第一篇：致德陽裝修業(yè)主的一封信（范文模版）

致德陽裝修業(yè)主的一封信

尊敬的德陽裝修業(yè)主：

您好！

首先感謝您百忙之中閱讀這封來自德陽元豪藍(lán)裝飾的一封信，一個德陽裝修行業(yè)最具影響力裝飾企業(yè)品牌表述它的成長與心聲！

德陽元豪藍(lán)裝飾7年專注裝飾裝修領(lǐng)域，不斷探索與革新，以“設(shè)計改變中國”為理念，引領(lǐng)著家居行業(yè)的設(shè)計潮流。同時不斷引進國內(nèi)及歐洲裝修新工藝、裝修新材料，使得元豪藍(lán)在裝修工藝、裝修品質(zhì)、裝修環(huán)保、裝修材料等各方面多年來一直保持著裝修行業(yè)領(lǐng)先，極大的推動著德陽裝修行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)成長，離不開德陽裝修業(yè)主的信賴與支持，2014年前三季度德陽元豪藍(lán)裝飾接待咨詢裝修業(yè)主突破1500個家庭，其中已經(jīng)選擇德陽元豪藍(lán)裝飾服務(wù)早已突破500個家庭，這樣的咨詢量和服務(wù)量使德陽元豪藍(lán)裝飾儼然成為德陽裝修咨詢首選第一站、德陽裝修設(shè)計風(fēng)格潮流風(fēng)向標(biāo)、德陽裝修品質(zhì)整裝專家與領(lǐng)導(dǎo)者！

2014年德陽元豪藍(lán)裝飾成功推出品質(zhì)整裝528原裝高配產(chǎn)品，以“高端品質(zhì)整裝專家與領(lǐng)導(dǎo)者”為企業(yè)定位，與國際家居品牌深度合作，重新定義品質(zhì)整裝，嶄新的全球視角刷新德陽家裝市場，企業(yè)經(jīng)營規(guī)避價格戰(zhàn)術(shù)，在正式推出“品質(zhì)整裝528原裝高配”產(chǎn)品不足兩個月的時間里，創(chuàng)造了100多家的業(yè)績量，轉(zhuǎn)介紹客戶單月突破15家之最，堪稱德陽裝修行業(yè)奇跡!在2014年的最后一個季度，德陽元豪藍(lán)裝飾將一如既往的秉承“整裝專家、行業(yè)典范、口碑相傳、永續(xù)經(jīng)營”為企業(yè)理念，“樹金牌服務(wù)、揚德孝精神為企業(yè)服務(wù)使命，倡導(dǎo)品質(zhì)生活、綠色整裝，高端品質(zhì)整裝專家與領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)定位，堅守2014最后一個季度，為德陽業(yè)主創(chuàng)造一個裝修資訊更加全面的咨詢平臺，為德陽業(yè)主全心全意締造品質(zhì)新家，同時創(chuàng)造一個屬于德陽城市名片的企業(yè)品牌，這是我們所有元豪藍(lán)裝飾同事們亙古不變的追求！

德陽元豪藍(lán)裝飾再次感謝德陽業(yè)主對元豪藍(lán)裝飾的信賴與支持！我們將始終如

一、亙古不變?yōu)榈玛枠I(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

真誠祝愿2014年度德陽裝修業(yè)主身體健康、生活愉快！

德陽元豪藍(lán)裝飾全體 2014年10月26日

第二篇：致裝修業(yè)主的一封信

（壹家居）致消費者的一封信

親愛的朋友們：

很多人對我們相對于市面上零頭不到的實惠價格表示質(zhì)疑，為了讓您買的放心，在此，我們有必要向大家做出相關(guān)解釋。

問題一：為什么您可以在壹家居花50塊錢買價值250元的產(chǎn)品？

眾所周知，品牌的東西都很貴，這昂貴的價格里有三分之一廣告費，三分之一中間渠道商獲利，剩下的三分之一說是成本價已經(jīng)是高的了。

舉個例子：某一款產(chǎn)品，300元成本價，350元賣給廠家貼牌，代理商從廠家700元拿貨，送到國美標(biāo)價3千，逢節(jié)假日打折最低也不會低于1500，這就是行業(yè)規(guī)則。

現(xiàn)在大多數(shù)品牌企業(yè)，在面對不斷增加的市廠需求時，都會尋找質(zhì)量好卻沒名氣的工廠代工（稱之為貼牌商OEM），避免增加產(chǎn)能（生產(chǎn)線）帶來的巨大風(fēng)險，也就是說我們買到的所謂知名品牌并不是品牌自己的廠家生產(chǎn)，但大家可以放心的是，品質(zhì)上是一樣的，企業(yè)都是通過嚴(yán)格篩選才定的貼牌商，畢竟這涉及到一個企業(yè)的信譽。

