第一篇：仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院2015年度“優(yōu)秀員工”評(píng)選方案

仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院2015年度“優(yōu)秀員工”

評(píng)選方案

一、評(píng)選目的

為全面了解、評(píng)價(jià)附屬醫(yī)院?jiǎn)T工的工作成績(jī)，提高工作效率，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立模范，從而提高醫(yī)院管理和精神文明建設(shè)水平，完成和落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：柯金鵬

副組長(zhǎng)：何文堂、林國(guó)新、陳安邦、周建萍、周文藝

公證員：劉國(guó)章、王引娣 監(jiān)督員：郭世忠、郭奉銀 書(shū)記員：張莉莉、林偉韓 唱票員：田霞

三、推選條件

1、為醫(yī)院利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為醫(yī)院?jiǎn)T工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;

2、愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備;

3、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、富有激情、任勞任怨，能出色地完 成本崗位及醫(yī)院安排的其他工作任務(wù);

4、積極要求進(jìn)步，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度紀(jì)律，月遲到不超過(guò)3次，無(wú)早退現(xiàn)象;

6、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，無(wú)患者投訴;

7、無(wú)重大差錯(cuò)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)罰款;

8、受到病人口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng);

9、團(tuán)結(jié)同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作;

11、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范;

13、嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己;

14、提出建設(shè)性意見(jiàn)或建議者。

15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績(jī)效考核優(yōu)異者;

16、熱愛(ài)醫(yī)院，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽

17、在醫(yī)院工作滿六個(gè)月以上。

注：有下列情況之一者采用“一票否決”：

1、有違反國(guó)家法律、法規(guī)者;

2、評(píng)選年度內(nèi)出現(xiàn)過(guò)一次以上(含一次)經(jīng)濟(jì)損失 200 元以上(含 200 元)的質(zhì)量或負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故者;

3、評(píng)選年度內(nèi)有曠工行為者;

4、評(píng)選年度內(nèi)請(qǐng)病、事假累計(jì)天數(shù)達(dá) 15 天(含 15 天)以上者;

5、評(píng)選期內(nèi)，如因違反醫(yī)院重大紀(jì)律，而受到醫(yī)院重大處罰者。

四、評(píng)選辦法

“年度優(yōu)秀員工” 推薦辦法以“公開(kāi)、公平”為原則，先分組推薦后全院投票產(chǎn)生。

1、分組推薦(共計(jì)產(chǎn)生18名候選人)

分組名單及推選名額見(jiàn)附表

組內(nèi)推薦可采取小組討論推薦，亦可不記名投票方式選取，選票數(shù)最多者推薦為候選人，組內(nèi)選票優(yōu)先者票數(shù)一致，優(yōu)先者再次被選舉，直至產(chǎn)生組內(nèi)應(yīng)候選人數(shù)。

2、全院投票選舉(選舉產(chǎn)生10名年度優(yōu)秀員工)

①基層員工每人一次投票權(quán)，從18名候選人中勾選10人，選票采取不記名投票，不可多選、重復(fù)選;可少選、棄權(quán)。

②中高層管理人員投票，每人一次投票權(quán)，從18名候選人中勾選10人，選票結(jié)果按1票*2倍計(jì)算，不可多選、重復(fù)選;可少選、棄權(quán)。

③按最終選票結(jié)果計(jì)算，得票前10位員工推選為年度優(yōu)秀員工。

五、活動(dòng)時(shí)間

2016年1月1日至2016年1月5日(分組名單見(jiàn)附表)

小組推薦候選人名單：各小組將候選人選名單、書(shū)面材料、生活照3張(電子版)、工作照3張(電子版)報(bào)至醫(yī)院辦公室，推薦候選人通過(guò)醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組初評(píng)。

2016年1月6日至8日

經(jīng)醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、確認(rèn)候選人名單并進(jìn)行公示。審查不合格取消候選人資格，小組內(nèi)不再補(bǔ)充候選人名額。

