第一篇：2005中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇

2005中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇:中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主席Alfredo Pastor教授演講

大家下午好，感謝Pedro的幫助，把他的時(shí)間讓給了我。對(duì)我來(lái)說(shuō)是好事，對(duì)你們大家說(shuō)可不見(jiàn)得，因?yàn)樗陌l(fā)言也許會(huì)比我更有意思。我也非常感謝大家耐心地聽(tīng)到現(xiàn)在。我發(fā)言的題目是“理想的醫(yī)療衛(wèi)生體系”。我其實(shí)對(duì)這個(gè)有一個(gè)定義，但是我到最后才會(huì)告訴大家這個(gè)定義，我會(huì)試圖在這個(gè)發(fā)言當(dāng)中回答四個(gè)問(wèn)題，有幾個(gè)問(wèn)題在今天發(fā)言當(dāng)中已經(jīng)講到，有的講的比我講的還要更具體。

第一個(gè)問(wèn)題，為什么醫(yī)療體系那么重要？特別是在中國(guó)那么重要。第二個(gè)問(wèn)題，最近在西方過(guò)去25年來(lái)對(duì)醫(yī)療體系討論當(dāng)中，中國(guó)可以學(xué)到什么有用的東西？第三個(gè)問(wèn)題，在中國(guó)這樣的國(guó)家建立一個(gè)好的醫(yī)療體系應(yīng)該從哪里起步？最后一個(gè)問(wèn)題，為什么中國(guó)是一個(gè)特別的國(guó)家。

第一個(gè)問(wèn)題，為什么醫(yī)療體系這么重要？當(dāng)然有很多原因，第一個(gè)原因是很顯然的，但是我們經(jīng)常忘記，我的暑假花了很多時(shí)間準(zhǔn)備這次會(huì)議，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)醫(yī)療體系不能說(shuō)一無(wú)所知，我發(fā)現(xiàn)有一些非常明顯的想法，有的時(shí)候是人們經(jīng)常忽視的。為什么醫(yī)療體系那么重要呢？第一個(gè)原因就是健康是決定人的生活質(zhì)量最重要的因素，也許應(yīng)該和生物一樣重要，但是這兩者是相關(guān)的。而健康又受醫(yī)療體系的影響，不是說(shuō)健康完全得靠醫(yī)療體系，但是非常大的受到后者的影響。如果要是生病的話，有一個(gè)好的醫(yī)療體系可能就看好了，所以醫(yī)療體系對(duì)于健康的影響很大。第三個(gè)原因是醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)在越來(lái)越昂貴了，這有兩個(gè)后果，一個(gè)就是很多人看不起病了，買不起藥，除非有別人來(lái)幫他付。第二個(gè)是在醫(yī)療體系里面的浪費(fèi)可能越來(lái)越大了。所以這就是為什么我們必須要有一個(gè)好的醫(yī)療體系的原因，這就是為什么在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家需要一個(gè)好的醫(yī)療體系。為什么在中國(guó)特別重要呢？我是一個(gè)旁觀者，如果我們看中國(guó)中西前景的話，由于近期的發(fā)展，不平等加劇了，有的人甚至?xí)f(shuō)這個(gè)不平等現(xiàn)象在最近一段時(shí)間加劇的非常厲害，就是從98年到05年期間，有人會(huì)說(shuō)收入的差距加劇了，我覺(jué)得這也是很容易觀察到的。這種收入差距不能讓它繼續(xù)下去，不平等主要存在兩方面，一個(gè)是在地理上的，比如說(shuō)城市、農(nóng)村職業(yè)上的不平等。另外還有沿海地區(qū)跟內(nèi)陸地區(qū)，醫(yī)療有可能是作為一個(gè)實(shí)現(xiàn)更高平等的手段，但是同時(shí)在一些農(nóng)村地區(qū)盡可能加劇了現(xiàn)有的不平等和不公正。我覺(jué)得后面這個(gè)判斷可能更加準(zhǔn)確的描述了當(dāng)前中國(guó)醫(yī)療制度的情況。

當(dāng)然今天好幾位發(fā)言者都提到了這點(diǎn)，我原先就已經(jīng)把這點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)了，并不是照搬今天發(fā)言者的發(fā)言。我覺(jué)得在設(shè)計(jì)一個(gè)好的醫(yī)療體系的時(shí)候，必須要考慮到如何解決效率的問(wèn)題，如何解決公平、公正的問(wèn)題。就我來(lái)看公正的問(wèn)題是更加主要的問(wèn)題。我們從一些發(fā)達(dá)國(guó)家里面，他們對(duì)于健康醫(yī)療服務(wù)方面的爭(zhēng)論可以從中什么樣的教益呢？他們主要的論點(diǎn)是醫(yī)療服務(wù)變得越來(lái)越昂貴了，而且保險(xiǎn)公司也在抱怨這點(diǎn)，他們說(shuō)到底什么時(shí)候才能到頭。而其中一大半都是由供應(yīng)問(wèn)題造成的，而不是由需求問(wèn)題造成的。我們?cè)趺礃尤ヌ岣哌@個(gè)系統(tǒng)的效率，同時(shí)也保證它的公平性呢？在討論效率的時(shí)候，大家基本上就會(huì)求助于市場(chǎng)，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得如果通過(guò)市場(chǎng)解決的話，基本上可以達(dá)到合理的效率。但是同時(shí)又有一個(gè)公平、公正性的問(wèn)題。把這些道理用到醫(yī)療業(yè)上去的話，我們就發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)不見(jiàn)得是能夠解決所有的問(wèn)題，為什么這個(gè)市場(chǎng)連有效率的解決方法都不能提供呢？我們當(dāng)然講到很多像公共物品或者說(shuō)是外部性等等，但是問(wèn)題是一個(gè)信息的問(wèn)題。因?yàn)槟切┎∪瞬恢雷约旱牟∏?，也不知道該去選擇什么樣的醫(yī)院，選擇什么樣的產(chǎn)品醫(yī)藥治療他，保險(xiǎn)公司也沒(méi)有這方面具體信息，病人也不知道該怎么樣選擇。因此，如果純粹去依靠市場(chǎng)配置的話，未必能夠達(dá)到最優(yōu)化的狀態(tài)。如果所有的一切都通過(guò)公共保險(xiǎn)或者私人保險(xiǎn)來(lái)提供醫(yī)療服務(wù)的話，可能就會(huì)造成醫(yī)療服務(wù)供給的過(guò)剩。這也解釋了為什么我們?nèi)ゼm正公平性的問(wèn)題的出路，也不能去解決在醫(yī)療領(lǐng)域中所遇到的問(wèn)題。這主要就是因?yàn)樵卺t(yī)療市場(chǎng)上各方都是缺乏足夠的信息，這就是由于信息的問(wèn)題所造成的困擾。

這就造成了兩點(diǎn)后果。第一點(diǎn)，很可能造成成本的上升，如果說(shuō)通過(guò)市場(chǎng)去解決問(wèn)題，不見(jiàn)得能夠提高效率降低成本，如果說(shuō)只不過(guò)是支離破碎地實(shí)現(xiàn)私有化的話，反而會(huì)導(dǎo)致效率的下降和成本的上升。像歐洲的一些醫(yī)療制度，他們是從公平的角度出發(fā)建立起來(lái)的，而不是從效率角度出發(fā)建立起來(lái)的。但是實(shí)際上最后發(fā)揮的效果倒是不錯(cuò)的，如果說(shuō)你去問(wèn)歐洲人，他們一般的反映基本上覺(jué)得可以接受，比較滿意。因此，從西方社會(huì)這些關(guān)于醫(yī)療制度的爭(zhēng)論中，我們就可以得出一個(gè)結(jié)論，我們不能純粹依靠市場(chǎng)去解決問(wèn)題，而且我們?cè)谒接谢倪@條路上也必須十分謹(jǐn)慎。還有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是今天上午Clarke教授提到的，你們不能期待同時(shí)解決醫(yī)療中所有問(wèn)題，必須要在這幾者中作出一個(gè)選擇首先去解決哪個(gè)問(wèn)題。在中國(guó)的情況下，必須要告訴大家，要以哪個(gè)為目標(biāo)，為什么要把這個(gè)作為目標(biāo)，這是我們從西方醫(yī)療體制爭(zhēng)論當(dāng)中得出的經(jīng)驗(yàn)。如果比較西方社會(huì)醫(yī)療體系的話，不能簡(jiǎn)單說(shuō)這種醫(yī)療制度比另外一種醫(yī)療制度更好，只能說(shuō)這種醫(yī)療制度可能更多的重點(diǎn)是放在這個(gè)要素上，比如說(shuō)是在效率上，或者是在公正性上，或者是在行政的可行性上。而另外一個(gè)醫(yī)療制度可能是把重點(diǎn)放在另一點(diǎn)上，所以我們還是要問(wèn)，中國(guó)到底是什么樣的醫(yī)療制度才是更好的。我們現(xiàn)在歐洲大部分的醫(yī)療制度都是由公共財(cái)政來(lái)支撐的，它有四點(diǎn)基本原則。第一個(gè)治療手段是由大夫來(lái)決定，不是由你來(lái)決定，也不是由保險(xiǎn)公司來(lái)決定，也不是由政府來(lái)決定，就是由大夫來(lái)決定該采取什么樣的治療措施，這樣就可以解決病人無(wú)知的問(wèn)題。第二條原則就是大部分的醫(yī)療都是免費(fèi)的，而且都是由公共財(cái)政來(lái)負(fù)擔(dān)的，每個(gè)人都可以免費(fèi)看病。還有不是說(shuō)完全依賴于保險(xiǎn)，如果說(shuō)你依賴保險(xiǎn)的話，必須要面臨一個(gè)無(wú)法保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不是說(shuō)由保險(xiǎn)公司就可以承擔(dān)覆蓋掉的，所以我們基本上還是依靠公共財(cái)政來(lái)負(fù)擔(dān)。第三個(gè)原則，基本上那些大夫依靠工資來(lái)生活，我們不能給大夫一個(gè)激勵(lì)措施，讓他們開(kāi)出更大的處方或者更多的藥來(lái)。醫(yī)療當(dāng)然要受到預(yù)算的限制，同時(shí)也要受到行政力量方面的限制。醫(yī)院或者是大夫都必須考慮到這方面預(yù)算的限制。

今天上午九點(diǎn)的時(shí)候，我就想著我們?nèi)绻谥袊?guó)建這么一個(gè)醫(yī)療體制的話，這應(yīng)該是一個(gè)合理的起點(diǎn)。但是我這一天已經(jīng)聽(tīng)了那么多的發(fā)言，所以我又想再增加兩點(diǎn)。我們知道在西歐社會(huì)里面這個(gè)系統(tǒng)基本上是低成本的，但是也是有大量病人排隊(duì)的問(wèn)題，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。但是如果哪怕你有私人的一些醫(yī)療照樣還是有排隊(duì)等候的現(xiàn)象。這里并不是說(shuō)是非白即黑，非黑即白的問(wèn)題，實(shí)際上哪怕你有了私人醫(yī)療，也有很多問(wèn)題是難以避免的。今天上午陳教授講的時(shí)候，我也聽(tīng)到了的基本醫(yī)療體制，她講到了一個(gè)基本公共體系還有私人體系，另外她也提到了公共醫(yī)療體制中的一些問(wèn)題。那么我問(wèn)自己，在這樣一個(gè)體系里面，我想不想成為一個(gè)大夫呢？在歐洲大陸我有一個(gè)印象，我們已經(jīng)把這個(gè)大夫降到了一般健康工作者的水平上了，如果看20年以后的情況，我們可能在歐洲有比較好的醫(yī)療，同時(shí)在美國(guó)可能有非常發(fā)達(dá)的醫(yī)療制度。我還想總結(jié)出另外一點(diǎn)教訓(xùn)，我們?cè)卺t(yī)療方面必須要同時(shí)有公共部門(mén)和私營(yíng)部門(mén)的合作，單靠一個(gè)是不夠的。第二點(diǎn)，就是處理好公共部門(mén)跟私營(yíng)部門(mén)的關(guān)系，總歸是非常困難的，如果說(shuō)這個(gè)政府是比較保守的話，可能他就會(huì)更加傾向于這一方，如果是一個(gè)更加激進(jìn)的政府的話就會(huì)更加傾向于另一方，所以這兩者的關(guān)系一直會(huì)在變動(dòng)之間，不見(jiàn)得會(huì)非常容易找到一個(gè)均衡的狀態(tài)。

我覺(jué)得還有一點(diǎn)學(xué)到的教訓(xùn)，為什么我們沒(méi)有一個(gè)良好的醫(yī)療體制？我們要看過(guò)去的歷史，講到歐洲模式的時(shí)候，他們也是有一個(gè)發(fā)展的歷史，在150年之前，他們是從私營(yíng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，可能是由一些私人的診所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，或者是由一些慈善機(jī)構(gòu)，大夫在私人診所里收很高的費(fèi)用，然后可能再到慈善機(jī)構(gòu)里面去為一些窮人提供免費(fèi)服務(wù)，然后再逐漸發(fā)生這些演變。目前歐洲的情況就跟150年前的情況發(fā)生很多的變化，變成基本上都是由國(guó)家控制的醫(yī)療體制。人們可能會(huì)對(duì)現(xiàn)在的這個(gè)制度也提出種種的問(wèn)題，但是現(xiàn)在這個(gè)制度很難完全跟過(guò)去歷史隔離開(kāi)來(lái)的。如果說(shuō)我們不把這些歷史現(xiàn)實(shí)跟未來(lái)的情況聯(lián)系起來(lái)考慮的話，我們就很難作出一個(gè)關(guān)于醫(yī)療制度是好還是不好的評(píng)判，我們必須要把這種現(xiàn)實(shí)的狀況綜合考慮進(jìn)去。

為什么中國(guó)是一個(gè)特別的情況呢？這是我要講的最后一點(diǎn)了。中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，中國(guó)人口眾多，各地的情況差異很大，但是還有一些其它的情況，中國(guó)還有自己的中醫(yī)中藥。我們可能自己想著要把我們的特別的文化帶給其他的國(guó)家，而中國(guó)是有自己的深厚文化歷史淵源，它的中醫(yī)中藥已經(jīng)存在了那么長(zhǎng)時(shí)間了，也許中國(guó)醫(yī)療制度必須同時(shí)考慮到中醫(yī)，也要考慮到西醫(yī)的變化。比如說(shuō)中國(guó)的食療，就是一個(gè)非常有特色的東西，它更加的健康，而且選擇也非常多，成本也很低。中國(guó)人經(jīng)常會(huì)說(shuō)吃這個(gè)東西對(duì)什么東西有用，這個(gè)可以補(bǔ)腎，這個(gè)可以補(bǔ)什么，但是在西方這正好相反，西方人吃的東西常常會(huì)說(shuō)這個(gè)是傷肝的，那個(gè)是傷腎的，我覺(jué)得中國(guó)的藥膳都是非常好的資源。怎么樣把中國(guó)跟其他的國(guó)家整合起來(lái)，讓中國(guó)跟整個(gè)世界接軌，在醫(yī)療方面我想其實(shí)也是一個(gè)雙向的過(guò)程，我覺(jué)得西方社會(huì)完全可以向中國(guó)學(xué)習(xí)。我希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，在一些西方的國(guó)家里，我們就可以邀請(qǐng)一些中國(guó)的朋友們跟我們談?wù)?，分享一下醫(yī)療制度該怎么樣改革。

最后說(shuō)一下一個(gè)理想的醫(yī)療制度是什么樣的？一個(gè)理想的醫(yī)療制度應(yīng)該是由大家來(lái)為健康的人去做的一個(gè)制度，這就是大家希望的實(shí)現(xiàn)的最終的夢(mèng)想，謝謝。

第二篇：2011年中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇的發(fā)言

2011年中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇發(fā)言

目 錄

1、華數(shù)喬小燕：互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展初探...............................................2

2、濟(jì)南有線張立峰：濟(jì)南有線數(shù)字電視三網(wǎng)融合應(yīng)用探索.........12

3、格蘭研究李聰：三網(wǎng)融合下有線電視發(fā)展趨勢(shì).........................17

4、蔣林濤：三網(wǎng)融合的若干技術(shù)問(wèn)題.............................................22

5、湖南曾介忠：有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探討.............31

6、東方有線鐘悅民：NGB發(fā)展的上海模式....................................40

7、侯自強(qiáng)：對(duì)三網(wǎng)融合的思考.........................................................48

8、北京歌華羅小布：正視自我 與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新三網(wǎng)融合.............59

9、盛志凡：三網(wǎng)融合與廣電網(wǎng)絡(luò).....................................................61

1、華數(shù)喬小燕：互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展初探 2011年08月22日 來(lái)源：DVBCN 以下為華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司副總裁 喬小燕演講全文：

各位來(lái)賓大家好，感謝論壇給我們這樣一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。我看論壇給我的題目是互聯(lián)網(wǎng)電視，但是我今天準(zhǔn)備的材料是更多的站在有線網(wǎng)以及給有線網(wǎng)提供服務(wù)的角度來(lái)準(zhǔn)備的，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中可能我也會(huì)提到互聯(lián)網(wǎng)電視，我看到我們發(fā)的會(huì)議資料里面也提到了比較多的互聯(lián)網(wǎng)電視。

今天我的發(fā)言分成三個(gè)部分，因?yàn)檎搲瘡南挛缣岬缴衔?，所以我盡快抓緊時(shí)間。首先是第一部分，我們現(xiàn)在所處的這個(gè)時(shí)代，我們可能更多的站在有線網(wǎng)來(lái)看我們現(xiàn)在所處的時(shí)代，在今年的Comcast總裁CEO發(fā)表的論壇上提出：Comcast作為全球有線網(wǎng)的代表，他們?cè)趺纯船F(xiàn)在的時(shí)代，可能對(duì)我們有線網(wǎng)有比較大的借鑒作用，應(yīng)該說(shuō)有線網(wǎng)正在面臨快速改革的時(shí)代，我們行業(yè)處在歷史上最快速創(chuàng)新時(shí)期，公司在過(guò)去一年中發(fā)布12項(xiàng)戰(zhàn)略產(chǎn)品，Comcast為有線網(wǎng)絡(luò)改造投資達(dá)到數(shù)十億美元，為適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的媒體分發(fā)網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)，我們拋棄了過(guò)時(shí)的東西，提升了有限網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)力，盡管新的移動(dòng)設(shè)備越來(lái)越流行，但行業(yè)要認(rèn)識(shí)到電視屏幕的重要性，我們要使電視與其他所有設(shè)備產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，僅僅在一年之前，互聯(lián)網(wǎng)加電視是否會(huì)成為主流配制病危完全清晰，但是現(xiàn)在已經(jīng)確定無(wú)疑。Comcast展示了他們?cè)谶@些方面進(jìn)行應(yīng)用，第一個(gè)是他們比較擅長(zhǎng)的超高速寬帶，第二是家庭網(wǎng)絡(luò)，第三是融合通信，推出給用戶全新提案的高端機(jī)頂盒，增強(qiáng)了分享電視，社交電視的功能應(yīng)用，尤其我們觀察到的就是Comcast在整個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò)的覆蓋上，有線、無(wú)線一體化的覆蓋上做了更多的部署和準(zhǔn)備。

我們?cè)倏匆幌赂芯€網(wǎng)一直更快發(fā)展的美國(guó)的IPTV業(yè)者，當(dāng)然中國(guó)也有的IPTV業(yè)者，美國(guó)的IPTV業(yè)者做什么？沒(méi)有最大的AT&T，從過(guò)去的VDSL到家，家庭內(nèi)部以太網(wǎng)覆蓋、家庭WiFi覆蓋，到光纖到家家庭內(nèi)部電力線貓覆蓋，家庭內(nèi)部光纖覆蓋，還有verizon也是光纖到家的覆蓋，美國(guó)IPTV業(yè)者的家庭網(wǎng)絡(luò)也成了各大運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商我們比較熟悉了，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)層面全面寬帶化戰(zhàn)略，光纖到戶，業(yè)務(wù)層面全面視頻化戰(zhàn)略，包括備受爭(zhēng)議的IPTV，包括手機(jī)電視、PC視頻，產(chǎn)品層面通信運(yùn)營(yíng)商是全面融合的戰(zhàn)略在推進(jìn)，IPTV全業(yè)務(wù)的推進(jìn)。當(dāng)然我們應(yīng)該看到中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商存在一些不足，我們認(rèn)為通信運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)，內(nèi)容整合手段相對(duì)比較欠缺，當(dāng)然是中國(guó)政策也有很多管制，運(yùn)營(yíng)商去管道化的戰(zhàn)略并不清晰，其實(shí)現(xiàn)在各大運(yùn)營(yíng)商都提出了智能管道，還是強(qiáng)化管道作用的戰(zhàn)略方式。另外，我們也觀察到中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商在全力推進(jìn)移動(dòng)和固網(wǎng)融合，其實(shí)延緩了通信運(yùn)營(yíng)商在數(shù)字家庭戰(zhàn)略的推進(jìn)。

