第一篇：通海華康醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案

2014年度醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案

一、為了促進醫(yī)院工作更好更快更加科學(xué)化的發(fā)展，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德的建設(shè)，充分展示我院職工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的技術(shù)，營造積極向上和奮發(fā)努力的醫(yī)院精神。醫(yī)院決定開展2014年度評選優(yōu)秀員工活動。具體安排如下：

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)活動需要，成立評優(yōu)秀委員會，具體如下：

丁院長、唐院長、吳曉輝、、、三、評選范圍

1、至2014年12月31日工齡滿1年以上的所有在崗人員；

2、如評選期間出現(xiàn)個人重復(fù)其他獎項，可照常頒獎。有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工

1、有發(fā)生重大差錯、事故的；

2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；

3、有違法違紀行為的；

4、有違反院規(guī)行為的；

5、全年病假期超過15天的、事假累計超過7天的；

四、獎項設(shè)置（22名）

1、勞動模范（男1名、女1名）

2、服務(wù)之星（3名）

3、先進工作者（各科1名，包括一樓門診醫(yī)生、收費室、藥房、檢驗科、影像科、婦科、口腔科、中醫(yī)科、門診護士、外科護士、內(nèi)科護士、手術(shù)室、辦公區(qū)、保潔部）

4、優(yōu)秀護士（內(nèi)科、外科、門診護士各1名）

五、評選程序、時間安排 1、4月20日前，2、評選結(jié)果的確定：根據(jù)候選人綜合評比情況確定優(yōu)秀人員名單評優(yōu)秀委員會初步審批，經(jīng)全院公示三天無異議以下文確定。

六、評選條件

（一）勞動模范：每科室推選一人

1、嚴格遵守國家法律法規(guī)，模范執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度。

2、以高度的責(zé)任心和勤懇的工作作風(fēng)帶領(lǐng)科室的工作量大踏步的向前邁進。

3、敬業(yè)愛崗，具備強烈的主人翁責(zé)任感和高尚的道德情操，在員工中切實發(fā)揮了楷模和表率作用。

4、在本職工作崗位上忠于職守，勤奮工作，樂于奉獻，并作出突出貢獻。

5、在提高勞動生產(chǎn)率，搞好安全生產(chǎn)等方面貢獻突出。

6、在其他方面作出重大貢獻的。

在各科室推選的基礎(chǔ)上，評優(yōu)秀委員會對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評選出勞動模范。

（二）服務(wù)之星 1．思想品德：熱愛本職崗位，恪守職業(yè)道德，全心全意為病人服務(wù)，為師生職工服務(wù)。2．遵紀守則：嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，廉潔行醫(yī)，依法行醫(yī)，公平公正，不徇私情。

3．業(yè)務(wù)技能：熟練掌握本崗位所需的專業(yè)知識，有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能熟練規(guī)范，工作質(zhì)量好、效率高。

4．服務(wù)態(tài)度：具有較強的主動服務(wù)意識，溝通技能良好，使用文明用語，微笑服務(wù)，接待服務(wù)對象耐心、細心、熱情周到，具有良好的示范效應(yīng)。

5．服務(wù)形象：在工作中儀容儀表整潔、舉止文明，用語規(guī)范，著裝規(guī)范、亮牌上崗、精神飽滿，較好地完成崗位工作任務(wù)，表現(xiàn)突出，業(yè)績出色，受到同事好評、服務(wù)對象稱贊，無差錯、糾紛、投訴發(fā)生。

6．團結(jié)協(xié)作：具有較強的集體榮譽感，同事之間互相關(guān)心。幫助，主人翁意識強。

內(nèi)科、外科、門診在各科室顯眼的地方張貼“我最喜歡的護士”評選欄，讓患者為您投上一票。投票時間2015年3月18日-3月25日。最后投票結(jié)束之后根據(jù)投票結(jié)果，評選出服務(wù)之星☆☆☆1名；服務(wù)之星☆☆1名；服務(wù)之星☆1名。如果最后選票數(shù)量重復(fù)的由。