2016年1月9日至10日(選取一天)

候選人經(jīng)張榜公示無(wú)異議的，確定入圍名單，由全院對(duì)入圍的人員進(jìn)行投票選舉。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和500元的獎(jiǎng)金。

2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。

3、醫(yī)院組織的帶薪免費(fèi)旅游一次。

4、獲得優(yōu)先的進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)。

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

4、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

5、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工平時(shí)業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;

6、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

7、希望所有醫(yī)院?jiǎn)T工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)院發(fā)展和創(chuàng)造滿意的醫(yī)療服務(wù)做出貢獻(xiàn)!

附件：2015年度“優(yōu)秀員工”評(píng)選分組名單

仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院

2015年12月31日

第二篇：醫(yī)院優(yōu)秀員工評(píng)選方案

醫(yī)院優(yōu)秀員工評(píng)選方案

一、目的

為了全面了解、評(píng)價(jià)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡醫(yī)院向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立醫(yī)院模范，完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

三、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各科室負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，負(fù)責(zé)人推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由各科室負(fù)責(zé)推薦，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)在科室內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；

2）、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由院辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各科室為單位對(duì)本科室員工評(píng)選推薦，要求各科室在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)科室負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)院辦進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

2、參加優(yōu)秀評(píng)選對(duì)象： 醫(yī)院編制內(nèi)員工（醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評(píng)選）與合同制員工

（1）醫(yī)院編制內(nèi)員工（醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評(píng)選：

1）、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到醫(yī)院處罰或通報(bào)批評(píng)。

2）、遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。

3）、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4）、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。5）、熱愛(ài)醫(yī)院，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加醫(yī)院或科室組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

6）、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及醫(yī)院安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

7）、嚴(yán)格遵守安全操作流程及規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

（2）合同制員工 參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評(píng)選：

1）、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到醫(yī)院處罰或通報(bào)批評(píng)。

2）、遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。

3）、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4）、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。5）、熱愛(ài)醫(yī)院，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加醫(yī)院或科室組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

6）、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及醫(yī)院安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

7）、嚴(yán)格遵守安全操作流程及規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

四、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各科室應(yīng)于 月

日前將候選人推薦表報(bào)到院辦。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 月

日組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：醫(yī)院年終總結(jié)會(huì)議。

五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在醫(yī)院上年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰，并對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員頒發(fā)證書(shū)和（）元的獎(jiǎng)金。

2、優(yōu)秀員工將作為醫(yī)院的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

六、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各科室基礎(chǔ)員工為主；

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

七、評(píng)選的組織實(shí)施工作由院辦公室負(fù)責(zé)。

八、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

第三篇：仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)《致全體員工的一封信》

仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)《致全體員工的一封信》 親愛(ài)的伙伴們：

大家辛苦了!

連續(xù)四個(gè)晚上我仔細(xì)研讀了每一位伙伴的來(lái)信，我能從字里行間聽(tīng)見(jiàn)伙伴們的肺腑心聲，也能深深地體會(huì)到伙伴們對(duì)醫(yī)院未來(lái)的美好憧憬，讓我備受感動(dòng)和振奮，大家的意見(jiàn)和建議我也都一一記錄，以備詳加思慮后再行實(shí)施。

賈真老師的“醫(yī)護(hù)服務(wù)系列課程培訓(xùn)”給我們帶來(lái)了一次心靈的震撼，3天的精彩培訓(xùn)給我們很多的啟發(fā)，大家的學(xué)習(xí)氛圍讓我倍感欣慰。我相信經(jīng)過(guò)賈真老師培訓(xùn)后大家都有一定的收獲，這也讓大家的心貼得更近了，這是一個(gè)充滿自信、激情和希望的團(tuán)隊(duì)。附屬醫(yī)院從開(kāi)診到現(xiàn)在將近一年，我們一路經(jīng)歷了風(fēng)雨坎坷，當(dāng)然也取得了難得的進(jìn)步和成績(jī)!這些都離不開(kāi)廣大員工的智慧和汗水，是你們用合臂雙肩托起了附醫(yī)明天的希望?；仡欉^(guò)去，我所慶幸的是我們擁有這么一群愛(ài)崗敬業(yè)、可愛(ài)可親的員工，同時(shí)我更擁有170顆真心的擁戴，所以，我告訴我自己，我是這個(gè)世界最幸運(yùn)的人。

