第一篇：第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)資料之二

第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)資料匯編之二

何黎明：第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)致辭.....................................2 沃特維爾納：中國物流當(dāng)前和即將面臨的挑戰(zhàn)...........................5 王?。何锪髁⒎ǖ膶?shí)踐與思考...............................................11 張艦：產(chǎn)業(yè)融合與物流產(chǎn)品創(chuàng)新............................................18 張錦：物流領(lǐng)域中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展............................25

— 1 — 第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)致辭

中國物流學(xué)會(huì)會(huì)長

何黎明

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長

（二○一○年十一月十三日）

各位來賓、各位代表：

大家上午好！首先，我代表中國物流學(xué)會(huì)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，對參加本次年會(huì)的國內(nèi)外嘉賓和各位代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)2002年創(chuàng)辦，已經(jīng)走過了九個(gè)年頭。九年來，年會(huì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年的年會(huì)是在全國上下回顧總結(jié)“十一五”，展望謀劃“十二五”的新形勢下召開的。年會(huì)的主要任務(wù)是，以中國共產(chǎn)黨第十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系我國物流業(yè)發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、國內(nèi)外交流的基本方法，了解把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國外物流及供應(yīng)鏈管理前沿理論，表彰展示最新物流理論研究成果和實(shí)踐案例，研究探討物流業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和聚集人才，明確研究方向和重點(diǎn)，為我國物流學(xué)術(shù)理論研究、學(xué)科體系建設(shè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

為此，本次年會(huì)從內(nèi)容到形式都做了新的安排。今天上午，我們邀請到6位國內(nèi)外專家，就物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的前沿理論和實(shí)踐問題作大會(huì)演講。下午，請來自英國、德國、日本、韓國、印度和泰國等國的專家與英語熟練的參會(huì)代表進(jìn)行面對面交流；與此同時(shí)，安排了6場研究成果點(diǎn)評會(huì)，請受到本次年會(huì)表彰的23位獲獎(jiǎng)作者介紹主 — 2 — 要觀點(diǎn)，30位專家作現(xiàn)場點(diǎn)評。今天晚上是頒證、授牌、表彰、晚宴，將對本次年會(huì)1000多件參評成果中評選出的775件作品及20位優(yōu)秀會(huì)員進(jìn)行表彰，為新一批產(chǎn)學(xué)研基地授牌。明天上午，共安排19場專題分論壇，有近百位代表介紹最新研究成果，各位可以自由選擇參加，就感興趣的問題充分交流。下午，會(huì)議還安排了參觀活動(dòng)。總的目的，就是要使每位代表都能夠參與其中，在比較短的時(shí)間內(nèi)取得更大收獲。

大家知道，2009年3月國務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)全局的地位有效提升。在政策驅(qū)動(dòng)和市場推動(dòng)下，物流業(yè)整體運(yùn)行情況止跌回穩(wěn)。制造業(yè)分離外包物流業(yè)務(wù)，流通業(yè)提升改造物流功能，物流業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快融合聯(lián)動(dòng)；各類物流企業(yè)重組整合，創(chuàng)新經(jīng)營，企業(yè)集中度有所提高；鐵路、公路、水運(yùn)、航空以及物流園區(qū)、配送中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度加快，物流運(yùn)作條件得到較大改善；各地區(qū)、各部門出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃，制定鼓勵(lì)政策，物流業(yè)發(fā)展的環(huán)境明顯改善。但是，我們也要看到，我國現(xiàn)代物流服務(wù)體系還很不完善，物流學(xué)科體系尚未建立，推動(dòng)物流業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

物流實(shí)踐推動(dòng)著理論研究深入發(fā)展，實(shí)踐中出現(xiàn)的問題需要從理論上探索。當(dāng)前，至少有以下十個(gè)方面的問題值得大家關(guān)注：一是“十二五”期間我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的思路和重點(diǎn)研究；二是制造業(yè)、流通業(yè)和農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)物流需求的專業(yè)化和社會(huì)化問題研究；三是物流企業(yè)兼并重組、管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的方法和途徑研究；四是物流業(yè)功能集聚區(qū)發(fā)展趨向及布局優(yōu)化研究；五是物流園區(qū)規(guī)劃、多式聯(lián)運(yùn)效能與物流基礎(chǔ)設(shè)施銜接與協(xié)調(diào)研究；六是物流與生產(chǎn)、貿(mào)易、金融、電子商務(wù)職能融合聯(lián)動(dòng)研究；七是國際物流和保稅物流發(fā)展研究；八是物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用研究；九是綠色 — 3 — 物流、逆向物流、應(yīng)急物流體系和標(biāo)準(zhǔn)研究；十是物流學(xué)科體系及政策法規(guī)體系建設(shè)和發(fā)展研究等。對于這些問題的研究，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)際效果。要促進(jìn)政策研究轉(zhuǎn)化為政策措施，應(yīng)用研究轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用的效果，基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化為學(xué)科體系建設(shè)的內(nèi)容。

就在昨天晚上，我們召開了中國物流學(xué)會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新的理事會(huì)。新一屆學(xué)會(huì)面臨著新的形勢和任務(wù)，提出了新的思路。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，團(tuán)結(jié)廣大會(huì)員和有志于中國物流事業(yè)的各界人士，緊密圍繞物流業(yè)發(fā)展的大局，深入貫徹國務(wù)院《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，進(jìn)一步開拓發(fā)展思路，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，深化政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升政策和理論研究水平，加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身建設(shè)，聚集和培養(yǎng)物流人才，打造國際性交流平臺(tái)，推動(dòng)國際物流合作，把中國物流學(xué)會(huì)建設(shè)成，為我國物流業(yè)發(fā)展提供人才保障、理論準(zhǔn)備和智力支撐的首選智庫，為物流業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

各位代表：中國物流學(xué)會(huì)一路走來，是各位積極參與支持的結(jié)果。完成新一屆學(xué)會(huì)工作任務(wù)，更需要繼續(xù)得到大家的關(guān)心和支持。讓我們開拓創(chuàng)新，攜手前進(jìn)，為完成新的任務(wù)而共同奮斗！

謝謝大家！

— 4 — 中國物流當(dāng)前和即將面臨的挑戰(zhàn)

德國物流專家 沃特維爾納

今天我發(fā)言的題目是中國物流當(dāng)前和即將面臨的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的世界正面臨著快速的變化，因此物流也應(yīng)該隨著政治、經(jīng)濟(jì)的變化而變化。隨著全球生產(chǎn)關(guān)系、市場競爭的結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，物流業(yè)必須要跟隨潮流，而且物流是可以更好的創(chuàng)造全球附加值的。從另一個(gè)角度來看，物流和供應(yīng)鏈已經(jīng)深刻的影響到了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃和發(fā)展變化?，F(xiàn)在全球還面臨著資源短缺的問題，在未來，物流應(yīng)該承擔(dān)更大的責(zé)任，更多的去關(guān)注這些全球性問題的解決方案。我的這個(gè)發(fā)言，是基于政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的成果，當(dāng)然也包含我自己的成果。

我的發(fā)言主要包含三個(gè)方面：第一個(gè)方面介紹一下中國物流行業(yè)受到的環(huán)境挑戰(zhàn)，第二個(gè)方面我介紹一下現(xiàn)在的中國物流行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，最后我展望一下未來對于中國物流行業(yè)的挑戰(zhàn)。

一、全球化的發(fā)展形勢

我有一個(gè)觀點(diǎn)：“是時(shí)候主動(dòng)改變了，否則將會(huì)被別人所改變。”為什么要改變呢？因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)改變了世界貿(mào)易的途徑，中國的全球化進(jìn)程是比較領(lǐng)先的，中國的物流也必須跟上中國經(jīng)濟(jì)變化的步伐。我們也許不能改變整個(gè)世界，但是我們可以盡自己的努力去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

現(xiàn)在的世界已經(jīng)是全球化的世界，在全球化的世界中會(huì)有一些新的贏家和輸家。但是現(xiàn)在有幾個(gè)問題擺在我們面前：第一，能源問題，太陽能、風(fēng)能這些可再生能源備受大家的關(guān)注。第二，原材料問題，原材料的獲得已經(jīng)成為政治化的問題，可能會(huì)產(chǎn)生一些能源集團(tuán)。第

— 5 — 三個(gè)就是氣侯問題，這對于人類是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)這個(gè)問題也影響到物流，比如說在未來，北冰洋的冰蓋會(huì)融化，未來北冰洋可能會(huì)通航，這樣就影響了運(yùn)輸?shù)穆肪€。第四個(gè)就是全球化進(jìn)程中的新舊角色問題，未來中國和新加坡在技術(shù)發(fā)展和人力資源方面可能會(huì)引領(lǐng)世界。第五個(gè)就是技術(shù)革新的問題，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為未來技術(shù)發(fā)展的原動(dòng)力。而且現(xiàn)代人一旦加入網(wǎng)絡(luò)就會(huì)永遠(yuǎn)在線，不可逆轉(zhuǎn)。隨著技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會(huì)不斷的下降，知識也可以免費(fèi)的便利的被大家獲得，而這些都影響到我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后是社會(huì)環(huán)境的問題，未來會(huì)出現(xiàn)越來越多從社會(huì)角度來說的弱勢群體，而且社會(huì)分層的結(jié)果會(huì)不斷的變化，會(huì)出現(xiàn)農(nóng)村向城市人口的遷移，農(nóng)村人口老齡化等問題。

二、中國面臨的挑戰(zhàn)

預(yù)計(jì)中國在2020年將會(huì)成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，2010年中國已經(jīng)是全球最大的出口國。中國現(xiàn)在已經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)者，包括在創(chuàng)新速度和政治體系方面都是這樣。中國想要在經(jīng)濟(jì)、軍事、文化方面成為世界之最，擺在中國面前最主要的挑戰(zhàn)，就是如何從世界的加工平臺(tái)轉(zhuǎn)變成高科技的輸出平臺(tái)。中國面臨包括社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)各方面的挑戰(zhàn)，第一個(gè)是來自中國內(nèi)部的挑戰(zhàn)，第二個(gè)是來自中國政府的挑戰(zhàn)，第三個(gè)是來自中國人口的挑戰(zhàn)，第四個(gè)是中國的政治環(huán)境，第五個(gè)是全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略趨勢，第六個(gè)是國內(nèi)市場的發(fā)展，第七個(gè)是五年規(guī)劃當(dāng)中的一些關(guān)鍵性的問題，第八個(gè)是2015年到2020年的計(jì)劃戰(zhàn)略要點(diǎn)，最后是不斷變化著的全球政治和經(jīng)濟(jì)性的問題，包括中國和美國、印度、歐洲、非洲和南美洲之間的關(guān)系。所有這些挑戰(zhàn)在中國的框架之下，它實(shí)際上是推動(dòng)著物流業(yè)的發(fā)展，物流業(yè)面對這樣的挑戰(zhàn)要制定有關(guān)的新的目標(biāo)和戰(zhàn)略。

三、中國的物流行業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)

在分析中國物流行業(yè)面對的挑戰(zhàn)之前，先來分析一下中國物流業(yè)的現(xiàn)狀：物流是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱，在中國，物流在GDP中占有18%的份額，總值達(dá)到了5060億美元，這個(gè)數(shù)額是相當(dāng)大的，如果和其他發(fā)達(dá)國家相比較，日本是11%，美國是8%，歐盟是7%，所以中國所面臨的成本壓力是非常巨大的。在這個(gè)成本壓力中，最大的一部分就是交通運(yùn)輸成本，占整個(gè)成本的三分之二。另外在交通運(yùn)輸成本中可以看到公路運(yùn)輸占63.1%。基于這個(gè)背景我來介紹一下中國物流行業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)。第一點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施，中國基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展還不夠充分，網(wǎng)絡(luò)交互、IT、配送等設(shè)施的建立都沒有完善，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還面臨著一些低效率和競爭不夠的現(xiàn)象。另外還有基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)能過剩，比如高速公路、鐵路、水陸以及?？诤透劭?、空港。第二點(diǎn)是法律法規(guī)，中國是世界上法律法規(guī)監(jiān)管最為嚴(yán)格的國家，但是在這里有好幾個(gè)不同的層次，分別是由國家級和地方級的政府來負(fù)責(zé)，往往地方之間的法規(guī)是不一樣的，由此就進(jìn)一步阻礙了不同地區(qū)之間的物流網(wǎng)絡(luò)的融合。第三點(diǎn)是官僚主義和文化的影響，對于任何一個(gè)物流規(guī)劃和物流項(xiàng)目都需要有高層人士的支持，需要和政府在各個(gè)層面上建立聯(lián)系。第四個(gè)是培訓(xùn)，培訓(xùn)是針對第三方的物流制造行業(yè)，中國在IT、倉庫以及在戰(zhàn)略層面上做的都不夠。第五點(diǎn)是信息和通信技術(shù)，通信技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中是至關(guān)重要的，我們現(xiàn)在缺乏IT的標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)集成不夠，IT設(shè)備也不夠。第六點(diǎn)就是中國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，物流行業(yè)實(shí)際上是分散化的，往往受到一些低質(zhì)量的商品和倉庫的影響。第七點(diǎn)是過高的運(yùn)輸成本，在中國商品運(yùn)輸?shù)某杀境^日本、歐美以及北美，另外物流當(dāng)中還有倉儲(chǔ)，以及配送和其他的一些流程，這些成本據(jù)統(tǒng)計(jì)都是超過了其他國家平均成本的兩倍到三

— 7 — 倍。第八點(diǎn)是倉儲(chǔ)，在倉儲(chǔ)方面首先是設(shè)施不夠，然后是管理不善。第九是區(qū)域之間的不平衡，比較發(fā)達(dá)的東部地區(qū)和不發(fā)達(dá)的西部地區(qū)很難找到聯(lián)合點(diǎn)，所以聯(lián)通的成本就會(huì)很高。最后一點(diǎn)也很重要，就是國內(nèi)的貿(mào)易壁壘，進(jìn)出口在不同的省份之間也會(huì)面臨著配額和貿(mào)易障礙的影響。在這里要強(qiáng)調(diào)的是，這些問題和挑戰(zhàn)必須要盡快解決，只有這樣未來才能取得成功。

四、未來中國的物流行業(yè)將會(huì)面臨的挑戰(zhàn)

第一點(diǎn)是產(chǎn)品和市場帶來的挑戰(zhàn)，從大規(guī)模生產(chǎn)的商品到高技術(shù)的產(chǎn)品，從出口生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成國內(nèi)市場的需求。這就要求有靈活的調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，不斷的去應(yīng)對市場和客戶的需要變化。從全球化的角度上來看，全球化的貿(mào)易是通過海運(yùn)、水運(yùn)來搭建貿(mào)易通道，這樣的貿(mào)易需要國際性的標(biāo)準(zhǔn)。另外要對未來的發(fā)展產(chǎn)生影響，必須要改變市場和客戶來做出一些靈活的變化，不斷增加全球服務(wù)質(zhì)量以及將服務(wù)推廣到全球，建立起全球性的網(wǎng)絡(luò)。在環(huán)境方面，二氧化碳的排放是一個(gè)重大的問題，要進(jìn)行大量的投資，這需要和競爭對手進(jìn)行合作，最終找到建立綠色供應(yīng)鏈的方法。我們需要持續(xù)的去改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提供更好的生態(tài)系統(tǒng)，積極的創(chuàng)造新的標(biāo)準(zhǔn)，把不同的交通設(shè)施進(jìn)行集成，同時(shí)也要進(jìn)一步減少環(huán)境成本，實(shí)時(shí)的提供服務(wù)，還也要對自己的運(yùn)輸模式進(jìn)行投資進(jìn)行外包。

第二點(diǎn)是關(guān)于管理和人力方面的挑戰(zhàn)，物流專家認(rèn)證的程序?qū)?huì)有一定的變化，因此我們需要教育，需要培訓(xùn)，需要國際性的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也需要一些新的功能和新的職責(zé)。同時(shí)我們也必須要和高效的研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

第三點(diǎn)來看一下流程和標(biāo)準(zhǔn)。我們需要一些標(biāo)準(zhǔn)來幫助我們界定標(biāo)桿，去執(zhí)行國際和全球性的標(biāo)準(zhǔn)，和高校建立圓桌會(huì)議機(jī)制，和競

— 8 — 爭合作伙伴一起建立標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定一些合作性的項(xiàng)目。

第四點(diǎn)是技術(shù)發(fā)展，我們所需要的是信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變化將會(huì)幫助我們改變消費(fèi)者的行為，我們需要一些新的標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)用到供應(yīng)鏈管理方面，并且增加透明性。需要加強(qiáng)對客戶物流的管理來進(jìn)行以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的管理和RFID技術(shù)的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)是每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)備都是在互聯(lián)網(wǎng)上聯(lián)結(jié)在一起的。這里我們強(qiáng)調(diào)的是透明度、速度以及在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行貿(mào)易。

第五點(diǎn)成本問題剛才已經(jīng)說過，但是我想強(qiáng)調(diào)的是成本會(huì)影響我們的決定，影響生產(chǎn)的地點(diǎn)。同時(shí)我還加上了兩點(diǎn)，這是我們不斷改變的對于物流業(yè)的理解，各個(gè)公司都需要去建立一些新的基礎(chǔ)設(shè)施來解決資源，因此公司會(huì)和一些制造商和競爭伙伴進(jìn)行一些合作性的項(xiàng)目，從而能夠分享職責(zé)，推動(dòng)和未來的合作伙伴關(guān)系。

最后一點(diǎn)也很重要，就是一些新的業(yè)務(wù)，需要咨詢的是供應(yīng)鏈的管理，合同物流還有供應(yīng)鏈的工程、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)以及界定標(biāo)桿、研發(fā)、生產(chǎn)、成本管理、交通的解決方案、安全管理以及能夠提供一些運(yùn)輸?shù)囊惑w化的管理方案。所有的這一切都需要我們發(fā)揮在物流業(yè)一流的領(lǐng)導(dǎo)力。

在這里我給大家列出了幾點(diǎn)，如何來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，我們需要世界一流的物流流程，我們需要世界一流的組織、物流、績效、雇員發(fā)展、質(zhì)量和一流的伙伴關(guān)系，要具備這些所有的因素我們就需要世界一流的領(lǐng)導(dǎo)力。

五、未來趨勢

最后我們看一下未來的趨勢。我簡單的介紹一下主要包括：戰(zhàn)略和競爭、市場需求、要素條件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、流程、全球化、環(huán)境、信息技術(shù)以及組織和人力資源，另外還有氣侯變化。還有貧富之間的差

— 9 — 距。還有環(huán)境方面的消費(fèi)，以及便利性和簡單性是客戶比較關(guān)注的要點(diǎn)。另外是人和機(jī)器之間的交流不能取代人與人之間的交流，物流將會(huì)是一個(gè)趨勢界定的標(biāo)準(zhǔn)，幫助我們進(jìn)一步的界定綠色的業(yè)務(wù)，另外離岸和外包的合作也能夠帶來一些新的機(jī)遇。同時(shí)物流也能夠幫助我們進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展的模式，來進(jìn)一步改進(jìn)能效，進(jìn)一步的推動(dòng)運(yùn)輸模式的發(fā)展。

我們看到其實(shí)物流本身就是市場和生產(chǎn)之間的一道橋梁，我們的目標(biāo)就是要根據(jù)市場的需求達(dá)到靈活性和經(jīng)濟(jì)效益，以及在合適的時(shí)候能夠提供市場供應(yīng)，同時(shí)要能夠確保持續(xù)的高效率的生產(chǎn)?？偨Y(jié)一下如何來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們必須要制定能夠應(yīng)對未來供應(yīng)鏈發(fā)展的計(jì)劃，我們必須要進(jìn)一步的去減少運(yùn)輸?shù)某杀?，進(jìn)一步的將能源的使用減少到最低。本地的購買、制造以及配送是商品市場的主體，實(shí)時(shí)的商品貨物控制的解決方案才能夠靈活的控制物流的發(fā)展。

總結(jié)一下，為了實(shí)現(xiàn)這些挑戰(zhàn)，物流行業(yè)獲得了全球供應(yīng)鏈的支持。盡量的減少能源的消耗，并且能夠?qū)崿F(xiàn)綠色供應(yīng)鏈，或者說實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)，將能夠幫助我們積極的去推動(dòng)供應(yīng)鏈的發(fā)展。同時(shí)我們也能夠進(jìn)一步的減少運(yùn)輸?shù)某杀荆铀俳桓兜乃俣?，能夠有一些靈活可用的物流標(biāo)準(zhǔn)。最后我想強(qiáng)調(diào)一下，其實(shí)這也會(huì)影響我們的解決方案，但是面對這些挑戰(zhàn)的解決方案要由在座的各位來提出，因?yàn)槟銈儾攀俏锪鞣矫嬲嬲膶＜?。對于中國物流發(fā)展的解決方案，如何能夠根據(jù)國際的標(biāo)準(zhǔn)，在中國建立物流的標(biāo)準(zhǔn)，使得中國能夠成為國際物流業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者呢？最后我認(rèn)為中國物流與采購聯(lián)合會(huì)可以作為物流框架制定、物流標(biāo)準(zhǔn)制定、物流項(xiàng)目執(zhí)行和物流思想的交流中心。因?yàn)槲覀冇幸恍?zhàn)略性的組織思想以及制造商和物流之間的思想交流。物流是經(jīng)濟(jì)的支柱之一，也是我們通往未來的里程碑之一。非常感謝。