（三）先進工作者

一、熱愛醫(yī)院：（滿分20分）

1、熱愛醫(yī)院，對醫(yī)院忠誠，能積極維護企業(yè)形象。（3分）

2、奉公守法，能模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，支持醫(yī)院各項政策。（3分）

3、工作中能做到厲行節(jié)約，降低成本，提高經(jīng)濟效益。（3分）

4、愛護醫(yī)院財物，有較強的主人翁意識和責(zé)任感。（3分）

5、工作盡心盡力，對醫(yī)院有突出貢獻。（3分）

6、不私自占用用醫(yī)院物資（如：醫(yī)院電話、其他耗材等）。（3分）

7、自覺杜絕收受賄賂。（2分）

二、工作態(tài)度：（滿分15分）

1、忠于職守，工作勤勞，作風(fēng)優(yōu)良，對工作認真負責(zé)，出勤率好。（3分）

2、工作積極主動、細致認真，上進心強，能自動自發(fā)地工作。（3分）

3、工作心態(tài)端正，愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，富有激情和熱情。（2分）

4、上下班未打卡一年內(nèi)不超過7次。（3分）

5、工作雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力強，能起到積極的帶頭作用。（2分）

6、有較強的責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)。（2分）

三、工作能力：（滿分20分，各占4分）

1、專業(yè)技能精通，業(yè)務(wù)熟練，能勝任本職工作。

2、能創(chuàng)造性地開展工作，觸類旁通，方法靈活多樣。

3、工作效率高，及時準確，且能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

4、溝通協(xié)調(diào)能力強，能順利解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。

5、能正確掌握上級指示，開展各項工作，并能及時向上極匯報。

四、團隊協(xié)作：（滿分10分，各占5分）

1、有較強的團隊精神，能積極與他人合作，凝聚力強。

2、能積極團結(jié)同事，為人誠懇友善，為他人著想，樂于助人。

五、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：（滿分10分）

1、因業(yè)務(wù)需求或晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)前的醫(yī)務(wù)人員到上一級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進修學(xué)習(xí)3個月以上的。（3分）

2、重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（3分）

3、能主動接受新事物，有策劃能力，工作有新方法、新思路。（3分）

4、善于創(chuàng)新，能積極提出合理化建議，并被醫(yī)院采納。（4分）

六、工作禮儀：（滿分10分）

1、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)上級，對上級的檢查指導(dǎo)能積極準備、認真接待。（4分）

2、愛護同事，對同事提出的意見或建議能虛心傾聽，并能及時反饋。（3分）

3、語言、行為規(guī)范，舉止文明，維護公德，維護醫(yī)院形象。（3分）

七、扣分依據(jù)

1、科室間或同事間鬧不團結(jié)，工作受到影響的。（-2分）

2、不執(zhí)行診療規(guī)范給病人作檢查檢驗的。（-2分）

3、工作拖拉，不按時完成任務(wù)或不服從科室或醫(yī)院工作安排的。（-3分）

各科1名，由科室人員按照本科室人數(shù)的30%的比例，自行推薦選出候選人，再由科室負責(zé)人、科主任、院長評分選出。

（四）優(yōu)秀護士

1、服務(wù)態(tài)度：無舉報，無投訴，熱心為病人服務(wù)，病人滿意度高。（15分）

2、勞動紀律：堅守崗位、履行職責(zé)，全年病事假累計不超過1周。（10分）

3、各項操作技術(shù)熟練。（10分）

4、積極承擔(dān)科室及院內(nèi)業(yè)務(wù)教學(xué)、護理查房任務(wù)。（10分）

5、積極參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)及相關(guān)會議。（10分）

6、較強的溝通能力，工作積極主動，得到護士長、科主任及科室其他人員的認可。（10分）

7、全年無差錯，無護理投訴、糾紛。（10分）

8、服從科室管理，協(xié)助護士長做好部門的管理工作。（10分）

9、服從醫(yī)院工作安排。（15分）

在內(nèi)科、外科、門診及手術(shù)室護士對以上各項進行打分，根據(jù)得分情況評選出優(yōu)秀護士。

七、獎勵辦法

（一）5月12日召開全院職工大會對其進行表彰并頒發(fā)榮譽證書。

（二）下文表彰并在公布欄公布。

第二篇：醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案

醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案

一、目的

為了全面了解、評價醫(yī)院員工的工作成績，提高工作效率，提倡醫(yī)院向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立醫(yī)院模范，完成醫(yī)院下達的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員：

三、優(yōu)秀員工評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎候選人各科室負責(zé)人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，負責(zé)人推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由各科室負責(zé)推薦，各科室負責(zé)人應(yīng)在科室內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2）、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由院辦負責(zé)牽頭組織，以各科室為單位對本科室員工評選推薦，要求各科室在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過科室負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報院辦進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。