說到這里，可能消費者也想到了，我們?yōu)槭裁床荒軓馁N牌商那里直接拿貨，一樣的產(chǎn)品，去掉中間商，去掉廣告費，從工廠到消費者直接配送。對了，這就是我們的服務(wù)模式，我們資深經(jīng)理人團隊?wèi){借多年行業(yè)人脈資源，整合幾乎全部家居裝飾知名品牌OEM貼牌商，打通建材、家具、電器、軟裝、飾品等單獨銷售的行業(yè)壁壘，一站式為您全面服務(wù)。挑戰(zhàn)家裝最高性價比，為您省錢，省事是壹家居存在的社會意義。

問題二：壹家居為什么要這樣做？

原因有三——

一：傳統(tǒng)品牌代理及營銷思路沒有競爭力，長沙現(xiàn)有零散的家具建材公司已經(jīng)夠多了，不需要再多一家；也不需要再多一家家裝公司，壹家居復(fù)制任何一種模式，都是沒有生命力的。當(dāng)今社會，只有實實在在服務(wù)社會的公司才能贏得民心，穩(wěn)坐天下，壹家居以霸主的氣勢引領(lǐng)市場，獨創(chuàng)一站式創(chuàng)新模式，幫您挑戰(zhàn)最高性價比，讓您將省錢進行到底！

二：在這個物價瘋漲的時代，商家以各種隱形的陷阱坑騙我們消費者一生的心血，令人痛心，沒有了誠信我們的消費者連最基本的安全感都無法擁有。壹家居用真誠喚醒您，每個人都有權(quán)利享受更好的生活！

三：壹家居通過高效率運營模式大幅度降低價格奉獻社會。己所不欲勿施于人，是企業(yè)員工做人的原則，我們?yōu)榉瞰I社會的偉大使命而自豪，我們?yōu)槲覀兯龅氖聵I(yè)而驕傲。把誠信融入每一個微笑激情永動，我們竭盡全力，只為您的一聲滿意。

壹家居·湖南樂享生活家居有限公司

市場部heyi

第三篇：致業(yè)主的一封信

尊敬的業(yè)主：

您好！首先感謝您在百忙中閱讀此信。這是一封誠懇的尋求合作、共謀發(fā)展的信。燈塔房地產(chǎn)服務(wù)有限公司是專業(yè)的旅游度假公寓服務(wù)公司。

燈塔與業(yè)主的合作模式采用的是合作經(jīng)營收益分成，經(jīng)營與管理一體化的模式，這種方式可以使業(yè)主和燈塔能夠共同經(jīng)營, 風(fēng)險共擔(dān), 利益搜索共享。相對于其他方式而言更長久，因為這種合作模式，業(yè)主并沒有失去對房屋的控制權(quán)，燈塔只相當(dāng)于業(yè)主聘請的專業(yè)管家和房屋理財師，幫業(yè)主去利用好房屋的閑置時間，經(jīng)營管理房屋，業(yè)主在回來度假期間依舊可以居住在自己的房屋內(nèi), 而且可以像其他客人一樣享受到途家的星級酒店服務(wù)。經(jīng)營之外，我們公司還向被托管物業(yè)提供清潔、簡單維修、定期保養(yǎng)、防蟲、防臺風(fēng)等多種管家式服務(wù)，以保持托管房屋處于一個良好的狀態(tài)。

在咱黃島，大部分業(yè)主都是買了房子為了旅游度假或者等待升值用的，一年也就是住個一個月半個月的，其他時間都閑置著。如果交給二手房中介公司進行長租的話，50到80平米的房子一年也就是六千到八千左右，在租用期間業(yè)主還沒辦法進行自住。但是如果業(yè)主把房子托管給我們公司的話，我們可以給業(yè)主提供三大服務(wù)。

首先我們會給業(yè)主提供一個免費管家服務(wù)，我們公司每天會有專門的人員對業(yè)主的房子進行房屋衛(wèi)生的清潔打掃，家具家電的維護，在此期間如果業(yè)主的房子出現(xiàn)什么意外情況（比如說冬天水管爆裂，樓上漏水等等）我們會及時通知業(yè)主，把房屋的損失降到最低。業(yè)主把房屋托管給我們公司之后還不影響自住，業(yè)主不管什么時候來入住，提前給我們打個電話，我們會把房間收拾的干干凈凈的歡迎業(yè)主入住。在業(yè)主不住的情況下，我們幫業(yè)主把房子以日租或短租的形式出租給一些中高端游客，我們的客人全部是從網(wǎng)上來自全國各地的游客，大部分是一些自駕游游客，他們一家人出來旅游就喜歡住這種家庭式的公寓。

