這兩款合作模式，本質(zhì)上和其他廣電運(yùn)營商和移動、聯(lián)通合作思路一樣，就是利用其他運(yùn)營商寬帶出口資源，我們提供接入端資源，雙方合作互利。只不過對于我們來講，原來買斷出口資源我們再出售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化為雙方以資源共同投入進(jìn)行合作，然后大家對業(yè)務(wù)收入進(jìn)行利益共享和分擔(dān)，也就是說大家綁在一起，共同迎接尤其是來自于上海電信的市場競爭。目前已經(jīng)推出了4-10M高速寬帶產(chǎn)品，這些寬帶產(chǎn)品也是和移動和聯(lián)通合作的寬帶產(chǎn)品。實際上在今年我們也在考慮提供10M以上的內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，以此豐富我們本身自有的產(chǎn)品線。

多媒體通訊業(yè)務(wù)，這個也是做好的各方面的準(zhǔn)備工作，就是看業(yè)務(wù)一個比較合適的時機(jī)，目前也在積極和移動和聯(lián)通等運(yùn)營商洽談合作，完成相關(guān)技術(shù)方案和合作模式。

增值應(yīng)用業(yè)務(wù)，這是比較百花齊放了，東方有線目前正快速推進(jìn)家庭文化娛樂平臺和家庭金融服務(wù)平臺等增值業(yè)務(wù)，也在探索互聯(lián)網(wǎng)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。在文化娛樂方面主要是視頻為主，形成了統(tǒng)一的播控平臺，重點(diǎn)提供以高清互動為主的文化娛樂服務(wù)，包括付費(fèi)電視、高清頻道、影視點(diǎn)播等增值業(yè)務(wù)，同時也和多可視等內(nèi)容提供商合作，準(zhǔn)備在近期推出PUSHVOD的高清數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)。家庭金融這個東西目前是處于初級階段，和相關(guān)的銀行、銀聯(lián)、證券公司合作，發(fā)放具有支付功能的實名制數(shù)字電視卡為載體，主要是在交互平臺上實施，這個業(yè)務(wù)目前是免費(fèi)提供的，不做任何收費(fèi)的項目，只是為老百姓提供一個便捷的付費(fèi)渠道。還有互動教育，在上海市教委大力支持下，在教委下述健生公司合作，組織知名教師講授一些課程。另外在寬帶方面也在積極引進(jìn)視頻網(wǎng)站和視頻內(nèi)容服務(wù)提供商，以此改善用戶體驗，另一方面也是希望通過和其他三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市的互聯(lián)互通，努力構(gòu)件全國廣電互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺。

B2B業(yè)務(wù)，這個實際上就是廣告，基于EGP或者是開機(jī)畫面的廣告，尤其是剛才聽了趙教授的講解，對于我們這邊也是非常有啟發(fā)。目前我們廣告業(yè)務(wù)實際上還是比較粗放的經(jīng)營，類似于賣時段，或者賣位置，賣完了就賣完了，沒有真正把這個廣告作為很精細(xì)化的方式運(yùn)作，這也是我們今后要探討和研究的。

上海也是依托國家廣電總局，依托相關(guān)單位，建立了NGB應(yīng)用實驗室，來參與國家廣電總局相關(guān)規(guī)范的制定。

接下來是十二五發(fā)展形勢，或者對東方有線來講在十二五期間面臨的一些形勢或者是挑戰(zhàn)，總體發(fā)展目標(biāo)，要成為上海城市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要平臺，成為公共服務(wù)信息化、數(shù)字化應(yīng)用重要平臺，還有數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展重要引擎，最主要是形成三網(wǎng)融合試點(diǎn)和上海智慧城市建設(shè)的參與者、推動者和主力軍之一。

下一步計劃是通過整體轉(zhuǎn)換和NGB示范網(wǎng)建設(shè)，完成東方有線網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代，為三網(wǎng)融合建設(shè)奠定扎實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。同時發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢資源，堅持三網(wǎng)融合和NGB建設(shè)并重，致力于成為第二張城市光網(wǎng)，力爭在十二五期末全世數(shù)字電視用戶達(dá)到600萬規(guī)模，并且在短期內(nèi)希望能夠覆蓋300萬NGB用戶。

