第一篇：大竹縣“一村一品”示范村實施

大竹縣“一村一品”示范村實施 “三農(nóng)”金融服務(wù)整體推進工作方案

為認真落實中央對農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”要求，結(jié)合我縣“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，農(nóng)行大竹支行在清水鎮(zhèn)老書房村等12個村開展“一村一品”示范村實施“三農(nóng)”金融服務(wù)整村推進工作?，F(xiàn)提出如下實施方案。

一、整村推進服務(wù)對象

2009年，選擇清水鎮(zhèn)老書房村、廟壩鎮(zhèn)寨峰村、周家鎮(zhèn)康寧村、石子鎮(zhèn)高橋堰村、二郎鄉(xiāng)新建村、觀音鎮(zhèn)高房村、石橋鋪鎮(zhèn)綠水村、東柳鄉(xiāng)青風(fēng)村、高穴鎮(zhèn)大山村和月光村、竹北鄉(xiāng)五豐村、文星鎮(zhèn)蓮花村等12個村為示范村。以“一村一品”為特色，將從事特色種植、有一定技術(shù)專長、一定規(guī)模的特色農(nóng)戶，以農(nóng)村集約化生產(chǎn)為模式的種養(yǎng)殖業(yè)大戶，以農(nóng)村城鎮(zhèn)化為帶動的從事個體經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)村貿(mào)易運輸和旅游觀光農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶納入整村推進服務(wù)對象。

二、信貸支持措施

農(nóng)行大竹支行對12個示范村實施整村推進，為農(nóng)戶發(fā)放“惠農(nóng)卡”，并根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)資金的需求狀況，每戶提供0.3—5萬元小額貸款。

三、服務(wù)任務(wù)及目標(biāo)

（一）到2009年9月底前，對示范村農(nóng)戶每戶發(fā)放“惠農(nóng)卡”一張，發(fā)卡率、惠農(nóng)卡激活率均達100%。

（二）經(jīng)村支部、村民委員會把關(guān)，擬定推薦2000戶符合“惠農(nóng)卡”授信條件的種養(yǎng)殖農(nóng)戶，農(nóng)行大竹支行于2009年9月底對其中1600戶發(fā)卡授信，完成發(fā)卡授信量的22%。

（三）對種植養(yǎng)殖規(guī)模較大、經(jīng)營效果好、自愿組合成3—5戶聯(lián)戶擔(dān)保小組且已授信的農(nóng)戶，優(yōu)先辦理農(nóng)戶小額貸款。2009年9月底前，完成發(fā)放600戶授信農(nóng)戶小額貸款1610萬元。12月底完成1600戶授信農(nóng)戶小額貸款3510萬元。

（四）2009年12月底前，完成50部轉(zhuǎn)帳電話安裝，開通“惠農(nóng)卡”轉(zhuǎn)帳及結(jié)算支付功能；在清水、東柳、石河、石橋鋪、周家、文星、觀音、高穴、廟壩營業(yè)所安裝ATM柜員機；完成電話（手機）銀行開戶1500戶，網(wǎng)上銀行30戶。

（五）引導(dǎo)種植戶將銷售貨款在“惠農(nóng)卡”匯集，利用“惠農(nóng)卡”進行經(jīng)營結(jié)算，12個示范村“惠農(nóng)卡”存款月均余額達4000萬元。

（六）通過惠農(nóng)卡及小額農(nóng)貸的發(fā)放，12個示范村在2009年實現(xiàn)經(jīng)濟收入1.7億元，戶均增收1.3萬元。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、人行大竹支行、農(nóng)行大竹支行等部門主要負責(zé)人為成員的“一村一品”示范村實施“三農(nóng)”金融服務(wù)整體推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)行大竹支行（聯(lián)系電話：6221880），負責(zé)日常工作。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織搞好宣傳和啟動實施相關(guān)工作。