其次，我們做日租和短租，租金是非常高的，比如說在黃島這地一套兩居室的一線房子，租金基本上每天500元左右，扣除一些基本的費用和傭金之外，剩余的利潤公司和業(yè)主進行五五分成，業(yè)主基本上每天可以分到200左右。到旺季一個月我們給業(yè)主租出去30天的話，收益大約會在5000左右，所以說我們一個旺季給業(yè)主帶來的收益相當(dāng)于業(yè)主把房子交給中介公司一年帶來的收益。并且其他時間業(yè)主可以自住，淡季還可以進行長租。

還有，我們之間的合作是非常開放式的，比如說業(yè)主把房子交給我們公司以后，沒有達(dá)到業(yè)主的滿意或想長期自住、長期出租、出售等，均可隨時解約，不管簽訂的合同期限是多長時間的，業(yè)主都可以單方面解除合同，并且不需要承擔(dān)違約金的。（若業(yè)主房屋已有客戶在住或預(yù)訂，則須等待讓游客全部退房手續(xù)完成后方可解約）

如果您想要合作或了解更多詳情請聯(lián)系我，電話：***，QQ：451588103

第四篇：致業(yè)主的一封信

致業(yè)主的一封信

尊敬的上海蘭花苑各位業(yè)主：

首先感謝您選擇了上海蘭花苑家園，您的到來使我們倍感榮幸。上海蘭花以其絕佳的地段、優(yōu)雅的環(huán)境、完善的設(shè)備、一流的質(zhì)量、細(xì)心的管理成為石臺房產(chǎn)界的精品物業(yè)管理，物業(yè)公司全體同仁愿為大家提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)，我們與業(yè)主是一家人，我們將始終與業(yè)主站在一個立場上，竭誠為大家排憂解難，您的滿意就是我們的快樂。但在管理中我們還存在著不少問題，還有許多不如人意的地方，我們真誠地希望大家給我們物業(yè)公司提出批評和建議。我們有一個共同的目標(biāo)，那就是：創(chuàng)造一個安全、便利、舒適的生活空間的同時，使各位業(yè)主的物業(yè)保值增值，保持我們的物業(yè)常用常新。本著這一共同的目標(biāo)，我們應(yīng)共同努力，相互支持，相互理解、相互信任。相互配合。

1、小區(qū)花園問題。一樓的花園即是自家的使用權(quán)，也是影響小區(qū)整體美觀的一個準(zhǔn)公共部位。請業(yè)主不要把自家花園的草坪起掉，種上菜，栽上蔥，也不要把花園里堆放了許多雜物，影響了小區(qū)的整體美觀，同時也降低了我們小區(qū)的品味。希望大家樹立現(xiàn)代城市生活觀，摒棄雜物，栽花種草，美化環(huán)境。

2、陽臺封閉問題。一些業(yè)主如需要將自家的外景觀陽臺做封閉處理，要保持小區(qū)的整體一致性。

3、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題。小區(qū)樓宇每個單元都有保潔員進行保潔，樓前設(shè)有生活垃圾筒，請業(yè)主將生活垃圾投放到各自單元門口的生活垃圾筒內(nèi)，嚴(yán)禁放置在單元門口，或直接拋出窗外，污染了地面，也影響了他人的正常生活和人身安全。

4、小區(qū)秩序問題。一是車輛秩序，二是外來人員。不論是裝修的還是探親訪友的，請業(yè)主必須配合保安對小區(qū)的進出管理工作。同時也是對廣大業(yè)主的負(fù)責(zé)，希望大家共同來維護小區(qū)的秩序。

5、物業(yè)費收繳問題。物業(yè)費是物業(yè)公司的主要經(jīng)濟收入，是物業(yè)公司維持進行運轉(zhuǎn)的主要經(jīng)費來源，（如果大家都不交物業(yè)費，物業(yè)公司將因無法生存而退出小區(qū)的管理，到時受苦的是廣大業(yè)主）。所以請大家按時繳納物業(yè)費。

6、小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題。小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備是大家的共有財產(chǎn)，需要大家共同來維護。請大家監(jiān)督，將小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備維護好。

謹(jǐn)此

祝安康!

上海蘭花苑物業(yè)服務(wù)部

2010年 8月

第五篇：致業(yè)主的一封信

致業(yè)主的一封信

尊敬的小區(qū)各位業(yè)主：

新年好！

我司進駐貴小區(qū)一年多了。值此中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日--2012年新春佳節(jié)到來之際，我們添祥物業(yè)管理公司全體員工向廣大住戶致以美好的祝愿和新春的問候！向辛勤耕耘在各條戰(zhàn)線的業(yè)主們表示親切的慰問！