物流立法的實(shí)踐與思考

福州大學(xué)副校長 王健教授

我在這里跟大家就物流立法的實(shí)踐與思考做一個(gè)交流。

一、《福建省促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展條例》出臺(tái)的背景

首先，在兩個(gè)月前也就是2010年8月30日發(fā)生了一件事情，福建省通過了《福建省促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展條例》，這個(gè)條例將在明年1月1日起正式實(shí)施。這幾年中國物流業(yè)的發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，在物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流人才培養(yǎng)、物流企業(yè)發(fā)展壯大等方面取得了一系列的成績。許多人都在呼吁能夠加快物流法律法規(guī)、政策體系的建設(shè)。在這樣的背景下，福建省通過了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展條例，出臺(tái)了我國第一部物流法，深受社會(huì)各界的關(guān)注，必將引起物流立法的討論。物流立法成為了一個(gè)越來越受關(guān)注的話題，實(shí)際上在國外，物流立法也是比較薄弱的，比如美國到現(xiàn)在還沒有一部專門的統(tǒng)一的物流法。美國的物流企業(yè)都是通過與物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相關(guān)的不同的各種法律來約束，沒有一部專門的物流法。日本相對來說是有一個(gè)比較完整的專門的物流法律，比如說《物流效率化法》以及《綜合物流施政大綱》，實(shí)際上也還沒有一部綜合的物流法律。而在我國也是一樣，沒有一部專門的統(tǒng)一的物流法。跟美國一樣，中國現(xiàn)在的法律法規(guī)都是關(guān)于物流各個(gè)環(huán)節(jié)的法律法規(guī)、規(guī)章和國際條約、國際管理以及各種技術(shù)的規(guī)范。這些條例比較分散，缺乏系統(tǒng)性、完整性，而且受我們國家行政管理?xiàng)l塊分割的影響，這些法律法規(guī)之間還存在著不協(xié)調(diào)和沖突的現(xiàn)象。這就使得這些法律法規(guī)的指導(dǎo)性和規(guī)劃性作用很難落到實(shí)處。現(xiàn)在真正在影響我國物流活動(dòng)的法規(guī)政策多數(shù)都是由國務(wù)院各部委和地方人民政府制定，他們大多數(shù)以意見、通知等形式存在。由于多數(shù)是政

— 11 — 府的措施，所以時(shí)效性比較短，規(guī)范性也不強(qiáng)，而且沒有一種法律的約束力、強(qiáng)制力，因此它的實(shí)際指導(dǎo)作用還有待于進(jìn)一步的提高。

在這樣的背景下，從2008年開始，福建省人大常委會(huì)就把物流立法作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。福建省這個(gè)條例從立法到頒布出臺(tái)花費(fèi)了兩年的時(shí)間，這個(gè)條例與其他地方立法的形式有很大的不同。在我們國家，特別是在地方立法中，多數(shù)法律條文的起草是由政府相關(guān)部門來完成的，然后移交地方人大常委會(huì)，通過人大常委會(huì)的審議，再由人大常委會(huì)頒布。可是福建省這部物流條例直接的起草機(jī)構(gòu)就是福建省人大財(cái)經(jīng)委，立法工作組是由福建省人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委牽頭負(fù)責(zé)。這個(gè)立法工作小組涉及到福建省物流相關(guān)的政府部門，比如省發(fā)改委、省經(jīng)貿(mào)委、省交通廳、省民航、鐵道等等這些部門，同時(shí)也成立了一個(gè)立法研究組，主要是由福州大學(xué)牽頭負(fù)責(zé)的。我是這個(gè)立法小組的負(fù)責(zé)人，也是這個(gè)條例的起草人。這個(gè)是條例立法的過程，其最大特色是直接由人大常委會(huì)起草，然后審議和頒布的。

二、《條例》主要的法律特征與方向

條例的主要特征有兩個(gè)方面，第一個(gè)是體例的條件，他主要有“決定”、“若干規(guī)定”、“條例”等三種體例，選擇“條例”主要是想讓福建省的立法體現(xiàn)得更加規(guī)范。條例最大的法律特征是調(diào)整手段，在法律的調(diào)整手段上主要有兩個(gè)類型，一個(gè)是管理法，一個(gè)是促進(jìn)法。管理法主要是調(diào)整需求關(guān)系，是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較成熟，或者由于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的過度擴(kuò)張、過度競爭之后，需求開始出現(xiàn)問題，在這樣的背景下，往往需要一個(gè)管理法的法律來重新刺激新的需求。與此相對應(yīng)的是當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是處于起步階段，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟度還不夠的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候需要通過法律的制定來調(diào)整、增強(qiáng)供給能力，在這樣的時(shí)候往往條例呈現(xiàn)的是一種促進(jìn)法。

— 12 — 由于我們國家的物流業(yè)還處在起步的階段，實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)還不足，市場的供給能力還比較薄弱，所以福建省這次條例采用的是促進(jìn)法，通過促進(jìn)法的引導(dǎo)來促進(jìn)物流的發(fā)展。也正因?yàn)槿绱?，這個(gè)條例就顯得比較具有原則性，較多的屬于一種引導(dǎo)和促進(jìn)的規(guī)定。當(dāng)然它體現(xiàn)了我國物流立法的階段性特征。條例的框架包含一般性規(guī)定，政府及其相關(guān)部門職責(zé)規(guī)定，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展規(guī)定和促進(jìn)福建和臺(tái)灣的合作規(guī)定這四個(gè)部分，由25條構(gòu)成。

三、《條例》主要的亮點(diǎn)和焦點(diǎn)

條例最主要的亮點(diǎn)之一就是明確物流管理體制，條例規(guī)定縣級以上地方人民政府確定的物流業(yè)行政管理部門，以下簡稱物流主管部門，負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對物流工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，其他的有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)做好相關(guān)工作。我是這么體會(huì)的，在目前物流管理實(shí)踐中雖然成立了很多的聯(lián)席會(huì)議制度，但是這些聯(lián)席會(huì)議的主體當(dāng)中，政府部門是處于一個(gè)牽頭的地位，并沒有一個(gè)主管部門的地位，它沒有一種責(zé)任追究的問題，所以說牽頭部門在實(shí)踐中就顯得管理統(tǒng)籌力度非常弱。這次福建省物流條例明確了政府物流管理部門，從牽頭部門到主管部門，這是一個(gè)對物流管理行政體制的一個(gè)很大的提升，或者說是一個(gè)規(guī)范。

條例的亮點(diǎn)之二是物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃我個(gè)人覺得他主要體現(xiàn)兩個(gè)方面。第一個(gè)條例是將物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體規(guī)劃與年度規(guī)劃：條例規(guī)定“縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)代物流業(yè)促進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展納入本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，建立健全相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重大問題。”第二個(gè)是制定物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃：條例規(guī)定“省人民政府組織規(guī)定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。省人民政府有關(guān)部

— 13 — 門會(huì)同物流主管部門，根據(jù)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織制定物流專項(xiàng)規(guī)劃。設(shè)區(qū)的市人民政府根據(jù)省級現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，組織制定本地區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃?！边@個(gè)條例的頒布和實(shí)施首先明確了物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的地位，第二個(gè)它強(qiáng)調(diào)了各個(gè)地市以上的地方人民政府都應(yīng)當(dāng)制定物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃和物流業(yè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。比如像鋼鐵、糧食、水泥等等，這些大宗物資的物流發(fā)展規(guī)劃也作為物流規(guī)劃的一個(gè)重要內(nèi)容給予明確。

條例的亮點(diǎn)之三，表現(xiàn)在設(shè)立并統(tǒng)籌使用物流發(fā)展專項(xiàng)資金。條例規(guī)定“省人民政府應(yīng)當(dāng)安排現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，并對涉及物流業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌使用?！庇捎谖锪骰顒?dòng)是一個(gè)跨部門的活動(dòng)，所以說在實(shí)踐中，我們的資金分散在各個(gè)相關(guān)的職能部門，這個(gè)條例就注意到了這個(gè)問題，它強(qiáng)調(diào)第一需要設(shè)置專項(xiàng)資金，第二需要對各類物流資金的使用效率要提升。所以它強(qiáng)調(diào)了這種統(tǒng)籌使用的概念。對于專項(xiàng)資金的使用范圍，它指出：“要以補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、貼息等方式，用于支持物流公共信息平臺(tái)建設(shè)、物流園區(qū)建設(shè)、工業(yè)企業(yè)物流外包、重點(diǎn)培育和扶持的物流企業(yè)發(fā)展、國內(nèi)外知名物流企業(yè)的引進(jìn)、國際海運(yùn)新航線的開辟、物流技術(shù)改造升級、物流人才教育培訓(xùn)、物流發(fā)展研究以及現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展需要重點(diǎn)扶持的其他范圍?！睘榱俗屬Y金的使用有一個(gè)目的性和效率性，所以專門對專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行了一個(gè)界定。

第四個(gè)亮點(diǎn)是規(guī)定了保障物流業(yè)用地。這幾年物流發(fā)展過程當(dāng)中，特別是對物流企業(yè)來說，遇到的最大瓶頸就是物流的土地使用很難落到手中。針對這個(gè)問題，也就是我們在立法兩年的過程當(dāng)中，反復(fù)的深入到各個(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的時(shí)候，企業(yè)普遍的聲音，就是希望通過法律來保護(hù)物流企業(yè)的用地問題，所以在這個(gè)條例中規(guī)定縣級以上 — 14 — 地方人民政府在城鄉(xiāng)規(guī)劃中，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)物流業(yè)用地布局，納入現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃的物流園區(qū)、物流配送中心等的物流企業(yè)、物流項(xiàng)目用地，為生產(chǎn)配套的倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目用地，享受工業(yè)用地政策?，F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃中確定的重點(diǎn)物流建設(shè)項(xiàng)目新增建設(shè)用地，在本地區(qū)土地儲(chǔ)備或土地利用年度計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)安排。”這里有三個(gè)重點(diǎn)，他們是地域的保護(hù)，第二個(gè)要讓物流企業(yè)用地享受工業(yè)用地的政策，第三是要在年度計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行解決。這是三個(gè)遞進(jìn)的關(guān)系，來確保物流企業(yè)土地問題，并且能夠保障物流企業(yè)土地政策與工業(yè)硬件設(shè)計(jì)一樣，能夠保障在年度內(nèi)給予解決。

第五個(gè)亮點(diǎn)是確立物流統(tǒng)計(jì)制度，在立法的過程中給很多企業(yè)發(fā)了調(diào)查表，但是我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都沒有辦法填寫，因?yàn)樗麄兌紱]有一些數(shù)據(jù)，所以我們針對這個(gè)問題對物流統(tǒng)計(jì)工作做了一個(gè)突破。條例規(guī)定“工業(yè)、商貿(mào)、物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立物流統(tǒng)計(jì)臺(tái)長，填報(bào)物流統(tǒng)計(jì)及核算報(bào)表，及時(shí)報(bào)送物流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)核算與報(bào)表制度的審批，核算結(jié)果的審核。物流主管部門負(fù)責(zé)社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)核算與報(bào)表制度的組織實(shí)施，會(huì)同統(tǒng)計(jì)部門定期公布物流統(tǒng)計(jì)信息，具體工作可以委托物流行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)?！?/p>

第六個(gè)亮點(diǎn)是工商企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，條例規(guī)定“積極發(fā)展第三方物流。鼓勵(lì)工貿(mào)企業(yè)外包原材料采購供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等物流業(yè)務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)和商貿(mào)企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，對接成功的項(xiàng)目，縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)給予扶持?！?/p>

第七個(gè)亮點(diǎn)是加強(qiáng)福建和臺(tái)灣的物流合作。條例對鼓勵(lì)臺(tái)資引進(jìn)、福建和臺(tái)灣物流企業(yè)合作，物流行業(yè)協(xié)會(huì)交流等方面，對福建和臺(tái)灣兩地開展物流交流與合作作了具體規(guī)定。條例規(guī)定“鼓勵(lì)臺(tái)灣企業(yè)來福建投資建設(shè)，經(jīng)濟(jì)物流基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)立地區(qū)總部、配套基地、— 15 — 采購中心、物流中心、運(yùn)輸中心和研發(fā)中心，同時(shí)鼓勵(lì)和支持本省物流企業(yè)赴臺(tái)灣設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)及營業(yè)性機(jī)構(gòu)。省人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)簡化物流企業(yè)赴臺(tái)灣投資的審批手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?/p>

四、我對于《條例》的幾點(diǎn)思考和困擾

在兩年的條例設(shè)定中有三個(gè)問題一直困擾著我，第一個(gè)是關(guān)于物流的概念。條例的第二條就是確定和明確現(xiàn)代物流概念，在第三次人大常委會(huì)的會(huì)議過程當(dāng)中，最具有爭議的概念就是這個(gè)，我們起草小組反復(fù)推敲還是沒有解決問題，很無奈，我們只好引用去年三月國務(wù)院頒布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的規(guī)定，就是現(xiàn)代物流業(yè)是指融合運(yùn)輸業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。應(yīng)該說這個(gè)規(guī)定是不完整的。但是到目前為止作為地方立法能夠參考的中央有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)代物流業(yè)的概念的規(guī)定，我們沒有任何的途徑，所以說我們只能引用它。許多專家和學(xué)者后來都指出福建省物流條例，對物流業(yè)概念引用的非常含糊，但是我們也很無奈，解決不了。所以接下來我們在座的各位專家和學(xué)者，我們能不能一起討論一下現(xiàn)代物流業(yè)概念的內(nèi)涵在哪里。

第二個(gè)在條例制定過程當(dāng)中，在吸收社會(huì)方方面面意見的過程中，反饋的信息是到目前制定物流法有一些超前，從我國實(shí)際情況看，目前制定物流法的確有些超前，只不過對于我們國家或者說對于福建省來說，物流的發(fā)展是一個(gè)非常迫切但又是一個(gè)困難重重的過程，很需要能夠超越政府的政策，能夠有一個(gè)強(qiáng)制性、約束性的法律，對我們物流業(yè)的發(fā)展有一個(gè)宏觀指導(dǎo)。但是他是一個(gè)促進(jìn)型的法律，他的法律責(zé)任部分比較脆弱，而且它更多的是一種原則性的規(guī)定，所以在這個(gè)條例貫徹執(zhí)行的過程中，非常需要政府的相關(guān)部門根據(jù)這個(gè)條例制定出配套措施和實(shí)施細(xì)則，來彌補(bǔ)這個(gè)促進(jìn)條例不夠具體，缺乏強(qiáng)

— 16 — 制性的問題。

第三個(gè)思考的是無奈，因?yàn)槲锪靼l(fā)展問題是全球性的，是方方面面的，而一部地方性法律法規(guī)很難解決這些問題，比如說稅收優(yōu)惠政策，這也是我們在調(diào)查過程中物流企業(yè)呼聲非常高的問題，只不過在我們國家體制中，地方是無權(quán)作出稅收規(guī)定的。這也是我們立法工作者的困惑和遺憾。

以上給大家介紹了我們這次立法的過程和個(gè)人的思考。畢竟自己只是一個(gè)教師，對物流實(shí)踐的問題還沒有深刻的了解，請大家批評指正，謝謝大家。

— 17 — 產(chǎn)業(yè)融合與物流產(chǎn)品創(chuàng)新

天津?yàn)I海泰達(dá)物流集團(tuán)股份有限公司 張艦

下面，我從一個(gè)企業(yè)實(shí)際物流操作的角度對現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)品創(chuàng)新談一些感受。

一、對現(xiàn)代物流產(chǎn)品創(chuàng)新的理解

濱海泰達(dá)在汽車生產(chǎn)物流方面具有十幾年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，主要是與汽車生產(chǎn)線配套的物流，這是定制化的服務(wù)。同時(shí)還有整車物流和電子零部件物流。此外，還有兩個(gè)具有特許經(jīng)營權(quán)的業(yè)務(wù)，一個(gè)是保稅倉庫，另一個(gè)是與現(xiàn)在的金融衍生品有關(guān)，即期貨的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。最后還有一個(gè)是金融服務(wù)。后兩項(xiàng)業(yè)務(wù)從專業(yè)領(lǐng)域講，我們認(rèn)為是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，而不是定制化服務(wù)。

2009年9月18日，在國家發(fā)改委主辦的重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)上，我曾經(jīng)提到，物流將與生產(chǎn)制造相結(jié)合，其實(shí)物流已經(jīng)參與了前置生產(chǎn)和產(chǎn)品的共同制造；第二是物流與商貿(mào)相結(jié)合，由于現(xiàn)在物流產(chǎn)品的介入，使貿(mào)易模式發(fā)生了提升與轉(zhuǎn)換，后面我還要介紹它增加了產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值；第三是物流與金融相結(jié)合，我一會(huì)要介紹物流與金融是有衍生關(guān)系的，我們介入創(chuàng)新的物流產(chǎn)品，從金融的信貸逐步轉(zhuǎn)換到貨貸；第四是物流與環(huán)境相結(jié)合。現(xiàn)在我們提出從工業(yè)文明轉(zhuǎn)變到生態(tài)文明，物流將會(huì)有舉足輕重的地位。

二、物流與生產(chǎn)結(jié)合

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，跨地區(qū)生產(chǎn)成為可能，品牌全球化營銷非常普遍，由此產(chǎn)生了先進(jìn)的生產(chǎn)方式，極大的滿足了社會(huì)需求?！?18 — 濱海泰達(dá)通過與電子零部件物流的生產(chǎn)方式相結(jié)合，為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了大量機(jī)會(huì)。當(dāng)前，政治、經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)對生產(chǎn)要素都產(chǎn)生了深入的影響，資源和生產(chǎn)要素在全球優(yōu)化、配置，生產(chǎn)企業(yè)面對全球范圍的市場?？鐕⒖绲貐^(qū)的生產(chǎn)組織和物資流動(dòng)，協(xié)調(diào)更加困難，管理問題更加復(fù)雜，這些問題在企業(yè)管理中帶來了一個(gè)新的最大問題，就是不確定性的增加。所以在現(xiàn)在的跨國生產(chǎn)中，生產(chǎn)企業(yè)面臨的重大問題就是如何消除不確定性，這是擺在他們面前的問題，也是物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的契機(jī)。物流實(shí)踐告訴我們通過契約方式來調(diào)整復(fù)雜的管理關(guān)系，把復(fù)雜的生產(chǎn)管理過程通過簡單的契約方式進(jìn)行規(guī)范，從而降低諸如產(chǎn)品質(zhì)量、成本在跨國流動(dòng)方式中的不確定性。

我們這次提出來就是契約關(guān)系，過去我們有一些關(guān)系是自行管理的關(guān)系，怎么推動(dòng)契約關(guān)系的調(diào)整，降低生產(chǎn)企業(yè)的不確定性。最常用的兩種辦法，一種是把它包出去，有了這種外包性的服務(wù)，對于一般的企業(yè)來講，特別是中小型企業(yè)，客戶將自身的物流管理打包，外包給一些專業(yè)的物流企業(yè)，提高整個(gè)物流的管理水平。另外一種方式是請進(jìn)來，濱海泰達(dá)有幸做了幾個(gè)比較大的企業(yè)的服務(wù)，他們都是用請進(jìn)來的方式。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們有一個(gè)新的用詞，就是跨越。就是制造與組裝，物流與生產(chǎn)的進(jìn)一步融合，使物流與生產(chǎn)，制造和組裝的界限進(jìn)一步模糊，使物流企業(yè)發(fā)揮越來越重要的作用，物流已經(jīng)從生產(chǎn)的外部進(jìn)入到生產(chǎn)的內(nèi)部。舉一個(gè)例子，一個(gè)是濱海泰達(dá)服務(wù)的豐田汽車，豐田汽車在天津的工廠有四個(gè)，其中在開發(fā)區(qū)有三個(gè)，天津市區(qū)有一個(gè)。豐田汽車在天津組建的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠中，實(shí)際上就做了兩件事情，一是做汽車車殼的噴漆，另外就是組裝。汽車?yán)锏拿恳粋€(gè)螺絲釘都是我們送進(jìn)去的，濱海泰達(dá)在豐田工廠里有800個(gè)工人在工作，在生產(chǎn)線的一定階段，由我們進(jìn)行操作，把車開下來，貼 — 19 — 生產(chǎn)條碼等等。應(yīng)該說從零部件的制造到豐田廠的組裝，最后到消費(fèi)者拿到車，物流已經(jīng)深入到了汽車制造的整個(gè)過程。因?yàn)樵谄嚵銕齑婧推秸^程中是由物流來支持的。所以我認(rèn)為我們已經(jīng)參與了豐田的制造。另外一個(gè)是前置化生產(chǎn)，現(xiàn)在有很多高科技產(chǎn)品，高科技產(chǎn)品的特色就是缺貨成本大于存貨成本。推出一個(gè)產(chǎn)品，能不能進(jìn)行快速的組裝和生產(chǎn)決定了企業(yè)的利潤。所以在配送電子零部件的過程中，濱海泰達(dá)有效的加入了快速鋪貨，所有的零部件的拆裝、分類、配套由我們組裝好、配套好，然后用移動(dòng)的貨架推到生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)。我們的系統(tǒng)跟工廠的MRP甚至ERP進(jìn)行有效的銜接，大大提高了與整機(jī)制造商的融合。所以我們認(rèn)為物流對現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)方式有了一個(gè)很大的改變。