總的來(lái)說(shuō)，電信運(yùn)營(yíng)商從全球的，從歐美的，日韓的，這些通信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的軌跡來(lái)說(shuō)，我們歸納了四個(gè)階段，從最初電話線到ADSL入戶承載的應(yīng)用，以及現(xiàn)在有線方面是光纖入戶，無(wú)線方面是3G、4G無(wú)線寬帶部署，到現(xiàn)在我們所處的這個(gè)階段是第三個(gè)階段，通信運(yùn)營(yíng)商全面加強(qiáng)光纖入戶的部署，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)是3G、4G網(wǎng)絡(luò)全面部署，承載的業(yè)務(wù)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、IPTV等寬帶化業(yè)務(wù)。目前不管是有線運(yùn)營(yíng)商還是寬帶運(yùn)營(yíng)商都在向地四階段轉(zhuǎn)型，達(dá)到隨時(shí)隨地接入、全方位網(wǎng)絡(luò)，有線、無(wú)線一體化，實(shí)現(xiàn)跨屏的應(yīng)用，有線、無(wú)線家庭全面部署，并且整合應(yīng)用在多終端進(jìn)行承載。

除了運(yùn)營(yíng)商的行業(yè)，我們也看看現(xiàn)在更具活力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全面的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商不管是門(mén)戶運(yùn)營(yíng)商、微博、像優(yōu)酷這樣的視頻網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商表現(xiàn)出來(lái)的活力比傳統(tǒng)的不管有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商還是通信運(yùn)營(yíng)商更具活力。比如微博用戶數(shù)的增長(zhǎng)，現(xiàn)在微博用戶數(shù)已經(jīng)過(guò)億了，是非常大的用戶增長(zhǎng)。另一方面，終端廠商也是非?；钴S，以蘋(píng)果為代表，我特意提到了像TCL、海信等中國(guó)這些電視機(jī)終端廠家，不要說(shuō)像蘋(píng)果，就說(shuō)中國(guó)的電視機(jī)，因?yàn)槲覀兘裉焯岬搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)電視，中國(guó)六大電視機(jī)廠家能夠占到中國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)的70-80%的市場(chǎng)，海信、TCL、長(zhǎng)虹、海爾、康佳、創(chuàng)維，這是國(guó)內(nèi)最主流的電視機(jī)廠家。去年互聯(lián)網(wǎng)電視的滲透率應(yīng)該在30%左右，今年我們估計(jì)互聯(lián)網(wǎng)電視的滲透率能夠達(dá)到電視機(jī)終端量的將近50%，不管怎么樣，三年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該可以達(dá)到中國(guó)電視機(jī)滲透率的100%，成為一個(gè)電視機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配制。所以，我們探討互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)該說(shuō)也是值得的，中國(guó)每年有4000萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)終端都會(huì)連上互聯(lián)網(wǎng)。而且前一段時(shí)間我們也看到中國(guó)的電視機(jī)廠家推出了智能電視聯(lián)盟，其實(shí)也是在推動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)電視目前我們覺(jué)得跟有線電視也好，還沒(méi)有形成一個(gè)正面的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)電視逐步更加普及化和加快發(fā)展，以及隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶入戶的加快，我們覺(jué)得這個(gè)確實(shí)也是會(huì)對(duì)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一個(gè)比較大的影響。

在這樣的宏觀環(huán)境下，我們所處的時(shí)代包括全球的有線運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者以及終端產(chǎn)業(yè)這樣變化的環(huán)境下，我們認(rèn)為對(duì)我們有線網(wǎng)所能帶來(lái)的幾大挑戰(zhàn)，因?yàn)榻裉煳铱赡苤v的還是比較多的有線網(wǎng)面對(duì)這個(gè)環(huán)境，以及我們給有線網(wǎng)所提供的服務(wù)。所以，可能還是我們對(duì)有線網(wǎng)的發(fā)展和面臨的問(wèn)題做一些分析。

我們認(rèn)為有線網(wǎng)面臨四大挑戰(zhàn)：第一，網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)。第二，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。第三，業(yè)務(wù)多元化的挑戰(zhàn)。第四，可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)方面光纖入戶、3G、4G普及、WiFi覆蓋等等，給目前比較單一的有線網(wǎng)還是帶來(lái)比較大的挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)方面，我們傳統(tǒng)的一些有線電視業(yè)務(wù)受到IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、Pad、海量碎片化這樣業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)的多元化，傳統(tǒng)以電視為核心業(yè)務(wù)受到電視、技術(shù)、通信、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等多元化的挑戰(zhàn)，從而在三網(wǎng)融合環(huán)境下，可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力給我們所帶來(lái)的思考。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在全國(guó)有線電視全部都在加速發(fā)展高清互動(dòng)以及寬帶業(yè)務(wù)，以這兩個(gè)業(yè)務(wù)為核心龍頭的業(yè)務(wù)發(fā)展，但是目前通信運(yùn)營(yíng)商光纖入戶的情況下，怎么發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，能夠使得網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最大化，并且可持續(xù)發(fā)展，這是我們的問(wèn)題。

在這里我們提出了對(duì)有線網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展的建議，主要是分成四個(gè)層面。一個(gè)方面是有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展發(fā)展的建議，現(xiàn)在有線網(wǎng)絡(luò)都在進(jìn)行雙向化改造，從單向網(wǎng)向雙向網(wǎng)承載交互業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)等等，我們也提出有線網(wǎng)要覆蓋家庭網(wǎng)絡(luò)每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)有線、無(wú)線一體化，我后面也會(huì)介紹。因?yàn)橛芯€網(wǎng)所能承載的帶換是非常換的，可以達(dá)到3個(gè)G，我們有線網(wǎng)能夠進(jìn)行重新改造之后，能夠在家庭內(nèi)廣泛覆蓋，基本800M的現(xiàn)在有線網(wǎng)的信號(hào)，再開(kāi)辟800多號(hào)覆蓋高清信號(hào)，另外可以覆蓋1.8G左右的3G的信號(hào)帶寬，同時(shí)可以覆蓋2.1G左右WiFi信號(hào)帶寬。通過(guò)有線網(wǎng)再次改造和承載，實(shí)現(xiàn)家庭網(wǎng)絡(luò)全業(yè)務(wù)有線、無(wú)線全業(yè)務(wù)統(tǒng)一承載，這是我們給有線網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方面比較重要的建議。

第二塊就是對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展，除了我們傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)，以及我們現(xiàn)在承載的寬帶業(yè)務(wù)，另外我們也對(duì)有線網(wǎng)的寬帶業(yè)務(wù)提了一些建議，我們認(rèn)為有線網(wǎng)寬帶發(fā)展受中國(guó)目前的出口制約，所以我們也提出了城市寬帶的概念。所謂的城市寬帶，因?yàn)橛芯€網(wǎng)自身帶管是很寬，他主要的問(wèn)題在于出口能力不足，所以現(xiàn)在其實(shí)加強(qiáng)整個(gè)城域網(wǎng)的建設(shè)，包括城域網(wǎng)內(nèi)容的建設(shè)，能夠給廣大的消費(fèi)者用戶提供低成本的、分層次的寬帶服務(wù)，我們稱之為城市寬帶服務(wù)，就是有一部分應(yīng)用主要承載在網(wǎng)內(nèi)，網(wǎng)內(nèi)包括所有大型視頻門(mén)戶，包括大型視頻網(wǎng)站，包括綜合的城市信息化視頻應(yīng)用，把這些應(yīng)用承載在網(wǎng)內(nèi)，給用戶提供非常低門(mén)檻的普及的寬帶信息服務(wù)，應(yīng)該說(shuō)也是有線網(wǎng)一個(gè)非常有利的條件，有線網(wǎng)在城域網(wǎng)內(nèi)的下行帶寬可以做到非常寬，在網(wǎng)內(nèi)的視聽(tīng)節(jié)目的下載，如果通過(guò)有線網(wǎng)來(lái)進(jìn)行下載，可以達(dá)到20G的影片20分鐘左右，30M每秒的下載速度，而且成本非常低廉，比光纖入戶成本低很多。所以，這是有線網(wǎng)在這樣的環(huán)境下經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的差異化的特色，應(yīng)該把寬帶用戶進(jìn)行分級(jí)，不是所有用戶對(duì)寬帶需求都是一樣的，通過(guò)城域網(wǎng)提供更好的更基礎(chǔ)的讓寬帶成為像水一樣最基礎(chǔ)的服務(wù)，并且能夠低成本，我們認(rèn)為這是有線網(wǎng)一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)。

第三塊就是豐富應(yīng)用發(fā)展。這個(gè)不管是有線網(wǎng)也好、IPTV也好、各方面的應(yīng)用都好，都在做這樣的事情，包括一些游戲、購(gòu)物、閱讀等等，但是在這方面我們是主張更多的去跟互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作，不是你什么都可以做，比如華數(shù)跟盛大成立合資公司承載以電視機(jī)屏為核心的游戲業(yè)務(wù)，我們跟淘寶成立合資公司來(lái)承載以電視屏為核心的商務(wù)業(yè)務(wù)，包括跟盛大也有閱讀業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為這更加是一個(gè)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)鏈。

第四塊就是要可持續(xù)的發(fā)展，創(chuàng)新、降低成本、擴(kuò)大合作。還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性的合作，通過(guò)現(xiàn)在云數(shù)字化的統(tǒng)一服務(wù)方式，應(yīng)該以更開(kāi)放的姿態(tài)、更開(kāi)放的胸懷擁抱整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，才能降低成本，提供所謂的云的服務(wù)。我們說(shuō)了，我們剛才已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)、有線、無(wú)線覆蓋了整個(gè)家庭，覆蓋了家庭之后，你能夠提供什么樣的應(yīng)用給他？基礎(chǔ)電視應(yīng)用、普及化寬帶應(yīng)用和普遍存在的云的信息化應(yīng)用。通過(guò)我們網(wǎng)絡(luò)支持所有終端，支持廣泛應(yīng)用，從而形成低成本、高質(zhì)量、廣覆蓋、多應(yīng)用，我們認(rèn)為這是有線網(wǎng)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下能夠形成自己的優(yōu)勢(shì)。

第三方面，我簡(jiǎn)單介紹一下華數(shù)的情況，在介紹華數(shù)情況的時(shí)候，我更多的是給有線網(wǎng)提供的內(nèi)容服務(wù)方面來(lái)講，因?yàn)槿A數(shù)的角色比較特殊，它的角色比較多元化，他是一個(gè)城市有線網(wǎng)，或者說(shuō)一個(gè)從杭州城市有線網(wǎng)，我們建了全國(guó)最大的WiFi覆蓋全城的無(wú)線城市網(wǎng)絡(luò)，包括城市職能化、信息化，包括整個(gè)監(jiān)控、智能城市所有的應(yīng)用等等，我們基本都在承載，包括城市電視、城市的大屏、小屏等等，在這個(gè)城市我們做了所有業(yè)務(wù)的承載。所以，我們以這個(gè)城市作為一個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，能夠?qū)缇W(wǎng)、跨屏有比較深的體會(huì)。第二方面，在浙江省內(nèi)，我們下個(gè)月就要掛牌成立浙江省有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，我們也是浙江省有線電視網(wǎng)絡(luò)的承載主體，大概有浙江省有線電視網(wǎng)絡(luò)有一千多萬(wàn)的用戶，同時(shí)我們運(yùn)營(yíng)全省CMMB、全省移動(dòng)電視、全省頻道內(nèi)容集成和分發(fā)。面向全國(guó)我們更多是綜合應(yīng)用、內(nèi)容服務(wù)提供商這樣的角色，去年也獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照、手機(jī)電視牌照，包括我們和電視廠家也一起推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，包括手機(jī)電視等綜合的服務(wù)商。因?yàn)檫@樣綜合的角色，所以我們對(duì)有線網(wǎng)以及跟有線網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，以及整個(gè)變化行業(yè)中的視頻產(chǎn)業(yè)比較關(guān)心。所以，我們建成了華數(shù)的統(tǒng)一的內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)有線網(wǎng)、廣電的IP網(wǎng)、電信的IP網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，廣電和電信的無(wú)線寬帶網(wǎng)，向多屏提供服務(wù)。所以，我們現(xiàn)在說(shuō)三網(wǎng)融合、三屏，其實(shí)這個(gè)概念可能遠(yuǎn)不止三屏，我們看到的屏幕實(shí)在太多了，在所有的廣泛的屏幕上提供綜合化的服務(wù)。

華數(shù)從2000年經(jīng)營(yíng)寬帶開(kāi)始到2005年開(kāi)始全國(guó)首家雙向交互電視平移開(kāi)始，我們比較注重以視聽(tīng)為核心的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，在內(nèi)容的引進(jìn)、內(nèi)容的積累、內(nèi)容的制作、內(nèi)容的策劃、內(nèi)容的運(yùn)維和內(nèi)容播控方面，應(yīng)該說(shuō)建立了一套完善的視聽(tīng)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一些自己獨(dú)特的特色。因?yàn)橐暵?tīng)內(nèi)容是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的典型代表，他是無(wú)形資產(chǎn)，但是實(shí)際上他也是一套完成的產(chǎn)品化的系列。因?yàn)殡娨暯?jīng)營(yíng)并不容易，我想有線電視業(yè)者都有這個(gè)感覺(jué)，在電視上創(chuàng)造新的AURP值是比較有挑戰(zhàn)的，我們交互電視的AURP值達(dá)到68塊錢每月每戶，還是比較高的一個(gè)水平。當(dāng)然，在內(nèi)容建設(shè)方面，現(xiàn)在尤其是在高清內(nèi)容建設(shè)方面也做了非常大的投入，我們現(xiàn)在在線高清內(nèi)容庫(kù)到今年年底要達(dá)到一萬(wàn)小時(shí)在線的高清的內(nèi)容庫(kù)，整個(gè)片庫(kù)內(nèi)容達(dá)到100萬(wàn)小時(shí)，能夠給內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)提出非常豐富的基礎(chǔ)。其實(shí)內(nèi)容是一個(gè)非常長(zhǎng)時(shí)間的，我們現(xiàn)在分析下來(lái)他是一個(gè)門(mén)檻很高的產(chǎn)業(yè)，我們最近看到21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道上一篇文章，把視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)描繪成重工業(yè)，我覺(jué)得這個(gè)描繪很形象，因?yàn)檎麄€(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的確是一個(gè)重工業(yè)，第一，他要求的周期很長(zhǎng)，你必須有海量的內(nèi)容才給你的多屏、才給你內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)造一個(gè)條件。第二，內(nèi)容的投入非常巨大，而且內(nèi)容的生命周期、瞬間的生命周期比較短，所以他是非常高門(mén)檻的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)近十年的積累，也在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈方面，包括上下游合作伙伴方面做了比較大的努力，我們也跟Discovery簽約建立合資公司，希望給大家高清的享受。實(shí)際上我們3D節(jié)目最早上線是在互聯(lián)網(wǎng)電視上面，我們現(xiàn)在可以觀察大互聯(lián)網(wǎng)電視，去年到賣場(chǎng)里面看賣的都是互聯(lián)網(wǎng)電視，今天到賣場(chǎng)里面看賣點(diǎn)已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)電視，基本上所有電視機(jī)廠家都在賣3D電視，所以我會(huì)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì)成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈，但是互聯(lián)網(wǎng)電視也會(huì)成為一個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)用，不是一個(gè)廠家的簡(jiǎn)單應(yīng)用，電視機(jī)廠家已經(jīng)把它的焦點(diǎn)向電視的應(yīng)用程序商店進(jìn)行轉(zhuǎn)移所以更多的是在推動(dòng)一個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。在近期3D是各大電視機(jī)廠家爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的一個(gè)焦點(diǎn)，事實(shí)上中國(guó)總是終端產(chǎn)業(yè)推動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)終端產(chǎn)業(yè)總是超前于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展，3D內(nèi)容的建設(shè)、儲(chǔ)備還是滯后于終端的發(fā)展。我們的內(nèi)容現(xiàn)在全面的從標(biāo)清向高清轉(zhuǎn)移，終端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)向3D轉(zhuǎn)移，也對(duì)我們內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提出更大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，作為目前以電視機(jī)屏為核心的，給家庭，給休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，給賓館，給農(nóng)村，可能有線網(wǎng)也比較關(guān)心農(nóng)村信息化的建設(shè)。因?yàn)榈谝徊ㄓ芯€電視的數(shù)字化平移基本上在全國(guó)范圍內(nèi)完成了，現(xiàn)在整個(gè)數(shù)字化在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，所以我們相信農(nóng)村的信息化也會(huì)受到廣泛的關(guān)注。

這是華數(shù)給海信、TCL等提供的一些互聯(lián)網(wǎng)電視的服務(wù)，應(yīng)該說(shuō)目前切入的量也已經(jīng)非常大了，因?yàn)槲覀兒Ｐ懦藗€(gè)別機(jī)型之外，TCL、長(zhǎng)虹也都組建的合資體。

這是給有線網(wǎng)絡(luò)用戶提供的高清互動(dòng)電視，我們是高標(biāo)清同時(shí)展現(xiàn)的服務(wù)，我們可以看到這些服務(wù)越來(lái)越趨同。唯一現(xiàn)在有什么不同呢？也沒(méi)有什么太大不同，用戶體驗(yàn)有所不同，基本上互聯(lián)網(wǎng)電視還是以800K標(biāo)清碼率為主，高清碼率還是小部分，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視覆蓋到所有用戶，你不能保證所有用戶都能夠平滑體驗(yàn)到你的應(yīng)用和服務(wù)。所以在互聯(lián)網(wǎng)電視電視上提供800K、1.3M、6M的，包括3D的內(nèi)容。交互電視上，因?yàn)橛心愕膶Ｊ鸬挠芯€電視網(wǎng)絡(luò)做保障，碼率比較穩(wěn)定，6-8M的高清，1.5M左右標(biāo)清。內(nèi)容其實(shí)不簡(jiǎn)單是版權(quán)內(nèi)容的堆砌，我們認(rèn)為更重要還是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，我們看到橫著這排都是高清，豎著這排是標(biāo)清為主。高清也不完全是高清的版權(quán)片，其實(shí)也是高清的系列，我們可以看到高清可以分成高清直撥，包括高清看吧、高清影視、高清紀(jì)錄、高清精彩，這是四路的高清頻道，包括高清影視的點(diǎn)播，包括系列的高清紀(jì)錄片，其實(shí)我們很關(guān)心高清紀(jì)錄片，所以推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈更大規(guī)模的合作，包括和Discovery合作，高清的綜藝欄目，甚至廣告、雜志等等會(huì)聚在高清展示。

除了內(nèi)容全面從標(biāo)清向高清轉(zhuǎn)移，第二方面我們很注重不管是高清和標(biāo)清的建設(shè)，就是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。在我們看來(lái)基于交互電視也好、基于互聯(lián)網(wǎng)電視也好、基于電視機(jī)終端，基于我每個(gè)頻道，我們當(dāng)成傳統(tǒng)頻道運(yùn)營(yíng)。這是我們另外一個(gè)門(mén)戶，對(duì)于我們體系來(lái)說(shuō)這是一個(gè)新聞?lì)l道，有一系列新聞編輯、新聞策劃的專業(yè)團(tuán)隊(duì)組織每天新聞，每天都有新聞熱點(diǎn)專題，最新資訊、欄目導(dǎo)航，我們有非常嚴(yán)格的導(dǎo)航，比如最熱點(diǎn)的溫州撞車，半小時(shí)之內(nèi)必須上線，還有婚姻法現(xiàn)在是一個(gè)熱點(diǎn)。還有最近郭美美信用卡帳單被盜等等。娛樂(lè)方面也是，最近最熱的片子是哈利波特，哈利波特的專題必須在第一時(shí)間上線，包括水滸傳。包括內(nèi)容頻道建設(shè)和數(shù)據(jù)分析其實(shí)也是一個(gè)完整體系，以及內(nèi)容服務(wù)全方位延展，包括用戶推薦、信息推送等等。

前面是講的視聽(tīng)為核心，與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新不能靠視聽(tīng)，光靠視聽(tīng)顯然是不夠的，我們更主張與新業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，能夠跟突飛猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)達(dá)到更好的融合，比如我們建設(shè)了淘寶商城、盛大的云中書(shū)城、盛大的游戲世界等等，我們認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)行業(yè)聯(lián)盟和另外一個(gè)行業(yè)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)行業(yè)集團(tuán)和另外一個(gè)行業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)。所以，可能要在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

綜合起來(lái)，華數(shù)希望在我們作為新媒體服務(wù)，就像我們今天會(huì)議給我們的主題是互聯(lián)網(wǎng)電視，我們是新媒體服務(wù)的角色，華數(shù)希望能夠提供完整的以云端特色的綜合服務(wù)體系。這是華數(shù)的云數(shù)字化的服務(wù)戰(zhàn)略，我們整合更多視聽(tīng)內(nèi)容和多方面內(nèi)容，包括內(nèi)容的來(lái)源層，內(nèi)容的應(yīng)用層，服務(wù)的平臺(tái)層，能夠通過(guò)新一代的，當(dāng)然我們還是提到有線電視網(wǎng)，我們有線情節(jié)比較深，包括新一代有線電視網(wǎng)，包括新一代互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)，能夠給多終端用戶提供更多選擇和服務(wù)。當(dāng)然，我們這樣一個(gè)云服務(wù)，除了要有云綜合聚合的應(yīng)用之外，要建立完整的一套云化的管理平臺(tái)，其實(shí)云在我們看來(lái)就是完整的統(tǒng)一內(nèi)容管理系統(tǒng)、統(tǒng)一內(nèi)容生成系統(tǒng)、統(tǒng)一運(yùn)維管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)絡(luò)、多模式、多終端的接入和展現(xiàn)。應(yīng)該說(shuō)我們提供的互聯(lián)網(wǎng)電視，不管我們給廣電運(yùn)營(yíng)商提供的互動(dòng)電視，以及現(xiàn)在大量提供了手機(jī)電視，其實(shí)我們?cè)谀軌蛘辖y(tǒng)一的后端現(xiàn)在基本上都是統(tǒng)一的，只有在特殊的環(huán)境下才會(huì)差異化，因?yàn)楫吘菇K端不同、網(wǎng)絡(luò)不同，互通還有些限制，我們也通過(guò)打造一些獨(dú)立第三方空間的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)盡量的互通。因?yàn)檫@樣的整合互通不是一蹴而就的，我剛才看到劉文嵐的發(fā)言，融合要抓基礎(chǔ)，沒(méi)錯(cuò)，融合不是一蹴而就的過(guò)程，融合是循序漸進(jìn)的過(guò)程。所以，在所有的內(nèi)容、平臺(tái)、終端服務(wù)建設(shè)過(guò)程中，能夠逐步達(dá)到多平臺(tái)、多用戶的管理系統(tǒng)，更重要的是需要有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，而不是說(shuō)一蹴而就，你必須按照簡(jiǎn)單的規(guī)劃操作。