第二篇：全國一村一品示范村申報書

四川省**市昭化區(qū)**鄉(xiāng)**村全國一村一品示范村申報書

一、基本情況**村地處**區(qū)**鄉(xiāng)東端，位于**區(qū)政府駐地南9公里處，緊鄰國道212線。以山地為主，屬四川盆地亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，四季分明，雨量充沛，全年平均氣溫12—16℃，平均日照1500小時，年降雨量1000毫米左右，適宜多種農(nóng)作物生長。境內(nèi)有中型水庫1座（**湖水庫），全村幅員面積5.7平方公里，有耕地面積339畝，人均耕地面積0.45畝，林地面積達2200畝，森林覆蓋率61%，屬**水庫淹沒區(qū)。全村轄5個農(nóng)業(yè)合作社，199戶740人，現(xiàn)有勞動力370個。全村主產(chǎn)紅心果獼猴桃，已栽植1320畝，人均達到了1.8畝，2012年人均純收入達到了11200元，其中獼猴桃產(chǎn)業(yè)貢獻率占85%以上，名列全市前茅，獼猴桃已成為**村發(fā)展致富的一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來，村“兩委”會一班人，結(jié)合村情實際，積極實施“科技興農(nóng)，產(chǎn)業(yè)強村，產(chǎn)業(yè)富農(nóng)”的發(fā)展思路，壯大獼猴桃產(chǎn)業(yè)，推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，新農(nóng)村建設(shè)取得良好成效。2009、2011年被市委評為“先進基層黨組織”2010年被省委授予先進進基層黨組織。

二、運行現(xiàn)狀

（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出。

第三篇：簡池村“一村一品”示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

簡池村“一村一品”示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2007年9月19日

一、基本情況：

根據(jù)省政府[2007]1號文件精神，我鎮(zhèn)簡池村被列為省級“一村一品”示范村，為了切實做好“一村一品”示范村工作，特制定簡池村“一村一品”示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下：

<一>示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

（一）自然資源和社會經(jīng)濟狀況

簡池村位于鎮(zhèn)巴縣城西南部，是簡池鎮(zhèn)政府駐地，村轄面積9.14平方公里，村內(nèi)有初中、小學(xué)各1所，鎮(zhèn)機關(guān)、駐鎮(zhèn)單位及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位7個，個體工商戶85戶，常駐機關(guān)單位干部、職工及中、小學(xué)生等其他非農(nóng)人口2500余人；村域經(jīng)濟以商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出為主；鎮(zhèn)巴至四川省通江縣河口鄉(xiāng)公路主干道油路穿村而過，集鎮(zhèn)形成歷史悠久，既是商貿(mào)、文化中心，也是我縣三溪、大池、永樂及通江縣鐵溪、河口5鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的商貿(mào)交易集散地。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

簡池村轄3個小組，297戶1092人，有耕地1450畝，其中水田810畝，平均海拔630米，村內(nèi)山地、丘陵、河川錯落有致，土地肥沃，糧食生產(chǎn)產(chǎn)值高，主要農(nóng)作物有水稻、玉米、薯類，2006年人均產(chǎn)糧510公斤。

（三）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

該村畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯。截止2007年8月底，大牲畜出欄92頭，存欄220頭，生豬出欄2430頭，存欄2200頭，白山羊出欄330只，存欄1050只；現(xiàn)有良種基礎(chǔ)母豬108頭。2006該村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達582萬元，人均純收入2060元，畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均純收入1450元，占人均純收入的71%，生豬養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋農(nóng)戶248戶，占總戶數(shù)的83%。2006年被確定為市級社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村；2007年被省上確定為生豬養(yǎng)殖“一村一品”示范村。

（四）公共事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

村上建有“兩委”辦公室5間，占地181平方米，村衛(wèi)生室一個，文化室一個，汔車站一個，各類飲食攤點36家，到組公路通暢，村內(nèi)60%村民吃上了干凈自來水，通電率達100%，建沼氣池58口，一池三改46戶，境內(nèi)移動、聯(lián)通信息便捷，集鎮(zhèn)服務(wù)功能健全，社會秩序安定。

<二>示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

（一）品種改良速度慢。該村有良種母豬108頭，二元雜交母豬和榮昌母豬僅有70頭，仍有38頭老品種母豬急需改良。

（二）生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化難度大。由于資金、技術(shù)、管理人才等方面條件制約，發(fā)展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進度慢。

（三）市場信息不暢。信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)缺乏。市場與生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫鉤，產(chǎn)、供、銷不暢，缺少必備設(shè)備，致使產(chǎn)業(yè)抵御自然和市場風(fēng)險能力不強、盲目性大。

（四）群眾素質(zhì)有待進一步提高。群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識不強，管理粗放，科學(xué)養(yǎng)豬方式缺欠，防疫意識淡泊，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)聚集度有待進一步培訓(xùn)，以此提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。

（五）目標(biāo)不明確，責(zé)任未夯實。產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，村組干部不明確，責(zé)任未夯實，激勵機制不健全，村組干部積極性未能充分發(fā)揮，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展，上動下不動，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢，群眾增收不明顯。