現(xiàn)在物流企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此物流必須要通過產(chǎn)品創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型。第一，物流服務(wù)的利潤越來越低。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，從第二次世界大戰(zhàn)到現(xiàn)在，半成品運(yùn)輸大大增加了70%，但是單筆的交易額下降了40%。從二次世界大戰(zhàn)到現(xiàn)在，物流運(yùn)輸?shù)某杀?，油的成本、人的成本都在增加，這使物流企業(yè)面臨著非常大的挑戰(zhàn)。第二，傳統(tǒng)的物流服務(wù)已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式?，F(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況是，高端物流市場供給不足，而低端的市場又存在過度競爭。另外，物流市場的擴(kuò)大是以降低成本，減少投資為前提的。第三，能否有效的為客戶創(chuàng)造價(jià)值，是贏得市場的關(guān)鍵。我們覺得在第三方的物流產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，如果沒有物流附加值將很難成功，所以提升服務(wù)是贏得市場的關(guān)鍵。物流業(yè)的轉(zhuǎn)型要從傭人的服務(wù)轉(zhuǎn)變成管家的服務(wù)。傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代都是在企業(yè)外部，是傭人關(guān)系?，F(xiàn)在我們就是要進(jìn)入企業(yè)的內(nèi)部成為企業(yè)的管家。

三、物流與商貿(mào)結(jié)合

另外一個(gè)我要講的就是物流和商貿(mào)的結(jié)合。首先，我們認(rèn)為物流和商貿(mào)的結(jié)合是新型貿(mào)易形式變化的基本需求。物流的進(jìn)化與商業(yè)模式相互促進(jìn)，物流源于交易，商業(yè)模式發(fā)生變化，物流模式也必然發(fā)生變化。同時(shí)物流業(yè)能促進(jìn)商業(yè)模式的發(fā)展。新的商業(yè)模式的出現(xiàn)甚至依賴于物流的發(fā)展和支持。第二，大商貿(mào)拉動(dòng)大物流，大物流促進(jìn)大商貿(mào)。通過建立地區(qū)性的物流基地和大型貿(mào)易中心，形成集約化物流與大型商場的集散功能相互促進(jìn)，相互拉動(dòng)的局面。第三，現(xiàn)在商品的屬性包含著價(jià)值和使用價(jià)值，過去在以需求為主的商品經(jīng)濟(jì)中，人們主要關(guān)注的是商品的實(shí)用價(jià)值，但是現(xiàn)在人們更加關(guān)注的是另外一個(gè)重要的屬性，也就是消費(fèi)價(jià)值。特別是在新的消費(fèi)模式下，消費(fèi)價(jià)值在人們心中所占的比重越來越大。第四，新的物流產(chǎn)品不僅支持新的交易模式，而且大大提高了商品的消費(fèi)價(jià)值。舉一個(gè)例子，我們跟日本合作比較多，看了一個(gè)日本的配套配送中心，到了這個(gè)中心我很驚訝，中心里所使用的技術(shù)可以說是我現(xiàn)在看到的最先進(jìn)最復(fù)雜的，有人工的，有半自動(dòng)的，有全自動(dòng)的，這個(gè)組織是一個(gè)民間組織，相當(dāng)于一個(gè)網(wǎng)上購物的組織。由他們組織的會(huì)員訂貨，然后由業(yè)務(wù)員給他們送過去，針對日本家庭婦女，非常方便，是一個(gè)非營利性組織。在這個(gè)配送中心我看到里面應(yīng)用了多項(xiàng)技術(shù)，里面有流水線，然后用人工把訂貨的東西放出來，然后用汽車送走。另外還有更高級的產(chǎn)品，說口紅、牙膏之類的小產(chǎn)品，先把這些東西的重量進(jìn)行規(guī)范，然后用一個(gè)手推車，這個(gè)手推車有電子秤，通過重量來測試你出貨的準(zhǔn)確性。但是他所配送的產(chǎn)品是什么呢？實(shí)際上就是簡單的杯子、衛(wèi)生紙等等。從這個(gè)現(xiàn)象中我們可以看到，制造這些商品所運(yùn)用的技術(shù)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如配送所使用的技術(shù)。把這個(gè)簡單的杯子送到客戶的過程中，— 21 — 物流技術(shù)的應(yīng)用在商品消費(fèi)價(jià)值里發(fā)揮非常重大的作用。所以我們可以看到，商品的附加值越來越多的從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向流通環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，甚至商品在流通中所使用的技術(shù)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)的這個(gè)商品的本身。這也引發(fā)了我們現(xiàn)在新的物流模式怎么能夠支持新的消費(fèi)模式和商品的思考。

四、物流與金融結(jié)合

我再介紹一下我們對物流和貨幣的認(rèn)識。貨幣的產(chǎn)生和物流的產(chǎn)生是一樣的，都是為了方便交易。我們認(rèn)為貨幣和物流有先天的同質(zhì)性，而不是兩類完全不搭界的東西。以前我們忽略了金融和資金在交易過程中的作用，現(xiàn)在他們應(yīng)該成為物流所關(guān)注的重點(diǎn)。資金是流通活動(dòng)中不可缺少的要素，理應(yīng)成為物流活動(dòng)關(guān)注的重點(diǎn)。我們研究了貨代、倉儲(chǔ)、信息、配送、供應(yīng)鏈管理等等活動(dòng)，資金流在這里應(yīng)該有一個(gè)和信息流的區(qū)別，他是一個(gè)單向的，跟物流的貨物流通的價(jià)值相等，方向相反。我們一定要關(guān)注物流活動(dòng)中的資金要素，創(chuàng)新研究新的物流產(chǎn)業(yè)。

物流與金融結(jié)合，我們有幾個(gè)觀點(diǎn)，去年深發(fā)展銀行和中歐管理學(xué)院出了一本課題報(bào)告，談的是供應(yīng)鏈金融，它里面主要研究的方向是銀行業(yè)怎么樣關(guān)注價(jià)值鏈核心?，F(xiàn)在我們就要推動(dòng)銀行進(jìn)行信貸到貨貸的轉(zhuǎn)化。物流企業(yè)通過其創(chuàng)新的物流監(jiān)管產(chǎn)品，推動(dòng)銀行由信貸向貨貸轉(zhuǎn)化，幫助中小企業(yè)解決資金問題。信貸是信用貸款，看的是出身，物流主要看的是貨貸，貨貸不看你的出身，看的是你現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)。所以為什么動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的產(chǎn)品不容易開展，銀行主要還是以信用為前提，而中小企業(yè)有一些問題沒有辦法解決。因此通過物流創(chuàng)新的辦法來降低門檻，幫助他們獲得貸款。在這里面我們物流企業(yè)有幾個(gè)優(yōu)勢：第一，在質(zhì)押產(chǎn)品的過程中，銀行是質(zhì)押人，但是控制人是物流

— 22 — 企業(yè)。第二，物流企業(yè)是獨(dú)立于銀行和客戶的第三方。第三，專業(yè)化的市場把握與價(jià)格判斷。因?yàn)檫@種貨貸的關(guān)系不是每一種貨都可以質(zhì)押的。最后，有實(shí)力的企業(yè)可以幫助銀行回避風(fēng)險(xiǎn)，使銀行的資金盡快進(jìn)入到這個(gè)新的領(lǐng)域。物流也可以從過去簡單的管理上升到代理采購，通過我們自身的信用支持，幫助企業(yè)從簡單的利益共同體上升到生命共同體。

五、物流與環(huán)境結(jié)合

最后我跟各位匯報(bào)一下物流與環(huán)境的結(jié)合。第一是優(yōu)化運(yùn)輸方式。第二是回收物流，減少廢棄物對環(huán)境的影響。目前豐田也在探討用回收的零部件再利用，還有的用回收的電池來制造，現(xiàn)在用再生紙的名片是一個(gè)時(shí)尚。今后消費(fèi)者的觀念變化了，再次利用產(chǎn)品應(yīng)該說會(huì)占很大的比例。第三，我們物流企業(yè)責(zé)任的最終目標(biāo)是減少物流。通過提高物流效率減少運(yùn)輸，減少對物質(zhì)資源的使用，加強(qiáng)對資源的回收等等。我們認(rèn)為在今后建立生態(tài)文明過程中，我們物流理應(yīng)走在前面。中國在哥本哈根會(huì)議以后，在物流和環(huán)境結(jié)合上，國家一定要出臺(tái)相關(guān)的政策，鼓勵(lì)物流企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排。

六、總結(jié)

最后總結(jié)幾點(diǎn)。第一個(gè)是物流與生產(chǎn)的結(jié)合。物流與生產(chǎn)的結(jié)合是先進(jìn)的生產(chǎn)方式的必然要求，是兩者緊密結(jié)合的產(chǎn)物?，F(xiàn)在生產(chǎn)與物流的界限越來越模糊，從這個(gè)意義上講，我們可以認(rèn)為物流是2.5產(chǎn)業(yè)。第二個(gè)是物流與商貿(mào)結(jié)合。物流與商業(yè)模式的互動(dòng)，互相促進(jìn)，創(chuàng)新的物流產(chǎn)品推動(dòng)了交易模式的變革，并且大大的提升了商品的消費(fèi)價(jià)值。第三個(gè)物流與金融結(jié)合。物流與金融結(jié)合產(chǎn)生了貨貸，起到了為基礎(chǔ)物流進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)化資金在價(jià)值鏈當(dāng)中的潤滑作用，由 — 23 — 此結(jié)成了新的牢固的生命共同體。最后物流與環(huán)境的結(jié)合。物流與環(huán)境的結(jié)合有力的推動(dòng)了人類向生態(tài)文明進(jìn)軍的步伐。減少物流是我們的終極目標(biāo)。現(xiàn)在物流產(chǎn)品的創(chuàng)新內(nèi)涵是價(jià)值創(chuàng)造，物流在價(jià)值鏈中的地位已經(jīng)從簡單的成本降低上升到價(jià)值增加。隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，物流與生產(chǎn)、商貿(mào)、環(huán)境的結(jié)合已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?，F(xiàn)代物流必須不斷的革新物流產(chǎn)品，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為物流在進(jìn)化的過程當(dāng)中，從過去物流的輸出服務(wù)到輸出信用、管理、商業(yè)模式、文化，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，這就是現(xiàn)代物流從一般到升華的過程。我認(rèn)為物流是一個(gè)有創(chuàng)意的行業(yè)，通過不斷創(chuàng)新的物流產(chǎn)品來滿足社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)物流也是一個(gè)前途無量的行業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間和商機(jī)。物流是一個(gè)有責(zé)任的重大行業(yè)，物流企業(yè)有責(zé)任為社會(huì)和環(huán)境作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

— 24 — 物流領(lǐng)域中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展

西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸與物流學(xué)院常務(wù)副院長 張 錦 今天大會(huì)給我的任務(wù)是介紹物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的應(yīng)用，下面我闡述一下我個(gè)人的一些體會(huì)。

介紹的內(nèi)容主要包括下面幾個(gè)方面：一是關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特征。二是當(dāng)前物流領(lǐng)域中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主要應(yīng)用。三是介紹一下物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向。四是介紹一下物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶給未來物流領(lǐng)域的變化。

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特征

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是從去年年底開始非常熱門的話題。大家都看到媒體、股市乃至于很多政府的講話都提到了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，應(yīng)該說各地都興起了物聯(lián)網(wǎng)熱潮。那什么是物聯(lián)網(wǎng)呢？其實(shí)現(xiàn)在是仁者見仁、智者見智，不過目前大家公認(rèn)的定義是指通過傳感器、射頻識別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)等技術(shù)，實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、連接、互動(dòng)的物體或過程，采集其聲、光、熱、電、力學(xué)、化學(xué)、生物、位置等各種需要的信息，通過各類可能的網(wǎng)絡(luò)接入，實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接，實(shí)現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。當(dāng)然國際上對物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識也是不同的。比如說Auto—ID認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是把所有物品通過射頻識別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，實(shí)現(xiàn)智能化識別和管理。我們國家在今年的政府工作報(bào)告中，談到物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候是這樣解釋的，是通過信息傳感設(shè)備，按照約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)為是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)。

— 25 — 其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的過程中確實(shí)是有一些變化的。比如說在網(wǎng)絡(luò)的介質(zhì)方面，互聯(lián)網(wǎng)過去主要是人和人之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)系。物聯(lián)網(wǎng)除了人與人的聯(lián)系之外還可以實(shí)現(xiàn)物與人的聯(lián)系。過去的技術(shù)設(shè)備主要是電腦、PC或者其他的主機(jī)，現(xiàn)在除了這些外還有智能芯片等等設(shè)備。從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的過程中，從用戶與用戶的連接到目前用戶和服務(wù)的連接到物體的連接，其應(yīng)用范圍越來越廣。當(dāng)前我們在大力的對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銀行、電子支付等等，未來將可以實(shí)現(xiàn)更多的功能。

從目前來看，對物聯(lián)網(wǎng)有兩種理解，一種是狹義的一種是廣義的，狹義的是認(rèn)為利用產(chǎn)品電子代碼（EPC），射頻識別(RFID)等技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)物品互聯(lián)互通，可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，對任何物品識別與管理的網(wǎng)絡(luò)。廣義的是認(rèn)為利用條碼，射頻識別、傳感器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，使人與人、人與物，物與物在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)的連接，從而進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。廣義的物聯(lián)網(wǎng)在我們社會(huì)生活中應(yīng)用的非常多。

物聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)和傳統(tǒng)的信息技術(shù)是有一些差別的，做一個(gè)比較，一個(gè)是看數(shù)據(jù)的識別方面。用RFID和條碼來進(jìn)行比較，從讀取數(shù)量上看條碼一次一個(gè)，RFID可以同時(shí)讀取多個(gè)，RFID不需要光纖；從遠(yuǎn)距離讀取來看，條碼需要光纖，RFID的容量大；從容量看，條碼的容量小；從讀寫能力看，RFID可以反復(fù)讀寫，條碼不能更新；從讀寫的方便性來看，RFID可以讀取隱含在包裝內(nèi)的資料，條碼讀取時(shí)需看見與清楚；從高速讀取上來看，RFID可以進(jìn)行高速移動(dòng)讀取，條碼在移動(dòng)中讀取是有限制的。RFID的主要特點(diǎn)是非接觸、非市局、靈敏性好、安全性高。在實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容上看，RFID不需要衛(wèi)星或者收集網(wǎng)絡(luò)的 — 26 — 配合，可以由用戶根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)置。在覆蓋的范圍上也是有差異的。

二、物流領(lǐng)域中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主要應(yīng)用

當(dāng)然物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中運(yùn)用的是比較廣泛的，盡管應(yīng)用的程度不一樣。在物流領(lǐng)域，當(dāng)前在物品的定位管理、自動(dòng)識別分揀、電子托盤租賃、客戶會(huì)員管理、進(jìn)出庫安防系統(tǒng)應(yīng)用的比較多一些。自動(dòng)識別分揀在郵件和行李的分揀、高檔服裝的分揀方面都有大量的應(yīng)用。對于電子托盤的租賃，由于企業(yè)特別是一些制造企業(yè)，尤其是汽車制造企業(yè)在托盤的運(yùn)用方面和汽車的運(yùn)用一樣也存在大量的空置的問題，為了降低他們的運(yùn)營成本，對于電子托盤的使用引起了很多企業(yè)的關(guān)注，國外一些企業(yè)已經(jīng)開展這樣的工作了，但是這個(gè)工作的開展還需要很多的條件，這應(yīng)該說是一個(gè)非常重要的發(fā)展領(lǐng)域。再一個(gè)是客戶管理方面，現(xiàn)在我們很多企業(yè)都有IP卡或者IC卡，這個(gè)只是一個(gè)簡單的技術(shù)，他們和RFID的管理沒有什么太大的差異，但是他們在應(yīng)用的效率、服務(wù)的管理等等方面都存在一些差別。另外用的比較多的是出入口的安防系統(tǒng)，比如門禁等等。這些技術(shù)的應(yīng)用極大的提高了我們的安全性，同時(shí)對數(shù)據(jù)的處理效率要求更高。我們現(xiàn)在有一些企業(yè)的門禁有的是RF系統(tǒng)，不一定是RFID，他們之間的技術(shù)上也是有差異的。

三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向

應(yīng)該說物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引起了世界各國的高度重視，在美國、日本和歐洲都把物聯(lián)網(wǎng)作為自己的戰(zhàn)略性技術(shù)。發(fā)達(dá)國家在這方面的發(fā)展動(dòng)向是非常迅速的，包括標(biāo)簽體積微型化、標(biāo)簽材料的多樣化、標(biāo)簽天線的靈活化、網(wǎng)絡(luò)化、傳感數(shù)據(jù)的安全性、海量數(shù)據(jù)的處理等等都進(jìn) — 27 — 行了廣泛的研究。

首先，標(biāo)簽體積的微型化?，F(xiàn)在生產(chǎn)更加微小的標(biāo)簽，對未來的生產(chǎn)發(fā)展影響極其深刻。其次是材料方面，現(xiàn)在出現(xiàn)了各種各樣的材料，見到最多的就是硅材料，這個(gè)是要用銅和鋁進(jìn)行外表的制作，成本有一點(diǎn)高。和傳統(tǒng)的物流信息技術(shù)相比，每一個(gè)物體上面都需要有標(biāo)簽，有的時(shí)候每一個(gè)物體包裝上都要有，所以這個(gè)成本會(huì)更高一點(diǎn)?，F(xiàn)在這方面就出現(xiàn)了一些新的技術(shù)，比如說去機(jī)場的行李取送牌上都已經(jīng)應(yīng)用上了，帶來了很大的便利?，F(xiàn)在國外有一批專家專門研究輔助材料上的技術(shù)，這個(gè)技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)使得我們在未來的多樣化材料上出現(xiàn)新的標(biāo)簽，我們坐的桌椅板凳上也可能會(huì)印上很簡單的標(biāo)簽，納米RFID標(biāo)簽就更不用說了，他會(huì)小到我們?nèi)庋蹮o法識別。所以未來理論上講RFID會(huì)深入到社會(huì)所有的領(lǐng)域當(dāng)中去。

再一個(gè)就是天線的靈活化，現(xiàn)在我們有很多做RFID檢測的項(xiàng)目，上海交大有一個(gè)實(shí)驗(yàn)室需要對物體六個(gè)面的天線信號強(qiáng)度進(jìn)行識別，從而決定天線的運(yùn)作方式，也就是說我們在檢測物體的時(shí)候要去對位。但是更靈活的方式是可以根據(jù)不同的方向進(jìn)行識別，這樣大大提高了識別的效率。現(xiàn)在有一種天線不但靈活而且能解決一些安全性的問題，叫做喚醒天線，當(dāng)它沒有接收到指令的時(shí)候是不工作的，一接到指令馬上就開始工作。如果靈活的標(biāo)簽和天線布置可能實(shí)現(xiàn)的話，我們就可以在任何地方、任何時(shí)間進(jìn)入到工作狀態(tài)。

另外在網(wǎng)絡(luò)化方面，物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，但是它又是一種全新意義的網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建本身是非常重要的。無所不在的標(biāo)簽使得我們室內(nèi)室外的定位成為可能，使得各種情況下的信息識別成為可能。這個(gè)時(shí)候大量數(shù)據(jù)的重復(fù)就在所難免，如果未來的RFID能夠植入人們活動(dòng)的每一個(gè)空間的話，大家可以想象一下，這個(gè)空間 — 28 — 如果讀寫器不夠的話，很多數(shù)據(jù)就無法識別了。網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)引起了各個(gè)方面的關(guān)注，一般意義上講，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是由感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三個(gè)方面來架構(gòu)的。RFID是一個(gè)開放的數(shù)據(jù)平臺(tái)，但是事實(shí)上，它是一種布景，因?yàn)镽FID在應(yīng)用過程當(dāng)中，會(huì)有很多的技術(shù)手段來保證它的數(shù)據(jù)的安全性。當(dāng)前我們的確還面臨著包括信息泄漏、惡意追蹤等問題。但是實(shí)際上現(xiàn)在我們開始構(gòu)建一些相關(guān)的體系來解決安全問題了。比如說制定相關(guān)的法律法規(guī)，這個(gè)可能是我們將來面臨的主要工作，就是在一種新的內(nèi)網(wǎng)的環(huán)境下，我們相關(guān)法律法規(guī)的完善問題。另外一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新問題，這個(gè)方面已經(jīng)有了很多的突破了。

另外一個(gè)是要建立安全認(rèn)證體系來實(shí)現(xiàn)我們對系統(tǒng)安全的保障。這里面也包括RFID在識別的過程中，讀寫器和標(biāo)簽之間的一種互問互答，這種協(xié)議目前是有的，但是我們要建立更廣泛的協(xié)議，來保證安全機(jī)制。再一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了物與物的聯(lián)系，但是物的狀態(tài)是多種的，我們除了要知道他的位置，還要知道他的溫度、電磁感應(yīng)，物理的化學(xué)的各個(gè)方面的數(shù)據(jù)都要采集，這么多的數(shù)據(jù)怎么處理呢？所以現(xiàn)在云計(jì)算的發(fā)展非常重要，利用大量的分布式計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，對于云計(jì)算我們國家現(xiàn)在也是非常關(guān)注的。

四、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶給未來物流領(lǐng)域的變化

未來物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有這么多的動(dòng)向，他會(huì)給物流領(lǐng)域帶來什么樣的變化呢？我想在下面幾個(gè)方面，要給予更多的關(guān)注：

第一點(diǎn)是精確定位方面，這個(gè)可能會(huì)有重大的突破。除了我剛才講的庫內(nèi)物品的位置以外，可能還是在外場，也就是在我們的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)過程當(dāng)中，只要RFID大量運(yùn)用的話，精確定位就變得可實(shí)現(xiàn)。企業(yè)也可以構(gòu)建一些基于企業(yè)運(yùn)行環(huán)境的精確定位系統(tǒng)，所以這種活性比