數(shù)字化的未來(lái)，看見(jiàn)的的夢(mèng)想。謝謝大家！

2、濟(jì)南有線張立峰：濟(jì)南有線數(shù)字電視三網(wǎng)融合應(yīng)用探索 2011年08月22日 來(lái)源：DVBCN 以下為山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司 濟(jì)南分公司總經(jīng)理 張立峰演講全文：

各位專家、各位嘉賓，感謝《中國(guó)數(shù)字電視》雜志社提供這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。我給大家匯報(bào)題目是濟(jì)南有線數(shù)字電視三網(wǎng)融合應(yīng)用的情況。

我們濟(jì)南是2010年在總局指導(dǎo)下，還有政府支持下，采用高清雙向機(jī)頂盒，用三個(gè)多月時(shí)間完成城區(qū)60萬(wàn)戶數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們也是對(duì)有線數(shù)字電視系統(tǒng)功能進(jìn)行了一些改進(jìn)，對(duì)三網(wǎng)融合通過(guò)終端呈現(xiàn)的方式做的一些開(kāi)發(fā)應(yīng)用，進(jìn)行了探索，也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

下面，我就濟(jì)南有線數(shù)字電視發(fā)展背景和三網(wǎng)融合應(yīng)用的情況給大家做一個(gè)匯報(bào)。

首先，發(fā)展的背景。濟(jì)南作為總局選擇的第一批試點(diǎn)城市，很慚愧，我們2004年就開(kāi)播的數(shù)字電視，整轉(zhuǎn)的時(shí)候，全國(guó)大部分地級(jí)市已經(jīng)差不多了，2007面籌備整轉(zhuǎn)的工作，包括網(wǎng)絡(luò)改造、平臺(tái)搭建，2009年本來(lái)計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng)了，因?yàn)槿\(yùn)會(huì)就推遲了，到2010年6月份市政府原則同意我們整轉(zhuǎn)方案，才正式啟動(dòng)。去年8月30號(hào)，收視維護(hù)費(fèi)聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)，確定了費(fèi)用調(diào)整方案。去年12月份市政府開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)始了整轉(zhuǎn)工作。確實(shí)我們起步比較早，中間推進(jìn)比較緩慢，到2010年開(kāi)始整轉(zhuǎn)的時(shí)候，全國(guó)有333個(gè)地級(jí)以上城市90%以上完成整轉(zhuǎn)。

在總局和國(guó)務(wù)院大力推進(jìn)三網(wǎng)融合背景下，面對(duì)市場(chǎng)上層出不窮的新業(yè)務(wù)、新概念、新模式，我們想怎么利用好這個(gè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，在三網(wǎng)融合方面多做一些文章，成為我們2010年整轉(zhuǎn)準(zhǔn)備的時(shí)候思考的首要命題。國(guó)內(nèi)廣電市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化，迫使我們不得不重新考慮以前我們標(biāo)性單向的方案。

主要是有這么幾個(gè)方面的變化，總局對(duì)高清電視大力推動(dòng)，從去年開(kāi)始有11套高清免費(fèi)落地，好多城市剛剛完成整轉(zhuǎn)，又根據(jù)用戶需求更換到高清機(jī)頂盒。第二方面，電信運(yùn)營(yíng)商投入巨資進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造，依托于他改造后的網(wǎng)絡(luò)，加大IPTV業(yè)務(wù)布局，也是退出高清方案的特點(diǎn)，吸引用戶。第三方面，前面有幾個(gè)嘉賓都提到了，電視終端的互聯(lián)網(wǎng)化及移動(dòng)終端智能化發(fā)展很快，基本上各大電視機(jī)生產(chǎn)廠家都推出了具備上網(wǎng)功能的網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)。第四方面，對(duì)我們比較重要，就是具備高清雙向功能芯片采購(gòu)價(jià)格下降明顯，從性價(jià)比上具備了高清方向?qū)嵤┱D(zhuǎn)的條件。在這種情況下，經(jīng)過(guò)我們廣泛的市場(chǎng)考察和研究，我們選擇了高清雙向機(jī)頂盒整轉(zhuǎn)的方案。

第二部分是業(yè)務(wù)應(yīng)用，根據(jù)總局總體要求，我們濟(jì)南廣電與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)浪潮集團(tuán)，還有很多一起企業(yè)合作，研發(fā)面向三網(wǎng)融合的全媒體電視綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。就是在有線數(shù)字電視基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)了可管可控互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，將數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、電視上網(wǎng)功能融合在一起，為用戶提供全新視聽(tīng)享受和方便、快捷的綜合服務(wù)。

經(jīng)過(guò)山東省科技情報(bào)研究所技術(shù)查新，我們有11項(xiàng)技術(shù)在全國(guó)首次是現(xiàn)在面向三網(wǎng)融合方面的應(yīng)用。濟(jì)南有線數(shù)字電視系統(tǒng)，我們自己覺(jué)得有這么幾個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)就是實(shí)現(xiàn)了高清雙向數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。第二是集成了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)節(jié)目，拓展了網(wǎng)絡(luò)電視的空間。第三是通過(guò)可管可控內(nèi)容平帶，實(shí)現(xiàn)電視綠色上網(wǎng)。第四，實(shí)現(xiàn)電視、電腦、手機(jī)三屏聯(lián)動(dòng)，轉(zhuǎn)移收看的應(yīng)用。第五，滿足用戶多方面需求，增強(qiáng)電視對(duì)用戶吸引力。第六，盡最大可能方便用戶，豐富增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷手段。我們用戶機(jī)頂盒選擇國(guó)際主流、技術(shù)先進(jìn)的主流芯片，采用開(kāi)放的嵌入式操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件和機(jī)頂盒軟件分離，增強(qiáng)了增值業(yè)務(wù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)開(kāi)放性和拓展能力。目前我們平臺(tái)有110套標(biāo)清，14套高清。現(xiàn)在信號(hào)質(zhì)量提高比較明顯，部分節(jié)目達(dá)到1080P效果。我們對(duì)機(jī)頂盒采用統(tǒng)一方案，主要考慮用戶對(duì)數(shù)字電視有一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)知，第二是統(tǒng)一了軟件升級(jí)機(jī)制，縮短升級(jí)周期，安全性得到報(bào)昂。第三是降低機(jī)頂盒維修成本，規(guī)避了維修風(fēng)險(xiǎn)。

第二個(gè)方面是我們集成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的節(jié)目，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的欄目我們是第一家跟他們合作的，通過(guò)機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)收視，我們做的過(guò)程中，在濟(jì)南建了一個(gè)分基站平臺(tái)，這樣對(duì)編發(fā)量比較大的用戶需求有一個(gè)緩沖，對(duì)帶寬出口波動(dòng)性都進(jìn)行規(guī)避?，F(xiàn)在平臺(tái)差不多有兩萬(wàn)多小時(shí)節(jié)目，其中高清有三千小時(shí)，他的更新是比較快的。

第三個(gè)就是我們比較早的實(shí)現(xiàn)了數(shù)字電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合，通過(guò)機(jī)頂盒可以瀏覽濟(jì)南政府網(wǎng)，跟更新是同步的，他主要是利用RSS技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)技術(shù)，從指定網(wǎng)站自動(dòng)進(jìn)行內(nèi)容搜集，機(jī)頂盒內(nèi)部瀏覽器可以將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容完美呈現(xiàn)。這個(gè)是總局一直要求的，我們從人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、濟(jì)南政府網(wǎng)站獲取信息，保證信息安全性，通過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)也是讓用戶通過(guò)大屏幕體驗(yàn)上網(wǎng)感覺(jué)。

再一個(gè)就是三屏聯(lián)動(dòng)功能，我們叫做三屏聯(lián)動(dòng)、斷點(diǎn)續(xù)傳，用戶在家中點(diǎn)播的節(jié)目，如果要出去了，就可以從這個(gè)點(diǎn)繼續(xù)通過(guò)手機(jī)、通過(guò)電視傳，并且可以很方便的回來(lái)。這個(gè)對(duì)用戶體驗(yàn)還是不錯(cuò)的。手機(jī)支持主流的安卓、微軟、塞班操作系統(tǒng)，三屏聯(lián)通系統(tǒng)支持2G、3G、移動(dòng)、WiFi網(wǎng)絡(luò)，不需要下載客戶端，直接登陸就可以。媒資系統(tǒng)的平臺(tái)保證了三個(gè)屏之間切換順暢。

再一個(gè)內(nèi)容就是特色服務(wù)內(nèi)容豐富，考慮滿足用戶多方面需求，增強(qiáng)電視對(duì)用戶吸引力。主要有這么幾個(gè)功能，一個(gè)是比較引入了和杜比合作，我們機(jī)頂盒有一個(gè)頻道就是杜比體驗(yàn)頻道，從效果來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的。還有股票信息的提供。還有機(jī)頂盒本身有視頻播放品的功能，可以播放高清的錄像、照片。依托于用戶管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)，在線充值和繳費(fèi)。在加快完成整體轉(zhuǎn)換的同時(shí)，我們也是很重視網(wǎng)絡(luò)改造工作，我們兩個(gè)網(wǎng)同時(shí)進(jìn)行改造，現(xiàn)在基本上覆蓋了60萬(wàn)戶，到年底基本改造完成。我們濟(jì)南走的太晚了，就要盡量把一些東西考慮的周全一些，我們覺(jué)得三屏聯(lián)動(dòng)功能，互聯(lián)網(wǎng)電視功能和一線通的功能，從用戶角度來(lái)說(shuō)，比較貼近三網(wǎng)融合的理念，貼近三網(wǎng)融合的要求，我們也想把機(jī)頂盒，努力讓它成為用戶實(shí)用的時(shí)時(shí)的信息終端。5月13號(hào)總局在幾年組織召開(kāi)了整轉(zhuǎn)鑒定和面向三網(wǎng)融合的有線電視高清雙向綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)技術(shù)鑒定會(huì)，集成了云計(jì)算、跨平臺(tái)分發(fā)、統(tǒng)一門(mén)戶、多業(yè)務(wù)集成管理等先進(jìn)技術(shù)，功能齊全，符合有線電視發(fā)展的方向。專家組的意見(jiàn)是濟(jì)南面向三網(wǎng)融合的有限數(shù)字電視高清雙向綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，達(dá)到過(guò)能領(lǐng)先水平，同意通過(guò)驗(yàn)收和技術(shù)簡(jiǎn)單。

第三部分是下一步發(fā)展展望。我們整轉(zhuǎn)完成之后，社會(huì)直接和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這個(gè)事情給了很大專著，3月15號(hào)總局局長(zhǎng)蔡赴朝同志到濟(jì)南視察工作，高度肯定我們?cè)谌W(wǎng)融合方面取得成績(jī)，李長(zhǎng)春同志我們?cè)贑CBN展位，也詳細(xì)聽(tīng)取了我們演示和匯報(bào)，看演示用了20多分鐘時(shí)間，對(duì)我們?nèi)W(wǎng)融合取得成績(jī)給予了肯定。

我們覺(jué)得以前是面向客戶需求，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，不管開(kāi)發(fā)、豐富電視功能取得的一些成績(jī)，下面我們會(huì)從運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，結(jié)合用戶使用習(xí)慣，設(shè)計(jì)全新簡(jiǎn)單的EPG界面，將數(shù)字電視簡(jiǎn)單EPG和電視后臺(tái)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視頻推薦功能。另外，就是前期實(shí)現(xiàn)機(jī)頂盒之間通過(guò)USB話機(jī)進(jìn)行語(yǔ)音通話基礎(chǔ)上完善視頻化功能。數(shù)字電視整轉(zhuǎn)之后，營(yíng)銷是擺在我們面前比較重要的問(wèn)題，剛才跟幾位嘉賓在下面聊，我們也想盡早的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把這個(gè)平臺(tái)利用好，建立起有效的增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系，充分利用技術(shù)平臺(tái)各項(xiàng)功能，盡快取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

謝謝大家！

3、格蘭研究李聰：三網(wǎng)融合下有線電視發(fā)展趨勢(shì) 2011年08月22日 來(lái)源：網(wǎng)易科技

8月18日消息，2011中國(guó)數(shù)字電視盛典今天在北京歌華開(kāi)元大酒店進(jìn)行，網(wǎng)易科技作為戰(zhàn)略合作門(mén)戶網(wǎng)站在現(xiàn)場(chǎng)做了直播報(bào)道。

以下為北京格蘭研究數(shù)據(jù)部總監(jiān)李聰做主題為“三網(wǎng)融合下的智能電視發(fā)展趨勢(shì)”的演講。

主持人：我們都知道，電視的行業(yè)，他實(shí)際上既有終端又有網(wǎng)絡(luò)，談到網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)詞叫做三網(wǎng)融合，這也是從去年以來(lái)開(kāi)始真真正正的落到實(shí)處，開(kāi)始在各地進(jìn)行推進(jìn)試點(diǎn)的工作，接下來(lái)有請(qǐng)業(yè)內(nèi)的專家北京格蘭研究數(shù)據(jù)部總監(jiān)李聰女士為大家?guī)?lái)三網(wǎng)融合下的智能電視發(fā)展趨勢(shì)。

李聰：大家好，我是李聰，我演講的題目是三網(wǎng)融合下的智能電視發(fā)展趨勢(shì)，演講分為五個(gè)部分：第一是有線數(shù)字電視用戶的發(fā)展現(xiàn)狀，從2005年-2010年我們有線電視的增長(zhǎng)速度達(dá)到8.45%，這是非常高的增長(zhǎng)速度，隨著有線數(shù)字電視的進(jìn)程不斷加快，再加上數(shù)字電視用戶基數(shù)增大，2010年到2012年平均增長(zhǎng)速度將放緩，格蘭研究達(dá)到每年4.9%的增長(zhǎng)速度。

還有另外一個(gè)情況，05年有線電視的結(jié)構(gòu)，09年農(nóng)村地區(qū)有線電視用戶是31%左右，10年達(dá)到38.64%，比例在加大，格蘭研究數(shù)據(jù)顯示，到2011年6月底，我國(guó)有線電視數(shù)字電視用戶達(dá)到9966萬(wàn)戶，我國(guó)有線數(shù)字化程度達(dá)到24.78%，有線數(shù)字化程度達(dá)到59.12%，我國(guó)2011上半年，我國(guó)有線數(shù)字電視用戶增長(zhǎng)達(dá)到1119萬(wàn)戶，預(yù)計(jì)2011我國(guó)用戶將達(dá)到1.12億戶，下面這個(gè)圖是發(fā)展的進(jìn)程圖，11年底達(dá)到56%的這個(gè)程度，下面這個(gè)圖截止到2011年3月底，我們333個(gè)地級(jí)市的進(jìn)展，有229個(gè)地級(jí)市完成有線電視轉(zhuǎn)化程度，沒(méi)有轉(zhuǎn)化的只有39個(gè)。主要集中在河南和四川兩省。

下面是各省級(jí)有線數(shù)字化程度的一個(gè)進(jìn)程圖，其中超過(guò)50%的有22個(gè)，超過(guò)60%的有14個(gè)，這張圖截至?xí)r間是2011年的6月底，綜合以上幾張圖，格蘭研究認(rèn)為，截止到2011年上半年，我國(guó)數(shù)字電視呈現(xiàn)如下特點(diǎn)，第一個(gè)就是有線數(shù)字化持續(xù)向縱深挺進(jìn)，更多的縣級(jí)和農(nóng)網(wǎng)啟動(dòng)整合轉(zhuǎn)換，像浙江、江蘇、山東、廣東啟動(dòng)農(nóng)網(wǎng)的整轉(zhuǎn)工作，隨著數(shù)字電視的推進(jìn)更多的啟動(dòng)農(nóng)網(wǎng)轉(zhuǎn)換。

第二是高清電視的二次整轉(zhuǎn)推廣，2011年初北京、上海、江蘇、山東、浙江、深圳等地推動(dòng)高清互動(dòng)業(yè)務(wù)，高清不再是新鮮的東西了，走入平常的百姓家中，越來(lái)越多的人享受高清帶來(lái)的視頻享受，隨著高清機(jī)頂盒價(jià)格下降和高清智能電視機(jī)的普及，將會(huì)有更多的有線運(yùn)營(yíng)商采用高清雙向機(jī)頂盒進(jìn)行轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在已經(jīng)有不少的案例了。

另外，原來(lái)有一些已經(jīng)完成整體轉(zhuǎn)換的城市，將啟動(dòng)高清二次整轉(zhuǎn)，北京大規(guī)模普及高清機(jī)頂盒，深圳、杭州都在進(jìn)行這方面的工作。高清二次整轉(zhuǎn)有利于提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，成為廣電運(yùn)營(yíng)商整轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，我們應(yīng)該意識(shí)到，高清節(jié)目源比較匱乏，節(jié)目?jī)r(jià)格比較高，阻礙著高清的發(fā)展，IPTV為廣電這邊帶來(lái)挑戰(zhàn)，發(fā)展高清成為發(fā)展運(yùn)營(yíng)商考慮和規(guī)劃的問(wèn)題。

有線數(shù)字化整轉(zhuǎn)和后整轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)銜接將更加緊密，有線運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化整轉(zhuǎn)超過(guò)50%，有線運(yùn)營(yíng)商啟動(dòng)轉(zhuǎn)換的時(shí)候，考慮今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，整體轉(zhuǎn)換下，機(jī)頂盒不像當(dāng)初的基本普通的機(jī)頂盒滿足整轉(zhuǎn)需求了，現(xiàn)在整轉(zhuǎn)更多考慮是集成更多的功能，內(nèi)置中間鍵，整轉(zhuǎn)以后不再單純?yōu)榱苏D(zhuǎn)而整轉(zhuǎn)，有利于運(yùn)營(yíng)商加快自身發(fā)展，有利于加快系統(tǒng)化、商業(yè)化。在這個(gè)時(shí)候，我們看到目前有線運(yùn)營(yíng)商這邊，雖然整體轉(zhuǎn)換結(jié)束了，面臨著商業(yè)模式的缺乏，截止到目前，超過(guò)80個(gè)地區(qū)和城市，召開(kāi)了有線數(shù)字電視收視維護(hù)的聽(tīng)證會(huì)，現(xiàn)在有線電視的收入維護(hù)費(fèi)是廣電運(yùn)營(yíng)商的主要收入，占到80%以上，其余為開(kāi)戶費(fèi)和增值業(yè)務(wù)的收入，價(jià)格聽(tīng)證構(gòu)建了有線網(wǎng)絡(luò)的模式，模擬時(shí)期電視收視費(fèi)13.68元，數(shù)字電視基本維護(hù)費(fèi)平均為23.55元，增長(zhǎng)了72%，對(duì)比2009年285億元，2005年有線電視網(wǎng)絡(luò)總收入160億元的增長(zhǎng)情況發(fā)展，2009年有線電視發(fā)展情況，相比2008年增長(zhǎng)28%，不考慮其他因素，有線電視網(wǎng)絡(luò)的收入增長(zhǎng)，來(lái)自于收入費(fèi)的增長(zhǎng)，整體轉(zhuǎn)換成本是收取數(shù)字電視收費(fèi)的理由。

2006年底，我國(guó)有北京、上海、天津、重慶、吉林、江蘇等十個(gè)省份基本完全省內(nèi)網(wǎng)內(nèi)整合工作，河北、山東基本完成網(wǎng)絡(luò)整合情況，像山西、遼寧、黑龍江、安徽、浙江等13個(gè)省份基本推進(jìn)省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)整合的規(guī)模，各省一張網(wǎng)的情況會(huì)形成。

說(shuō)到有線運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，不能不提到雙向網(wǎng)絡(luò)改造，雙向網(wǎng)絡(luò)改造是有線運(yùn)營(yíng)商逐步發(fā)展，目前工作的一個(gè)重點(diǎn)，截止到2011年3月底，我國(guó)大陸有線網(wǎng)絡(luò)雙向改造覆蓋用戶300萬(wàn)戶，有線雙向改造滲透率達(dá)到59%。通過(guò)這個(gè)比例可以看到，雙向網(wǎng)絡(luò)改造滲透率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于雙向網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率。

2008年-2010年第一季度，有線雙向網(wǎng)絡(luò)改造快速提升，增長(zhǎng)幅度較大，覆蓋率提升了17.1%，但是有線雙向網(wǎng)絡(luò)滲透率只增長(zhǎng)了4.4個(gè)百分點(diǎn)，雙向網(wǎng)絡(luò)大量閑置，雙向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，未形成商業(yè)模式。