有大師曾說(shuō)過(guò)：“世上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度”，一個(gè)人的成功85%取決于他積極的態(tài)度。真正有用的“人才”是“能為醫(yī)院所用的人”，經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，希望我們伙伴們都能正確審視自己的工作態(tài)度，把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，真正從“服務(wù)意識(shí)、職業(yè)形象、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、醫(yī)患溝通、敬業(yè)愛(ài)崗”等方面自我改善和不斷提升，用更加積極熱忱的態(tài)度去對(duì)待自己的工作，讓工作不僅是份工作，更是一份事業(yè)，不辜負(fù)“白衣天使”的美稱。

附醫(yī)是我們共同的家園，有責(zé)任和義務(wù)與她共同經(jīng)歷風(fēng)雨，11個(gè)月里我們一起見(jiàn)證了她的壯大和成長(zhǎng)。老員工更加成熟，成為醫(yī)院的棟梁;我們更欣喜地看到更多的新人也在茁壯成長(zhǎng)起來(lái)，展露出才能，逐漸成長(zhǎng)為醫(yī)院的中堅(jiān)力量和生力軍。

醫(yī)院要保持穩(wěn)步、健康的發(fā)展，不但要適應(yīng)千變?nèi)f化的外部環(huán)境，更重要的是要“煉好內(nèi)功”，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高我們的專業(yè)水平，規(guī)范內(nèi)部的管理，摒棄不和諧的音符。

院長(zhǎng)柯金鵬(左)與國(guó)際PTT協(xié)會(huì)授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師賈真 合影

這次醫(yī)院將借助“賈真老師醫(yī)護(hù)服務(wù)培訓(xùn)”的東風(fēng)掀起一次學(xué)習(xí)的熱潮，全力打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。在這里，我也向親愛(ài)的伙伴們提幾點(diǎn)希望：

一、努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今后，我們大家不僅要“觀看比賽，數(shù)金牌”，更要“參與比賽，奪金牌”，人人參與“創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”，立足崗位努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，通過(guò)醫(yī)院的平臺(tái)和自身的努力，摘取人生和事業(yè)的金牌。

二、學(xué)以致用，融會(huì)貫通。習(xí)近平同志說(shuō)過(guò)“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用，增強(qiáng)本領(lǐng)就要堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)”。21世紀(jì)比的不是學(xué)習(xí)力,而是如何把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力!全院干部職工要發(fā)揚(yáng)

理論結(jié)合實(shí)踐的學(xué)風(fēng)，帶著問(wèn)題學(xué)，做到干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，千萬(wàn)不能夸夸其談，陷于“客里空”。

親愛(ài)的伙伴們，醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們攜手共進(jìn)、始終牢記團(tuán)結(jié)向上、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，共創(chuàng)附醫(yī)和諧共榮的明天!

在此，我想借用馬云先生一名言“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)!”與大家共勉之!最后，請(qǐng)記住一句話：你的優(yōu)秀，我能看見(jiàn)!

愿你們?cè)诟綄籴t(yī)院工作開(kāi)心!