— 29 — 我們現(xiàn)在傳統(tǒng)的要好。那要到什么程度呢？你想和你識別的標(biāo)簽精確到毫米級就可以到毫米級，精度可以無限的挖掘。如果這個(gè)實(shí)現(xiàn)了，將對我們庫存的精細(xì)化、物流的安全性等等會(huì)有很大的提高。另外就是在高速識別方面，這個(gè)也會(huì)有很大的變化。當(dāng)前我們的RFID在應(yīng)用過程當(dāng)中，在中低速下還是存在著一些應(yīng)用的。但是未來我們?nèi)绻麑?shí)現(xiàn)了高速識別，對于車輛的快速配送，對于出入貨的快速分解，和高速運(yùn)行列車和車輛的定位都有很大的幫助，這樣的話未來我們所有的移動(dòng)過程中，無論是運(yùn)輸工具還是貨物都可以得到實(shí)時(shí)的監(jiān)控，信息就可以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的獲取，這會(huì)深刻影響到我們物流作業(yè)的環(huán)境和物流管理的環(huán)境。

第二點(diǎn)是復(fù)雜工況下的物流系統(tǒng)問題。我們可以用特殊的標(biāo)簽在低溫下進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集?，F(xiàn)在我們數(shù)據(jù)的采集是外部的采集，對于溫度，或者化學(xué)物理性質(zhì)的變化，未來新型的標(biāo)簽都可以做到數(shù)據(jù)的傳遞，使得我們更好的監(jiān)控里面的運(yùn)行。這樣可以極大的提高我們服務(wù)的水平。對于?；罚覀兛梢詫?shí)時(shí)采集到各種?；返臓顟B(tài)，使得我們及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)控到?；?，保證?；肺锪鞯陌踩?，同時(shí)也可以改變我們現(xiàn)有的靠人工來實(shí)現(xiàn)對?；返谋O(jiān)控方式。所有復(fù)雜情況下的信息采集和傳輸將會(huì)得到很大的改進(jìn)。使得我們物流服務(wù)的質(zhì)量和水平有大幅度的提升。

第三點(diǎn)是實(shí)時(shí)傳感的問題。因?yàn)槲覀兾磥韨鞲械木W(wǎng)絡(luò)會(huì)有各種各樣的情況，因此應(yīng)用一些新的技術(shù)，包括自主知識網(wǎng)絡(luò)，也能通過相關(guān)的系統(tǒng)互聯(lián)互查，這樣可以提高我們物流的管理水平。

這個(gè)是我對目前我們物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個(gè)主要的想法。當(dāng)然在這個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，它可能會(huì)隨著我們物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷的研究和開發(fā)有一些改變。但是在我們物流當(dāng)中，我覺得就像我剛才所說的，在識別、— 30 — 定位以及數(shù)據(jù)的采集、傳感等等方面會(huì)給我們帶來新的變化，我也期待我們共同努力，在技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面做更多的工作，把我們物流的信息技術(shù)提高到一個(gè)更高的層面，這也能改變我們物流服務(wù)和物流管理的水平，期待我們共同的努力。

謝謝大家。

第二篇：第七次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)紀(jì)要

第七次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)紀(jì)要

第七次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)于2008年11月8～9日在廣西桂林召開。本次年會(huì)努力貫徹“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、國內(nèi)外交流”的思路，取得顯著成效，會(huì)議規(guī)模有所擴(kuò)大，質(zhì)量也明顯得到提升?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：

一、年會(huì)概況

來自美國、英國、瑞典、日本、韓國、新加坡、泰國、斯里蘭卡，我國內(nèi)地及香港等12個(gè)國家和地區(qū)，國際采購聯(lián)盟、東北亞物流學(xué)會(huì)等國際組織的近600位代表。出席了本次會(huì)議。

本次年會(huì)由中國物流學(xué)會(huì)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)主辦。出席會(huì)議的聯(lián)合會(huì)、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有：中國物流與采購聯(lián)合會(huì)陸江會(huì)長、丁俊發(fā)首席顧問；中國物流與采購聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國物流學(xué)會(huì)何黎明會(huì)長，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國物流學(xué)會(huì)戴定一常務(wù)副會(huì)長；中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長兼秘書長崔忠付，副會(huì)長任豪樣；中國物流與采購聯(lián)合會(huì)黨委副書記毛洪；中國物流學(xué)會(huì)兼職副會(huì)長王佐、王宗喜、葉偉龍、馮耕中、朱道立、陳文玲、陳功玉、李厚圭、汪鳴、張錦、海峰、翁心剛、黃有方、繆立新、鞠頌東。

出席大會(huì)的國外、境外嘉賓有：國際采購聯(lián)盟秘書長查爾斯?霍頓，國際采購聯(lián)盟下屆主席、瑞典供應(yīng)管理協(xié)會(huì)主席斯萬特??？怂?fàn)柹?，美國供?yīng)鏈管理協(xié)會(huì)會(huì)長兼首席執(zhí)行官瑞克?布拉斯根，亞洲供應(yīng)鏈副總裁馬克?米勒先生，加拿大采購管理協(xié)會(huì)主席米歇爾?R?利恩德斯，日本物流學(xué)會(huì)會(huì)長忍田和良、理事根本敏則，韓國物流學(xué)會(huì)主席秦炯仁，泰國華僑大學(xué)副校長、泰國商業(yè)部常務(wù)次長謝杰奎，泰國城鄉(xiāng)發(fā)展基金會(huì)理事、泰國皇家武裝部隊(duì)最高統(tǒng)帥部專家瑪尼?汶本將軍，斯里蘭卡供應(yīng)與物資管理主席，韓國物流學(xué)會(huì)下屆主席金先生，新加坡物流管理學(xué)院院長李正達(dá)先生，香港物流協(xié)會(huì)吳惠群主席等。

在本次年會(huì)大會(huì)演講的國內(nèi)外嘉賓有：國際采購聯(lián)盟查爾斯?霍頓秘書長(《未來十年采購與供應(yīng)管理的發(fā)展》)；中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、國務(wù)院研究室綜合司陳文玲司長(《我國建立和完善現(xiàn)代物流政策體系的選擇》)；中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國遠(yuǎn)洋物流有限公司葉偉龍總經(jīng)理(《中國物流企業(yè)的商業(yè)模式和國際化發(fā)展初探》)；國際采購聯(lián)盟下屆主席、瑞典供應(yīng)管理協(xié)會(huì)斯萬特?埃克斯?fàn)柹飨?《采購決定利潤一而不是銷售》)；中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國人民解放軍后勤指揮學(xué)院王宗喜將軍(《關(guān)于應(yīng)急物流建設(shè)的若干問題》)；美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)瑞克?布拉斯根會(huì)長兼首席執(zhí)行官(《競爭中的生存一供應(yīng)鏈發(fā)展大趨勢》)；亞洲供應(yīng)鏈馬克-米勒副總裁(《中國物流業(yè)：重視人才短缺－發(fā)展人才》)；中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、復(fù)旦大學(xué)上海物流研究院朱道立院長(《現(xiàn)代物流服務(wù)創(chuàng)新研究》)；日本物流學(xué)會(huì)理事、一橋大學(xué)根本敏則教授《(滿足供應(yīng)鏈管理需求的國際貨運(yùn)設(shè)施》)；加拿大采購管理協(xié)會(huì)米歇爾?R?利恩德斯主席(《最佳的投資回報(bào)》)；韓國物流學(xué)會(huì)秦炯仁主席(《東北亞物流在全球化中的變化》)。國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部張立群研究員作了《2008-2009年中國經(jīng)濟(jì)形勢分析與展望》的主題演講。

本次年會(huì)還設(shè)立19場專題分論壇。分別是：物流產(chǎn)業(yè)安全、應(yīng)急物流體系建設(shè)、物流博士生、物流金融創(chuàng)新、廣西北部灣物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、物流企業(yè)人才需求、校企合作培養(yǎng)物流人才、快遞業(yè)發(fā)展、物流系統(tǒng)優(yōu)化、中國貨運(yùn)發(fā)展。服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈物流服務(wù)模式創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品物流體系、農(nóng)村物流發(fā)展、高油價(jià)和金融危機(jī)應(yīng)對策略、高成本環(huán)境下的物流產(chǎn)業(yè)、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、東南亞南亞物流合作發(fā)展、東北亞物流學(xué)會(huì)研討會(huì)。這些分論壇，由有關(guān)單位和專家學(xué)者自主申請?jiān)O(shè)立，與會(huì)代表自由選擇參加，進(jìn)行了積極的互動(dòng)交流。

本次年會(huì)對以下項(xiàng)目進(jìn)行了評選表彰：一是優(yōu)秀論文。共收到參評論文605篇。涉及全國各地1 000多名作者。經(jīng)評審，共有224篇論文獲獎(jiǎng)。其中，一等獎(jiǎng)9篇，二等獎(jiǎng)21篇，三等獎(jiǎng)72篇，優(yōu)秀獎(jiǎng)122篇。二是優(yōu)秀課題。共收到103個(gè)“2008年中國物流學(xué)會(huì)研究課題”結(jié)題報(bào)告，51個(gè)課題人選“2008中國物流學(xué)會(huì)課題優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。其中，一等獎(jiǎng)10個(gè)，二等獎(jiǎng)18個(gè)，三等獎(jiǎng)23個(gè)。三是“物華圖書獎(jiǎng)”。共收到14家出版單位出版的圖書55部。經(jīng)評審，24部圖書獲獎(jiǎng)。其中，一等獎(jiǎng)4部，二等獎(jiǎng)7部，三等獎(jiǎng)9部，優(yōu)秀獎(jiǎng)4部。四是組織獎(jiǎng)。為表彰在年會(huì)論文和課題征集、會(huì)議組織、學(xué)會(huì)會(huì)員推薦等工作中貢獻(xiàn)突出的單位，授予北京物資學(xué)院等31個(gè)單位年會(huì)組織獎(jiǎng)。

經(jīng)學(xué)會(huì)四屆三次理事會(huì)批準(zhǔn)，大慶油田物資集團(tuán)等29家單位被命名為首批“中國物流學(xué)會(huì)產(chǎn)學(xué)研基地”，并在本次年會(huì)頒牌。本次年會(huì)還聘任了馬成驥等41名會(huì)員為中國物流學(xué)會(huì)第三批特約研究員。

年會(huì)期間，還套開了中國物流學(xué)會(huì)四屆三次理事會(huì)，東北亞物流學(xué)會(huì)理事會(huì)和研討會(huì)。國際采購聯(lián)盟冬季學(xué)校同期開班，全體學(xué)員參加了年會(huì)相關(guān)活動(dòng)。

二、年會(huì)對形勢的分析與判斷

陸江會(huì)長在大會(huì)致辭時(shí)通報(bào)了我國物流業(yè)發(fā)展的形勢。他指出，在經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長的推動(dòng)下，中國物流業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)快速發(fā)展的新階段。今年前三季度，我國物流業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本趨勢。全社會(huì)物流總額68.1萬億元，同比增長26.7％，物流規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大；物流業(yè)增加值完成1.36萬億元，同比增長16.8％，物流效益繼續(xù)保持較快增長；社會(huì)物流總費(fèi)用為3.68萬億元，同比增長19.6％；社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為18.3％，這一比例與去年變化不大，但支撐了更大規(guī)模經(jīng)濟(jì)總量的運(yùn)行?？傮w看來，我國物流業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面目前并未改變，適應(yīng)了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的要求。但在金融危機(jī)的負(fù)面影響下，今年以來，我國物流發(fā)展也開始出現(xiàn)需求、效益、投資等整體趨緩跡象。物流企業(yè)發(fā)展也開始有所趨緩，企業(yè)經(jīng)營面臨的不確定性因素明顯增加。物流業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的這些新情況、新特點(diǎn)、新問題，值得我們認(rèn)真關(guān)注，深入研究。

在談到今后物流學(xué)術(shù)研究的重點(diǎn)時(shí)，陸會(huì)長指出，經(jīng)過30年發(fā)展，中國物流業(yè)站在新的起點(diǎn)上，面臨新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新的形勢對物流研究提出了新的要求。從學(xué)會(huì)組織的學(xué)術(shù)研究來看。以下十個(gè)方面應(yīng)該給予特別關(guān)注：一是美國金融海嘯，全球經(jīng)濟(jì)放緩的情況下，我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究；二是我國物流產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展與物流競爭力研究；三是中國物流業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系研究；四是制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式和集成優(yōu)化研究；五是“三農(nóng)”物流問題與城鄉(xiāng)物流一體化研究；六是應(yīng)急物流、逆向物流、食品藥品物流等關(guān)系民生和社會(huì)安定等問題研究；七是物流服務(wù)供應(yīng)鏈模式、業(yè)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制研究；八是物流科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新研究，國外先進(jìn)理念、管理和技術(shù)“中國化”研究；九是中外物流比較，物流產(chǎn)業(yè)損害及產(chǎn)業(yè)安全研究；十是物流與節(jié)能減排，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綠色物流體系建設(shè)研究等。

國務(wù)院發(fā)展研究中心張立群研究員，在有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)形勢的報(bào)告中指出，2008年是中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由升轉(zhuǎn)降的一年。這種變化既由于美國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)變化的影響。更主要的是數(shù)年來宏觀調(diào)控效果的綜合體現(xiàn)。他認(rèn)為，2008年中國經(jīng)濟(jì)增長的 轉(zhuǎn)折性變化，不是市場自發(fā)調(diào)節(jié)的結(jié)果，而是政府主動(dòng)調(diào)控的結(jié)果。由于中國經(jīng)濟(jì)增長潛力巨大，因此只要政策調(diào)整適度，經(jīng)濟(jì)增長就不會(huì)發(fā)生深度下調(diào)。在此基礎(chǔ)上2009年中國經(jīng)濟(jì)將走上更為穩(wěn)健的發(fā)展軌道。2008年經(jīng)濟(jì)形勢的基本特點(diǎn)，一是經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的態(tài)勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn)，開始步入下行通道；二是價(jià)格漲幅持續(xù)攀高的態(tài)勢也出現(xiàn)新的變化；三是美國金融問題蔓延引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)走弱的可能性加大。對于2009年經(jīng)濟(jì)形勢展望，他認(rèn)為，一是消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級潛伏減慢可能；二是房地產(chǎn)投資和企業(yè)投資潛伏減慢可能；三是外貿(mào)出口增長速度可能繼續(xù)降低。他指出，也要充分估計(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力。首先，國內(nèi)消費(fèi)市場拓展空間巨大。其次，國內(nèi)投資增長潛力巨大。第三，有比較雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，有支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力保障條件，金融體系的穩(wěn)健性較高。第四，政府的宏觀調(diào)控經(jīng)驗(yàn)不斷積累，在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，防止大起大落方面發(fā)揮著越來越重要的作用。綜合以上分析，他認(rèn)為2009年中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，經(jīng)濟(jì)增長率可以保持在10％左右。

三、年會(huì)上值得關(guān)注的主要觀點(diǎn)

(一)未來十年采購與供應(yīng)管理10大趨勢

查爾斯?霍頓秘書長指出，采購與供應(yīng)管理的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過程。到90年代以后，采購才被認(rèn)為是企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。從行業(yè)的發(fā)展對比來看，一種是舊有的采購風(fēng)格。另一種是今天的風(fēng)格。舊的風(fēng)格主要是以流程為導(dǎo)向的實(shí)務(wù)性管理，希望規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決問題。能夠在一個(gè)既定的流程當(dāng)中，去保持穩(wěn)定的操作。但這和外界變化的要求之間具有一定的差距。而新的風(fēng)格，是包含各種企業(yè)家的精神，以整個(gè)企業(yè)為核心，更具有創(chuàng)意的一種風(fēng)格。它尋找新的解決方案，不僅僅是解決現(xiàn)有問題的一種思路，更需要調(diào)動(dòng)起右腦的創(chuàng)新思維。他最后提出，未來十年采購與供應(yīng)管理10大趨勢，一是大規(guī)模定制，二是對抗變?yōu)楹献?，三是精益化的供?yīng)鏈，四是從推式變?yōu)槔?，五是加快?chuàng)新節(jié)奏，六是縱向一體化變?yōu)樘摂M一體化，七是亞洲因素，八是信息透明，九是綠色供應(yīng)鏈，十是感覺靈敏的網(wǎng)絡(luò)。

(二)建立和完善我國現(xiàn)代物流政策體系的選擇

陳文玲司長認(rèn)為，加快發(fā)展現(xiàn)代物流，促進(jìn)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，是我國轉(zhuǎn)變粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展素質(zhì)和質(zhì)量的迫切要求，是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、充分發(fā)揮現(xiàn)代流通對經(jīng)濟(jì)發(fā)展先導(dǎo)性作用的迫切要求，也是我國應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)不確定性、提高我國國際競爭力的迫切要求。她認(rèn)為，目前，我國初步形成一批推動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展的政策，但與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大差距，無法滿足這種先導(dǎo)性、鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。因此，必須以更大的決心和力量推動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展。一是研究制定更高水平的全國和地方的現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃；二是研究制定更為有利的推進(jìn)現(xiàn)代物流的宏觀經(jīng)濟(jì)政策；三是研究制定更為完善的物流標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證認(rèn)可體系；四是研究制定發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)――現(xiàn)代物流的支持政策；五是高度重視并加快推進(jìn)跨行政區(qū)物流區(qū)域的建設(shè)；六是制定政策措施支持并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用；七是強(qiáng)化物流職業(yè)培訓(xùn)和從業(yè)人員資格認(rèn)證制度。

(三)中國物流企業(yè)的商業(yè)模式

葉偉龍總經(jīng)理指出，物流企業(yè)的核心服務(wù)能力的實(shí)現(xiàn)層次分兩個(gè)方面，第一個(gè)是傳統(tǒng)層次，目前占絕大部分，主要體現(xiàn)的是成本效應(yīng)。第二個(gè)是領(lǐng)先層次，主要體現(xiàn)的是價(jià)值效應(yīng)。他認(rèn)為，在現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，核心競爭能力有兩個(gè)要素，第一個(gè)是增值服務(wù)能力，就是做客戶自己不愿做的工作，通過企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，以供應(yīng)鏈組織者的角色整合系統(tǒng)資源，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)鏈條，降低供應(yīng)鏈成本，提高客戶價(jià)值。第二個(gè)是專業(yè)技術(shù)支持，也就是做客戶不能夠做的工作，依靠專業(yè)人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累，開發(fā)和應(yīng)用核心技術(shù)，為客戶提供不可復(fù)制的專業(yè)解決方案，提高供應(yīng)鏈技術(shù)含量。最后他提出，中國的物流企業(yè)要想成為能夠滿足現(xiàn)代物流市場需求的第三方物流企業(yè)就必須在充分發(fā)揮企業(yè)原有業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的同時(shí)，培養(yǎng)以供應(yīng)鏈整合為基礎(chǔ)的核心服務(wù)能力，延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新核心技術(shù)，快速尋求增值服務(wù)上的突破，提升企業(yè)的盈利水平。

(四)利潤決定于采購而非銷售

斯萬特，?？怂?fàn)柹飨J(rèn)為，供應(yīng)鏈以及物流特別是采購對于企業(yè)盈利能夠發(fā)揮非常重要的作用，這是利潤的重要來源。銷售和采購的作用有很大差別，銷售部門認(rèn)為自己能夠創(chuàng)造收入，對于成本并不關(guān)心，而采購部門作為供應(yīng)鏈的一部分，總希望實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)作的合理化。采購以及供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化或者精簡化能夠直接降低成本，在供應(yīng)鏈上節(jié)約的成本就是百分之百利潤的增加，而一般銷售增加只能夠?qū)?yīng)鏈產(chǎn)生10％的影響。所以他認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理有巨大的潛力，重點(diǎn)就是要把職能的完善轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)流程的完善，包括供應(yīng)商的整合。最后他提出，目前，很多管理層并沒有認(rèn)識到采購的重要性，而如果不能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)采購的話就會(huì)導(dǎo)致低利潤或者無利潤，我們要意識到面臨的變革，需要適應(yīng)這些變革，而有一些人還沒有意識到正在經(jīng)歷的變革。

(五)應(yīng)急物流體系建設(shè)

王宗喜將軍在大會(huì)演講時(shí)指出，應(yīng)急物流體系是為保障應(yīng)對突發(fā)公共事件的物資需求，以時(shí)間效益最大化和災(zāi)害損失最小化為目標(biāo)。由組織系統(tǒng)、應(yīng)急物資系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、專業(yè)人員系統(tǒng)、理論系統(tǒng)、政策法規(guī)系統(tǒng)等有關(guān)要素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的一種特殊的物流大系統(tǒng)。七大系統(tǒng)是應(yīng)急物流體系的基礎(chǔ)要素，也是應(yīng)急物流體系建設(shè)的著力點(diǎn)。在隨后舉行的應(yīng)急物流體系建設(shè)專題分論壇上，王教授進(jìn)一步指出，構(gòu)建平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的應(yīng)急物流體系，必須站在國家戰(zhàn)略安全角度來審視和謀劃。解放軍徐州空軍學(xué)院航材管理系倉儲(chǔ)教研室鄭金忠教授提出，適應(yīng)多樣化軍事任務(wù)需要，用模塊化的思想構(gòu)建軍事應(yīng)急物流體。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)應(yīng)急物流專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)秘書黃定政針對應(yīng)急物流相關(guān)企業(yè)的動(dòng)員管理問題，提出建立補(bǔ)償機(jī)制、制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施資質(zhì)認(rèn)證、加強(qiáng)平時(shí)演練和強(qiáng)化跟蹤管理等五個(gè)有機(jī)銜接的方法步驟。南京財(cái)經(jīng)大學(xué)營銷與物流管理學(xué)院吳志華教授結(jié)合糧食物流的現(xiàn)狀，深入探討了應(yīng)急物資集中儲(chǔ)備與分散儲(chǔ)備的問題。武漢交通職業(yè)學(xué)院梁世翔副教授提出運(yùn)用病理學(xué)知識。研究應(yīng)急狀態(tài)下如何在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供應(yīng)鏈的問題。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院季建華教授認(rèn)為，應(yīng)急事件包括預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)對三個(gè)階段。從研究層次來講，研究應(yīng)急物流的演化過程、危害評估，要結(jié)合時(shí)間、空間和成本。在應(yīng)用研究方面，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的研究，一是能力研究，二是供應(yīng)研究，三是大型應(yīng)急項(xiàng)目研究。