2、參加優(yōu)秀評選對象： 醫(yī)院編制內(nèi)員工（醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)不參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評選）與合同制員工

（1）醫(yī)院編制內(nèi)員工（醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)不參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評選：

1）、遵紀守法，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到醫(yī)院處罰或通報批評。

2）、遵守醫(yī)院各項管理制度。

3）、工作認真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4）、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。5）、熱愛醫(yī)院，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加醫(yī)院或科室組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

6）、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認真，積極主動，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及醫(yī)院安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

7）、嚴格遵守安全操作流程及規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

（2）合同制員工 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與醫(yī)院優(yōu)秀員工評選：

1）、遵紀守法，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到醫(yī)院處罰或通報批評。

2）、遵守醫(yī)院各項管理制度。

3）、工作認真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4）、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。5）、熱愛醫(yī)院，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加醫(yī)院或科室組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

6）、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認真，積極主動，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及醫(yī)院安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

7）、嚴格遵守安全操作流程及規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

四、優(yōu)秀員工評選時間：

1、推薦材料報送時間：各科室應(yīng)于 月

日前將候選人推薦表報到院辦。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 月

日組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：醫(yī)院年終總結(jié)會議。

五、表彰和獎勵

1、在醫(yī)院上年終總結(jié)會議上進行表彰，并對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員頒發(fā)證書和（）元的獎金。

2、優(yōu)秀員工將作為醫(yī)院的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

六、注意事項

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各科室基礎(chǔ)員工為主；

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；

七、評選的組織實施工作由院辦公室負責(zé)。

八、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

第三篇：優(yōu)秀員工評選方案

一、參評資格：

（一）優(yōu)秀團隊（1個）

1、部門協(xié)作完成各項工作，有共同的部門目標(biāo)。

2、較強的學(xué)習(xí)能力。

3、部門內(nèi)部執(zhí)行力強。

4、內(nèi)部團結(jié)，整體氛圍好。

5、部門成立時間不足半年不參評。

（二）優(yōu)秀管理者（1名）

1、責(zé)任感。關(guān)心其部門成員，守時，及時兌現(xiàn)承諾以，做員工與公司之間的橋梁，以公司為家。

2、實干精神。優(yōu)秀的管理者不僅要善于提出建議和規(guī)劃，還應(yīng)該有堅持推動和實現(xiàn)各項計劃的能力。

3、善于授權(quán)。能否按現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求合理放權(quán)，也是管理能力是否到位的標(biāo)志。

4、自控能力。管理者必須具有良好的情緒控制能力，能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好的形象。

5、尊重別人。

7、入職不滿半年者不參評。

（三）優(yōu)秀員工（部門8人、公司2名）

1、工作認真負責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。

2、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感。

3、業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、得到顧客或同事的好評。

5、中層以上及入職未滿半年者不參評。

二、評選方法：

（一）優(yōu)秀員工：由每個部門選出本部門優(yōu)秀員工候選人及本部門代表2人。

（二）優(yōu)秀員工名額：銷售部2人、售后部3人、裝飾部1人、美容部1人、客服部1人、綜合部1人、財務(wù)部1人）。

（三）每個部門負責(zé)人及評選出的部門代表進行公司優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的評選，每張選票每項選2人。最終以得票最高者為評選勝出。

三、評選時間：

1、部門評選優(yōu)秀員工8-10日，10日17：00前將部門評選結(jié)果上報人事。

2、公司進行整體評選：12日16：00-17：00。

三、獎勵標(biāo)準。

（一）優(yōu)秀團隊

獎勵1000元或同等物質(zhì)獎勵。

（二）優(yōu)秀管理者

獎勵價值500元獎品。

（三）部門優(yōu)秀員工

獎勵價值100元獎品。

（四）公司優(yōu)秀員工

獎勵價值200元獎品。

注：如有建議請于1月7日16：00前上報人事，否則視為無異議。

1月8日9：00前未有另行通知，即執(zhí)行本方案。

第四篇：優(yōu)秀員工評選方案

優(yōu)秀員工評選方案（修訂）

一、目的

尋找優(yōu)秀、表彰優(yōu)秀，以優(yōu)秀事跡為依據(jù)，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，營造積極向上的工作氛圍。