院長(zhǎng)：柯金鵬2014年8月25日

第四篇：仙桃職業(yè)學(xué)院模擬招聘會(huì)策劃方案

仙桃職業(yè)學(xué)院模擬招聘會(huì)策劃方案

一、大賽宗旨和目的

此次大賽由全國(guó)人事部人才流動(dòng)中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園，使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。

通過(guò)此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測(cè)評(píng)、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校，為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解程度，幫助大學(xué)生成功就業(yè)。

二、大賽主題

“成就美好未來(lái)”

三、大賽組委會(huì)

主辦單位：仙桃職業(yè)學(xué)院

承辦單位：大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

指導(dǎo)單位：仙桃職業(yè)學(xué)院學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

四、大賽賽程賽制

賽程：此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分，采用分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。

賽制：

報(bào)名階段：

1、報(bào)名方式：院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

2、簡(jiǎn)歷整理：收取的簡(jiǎn)歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)選。

初賽：

1、簡(jiǎn)歷篩選：由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組，進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入第二輪。

2、筆試：對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測(cè)試、素質(zhì)測(cè)試和情商測(cè)試，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽：

1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。

2、結(jié)構(gòu)化面試：每位選手將就比賽現(xiàn)場(chǎng)抽取的題號(hào)進(jìn)行回答。

3、情景化面試：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng)，專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。

4、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：隨機(jī)將選手分為兩組，現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)案例，進(jìn)行討論，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。

5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。

決賽：

1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場(chǎng)自我介紹兩部分組成。

2、壓力面試：評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。

3、案例分析：每位選手將現(xiàn)場(chǎng)抽取案例分析題，評(píng)委將根據(jù)選手在答題過(guò)程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。

4、觀眾互動(dòng)：觀眾對(duì)選手現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

5、評(píng)委點(diǎn)評(píng)：評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

五、大賽總體方案

（一）面向?qū)ο?/p>

仙桃職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生

（二）比賽內(nèi)容及形式

比賽內(nèi)容：此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位，分別為金融保險(xiǎn)類、會(huì)計(jì)財(cái)政類、管理類（兩個(gè)，其中一個(gè)要求中英文簡(jiǎn)歷），具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位，同時(shí)提供此崗位的工作說(shuō)明書(shū)及相應(yīng)的面試題庫(kù)。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開(kāi)。

比賽形式：此次大賽采用逐輪淘汰制，而每輪又將采用打分制，選手將經(jīng)過(guò)層層篩選進(jìn)入最后的決賽。

1、初賽：我們將收集的簡(jiǎn)歷分組進(jìn)行打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名，每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計(jì)48人。

在筆試環(huán)節(jié)，選手將會(huì)接受一場(chǎng)45分鐘的綜合測(cè)試，專業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)、打分，最終決出8名選手參加復(fù)賽。

·我們將會(huì)對(duì)落選的參賽者給出反饋意見(jiàn)，分析出優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，提出良好的建議。

2、復(fù)賽：總分為四場(chǎng)，每次同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng)，歷時(shí)兩天。每場(chǎng)有一大一小兩個(gè)比賽場(chǎng)地。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示；小場(chǎng)地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過(guò)程。屆時(shí)，不同的評(píng)委將針對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分，現(xiàn)場(chǎng)公布每輪得分，綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。

自我介紹：1.5分鐘/每人。

結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場(chǎng)抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場(chǎng)地即只有評(píng)委的狀態(tài)下進(jìn)行，意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場(chǎng)景。

情景面試：8分鐘/每人。專業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問(wèn)。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論，討論過(guò)程在小場(chǎng)地，之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn)，形式不限。

3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試，稍事休息，即接受情景面試。對(duì)于選手而言，整個(gè)比賽過(guò)程是連貫進(jìn)行的，有助于感受真正招聘的氣氛。

4、復(fù)賽之后，我們將及時(shí)對(duì)未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋，分析其個(gè)人表現(xiàn)，提出不足及改進(jìn)之處；同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。

5、決賽：總分為三場(chǎng)，每場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行四組，有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分，以累積分作為排名依據(jù)。