二、指導(dǎo)思想

（一）指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“穩(wěn)農(nóng)、務(wù)工、活商、興鎮(zhèn)”的鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，堅持“農(nóng)民自愿，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，相對集中，形成規(guī)?！钡脑瓌t，以市場為導(dǎo)向，以科技、人才、信息為支撐，以提高生豬養(yǎng)殖規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度為主線，發(fā)揮優(yōu)勢資源，培育特色產(chǎn)業(yè)，堅持產(chǎn)業(yè)興村、科技富村、生態(tài)建村、人才強村、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機制，進一步增加農(nóng)民收入，為建設(shè)社會新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會奠定基礎(chǔ)，使“一村一品”示范作用充分發(fā)揮帶動周邊4個村同走致富路。

（二）目標(biāo)任務(wù)

從2008年開始，用3年時間，建成運行規(guī)范的生豬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，使農(nóng)民人均純收入較“十五”末人均收入翻一番。建立簡池村生豬養(yǎng)殖示范基地，大力開展綠色無公害養(yǎng)殖，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高商品率。到2010年全村養(yǎng)豬4900頭，其中出售商品豬2700頭，發(fā)展良種母豬230頭，建成仔豬養(yǎng)殖專業(yè)村，年實現(xiàn)畜牧產(chǎn)值265萬元以上，形成獨具地方特色的支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和實施步驟

“一村一品”示范村項目工作將按照“一年打基礎(chǔ)，兩年抓項目，三年建成效”的步驟實施。具體分三個階段進行。1、2008年為第一階段，主要抓好“一村一品”示范規(guī)劃落實。

①結(jié)合沼氣池國債項目資金，加快“一池三改”工作力度，對邊遠戶實行建沼氣池40口，改造圈舍10戶；院落圈舍改造10戶，實行統(tǒng)一建圈，分戶喂養(yǎng)，提高散養(yǎng)水平。

②加強縣上購買二元雜交母豬和原有良種母豬管理，與農(nóng)戶簽定喂養(yǎng)責(zé)任書，進一步落實責(zé)任。

③確定10戶示范戶，實行掛牌管理。

④成立簡池村養(yǎng)豬專業(yè)合作社，通過合作社帶動千家萬戶零星散養(yǎng)向規(guī)?；?、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。

⑤加大技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)內(nèi)容包括：品種培育與雜交利用，飼料選擇與加工利用，環(huán)境控制與疫病防治，經(jīng)營管理與技術(shù)管理，重點以仔豬與育肥豬的飼養(yǎng)管理，常見病的防治為主，提高養(yǎng)豬戶的專業(yè)技術(shù)水平。

⑥全村達到生豬出欄2550頭，存欄2310頭，分別比2007年增長5%。2、2009年為第二階段，主要任務(wù)： ①鞏固2008年成果； ②改建圈舍30戶；

③選擇培訓(xùn)養(yǎng)豬專業(yè)戶1～2戶（50～200頭稱專業(yè)戶）；

④按照規(guī)范化養(yǎng)殖，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營的思路，采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”方式，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展仔豬基地建設(shè)； ⑤建立“支部、協(xié)會、農(nóng)戶”三位一體的黨建促經(jīng)濟模式，不斷增強農(nóng)村黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；

⑥加大培訓(xùn)力度，重點培訓(xùn)專門飼養(yǎng)人員、防疫員； ⑦發(fā)揮示范帶動作用，推進周邊村生豬養(yǎng)殖和仔豬繁育體系； ⑧全村達到生豬出欄2800頭，存欄2500頭，分別比2007年增長10%。3、2010年為第三階段，主要任務(wù)： ①擴建圈舍50戶； ②培養(yǎng)養(yǎng)豬專業(yè)戶5～8戶；

③全村實行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一獸藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)”的思路，全力打造從良種繁育、飼料供應(yīng)、衛(wèi)生防疫、物流銷售等環(huán)節(jié)相扣，全程控制的“綠色”生豬產(chǎn)業(yè)體系。④逐步向集約化方式（年出欄500～10000商品豬）發(fā)展，向豬群優(yōu)良化、飼料配方化、設(shè)備機械化、生產(chǎn)工藝化、工程程序化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品規(guī)格化方向奮斗；

⑤到2010年良種母豬數(shù)量達230頭，出欄達3824頭，存欄達2347頭，分別比2007年增長15%和14%，建沼氣池150口，建圈舍達133戶145間，培訓(xùn)飼養(yǎng)員248人，防疫員3人，投資總額達94.6萬元，人均純收入達3237元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋農(nóng)戶267戶，占總農(nóng)戶的90%以上，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入2424元，占人均純收入75%以上。⑥以簡池村“一村一品” 為軸心，輻射帶動周邊4個行政村，建立幫扶、帶動機制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集、帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。到2010年4個推進村達到示范村標(biāo)準(zhǔn)。