在雙向網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)里面，CMTS主要模式，大家看這個(gè)餅圖，改造技術(shù)的一個(gè)分布圖，下面這張柱狀圖是2010年到2010年第一季度，EPON+LAN雙向網(wǎng)絡(luò)改造覆蓋用戶變化示意圖，大家可以看到，在這張圖里面CMTS主流雙向網(wǎng)改的技術(shù)選擇，還是占到了比較高的位置上，EPON+EOC在2010年至今在啟動(dòng)無(wú)線改造運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中，70%選擇EPON+EOC，將成為主流的技術(shù)趨勢(shì)。

剛才大家一直都在講機(jī)頂盒，截止到2011年6月底，我國(guó)有線機(jī)頂盒保有量1.2億臺(tái)，從有線機(jī)頂盒市場(chǎng)保有量來(lái)看，創(chuàng)維機(jī)頂盒占據(jù)市場(chǎng)第一的位置，市場(chǎng)占有比例達(dá)到17.01%，其次是九州、長(zhǎng)虹等等這些企業(yè)，下面這這個(gè)餅圖上面是市場(chǎng)份額的分布圖，請(qǐng)大家看一下。

在這個(gè)里面永新視博累計(jì)發(fā)卡量仍然位居第一，其次是天柏、NDS、Irdeto。NDS今年表現(xiàn)比較搶眼，他的出貨主要上海、溫州、深圳、貴州等地。上海和溫州都在啟動(dòng)大規(guī)模的數(shù)字轉(zhuǎn)化。

最后說(shuō)到有線運(yùn)營(yíng)，今后的增值業(yè)務(wù)的規(guī)劃，布局高清互動(dòng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。下面這個(gè)表，這個(gè)是我們舉的一些國(guó)內(nèi)主流的優(yōu)先運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，主要是一些互動(dòng)內(nèi)容，高清頻道目前開(kāi)展的情況，包括推廣的措施，高清用戶數(shù)的發(fā)展情況，其中北京，他是免費(fèi)贈(zèng)送高清機(jī)頂盒的形式，這個(gè)比較特殊，在全國(guó)不可以復(fù)制，目前北京高清用戶數(shù)達(dá)到180萬(wàn)，上海同方達(dá)到170萬(wàn)的高清，重慶有線從09年開(kāi)始推TV家機(jī)頂盒的置換，深圳天威，他目前也發(fā)展了22萬(wàn)的高清用戶。

我們一直都認(rèn)為，有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸高清頻道具有暫時(shí)優(yōu)勢(shì)，廣告仍然是主要收入來(lái)源，單一廣告盈利模式導(dǎo)致高清電視頻道同樣技術(shù)高收視率，在于廣告為核心的電視臺(tái)盈利模式上，廣告收入基本上與收視率呈正向互動(dòng)的，收視率與大眾相關(guān)，收視率的提高會(huì)使電視頻道和電視臺(tái)追求節(jié)目的大眾化，大眾化的路線最終的節(jié)目是千臺(tái)一面。

我們最近承接一個(gè)頻道的調(diào)研，這個(gè)調(diào)研結(jié)果非常有意思，就是影視類的節(jié)目依然是用戶最喜歡收看的節(jié)目，但是目前付費(fèi)頻道存在的問(wèn)題是節(jié)目?jī)?nèi)容的重復(fù)，這就回到了剛才我們說(shuō)到的這個(gè)問(wèn)題上，大眾化的路線，最終導(dǎo)致的是目前所有的電視頻道千臺(tái)一面，沒(méi)有特色。

單一的廣告經(jīng)營(yíng)將促使高清電視頻道盡可能擴(kuò)大用戶覆蓋規(guī)模和終端覆蓋規(guī)模，通過(guò)有線電視，地面電視，衛(wèi)星直播電視，IPTV等多種傳輸通道傳輸，有線電視有傳輸時(shí)的暫時(shí)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)隨著光纖而改變。

競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品未來(lái)主要是網(wǎng)絡(luò)電視，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展使網(wǎng)民個(gè)性化的需求都得到滿足，并最大程度的實(shí)現(xiàn)共享，從內(nèi)容提供，市場(chǎng)規(guī)模，用戶規(guī)模等看，網(wǎng)絡(luò)視頻正逐步步入高速增長(zhǎng)期，據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)，中國(guó)在線市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到34.3億，2010年市場(chǎng)規(guī)模的構(gòu)成中，廣告收入所占比例為68.5%，版權(quán)分銷及其他收入6.4%和25.1%的比例，同比增長(zhǎng)78.1%，2014年中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到160億。

截止到2010年12月，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.84億人，在網(wǎng)民中的滲透率62.1%，這非常高，與2009年12月底相比網(wǎng)絡(luò)視頻用戶人數(shù)年增長(zhǎng)4354萬(wàn)人，年增長(zhǎng)率18.1%，廣電運(yùn)營(yíng)商如何發(fā)展，廣電網(wǎng)絡(luò)有計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，增值業(yè)務(wù)拓展不利，資金支持不足，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，這里也孕育著巨大的市場(chǎng)成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇，格蘭研究認(rèn)為，我們將從以下幾個(gè)方面來(lái)逐步的發(fā)展廣電網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)。

第一業(yè)務(wù)體系的規(guī)劃以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同步規(guī)劃，就是技術(shù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容同步發(fā)展；第二掌控內(nèi)容源，這成為廣電運(yùn)營(yíng)商成功的關(guān)鍵因素。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)勢(shì)必利用自己的專長(zhǎng)，給用戶提供渠道傳輸加內(nèi)容，我們打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)，我們要打通信息化平臺(tái)建設(shè)，專網(wǎng)，專項(xiàng)的服務(wù)，還有另外進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，在充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上決定業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。

4、蔣林濤：三網(wǎng)融合的若干技術(shù)問(wèn)題 2011年08月19日 來(lái)源：DVBCN 以下為工業(yè)和信息化部電信研究院科技委主任蔣林濤演講全文：

我這里講講關(guān)于三網(wǎng)融合的若干技術(shù)問(wèn)題，更多的還是講存在的問(wèn)題。三網(wǎng)融合很簡(jiǎn)單，實(shí)際上是三個(gè)趨同，業(yè)務(wù)應(yīng)用趨同、網(wǎng)絡(luò)能力趨同、終端技術(shù)趨同，這三個(gè)趨同導(dǎo)致了三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合不是哪個(gè)單位、哪個(gè)行業(yè)愿意不愿意，這是大勢(shì)所趨，三網(wǎng)融合是必然的。

第一個(gè)是業(yè)務(wù)趨同是顯而易見(jiàn)的，網(wǎng)絡(luò)能力越來(lái)越強(qiáng)之后，對(duì)各種業(yè)務(wù)都可以支持，實(shí)際上發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)網(wǎng)支持的業(yè)務(wù)是非常雷同的。第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò)能力趨同，實(shí)際上目前來(lái)說(shuō)，不管怎么走，最后我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)走到一起去了，不大可能說(shuō)未來(lái)在三網(wǎng)融合以后，若干年以后這幾個(gè)網(wǎng)還是分別獨(dú)立在做，因?yàn)槟菢幼鍪菦](méi)有出路的，網(wǎng)絡(luò)能力趨同是技術(shù)發(fā)展的必然。三網(wǎng)融合里面還有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)本身是建立在兩個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上的，通過(guò)TCP/IP協(xié)議構(gòu)件起來(lái)。從目前來(lái)說(shuō)，他是目前這兩個(gè)網(wǎng)很大的黏合劑，從電信和廣電來(lái)說(shuō)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的話是很難發(fā)展的。從現(xiàn)在來(lái)看，廣電和電信真正要發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)非常重要，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)問(wèn)題我一會(huì)兒還會(huì)談到。所以總的來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是走向趨同的。下面我就講問(wèn)題，從宏觀上來(lái)說(shuō)，三網(wǎng)融合的方向很清楚，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、分組化，這個(gè)趨勢(shì)是明確的。以后的網(wǎng)絡(luò)需要具有交互能力和廣播能力，這也是趨同的。第三個(gè)就是業(yè)務(wù)的技術(shù)也趨同，終端用的技術(shù)也趨同。宏觀上似乎沒(méi)有問(wèn)題，但是再仔細(xì)考慮一下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多。三網(wǎng)融合在三個(gè)方面都存在很大問(wèn)題，第一，網(wǎng)絡(luò)上存在很大問(wèn)題，因?yàn)槲覀冎廊W(wǎng)融合以后IP化行不行？IP化能不能走下去？這是一個(gè)很大問(wèn)題，目前IP網(wǎng)是存在很多問(wèn)題的。所以，實(shí)際上是給三網(wǎng)融合多方提供了很好的機(jī)遇，同時(shí)也是挑戰(zhàn)，首先是挑戰(zhàn)，第二才是機(jī)遇，你只有戰(zhàn)勝這個(gè)挑戰(zhàn)才是機(jī)遇。第二，從業(yè)務(wù)和應(yīng)用來(lái)說(shuō)，這三網(wǎng)目前是完全不同，但是我們看它的業(yè)務(wù)方向是怎么樣的？目前來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)方向是挺成功的，因?yàn)檎w上他為社會(huì)建立業(yè)務(wù)，我們可以看到他發(fā)展非?？?，電信搞一個(gè)業(yè)務(wù)，搞的電話非常成功，廣電搞電視也是很成功，但是除了這兩個(gè)以外的業(yè)務(wù)都不成功。原因是什么？原因就是在很多地方封閉性帶來(lái)的。第三是終端的問(wèn)題，現(xiàn)在終端有通吃的地方，比如現(xiàn)在的蘋(píng)果，他可以出手機(jī)，一直到電視機(jī)，全部給吃了?，F(xiàn)在實(shí)際情況就是目前的終端能力，監(jiān)管手機(jī)電池能力有限，處理器的能力比較小，但是現(xiàn)在他能力越來(lái)越強(qiáng)，顯示屏也越做越大。所以，總體上來(lái)說(shuō)，這三個(gè)終端能力是在逐步趨同，而且更有一部分是不但能力在逐步趨同，而且他們的技術(shù)，其實(shí)你發(fā)現(xiàn)三個(gè)東西用的是同一個(gè)技術(shù)，你去看看iPhone的技術(shù)，再看看蘋(píng)果TV的技術(shù)，里面沒(méi)有太多差異。實(shí)際上終端里面問(wèn)題也很大，其實(shí)終端里面也有很多問(wèn)題。

下面，我逐步分析這三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是業(yè)務(wù)，一個(gè)是終端，從這三方面分析到底存在哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不解決會(huì)帶來(lái)什么？現(xiàn)在目前的技術(shù)方向到底對(duì)不對(duì)？

第一，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)一定要支持變速率通信，三網(wǎng)融合的結(jié)果是每個(gè)網(wǎng)都會(huì)支持各種東西，我們從高清電視一到短信，這個(gè)速率變化多大？這個(gè)變速還是其次，最大的麻煩是多點(diǎn)多進(jìn)程的通信，這是很大問(wèn)題，原來(lái)我們打電話，一點(diǎn)對(duì)另外一點(diǎn)就可以了，現(xiàn)在我瀏覽網(wǎng)頁(yè)，可能同時(shí)開(kāi)好幾十個(gè)網(wǎng)頁(yè)，我打通的是好幾十條路，當(dāng)時(shí)有人說(shuō)過(guò)以后網(wǎng)絡(luò)很簡(jiǎn)單，只要每個(gè)人給100M就行了，但是是100M到所有人，還是100M僅僅接入而已，如果僅僅接入而已，很多問(wèn)題還是不了，這是一個(gè)很大的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)目前是極大的挑戰(zhàn)。為什么目前是IP？原因是IP可以干這個(gè)事，但是IP還有不能干的事，但是這點(diǎn)IP可以做到，就是變速率可以做到，點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到多點(diǎn)和多進(jìn)程可以做到。

第二，可信、安全的問(wèn)題。目前不僅是中國(guó)，全世界都在考慮可信和安全問(wèn)題，廣電這個(gè)網(wǎng)現(xiàn)在是完全馮必樂(lè)，他肯定是完全封閉的。到了下面，一旦三網(wǎng)融合以后，比如網(wǎng)絡(luò)電視開(kāi)了以后，你不可能再封閉起來(lái)，沒(méi)有任何技術(shù)手段能夠把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)封閉起來(lái)了。在這種情況下，你如何能把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)做成可信和安全的，這是極大的挑戰(zhàn)，因?yàn)楝F(xiàn)在我們知道可信的范圍太大，在這里面我主要指兩個(gè)方面。第一方面，用戶覺(jué)得這個(gè)網(wǎng)絡(luò)可信，就是他的信心不會(huì)被篡改，不會(huì)被竊取，用戶私密性得到保證。第二，經(jīng)營(yíng)者甚至是國(guó)家認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)可信，他需要有監(jiān)聽(tīng)能力和溯源能力?，F(xiàn)有的IP網(wǎng)絡(luò)可以做到嗎？IP網(wǎng)絡(luò)既不可信又不安全，這是目前最大安全。當(dāng)然NGB網(wǎng)絡(luò)也可以對(duì)照一下，就是關(guān)于它的場(chǎng)景，這些場(chǎng)景是不需要出現(xiàn)的，這些場(chǎng)景NGB是咱們考慮的？?jī)H僅是寬帶網(wǎng)夠不夠？安全的問(wèn)題也是一個(gè)很大的問(wèn)題，因?yàn)槲覀冎垃F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全來(lái)講，現(xiàn)在安全問(wèn)題分網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全，我主要講網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)很大問(wèn)題，你要讓網(wǎng)絡(luò)不受攻擊，而且任何攻擊都不起作用，這是一個(gè)很大的問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)然，對(duì)于廣電是挑戰(zhàn)，對(duì)電信一樣是挑戰(zhàn)。

第三，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)要可知、可管、可控。你這個(gè)網(wǎng)絡(luò)只有可知、可管、可控，你才能做各種各樣的商業(yè)模型，你如果做不出商業(yè)模型的話，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于整個(gè)通信管道來(lái)講，現(xiàn)在管道是完全邊緣化了，現(xiàn)在我們的管道里面的資源，昨天有一個(gè)數(shù)據(jù)叫做39倍還是多少倍流量的增長(zhǎng)，但是經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有增加，這種情況下是任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者受不了的。所以，這種情況下可知、可管、可控是必須的，如果做不到的話是要吃虧的。從某種意義上來(lái)講，這個(gè)也帶來(lái)了電信和廣電之間的機(jī)會(huì)問(wèn)題。廣電總體來(lái)講網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有電信大，如果你不采取新的東西，在電信的環(huán)境之下，你肯定是很難的。從電信來(lái)說(shuō)，他確實(shí)有很大網(wǎng)絡(luò)，但是目前也面臨一個(gè)困難，就是這么大的網(wǎng)絡(luò)要改造成可知、可控、可管，要改造成安全可信，其難度很大。所以，融合以后，兩者一PK，發(fā)現(xiàn)兩者要花的精力幾乎相同，并不是一邊吃虧、另外一邊占便宜，其實(shí)差不多。所以，三網(wǎng)融合本身對(duì)網(wǎng)絡(luò)是有很大挑戰(zhàn)，對(duì)于電信和廣電是同樣的挑戰(zhàn)。

第四，網(wǎng)絡(luò)必須要有開(kāi)放性和可擴(kuò)展性。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)如果沒(méi)有開(kāi)放性、沒(méi)有可擴(kuò)展性，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)最大有點(diǎn)就是開(kāi)放性和可擴(kuò)展性。我們看未來(lái)網(wǎng)絡(luò)需要不需要開(kāi)放性、需要不需要可擴(kuò)展性？絕對(duì)需要。這個(gè)事情也是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)時(shí)期一個(gè)很重要的問(wèn)題，如果不滿足這個(gè)的話，你的網(wǎng)絡(luò)肯定發(fā)展不起來(lái)。網(wǎng)絡(luò)大概是有這樣幾個(gè)問(wèn)題需要考慮。業(yè)務(wù)也有很多問(wèn)題，因?yàn)槲覀儚碾娦艁?lái)說(shuō)，電信業(yè)務(wù)考慮有一個(gè)特點(diǎn)，在他發(fā)展電信業(yè)務(wù)的時(shí)候，他標(biāo)準(zhǔn)做的很完備，因?yàn)槲覀兛梢钥纯措娫捑W(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，電話網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)非常完備。后來(lái)電信搞IPTV，是我在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組，我們又搞了幾十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成IPTV的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)沒(méi)有開(kāi)放之前要把標(biāo)準(zhǔn)理順，因?yàn)檫@樣才能真正產(chǎn)業(yè)化。但是帶來(lái)的問(wèn)題是什么呢？第一，由于標(biāo)準(zhǔn)化限制了進(jìn)度，因此電信業(yè)務(wù)發(fā)展是很慢的，到現(xiàn)在為止我們可以看到電信發(fā)展的業(yè)務(wù)，是屈指可數(shù)的，IPTV是目前的業(yè)務(wù)，當(dāng)然這個(gè)業(yè)務(wù)在電信來(lái)講是除了電話以外比較有體系化的業(yè)務(wù)了。反比互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就無(wú)法相比了。廣電業(yè)務(wù)其實(shí)也是沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。但是有一個(gè)問(wèn)題，大家不太注意的，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)放的，就是IP網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)放的，但是業(yè)務(wù)是封閉的，為什么呢？因?yàn)槲覀兣袛鄻I(yè)務(wù)的封閉性和開(kāi)放性，如果一個(gè)網(wǎng)建立起來(lái)以后，業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的設(shè)備之間能不能通訊，比如QQ搞一個(gè)QQ，QQ內(nèi)部怎么通訊誰(shuí)也不知道，但是另外API可以調(diào)用，但是只通過(guò)API調(diào)用的話，這個(gè)業(yè)務(wù)本身是完全封閉的。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大好處是電信網(wǎng)給他一個(gè)免費(fèi)管道，其實(shí)這個(gè)很重要，因?yàn)槿绻艿啦幻赓M(fèi)的話，他不可能提供免費(fèi)服務(wù)，你不提供免費(fèi)服務(wù)的話，他加入一整套運(yùn)維體系，這個(gè)代價(jià)非常高。

下面，業(yè)務(wù)網(wǎng)里面有一個(gè)問(wèn)題，就是商業(yè)模型是現(xiàn)在的商業(yè)模型還是未來(lái)商業(yè)模型，因?yàn)槟壳吧虡I(yè)模型是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基本不收費(fèi)，其實(shí)也收不了費(fèi)。但是不收費(fèi)的業(yè)務(wù)，長(zhǎng)此以往的話，不但對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商有很大影響，因?yàn)樵隽坎辉鍪?，但是?duì)用戶個(gè)人來(lái)說(shuō)其實(shí)影響也很大，因?yàn)橛脩粝Ｍ玫礁梅?wù)，但是在網(wǎng)上得不到了。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，比如我要得到一個(gè)服務(wù)，和我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在互聯(lián)網(wǎng)上得到一個(gè)服務(wù)，其實(shí)不管他接入帶寬有多寬，他得到的服務(wù)都是一樣的，因?yàn)檎麄€(gè)管道沒(méi)有專門(mén)為他服務(wù)。所以，現(xiàn)在電信提出一個(gè)智能管道，這個(gè)智能管道提的是很對(duì)的，只有管道智能化以后，他才能做不同商業(yè)模型，他可以保留免費(fèi)的商業(yè)體系，但是另外可以提供一套優(yōu)質(zhì)體系，這樣既能為他自己創(chuàng)造利益，又能為消費(fèi)者提供更好服務(wù)。所以商務(wù)模式是很值得考慮的問(wèn)題，但是互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)槭荌P網(wǎng)的原因，所以不大可能提供這種模式。

第二個(gè)業(yè)務(wù)模型問(wèn)題，這個(gè)模型到底是集中式、分散式還是分布式，因?yàn)槲覀冎阑ヂ?lián)網(wǎng)上現(xiàn)在的業(yè)務(wù)絕大部分是分散式，分散式的業(yè)務(wù)來(lái)講，WEB是很典型的分散業(yè)務(wù)，WEB服務(wù)器之間是完全沒(méi)有聯(lián)系的，這個(gè)網(wǎng)站不管怎么發(fā)展，超級(jí)鏈接指過(guò)去，他怎么發(fā)展和你沒(méi)有關(guān)系。我們知道分散式的業(yè)務(wù)模型是最具有擴(kuò)展性的，所以我們看WEB業(yè)務(wù)都是分散式的，其實(shí)未來(lái)業(yè)務(wù)里面也有很大問(wèn)題，但是我們?cè)趺醋?？做集中式、分散式還是分布式，這是要考慮的。