自我介紹：2分鐘每人。

壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。

案例分析：10分鐘每人。

觀眾參與：觀眾對(duì)選手提問(wèn)，體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。

我們將評(píng)出四個(gè)崗位的最適合人選。

（三）評(píng)分方法

1、初賽：我們將根據(jù)崗位設(shè)置把評(píng)審人員分為四個(gè)小組，每組由五人組成，每份簡(jiǎn)歷將經(jīng)過(guò)小組每個(gè)成員的打分，最后根據(jù)平均分對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行排名。

2、復(fù)賽：滿分100分

自我介紹——5分

結(jié)構(gòu)化面試——30分

情景面試——40分

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分

3、決賽：每輪淘汰

（四）獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、復(fù)賽每場(chǎng)還會(huì)評(píng)出一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)——“最具潛力獎(jiǎng)”。

3、大賽組委將為每位獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)品，（五）評(píng)委組成

1、崗位提供單位人力資源專家

2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)

3、邀請(qǐng)人力資源研究專家

4、學(xué)院人力資源系老師

六、大賽宣傳方案

宣傳手段

校內(nèi)：展板、橫幅、展臺(tái)、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺(tái)等校內(nèi)媒體。

校外：仙桃職院網(wǎng)，職院人事部人才流動(dòng)中心網(wǎng)站等。

賽前宣傳

第一期宣傳：印象性宣傳

方式：展板（兩塊）、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站

內(nèi)容：大賽概況，基本流程

第二期宣傳：具體性宣傳

1、展板：將介紹大賽詳細(xì)的情況：比賽詳細(xì)流程，崗位的分類，具體的崗位說(shuō)明書(shū)，參賽的所有細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。

包括八塊展板，分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場(chǎng)前擺放。

2、傳單：發(fā)放至每間學(xué)生宿舍，以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果

3、展臺(tái)：組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí)，發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。

4、網(wǎng)站：承辦方將同時(shí)啟動(dòng)仙桃職業(yè)學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇，對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道，增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。

5、講座：大賽報(bào)名期間，我們將組織一場(chǎng)全校性的講座。

6、廣播臺(tái)：我們將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng)，由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道。

賽中宣傳

1、海報(bào)：在復(fù)賽及決賽開(kāi)始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào)，用于公布復(fù)賽及決賽開(kāi)始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細(xì)則等。

2、網(wǎng)站及廣播臺(tái)：對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道，持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力，吸引廣大在校生關(guān)注賽況。

3、PPT演示：在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間，我們將制作系列PPT, 內(nèi)容包括大賽主辦單位，承辦單位，相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。

4、橫幅：在主教學(xué)樓門(mén)口設(shè)大賽全名橫幅。

賽后宣傳

1、網(wǎng)站：將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試，決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站，以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。在中財(cái)論壇上展開(kāi)討論，倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。

七、賽事時(shí)間安排方案

4月27—30號(hào) 初賽

4月31日—5月1日 復(fù)賽

5月6日 決賽

八、崗位介紹

A崗位：

企業(yè)背景：該企業(yè)主從對(duì)外貿(mào)易，中等規(guī)模，處于成長(zhǎng)期，倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化，有著良好的工作氛圍。

JOB TITLE / 職位名稱: HR Superintendent / 人力資源專員

職責(zé)范圍：招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)糾紛處理

任職要求：

1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)

2、有一定的基礎(chǔ)管理知識(shí)

3、具有一定的溝通技巧，談判技巧，管理技巧，電腦操作技能

B崗位

企業(yè)背景：該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè)，企業(yè)處于成熟期，在行業(yè)中占有一定的地位，倡導(dǎo)以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。

職位名稱：會(huì)計(jì)核算員

任職資格要求

專業(yè)要求：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)

基本技能：計(jì)算機(jī)：文字處理、Internet、資料文檔管理

寫(xiě)作：能抓住要點(diǎn)，并加以歸納整理。

能力素質(zhì)要求：具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。

C崗位

企業(yè)背景：該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭，在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)，倡導(dǎo)穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化