二、評選范圍

各單位部門班子（不含）以下人員。

三、獎項設(shè)置 ㈠ 月度優(yōu)秀員工

⒈ 每月評選不低于15名優(yōu)秀員工，獎項設(shè)置如下： 銷售精英：以同類商品電腦數(shù)據(jù)為參考，針對銷售業(yè)績突出的員工。

服務(wù)明星：服務(wù)意識強，受到顧客表揚及同事認可。幕后英雄：針對綜合部、計財部、信息管理部等后臺部門工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。

能效冠軍：保質(zhì)保量完成指定工作,工作結(jié)果較好或者對節(jié)能降耗、開源節(jié)流等提出合理化建議并默默奉獻者。

管理明星：針對在工作中愛崗敬業(yè)、默默奉獻，恪盡職守的各門店店長、副店長、各中心業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管以及與之相關(guān)的督導(dǎo)級管理干部。

技能冠軍：針對在某種業(yè)務(wù)技能上有突出能力或者在商品陳列擺放上獲得較大成效者。

2.獎勵形式包括但不限于： 優(yōu)秀員工各獎勵人民幣500元，其中現(xiàn)金獎勵300元，另外發(fā)放員工父母親200元同等面值愛心購物卡。

發(fā)放榮譽證書；

同等條件下，優(yōu)先獲得公司外部交流、培訓(xùn)機會； 優(yōu)先獲得晉職、晉薪機會；

在公司網(wǎng)、公司內(nèi)刊、公司官方微博、公司信息通報欄公布獲獎情況；

㈡ 優(yōu)秀員工

⒈ 在季度優(yōu)秀員工6個獎項的基礎(chǔ)上，設(shè)置總冠軍。

⒉ 獎勵形式

獎勵人民幣1000元;公司組織的旅游獎勵一次;

優(yōu)先成為公司商學(xué)院精英班學(xué)員。優(yōu)先入選公司后備管理干部儲備庫培養(yǎng)； 工資晉升一級。

四、評選標(biāo)準

㈠ 月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準

評選標(biāo)準包括基本條件和其它條件，基本條件必須滿足，其它條件至少滿足其中一條。

1.基本條件

⑴ 認同公司企業(yè)文化 ⑵ 必須為公司正式員工（試用期除外）

⑶ 在評選月度內(nèi)出勤率為滿勤；

⑷ 評選月度內(nèi)無違紀過失記錄； 2.其他條件

⑴ 誠實守信，公正無私，處處維護公司利益； ⑵ 在工作業(yè)務(wù)中表現(xiàn)突出，具有典型示范作用； ⑶ 富有創(chuàng)新精神，勇于變革，通過改變工作中不合理或不科學(xué)的流程和環(huán)節(jié)，提高工作品質(zhì)；

⑷ 增收節(jié)支富有成效；

⑸ 在市級（含）以上或集團內(nèi)舉辦的技能比賽中，獲得前三名的；

㈡ 優(yōu)秀員工評選標(biāo)準

1.必須為月度優(yōu)秀員工獲獎人員；

2.必須為各部門、各門店推薦的有突出貢獻的優(yōu)秀員工。

五、評選程序

㈠ 凡在評選范圍內(nèi)的個人，可通過自薦或部門推薦，向本單位（部門）第一負責(zé)人提交優(yōu)秀員工審報表及能反映個人風(fēng)采的近期生活照一張；

㈡ 各單位（部門）第一負責(zé)人應(yīng)在每月10日前(逾期視為棄權(quán))將上月度優(yōu)秀員工候選人電子材料上報至綜合管理部社群主管郵件，原則上各單位（部門）申報人員應(yīng)控制在2名以內(nèi)，經(jīng)公司董事長或者首席執(zhí)行官提名的，可另外增設(shè)。

㈢ 綜合管理部應(yīng)在每月12日前（節(jié)假日適當(dāng)順延）將匯總的候選人資料上傳至公司指定的投票網(wǎng)站進行公示，公示期為5個工作日，公示期內(nèi)接受全體員工的監(jiān)督和評選。