四、主要措施

圍繞“一村一品” 工程建設(shè)，采取政府扶持、龍頭帶頭、訂單聯(lián)姻、中介服務(wù)、能人引導(dǎo)等措施，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色產(chǎn)業(yè)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為了切實加強“一村一品” 工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立“一村一品”示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長何景林同志擔(dān)任，副組長由副鎮(zhèn)長楊繼信同志擔(dān)任，成員由副書記云光明、副鎮(zhèn)長李碧賢、副主席陳秀菊、財政所長董仁和、農(nóng)綜站趙林德和程開軍等同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，程開軍兼任辦公室主任，趙林德、程小兵具體辦公。李云紀(jì)同志為駐村指導(dǎo)員，縣派駐簡池村孫兆彬為聯(lián)絡(luò)員。并將“一村一品” 目標(biāo)任務(wù)列入考核，制定獎罰措施，為推進“一村一品” 示范工作奠定基礎(chǔ)。

（二）必須以市場為導(dǎo)向。實施“一村一品” 大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)，必須以市場為導(dǎo)向，既要有區(qū)域化的理念，更要有全局意識，必須建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接機制，暢通產(chǎn)品供求信息發(fā)布渠道，提高農(nóng)民組織化程度，從根本上提高“一村一品” 產(chǎn)業(yè)抵御自然和市場風(fēng)險能力，從而達到“大區(qū)域大產(chǎn)品集中做大，小區(qū)域小產(chǎn)品分頭做強做精”的目標(biāo)。

（三）必須進一步強化發(fā)展“一村一品” 的科技支撐體系，按照“便捷、易行、實用”原則，加快推進畜牧科技知識進村入戶。加強生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)工作，完善畜牧專干管理制度，積極發(fā)展“訂單”畜牧，切實解決生豬產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的具體困難和問題。

（四）必須進一步建立發(fā)展“一村一品”投入保障機制。建立以農(nóng)民為主、政府扶持、社會參與的多元化投入體系，小額信貸業(yè)務(wù)，優(yōu)先安排給生豬養(yǎng)殖戶；同時我們將把農(nóng)村建設(shè)資金與發(fā)展“一村一品” 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，切實解決好示范村的公路、人畜飲水、電網(wǎng)、沼氣、電子家務(wù)、農(nóng)信通、農(nóng)家樂信息服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的問題，增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展后勁。

（五）必須落實責(zé)任，強化目標(biāo)責(zé)任監(jiān)管和考核，建立切合實際的發(fā)展“一村一品” 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)激勵機制，對鎮(zhèn)村組干部做得好的予以重獎，做得差的予以重罰，以此激發(fā)鎮(zhèn)村組干部工作熱情，使這一富民工程真正達到農(nóng)民增收目標(biāo)。

第四篇：“一村一品”實施方案

2012年一村一品專業(yè)村項目

實施方案 項目申報單位：XXXXXXXXXX 項目責(zé)任人：XXX項目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項依據(jù)

（一）項目的立項理由

XXXX專業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊6戶。

由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質(zhì)良好，是開發(fā)無公害蔬果的理想地。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗豐富的種植戶和闖市場的農(nóng)民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、以及蔬菜種植經(jīng)驗，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項目。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，經(jīng)過近兩年來的生產(chǎn)運作及有關(guān)專家的多方論證和評估，認為項目確實可行，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）項目建設(shè)的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風(fēng)景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數(shù)平均2808小時，土地寬廣肥沃。

（三）項目建設(shè)的可行性

設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進科技進步、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率的有效措施。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見效快，比較效益高的特點，同時又是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對增加農(nóng)民收入起到了積極作用。

三、項目設(shè)計方案

（一）項目目標(biāo)

新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產(chǎn)值為70萬元。

（二）項目實施地點及規(guī)模

本項目建設(shè)地點選擇在XXX。

實施規(guī)模：新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室20棟。

（三）技術(shù)措施

設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實施內(nèi)容及資金使用計劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn)

共計35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元

2、實施內(nèi)容及資金使用計劃

項目資金使用情況

單位:元

（五）項目總投資及資金來源

資金籌措采取國家投資與個人自籌相結(jié)合的辦法。總投資35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。

四、組織及管理措施

（一）財務(wù)管理

嚴(yán)格按照財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、?？顚Ｓ?。對項目設(shè)置專人進行管理監(jiān)督，并嚴(yán)格按項目批復(fù)方案由專人審批列支，依照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國家的有關(guān)財政法規(guī)、規(guī)定對項目建設(shè)資金的使用要求，實行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。嚴(yán)格按照項目核算程序要求，管理資金。