(六)競爭中的生存是供應(yīng)鏈發(fā)展大趨勢

瑞克，布拉斯根會(huì)長指出，供應(yīng)鏈在過去幾十年已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從原來的只是做好訂單、運(yùn)輸，到今天的全面供應(yīng)鏈管理。要建立一個(gè)世界級的供應(yīng)鏈管理模型，是為了減少成本，也是為客戶帶來長期的利潤增長，另外也希望通過高標(biāo)準(zhǔn)的物流管理提供可靠、卓越的客戶服務(wù)。他認(rèn)為，企業(yè)在競爭中生存，要做到這一點(diǎn)有幾個(gè)重要的內(nèi)容。我們需要建立藝術(shù)級的分銷網(wǎng)絡(luò)，世界范圍的系統(tǒng)支撐，高效率的物流處理流程，另外對員工進(jìn)行培訓(xùn)，激勵(lì)他們的工作熱情，還有很重要的一點(diǎn)

就是雇傭合適的人才。要建立一個(gè)無縫的客戶鏈接，與客戶建立了更為有效的業(yè)務(wù)關(guān)系；對客戶品牌進(jìn)行管理，使得他們的品牌管理更加有效；與客戶進(jìn)行多種運(yùn)輸模式的無縫連接，包括公路、鐵路等等；與客戶的銷售的團(tuán)隊(duì)建立起了合作關(guān)系，為客戶提供一站式的服務(wù)；此外，還建立起了一個(gè)共同的訂單管理系統(tǒng)。他提出，在全球看供應(yīng)鏈的趨勢，盡管有全球化負(fù)面因素的上升。我們必須加強(qiáng)和全球伙伴的合作。面對中國、印度、巴西的崛起，還有在更多不同文化和地緣政治問題之間，我們需要找到一個(gè)生存的空間。最后他提出，要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和綠色供應(yīng)鏈的問題，很多的投資者都認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)橇己玫钠髽I(yè)治理的一個(gè)反映，這一點(diǎn)非常重要。

(七)物流人才需求與培養(yǎng)

馬克，米勒副總裁指出，中國的物流業(yè)即將面臨的問題是人才的短缺問題。目前。我們面臨的人才短缺挑戰(zhàn)包括，抑制市場發(fā)展的潛在因素是物流業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們，包括合格的員工都缺乏管理才能；行業(yè)內(nèi)的主要領(lǐng)導(dǎo)者在培訓(xùn)時(shí)常常紙上談兵。而忽略了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：全球化和日益復(fù)雜的供應(yīng)鏈的發(fā)展急切需要行業(yè)培訓(xùn)；為托運(yùn)人和制造商制定正規(guī)的物流戰(zhàn)略時(shí)，缺乏合格的員工或者培訓(xùn)將面臨巨大的挑戰(zhàn)；從整個(gè)行業(yè)來看，需要技術(shù)、軟技能以及管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)；培訓(xùn)和技能拓展訓(xùn)練往往是服務(wù)提供商發(fā)展綜合服務(wù)產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)因素。在隨后舉行的物流企業(yè)人才需求專題分論壇上，中鐵快運(yùn)有限公司尚爾斌經(jīng)理作了《物流企業(yè)人才需求與培養(yǎng)的啟示與思考》的演講，德利得物流惲綿總監(jiān)作了《現(xiàn)代物流專業(yè)畢業(yè)生的人才成長之路與崗位》的演講；北京物資學(xué)院作了《構(gòu)建創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制――打造國際化實(shí)戰(zhàn)型物流人才》的演講。論壇認(rèn)為，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)不僅需要高級物流管理人才，還需要大量的物流執(zhí)行型與操作型人才，所以有必要針對不同的需求對物流人才做出劃分；造成物流企業(yè)人才需求和個(gè)人求職情況背離的原因，主要有，多元市場競爭環(huán)境下人才供需的矛盾，物流市場供求雙方期望值不對稱等：高校需要構(gòu)建創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制――打造國際化實(shí)戰(zhàn)型物流人才。

(八)現(xiàn)代物流創(chuàng)新服務(wù)

朱道立院長提出，根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和人類可持續(xù)發(fā)展的要求，現(xiàn)代物流服務(wù)有很多創(chuàng)新。第一方面是基于先進(jìn)的信息通訊技術(shù)和智能決策的物流創(chuàng)新技術(shù)。這里面有五個(gè)重點(diǎn)，一是生產(chǎn)性服務(wù)和產(chǎn)品服務(wù)中的智能決策系統(tǒng)。二是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的可視化、可跟蹤服務(wù)系統(tǒng)。三是在線貨運(yùn)交易平臺(tái)。四是以Saas為基礎(chǔ)的網(wǎng)上物流管理服務(wù)。五是智能監(jiān)控和維修服務(wù)系統(tǒng)。第二方面是適應(yīng)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)變化環(huán)境的物流創(chuàng)新技術(shù)。這里面也有三個(gè)重點(diǎn)。一是推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的物流通道。二是引領(lǐng)物流供應(yīng)商。三是解決當(dāng)前中國中小企業(yè)融資困難的金融物流解決方案。

(九)國際貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃

根本敏則教授認(rèn)為。隨著自由貿(mào)易協(xié)定和經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定的日益深化，管理、協(xié)調(diào)亞洲各國的供應(yīng)鏈非常重要。目前，亞洲國家貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃實(shí)施和跨國公司物流需求之間有很大的差距。亞洲國家大力發(fā)展國際海港和空港樞紐，而對國際公路和鐵路網(wǎng)絡(luò)的相對興趣較低。因?yàn)槊總€(gè)國家自己都能夠去建設(shè)港口和機(jī)場，而如果要去規(guī)劃國際公路和鐵路網(wǎng)的話，就必須和周邊國家進(jìn)行協(xié)調(diào)。而在另外一方面，一些大型的跨國公司，需要在所在區(qū)域?qū)ξ锪飨到y(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過對生產(chǎn)和物流設(shè)施的重新配置，優(yōu)化其物流和生產(chǎn)業(yè)務(wù)，這是區(qū)域管理和各國管理之間的差距，供應(yīng)拉動(dòng)和需求拉動(dòng)之間的需求差距。最后他認(rèn)為，要解決問題必須要向經(jīng)濟(jì)薄弱的國家解釋他們的收益，同時(shí)建立保養(yǎng)和修復(fù)費(fèi)用分擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)。另外，要以協(xié)調(diào)統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化的原則考慮其他體系的建設(shè)。

(十)東北亞物流合作中的物流發(fā)展和需求

秦炯仁主席提到，在全球化的背景下，東北亞物流領(lǐng)域合作的需求日益明顯。當(dāng)一個(gè)國家制訂國際物流和物流網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)略時(shí)，必須重視國際合作，因?yàn)槲覀兠媾R一個(gè)非常復(fù)雜的環(huán)境，必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新。東北亞經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)地增長，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的內(nèi)在聯(lián)系也變得越來越緊密，這帶來了物流需求的快速增長。對中國來講，市場規(guī)模和潛力的增長是最主要的因素。第二個(gè)是市場與物流連接的可達(dá)性，在這個(gè)方面日本的潛力非常突出。第三個(gè)是港口機(jī)場和多式聯(lián)運(yùn)的設(shè)施，在這方面日本也是有競爭力的。還有政治的穩(wěn)定性等。他提出，總體來看，目前東北亞物流系統(tǒng)中，航運(yùn)服務(wù)是世界級的，航空貨運(yùn)也是世界級的，港口發(fā)展非?；钴S，鐵路與內(nèi)陸運(yùn)輸效率仍然較低，國際聯(lián)運(yùn)需要加強(qiáng)合作，商業(yè)物流需要培育，政府法規(guī)需要大大減少，國際合作和標(biāo)準(zhǔn)化面臨迫切的需求。面對東北亞物流需求的增長，需要提供高質(zhì)量的物流服務(wù)與綜合物流管理的合作。

(十一)金融危機(jī)對中國物流業(yè)的影響

何黎明會(huì)長在大會(huì)發(fā)言時(shí)指出，全球金融危機(jī)對中國物流業(yè)的影響，正在從外貿(mào)等相關(guān)行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游傳導(dǎo)，預(yù)計(jì)在明年的二三季度開始在全行業(yè)顯現(xiàn)。他同時(shí)指出，由于我們擴(kuò)大內(nèi)需等等措施，物流外包市場的增幅還有可能保持在20％左右。雖然金融危機(jī)來勢兇猛，但是我們不能忽略兩點(diǎn)：一是中國的經(jīng)濟(jì)目前還只是增長速度減緩，并不是衰退，這和美國的情況有本質(zhì)的區(qū)別。第二，中國還有廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地，龐大的消費(fèi)群體，以及大量有待開發(fā)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這是一些發(fā)達(dá)國家所不具備的。此外，物流市場激烈競爭的同時(shí)，也為行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和資源重組創(chuàng)造了有利的條件。在隨后舉行的美國金融危機(jī)對中國物流業(yè)影響有多大專題分論壇上，與會(huì)代表認(rèn)為金融危機(jī)對我國物流企業(yè)的影響已經(jīng)初顯。針對危機(jī)產(chǎn)生的影響，經(jīng)過會(huì)議討論形成如下應(yīng)對措施：一是加大物流金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制力度。二是推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)合作抱團(tuán)“過冬”。三是物流企業(yè)密切關(guān)注國內(nèi)外物流市場總量與流向。四是政府要采取積極的措施幫助物流企業(yè)渡過難關(guān)。五是物流企業(yè)要積極參與國內(nèi)刺激內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。六是物流企業(yè)要積極推進(jìn)技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)水平。最后，論壇提出，為了規(guī)避金融危機(jī)給物流業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過運(yùn)力調(diào)整、人力組合、整合客戶資源、企業(yè)資源整合、國際貿(mào)易與刺激內(nèi)需、內(nèi)需與物流資源配置和政府干預(yù)等措施，降低物流成本，提高物流服務(wù)水平，調(diào)整物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(十二)物流產(chǎn)業(yè)安全與產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警

中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所荊林波研究員在外資進(jìn)入與我國物流產(chǎn)業(yè)安全分論壇上提出，要通過對物流行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營量、經(jīng)營成本、經(jīng)營效益以及國內(nèi)外物流行業(yè)與市場發(fā)展情況等重要指標(biāo)變化的監(jiān)測，分析其對國內(nèi)物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響，發(fā)布產(chǎn)業(yè)受到實(shí)質(zhì)性損害、實(shí)質(zhì)性損害威脅或阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)警信息。論壇對產(chǎn)業(yè)安全如何界定、物流預(yù)警機(jī)制如何設(shè)計(jì)、外資企業(yè)進(jìn)入中國的影響等問題進(jìn)行了熱烈的爭論。論壇認(rèn)為，物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警主要是從物流運(yùn)營量、經(jīng)營成本、經(jīng)營效益以及對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響等方面，通過預(yù)警模型和專家系統(tǒng)，對物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、物流市場發(fā)展變化、物流企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，并與國內(nèi)外同類企業(yè)的運(yùn)營情況、市場情況進(jìn)行分析對比，判斷可能存在的產(chǎn)業(yè)損害異常情況，并及時(shí)向行業(yè)和企業(yè)發(fā)布預(yù)警信息，為采取相關(guān)措施提供決策支持。

第三篇：模擬卷表彰_第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文_的通告

Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking 表彰“第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文”的通告

物學(xué)字【2010】14號

第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)論文自征集以來，共收到參評論文881篇。這些論文出自全國26個(gè)省市自治區(qū)近2000位作者，具有較廣泛的代表性。

為保證評審工作公開、公平、公正進(jìn)行，學(xué)會(huì)從理事和特約研究員中公開選拔了32位專家組成評委會(huì)。根據(jù)《第九次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)評審辦法》的規(guī)定，所有參評論文按照匿名、分組、限量和交叉回避的方式發(fā)各位評委，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審。通過評委個(gè)人、評委小組和評委會(huì)三個(gè)層次篩選把關(guān)，采取評分、排序、提出評審意見、投票和比較醞釀等多個(gè)程序，力爭做到高質(zhì)量論文獲高獎(jiǎng)項(xiàng)，優(yōu)秀論文不遺漏。

據(jù)此，本次年會(huì)共評出302篇獲獎(jiǎng)?wù)撐模ǐ@獎(jiǎng)率34.3%）。其中：一等獎(jiǎng)12篇（獲獎(jiǎng)率1.4%），二等獎(jiǎng)21篇（獲獎(jiǎng)率2.4%），三等獎(jiǎng)85篇（獲獎(jiǎng)率9.6%），優(yōu)秀獎(jiǎng)184篇（獲獎(jiǎng)率20.9%）。獲獎(jiǎng)?wù)撐倪x題多樣、內(nèi)容豐富，聯(lián)系實(shí)際、講求實(shí)效，有的被SCI、EI、ISTP檢索，有的發(fā)表于國內(nèi)核心期刊，也有的在物流實(shí)踐中采用，體現(xiàn)了我國物流研究的最新成果。

以上評審結(jié)果，在中國物流與采購網(wǎng)、中國物流學(xué)會(huì)網(wǎng)進(jìn)行了公示，現(xiàn)予通告表彰。附：獲獎(jiǎng)名單

二〇一〇年十月二十一日

獲獎(jiǎng)名單（共302篇）

一等獎(jiǎng)（12篇）

1．基于三階段DEA模型的中國物流產(chǎn)業(yè)效率研究

鐘祖昌 廣東外語外貿(mào)大學(xué)

2．現(xiàn)代物流業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的共生機(jī)理研究

彭本紅 南昌航空大學(xué)

馮良清 南昌航空大學(xué)

3．雙渠道供應(yīng)鏈中價(jià)格和提前期最優(yōu)決策研究(英文)

華國偉 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

汪壽陽 中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院

鄭大昭 香港理工大學(xué)工商管理學(xué)院物流及航運(yùn)學(xué)系

4．我國物流業(yè)成長中的市場失靈與產(chǎn)業(yè)政策分析

高鴻鷹 北京物資學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所

趙嫻 北京物資學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所

5．物流子網(wǎng)絡(luò)間相互作用機(jī)理的實(shí)證研究

韓舒怡 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

徐杰 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

回愷 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

鞠頌東 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

6．一個(gè)CVaR決策準(zhǔn)則下的風(fēng)險(xiǎn)厭惡報(bào)童模型（英文）

許明輝 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

陳友華 香港中文大學(xué)系統(tǒng)管理與系統(tǒng)工程系

張哲 西華盛頓大學(xué)決策科學(xué)系

7．顧客行為隨機(jī)的網(wǎng)絡(luò)選址—定價(jià)博弈分析與啟發(fā)式算法(英文)

盧曉珊 北京化工大學(xué)理學(xué)院、北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李健 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

楊豐梅 北京化工大學(xué)理學(xué)院

8．基于QFD的物流服務(wù)模塊化外包網(wǎng)絡(luò)關(guān)系決策研究

馮良清 南昌大學(xué)，南昌航空大學(xué)

馬衛(wèi) 南昌大學(xué)

張思偉 南昌航空大學(xué)

9．隨機(jī)需求環(huán)境下物流服務(wù)供應(yīng)鏈最優(yōu)收益共享系數(shù)的確定方法研究

劉偉華 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

徐學(xué)才 華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院

劉春玲 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

周蓮子 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

10．供應(yīng)鏈中協(xié)調(diào)創(chuàng)新的績效控制問題研究

常良峰 中國遠(yuǎn)洋物流有限公司，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

陳劍 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

張繼紅 北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院

11．需求對時(shí)間敏感的供應(yīng)鏈中供應(yīng)中斷與應(yīng)急策略研究（英文）

邵曉峰 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

董明 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

12．不同外包程度決策下的逆向供應(yīng)鏈合作利益分配研究（英文）

貢文偉 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院

潘建國 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院

二等獎(jiǎng)（21篇）

1．震后應(yīng)急物資配送的模糊動(dòng)態(tài)多目標(biāo)定位－路徑問題

馬祖軍 西南交通大學(xué)物流學(xué)院

代

穎 西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站 朱道立 復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站 2．兩類顧客環(huán)境下的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)及外包策略研究

汪小京 寧波現(xiàn)代物流規(guī)劃研究院 周昌林 寧波現(xiàn)代物流規(guī)劃研究院 劉志學(xué) 華中科技大學(xué)管理學(xué)院

3．中國物流運(yùn)行指數(shù)：構(gòu)造、比較及實(shí)證

賀興東 北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院

劉凱 北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院

陸華 北京物資學(xué)院物流學(xué)院

4．制造企業(yè)物流外包程度影響因素的實(shí)證研究

李朝敏 嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院

5．基于服務(wù)水平限制的三級備件物流網(wǎng)絡(luò)的側(cè)向轉(zhuǎn)運(yùn)模型與算法

戢守峰 東北大學(xué)物流系統(tǒng)工程研究所

張吉善 東北大學(xué)物流系統(tǒng)工程研究所

張川 東北大學(xué)物流系統(tǒng)工程研究所 6．陸港物流園區(qū)盈利模式的研究

馬妙明 西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西安交通大學(xué)管理學(xué)院

田軍 西安交通大學(xué)管理學(xué)院

馮耕中 西安交通大學(xué)

7．考慮關(guān)聯(lián)產(chǎn)出的半導(dǎo)體生產(chǎn)系統(tǒng)中基礎(chǔ)庫存策略研究（英文）

黃惠娟 新加坡國立大學(xué)

宋海清（通訊作者）中山大學(xué)

8．基于軸輻理論的區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究

彭本紅 南昌航空大學(xué)

彭建華 南昌航空大學(xué)

9．基于封閉供應(yīng)鏈的食品安全市場準(zhǔn)入制度研究

焦志倫 南開大學(xué)

10．中國物流業(yè)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)效率研究

田剛 南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院

李南 南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 11．物流能力對商品流通格局影響的實(shí)證研究

劉明菲 武漢理工大學(xué)

趙靜靜 武漢理工大學(xué)

12．企業(yè)物流外包決策因素及影響程度的實(shí)證分析

張中強(qiáng) 徐州工程學(xué)院管理學(xué)院 13．我國省域物流水平空間梯度研究

楊秀云 西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院

郭永 西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院

郝淵曉 西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院

14．基于變鄰域搜索算法的帶時(shí)間窗大規(guī)模實(shí)時(shí)時(shí)變車輛路徑問題研究

戚銘堯 清華大學(xué)深圳研究生院

張金金 清華大學(xué)深圳研究生院

李楠 清華大學(xué)深圳研究生院

15．缺貨成本下報(bào)童模型的均值方差分析（英文）

吳軍 北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

李健 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

汪壽陽 中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院

鄭大昭 香港理工大學(xué)物流及航運(yùn)學(xué)系

16．客貨分離的道路體系對城市物流發(fā)展的影響研究——以湘潭市為例

朱孟金 同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院

汪益純 同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院

陳川 同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院

17．電子商務(wù)系統(tǒng)能力與供應(yīng)鏈績效關(guān)系的實(shí)證研究

吳金南 安徽工業(yè)大學(xué)

仲偉俊 東南大學(xué)

18．基于質(zhì)量安全的浙江省食品封閉供應(yīng)鏈模式建立

羅振華 浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流技術(shù)學(xué)院 19．物流上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與績效實(shí)證分析

孫程程 北京物資學(xué)院商學(xué)院

賈煒瑩 北京物資學(xué)院商學(xué)院

20．適應(yīng)世界新軍事變革加速推動(dòng)軍事物流一體化進(jìn)程

田文灝 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院軍隊(duì)采辦系

王清華 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院軍隊(duì)采辦系

蘇星 總后勤部軍需物資油料部

21．基于混合補(bǔ)充的供應(yīng)鏈集群庫存合作研究

郭君 武漢紡織大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

劉春玲 武漢紡織大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

三等獎(jiǎng)（85篇）

1．現(xiàn)代物流對中原城市群協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)率的研究

邵安兆 洛陽理工學(xué)院

夏新顏 洛陽理工學(xué)院

余亞輝 洛陽理工學(xué)院

2．國家物流業(yè)競爭力分析與評價(jià)

卞文良 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

鞠頌東 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

耿勇 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

3．基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的多層級樞紐軸輻物流網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建研究 海峰 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

劉勤 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 4．基于IDEF0的第四方物流企業(yè)的構(gòu)建 王

兵蘭 鄭州大學(xué)管理工程系

于浩 鄭州大學(xué)管理工程系

5．顧客導(dǎo)向的高速公路服務(wù)質(zhì)量測量體系探索性研究

林勛亮 廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院

6．涵蓋混沌控制于價(jià)值鏈的非線性分析(英文)