相關(guān)的建議，這個建議是從東方有線對于相關(guān)的政府部門或者是相關(guān)行業(yè)內(nèi)部提出一些看法和意見或者建議。第一，加快對三網(wǎng)融合政策支持和資金扶持力度。剛才我談到廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商由于歷史的關(guān)系，沒有像電信在90年代大發(fā)展的時候通過收取初裝費(fèi)，一線就是三千五、四千，以這個方式有了原始積累，對于廣電來講沒有這個優(yōu)惠政策，而且隨著時間推移，這種動輒三五千的政策，我估計是絕對不可能的事情。但是，還是希望在政策方面或者資金方面有所扶持。第二，要解決網(wǎng)間互聯(lián)互通和結(jié)算問題，這個實際上就談到了廣電運(yùn)營商和電信運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬資源，包括通信業(yè)務(wù)碼號資源方面，希望有公平、公開、公正的業(yè)務(wù)競爭環(huán)境。第三，希望通過利用中國下一代廣播電視網(wǎng)應(yīng)用實驗室和NGB政府示范網(wǎng)建設(shè)，通過各個方面共同努力，盡快在全國范圍內(nèi)推廣，推動廣電網(wǎng)絡(luò)整合。

以上是我的規(guī)定動作，就是相關(guān)的同事給我做的一個PPT，但是這個PPT和會務(wù)組方面提的主題有點(diǎn)不搭界，不靠譜，主題是NGB的上海模式。關(guān)于NGB的建設(shè)我想提點(diǎn)自己的看法，因為在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，大家都在談NGB，但是對于上海接下來要做NGB的進(jìn)一步的網(wǎng)絡(luò)改造的話，碰到了一個從市場層面的問題，就是關(guān)于NGB的認(rèn)知度，或者是必要性的問題。顧名思義，NGB這三個英文單詞的中國意思就是下一代廣播電視網(wǎng)，在我們做整轉(zhuǎn)的時候，一次性就做NGB改造的時候，這個沒有問題。但是，在后續(xù)做二次整轉(zhuǎn)，或者整轉(zhuǎn)之后再做NGB改造的時候，就碰到一個問題，老百姓對NGB到底是什么，他搞不清楚，而且這三個字母很難解釋。你想你跟用戶解釋下一代廣播電視網(wǎng)，說這是下一代的，如果做了之后這算不算下一代？這個在定義上面有些講不清楚的地方。這個東西到底能夠帶來一些什么東西？或者說能夠做哪些獨(dú)特的業(yè)務(wù)類型，目前從上海來講，我們在業(yè)務(wù)上也是剛剛積累了一些，但是在市場層面，目前來講這三個英文字母比較難以跟用戶做交流或者是做業(yè)務(wù)交流鋪墊，我們服務(wù)人員只能跟用戶說你看這個NGB，你把當(dāng)中這個G拿掉，這個網(wǎng)絡(luò)是很NB的，這就是NGB。到底是怎么NB？說老實話，從業(yè)務(wù)層面，我們業(yè)務(wù)人員來講確實也很難跟用戶溝通，這個到底能夠做什么。所以，我在這里面也是拋一塊磚頭，希望各位能夠給我們一個意見或者是建議，或者說希望廣電總局相關(guān)部門能夠?qū)GB，不是說作為一個品牌，我覺得應(yīng)該包裝出一個市場化的通俗易懂的名稱，類似于電信提的城市光網(wǎng)，城市光網(wǎng)非常明確，第一，在城市里面做。第二，是全光網(wǎng)，實現(xiàn)光纖到戶。這是非常簡單的概念。