（二）進度管理

本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設(shè)備階段。通過施工與調(diào)試，使建設(shè)項目的設(shè)計方案付諸實施，并使其形成不使用價值的工程實體。要充分注意到人、財、物得實力和調(diào)動的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項目效益評價

（一）項目社會效益

通過蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。

（二）項目經(jīng)濟效益

計劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計年產(chǎn)蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產(chǎn)值為70萬元，實現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項目生態(tài)效益

XXX設(shè)施蔬菜大棚項目二期工程實施后，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。這一系列措施可有效改善項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單

一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟效益所帶來的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：一村一品調(diào)查表

上川口鑼鼓村“一村一品”工程

問卷調(diào)查表

2012年5月

關(guān)于上川口村“一村一品”工程調(diào)查表時間:年月日您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時間幫忙完成這份問卷調(diào)查。請根據(jù)自己的實際需要填寫這份問卷。先謝謝您的合作！這份問卷是為了調(diào)查上川口“鑼鼓村”的一村一品發(fā)展情況，只需客觀陳述您的觀點，所以您無須有任何顧慮，謝謝大家！！

1.您的年齡段是?()

A.18歲以下B.18-25歲C.25-35歲D.35-50歲E.50以上

2．性別（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1萬C.1萬—2萬D.兩萬以上

4．您對自己家現(xiàn)在的收入還滿意嗎？（）

A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

5.本村經(jīng)濟收入的主要來源是（）

A.鑼鼓生產(chǎn)B.農(nóng)產(chǎn)品C.外出務(wù)工D.其他

6．鑼鼓的銷售情況如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村鑼鼓的營銷方式（）

A.個體營銷B.村企合作營銷C.外出推銷D.集體訂單式生產(chǎn)銷售

8.您覺得實行“一村一品”后，村子的變化大嗎？（）

A.非常大B.大C.一般D.沒變化

9.你認為實行“一村一品”后最大的變化在哪里（）

A村容村貌B思想觀念

C生活習(xí)俗D發(fā)展方式

10.您認為貴村在一村一品產(chǎn)業(yè)帶動下哪一方面的成就比較顯著?（）A調(diào)動村民生產(chǎn)積極性

B提高村民收入

C推進鄉(xiāng)村文明

11.貴村是否組織過全體村民進行學(xué)習(xí)新技術(shù)？（）

A.是B.否

12.在實行“一村一品”后貴村的鑼鼓生產(chǎn)形勢（）

A個體作坊B本村及體作坊C村企合作D其他

13.實行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)方式()

A全機械化B半機械化C傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝D其他

14．實行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)及產(chǎn)品有何改變?()

A生產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

B產(chǎn)品質(zhì)量上升

C生產(chǎn)技術(shù)提升

D形成產(chǎn)業(yè)品牌

15．實行一村一品后鑼鼓的銷售價格與以前有何不同?()

A一樣B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您認為實行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)出售狀況如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您認為目前本村村民對鑼鼓生產(chǎn)態(tài)度如何?()

A一般態(tài)度B 非常積極C不好評定

18.您覺得目前貴村村民對“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否認為貴村鑼鼓產(chǎn)業(yè)再度興起是因為實行“一村一品”政策嗎？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的發(fā)展的重要性嗎？()

A清楚B不清楚

21.你對農(nóng)村狀況最不滿意的地方是（）

A村鎮(zhèn)規(guī)劃不合理

B衛(wèi)生條件差

C教育嚴(yán)重落后

D治安狀況不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多選)您認為現(xiàn)在農(nóng)村缺乏的是（）

A科學(xué)技術(shù)

B生產(chǎn)資金

C有能力的帶頭人

D政策扶持

E市場

F其他

23.（多選）您認為目前本村的“一村一品“發(fā)展產(chǎn)業(yè)存在的問題（）○1資金投入不夠

○2公共服務(wù)能力較弱

○3勞動力不足

○4產(chǎn)品生產(chǎn)量不足

○5管理經(jīng)營歷年更新欠缺

○6村企合作在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上沒有普遍對接形成○7其他

24.談?wù)勀鷮ξ覈鴮嵭械摹耙淮逡黄贰闭叩目捶ê拖敕ǎ?/p>

25.您認為貴村的鑼鼓與同類型產(chǎn)品有什么優(yōu)勢？

?再次感謝您的積極配合，身體健康，合家歡樂！祝您