牛保莊 香港理工大學(xué)工商管理學(xué)院物流與航運(yùn)學(xué)系

林清一 臺(tái)灣成功大學(xué)航空太空學(xué)系

桂壽平華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院物流工程系 7．制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)關(guān)系演化與實(shí)證分析

韋琦 廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院

朱小娉 廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院 8．供應(yīng)鏈金融質(zhì)押監(jiān)管融資模式探究-以中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司昆明分公司操作項(xiàng)目為例

夏露 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

李四齊 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

9．佳怡物流供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略（英文）

王琳 山東佳怡物流有限公司

10．我國物流產(chǎn)業(yè)集聚對制造業(yè)工業(yè)增加值的影響實(shí)證研究

王珍珍 中山大學(xué)嶺南學(xué)院

陳功玉 中山大學(xué)嶺南學(xué)院

11．基于解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)的農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心選址問題研究

余杰 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

黃麗娟 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

黃興旺 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

12．日本大學(xué)物流類課程特點(diǎn)探析與啟示

謝京辭 山東大學(xué)管理學(xué)院

張江華 山東大學(xué)管理學(xué)院

13．基于SOA-BPM組合架構(gòu)的第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)集成平臺(tái)

鄧子云 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院

黃友森 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院

楊曉峰 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院

陳玉林 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院

羅濤 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院

14．中國民營快遞企業(yè)發(fā)展的路徑拓展與模式創(chuàng)新

黃裕章 閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系 15．試論中國物流研究的新進(jìn)展

王友麗 福州大學(xué)八方物流學(xué)院

16．物流產(chǎn)業(yè)集群中領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)行為模式研究

劉志強(qiáng) 上海超算并行軟件有限責(zé)任公司

17．基于VMI的服裝銷售物流企業(yè)庫存控制模型研究

楊浩雄 北京工商大學(xué)，首都流通業(yè)研究基地 胡夢頔 北京市海淀區(qū)證件交易所

經(jīng)立 北京工商大學(xué)

18．基于二層多目標(biāo)規(guī)劃服務(wù)供應(yīng)鏈的服務(wù)能力協(xié)同決策模型

付秋芳 廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院

趙淑雄 廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 19．基于連鎖超市的包裝廢棄物回收模型

邱麗艷 華東交通大學(xué)

甘衛(wèi)華 華東交通大學(xué)

20．隨機(jī)需求環(huán)境下三級物流服務(wù)供應(yīng)鏈任務(wù)分配模型

劉偉華 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

劉春玲 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

周蓮子 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

葛美瑩 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

21．基于庫存調(diào)劑的易逝品供應(yīng)鏈合作利益分配問題探討

周湘峰 華東交通大學(xué)

張誠 華東交通大學(xué)

郭艷 華東交通大學(xué)

22．基于軸輻式網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)集團(tuán)物流模式分析

董軍 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

鞠頌東 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

23．物流對環(huán)珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長影響的面板數(shù)據(jù)分析

周啟良 羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院

潘意志 羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院

24．基于Bertrand模型的區(qū)域港口雙寡頭定價(jià)策略何玉華

浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

25．力量不對等供應(yīng)鏈中不同定價(jià)權(quán)下的契約選擇

秦娟娟 天津大學(xué) 管理學(xué)院

趙道致 天津大學(xué) 管理學(xué)院

26．福建省流通產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度及波及效應(yīng)實(shí)證分析

胡永仕 福州大學(xué)八方物流學(xué)院

王建 福州大學(xué)八方物流學(xué)院

27．寧波物流業(yè)與制造業(yè)集群聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式研究

鄒德玲 浙江萬里學(xué)院

叢海彬 浙江萬里學(xué)院

28．大家電三四級市場終端配送模式研究

吳素濃 華東交通大學(xué)

甘衛(wèi)華 華東交通大學(xué)

29．攀枝花公路貨運(yùn)系統(tǒng)現(xiàn)狀及對策分析

賀盛瑜 成都信息工程學(xué)院

劉成華 成都信息工程學(xué)院

黎明 成都信息工程學(xué)院

郭曉林 成都信息工程學(xué)院

吳潔 成都信息工程學(xué)院

30．我國貨運(yùn)量與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的協(xié)整分析 熊浩 長沙理工大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院，同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院

孫有望 同濟(jì)大學(xué)

31．區(qū)域物流供需耦合系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展評價(jià)研究

崔曉迪 天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)

32．無水港層次劃分與選擇模型—基于保稅港區(qū)與無水港互動(dòng)發(fā)展視角

孫家慶 大連海事大學(xué)

王小慧 大連海事大學(xué)

33．低碳經(jīng)濟(jì)下逆向物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究

李漢卿 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

汝宜紅 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

34．物流業(yè)上市公司自主創(chuàng)新測度及其影響因素——基于Malmquist指數(shù)的研究

汪旭暉 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院

李慧勇 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 35．日本貨物總運(yùn)輸量與純運(yùn)輸量的實(shí)證研究

姜旭 北京物資學(xué)院

36．鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)生豬綠色供應(yīng)鏈利益分配研究

甘筱青 九江學(xué)院

高闊 九江學(xué)院，南昌大學(xué) 37．物流業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析五步法

鄭平北京師范大學(xué)珠海分校物流學(xué)院

何雪君 北京師范大學(xué)珠海分校物流學(xué)院

38．基于Multi-agent的軍事虛擬倉庫的構(gòu)建和運(yùn)行研究

唐國鋒 解放軍后勤工程學(xué)院

姜大立 解放軍后勤工程學(xué)院

王豐 解放軍后勤工程學(xué)院

39．基于顧客價(jià)值的物流服務(wù)質(zhì)量研究

周蕘陽 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院

張光明 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

40．基于Multi-agent的物流系統(tǒng)演化機(jī)制研究

游佳 成都信息工程學(xué)院管理學(xué)院 41．物流配送中心直通配送運(yùn)作時(shí)間優(yōu)化研究

但斌 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院

劉波 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 42．連鎖物流服務(wù)質(zhì)量體系構(gòu)建與實(shí)證研究

許良 大連理工大學(xué)城市學(xué)院

俞明南 大連理工大學(xué)城市學(xué)院

汪克夷 大連理工大學(xué)城市學(xué)院

43．物流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力觀測指標(biāo)及其評價(jià)

陳永平江蘇技術(shù)師范學(xué)院商學(xué)院

44．基于AHP和TOPSIS的BSC在鐵路貨運(yùn)企業(yè)績效綜合評價(jià)

張志堅(jiān) 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

廖韻如 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

王輝 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 45．包含再制造的逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 周永圣 北京工商大學(xué)

楊浩雄 北京工商大學(xué)

46．LON、業(yè)務(wù)拓展與物流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力提升

馮燕芳 無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院

陳永平江蘇技術(shù)師范學(xué)院商學(xué)院 47．基于JIT思想的軍事物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

錢進(jìn) 清華大學(xué)工業(yè)工程系

劉侃 后勤指揮學(xué)院

48．基于SCOR模型的物流企業(yè)營運(yùn)與管理評價(jià)指標(biāo)體系研究

黃遠(yuǎn)新 上海海事大學(xué)、遠(yuǎn)成集團(tuán)、中國西部現(xiàn)代物流港

田紅英 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院

劉娟娟 上海海事大學(xué)

黃有方 上海海事大學(xué)

49．汽車物流跨界運(yùn)輸車研究與設(shè)計(jì)

陳琦峰 安吉汽車物流有限公司 50．集裝箱航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涮匦匝芯?/p>

武佩劍 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 51．無通道自動(dòng)化立體倉庫

謝翠銘 大連海事大學(xué)

52．軍事物聯(lián)網(wǎng)：感知現(xiàn)代軍事物流

龔衛(wèi)鋒 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國防經(jīng)濟(jì)與管理研究員軍事物流與采購研究所

路勝 后勤指揮學(xué)院軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室

孫敏 后勤指揮學(xué)院軍事物流工程實(shí)驗(yàn)室

53．基于綜合修正因子Shapley值的林果物流協(xié)同利益分配研究

肖軍 湖南工業(yè)大學(xué)

54．基于加權(quán)Voronoi圖和引力模型的港口動(dòng)態(tài)腹地劃分研究

王偉 河海大學(xué)交通運(yùn)輸與物流工程研究所

封學(xué)軍 河海大學(xué)交通運(yùn)輸與物流工程研究所 55．循環(huán)經(jīng)濟(jì)下再生資源規(guī)范回收行為研究

吳剛 西南交通大學(xué)

陳蘭芳 西南交通大學(xué)

李云 西南交通大學(xué)

晏啟鵬 西南交通大學(xué)

56．我國外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈管理成功影響因素的實(shí)證研究

洪江濤 上海對外貿(mào)易學(xué)院

57．考慮協(xié)同信息的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇方法

劉洪娟 后勤工程學(xué)院物流研究所

58．考慮風(fēng)險(xiǎn)_貢獻(xiàn)和時(shí)間效用的物流企業(yè)聯(lián)盟收益分配模型

林強(qiáng) 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

孫文聰 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

郝艷麗 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

59．基于灰色層次分析法與灰聚類相結(jié)合的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究

姜玉宏 后勤工程學(xué)院

梁澤彬 后勤工程學(xué)院 60．區(qū)域生態(tài)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵研究

施先亮 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院物流管理系

喬曉慧 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院物流管理系 61．供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特征、機(jī)制設(shè)計(jì)與產(chǎn)品質(zhì)量激勵(lì)

王潔 華南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

陳功玉 中山大學(xué)嶺南學(xué)院

62．汽車物流標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值評估模型研究及實(shí)證分析

龍少良 北京吉利大學(xué)物流學(xué)院

吳仲夏 北京吉利大學(xué)物流學(xué)院

朱振秋 安吉汽車物流有限公司

廖英 北京吉利大學(xué)物流學(xué)院 63．日本綠色物流發(fā)展的狀況及啟示

翁心剛 北京物資學(xué)院

姜旭 北京物資學(xué)院

64．關(guān)于應(yīng)急物流規(guī)劃的幾點(diǎn)思考

王宗喜 解放軍后勤指揮學(xué)院

徐東 解放軍后勤指揮學(xué)院

黃定政 解放軍后勤指揮學(xué)院

65．部分短缺量拖后下基于顧客敏感度的補(bǔ)貨策略適用范圍研究

張旭梅 重慶大學(xué)

邱晗光 重慶大學(xué)

66．具有遺憾值約束的魯棒供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模型研究

田俊峰 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院

67．北京市房山區(qū)華冠連鎖超市物流體系的調(diào)研

楊新穎 北京城市學(xué)院

68．基于SOA的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)模型研究

李向文 大連海事大學(xué)

劉瓊瓊 大連海事大學(xué)

69．供應(yīng)鏈金融下訂單融資業(yè)務(wù)的發(fā)展與新模式探索

陳娟 招商銀行

70．產(chǎn)業(yè)集群中跨鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)競合的博弈研究

連遠(yuǎn)強(qiáng) 揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院

71．基于混合算法的非容量限定單連接軸-幅網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(英文)姜大立 后勤工程學(xué)院

李海濤 密蘇里大學(xué)圣路易斯分校

72．基于美宜佳案例的零售虛擬企業(yè)模式研究

田歆 中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院

成思危 中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院

丁玉章 華東理工大學(xué)商業(yè)自動(dòng)化研究所

汪壽陽 中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院、中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院 73．考慮供應(yīng)鏈正向柔性的產(chǎn)品回收制造網(wǎng)絡(luò)相續(xù)設(shè)計(jì)（英文）

歐陽建軍 石河子大學(xué)商學(xué)院

何振 石河子大學(xué)商學(xué)院

付杰 石河子大學(xué)商學(xué)院 74．綠色供應(yīng)鏈下的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究（英文）

陸華 北京物資學(xué)院

75．多車場車輛路徑問題的蟻群算法（英文）

馬建華 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院信息管理學(xué)院

袁杰 即墨市郵政局中山街支局

張琪 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司濟(jì)南市分行 76．可分離的連續(xù)錐規(guī)劃：強(qiáng)對偶關(guān)系和近似算法

王小青 中山大學(xué)嶺南學(xué)院

張樹忠 中山大學(xué)嶺南學(xué)院

DAVID D.YAO 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 77．質(zhì)量改進(jìn)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型（英文）

李明芳 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

李國昌 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 78．中國第三方物流調(diào)查報(bào)告（英文）

朱楠 中國海洋大學(xué)國際教育學(xué)院

79．基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的高新技術(shù)產(chǎn)品擴(kuò)散中需求鴻溝管理合作和評估（英文）

沈玲 河北科技師范學(xué)院歐美學(xué)院

袁旭梅 燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

Jalal Ashayeri 荷蘭蒂爾堡大學(xué) 80．港口群核心競爭力研究（英文）

蔣柳鵬 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

封學(xué)軍 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

康小燕 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

張琴英 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

81．基于工業(yè)化進(jìn)程為導(dǎo)向的供應(yīng)關(guān)系組合模型研究(英文)陸大為 英國華威大學(xué)

82．基于AHP的鐵路貨運(yùn)業(yè)SWOT分析（英文）

張誠 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

于兆宇 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

周敏 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 83．不確定需求曲線下的回購合同（英文）

趙映雪 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

蔡燦明 香港理工大學(xué)紡織及制衣學(xué)系

鄭大昭 香港理工大學(xué)工商管理學(xué)院

Suresh P.Sethi

德州達(dá)拉斯大學(xué)管理學(xué)院

汪壽陽 中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院

84．日本農(nóng)協(xié)經(jīng)驗(yàn)對中國蔬果主產(chǎn)地流通體系創(chuàng)新的借鑒---以杭州市XT草莓產(chǎn)地為例（英文）

萬國偉 浙江樹人大學(xué)

安部淳 日本岐阜大學(xué)

85．深圳保稅港與香港自由港對比研究

孫牧?xí)?深圳市寶安職業(yè)技術(shù)學(xué)校

優(yōu)秀獎(jiǎng)（184篇）

1．用系統(tǒng)科學(xué)的理論和方法論構(gòu)建物流學(xué)體系

王耀球 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

李子煬 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2．對我國快遞業(yè)重組現(xiàn)象的思考

劉建新 中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司

3．無水港與保稅港區(qū)互動(dòng)發(fā)展關(guān)系評價(jià)指標(biāo)體系研究

楊永志 大連海事大學(xué)

孫家慶 大連海事大學(xué)

高菲菲 大連海事大學(xué)

4．我國物流發(fā)展的城鄉(xiāng)“二元”形態(tài)及其破解思路

劉寶 安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 5．協(xié)同物流內(nèi)涵及效應(yīng)研究

鄭紅玲 唐山師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

魯麗麗 唐山師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

6．創(chuàng)新第四方物流模式，破解中國物流業(yè)難題

閆國慶 浙江萬里學(xué)院

李秋正 浙江萬里學(xué)院

7．地主港模式的實(shí)踐與創(chuàng)新——嘉興港實(shí)踐地主港模式對浙江沿海港口借鑒作用

孫秋高 浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

徐秦 浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 8．江蘇沿海地區(qū)物流需求的灰色預(yù)測

李正鋒 鹽城工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 9．現(xiàn)代物流定義新探

劉仁軍 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

10．珠三角、環(huán)珠三角區(qū)域物流發(fā)展關(guān)系的博弈分析

潘意志 廣東省羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院

11．融資物流——物流企業(yè)業(yè)務(wù)開展的新選擇

呂玉蘭 鹽城工學(xué)院

沈愛華 鹽城工學(xué)院

12．?dāng)?shù)字化部隊(duì)作戰(zhàn)裝備物資供應(yīng)鏈管理初探

王樹禮 裝甲兵工程學(xué)院

鄭顯柱 裝甲兵工程學(xué)院

羅建華 裝甲兵工程學(xué)院

倪明仿 裝甲兵工程學(xué)院

崔麗 裝甲兵工程學(xué)院

13．基于“農(nóng)餐對接”的農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)新模式研究

彭磊 中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所

孫開釗 中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所 14．論港口業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分類規(guī)制政策

李南 河北理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 15．重慶港口市場化投融資模式研究

于敏 重慶交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院

牛文彬 重慶航運(yùn)建設(shè)發(fā)展有限公司 施玉清 杭州港航管理局

16．集群式供應(yīng)鏈跨鏈間物流協(xié)同模式運(yùn)行分析

陳成 武漢紡織大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

黎繼子 武漢紡織大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

17．面向西南開放的橋頭堡背景下的云南物流發(fā)展現(xiàn)狀與對策

李嚴(yán)鋒 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

李彥輝 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

趙文藝 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

范崇磊 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

18．基于主成分分析的江西省農(nóng)村物流水平的綜合評價(jià)

顧麗琴 華東交通大學(xué)

文美輝 華東交通大學(xué)

任榮英 華東交通大學(xué) 19．廣西物流需求預(yù)測

黃毅 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院

20．直轄城市節(jié)能減排實(shí)施評價(jià)與發(fā)展模式探討

龔英 重慶工商大學(xué)

龔順清 重慶工商大學(xué)

21．我國倉儲(chǔ)人力資源供求差距與教育培訓(xùn)對策研究

劉俐 北京物資學(xué)院

孫夢水 北京物資學(xué)院

歐陽驍鈺 北京物資學(xué)院

22．基于多層次灰色評價(jià)的港口物流水平研究

徐新忠 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

23．物流客戶服務(wù)成本的核算--會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的角度

王小強(qiáng) 福建省僑興輕工學(xué)校

24．大規(guī)模定制環(huán)境下定制產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的定價(jià)與庫存協(xié)調(diào)研究

邵曉峰 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

季建華 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 25．物流企業(yè)客戶服務(wù)創(chuàng)新研究

谷再秋 長春大學(xué)管理學(xué)院

于福 長春大學(xué)管理學(xué)院

26．廣西香蕉冷鏈物流運(yùn)作模式研究——以南寧漳泉商貿(mào)公司為例

王逸 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院物流研究所

劉蘭鳳 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院物流研究所 27．鋼鐵企業(yè)生態(tài)物流與可持續(xù)發(fā)展

侯海云 鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司 28．淺談低碳物流的內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)途徑

李作聚 北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

王艷 北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 29．廈門市海滄保稅港發(fā)展研究

王斌義 廈門理工學(xué)院

30．ZJ物流有限公司物流系統(tǒng)管理優(yōu)化初探

孫璽慧 浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 吳海若 浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

31．中國與日德物流園區(qū)發(fā)展模式對比研究

王葉鋒 浙江萬里學(xué)院現(xiàn)代物流學(xué)院

32．臺(tái)灣百貨公司物流配送服務(wù)需求分析-以個(gè)案物流企業(yè)為例

蔡讓 北京交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

王耀球 北京交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

33．糧食物流個(gè)性分析及對我國糧食物流的思考

胡非凡 南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

34．港口物流提升核心競爭力對策研究——以徐州港口物流為例

梁子婧 江蘇省徐州工程學(xué)院管理學(xué)院 35．電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)下的第四方物流管理

柳俊秀 上海新躍物流企業(yè)管理有限公司

林騫 上海新躍物流企業(yè)管理有限公司 36．物流企業(yè)核心價(jià)值要素指標(biāo)體系的構(gòu)建

黃先軍 安慶師范學(xué)院

37．基于城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通體系的農(nóng)業(yè)物流模式低碳化研究

羅興武 浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

38．綠色物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建模與效率邊界分析

何波 重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 39．應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)魯棒性問題研究

張海燕 北京工商大學(xué)

陳小可 北京工商大學(xué)

40．對第四方物流市場中博弈過程的道德風(fēng)險(xiǎn)問題研究

林楊 寧波市現(xiàn)代物流規(guī)劃研究院 41．基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的物流企業(yè)發(fā)展分析

吳鵬華 廈門華廈職業(yè)學(xué)院 42．長三角地區(qū)快遞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究

路歡歡 上海市標(biāo)準(zhǔn)化研究院

晏紹慶 上海市標(biāo)準(zhǔn)化研究院 43．第三方物流企業(yè)的柔性決策變革

平海 廣東商學(xué)院

胡建東 廣東商學(xué)院

44．基于物聯(lián)網(wǎng)的智能公交解決方案研究

李向文 大連海事大學(xué)

牟文飛 大連海事大學(xué)

45．國內(nèi)物流園區(qū)規(guī)模計(jì)算方法綜述

郭強(qiáng) 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

海峰 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

王紅偉 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

夏星露 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

46．高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與實(shí)踐

朱慶偉 日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院

47．我國港口“新型船用客梯車”的“設(shè)計(jì)與技術(shù)”

張魯明 山東煙臺(tái)港務(wù)局

48．基于需求預(yù)測的定位-庫存-運(yùn)輸路線集成模型與算法

戢守峰 東北大學(xué)物流系統(tǒng)工程研究所

張吉善 東北大學(xué) 工商管理學(xué)院

張川 東北大學(xué) 工商管理學(xué)院

49．求解作業(yè)車間調(diào)度問題的改進(jìn)蟻群算法

馬軍 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

李薇 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院

50．追求共贏的配送路徑量子粒子群優(yōu)化算法的研究

冉文學(xué) 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院，云南大學(xué)信息學(xué)院

趙東風(fēng) 云南大學(xué)信息學(xué)院

宋志蘭 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

周媛 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

51．基于SCOR模型的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在零售物流配送中的仿真應(yīng)用研究