還有對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)很重要的一個(gè)問(wèn)題，就是未來(lái)業(yè)務(wù)集成點(diǎn)到底在哪里？這對(duì)于我們業(yè)務(wù)是很有考驗(yàn)的，比如蘋(píng)果，蘋(píng)果的APP STORE業(yè)務(wù)集成點(diǎn)在終端，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)管道，業(yè)務(wù)集成點(diǎn)在邊緣，這就是垂直整合狀態(tài)，業(yè)務(wù)集成點(diǎn)在邊緣有什么好處？就是一個(gè)國(guó)際的巨頭可以把控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這是好處，然后標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程會(huì)比較快，因?yàn)樗f(shuō)了算，這個(gè)很簡(jiǎn)單。但是，這種終端集成模型對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展是很不利的，對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者也是很不利的。比如說(shuō)你現(xiàn)在用蘋(píng)果手機(jī)，一旦你換一個(gè)手機(jī)還可以受這個(gè)服務(wù)嗎？是不是用戶被一個(gè)廠家完全綁定了？完全綁定的話，甘心不甘心？我個(gè)人認(rèn)為如果一旦發(fā)現(xiàn)另外一家也有點(diǎn)好的，但是不完全比他好，這種情況下到底選誰(shuí)？是買兩個(gè)還是買一個(gè)？我贊同盛處長(zhǎng)講的，其實(shí)很多問(wèn)題要考慮水平整合問(wèn)題，因?yàn)榇怪闭系湫褪墙K端，如果集成點(diǎn)不在終端，集成點(diǎn)可以在兩個(gè)地方，一個(gè)是在網(wǎng)絡(luò)邊緣，這個(gè)集成點(diǎn)有很大好處，就是運(yùn)營(yíng)者可以很好把這個(gè)業(yè)務(wù)集成起來(lái)，最后與終端沒(méi)有太大關(guān)系了。剛才盛處長(zhǎng)講了中間件和終端，就是邊緣設(shè)備和他接，而不是中間件由源端發(fā)出來(lái)，這個(gè)集成點(diǎn)是不一樣的。當(dāng)然原來(lái)電信網(wǎng)集成點(diǎn)是在核心部分，這就是API集成，是在核心網(wǎng)集成。所以，我們?cè)鲋禈I(yè)務(wù)搞的話也要講到底在哪里？我個(gè)人比較偏向在邊緣，這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)可以提供最好的靈活性，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)也能夠最好的感受，因?yàn)樗梢該Q終端，他不會(huì)受到影響。

另外一點(diǎn)，就是業(yè)務(wù)開(kāi)放度問(wèn)題。我們?nèi)绻銟I(yè)務(wù)，我們?cè)趺锤?？尤其在中?guó)，中國(guó)目前趕國(guó)際趕的很快，但是目前有一個(gè)問(wèn)題，就是國(guó)際巨頭還是把控很多東西，比如蘋(píng)果，蘋(píng)果把控了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，你能插進(jìn)去嗎？顯然插不進(jìn)去。中國(guó)如果搞出來(lái)一個(gè)蘋(píng)果，或者是梨子，或者搞出一個(gè)橘子，這個(gè)橘子能比過(guò)蘋(píng)果嗎？比如華為搞一個(gè)橘子出來(lái)，搞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。這兩個(gè)之間的體能的強(qiáng)度是不一樣的。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)怎么辦？中國(guó)最好是水平整合，把中國(guó)力量集中起來(lái)做一個(gè)東西，做一個(gè)中國(guó)的什么東西，這個(gè)東西和蘋(píng)果PK就可以了。所以，我個(gè)人觀點(diǎn)就是業(yè)務(wù)一定不能僅僅是API開(kāi)放，必須是接口開(kāi)放，只有這兩個(gè)開(kāi)放以后，他才可能把國(guó)內(nèi)全部力量結(jié)合起來(lái)。

另外，還需要虛擬機(jī)技術(shù)，虛擬機(jī)到底是放在瀏覽器層面上還是操作系統(tǒng)之上，這也是很有講究的，也是未來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)模型要很好考慮的。

我這里提一下蘋(píng)果現(xiàn)象引起的思考，當(dāng)然很多人非常喜歡蘋(píng)果，但是對(duì)于我們國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，尤其對(duì)于我們產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō)，我們真要好好思考一下，你是跟著他走，還是你另外搞一套？就是我們搞一套我們自己想清楚的思路。我個(gè)人觀點(diǎn)就是如果我們想清楚的話，我們走出一條路會(huì)比蘋(píng)果更好，而不是走蘋(píng)果的路。

下面，我講終端的事情，其實(shí)終端的名堂也很多，從終端來(lái)說(shuō)，其實(shí)我們現(xiàn)在存在的問(wèn)題也很大。比如說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)齻€(gè)屏，當(dāng)然有人說(shuō)四個(gè)屏，一般我就說(shuō)三個(gè)屏，一個(gè)手機(jī)、一個(gè)計(jì)算機(jī)、一個(gè)電視。三個(gè)屏分辨率一定是不一樣的，手機(jī)屏分辨率比較低，電視或者是計(jì)算機(jī)屏的分辨率最高，這種情況下怎么自動(dòng)識(shí)別各種設(shè)備？因?yàn)檫@里面有一個(gè)業(yè)務(wù)互通。這里面有一個(gè)多媒體編碼，多媒體編碼什么意思？一般媒體編碼視頻就視頻、音頻就是音頻，多媒體編碼是結(jié)構(gòu)性編碼，他有一個(gè)頭，這個(gè)頭告訴你下面是什么內(nèi)勤，只有多媒體編碼才能適合多屏幕，但是目前這個(gè)結(jié)構(gòu)性編碼的源頭還是沒(méi)有提出來(lái)，國(guó)內(nèi)始終沒(méi)有做出來(lái)一整套的編碼體系。另外就是分層編碼體系，目前視頻編碼和語(yǔ)音編碼都得搞分層編碼，分層編碼做的好還是不好，其實(shí)和未來(lái)三屏融合關(guān)系很有關(guān)系。做得好，可能到三屏融合之間轉(zhuǎn)碼比較簡(jiǎn)單。另外就是數(shù)字版權(quán)問(wèn)題，如何讓版權(quán)在幾個(gè)屏之間轉(zhuǎn)用，而不是一個(gè)地方轉(zhuǎn)一個(gè)版權(quán)，其實(shí)是很有名堂的。說(shuō)到版權(quán)，現(xiàn)在有一個(gè)概念是域的概念，現(xiàn)在在某一個(gè)域地面，這個(gè)版權(quán)是不共用的，這又是一個(gè)問(wèn)題。另外就是信用問(wèn)題，就是三個(gè)運(yùn)營(yíng)者，我的各種信用關(guān)心在三個(gè)地方都可以認(rèn)，這個(gè)信用體系也是很復(fù)雜的體系。所以，我個(gè)人觀點(diǎn)就是實(shí)際上真正要三網(wǎng)融合以后，終端部分的問(wèn)題也很多，這些問(wèn)題都是我們要思考和解決的問(wèn)題，到目前為止我認(rèn)為該沒(méi)有解決。

從三網(wǎng)融合終端方面的另外一個(gè)問(wèn)題就是技術(shù)趨同，比如操作系統(tǒng)、中間件，其實(shí)你們仔細(xì)看一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些東西都在趨同，蘋(píng)果做出一個(gè)操作系統(tǒng)以后，他一直可以做，中間件的話，只要在他的體系里面，中間件基本上就是這樣。

下面有一個(gè)很重要的問(wèn)題，剛才盛處長(zhǎng)講到水平整合問(wèn)題，我個(gè)人觀點(diǎn)，確實(shí)在以后整合里面是有水平整合和垂直整合兩個(gè)問(wèn)題。垂直整合對(duì)于大企業(yè)、對(duì)于國(guó)際壟斷集團(tuán)是合適的，但是對(duì)于像中國(guó)這樣一個(gè)后起者是不合適的。因?yàn)槟銢](méi)有這樣的力量去和國(guó)際機(jī)構(gòu)PK。垂直整合意味著水平方面什么都不開(kāi)放，意味著這個(gè)整合過(guò)程只有一家能做，其他誰(shuí)都不能做，不能參與。在這種情況下，你要和其他人PK，我估計(jì)我們的產(chǎn)業(yè)量沒(méi)有那么大。這是一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)問(wèn)題就是技術(shù)方向問(wèn)題，未來(lái)我們到底搞智能終端還是搞不完全是智能終端，我講的是非智能終端，或者是云終端。因?yàn)槲覀冎乐悄芙K端是所有智能集中在終端上，如果是云終端的話，其實(shí)他的智能主要集中在云端，而不是終端。他帶來(lái)的好處是什么？如果像我們目前一般企業(yè)里面，大概五年左右你的電腦要重新?lián)Q一批，因?yàn)槟愕哪芰Σ粔蛄?。如果是云終端的話，只要把云端設(shè)備增強(qiáng)的話，終端就不用換了，可以讓我們終端更長(zhǎng)時(shí)間有效，這個(gè)事情對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是很有價(jià)值。因?yàn)槲覀兓叵胍幌挛覀兊碾娨暀C(jī)，我們電視機(jī)十年、二十年是沒(méi)有問(wèn)題的，智能終端的話，現(xiàn)在用兩年，第三年就要用，因?yàn)槟愕哪芰偸歉簧闲枰Ｋ?，未?lái)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是很大問(wèn)題，到底走什么路，走智能的路還是走云終端的路，這也我們方向選擇。我個(gè)人觀點(diǎn)，實(shí)際上三網(wǎng)融合，我們不說(shuō)哪個(gè)行業(yè)，其實(shí)這幾個(gè)行業(yè)都要解決這個(gè)問(wèn)題，如果集中力量起來(lái)能把這個(gè)事情做好就更好。

最后，我想講一個(gè)結(jié)束語(yǔ)，我認(rèn)為三網(wǎng)融合的目標(biāo)是把行業(yè)做大、把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，這是三網(wǎng)融合真正目標(biāo)。行業(yè)做大，就是每個(gè)行業(yè)都能干，這樣的行業(yè)范圍大了，就能夠做大。產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)就是這么多力量集中起來(lái)做事情，而不是分散起來(lái)做，產(chǎn)業(yè)自然就會(huì)做強(qiáng)。所以，我個(gè)人觀點(diǎn)就是三網(wǎng)融合最大目標(biāo)應(yīng)該是國(guó)家寬帶戰(zhàn)略是把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)做大。謝謝大家！

5、湖南曾介忠：有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探討 2011年08月19日 來(lái)源：DVBCN 以下為湖南電廣傳媒股份有限公司董事副總裁曾介忠演講全文：

曾介忠：

主持人提的這個(gè)問(wèn)題，電廣傳媒應(yīng)該是廣電行業(yè)內(nèi)第一個(gè)上市公司，也是一個(gè)傳媒公司，目前已經(jīng)完成了省內(nèi)整合，湖南省整合應(yīng)該是比較徹底的，而且是完全資本運(yùn)作進(jìn)行整合，就是電廣傳媒真金白銀在湖南投了幾十個(gè)億。在去年、前年，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行對(duì)湖南網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行了考察，認(rèn)為湖南走的這條市場(chǎng)道路，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行很肯定，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行給湖南電廣傳媒專門(mén)設(shè)立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)投資金額，給湖南電廣傳媒298億，參與全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略合作。所以，目前我們有一個(gè)強(qiáng)大隊(duì)伍，在各個(gè)省交流，進(jìn)行合作，目前已經(jīng)完成的比如說(shuō)保定、西寧，都已經(jīng)參與共同經(jīng)營(yíng)。我們網(wǎng)絡(luò)的整合不僅僅是把網(wǎng)整起來(lái)，更重要的電廣傳媒要參與進(jìn)去，怎么把這個(gè)網(wǎng)一起做起來(lái)。中宣部、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行都非常支持電廣傳媒走這條路，目前發(fā)展形勢(shì)還不錯(cuò)。

主持人：

昨天我們跟曾總會(huì)面的時(shí)候看到一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象，我們電廣傳媒真正是三網(wǎng)融合，還有人才融合，聽(tīng)說(shuō)您上電信挖了不少人才。

曾介忠：

對(duì)，昨天交流的時(shí)候，他們問(wèn)我湖南為什么能夠出很多想法？我說(shuō)主要還是人才隊(duì)伍，湖南有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)在本部這塊是200多人，我們整個(gè)廣電人才不到5%，95%是全中國(guó)聘用的人才，來(lái)自中興、華為，還有來(lái)自電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)、電信的，還有來(lái)自跨國(guó)企業(yè)很多人才。比如華為公司原來(lái)技術(shù)總監(jiān)，他在華為公司干了九年，我們也給他挖過(guò)去了，2004年就給他挖過(guò)來(lái)了。實(shí)際上我們的人才不是三網(wǎng)融合的時(shí)候才引進(jìn)人才。所以電廣傳媒從開(kāi)始做網(wǎng)絡(luò)，就儲(chǔ)備了人才，沒(méi)有開(kāi)始搞數(shù)字電視我們就儲(chǔ)備了數(shù)字電視人才，比如華為這個(gè)人才是一個(gè)專家，華為從搞電信、搞數(shù)字，都是專家，所以我們很早就引進(jìn)了一批人才，這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的關(guān)鍵。

主持人：

真是三網(wǎng)融合、人才融合，接下來(lái)有請(qǐng)?jiān)倿榇蠹疫M(jìn)行精彩的演講。曾介忠：

我簡(jiǎn)單的向會(huì)議匯報(bào)一下就是我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中碰到的一些問(wèn)題，所做、所想的一些事情，以及現(xiàn)在推動(dòng)的情況。

第一，有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的必要性。電廣傳媒的成立，我是電廣傳媒第一屆董事，到目前我任了四五屆董事了，是老委員了。從2000年電廣傳媒成立網(wǎng)絡(luò)分公司，一直做網(wǎng)絡(luò)整合，我對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合確實(shí)非常有感受。我認(rèn)為廣電現(xiàn)在最大的三網(wǎng)融合障礙就是網(wǎng)絡(luò)，體制問(wèn)題、機(jī)制問(wèn)題。沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制，就是一盤(pán)散沙。去年6月份國(guó)務(wù)院定了三網(wǎng)融合以后，大大推進(jìn)了廣電系統(tǒng)體制、機(jī)制的建立，特別是加快了網(wǎng)絡(luò)整合步伐。如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有辦法整合，我們就沒(méi)有辦法做，一定要整合成一個(gè)全程全網(wǎng)，而且要互聯(lián)互通，廣電網(wǎng)絡(luò)要走綜合性、全業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑，否則沒(méi)有出頭之日。就湖南網(wǎng)絡(luò)來(lái)講，從單向網(wǎng)絡(luò)來(lái)講，我認(rèn)為我們已經(jīng)做到極致了，湖南大概500萬(wàn)用戶，我們收費(fèi)用戶從11塊調(diào)到16塊，從16塊調(diào)到24.5塊，政府在價(jià)格方面給了很大支持，我們收費(fèi)率達(dá)到97%。單向付費(fèi)電視來(lái)講，我們?nèi)ツ暌粋€(gè)省做了接近上億的付費(fèi)節(jié)目，這個(gè)已經(jīng)做到極致了。如果廣電網(wǎng)絡(luò)不雙向化，不全業(yè)務(wù)化，我認(rèn)為幾乎是沒(méi)有多少空間了。

第二，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)湖南的情況來(lái)講，我們整合當(dāng)中首先是要把分散的網(wǎng)絡(luò)整合成一個(gè)整體網(wǎng)絡(luò)，這是技術(shù)層面來(lái)講，從物理網(wǎng)絡(luò)來(lái)講。第二就是運(yùn)營(yíng)主體，原來(lái)是一個(gè)縣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，甚至一個(gè)區(qū)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，像湖南省136個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，136個(gè)行政區(qū)域，像這種是沒(méi)有辦法做的。所以多重主體要整合成單一主體。再一個(gè)就是多頭管理，實(shí)際上在整合之前，我們省一直在搞網(wǎng)絡(luò)整合，從2000面開(kāi)始幾屆廳長(zhǎng)、幾屆領(lǐng)導(dǎo)、幾屆班子來(lái)推動(dòng)這個(gè)事，把多頭管理整合成統(tǒng)一管理。事業(yè)化運(yùn)作要整合成企業(yè)化運(yùn)作。廣電系統(tǒng)最差的就是體制問(wèn)題，我們湖南已經(jīng)完成了體制的轉(zhuǎn)換。

湖南的整合方式也是政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、成果共享，基本上就是這樣。我主要談?wù)労暇W(wǎng)絡(luò)整合的步驟，湖南的網(wǎng)絡(luò)整合，我可以在這里告訴大家，從2000年整合到今天是我一手參與的，我們走了十年的時(shí)間才做到今天的全省網(wǎng)絡(luò)整合。首先就是電廣傳媒在2000年投資組建了33個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，這叫合資公司，所以電廣傳媒成立網(wǎng)絡(luò)分公司來(lái)管這些合資公司。第二步，我們經(jīng)過(guò)六七年時(shí)間的運(yùn)作，這些合資公司又當(dāng)初電廣傳媒進(jìn)去的時(shí)候大家不認(rèn)可，因?yàn)槲覀兏總€(gè)縣成立了合資公司以后，我們派去財(cái)務(wù)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)公司都不接納，而且反感情緒很大。我們通過(guò)七年運(yùn)作，贏得了這33家公司當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持和認(rèn)可，因?yàn)槲覀兣扇サ亩际菍I(yè)人士，不去謀人、也不謀權(quán)、也不謀利，我們謀的是事業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，所以贏得了這33家公司整個(gè)好評(píng)。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們2007年向省政府提出了組建湖南省有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)，得到省政府131號(hào)文件批準(zhǔn)，組建網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)。我們2007年組建了網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)以后，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)仍然實(shí)行的是股份制運(yùn)作，各地市這33家公司作為網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的發(fā)起，他們?cè)诩瘓F(tuán)公司只有股權(quán)，電廣傳媒把這33家公司股權(quán)集合起來(lái)在電廣傳媒持有股權(quán)，完成了這個(gè)集團(tuán)的組建。隨著集團(tuán)的組建，這種體制也得到了中宣部文創(chuàng)辦和體制改革辦的認(rèn)可。接著我們就實(shí)施了雙向數(shù)字電視整體平移等一系列工作。集團(tuán)是2007年開(kāi)始，一直到現(xiàn)在仍然還是集團(tuán)在運(yùn)作。

現(xiàn)在馬上第三步是進(jìn)行股權(quán)重組，實(shí)際上集團(tuán)公司組建以后，在原來(lái)33家公司基礎(chǔ)上，我們完成了87家所有的市縣公司進(jìn)集團(tuán)，電廣傳媒先組建合資公司，然后再按照組建集團(tuán)方案進(jìn)集團(tuán)，股權(quán)集中，電廣傳媒在集團(tuán)中占61%點(diǎn)幾的股權(quán)。在這種基礎(chǔ)上，隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，我們深深感到盡管集團(tuán)公司運(yùn)作，我們認(rèn)為還是一種聯(lián)合國(guó)式的運(yùn)作，由于我們?cè)谡霞瘓F(tuán)的時(shí)候制訂了“三個(gè)不變”，運(yùn)營(yíng)模式不變、資產(chǎn)不變、利益分配不變，因?yàn)檫@“三個(gè)不變”，制約了三網(wǎng)融合的發(fā)展。所以從現(xiàn)在開(kāi)始，我們又進(jìn)行股權(quán)重組，把40%幾的股權(quán)，在所有市縣的股權(quán)，電廣傳媒通過(guò)增發(fā)，全部集中在電廣傳媒，實(shí)現(xiàn)成一個(gè)主體。所以，我們下一步就要進(jìn)行一體化管理、運(yùn)營(yíng)和實(shí)施階段。

我們有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)，在三個(gè)不同時(shí)期制定了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，合資公司時(shí)期的思路還是單個(gè)的，聯(lián)盟都談不上，就是以經(jīng)濟(jì)效益為什么中心，財(cái)務(wù)管理為核心，成本控制為手段，技術(shù)支持位紐帶，這里面技術(shù)支持是得到大家的認(rèn)可，廣電系統(tǒng)都知道市縣技術(shù)力量非常薄弱，整體經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展。這是合資公司時(shí)期的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路。到了第二個(gè)時(shí)期，就是集團(tuán)公司運(yùn)作時(shí)期，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路是統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合營(yíng)銷、拆帳分配、利益共享，這個(gè)在原來(lái)基礎(chǔ)上我們又推進(jìn)了一步整體運(yùn)營(yíng)思路。到現(xiàn)在我們正在推進(jìn)的股權(quán)重組以后，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路就完全變了，我們這種體制馬上會(huì)接近電信的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和體制，全省一個(gè)運(yùn)營(yíng)主體，就是湖南有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)。全省一張網(wǎng)，就是全省有線電視網(wǎng)就是一張大網(wǎng)，不再是136個(gè)個(gè)體網(wǎng)了。第三個(gè)就是分公司運(yùn)作。我們這種機(jī)制比較接近電信運(yùn)營(yíng)機(jī)制，我們也深深理解到和體會(huì)到只有通過(guò)這樣，我們才能在三網(wǎng)融合當(dāng)中和電信這些老大哥們?nèi)ケ任?、去?jìng)爭(zhēng)，否則就沒(méi)有辦法做。