職務(wù)名稱：銀行客戶經(jīng)理

職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國(guó)際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù)，吸收存款；撰寫(xiě)授信報(bào)告及定期檢討客戶之授信條件

任職資格要求

專業(yè)要求：了解企業(yè)融資及國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)

具備一定的財(cái)務(wù)分析能力

能力素質(zhì)要求：性格外向進(jìn)取，善于與人溝通，能承受工作壓力

基本技能：熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用

D崗位

企業(yè)背景：該企業(yè)是一家家具企業(yè)，目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段，在未來(lái)五年內(nèi)，計(jì)劃在全國(guó)大中城市建立連鎖店，以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。

職務(wù)名稱：總務(wù)主管

職責(zé)范圍：在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求，通過(guò)履行下列工作職責(zé)，對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。

任職資格要求

1、學(xué)習(xí)能力：能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書(shū)事務(wù)技巧；

2、語(yǔ)言表達(dá)能力：能與上級(jí)及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流；

3、數(shù)學(xué)計(jì)算能力；能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況；

4、辦公(文書(shū)事務(wù))能力：能察覺(jué)文字資料中的錯(cuò)誤；

5、能夠熟練使用常用辦公軟件。

九、比賽亮點(diǎn)

（1）全程專業(yè)化

在本次比賽中，我們運(yùn)用了人力資源招募，甄選的專業(yè)知識(shí)及技巧，將人員選拔的熱點(diǎn)問(wèn)題，人員選拔的方法（人格測(cè)驗(yàn)，認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)，評(píng)價(jià)中心技術(shù)，面試等），人—組織匹配的原則相結(jié)合，融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中，力求通過(guò)專業(yè)化的架構(gòu)，給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。

（2）模擬真實(shí)化

1、崗位說(shuō)明書(shū)，部分評(píng)委，全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供，使招募過(guò)程的真實(shí)性達(dá)到最大

2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱，使面試者真正與考官面對(duì)面交流而不受外界因素打擾，營(yíng)造真實(shí)的面試環(huán)境。

（3）反饋及時(shí)化

不論是否勝出，每一位參賽選手都會(huì)獲得我們的反饋意見(jiàn)。我們將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷，筆試結(jié)果，面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告，測(cè)評(píng)意見(jiàn)的形式，在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。

（4）崗位針對(duì)化

本次大賽采取了分崗位競(jìng)爭(zhēng)的形式，設(shè)四個(gè)不同方向，對(duì)專業(yè)，職業(yè)技能有不同要求的崗位，并且簡(jiǎn)歷篩選，筆試，復(fù)賽都按照四個(gè)專項(xiàng)來(lái)走，每個(gè)專項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè)，一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，目的就在于使招聘更有方向性，培訓(xùn)更有針對(duì)性，使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。

第五篇：熱烈歡迎市政協(xié)主席周誼群一行蒞臨仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院視察

為了解仙桃職業(yè)學(xué)院辦學(xué)設(shè)施及規(guī)劃，深入實(shí)地考察。2015-4-14日下午3時(shí)許，仙桃市政協(xié)主席周誼群、副主席張德萍在政協(xié)副主席、職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)袁全漢，職業(yè)學(xué)院黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)李立勇，黨委委員、醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)向宇一行的陪同下到仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行視察。

視察期間，周誼群主席與醫(yī)院護(hù)理部主任周建萍進(jìn)行了親切的交流。周主席對(duì)于醫(yī)院的設(shè)施及規(guī)劃給與了充分的肯定，并指出醫(yī)院具備高端的設(shè)施設(shè)備的同時(shí)，一定要合理規(guī)劃、充分利用資源。

職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)袁全漢強(qiáng)調(diào)，職業(yè)學(xué)院與附屬醫(yī)院會(huì)更緊密合作，資源共享，達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的。