談到NGB，我相信在前幾年電信領(lǐng)域、電信行業(yè)也在談NGN，也在談NGI，但是他在做市場推廣的時候，這個概念就不提了。所以，我是希望廣電總局相關(guān)部門，或者是聽取一下各個地方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商做NGB推廣的時候，是不是要推出一個類似于城市光網(wǎng)，或者和城市光網(wǎng)對應(yīng)的一個通俗的名稱，有利于NGB的推廣?；蛘哒f不要把一些技術(shù)性名詞作為市場推廣的名詞去進(jìn)行宣傳。這里面我是先拋一塊磚頭，我個人對NGB想命名為高清極速網(wǎng)，因為在這個網(wǎng)絡(luò)里面可以提供高清的各項電視和視頻點(diǎn)播服務(wù)，也能夠提供10M、20M、100M以上的寬帶接入能力，但是電信搶了一個先，搶了光網(wǎng)的名詞。反過來講，NGB也不能大規(guī)模實現(xiàn)光纖到戶這樣的做法，或者說我們目前沒有這么考慮去做網(wǎng)絡(luò)投資，所以我就把這個業(yè)務(wù)的應(yīng)用作為這樣一個NGB的名稱的命名，也是拋一塊磚頭，也是希望各位專家或者說業(yè)內(nèi)各位人士給提一些比較好的建議和意見。

以上就是我的演講，包含了規(guī)定動作和自選動作。謝謝大家！

7、侯自強(qiáng)：對三網(wǎng)融合的思考 2011年08月19日 來源：DVBCN 以下為中國科學(xué)院高級研究員 侯自強(qiáng)演講全文： 大家早上好！

我今天講的題目是對三網(wǎng)融合的思考，這是會議給我出的題目。我想前一段議論很多，說三網(wǎng)融合怎么樣、怎么樣。其實最根本原因是大家對三網(wǎng)融合理解都不一樣，各說各的，各想各的，各做各的，大家都往這個帽子上套，就產(chǎn)生了這個結(jié)果。我把它大致分了一下，基本上一種理解，我們認(rèn)為是一種比較狹義的，就是比較精確的理解，為什么要國務(wù)院出面做三網(wǎng)融合？他就是要解決行政的問題。所以狹義的理解中國的三網(wǎng)融合是中國特色，解決廣電和電信雙向準(zhǔn)入問題，由此派生出來的就是12個試點(diǎn)城市，播控權(quán)給廣電，所以廣電要建播控平臺。但是，這個試點(diǎn)城市內(nèi)容，除了這兩條之外，又增加了一個，這個實際上并不需要試點(diǎn)城市來做，夠是各個城市的寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題，你不是試點(diǎn)，他造一個試點(diǎn)，電信在哪都可以建，他并沒有受影響。但是，我們現(xiàn)在三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市之間又加入這個內(nèi)容，就是城市寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。所以，如果狹義理解就是這件事，成不成？有看你有沒有達(dá)到雙向準(zhǔn)入目標(biāo)。

第二，從廣義理解是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實際上溫家寶總理在求是雜志上的文章講三網(wǎng)融合的驅(qū)動力是要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，什么東西帶動新興產(chǎn)業(yè)？實際上很多地方講三網(wǎng)融合，就把這些事都套上。

我現(xiàn)在分別從這兩個角度看看三網(wǎng)融合進(jìn)展的情況，一個是解決電信和廣電雙方市場準(zhǔn)入問題，這個過程我就不講了，從確定開始試點(diǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，其結(jié)果是什么呢？因為三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市明確播控平臺保證安全、播控平臺由廣電建設(shè)。所以，在這個時間之內(nèi)，廣電就在12個試點(diǎn)城市建成了集成播控平臺，地方和中央實現(xiàn)對接，但是和電信的對接并沒有完成。現(xiàn)在像北京等一些地方開始得到了試點(diǎn)方案被批準(zhǔn)，但是絕大部分城市還沒有拿到批準(zhǔn)?，F(xiàn)在已經(jīng)都報了雙向進(jìn)入方案，工信部最近表態(tài)是在9月之前要發(fā)電信和廣電雙向準(zhǔn)入許可證。