第二個(gè)就是網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，我們感到有線電視裝箱化以后，這個(gè)業(yè)務(wù)怎么做，我們未來(lái)在哪里？湖南有幸成為全國(guó)12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)，湖南走對(duì)了一步，就是我們?cè)谌珖?guó)數(shù)字電視整體平移當(dāng)中搶占了一個(gè)先機(jī)，2006年7月16號(hào)，湖南省委省政府宣布湖南實(shí)行全雙向數(shù)字電視整體平移，實(shí)際上我們湖南的物價(jià)政策在2005年8月份就已經(jīng)做了批準(zhǔn)，批準(zhǔn)我們物價(jià)政策數(shù)字電視是24.5元，批準(zhǔn)政策到實(shí)現(xiàn)整體平移中間接近兩年時(shí)間，我們沒(méi)有急于馬上做平移，我們?cè)谘芯渴裁?？湖南?shù)字電視怎么做？往什么方向發(fā)展，所以我們通過(guò)很多調(diào)研，很多考察，最后我們通過(guò)很多專家咨詢，得出一個(gè)結(jié)論，就是數(shù)字電視、有線電視網(wǎng)絡(luò)必須雙向化，單向數(shù)字電視前景不大，所以湖南大膽做了全網(wǎng)雙向評(píng)比，我們接近500萬(wàn)臺(tái)機(jī)頂盒90%以上都是雙向的，而且相對(duì)于今天的標(biāo)清雙向機(jī)頂盒，當(dāng)時(shí)我們的標(biāo)準(zhǔn)，到目前為止我所了解的標(biāo)準(zhǔn)雙向機(jī)頂盒的平移機(jī)頂盒基本上仍然還是我們的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)存64M，閃存是16M和32M。因?yàn)槲覀兪巧鲜泄荆赃@個(gè)錢是所有股東都要認(rèn)可，如果現(xiàn)在我們回過(guò)頭總結(jié)，如果當(dāng)時(shí)500萬(wàn)臺(tái)機(jī)頂盒全是單向，湖南不可能做三網(wǎng)融合試點(diǎn)，也不可能搞三網(wǎng)融合，困難就大得很了。就是你500萬(wàn)臺(tái)機(jī)頂盒，你現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)就是300萬(wàn)塊錢一臺(tái)，都要十幾個(gè)億，把這十幾個(gè)億扔掉，再搞雙向整體平移是不可能的，所以我們贏得了這個(gè)機(jī)遇，把這個(gè)錢就投入了今天的網(wǎng)絡(luò)雙向化改造。

我們?cè)陔p向化改造的同時(shí)，我們?cè)诎l(fā)放雙向機(jī)頂盒的同時(shí)，我們就在研究我們的接入技術(shù)、我們的整個(gè)建設(shè)怎么辦？我們?cè)诮尤爰夹g(shù)方面也進(jìn)行了研究，一個(gè)是我們考慮到全省的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到底這個(gè)大網(wǎng)怎么建？我們也通過(guò)了認(rèn)真的研究，我們覺(jué)得干線網(wǎng)絡(luò)要自愈化，骨干要寬帶化，所以現(xiàn)在我們雙向網(wǎng)絡(luò)從省到市到縣都上了A、B平臺(tái)兩張網(wǎng)，我們?nèi)渴?00G的波峰復(fù)用。還有城域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)接入網(wǎng)關(guān)化，我們都是按照這個(gè)系統(tǒng)在建設(shè)。目前已經(jīng)基本都完善了，不過(guò)有限東西我們?cè)跀U(kuò)容，當(dāng)時(shí)我們就按照這個(gè)方向在做，所以現(xiàn)在在擴(kuò)大，規(guī)模再繼續(xù)擴(kuò)容，不需要重新做了。

在接入網(wǎng)絡(luò)方面，我們也進(jìn)行了一些認(rèn)真的研究，我們?cè)趺唇尤?？是采用什么方式？我們都進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析，所以我們也提出來(lái)六點(diǎn)：

第一，滿足未來(lái)五到十年網(wǎng)絡(luò)需求，實(shí)際上我們廣電從歷史建設(shè)沿革來(lái)看，我們從300M系統(tǒng)升級(jí)到750M系統(tǒng)，從不可管到可管，我們都經(jīng)過(guò)了這些路程，實(shí)際上我們網(wǎng)絡(luò)年年在投資，年年在搞建設(shè)，但是年年達(dá)不到我們的要求，就是當(dāng)初都沒(méi)有想清楚，沒(méi)有想到未來(lái)的事情。所以，我們這是第一個(gè)，就要考慮到未來(lái)，我們這次網(wǎng)絡(luò)改造以后，五到十年再不需要?jiǎng)泳W(wǎng)絡(luò)了，一定要做到這一點(diǎn)。

第二，盡可能避免采用容易產(chǎn)生寬帶瓶頸的接入技術(shù)。比如說(shuō)一個(gè)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造要求高，他是共享帶寬，一般我們走的是全業(yè)務(wù)、全家庭、全方向化，將來(lái)全面開(kāi)展以后，能不能保證每個(gè)用戶全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

第三，接入采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)，我們提出接入家庭點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。

第四，入戶指標(biāo)要求，因?yàn)樵谌W(wǎng)融合當(dāng)中，包括我們電信運(yùn)營(yíng)商這些公司，都有感受到入戶難，而且我們?cè)诮尤爰夹g(shù)方面提出一個(gè)具體要求，就是對(duì)稱、獨(dú)享，10-80M可升級(jí)，我們現(xiàn)在都要可升級(jí)，減少以后重復(fù)建設(shè)。

第五，針對(duì)入戶難，我們提出施工要求，不穿墻、不打洞、不擾民，在我們新聞發(fā)布會(huì)上，我們把這個(gè)向社會(huì)發(fā)布，也得到社會(huì)認(rèn)同。我們采用了什么技術(shù)？就是點(diǎn)到點(diǎn)的技術(shù)。

第六，我們廣電系統(tǒng)不富裕，廣電系統(tǒng)能夠建成今天這么一個(gè)龐大的覆蓋中國(guó)十幾億人口的大網(wǎng)，雖然我們這個(gè)網(wǎng)比電信網(wǎng)質(zhì)地差、技術(shù)指標(biāo)低，但是我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有它的特點(diǎn)。所以，我們提出了要保護(hù)原有的投資，就是我們幾代人建的這張有線電視網(wǎng)，我們不能走電信的全光纖的路，走不通，一個(gè)是沒(méi)有這個(gè)資金，第二是進(jìn)不去。所以我們提出要保護(hù)原有的有線電視網(wǎng)絡(luò)投資，同時(shí)要降低現(xiàn)有投資成本，而且要達(dá)到我們的技術(shù)要求。我可以告訴大家，我們從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)改造接入成本有一個(gè)指標(biāo)，大概控制在450元以內(nèi)，而且這個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，而且是對(duì)稱、獨(dú)享10M。我們湖南現(xiàn)在接入已經(jīng)到了300多萬(wàn)戶，入戶率已經(jīng)達(dá)到了。我們很多小區(qū)在改造，去年三網(wǎng)融合推動(dòng)下，我們做了雙向覆蓋做了300多萬(wàn)戶。我們到一個(gè)小區(qū)去擺攤設(shè)點(diǎn)，給大家講清楚，達(dá)到了60-70%的有線電視用戶要求雙向接入。所以并不是說(shuō)大家不歡迎雙向接入。

我們的網(wǎng)絡(luò)參照了電信的很多技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在建設(shè)，花了這么大代價(jià)，我們湖南要投入將近60億，花這么多錢我下一步做什么？怎么盈利？怎么學(xué)報(bào)我們的輿論導(dǎo)向？確保有線電視網(wǎng)絡(luò)的政治屬性？所以，我們?cè)谶@方面也總結(jié)了一些研究和自己的做法。

第一，比如說(shuō)我們數(shù)字電視，我到很多省去看，我們數(shù)字電視的界面絕大部分都是沿用互聯(lián)網(wǎng)界面，很多商業(yè)、電子、服務(wù)界面。我們剛開(kāi)始也是這種界面，實(shí)際上我們后來(lái)總結(jié)，老百姓不歡迎，其實(shí)我們對(duì)老百姓群體進(jìn)行分析，老百姓在從電視上獲取信息和互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息，他們心態(tài)是不一樣的。在互聯(lián)網(wǎng)上要獲取一個(gè)信息，可以在互聯(lián)網(wǎng)前面反反復(fù)復(fù)坐上半個(gè)小時(shí)、一個(gè)小時(shí)，甚至半天去找這個(gè)信息，他不會(huì)煩燥。但是，從電視機(jī)上去獲取他所需要的信息，如果說(shuō)一鍵不到，他再按一下兩鍵，再按一下三鍵，三鍵不到，老百姓絕對(duì)是把這個(gè)搖控器一丟，這個(gè)電視這么難找，不如互聯(lián)網(wǎng)。所以，根據(jù)這樣的情況，我們組織人員進(jìn)行的認(rèn)真的研究、認(rèn)真的分析，分析什么東西呢？我們湖南創(chuàng)造了五個(gè)廣場(chǎng)，兩鍵就讓他找到信息，比如我現(xiàn)在要炒股，我在這個(gè)界面上第一鍵就到金融廣場(chǎng)，第二鍵就進(jìn)入以后有很多圖表，有很多證券公司，你想進(jìn)入哪個(gè)公司就點(diǎn)，就可以進(jìn)入你需要的地方。所以，我們這個(gè)改進(jìn)之后得到很多受眾支持和用戶，所以我們創(chuàng)造了五大廣場(chǎng)。上海同濟(jì)大學(xué)一個(gè)教授，一個(gè)搞信息化的教授，到我們那里，我把這個(gè)解釋給他聽(tīng)，這個(gè)教授連我的草稿都拿走了，說(shuō)你們太有研究了，不但對(duì)計(jì)算有研究，對(duì)受眾心態(tài)都有研究。

第二，國(guó)家一直在推進(jìn)三屏合一，或者多屏合一。但是，實(shí)際上我們現(xiàn)在都做不到，我們一直都在推動(dòng)這個(gè)事，我們?nèi)ツ旰捅贝筮M(jìn)行了合作，研究云電視，這個(gè)云電視應(yīng)該得到了北大和湖南省政府高度重視，這個(gè)云電視也是因?yàn)槲覀冊(cè)诘谝痪€，我們理解我們電視要往什么方向走。這個(gè)云電視就是把看電視、立體電視、高清電視、互聯(lián)網(wǎng)、高清視頻多媒體通信融為一體，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，我們目前正在產(chǎn)品化。這個(gè)云電視，實(shí)際上我們把他整個(gè)結(jié)構(gòu)都進(jìn)行了不是電視機(jī)頂盒了，但是又說(shuō)回來(lái)，真正讓他回到了電視機(jī)頂盒上面，這個(gè)盒子改變了我們傳統(tǒng)的機(jī)頂盒。所以，這個(gè)云電視是一個(gè)終端產(chǎn)品，他有優(yōu)越的處理性能，開(kāi)放的操作系統(tǒng)，強(qiáng)大的接口能力，天然的家庭網(wǎng)關(guān)，三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的優(yōu)選終端。我們準(zhǔn)備在今年春節(jié)前在湖南發(fā)10萬(wàn)臺(tái)云電視，讓老百姓真正感到應(yīng)該是眼睛一亮的事。剛才前面的專家都說(shuō)了，云電視網(wǎng)絡(luò)，將來(lái)終端就是計(jì)算機(jī)，他將來(lái)強(qiáng)大的處理在上面，在省和市里面。所以云電視一定還有一個(gè)什么問(wèn)題？云電視的建設(shè)包括系統(tǒng)建設(shè)，前端建設(shè)、存儲(chǔ)建設(shè)、傳輸建設(shè)、接入的要求，是一個(gè)系統(tǒng)。我們湖南為什么搞這個(gè)云電視？實(shí)際上我們建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范已經(jīng)達(dá)到了云電視的傳輸要求和接入要求。

侯教授、陳院長(zhǎng)都在這里，這是電信的朋友，我們有一些想法，未來(lái)怎么做？我們同樣希望得到工信部，特別是電信方面，他們經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)上、還是管理上、還是網(wǎng)絡(luò)支撐上，他們都有成功經(jīng)驗(yàn)。我們有兩個(gè)想法，我是站在湖南角度想的，第一，要讓有線電視網(wǎng)絡(luò)成為家庭信息中心，要讓更多的PC機(jī)用戶回到電視機(jī)前，因?yàn)楝F(xiàn)在很多年輕人一回到家里，他不會(huì)去看電視，而是上PC。我們要通過(guò)云電視的發(fā)展，要讓大家在55寸屏上能上網(wǎng)、能看高清電視、能看立體電視，能玩兒游戲。上面的專家剛才已經(jīng)說(shuō)了，這幾個(gè)屏幕來(lái)講，清晰度最高的就是電視屏，所以我們要讓這些人群回到電視平前面，這是我們第一個(gè)對(duì)未來(lái)的展望。第二，我們推動(dòng)云電視打造高端客戶，是這些客戶群體首選終端。大家知道蘋(píng)果搶占了全世界高端移動(dòng)客戶，我們能不能通過(guò)打造云電視，把這些高端客戶的客廳占領(lǐng)，為他們服務(wù)。這是我們未來(lái)的發(fā)展方向，也是我們正在奮斗和努力的方向。

謝謝！

6、東方有線鐘悅民：NGB發(fā)展的上海模式 2011年08月19日 來(lái)源：DVBCN 以下為東方有線網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)部總經(jīng)理鐘悅民演講全文：

非常感謝《中國(guó)數(shù)字電視》雜志組織的這樣一個(gè)論壇，也非常感謝在座的各位能夠一個(gè)下午堅(jiān)持到現(xiàn)在，今天這個(gè)演講本來(lái)是我們公司副總經(jīng)理劉九評(píng)先生來(lái)做，但是因?yàn)樗衅渌才?，臨時(shí)抓壯丁，把我抓過(guò)來(lái)代替他演講。時(shí)間是非常寶貴的，我大概花十分鐘的時(shí)間把我的這個(gè)規(guī)定動(dòng)作做完，然后再留五分鐘時(shí)間，如果各位有相關(guān)的問(wèn)題，對(duì)于上海數(shù)字化、三網(wǎng)融合、NGB有一些問(wèn)題的話，可以在這五分鐘里面嘗試給大家解答和交流。

這是上海東方有線試點(diǎn)發(fā)展歷程，實(shí)際上對(duì)于東方有線來(lái)講，那時(shí)候叫做上海有線電視臺(tái)，在1999年開(kāi)始啟動(dòng)了有線通寬帶接入業(yè)務(wù)，在十年前東方有線在上海地區(qū)提供寬帶接入業(yè)務(wù)，而且那個(gè)時(shí)候在座的可能都知道，在上海那邊當(dāng)時(shí)ADSL還沒(méi)有興起，當(dāng)時(shí)是ISDN的業(yè)務(wù)。所以，在那個(gè)時(shí)候從寬帶接入業(yè)務(wù)來(lái)講，上海有線電視臺(tái)在那個(gè)時(shí)候占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。隨著各項(xiàng)工作推進(jìn)，對(duì)于寬帶業(yè)務(wù)來(lái)講，我們東方有線也面臨電信包括其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)，所以在2008、2009年的時(shí)候用戶數(shù)有了一些下降，目前是達(dá)到將近30萬(wàn)寬帶用戶的數(shù)字。另一方面，從2005年開(kāi)始啟動(dòng)有線電視數(shù)字化正轉(zhuǎn)試點(diǎn)，在虹口區(qū)共建上海數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園，逐步推進(jìn)數(shù)字九整轉(zhuǎn)過(guò)程，去年實(shí)現(xiàn)中心三個(gè)區(qū)，徐匯、長(zhǎng)寧、浦東三個(gè)區(qū)100萬(wàn)戶NGB示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

整個(gè)大的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，2001年完成中心城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合，那個(gè)時(shí)候把市區(qū)有線電視網(wǎng)進(jìn)行整合，2005年進(jìn)行局、臺(tái)、網(wǎng)管辦分離和有線電視網(wǎng)絡(luò)清產(chǎn)核資工作，那時(shí)候正式更名為東方有線，專門(mén)進(jìn)行有線電視信號(hào)傳送和寬帶接入業(yè)務(wù)提供。在2008年完成從明縣有線電視整合，到目前為止是完成有線電視網(wǎng)絡(luò)一城一網(wǎng)整合，在業(yè)務(wù)方面是模擬的普通的清流的公共電視信號(hào)實(shí)現(xiàn)了整合，在其他增值服務(wù)方面目前還在做。根據(jù)2009年，公司在上海率先建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)，并且完成100萬(wàn)戶的規(guī)模。有線電視用戶市區(qū)是255萬(wàn)，郊區(qū)一共加起來(lái)是590萬(wàn)，寬帶接入用戶接近30萬(wàn)，數(shù)字電子用戶超過(guò)240萬(wàn)，高清用戶20萬(wàn)，企業(yè)數(shù)字用戶將近兩萬(wàn)。

我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)接入等電信增值業(yè)務(wù)和語(yǔ)音通話傳統(tǒng)電信領(lǐng)域，這是我們的機(jī)遇，同時(shí)三網(wǎng)融合也是資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)焦點(diǎn)也是巨大，尤其是在上海電信的IPTV，雖然不至于影響到東方有線傳統(tǒng)的有線電視用戶的大幅度流失，但是在增值業(yè)務(wù)方面，在點(diǎn)播、回看，在高清方面給我們帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。

從東方有線目前來(lái)講，接入網(wǎng)帶寬優(yōu)勢(shì)非常明顯，有利于開(kāi)展高清視頻業(yè)務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和IP語(yǔ)音業(yè)務(wù)，IP語(yǔ)音業(yè)務(wù)我們?cè)谘芯亢突I劃中，也在看一個(gè)比較合適的業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)。當(dāng)然，我們也存在一個(gè)很大的劣勢(shì)，就是在網(wǎng)絡(luò)資源方面，用戶規(guī)模方面都是比較小，比較分散，不利于網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，也不利于業(yè)務(wù)產(chǎn)生一個(gè)規(guī)?；男?yīng)。

對(duì)于下一代廣播電視網(wǎng)帶來(lái)的一個(gè)重大機(jī)遇，就是從我們東方有線來(lái)講是作為NGB上海示范網(wǎng)具體實(shí)施和運(yùn)營(yíng)單位，已經(jīng)奠定了行業(yè)的基礎(chǔ)和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的領(lǐng)先者和示范者的獨(dú)特地位?；蛘哒f(shuō)基于NGB的下一代電視將為家庭用戶提供多業(yè)務(wù)的互動(dòng)電視服務(wù)。但是，總廣電網(wǎng)絡(luò)目前來(lái)講，面臨著規(guī)模和服務(wù)、技術(shù)方面存在很多的瓶頸，這里面在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是要看各個(gè)運(yùn)營(yíng)商所提供的產(chǎn)品能不能有自己的特色，或者人無(wú)我有，或者人有我新。包括在性價(jià)比方面，實(shí)際上很大的一個(gè)層面，或者說(shuō)很大一個(gè)因素是來(lái)源于我們的技術(shù)路線的選擇，包括技術(shù)改造的時(shí)候的一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入。最后一個(gè)就是服務(wù)的完善化，剛才沈教授也談到了廣電運(yùn)營(yíng)企業(yè)在服務(wù)方面的一些短版，我覺(jué)得這個(gè)也是不能夠一蹴而就，但是至少?gòu)臇|方有線來(lái)講，我們目前花大力氣來(lái)完善自己各項(xiàng)服務(wù)。

東方有線在三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展的思路方面，是以整轉(zhuǎn)、NGB建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)整合為契機(jī)，搶先啟動(dòng)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展，全面進(jìn)入電信業(yè)務(wù)，加快發(fā)展以高速寬帶、互動(dòng)高清、家庭金融商務(wù)服務(wù)等為亮點(diǎn)的增值服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)展壯大三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。這里面有三個(gè)方面，我個(gè)人對(duì)于第二點(diǎn)不太茍同，第一個(gè)我比較認(rèn)可，就是開(kāi)放、合作、共贏為原則。當(dāng)然，基于相關(guān)電信業(yè)務(wù)快速形成用戶規(guī)模為核心也是比較贊成，但是對(duì)于“起點(diǎn)高、規(guī)模大、業(yè)務(wù)全”，這個(gè)想法不錯(cuò)，但是實(shí)際上從東方有線，我估計(jì)從每個(gè)地方的廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商來(lái)講都是比較難以實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀儺吘箯臍v史角度來(lái)講，資源積累不如電信豐厚，所以你一下子提到“高、大、全”是有點(diǎn)勉為其難。所以，我個(gè)人看法是在某些領(lǐng)域從東方有線來(lái)講應(yīng)該是重點(diǎn)突破，我比較懷舊，或者說(shuō)我覺(jué)得應(yīng)該是借鑒在解放戰(zhàn)爭(zhēng)或者是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期共產(chǎn)黨帶領(lǐng)軍隊(duì)打垮日本鬼子和國(guó)民黨的策略，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，這樣更容易在市場(chǎng)中占有一席之地。

上海也是先行先試，提前開(kāi)展各類三網(wǎng)融合探索和實(shí)踐，隨著NGB示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)深入開(kāi)展，東方有線已經(jīng)構(gòu)件視頻、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)三網(wǎng)融合、有線、無(wú)線結(jié)合的全業(yè)務(wù)體系，并且系高帶寬、可把控的優(yōu)勢(shì)特征，NGB網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)試點(diǎn)。在高速寬帶業(yè)務(wù)方面，目前是上海市重要的寬帶接入服務(wù)提供商之一，除了做自己品牌寬帶業(yè)務(wù)有線通之外，我們還和上海移動(dòng)、上海聯(lián)通合作推出“E家通”和“寬視通”的兩款寬帶產(chǎn)品，實(shí)際上這兩款合作模式，本質(zhì)上和其他廣電運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)、聯(lián)通合作思路一樣，就是利用其他運(yùn)營(yíng)商寬帶出口資源，我們提供接入端資源，雙方合作互利。只不過(guò)對(duì)于我們來(lái)講，原來(lái)買斷出口資源我們?cè)俪鍪蹣I(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)化為雙方以資源共同投入進(jìn)行合作，然后大家對(duì)業(yè)務(wù)收入進(jìn)行利益共享和分擔(dān)，也就是說(shuō)大家綁在一起，共同迎接尤其是來(lái)自于上海電信的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前已經(jīng)推出了4-10M高速寬帶產(chǎn)品，這些寬帶產(chǎn)品也是和移動(dòng)和聯(lián)通合作的寬帶產(chǎn)品。實(shí)際上在今年我們也在考慮提供10M以上的內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，以此豐富我們本身自有的產(chǎn)品線。