㈣ 綜合管理部將收集到的評選結(jié)果進行匯總并公文呈報。

㈤ 綜合管理部下發(fā)月度優(yōu)秀員工評選通報并落實獎勵事宜。

六、附則

㈠ 各單位（部門）在推薦本部優(yōu)秀員工候選人時應(yīng)本著寧缺無濫地原則，不搞形式主義，不搞輪流坐莊。

㈡ 優(yōu)秀員工的評選資料應(yīng)客觀、真實，對于偽造經(jīng)歷、捏造事跡的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予部門責(zé)任人、候選人通報批評處分。

㈢ 本通知自下發(fā)之日起實行，原有執(zhí)行的優(yōu)秀員工評選方案同時廢止，與之有沖突的文件，以本文件為準。

㈣ 本方案由XXXXXX有限公司綜合管理部制訂和解釋。

第五篇：優(yōu)秀員工評選方案

2014年年終優(yōu)秀員工評選方案

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)公司與員工一起成長、一起升級的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘2014工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進行2014先進集體及優(yōu)秀員工評選活動。

一、評選范圍：

1、評選申報截至?xí)r間2015年1月10日；評選由評定委員會于2015年元月20日前評審結(jié)束。

2、元豐集團及各子公司入職年滿6個月、經(jīng)理級以下（含經(jīng)理級）的員工。

3、本無任何形式的違紀批評或處罰；

4、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

6、由其主管上級進行推薦。

二、評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認同；

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則；

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責(zé)：

1、評定委員會組成：集團總經(jīng)理、集團各分管副總經(jīng)理、各子公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé)：負責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構(gòu)：集團人力資源部

職責(zé)：負責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負責(zé)各部門及各子公司各獎項提名人員資格與材料的審核；負責(zé)組織集團評優(yōu)評審會。

四、獎項設(shè)置：

優(yōu)秀經(jīng)理5人，優(yōu)秀員工15人，先進團隊5個。

五、各獎項評選條件：

1、優(yōu)秀經(jīng)理獎

① 能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成目標(biāo)；

② 有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法； ③ 帶領(lǐng)本部門積極開拓進取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

④ 在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實有關(guān)政策方面成效顯著；

⑤ 作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信； ⑥ 積極參加公司組織的各項活動。

⑦ 月績效考核平均分數(shù)達90分（含90分）以上。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經(jīng)理級員工。

2、優(yōu)秀員工獎

① 超額或全部完成、月度工作目標(biāo)；

② 員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越； ③ 員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

④ 員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

⑤ 員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；

⑥ 員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績；

⑦積極參加公司組織的各項活動。

⑧月績效考核平均分數(shù)達90分（含90分）以上。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工；

3、先進團隊獎

① 團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感；

② 以團隊的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個人的能力。部門業(yè)績突出； ③ 為團隊目標(biāo)共同努力；

④ 保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；

⑤ 有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認可及好評；

⑥ 目標(biāo)導(dǎo)向：能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)； ⑦ 以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責(zé)； ⑧ 整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

六、各獎項評選方式：

1、優(yōu)秀員工評選方式

① 集團及各子公司經(jīng)理級含以上投票選出N位侯選人（N代表最終評選出的人數(shù)）。

② 由評定委員會擇優(yōu)選取15人。

2、優(yōu)秀經(jīng)理評選方式

① 由各子公司負責(zé)人推薦一位侯選人名單。② 由評定委員會擇優(yōu)選取5人。

3、先進團隊獎評選方式：

① 先進團隊獎：由評定委員會及各子公司負責(zé)人投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果；

七、獎項設(shè)置：

優(yōu)秀員工獎（15人）：200元/人； 優(yōu)秀經(jīng)理獎（5人）：500元/人； 先進團隊獎（5個）：1000元/個。合計費用：3000+2500+5000=10500

八、評選程序：

1、集團各部及各子公司將項目評定各獎項的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評審表》、《優(yōu)秀經(jīng)理評審表》或《先進團隊評審表》及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進團隊生活照片以及介紹函，提交集團人力資源部；

2、集團人力資源部對相關(guān)資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復(fù)審；

3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。

九、推薦材料：

1、提名個人（團隊）彩色生活照片 1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀經(jīng)理推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件)

3、提名個人（團隊）介紹函1份 介紹函具體要求： 字數(shù)：100——150字；

內(nèi)容：項目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。

十、評優(yōu)表彰及其他事項

1、公司將于 2015 年2 月 13日（擬定）舉辦2014年大會，根據(jù)獎項的設(shè)置對其進行精神和物質(zhì)獎勵。

2、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

集團人際資源部

2014-12-12