第一篇：暗訪長沙救助站記者講述被打經(jīng)歷

1月7日23點50分，長沙市救助管理站大廳，一名老年流浪者躺在擔(dān)架上，無助地看著記者。

今天下午4點半，三湘都市報記者鵬做客新浪網(wǎng)，與網(wǎng)友講述自己暗訪救助站遭工作人員縛手圍毆的“恐怖之旅”。對于這次臥底的結(jié)果，戴鵬 “覺得其他地方救助站也會存在這樣的情況”，并呼吁救助站應(yīng)給予流浪者應(yīng)有的尊嚴(yán)。

根據(jù)媒體報道，2012年12月下旬，在長沙雨花區(qū)一橋下，一名流浪者凍死；今年1月3日，長沙開福區(qū)一橋下，另一名流浪者凍死。短短數(shù)天，兩起人命，為了走近長沙流浪者，戴鵬以聾啞流浪者身份走進了長沙救助站。

戴鵬描述，在110民警將他送到救助站后，先是遭到滿面寒霜般的質(zhì)問“你叫什么？住哪里”，隨后便遭3人圍毆，死縛雙手、死摁雙腳，膝蓋頂頭部，最后在“自愿放棄救助”表上簽字按手印才得以離開。、結(jié)束這場暗訪之旅后，戴鵬稱會在適當(dāng)時候運用法律武器來維護自身權(quán)益，而且相應(yīng)的調(diào)查并不會就此結(jié)束。

以下為訪談文字實錄：

親歷救助站：一場“恐怖之旅”

新浪網(wǎng)友：救助你的時候，你坐了他們的車，你離開的時候有沒有向你索取車費？這幫救助站的人有沒有給你倒過一杯熱水？

戴鵬：是110民警將我送到救助站的，當(dāng)時并不是救助站的工作人員派車來的。

新浪網(wǎng)友：救助站當(dāng)時滿了嗎？他們打人的原因究竟是什么？

戴鵬：救助站接待的大廳和實際接待救助者的房間，并不在同一個地方。如果沒有工作人員帶領(lǐng)的話，你如果想進入救助者的房間也是很困難的！

新浪網(wǎng)友：當(dāng)時您被送進去沒有安排吃??？就開始毆打？

戴鵬：在我被毆打之前，他們只是一直在逼問我的姓名、家庭情況和聯(lián)系方式，并沒有任何的吃住安排。然后就進行了毆打。

新浪網(wǎng)友：當(dāng)時您扮演的是聾啞人，最后卻不得不開口說話，不擔(dān)心會惹火對方嗎？

戴鵬：當(dāng)時也在慢慢等待事態(tài)發(fā)展，然后見機行事。

新浪網(wǎng)友：剛剛那句話說得這么有文化，明顯不是流浪者的口氣，是知識分子的口氣，是不是臥底失敗了對方知道你是記者才暴打你？

戴鵬：我從開始一直扮演的是一個聾啞人流浪者，在我被打倒在地之前，從未開口說過一句話。

新浪網(wǎng)友：在他們對你粗暴動手的時候心里是怎么想的？有沒有擔(dān)心過自己會再也無法走出去？

戴鵬：說實話，當(dāng)時確實也想到了可能走不出這個門，因為我身上沒有攜帶任何通訊設(shè)備可以求救的。所以當(dāng)我被打倒在地的時候，滿腦子是怎么先出去。

新浪網(wǎng)友：你看到最慘的是什么事？你是怎樣逃出來的？

戴鵬：當(dāng)時是我迫不得已，告訴了他們我遠在外地的父親的電話，通過電話遠程交涉以后，然后他們才讓我簽字離開。

新浪網(wǎng)友：你還記得動手打人家伙的樣子么？會起訴他們和長沙救助站么？

戴鵬：會運用法律武器來維護自身權(quán)益。

新浪網(wǎng)友：對于這次臥底，你想對全國救助站負責(zé)人說些什么？

戴鵬：國家制定的救助政策和相應(yīng)的法律法規(guī)都是為了賦予無家可歸的流浪者一個生存的權(quán)利。我們希望全國的救助站在給予受助者幫助的時候，也請給予他們應(yīng)該享有的尊嚴(yán)！

新浪網(wǎng)友：根據(jù)您的觀察，這是個案，還是具有普遍性呢？

戴鵬：我個人覺得，其他地方的救助站也許也會存在這樣的情況。（責(zé)任編輯：黎漢文）

暗訪遭到質(zhì)疑：只為還原最原初事實

新浪網(wǎng)友：感謝你對于真相的深度探索。各地均有記者臥底探訪的例子，對于此種特殊的“采訪形式”，也存在不贊同的聲音。請問你怎么看？

戴鵬：采訪方式形態(tài)各異，但是我認(rèn)為一名記者想要真正采訪到所需要的東西，必須融入到當(dāng)時的情景當(dāng)中去，感受那個氛圍。而不是把自己當(dāng)成外人。