多媒體通訊業(yè)務(wù)，這個(gè)也是做好的各方面的準(zhǔn)備工作，就是看業(yè)務(wù)一個(gè)比較合適的時(shí)機(jī)，目前也在積極和移動(dòng)和聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商洽談合作，完成相關(guān)技術(shù)方案和合作模式。

增值應(yīng)用業(yè)務(wù)，這是比較百花齊放了，東方有線目前正快速推進(jìn)家庭文化娛樂(lè)平臺(tái)和家庭金融服務(wù)平臺(tái)等增值業(yè)務(wù)，也在探索互聯(lián)網(wǎng)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。在文化娛樂(lè)方面主要是視頻為主，形成了統(tǒng)一的播控平臺(tái)，重點(diǎn)提供以高清互動(dòng)為主的文化娛樂(lè)服務(wù)，包括付費(fèi)電視、高清頻道、影視點(diǎn)播等增值業(yè)務(wù)，同時(shí)也和多可視等內(nèi)容提供商合作，準(zhǔn)備在近期推出PUSHVOD的高清數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)。家庭金融這個(gè)東西目前是處于初級(jí)階段，和相關(guān)的銀行、銀聯(lián)、證券公司合作，發(fā)放具有支付功能的實(shí)名制數(shù)字電視卡為載體，主要是在交互平臺(tái)上實(shí)施，這個(gè)業(yè)務(wù)目前是免費(fèi)提供的，不做任何收費(fèi)的項(xiàng)目，只是為老百姓提供一個(gè)便捷的付費(fèi)渠道。還有互動(dòng)教育，在上海市教委大力支持下，在教委下述健生公司合作，組織知名教師講授一些課程。另外在寬帶方面也在積極引進(jìn)視頻網(wǎng)站和視頻內(nèi)容服務(wù)提供商，以此改善用戶體驗(yàn)，另一方面也是希望通過(guò)和其他三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市的互聯(lián)互通，努力構(gòu)件全國(guó)廣電互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)。

B2B業(yè)務(wù)，這個(gè)實(shí)際上就是廣告，基于EGP或者是開(kāi)機(jī)畫(huà)面的廣告，尤其是剛才聽(tīng)了趙教授的講解，對(duì)于我們這邊也是非常有啟發(fā)。目前我們廣告業(yè)務(wù)實(shí)際上還是比較粗放的經(jīng)營(yíng)，類似于賣時(shí)段，或者賣位置，賣完了就賣完了，沒(méi)有真正把這個(gè)廣告作為很精細(xì)化的方式運(yùn)作，這也是我們今后要探討和研究的。

上海也是依托國(guó)家廣電總局，依托相關(guān)單位，建立了NGB應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，來(lái)參與國(guó)家廣電總局相關(guān)規(guī)范的制定。

接下來(lái)是十二五發(fā)展形勢(shì)，或者對(duì)東方有線來(lái)講在十二五期間面臨的一些形勢(shì)或者是挑戰(zhàn)，總體發(fā)展目標(biāo)，要成為上海城市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要平臺(tái)，成為公共服務(wù)信息化、數(shù)字化應(yīng)用重要平臺(tái)，還有數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展重要引擎，最主要是形成三網(wǎng)融合試點(diǎn)和上海智慧城市建設(shè)的參與者、推動(dòng)者和主力軍之一。

下一步計(jì)劃是通過(guò)整體轉(zhuǎn)換和NGB示范網(wǎng)建設(shè)，完成東方有線網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代，為三網(wǎng)融合建設(shè)奠定扎實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持三網(wǎng)融合和NGB建設(shè)并重，致力于成為第二張城市光網(wǎng)，力爭(zhēng)在十二五期末全世數(shù)字電視用戶達(dá)到600萬(wàn)規(guī)模，并且在短期內(nèi)希望能夠覆蓋300萬(wàn)NGB用戶。

相關(guān)的建議，這個(gè)建議是從東方有線對(duì)于相關(guān)的政府部門(mén)或者是相關(guān)行業(yè)內(nèi)部提出一些看法和意見(jiàn)或者建議。第一，加快對(duì)三網(wǎng)融合政策支持和資金扶持力度。剛才我談到廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商由于歷史的關(guān)系，沒(méi)有像電信在90年代大發(fā)展的時(shí)候通過(guò)收取初裝費(fèi)，一線就是三千五、四千，以這個(gè)方式有了原始積累，對(duì)于廣電來(lái)講沒(méi)有這個(gè)優(yōu)惠政策，而且隨著時(shí)間推移，這種動(dòng)輒三五千的政策，我估計(jì)是絕對(duì)不可能的事情。但是，還是希望在政策方面或者資金方面有所扶持。第二，要解決網(wǎng)間互聯(lián)互通和結(jié)算問(wèn)題，這個(gè)實(shí)際上就談到了廣電運(yùn)營(yíng)商和電信運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬資源，包括通信業(yè)務(wù)碼號(hào)資源方面，希望有公平、公開(kāi)、公正的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第三，希望通過(guò)利用中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室和NGB政府示范網(wǎng)建設(shè)，通過(guò)各個(gè)方面共同努力，盡快在全國(guó)范圍內(nèi)推廣，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)整合。

以上是我的規(guī)定動(dòng)作，就是相關(guān)的同事給我做的一個(gè)PPT，但是這個(gè)PPT和會(huì)務(wù)組方面提的主題有點(diǎn)不搭界，不靠譜，主題是NGB的上海模式。關(guān)于NGB的建設(shè)我想提點(diǎn)自己的看法，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，大家都在談NGB，但是對(duì)于上海接下來(lái)要做NGB的進(jìn)一步的網(wǎng)絡(luò)改造的話，碰到了一個(gè)從市場(chǎng)層面的問(wèn)題，就是關(guān)于NGB的認(rèn)知度，或者是必要性的問(wèn)題。顧名思義，NGB這三個(gè)英文單詞的中國(guó)意思就是下一代廣播電視網(wǎng)，在我們做整轉(zhuǎn)的時(shí)候，一次性就做NGB改造的時(shí)候，這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題。但是，在后續(xù)做二次整轉(zhuǎn)，或者整轉(zhuǎn)之后再做NGB改造的時(shí)候，就碰到一個(gè)問(wèn)題，老百姓對(duì)NGB到底是什么，他搞不清楚，而且這三個(gè)字母很難解釋。你想你跟用戶解釋下一代廣播電視網(wǎng)，說(shuō)這是下一代的，如果做了之后這算不算下一代？這個(gè)在定義上面有些講不清楚的地方。這個(gè)東西到底能夠帶來(lái)一些什么東西？或者說(shuō)能夠做哪些獨(dú)特的業(yè)務(wù)類型，目前從上海來(lái)講，我們?cè)跇I(yè)務(wù)上也是剛剛積累了一些，但是在市場(chǎng)層面，目前來(lái)講這三個(gè)英文字母比較難以跟用戶做交流或者是做業(yè)務(wù)交流鋪墊，我們服務(wù)人員只能跟用戶說(shuō)你看這個(gè)NGB，你把當(dāng)中這個(gè)G拿掉，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是很NB的，這就是NGB。到底是怎么NB？說(shuō)老實(shí)話，從業(yè)務(wù)層面，我們業(yè)務(wù)人員來(lái)講確實(shí)也很難跟用戶溝通，這個(gè)到底能夠做什么。所以，我在這里面也是拋一塊磚頭，希望各位能夠給我們一個(gè)意見(jiàn)或者是建議，或者說(shuō)希望廣電總局相關(guān)部門(mén)能夠?qū)GB，不是說(shuō)作為一個(gè)品牌，我覺(jué)得應(yīng)該包裝出一個(gè)市場(chǎng)化的通俗易懂的名稱，類似于電信提的城市光網(wǎng)，城市光網(wǎng)非常明確，第一，在城市里面做。第二，是全光網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)光纖到戶。這是非常簡(jiǎn)單的概念。

談到NGB，我相信在前幾年電信領(lǐng)域、電信行業(yè)也在談NGN，也在談NGI，但是他在做市場(chǎng)推廣的時(shí)候，這個(gè)概念就不提了。所以，我是希望廣電總局相關(guān)部門(mén)，或者是聽(tīng)取一下各個(gè)地方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商做NGB推廣的時(shí)候，是不是要推出一個(gè)類似于城市光網(wǎng)，或者和城市光網(wǎng)對(duì)應(yīng)的一個(gè)通俗的名稱，有利于NGB的推廣?；蛘哒f(shuō)不要把一些技術(shù)性名詞作為市場(chǎng)推廣的名詞去進(jìn)行宣傳。這里面我是先拋一塊磚頭，我個(gè)人對(duì)NGB想命名為高清極速網(wǎng)，因?yàn)樵谶@個(gè)網(wǎng)絡(luò)里面可以提供高清的各項(xiàng)電視和視頻點(diǎn)播服務(wù)，也能夠提供10M、20M、100M以上的寬帶接入能力，但是電信搶了一個(gè)先，搶了光網(wǎng)的名詞。反過(guò)來(lái)講，NGB也不能大規(guī)模實(shí)現(xiàn)光纖到戶這樣的做法，或者說(shuō)我們目前沒(méi)有這么考慮去做網(wǎng)絡(luò)投資，所以我就把這個(gè)業(yè)務(wù)的應(yīng)用作為這樣一個(gè)NGB的名稱的命名，也是拋一塊磚頭，也是希望各位專家或者說(shuō)業(yè)內(nèi)各位人士給提一些比較好的建議和意見(jiàn)。

以上就是我的演講，包含了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作。謝謝大家！

7、侯自強(qiáng)：對(duì)三網(wǎng)融合的思考 2011年08月19日 來(lái)源：DVBCN 以下為中國(guó)科學(xué)院高級(jí)研究員 侯自強(qiáng)演講全文： 大家早上好！

我今天講的題目是對(duì)三網(wǎng)融合的思考，這是會(huì)議給我出的題目。我想前一段議論很多，說(shuō)三網(wǎng)融合怎么樣、怎么樣。其實(shí)最根本原因是大家對(duì)三網(wǎng)融合理解都不一樣，各說(shuō)各的，各想各的，各做各的，大家都往這個(gè)帽子上套，就產(chǎn)生了這個(gè)結(jié)果。我把它大致分了一下，基本上一種理解，我們認(rèn)為是一種比較狹義的，就是比較精確的理解，為什么要國(guó)務(wù)院出面做三網(wǎng)融合？他就是要解決行政的問(wèn)題。所以狹義的理解中國(guó)的三網(wǎng)融合是中國(guó)特色，解決廣電和電信雙向準(zhǔn)入問(wèn)題，由此派生出來(lái)的就是12個(gè)試點(diǎn)城市，播控權(quán)給廣電，所以廣電要建播控平臺(tái)。但是，這個(gè)試點(diǎn)城市內(nèi)容，除了這兩條之外，又增加了一個(gè)，這個(gè)實(shí)際上并不需要試點(diǎn)城市來(lái)做，夠是各個(gè)城市的寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問(wèn)題，你不是試點(diǎn)，他造一個(gè)試點(diǎn)，電信在哪都可以建，他并沒(méi)有受影響。但是，我們現(xiàn)在三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市之間又加入這個(gè)內(nèi)容，就是城市寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。所以，如果狹義理解就是這件事，成不成？有看你有沒(méi)有達(dá)到雙向準(zhǔn)入目標(biāo)。

第二，從廣義理解是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上溫家寶總理在求是雜志上的文章講三網(wǎng)融合的驅(qū)動(dòng)力是要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，什么東西帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)？實(shí)際上很多地方講三網(wǎng)融合，就把這些事都套上。

我現(xiàn)在分別從這兩個(gè)角度看看三網(wǎng)融合進(jìn)展的情況，一個(gè)是解決電信和廣電雙方市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程我就不講了，從確定開(kāi)始試點(diǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，其結(jié)果是什么呢？因?yàn)槿W(wǎng)融合試點(diǎn)城市明確播控平臺(tái)保證安全、播控平臺(tái)由廣電建設(shè)。所以，在這個(gè)時(shí)間之內(nèi)，廣電就在12個(gè)試點(diǎn)城市建成了集成播控平臺(tái)，地方和中央實(shí)現(xiàn)對(duì)接，但是和電信的對(duì)接并沒(méi)有完成。現(xiàn)在像北京等一些地方開(kāi)始得到了試點(diǎn)方案被批準(zhǔn)，但是絕大部分城市還沒(méi)有拿到批準(zhǔn)。現(xiàn)在已經(jīng)都報(bào)了雙向進(jìn)入方案，工信部最近表態(tài)是在9月之前要發(fā)電信和廣電雙向準(zhǔn)入許可證。

下面，我談一下我的理解，我觀察這個(gè)事情的矛盾不是在電信和廣電之間，三網(wǎng)融合的雙向準(zhǔn)入很大一部分麻煩是廣電自己內(nèi)部的。為什么這么說(shuō)呢？在試點(diǎn)之前，給了央視、文廣等幾家播控權(quán)，以前電信一定要和這幾及合作才能播IPTV。結(jié)果是什么？比如文廣和上海電信在全國(guó)做了600萬(wàn)戶，文廣收益的很大一部分是電信運(yùn)營(yíng)商交的錢，而電信運(yùn)營(yíng)商做IPTV并沒(méi)有收錢，絕大部分城市是免費(fèi)的，等于是電信出錢買內(nèi)容。錢給誰(shuí)了？給文廣了。可是地方播的IPTV，搶了誰(shuí)的生意？搶的地方的廣電。這一系列問(wèn)題是廣電資源分配不均勻，好處給了上面，受到?jīng)_擊的是下面各地的廣播電視。所以，這次三網(wǎng)融合試點(diǎn)明確一件事，是由各地廣電建立一個(gè)播控平臺(tái)，然后他再和電信對(duì)接，這樣地方的利益就有了，這個(gè)錢就不只是給上面，是給他了。但是又加了一條，這個(gè)播控平臺(tái)是兩級(jí)，上面還有一級(jí)，就出現(xiàn)了中央一級(jí)和地方一級(jí)接口問(wèn)題，上面是誰(shuí)？是央視。換句話說(shuō)，這個(gè)錢給了廣電之后，要地方和央視分，這就產(chǎn)生了一些羅嗦事。但是，這些事做起來(lái)，把央視裝進(jìn)去了，文廣呢？文廣原來(lái)建了一些平臺(tái)和這個(gè)平臺(tái)是不一樣的，所以麻煩在這里。大量的平臺(tái)從文廣那拿的許可和內(nèi)容，文廣占了絕大部分，600萬(wàn)戶，央視可能不到10萬(wàn)戶。但是，現(xiàn)在平臺(tái)一定要向央視靠攏，而文廣不干了，電信就和文廣合作拿牌照，結(jié)果央視就去告狀。這是誰(shuí)的問(wèn)題？都是廣電內(nèi)部的問(wèn)題，沒(méi)有和電信發(fā)生矛盾。

所以，這一年做下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上在三網(wǎng)融合之后，對(duì)廣電內(nèi)部的利益分配和體制產(chǎn)生極大的沖擊。所以，實(shí)際上我們看在過(guò)去這幾年中間，十年前張海濤提出要2001年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺(tái)分離，為了什么呢？為了是網(wǎng)可以上市。到了三網(wǎng)融合就發(fā)現(xiàn)不行了，如果分離，有線電視公司和電信公司是在同一個(gè)水平上，沒(méi)有任何特權(quán)，這樣有線公司根本無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。播控平臺(tái)都給電視臺(tái)，有線電視公司和電信公司一樣，他能生存下去嗎？于是現(xiàn)在倒回來(lái)了，又網(wǎng)臺(tái)合一、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)了，各地紛紛把原來(lái)體制打破，回來(lái)紛紛建立廣播電視臺(tái)，從央視開(kāi)始、北京、上海等各地都在做。所以這一圈是什么呢？還是廣電內(nèi)部在協(xié)調(diào)利益關(guān)系。

我們回到IPTV的模式，實(shí)際上廣電和電信的合作有兩種方式，一種是原來(lái)的上海文廣和各地電信合作方式，這個(gè)有600萬(wàn)戶，并沒(méi)有使用現(xiàn)在做的兩級(jí)播控平臺(tái)，因?yàn)殡娦沤^大多數(shù)是以捆綁方式提供IPTV服務(wù)，IPTV并沒(méi)有專收錢，是電信給廣電交一部分內(nèi)容費(fèi)，如果是這個(gè)模式，現(xiàn)在上海文廣平臺(tái)就可以了，并不需要重建一個(gè)兩級(jí)播控平臺(tái)。而現(xiàn)在兩級(jí)播控平臺(tái)不但要掛統(tǒng)一的廣電牌子，還要管到電信的客戶，這就使得對(duì)接產(chǎn)生很多矛盾。所以，這件事情本身現(xiàn)在要往下走，我個(gè)人認(rèn)為矛盾是在廣電內(nèi)部。而且我一直想一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有結(jié)論，為什么不能夠就讓地方廣電和電信合作做IPTV？不要中央介入，行不行？這樣就會(huì)比較單純，而且利益都到地方了。說(shuō)中央怎么轉(zhuǎn)播地方？我問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在各地廣播電臺(tái)

第三篇：隆回縣成功舉辦中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇

隆回縣成功舉辦中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇

中國(guó)隆回網(wǎng) 2010年09月20日

作者：卿正 肖鋒

來(lái)源：中國(guó)隆回網(wǎng)

中國(guó)工程院院士李連達(dá)在中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇講話

中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員周超凡主持中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇

中共隆回縣委書(shū)記鐘義凡在中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇上致辭

7月4日，中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇在隆回縣成功舉辦，中國(guó)工程院院士李連達(dá)，中共隆回縣委書(shū)記鐘義凡，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)周衛(wèi)臣等以及數(shù)百位來(lái)自全國(guó)各科研院所、大專院校、相關(guān)企業(yè)、技術(shù)推廣部門(mén)的專家學(xué)者、科技人員以及長(zhǎng)期從事食品和藥品管理、經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)方面的權(quán)威人士參加了此次高峰論壇。十屆全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員周超凡主持論壇。

鐘義凡代表隆回縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣人武部對(duì)來(lái)自全國(guó)知名大學(xué)、研究院（所）、相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者，以及長(zhǎng)期從事食品和藥品管理、經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)方面的權(quán)威人士表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！鐘義凡指出，在這次金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，各位專家學(xué)者將就金銀花種植、精深加工、品牌打造、市場(chǎng)營(yíng)銷等名個(gè)方面進(jìn)行廣泛深入地研討，形成一批高、精、尖的最新科研成果，這些成果具有深厚的學(xué)術(shù)理論價(jià)值和實(shí)用推廣價(jià)值，對(duì)加快推進(jìn)隆回金銀花產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，乃至推進(jìn)全國(guó)中藥、食品、畜藥、日化等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

在隨后的學(xué)術(shù)交流上，數(shù)百位來(lái)自全國(guó)各科研院所、大專院校、相關(guān)企業(yè)、技術(shù)推廣部門(mén)的專家學(xué)者、科技人員，以及長(zhǎng)期從事食品和藥品管理、經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)方面的權(quán)威人士紛紛結(jié)合自身的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，從金銀花種植、精深加工、品牌打造、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面課題進(jìn)行廣泛深入的研討，并公布了一批具有深厚學(xué)術(shù)理論價(jià)值和實(shí)用推廣價(jià)值的最新科研成果。

中國(guó)工程院院士李連達(dá)對(duì)此次中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇的成功舉辦表示了祝賀！他說(shuō)，此次峰會(huì)舉辦成功，擴(kuò)大了影響，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，十三個(gè)專家的發(fā)言涉及藥理研究、綜合開(kāi)發(fā)等各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)提出了許多新的發(fā)展領(lǐng)域和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，加強(qiáng)了大家對(duì)金銀花價(jià)值的進(jìn)一步認(rèn)知，受益匪淺。李連達(dá)建議，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)官、產(chǎn)、學(xué)、研四個(gè)方面的結(jié)合。隆回當(dāng)?shù)卣闹С趾彤?dāng)?shù)乜蒲袡C(jī)構(gòu)的介入對(duì)隆回金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，不過(guò)單靠一個(gè)地方的支持還顯得薄弱。希望當(dāng)?shù)卣苓M(jìn)一步加強(qiáng)和全國(guó)各大科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，從而推動(dòng)隆回金銀花產(chǎn)業(yè)從原料的提供，初步加工這一現(xiàn)狀有計(jì)劃的向搞附加值、高科技含量的高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)軍，推動(dòng)隆回金銀花產(chǎn)業(yè)向全國(guó)、全世界發(fā)展。

目前全縣金銀花種植面積達(dá)18萬(wàn)畝，年產(chǎn)干花1.2萬(wàn)噸，占全國(guó)金銀花年產(chǎn)量的50%以上，金銀花的種植加工已成為隆回縣產(chǎn)值超10億元的一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇的舉行，對(duì)加快推進(jìn)隆回金銀花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，乃至推進(jìn)全國(guó)重要、食品、畜藥、日化等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)有著重要的意義。

中國(guó)金銀花產(chǎn)業(yè)高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)