馬常松 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

謝銳 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院

鮮川 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院

何華 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院

52．北京市生鮮超市配送合理化評價(jià)模型及應(yīng)用

楊寶宏 北京物資學(xué)院

郭紅蓮 北京物資學(xué)院

53．求解雙向物流配送路徑問題的改進(jìn)遺傳算法

陳誠 福建農(nóng)林大學(xué)

邱榮祖 福建農(nóng)林大學(xué)

54．城市應(yīng)急物流設(shè)施選址的多目標(biāo)規(guī)劃模型

李國旗 西南交通大學(xué)物流學(xué)院

張錦 西南交通大學(xué)物流學(xué)院

劉思婧 西南交通大學(xué)物流學(xué)院

55．逆向需求動(dòng)態(tài)出現(xiàn)的混合集散貨物路線問題研究

李建 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院

達(dá)慶利 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

孫浩 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

56．我國電網(wǎng)建設(shè)工程貨運(yùn)施工索道運(yùn)輸方式的研究

繆謙 中國電力科學(xué)研究院

57．基于約束理論和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的生產(chǎn)物流研究及實(shí)證

宋志蘭 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)

劉躍怡 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)

58．供應(yīng)鏈環(huán)境下以3PL企業(yè)為主導(dǎo)的協(xié)同配送仿真研究

黃遠(yuǎn)新 上海海事大學(xué)、遠(yuǎn)成集團(tuán)、中國西部現(xiàn)代物流港

田紅英 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院

李丁 西南交通大學(xué)

黃有方 上海海事大學(xué)

59．單回路物流配送問題的新算法——吞圈法

蘭培真 集美大學(xué)航海學(xué)院

劉旺盛 集美大學(xué)航海學(xué)院

郭佳梅 集美大學(xué)航海學(xué)院

60．遺傳算法在物流結(jié)點(diǎn)布局優(yōu)化中的應(yīng)用

王冠 西安電子科技大學(xué)

施宏偉 西安電子科技大學(xué)

61．具有半成品加工基地的制造企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

丁以中 上海海事大學(xué)

62．廣州風(fēng)神物流汽車零部件配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究

汪涵 上海交大中美物流研究院、廣州風(fēng)神物流有限公司汽車物流與供應(yīng)鏈研究中心

章信開 上海交大中美物流研究院、廣州風(fēng)神物流有限公司汽車物流與供應(yīng)鏈研究中心

季建華 上海交大中美物流研究院、廣州風(fēng)神物流有限公司汽車物流與供應(yīng)鏈研究中心

莎娜 上海交大中美物流研究院、廣州風(fēng)神物流有限公司汽車物流與供應(yīng)鏈研究中心 63．供應(yīng)鏈下物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)研究

方忠民 中南大學(xué) 交通運(yùn)輸工程學(xué)院，湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院

陳治亞 中南大學(xué) 交通運(yùn)輸工程學(xué)院 64．基于CPFR的供應(yīng)鏈管理應(yīng)用研究

侯佩寶 山東佳怡物流有限公司

65．農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)成本優(yōu)化模型研究

于洋 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 66．無尺度網(wǎng)絡(luò)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用研究

黃穎 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 67．物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理模型研究

高志軍 上海海事大學(xué)

劉偉 上海海事大學(xué)

68．供應(yīng)鏈管理視角的第三方物流服務(wù)質(zhì)量評價(jià)研究

楊浩軍 蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

張方華 蘇州大學(xué)商學(xué)院

盛立強(qiáng) 蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

69．基于模糊聚類法的應(yīng)急物流績效評估方法研究

甘明 后勤工程學(xué)院物流研究所

王豐 后勤工程學(xué)院物流研究所

歐忠文 后勤工程學(xué)院物流研究所

馬田野 后勤工程學(xué)院物流研究所 70．產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的低碳供應(yīng)鏈管理

趙廣華 浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院 71．軍事供應(yīng)鏈管理中的信息流控制分析

王科 后勤工程學(xué)院 現(xiàn)代物流研究所

姜大立 后勤工程學(xué)院 現(xiàn)代物流研究所 72．基于協(xié)同補(bǔ)貨的食品冷鏈均衡研究

蘭洪杰 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

劉志高 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

李麗 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 73．基于回收投資收益系數(shù)的逆向供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

鄭浩昊 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

丁雪峰 三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 74．供應(yīng)鏈應(yīng)急物流系統(tǒng)建設(shè)機(jī)制研究

朱丹 廈門理工學(xué)院

75．供應(yīng)鏈聯(lián)盟伙伴企業(yè)間的信任評估模型研究

卓翔芝 淮北師范大學(xué)

76．基于DEA的虛擬物流聯(lián)盟合作伙伴選擇研究

周凱歌 西安建設(shè)科技學(xué)院

彭艷 西安工業(yè)大學(xué)外語系

徐興華 西安建設(shè)科技學(xué)院 77．日本保障海上生命線安全的研究

李政 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院 78．汽車零部件供應(yīng)物流模式分析

張彤 北京電子科技職業(yè)學(xué)院

79．基于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織的應(yīng)急合作分析

劉勝春 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)

李嚴(yán)鋒 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

80．北京空港物流基地現(xiàn)狀調(diào)查與分析

劉璐 北京城市學(xué)院

81．論鐵路物流中心的RFID技術(shù)應(yīng)用

甘衛(wèi)華 華東交通大學(xué)

張婷婷 華東交通大學(xué)

朱雨薇 華東交通大學(xué)

82．基于GM(1,1)模型的江蘇省船舶訂單需求預(yù)測分析

高攀 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

83．電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)退貨逆向物流外包剖析

周敏 華東交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

倪明 華東交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

84．基于多種方法的共同配送成本分配模型研究

鮑福光 浙江工商大學(xué)信息學(xué)院

蔣長兵 浙江工商大學(xué)信息學(xué)院

雷艷紅 浙江工商大學(xué)信息學(xué)院

85．邢臺(tái)地區(qū)第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查分析

申健 北京城市學(xué)院

86．基于圖論法的空港物流園區(qū)布局研究：以寧波空港物流園區(qū)為例（英文）

鄭雯雯 浙江工商大學(xué)

蔣長兵 浙江工商大學(xué)

雷艷紅 浙江工商大學(xué) 87．美國軍事物流建設(shè)研究

張濤 解放軍后勤指揮學(xué)院

張曉曦 解放軍后勤指揮學(xué)院

88．金融危機(jī)后航運(yùn)市場波動(dòng)規(guī)律預(yù)測分析

張想 大連海事大學(xué)

李向文 大連海事大學(xué)

89．爬山粒子群混合算法在VRP中的應(yīng)用

張磊 浙江工商大學(xué)信息學(xué)院

沈霞紅 浙江工商大學(xué)信息學(xué)院

90．物流發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長的多變量協(xié)整關(guān)系研究

于兆宇 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

91．基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的城市中小零售企業(yè)共同配送研究

何云飛 同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院 92．基于DEA的廣東省物流系統(tǒng)效率評價(jià)

黃勇 華東交通大學(xué)

彭文沖 華東交通大學(xué)

93．物美大賣場物資結(jié)構(gòu)對配送系統(tǒng)影響的調(diào)查分析

謝墨佳 北京城市學(xué)院

94．基于LCIA的內(nèi)河航運(yùn)“綠色度”綜合評價(jià)

張琴英 河海大學(xué)

張軍輝 河海大學(xué)

95．經(jīng)濟(jì)開放政策下的國防通用物資需求變動(dòng)分析（英文）

何亮 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院

段志云 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院

王清華 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院

于淼 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院

邱劍平軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院

96．金融危機(jī)下的供應(yīng)鏈庫存戰(zhàn)略研究（英文）

金玉然 遼寧科技大學(xué)

97．發(fā)展長株潭城市群區(qū)域現(xiàn)代物流的探討

張孝青 中南林業(yè)科技大學(xué)物流學(xué)院

王忠偉 中南林業(yè)科技大學(xué)物流學(xué)院 98．公共應(yīng)急物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究（英文）

胡振邦 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院軍隊(duì)采辦系

封少娟 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院軍隊(duì)采辦系

99．基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的快遞網(wǎng)絡(luò)兼容決策模型（英文）

向先文 西南交通大學(xué)物流學(xué)院

張錦 西南交通大學(xué)物流學(xué)院

王坤 西南交通大學(xué)物流學(xué)院

100．具有準(zhǔn)時(shí)送達(dá)時(shí)間約束的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)問題（英文）

楊濤 上海第二工業(yè)大學(xué)

張鋒 上海第二工業(yè)大學(xué)

朱道立 復(fù)旦大學(xué)

101．基于規(guī)模的區(qū)域港口系統(tǒng)優(yōu)化研究（英文）

封學(xué)軍 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

王偉 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

張艷 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

蔣柳鵬 河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院

102．我國三大港口貨物吞吐量影響因素的差異性分析（英文）

孫浩 上海海關(guān)學(xué)院

陳小鴻 上海海關(guān)學(xué)院

103．倉庫租賃與擴(kuò)建儲(chǔ)存成本分析模型（英文）張連富 吉林大學(xué)交通學(xué)院

朱永剛 吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院

胡鶴嚴(yán) 吉林大學(xué)交通學(xué)院

104．集群式供應(yīng)鏈柔性與物流能力的實(shí)證研究（英文）

楊衛(wèi)豐 武漢紡織大學(xué)

吳志軍 武漢紡織大學(xué)

黎繼子 武漢紡織大學(xué)

105．基于運(yùn)輸代理雙向拍賣下的我國陸路運(yùn)輸服務(wù)拍賣定價(jià)機(jī)制（英文）

付秋芳 廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院

羅文健 廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院

106．使用微軟Excel軟件求解小規(guī)模TSP問題研究（英文）

蔣長兵 浙江工商大學(xué)信息學(xué)院

107．基于模糊層次分析法的長株潭城市群運(yùn)輸系統(tǒng)綠色度評價(jià)研究（英文）

王忠偉 中南林業(yè)科技大學(xué)物流學(xué)院

譚丹 中南林業(yè)科技大學(xué)物流學(xué)院

108．基于灰色關(guān)聯(lián)分析的長三角制造業(yè)與物流業(yè)互動(dòng)發(fā)展的研究(英文)

彭建良 浙江工商大學(xué)

張快娟 浙江工商大學(xué)

109．對汽車零部件物流托盤包裝的研究（英文）

王麗姝 湖南工業(yè)大學(xué)

李正軍 湖南工業(yè)大學(xué)

龐燕 湖南工業(yè)大學(xué)

110．基于模糊聚類的供應(yīng)鏈突發(fā)事件行業(yè)特征識別分析（英文）

徐磊 長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

董千里 長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

劉凱崢 長安大學(xué)汽車學(xué)院

111．基于服務(wù)供應(yīng)鏈的物流金融研究（英文）

謝圣濤 成都鐵路局黨校

112．發(fā)展高新技術(shù)物流運(yùn)營模式提升企業(yè)競爭力（英文）

全林花 長春一汽國際物流中心

張萌 長春一汽國際物流中心

高躍峰 長春一汽國際物流中心

113．淺析電子商務(wù)下物流企業(yè)的服務(wù)發(fā)展之路

刁吉玉 山東佳怡物流有限公司

114．基于供應(yīng)鏈的內(nèi)河港口企業(yè)發(fā)展方向研究

牛文彬 重慶航運(yùn)建設(shè)發(fā)展有限公司

于敏 重慶交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院

范芳芳 上海交技發(fā)展股份有限公司

115．基于服務(wù)構(gòu)件創(chuàng)新概念的集成化供應(yīng)鏈體系模型（英文）

李弘 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

王耀球 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

李長青 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

116．陸運(yùn)渠道創(chuàng)新——車貨匹配交易網(wǎng)站及其運(yùn)營模式的演變與展望

楊小明 上海途寶信息科技有限公司 117．基于供應(yīng)鏈管理合作潛力的供應(yīng)商選擇研究（英文）

王衛(wèi)華 上海對外貿(mào)易學(xué)院

宋敬普 上海對外貿(mào)易學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院

118．基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的零售店配送與庫存優(yōu)化研究

劉聲亮 北京物資學(xué)院

趙寶芹 北京物資學(xué)院

119．推進(jìn)浙江省第四方物流建設(shè)的對策研究

王軍鋒 浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

呂洪霞 浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

120．環(huán)境友好型鋼鐵制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建及評價(jià)研究

龐燕 中南林業(yè)科技大學(xué)物流學(xué)院

胡麗輝 中南林業(yè)科技大學(xué)物流學(xué)院

李紅霞 湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司

121．基于Simul8的采購配送業(yè)務(wù)流程仿真優(yōu)化研究

錢芝網(wǎng) 上海理工大學(xué)

122．關(guān)于特許加盟民營快遞企業(yè)重組的探討

徐勇 中國快遞咨詢網(wǎng)

123．金融海嘯沖擊下的我國國際貨運(yùn)代理企業(yè)的經(jīng)營對策研究

姚大偉 上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院

124．實(shí)現(xiàn)由卷煙配送向多元化配送的跨越--打造具有江蘇煙草特色的不可替代的現(xiàn)代物流

范寧 江蘇省煙草專賣局（公司）

唐卿 江蘇省煙草專賣局（公司）

馬海鋒 江蘇省煙草專賣局（公司）

125．我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈投資不足的原因解析

洪嵐 北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院 126．從A級物流企業(yè)看云南物流業(yè)發(fā)展 朱坤民 云南省物流與采購聯(lián)合會(huì)

張字惠 云南省物流與采購聯(lián)合會(huì)

127．軍民融合式戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備體制機(jī)制建設(shè)研究

張濤 后勤指揮學(xué)院

付相保 后勤指揮學(xué)院

張曉曦 后勤指揮學(xué)院

128．基于商務(wù)智能的現(xiàn)代物流管理與應(yīng)用

錢瑛 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

129．珠三角物流園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀及優(yōu)化對策

況漠 廣州大學(xué)商學(xué)院

130．剖析國美電器物流配送模式及未來發(fā)展趨勢

劉威 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系

蔡柳萍 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系

邱愉雯 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系

劉文杰 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系

陳銘 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系

伊倩玙 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系

黃冬妮 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系 蔡文森 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系

張楠 廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院物流管理系 131．日本物流系統(tǒng)的進(jìn)化與發(fā)展過程

章竟 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

高橋輝男 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

汝宜紅 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 132．低碳供應(yīng)鏈管理初探

李健 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

徐芳 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

華國偉 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

133．現(xiàn)代物流系統(tǒng)對產(chǎn)業(yè)鏈競爭模式的影響探析

李翔 西南科技大學(xué)

134．基于價(jià)值網(wǎng)的第四方航空物流服務(wù)鏈構(gòu)建

程欣 湘南國際物流園管委會(huì)

135．基于RFID的備件物流服務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)

王志峰 泓明國際物流集團(tuán)

136．面向醫(yī)院客戶的藥品流通企業(yè)物流模式與流程設(shè)計(jì)

耿勇 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

137．基于層次分析法的云南報(bào)廢汽車回收物流體系構(gòu)建研究

陳智剛 昆明冶金高等專科學(xué)校物流學(xué)院

馬俊生 昆明冶金高等?？茖W(xué)校物流學(xué)院

鄒順乾 昆明冶金高等?？茖W(xué)校物流學(xué)院

張俊 昆明冶金高等?？茖W(xué)校物流學(xué)院 138．我國中藥材物流發(fā)展對策的建議

吳志利 湖北中醫(yī)藥大學(xué)

李璨 湖北中醫(yī)藥大學(xué)

游娟 湖北中醫(yī)藥大學(xué)

139．武漢城市圈物流行業(yè)用工現(xiàn)狀及對策

熊文杰 武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院商貿(mào)學(xué)院 140．基于3PL的汽車供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)理研究

安久意 北京物資學(xué)院

胡會(huì)琴 北京物資學(xué)院

141．物流企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的階段、趨勢與驅(qū)動(dòng)模式

左斌 浙江物產(chǎn)集團(tuán)流通產(chǎn)業(yè)研究中心

姚瑤 浙江工商大學(xué)

142．國內(nèi)化工物流供應(yīng)商評估體系研究（英文）

李荷華 上海第二工業(yè)大學(xué)

徐敏 上海第二工業(yè)大學(xué)

楊濤 上海第二工業(yè)大學(xué)

143．我國陸路干線運(yùn)輸隱性成本的核算與控制

董興林 山東科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

144．我國物流業(yè)開展物流金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及對策

崔顯林 云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 145．我國第三方物流發(fā)展論述

李金桐 上海職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中心

146．敏捷供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇與評價(jià)機(jī)制研究（英文）

劉華瓊 山東交通學(xué)院

147．基于交易成本理論的物流模式選擇及物流縱向一體化演進(jìn)

魏娟 北京交通大學(xué)

歐國立 北京交通大學(xué)

邢占文 內(nèi)蒙古交通運(yùn)輸管理局 148．物流公共信息平臺(tái)定位與功能研究

黃惠良 北京明倫高科科技發(fā)展有限公司 149．國內(nèi)加快綠色低碳化物流發(fā)展策略分析

張新華 阜陽師范學(xué)院

150．寧夏物流業(yè)與清真產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的思考

陳志新 寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院

姚蓓艷 寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院

杜銳 寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院

151．手機(jī)零售的電子商務(wù)經(jīng)銷渠道研究

龍勇 重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

高慧璞 重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

張煜 重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

152．物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的博弈優(yōu)化模型研究（英文）

王曉光 上海金融學(xué)院工商管理學(xué)院

黃有方 上海海事大學(xué)

鞠彥兵 北京理工大學(xué)

汪元鋒 上海金融學(xué)院工商管理學(xué)院

153．物流產(chǎn)業(yè)投資基金的創(chuàng)建與運(yùn)作機(jī)制研究

段偉常 廣州大學(xué)

謝如鶴 廣州大學(xué)

154．可持續(xù)發(fā)展的城市配送優(yōu)化研究

謝慶紅 成都信息工程學(xué)院管理學(xué)院 155．城市物流的內(nèi)涵分析

杜文龍 北京城市學(xué)院

156．供應(yīng)鏈管理要素對物流服務(wù)及公司績效影響實(shí)證研究

張光明 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

張?jiān)窖?武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

157．城市零售業(yè)配送模式及其對中小城鎮(zhèn)配送的借鑒分析

黃賓 浙江水利水電?？茖W(xué)校 158．中小農(nóng)化企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式

羅舒元 廣東外語外貿(mào)大學(xué)

張良衛(wèi) 廣東外語外貿(mào)大學(xué) 159．淺談發(fā)展綠色物流的對策

劉素婷 唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

王潔 唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

160．逆向拍賣在供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用（英文）

于江霞 西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 韓少華 西安通訊學(xué)院

161．河南大蒜國際物流系統(tǒng)研究

張大利 河南省進(jìn)口物資公共保稅中心

孫宏嶺 河南省進(jìn)口物資公共保稅中心

162．資源、能力與競爭優(yōu)勢：寧波龍星物流公司案例研究

胡旭東 寧波市北侖職業(yè)高級中學(xué)

溫偉群 江門市新會(huì)岡州職業(yè)技術(shù)學(xué)校

馮紀(jì)合 陜西省第二商貿(mào)學(xué)校 163．芻議低碳經(jīng)濟(jì)下的低碳物流

郭躍 江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院

陶晶 江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院

164．1999-2009國外物流園區(qū)文獻(xiàn)綜述

劉俊華 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)

周燕 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)

韋曉鵬 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)

165．面向供應(yīng)鏈管理的B2B電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)

談慧 南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

章紅波 中電科技（南京）電子信息發(fā)展有限公司信息化推進(jìn)辦 166．碳鏈金融初探

李齊 南華工商學(xué)院現(xiàn)代物流研究中心

167．基于顧客價(jià)值的湖北省農(nóng)業(yè)綠色物流發(fā)展研究

李林 華中科技大學(xué)武昌分校 168．高職院校物流專業(yè)特色化建設(shè)探討

楊愛明 湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

169．我國中小物流企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用研究——以宏圖物流企業(yè)為例

蒲紅軍 四川省宏圖物流股份有限公司

毛云竹 四川省宏圖物流股份有限公司 170．淺析深圳發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的營商環(huán)境

陳燕燕 深圳市泰昌瑞企業(yè)管理顧問有限公司 171．適應(yīng)性供應(yīng)鏈應(yīng)急物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究（英文）

曹翠珍 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)

王俊新 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)

172．鄭州國際物流園區(qū)開發(fā)模式及預(yù)期效益研究

孫紅霞 鄭州大學(xué)升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院營銷系

孫宏嶺 鄭州大學(xué)升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院營銷系

173．海洋石油鉆完井物資動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)

楊成 中海石油有限公司天津分公司鉆井部

陳愛國 中海石油有限公司天津分公司鉆井部

魏文超 渤海石油通訊有限責(zé)任公司 174．徐州物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思路

張廣敬 徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校

顧璟 徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校

任倩 徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校

175．探討企業(yè)綠色化發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)

賴朝生 浙江中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司 176．關(guān)于我市發(fā)展第三方物流的若干思考

朱蘇寧 江蘇南通市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 177．我國民營快遞行業(yè)市場準(zhǔn)入法律研究

師帥 中央民族大學(xué)法學(xué)院

178．基于交叉DEA的制造企業(yè)物流績效評價(jià)研究（英文）

高詠玲 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

周立國 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

179．后危機(jī)“時(shí)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控初探

于開省 大連中遠(yuǎn)物流有限公司

180．關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品綠色供應(yīng)鏈研究的文獻(xiàn)綜述