下面，我談一下我的理解，我觀察這個事情的矛盾不是在電信和廣電之間，三網(wǎng)融合的雙向準(zhǔn)入很大一部分麻煩是廣電自己內(nèi)部的。為什么這么說呢？在試點(diǎn)之前，給了央視、文廣等幾家播控權(quán)，以前電信一定要和這幾及合作才能播IPTV。結(jié)果是什么？比如文廣和上海電信在全國做了600萬戶，文廣收益的很大一部分是電信運(yùn)營商交的錢，而電信運(yùn)營商做IPTV并沒有收錢，絕大部分城市是免費(fèi)的，等于是電信出錢買內(nèi)容。錢給誰了？給文廣了。可是地方播的IPTV，搶了誰的生意？搶的地方的廣電。這一系列問題是廣電資源分配不均勻，好處給了上面，受到?jīng)_擊的是下面各地的廣播電視。所以，這次三網(wǎng)融合試點(diǎn)明確一件事，是由各地廣電建立一個播控平臺，然后他再和電信對接，這樣地方的利益就有了，這個錢就不只是給上面，是給他了。但是又加了一條，這個播控平臺是兩級，上面還有一級，就出現(xiàn)了中央一級和地方一級接口問題，上面是誰？是央視。換句話說，這個錢給了廣電之后，要地方和央視分，這就產(chǎn)生了一些羅嗦事。但是，這些事做起來，把央視裝進(jìn)去了，文廣呢？文廣原來建了一些平臺和這個平臺是不一樣的，所以麻煩在這里。大量的平臺從文廣那拿的許可和內(nèi)容，文廣占了絕大部分，600萬戶，央視可能不到10萬戶。但是，現(xiàn)在平臺一定要向央視靠攏，而文廣不干了，電信就和文廣合作拿牌照，結(jié)果央視就去告狀。這是誰的問題？都是廣電內(nèi)部的問題，沒有和電信發(fā)生矛盾。

所以，這一年做下來，我發(fā)現(xiàn)實際上在三網(wǎng)融合之后，對廣電內(nèi)部的利益分配和體制產(chǎn)生極大的沖擊。所以，實際上我們看在過去這幾年中間，十年前張海濤提出要2001年實現(xiàn)網(wǎng)臺分離，為了什么呢？為了是網(wǎng)可以上市。到了三網(wǎng)融合就發(fā)現(xiàn)不行了，如果分離，有線電視公司和電信公司是在同一個水平上，沒有任何特權(quán)，這樣有線公司根本無法競爭。播控平臺都給電視臺，有線電視公司和電信公司一樣，他能生存下去嗎？于是現(xiàn)在倒回來了，又網(wǎng)臺合一、網(wǎng)臺聯(lián)動了，各地紛紛把原來體制打破，回來紛紛建立廣播電視臺，從央視開始、北京、上海等各地都在做。所以這一圈是什么呢？還是廣電內(nèi)部在協(xié)調(diào)利益關(guān)系。

我們回到IPTV的模式，實際上廣電和電信的合作有兩種方式，一種是原來的上海文廣和各地電信合作方式，這個有600萬戶，并沒有使用現(xiàn)在做的兩級播控平臺，因為電信絕大多數(shù)是以捆綁方式提供IPTV服務(wù)，IPTV并沒有專收錢，是電信給廣電交一部分內(nèi)容費(fèi)，如果是這個模式，現(xiàn)在上海文廣平臺就可以了，并不需要重建一個兩級播控平臺。而現(xiàn)在兩級播控平臺不但要掛統(tǒng)一的廣電牌子，還要管到電信的客戶，這就使得對接產(chǎn)生很多矛盾。所以，這件事情本身現(xiàn)在要往下走，我個人認(rèn)為矛盾是在廣電內(nèi)部。而且我一直想一個問題，沒有結(jié)論，為什么不能夠就讓地方廣電和電信合作做IPTV？不要中央介入，行不行？這樣就會比較單純，而且利益都到地方了。說中央怎么轉(zhuǎn)播地方？我問你一個問題，現(xiàn)在各地廣播電臺