第四篇：中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（修訂版）

附：《中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》目錄

詳細(xì)內(nèi)容可訪問(wèn)百研資訊（www.baiyan.info）網(wǎng)站

課題說(shuō)明

一、本研究課題資訊均源于《健康報(bào)》、《健康雜志》《中國(guó)生育健康雜志》、《中外婦兒健康》、《醫(yī)學(xué)美容健康雜志》、《中華預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志》、《當(dāng)代健康報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)》、《中國(guó)保健》、《大眾衛(wèi)生報(bào)》、《健康》、《保健文匯》、《衛(wèi)生政策》、《Provider》、《Family Medicinal Online》、《American Journal of Public Health》、《American Medical News》、《Journal of the American Medical Association》等國(guó)內(nèi)外公開(kāi)報(bào)刊出版物。部分資訊源自政府資助專項(xiàng)課題研究，課題已證實(shí)無(wú)保密限制。

二、本課題數(shù)據(jù)主要源自國(guó)家衛(wèi)生部、科學(xué)技術(shù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督中心、中國(guó)健康網(wǎng)、American Health Care Association等機(jī)構(gòu)，無(wú)準(zhǔn)確出處數(shù)據(jù)文中將予說(shuō)明。部分?jǐn)?shù)據(jù)不吻合處百研資訊根據(jù)自身理解給予相應(yīng)調(diào)整解釋。為保證數(shù)據(jù)原始真實(shí)性，在不影響分析結(jié)果的情況下，部分存在偏差數(shù)據(jù)未作調(diào)整。

三、在分析構(gòu)架上，本課題對(duì)于體檢服務(wù)與其它健康美容服務(wù)納入同一需求供給框架內(nèi)綜合分析，為便于結(jié)構(gòu)完整與理解清晰，部分分析論述觀點(diǎn)在課題中有重復(fù)出現(xiàn)。

四、本課題整體分析框架基于SCP模式，企業(yè)未來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局基本采用SWOT分析法與邁克爾.波特五大因素分析法，營(yíng)銷分析以4P組合營(yíng)銷分析模型展開(kāi)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析采用動(dòng)靜態(tài)結(jié)合供給需求分析。

五、本課題報(bào)告由行業(yè)研究員王寧負(fù)責(zé)整體分析，行業(yè)研究員張波、趙春紅、單蓮分別執(zhí)筆。課題組成員張波、趙春紅、單蓮、王寧一致通過(guò)本課題報(bào)告結(jié)論，無(wú)保留意見(jiàn)。

目 錄

第一章健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)基本概述1

第一節(jié) 行業(yè)定義與分類1

一、行業(yè)定義1

二、行業(yè)分類1

三、行業(yè)基本模式2

第二節(jié) 健康服務(wù)業(yè)特性分析3

一、市場(chǎng)規(guī)模與潛力3

二、行業(yè)所處的生命周期4

三、行業(yè)盈利性分析5

四、行業(yè)壁壘分析7

五、地域性特征7

第三節(jié) 世界健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介8

一、世界健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述8

二、美國(guó)健康服務(wù)業(yè)8

三、日本健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)10

四、英國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)11

第四節(jié) 我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述12

一、我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述12

二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較13

第二章 我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15

第一節(jié) 我國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境15

一、宏觀背景分析15

二、需求現(xiàn)狀分析15

三、供給現(xiàn)狀分析17

四、政策環(huán)境分析19

五、當(dāng)前發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)21

第二節(jié) 健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析24

一、醫(yī)療（醫(yī)院）市場(chǎng)分析24

二、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析25

三、健康用品市場(chǎng)分析27

四、健身娛樂(lè)市場(chǎng)分析30

五、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析31

第三節(jié) 健康服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析32

一、投資動(dòng)態(tài)分析32

二、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析33

三、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析34

（一）健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT分析要點(diǎn)34

（二）健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT戰(zhàn)略分析35

第三章健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析37

第一節(jié) 區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)分析37

一、北京市場(chǎng)分析37二、一線城市市場(chǎng)分析38三、二線城鄉(xiāng)市場(chǎng)分析39

第二節(jié) 目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)分析40

一、兒童市場(chǎng)分析40

（一）我國(guó)兒童健康服務(wù)市場(chǎng)分析40

（二）我國(guó)兒童健康市場(chǎng)特點(diǎn)41

（三）我國(guó)兒童健康服務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析42

二、老年市場(chǎng)分析43

（一）老年健康服務(wù)市場(chǎng)分析43

（二）老年消費(fèi)者的主要消費(fèi)特征分析43

（三）老年健康服務(wù)的主要產(chǎn)品方向44

（四）發(fā)老年健康服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合策略45

三、女性市場(chǎng)分析46

（一）育齡女性健康服務(wù)市場(chǎng)分析46

（二）女性美容美體服務(wù)市場(chǎng)分析47

（三）女性消費(fèi)特點(diǎn)分析48

（四）女性健康服務(wù)營(yíng)銷策略分析50

四、生殖健康服務(wù)市場(chǎng)分析52

（一）生殖健康服務(wù)市場(chǎng)的界定與分類52

（二）我國(guó)生殖健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析53

（三）生殖健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求特征分析

54（四）生殖檢查市場(chǎng)分析55

（五）生殖保健市場(chǎng)分析56

五、亞健康服務(wù)市場(chǎng)分析57

（一）亞健康服務(wù)市場(chǎng)界定與現(xiàn)狀57

（二）我國(guó)亞健康服務(wù)市場(chǎng)分析58

六、高收入人群眾市場(chǎng)分析59

（一）我國(guó)高收入人群結(jié)構(gòu)分析59

（二）高收入人群健康狀況分析60

（三）高收入人群健康服務(wù)市場(chǎng)分析61

七、職業(yè)白領(lǐng)（外企員工）市場(chǎng)分析61

（一）職業(yè)白領(lǐng)市場(chǎng)分析61

（二）職業(yè)白領(lǐng)健康服務(wù)市場(chǎng)建議62

八、社區(qū)市場(chǎng)分析63

（一）我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)現(xiàn)狀63

（二）社區(qū)健康服務(wù)的定位分析64

（三）社區(qū)健康服務(wù)的發(fā)展路徑64

第四章 重點(diǎn)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)模式分析67

一、北京慈濟(jì)生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司67二、三九集團(tuán)69

三、北京同仁醫(yī)院體檢科71

四、北京九華體檢中心72

五、北京五洲女子醫(yī)院85

六、北京華兆益生體檢機(jī)構(gòu)90

七、北京美兆健康體檢中心有限公司92

八、北京愛(ài)康在線科技有限公司97

九、科瑞集團(tuán)102

十、北京佰眾體檢中心108

十一、北京愛(ài)康醫(yī)院112

十二、北京環(huán)球醫(yī)療救援有限公司114

十三、和睦家醫(yī)院116

十四、重點(diǎn)企業(yè)影響分析118

第五章 競(jìng)爭(zhēng)格局分析119

第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局119

第二節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局120

第三節(jié) 潛在進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)分析121

第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)123

第六章 消費(fèi)行為分析125

第一節(jié) 消費(fèi)心理分析125

第二節(jié) 消費(fèi)決策分析128

第三節(jié) 消費(fèi)特點(diǎn)描述129

第四節(jié) 消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)130

第七章 營(yíng)銷模式與發(fā)展預(yù)測(cè)133

第一節(jié) 營(yíng)銷模式發(fā)展預(yù)測(cè)133

第二節(jié) 產(chǎn)品策略分析13

5第三節(jié) 價(jià)格策略分析136

第四節(jié) 渠道策略分析137

第五節(jié) 促銷策略分析138

第六節(jié) 三九集團(tuán)、慈濟(jì)健康與愛(ài)康在線渠道擴(kuò)張對(duì)比分析139

第八章 健康服務(wù)業(yè)發(fā)展建議143

第一節(jié) 市場(chǎng)定位143

第二節(jié) 合作價(jià)值判斷144

第三節(jié) 第三方健康服務(wù)分析145

第四節(jié) 客戶關(guān)系管理與信息支撐體系建設(shè)146

附件149

北京市體檢質(zhì)量控制和改進(jìn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（試行）149

北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)外出體檢工作規(guī)范（試行）1

51圖表目錄

圖表 1產(chǎn)品生命周期描述圖4

圖表 2健康服務(wù)區(qū)域特征描述表7

圖表 3美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系架構(gòu)圖9

圖表 4美國(guó)管理式醫(yī)療中健康維護(hù)組織的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)表9

圖表 5日本體檢車內(nèi)部構(gòu)造示意圖11

圖表 6歷年全國(guó)調(diào)查高血壓患病率比較圖16

圖表 7歷年全國(guó)調(diào)查糖尿病患病率比較圖16

圖表 82004年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì)表18

圖表 9中、美、德三國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)比較26

圖表 10SWOT分析要點(diǎn)表34

圖表 11健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT戰(zhàn)略分析圖36

圖表 12北京居民健康消費(fèi)支出對(duì)比表37

圖表 13我國(guó)已婚育齡婦女?huà)D科檢查比例圖46

圖表 14城市婦女常見(jiàn)疾病比例圖47

圖表 15女性健康服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)表50

圖表 16男性生殖系統(tǒng)常見(jiàn)疾病統(tǒng)計(jì)表56

圖表 17中國(guó)高收入階層分類及構(gòu)成比例表59

圖表 18企業(yè)家常見(jiàn)疾病統(tǒng)計(jì)表60

圖表 19企業(yè)家過(guò)勞征兆比率表60

圖表 20九華體檢中心普通全科體檢項(xiàng)目及價(jià)格明細(xì)表74

圖表 21九華體檢中心女貴賓中檔體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表75

圖表 22九華體檢中心男貴賓中檔體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表75

圖表 23九華體檢中心女貴賓甲種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表76

圖表 24九華體檢中心男貴賓甲種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表76

圖表 25九華體檢中心女貴賓乙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表77

圖表 26九華體檢中心男貴賓乙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表77

圖表 27九華體檢中心女貴賓丙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表78

圖表 28九華體檢中心男貴賓丙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表79

圖表 29九華體檢中心女貴賓丁種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表80

圖表 30九華體檢中心男貴賓丁種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表81

圖表 31九華體檢中心體檢卡價(jià)目表82

圖表 32九華國(guó)際體檢中心普通健康體檢卡章程83

圖表 33九華國(guó)際體檢中心貴賓健康體檢卡章程83

圖表 34九華健康體檢禮品卡章程84

圖表 35北京五洲女子醫(yī)院診療機(jī)構(gòu)設(shè)置明細(xì)表85

圖表 36北京五洲女子醫(yī)院會(huì)籍管理制度匯總表87

圖表 37北京五洲女子醫(yī)院VIP會(huì)員卡費(fèi)用服務(wù)明細(xì)表87

圖表 38華兆益生體檢項(xiàng)目表90

圖表 39京城各大體檢中心業(yè)務(wù)比較表92

圖表 40美兆會(huì)員卡服務(wù)條款明細(xì)表93

圖表 41美兆會(huì)員卡價(jià)格服務(wù)明細(xì)表94

圖表 42美兆體檢價(jià)格服務(wù)明細(xì)表95

圖表 43愛(ài)康公司業(yè)務(wù)模塊及戰(zhàn)略目標(biāo)分析表97

圖表 44愛(ài)康公司合作機(jī)構(gòu)匯總表99

圖表 45北醫(yī)三院上地門(mén)診部健康服務(wù)會(huì)員卡及價(jià)格服務(wù)明細(xì)表104

圖表 46科瑞健康管理流程圖106

圖表 47科瑞健康服務(wù)業(yè)務(wù)模型示意圖107

圖表 48佰眾體檢代金卡種類與價(jià)格明細(xì)表109

圖表 49佰眾普及型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表109

圖表 50佰眾經(jīng)典型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表109

圖表 51佰眾全面型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表110

圖表 52佰眾豪華型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表111

圖表 53佰眾青少年體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表111

圖表 54佰眾特色服務(wù)明細(xì)表112

圖表 55北京愛(ài)康醫(yī)院體檢價(jià)格服務(wù)明細(xì)表113

圖表 56北京環(huán)球健保會(huì)員服務(wù)價(jià)格表115

圖表 57波士頓矩陣分析表122

圖表 58馬斯洛心理需求層次圖125

圖表 59購(gòu)買心理示意圖126

圖表 60擴(kuò)展決策模式示意圖128

圖表 61健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)決策分析圖129

圖表 62某500床位三甲醫(yī)院近三年醫(yī)療指標(biāo)比較表129

圖表 63健康服務(wù)業(yè)營(yíng)銷組合可變性示意表133

報(bào)告

關(guān)鍵詞：中國(guó)健康服務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告中國(guó)健康服務(wù)研究報(bào)告中國(guó)健康管理行業(yè)研究報(bào)告中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告中國(guó)健康管理市場(chǎng)研究報(bào)告 中國(guó)體檢市場(chǎng)研究報(bào)告中國(guó)體

檢行業(yè)研究報(bào)告中國(guó)體檢產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 中

第五篇：中國(guó)長(zhǎng)三角服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇策劃方案

中國(guó)長(zhǎng)三角服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇策劃方案

2009年09月16日 星期三 22:12

一．本次活動(dòng)的意義：

通過(guò)舉辦這次活動(dòng)，整合中國(guó)長(zhǎng)三角服裝產(chǎn)業(yè)資源，匯集高端智慧，融合各家之長(zhǎng)，研討新的商業(yè)模式，扶植民族品牌，提升我國(guó)服裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)從服裝大國(guó)轉(zhuǎn)變成服裝強(qiáng)國(guó)盡一份應(yīng)有責(zé)任。

二．活動(dòng)組織單位：

主辦單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究院

金壇市人民政府

江蘇萬(wàn)和國(guó)際商貿(mào)有限公司

承辦單位：上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)

江蘇省服裝協(xié)會(huì)

金壇市服裝協(xié)會(huì)

金壇市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局

金壇市女企業(yè)家協(xié)會(huì)

南京常州商會(huì)

新滬商世紀(jì)論壇

環(huán)球服裝網(wǎng)

上海優(yōu)立取人力資源管理咨詢有限公司

支持單位：上海餐飲協(xié)會(huì)

上海電子競(jìng)技動(dòng)動(dòng)協(xié)會(huì)

上海工程技術(shù)大學(xué)

服裝店雜志

媒體支持：

東方衛(wèi)視，江蘇電視臺(tái)，南京電視臺(tái)，常州電視臺(tái)，金壇電視臺(tái)，新華日?qǐng)?bào), 南京日?qǐng)?bào),楊子晚報(bào)，金陵晚報(bào)，現(xiàn)代快報(bào)，新華社，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)，新民晚報(bào)，新聞晚報(bào)，5日新聞，江蘇電視臺(tái)，生活時(shí)尚頻道，瑞麗服飾，中國(guó)制衣，中國(guó)紡織報(bào)，服裝時(shí)報(bào)，中國(guó)服飾報(bào)，新浪網(wǎng)，色彩中國(guó)，中國(guó)紡織品網(wǎng)，中國(guó)紡織服飾網(wǎng)，中國(guó)服裝時(shí)尚網(wǎng)，中國(guó)服裝網(wǎng)，中國(guó)品牌服裝網(wǎng)，中國(guó)服裝采購(gòu)網(wǎng)，中國(guó)童裝網(wǎng)，中國(guó)童裝品牌網(wǎng)，中國(guó)服裝招商風(fēng)，中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)等專業(yè)媒體將作聯(lián)合推廣報(bào)道

三．時(shí)間：2008年4月26日13:00---17:30

四．地點(diǎn)：上海國(guó)際會(huì)議中心

五．活動(dòng)形式：

1． 高峰論壇開(kāi)幕典禮：

主持人：上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)戴自毅

貴賓講話：金壇市領(lǐng)導(dǎo)

主題演講：中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)曹澤林

2． 服裝產(chǎn)業(yè)高峰論壇：

3． 項(xiàng)目洽談

第一場(chǎng)論壇主題：在美國(guó)次貸危機(jī)等各種環(huán)境影響下，投資者如何做出投資決策？

主持人：第一財(cái)經(jīng)資深主持人

引言人：《中國(guó)制衣》常務(wù)副社長(zhǎng) 葛奇鵬

討論人：中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)曹澤林

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲

環(huán)球服裝網(wǎng)董事總經(jīng)理劉信永

美特斯邦威服飾總裁周成建（擬）

第二場(chǎng)論壇主題：奧特萊斯購(gòu)物公園這種全新的商業(yè)業(yè)態(tài)能否經(jīng)受的起市場(chǎng)考驗(yàn)以及前景如何？

主持人：第一財(cái)經(jīng)資深主持人

引言人：江蘇萬(wàn)和國(guó)際商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)江玉紅

討論人：上海服裝文化節(jié)及上海時(shí)裝周組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)單國(guó)焱（擬）

上海聚恒投資集團(tuán) 發(fā)展戰(zhàn)略部部長(zhǎng)羅志慶

上海塞萊克國(guó)際營(yíng)銷機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官 楊光輝博士

香港新世界百貨（巴黎春天）總裁陳偉兵

正大廣場(chǎng)總裁司徒文聰（擬）

雅戈?duì)柨偛美钊绯桑〝M）

4、項(xiàng)目洽談；

5、意向簽約：設(shè)立簽約接待處，負(fù)責(zé)與客商洽談簽約。

六：論壇會(huì)議進(jìn)行方式

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白并介紹蒞臨指導(dǎo)之貴賓（5分鐘）。

2.引言人發(fā)表專題報(bào)告（20分鐘）。

3.討論人根據(jù)引言報(bào)告，融合專長(zhǎng)，加入討論（每人10分鐘）。

4.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問(wèn)及綜合討論。

5.敬請(qǐng)引言人于4月18日之前，撰寫(xiě)三千字左右講題摘要，電子郵寄或傳真至環(huán)球服裝網(wǎng)。

七． 活動(dòng)氛圍營(yíng)造：

為突出現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及簽約火熱氣氛，在活動(dòng)前約定部分企業(yè)代表（或指定人員），在項(xiàng)目推廣介紹提問(wèn)環(huán)節(jié)踴躍發(fā)言（事先準(zhǔn)備好所提問(wèn)題）并在現(xiàn)場(chǎng)帶頭簽約，以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛及其他企業(yè)簽約。

八．論壇客戶邀請(qǐng)：

到場(chǎng)客戶由新滬商世紀(jì)論壇，環(huán)球服裝網(wǎng)，上海服裝協(xié)會(huì)，南京常州商會(huì)，江蘇萬(wàn)和商貿(mào)有限公司共同邀請(qǐng)。

1、目標(biāo)客戶：

國(guó)外知名服裝品牌企業(yè)中國(guó)區(qū)代理機(jī)構(gòu)（含代理商）

國(guó)內(nèi)知名服裝品牌企業(yè)；

國(guó)內(nèi)知名品牌地區(qū)代理機(jī)構(gòu)（含代理商）；

2、政府及行業(yè)機(jī)構(gòu)：

上海服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

國(guó)際駐外商會(huì)

全國(guó)各地駐滬辦事處

全國(guó)各地駐滬商會(huì)

九． 擬邀請(qǐng)嘉賓部分名錄：

服裝企業(yè)由上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)和環(huán)球服裝網(wǎng)共同邀請(qǐng)：

上海培羅蒙西服公司，上?？蹬酄柗b有限公司，上海高邦服飾有限公司，上海地王高級(jí)服飾有限公司，上海圣達(dá)菲服飾有限公司，上海太空車服飾有限公司，上海佳龍制衣有限公司，上海班博服飾有限公司，上海依仕特服飾有限公司，上海寶盛高級(jí)時(shí)裝有限公司，上海良友服飾有限公司，上海三槍集團(tuán)，上海百靈鳥(niǎo)企業(yè)發(fā)展有限公司，上海雅多服飾有限公司，上海歐羅蘭服裝有限公司，上海桑莉斯制衣有限公司，上海多彩鳥(niǎo)服飾有限公司，上海雅時(shí)裝有限公司，上海麗高級(jí)服飾有限公司，上海司麥脫服飾股份有限公司，上海艾登堡服飾公司，上海榮臣博士蛙集團(tuán)有限公司，上?？蹬伤緦?shí)業(yè)總公司，上海威人服飾有限公司，上海佛羅倫思服飾有限公司，迪瓦特服飾（上海）有限公司，上海寶世杰服飾有限公司，上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司，上海開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)股份有限公司，安莉芳（中國(guó)）服裝有限公司，上海愛(ài)麗絲制衣有限公司，上海達(dá)吉斯高級(jí)內(nèi)衣有限公司，上海歐迪芬內(nèi)衣精品有限公司，上海太陽(yáng)谷服飾有限公司，上海貴升紡織品有限公司依革思兒（上海）商貿(mào)有限公司，上海一品制衣有限公司，上海匯士服飾有限公司，上海今童王服飾有限公司，上海常春藤兒童用品有限公司，上海儀華服飾有限公司，上海麗嬰房嬰童用品有限公司，上海好孩子兒童服飾有限公司，上海伊哥寶屋服裝有限公司，上海帝高絨毛服飾有限公司上海金兔企業(yè)發(fā)展有限公司，上海正大羊毛衫有限公司，上海圣雪絨羊絨服飾貿(mào)易有限公司，上海正杰鳳凰羊

毛衫有限公司，上海匯杉服飾有限公司，上海紫瀾門(mén)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，上海圣凱羅制衣有限公司，上海多彩鳥(niǎo)服飾有限公司，上海凡雅時(shí)裝有限公司。