高闊 九江學(xué)院，南昌大學(xué)理學(xué)院

甘筱青 九江學(xué)院

181．第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究——基于四川省的實(shí)證研究

王程 四川省發(fā)展和改革委員會(huì) 182．黃金飾品的庫存管理策略研究

張京敏 北京工商大學(xué)

楊煥軍 北京工商大學(xué)，復(fù)興商業(yè)城銷售管理人員 183．對完善日本食品和農(nóng)副產(chǎn)品流通體系的方法研究

徐濤

中村學(xué)園大學(xué)流通學(xué)部

184．鄱陽湖區(qū)農(nóng)村生活垃圾“三化”處理的新思路

肖娟 華東交通大學(xué)

甘衛(wèi)華 華東交通大學(xué)

第四篇：中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)第十次會(huì)議參會(huì)感悟

中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)第十次會(huì)議參會(huì)感悟

2011年11月11日--13日，參加了“第十次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)暨亞太物流聯(lián)盟年會(huì)”。下面介紹一下參會(huì)體會(huì)。

1、會(huì)議安排介紹

? 會(huì)議地點(diǎn)：湖南省長沙市 ? 會(huì)議主辦方：中國物流學(xué)會(huì)

中國物流學(xué)會(huì)（CSL）是中國物流與采購聯(lián)合會(huì)(CFLP)代管的全國性物流學(xué)術(shù)研究社團(tuán)組織，2002年由國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)是國務(wù)院政府機(jī)構(gòu)改革過程中，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的中國唯一一家物流與采購行業(yè)綜合性社團(tuán)組織，總部設(shè)在北京。聯(lián)合會(huì)的主要任務(wù)是推動(dòng)中國物流業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)政府與企業(yè)采購事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域的改革與發(fā)展，完成政府委托交辦事項(xiàng)。

本次年會(huì)著重討論了中國物流業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，探討了物流創(chuàng)新、物流學(xué)科發(fā)展、電子商務(wù)、物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、綠色物流等時(shí)下熱點(diǎn)問題 ? 會(huì)議主要內(nèi)容安排

11月11日報(bào)到。晚20：00--21：30，中國物流學(xué)會(huì)五屆二次理事會(huì)會(huì)議；

11月12日，上午9：00—12：00，第十次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)全體大會(huì)； 11月12日，下午14：00—17：40，第十次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)專題分論壇和中國物流管理優(yōu)秀案例點(diǎn)評會(huì)；

11月13日，上午9：00—12：00，第十次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)專家講座，分為“物流經(jīng)濟(jì)大講堂”、“物流管理大講堂”和“物流技術(shù)大講堂”三個(gè)分會(huì)場。

2、參會(huì)具體內(nèi)容簡要說明

三天的會(huì)議日程安排的活動(dòng)內(nèi)容很多，參會(huì)人員近千人。兩天會(huì)程除全體大會(huì)外，同時(shí)進(jìn)行的專題會(huì)議有19場。因此除參加全體大會(huì)外，專場會(huì)議只能參加我公司感興趣的專題會(huì)場。下面就我方參加的會(huì)議和關(guān)注的話題作簡要匯報(bào)： ? 全體大會(huì)

? 物流學(xué)會(huì)會(huì)長何黎明工作回顧：對九次年會(huì)以來學(xué)會(huì)所做的工作、取得的成績做了簡要回顧。介紹了國內(nèi)物流行業(yè)和物流學(xué)術(shù)發(fā)展新趨勢。

? 德國郵政DHL項(xiàng)目經(jīng)理海沃：城市物流優(yōu)化方案和最新物流技術(shù)應(yīng)用介紹。主要介紹了該公司在全球城市內(nèi)物流配送的最新解決方案和配套采用的先進(jìn)技術(shù)。

? 阿里巴巴集團(tuán)副總梁春曉：通過淘寶網(wǎng)物流數(shù)據(jù)膨脹性增長變化，簡要介紹了我國生活用品領(lǐng)域物流發(fā)展新動(dòng)力和新方向。

此外，在全體大會(huì)上還有一些其他發(fā)言，在此不做一一陳述。? 分會(huì)場

? 中國物流管理優(yōu)秀案例點(diǎn)評會(huì)分會(huì)場：

聽取了姜超峰（中儲(chǔ)股份原副總裁）“中儲(chǔ)股份金融模式業(yè)務(wù)創(chuàng)新”的演講，演講內(nèi)容伴隨流動(dòng)商品的融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新，抓住動(dòng)產(chǎn)融資監(jiān)管業(yè)務(wù)本質(zhì)規(guī)律拓展流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)等，很受啟發(fā)。

? 無水港與產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的研究與發(fā)展分論壇：

馮文新（蘇州物流中心總裁助理、工業(yè)園航港物流公司董事長）“蘇州工業(yè)園區(qū)航港物流業(yè)務(wù)發(fā)展介紹”，著重介紹了該公司作為蘇州工業(yè)園配套服務(wù)的專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)伴隨工業(yè)園發(fā)展的歷程。通過介紹，對無水港的概念有了初步了解。無水港：具有海關(guān)、保稅區(qū)或產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合功能的內(nèi)陸產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是有水港的內(nèi)陸延伸。通過與海港、航空港的快速物流通道的建立，使貨物進(jìn)出關(guān)等業(yè)務(wù)可在內(nèi)陸進(jìn)行，提高貨物進(jìn)出口的效率。

黃遠(yuǎn)新（遂寧縣委副書記、西南交大教授）“無水港與產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)互動(dòng)發(fā)展淺析”，主要介紹了四川遂寧西部現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展和啟示。? 物流經(jīng)濟(jì)大講堂分會(huì)場：

蔡進(jìn)（中國物流信息中心主任）“中國物流發(fā)展的機(jī)遇與格局”，通過一組中國宏觀物流業(yè)數(shù)據(jù)介紹，展示了我國近十年物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題。如：近十年我國年物流產(chǎn)業(yè)總值平均增長22.1%，物流增加值年平均增長14.1%，中國未來市場容量可達(dá)5.1萬億等。物流成本占GDP的18.1%，而發(fā)達(dá)國家平均僅占8.9%。

張曉東（北京交通大學(xué)運(yùn)輸學(xué)院副院長）“中國工業(yè)物流情況與發(fā)展建議”，從對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的介紹開始，詳細(xì)分析了中國工業(yè)領(lǐng)域物流發(fā)展存在的問題，針對下一步不同工業(yè)行業(yè)物流發(fā)展提出了初步思路。

3、感受與建議

? 總體感受：內(nèi)容多，學(xué)術(shù)水平、質(zhì)量魚龍混雜；

? 會(huì)議的價(jià)值：中國物流學(xué)會(huì)年會(huì)是國內(nèi)物流領(lǐng)域最新的管理思想、最新的技術(shù)理念、最佳的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的展示平臺(tái)。為我們了解國內(nèi)最新物流發(fā)展動(dòng)向提供了很好的機(jī)會(huì)。

? 建議：從事物流行業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)加入這一組織，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為這一組織的高級別會(huì)員，每年都應(yīng)派人參加這一會(huì)議。通過這一平臺(tái)，不僅可以了解學(xué)習(xí)物流領(lǐng)域最新知識和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過這一平臺(tái)還可以廣交朋友、拓展思路、展示成就，對國際物流公司未來發(fā)展具有重要意義。

4、會(huì)議遺留

由于會(huì)議組織的問題，我們想要深入學(xué)習(xí)的一些幻燈片講稿未能拿到。會(huì)議期間也同會(huì)務(wù)組進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)，他們的答復(fù)是在會(huì)后統(tǒng)一整理，發(fā)給會(huì)員代表。接下來，應(yīng)該繼續(xù)與會(huì)議組織者積極聯(lián)系，爭取及早拿到相關(guān)資料。

趙偉東

2011年11月16日

第五篇：中國現(xiàn)代物流的情況資料

對于國外物流業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，我們要有選擇的借鑒、吸收，并內(nèi)化于心，對于國內(nèi)物流業(yè)，我們要正視其不足和潛力，打造屬于我們自己的高水準(zhǔn)的物流配送系統(tǒng)，將成為我國民族物流業(yè)發(fā)展的助推器，也是根本所在。

所謂的物流配送系統(tǒng)，是通過廣泛的信息支持，實(shí)現(xiàn)以信息為基軸的物流系統(tǒng)化，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為系統(tǒng)。其主要機(jī)能可劃分為作業(yè)子系統(tǒng)和信息子系統(tǒng)。前者包括輸送、裝卸、保管、流通、加工、包裝等機(jī)能，以力求省力化和效率化，后者包括訂貨、發(fā)貨、出庫管理等機(jī)能，力求完成商品流動(dòng)全過程的信息活動(dòng)。而人們普遍認(rèn)為的現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的內(nèi)在特征，在目的上表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)物流的效率化和效果化，以較低的成本和優(yōu)良的顧客服務(wù)完成商品實(shí)體從供應(yīng)地到消費(fèi)地的活動(dòng)；在運(yùn)作上，表現(xiàn)為通過作業(yè)子系統(tǒng)和信息子系統(tǒng)的有機(jī)聯(lián)系和相互作用，來實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)優(yōu)化的目的。

著意打造集一元化產(chǎn)品管理和一體化服務(wù)于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)，其配送系統(tǒng)除了必要的硬件設(shè)施和雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)外，企業(yè)運(yùn)作模式和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用同樣至關(guān)重要。對物流企業(yè)而言，比較有效的管理模式有：企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、客戶關(guān)系管理（CRM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、電子商務(wù)（E-commerce）等，除此之外，還有項(xiàng)目管理（PM）、人力資源管理（HRM）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、財(cái)務(wù)管理（EFM）等。而ERP、CRM、SCM等管理模式之間既存在著交叉性，又存在著互補(bǔ)性。ERP的核心管理思想是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，客戶關(guān)系的實(shí)現(xiàn)與客戶雙向交互式的信息共享是CRM的基礎(chǔ)，CRM則是ERP功能范圍的外延。而要建立一個(gè)集物流、信息流、資金流、于一體，體現(xiàn)信息化、社會(huì)化、現(xiàn)代化、國際化發(fā)展方向的高效的物流配送系統(tǒng)，任何單一管理模式的選擇其作用都是有限的，多種模式間的“代溝嫁接”更會(huì)使效率大打折扣，鑒于此，筆者認(rèn)為，CRM-ERP（簡稱c-ERP）管理模式即基于物流企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)和因特網(wǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)CRM與ERP的兩者的無縫連接，能夠充分發(fā)揮1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。ERP關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高作業(yè)效率，打造核心競爭力；CRM著眼于企業(yè)外部客戶的滿意度，提高客戶的忠誠度。在內(nèi)部條件增強(qiáng)，外部環(huán)境改善的情況下，物流企業(yè)必將攫取到更多的“第三方利潤”。

一、物流配送系統(tǒng)的地位及現(xiàn)狀分析

人們通常對供應(yīng)鏈的理解為：從原材料到最終產(chǎn)品整個(gè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所組成的鏈形結(jié)構(gòu)與方式，涉及將產(chǎn)品和服務(wù)提供給消費(fèi)者活動(dòng)的全過程的上下游企業(yè)所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。將其定義延伸后，亦可以這樣理解：供應(yīng)鏈由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈、制造加工鏈、物流服務(wù)鏈、采購分銷鏈和系統(tǒng)增值鏈五部分構(gòu)成。

在供應(yīng)鏈的五個(gè)子鏈中，物流服務(wù)鏈和系統(tǒng)增值鏈貫穿于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈、制造加工鏈、采購分銷鏈的始終。系統(tǒng)增值是目標(biāo)，物流服務(wù)是手段，實(shí)施物流服務(wù)是為了盡可能的降低物流成本，優(yōu)化各條鏈的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的增值，最終達(dá)到總成本最低和系統(tǒng)增值的目標(biāo)，并提升產(chǎn)品的附加值，而物流配送的效率又是決定物流服務(wù)鏈強(qiáng)弱的瓶頸。由此可見，物流配送系統(tǒng)處于供應(yīng)鏈大系統(tǒng)中的核心樞紐地位，實(shí)現(xiàn)物流配送的信息化管理乃重中之重。以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的管理平臺(tái)能提高物流企業(yè)的快速反應(yīng)能力，物流信息系統(tǒng)又增強(qiáng)了物流信息的透明度和共享性，是企業(yè)與上下游節(jié)點(diǎn)形成緊密的物流聯(lián)盟，配送中心可通過數(shù)字化平臺(tái)及時(shí)獲取并處理供應(yīng)鏈上的各種信息，提高對顧客需求的反應(yīng)速度。物流管理信息系統(tǒng)

包括ERP、CRM、MRP、WMS（倉庫管理系統(tǒng)）、BCP（條碼印制系統(tǒng)）和RP（無線終端識別系統(tǒng)）等。

目前，我國的物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀是信息化程度低，管理水平落后，人才匱乏等。而要整合、提高我國的物流配送系統(tǒng)的營運(yùn)水平，c-ERP模式將是一劑“良藥”。它可以最大限度的利用物流企業(yè)內(nèi)外的各種資源，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)將正確的產(chǎn)品，在正確的時(shí)間，按正確的數(shù)量，保證正確的質(zhì)量，以正確的態(tài)度，抵達(dá)正確的地點(diǎn)，并使總成本最?。ê喎Q6R），確保運(yùn)轉(zhuǎn)過程的順暢、時(shí)效和快速，實(shí)現(xiàn)資本的循環(huán)和增值。

二、設(shè)我國高效、集約物流配送系統(tǒng)的對策研究

1、實(shí)施ERP，打造核心競爭力

核心競爭力是每個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展之根本，而它又源自企業(yè)對內(nèi)部資源整合與挖掘，對外部環(huán)境洞察與適應(yīng)的能力。先進(jìn)的管理軟件則是資源整合的有效平臺(tái)與手段?？v觀歷史，管理軟件的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)大的發(fā)展階段，即50年代的MRP(物料需求計(jì)劃)，80年代的MRPП(制造資源計(jì)劃)和90年代初的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。目前，國內(nèi)方興末艾的ERP軟件幫助企業(yè)理順了內(nèi)部的管理流程，為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，也成為某些企業(yè)傲視群雄的核心競爭力。

深圳深九國際物流有限公司（SKL）成立于1996年3月，是深圳市貨運(yùn)中心和日本山九株式會(huì)社合資成立的大型國際物流企業(yè)，公司開業(yè)之際，中日雙方就把建設(shè)深九的信息系統(tǒng)作為重點(diǎn)任務(wù)，耗時(shí)近三年時(shí)間，完成了信息系統(tǒng)FORWARD的開發(fā)、使用和調(diào)試，其業(yè)務(wù)包含了客戶管理、訂單管理、作業(yè)調(diào)度管理、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、應(yīng)收應(yīng)付賬務(wù)管理和作業(yè)統(tǒng)計(jì)管理等子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)的相互作用從而使大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了如下目標(biāo)：（1）實(shí)現(xiàn)了自上而下的設(shè)計(jì)方式；（2）信息的實(shí)現(xiàn)和賬務(wù)的連接以達(dá)到分類核算結(jié)果；（3）實(shí)現(xiàn)多本帳目合一；（4）規(guī)范了整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)作業(yè)的有序化；（5）強(qiáng)化了對客戶的配送服務(wù)；（6）使用了Internet數(shù)據(jù)服務(wù)方式，最終增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和獲利能力。

借鑒深九的成功經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，物流信息系統(tǒng)是一體化物流思想的實(shí)現(xiàn)手段和現(xiàn)代物流作業(yè)的支柱。沒有先進(jìn)的信息系統(tǒng)，物流企業(yè)將無法有效地管理成本、提供優(yōu)良的顧客服務(wù)和獲得物流運(yùn)作的高績效。當(dāng)今企業(yè)要保持競爭力，必須把ERP延伸到包括需求計(jì)劃、管理控制、決策分析等方面，并將信息的可得性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、靈活性、應(yīng)變性等特點(diǎn)結(jié)合到一起，還要注意到與渠道成員之間的連接。組織一體化、供應(yīng)鏈整合、虛擬組織、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略伙伴、企業(yè)流程再造、敏捷制造等發(fā)生在組織管理領(lǐng)域的變革，需要以全新的思維認(rèn)識企業(yè)，同時(shí)，物流管理也要對變革作出積極的反應(yīng)。一個(gè)整合的、高效的組織對成功的物流績效是重要的。

此外，在我國的物流配送系統(tǒng)的ERP建設(shè)中必須綜合考慮物流、信息流、資金流的有機(jī)統(tǒng)一和無限溝通。其中，信息流是主導(dǎo)和實(shí)質(zhì)，物流、資金流是信息流的載體和形式。信息流貫穿于商品交易的始終，在一個(gè)更高的位置對商品流通的整個(gè)過程進(jìn)行控制，記錄著整個(gè)物

流活動(dòng)，是分析物流、導(dǎo)向資金流，進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù)，促進(jìn)了“三流合一”和“物流一體化”。如此的物流配送系統(tǒng)將具有信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化等一些新特點(diǎn)，使國內(nèi)物流與世界同步，同世界接軌。

2、健全CRM，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)可持續(xù)性雙贏發(fā)展

CRM意為客戶關(guān)系管理，是一種面向顧客，通過全方位、多角度服務(wù)維持老顧客，吸引新顧客的管理模式。如果說ERP幫助物流企業(yè)理順了內(nèi)部的管理流程，為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，那么CRM的出現(xiàn)才真正使企業(yè)能夠全面觀察其外部的客戶資源，并使企業(yè)的管理全面走向信息化。CRM的出現(xiàn)體現(xiàn)了兩個(gè)重要的管理趨勢的轉(zhuǎn)變。首先是企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的模式向以客戶為中心的模式的轉(zhuǎn)移。其次，CRM的出現(xiàn)還表明了企業(yè)管理的視角從“內(nèi)視型”向“外視型”的轉(zhuǎn)換。隨著我國的入世和INTERNET及其他各種現(xiàn)代交通、通訊工具的出現(xiàn)和發(fā)展使全球變成了一個(gè)地球村，物流業(yè)之間的競爭也就幾乎變成了國內(nèi)、國外面對面的競爭。因此，僅僅依靠ERP的“內(nèi)視型”的管理模式已難以適應(yīng)激烈的競爭，企業(yè)必須轉(zhuǎn)換視角，放眼外部，從“外向型”整合自己的資源。

物流中央化的美國物流模式強(qiáng)調(diào)“整體化的物流管理系統(tǒng)”，是一種以整體利益為重，沖破按部門分管的體制，從整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃的管理模式。聯(lián)邦快遞作為現(xiàn)代美國第三方物流的一面旗幟，其物流中央化的內(nèi)核正是c-ERP管理?！坝肋h(yuǎn)不要去做已經(jīng)有人做過的事情，尤其是在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，更是如此，你必須是第一個(gè)發(fā)明者，或者必須是最快的發(fā)展者，或者是最高附加值的提供者”。FedEx的創(chuàng)始人弗雷德?史密斯是這樣說的，亦是這樣做的。在客戶管理方面，聯(lián)邦快遞的探索是卓有成效的，他們努力朝著做顧客“全球運(yùn)籌專家“的角色邁進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)這一理想，聯(lián)邦快遞構(gòu)建了完整緊密的客戶關(guān)系管理體系。其運(yùn)作機(jī)制如下：（1）運(yùn)用“客戶服務(wù)聯(lián)機(jī)操作系統(tǒng)”及相關(guān)的自動(dòng)運(yùn)送軟件為客戶提供最實(shí)時(shí)、完整的在線咨詢與服務(wù)；（2）以FedEx Asia One 打造緊密的亞洲運(yùn)籌網(wǎng)絡(luò)，以提高服務(wù)范圍與滿意度；（3）通過員工理念與素質(zhì)的提高強(qiáng)化客戶關(guān)系管理；（4）為客戶量身訂做全球運(yùn)籌方案；（5）高度集中化和自動(dòng)化的客戶服務(wù)信息系統(tǒng)。2002年，公司的營業(yè)額達(dá)到196億美元，榮登《財(cái)富》全球500強(qiáng)第246位，CRM系統(tǒng)功不可沒，既為公司帶來了利潤，又贏得了信譽(yù)。

聯(lián)邦快遞的成功經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)必須擁有成熟健全的CRM系統(tǒng)，方可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性雙贏發(fā)展。而具體到我國，CRM的實(shí)現(xiàn)要做好三方面的工作：一是客戶服務(wù)與支持，即通過控制服務(wù)品質(zhì)以贏得顧客的忠誠度，比如對客戶快速準(zhǔn)確的技術(shù)支持、對客戶投訴的快速反應(yīng)、對客戶提供的產(chǎn)品查詢等，這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要是提供服務(wù)的成本中心。二是客戶群維系，即通過與顧客的交流實(shí)現(xiàn)新的銷售，比如通過交流贏得失去的客戶等。這可以使其成為一個(gè)利潤中心。三是商機(jī)管理，即利用數(shù)據(jù)庫尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，這又可以使其成為一個(gè)利潤中心。因此CRM完全可以實(shí)現(xiàn)“利潤——服務(wù)／支持--利潤”的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)成本控制和利潤增加。

綜上所述，我國物流業(yè)的快速健康成長依賴于物流配送系統(tǒng)的完善與發(fā)展，借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，立足c-ERP平臺(tái)，將使我國的物流配送系統(tǒng)步入一個(gè)信息化的快車道，CRM與ERP如鳥之雙翼，船之雙漿，定將鑄造出兼具民族性與世界性雙重特征的集約高效的現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)。