新浪網(wǎng)友：社會復(fù)雜，人情冷暖，世態(tài)炎涼，我想說那些人還有人性嗎？

戴鵬：其實我覺得人性最根本的應(yīng)該是“真”，我希望我們調(diào)查記者的報道，能夠真正地讓這個根本還原到最初的樣子。

新浪網(wǎng)友：什么促使你去救助站臥底？去之前有對流浪漢進行采訪，得知救助站里面的情形嗎？

戴鵬：在去采訪之前，我的其他調(diào)查記者同事進行了一些簡單的了解。

新浪網(wǎng)友：戴鵬您好，首先很感謝你作為媒體人讓我看到了事情的真相，對于你的遭遇，我們表示非常的憤慨。這次事件，您對目前救助站的出現(xiàn)的這種情況有什么看法呢？是不是很多救助站以后都是這樣？就您這次事件，相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)有沒有站出來給個說法呢？

戴鵬：雖然這是一個負面報道，但是我認(rèn)為所有人都會去正視這個報道，這個報道會促進部分救助站改進救助方式方法。

新浪網(wǎng)友：為什么選擇長沙救助站，而不是其他站？

戴鵬：當(dāng)時選擇長沙救助站，并不是因為有什么線索，而是因為我們是當(dāng)?shù)孛襟w，所以就找了身邊的救助站進行暗訪，沒有別的原因。

新浪網(wǎng)友：如果有關(guān)部門出面，要你放棄對此事的追究，你會迫于各方面的壓力放棄嗎？

戴鵬：我相信相關(guān)部門會重視并且重新認(rèn)識這個問題，進一步改善救助的工作方式、方法。

新浪網(wǎng)友：很佩服你的勇氣，向大眾說真話，為社會還原真相的行為?，F(xiàn)在我們需要更多像你一樣的人，難道你就不怕打擊報復(fù)嗎？現(xiàn)在如此不公正。

戴鵬： 我擔(dān)心，但是我相信這個社會上面，絕大多數(shù)人還是有良知的！

他們?yōu)槭裁淳苓M救助站，我們期待一個解答

新浪網(wǎng)友：當(dāng)時你想后果有這么嚴(yán)重么？

戴鵬：我只在做一名記者該做的事情，并且記錄著這一切，并且向公眾發(fā)布，至于結(jié)果，我并沒有想到這么多。

新浪網(wǎng)友：很你經(jīng)歷了這次事件以后，相關(guān)部門有沒有及時跟進調(diào)查給你反饋呢？

戴鵬：相關(guān)部門都還沒有給我任何的解釋和信息的反饋。

新浪網(wǎng)友：如果他們死不承認(rèn)打了你，怎么辦呢？

戴鵬：我會公布他們當(dāng)時打人的監(jiān)控視頻。

新浪網(wǎng)友：現(xiàn)場視頻是否會公布于本地電視臺？

戴鵬：如果有需要的話，我會的！

新浪網(wǎng)友：有消息說長沙救助站已經(jīng)承認(rèn)打人事情的真實性，說下午五點有關(guān)部門會召開新聞發(fā)布會。有何預(yù)期？長沙民政局事后跟你們有過溝通嗎？

戴鵬：是的。但是就毆打我的事件，并沒有對我個人有回復(fù)。

新浪網(wǎng)友：公安機關(guān)會給出一個明確的答復(fù)么，為什么這類事情頻繁發(fā)生卻得不到解決，感謝你做出的一切，讓我們了解真相。

戴鵬：我相信公安機關(guān)一定會做出一個公正公平的判斷。

調(diào)查記者，一直在路上

新浪網(wǎng)友：請問現(xiàn)在還有恐懼嗎？

戴鵬：到現(xiàn)在，說實話還是有點心有余悸。

新浪網(wǎng)友：有沒有調(diào)查到是什么人下的手，此類暗訪以后還會繼續(xù)嗎？

戴鵬：暫時我們都在等待公安機關(guān)的調(diào)查結(jié)果。我們的調(diào)查不會結(jié)束。

新浪網(wǎng)友：你好，請問你認(rèn)為這樣的真相是不是還只是冰山一角？如果讓時光倒流，您還會不顧一切的選擇以身犯險嗎？

戴鵬：這是一名記者的天職，我對記者這份職業(yè)的敬畏讓我不會有其他的選擇。

新浪網(wǎng)友：我想問你為什么要去臥底？如何獲知救助站現(xiàn)狀的？

戴鵬：去救助站做臥底，是因為我想更真實地體驗城市流浪者在救助站的感受和心理。

新浪網(wǎng)友：暗訪長沙救助站前，你告訴你遠在浙江的父親了嗎？

戴鵬：我和我父親簡單地溝通了一下，因為暗訪做得多了，父親雖然擔(dān)心，但早已習(xí)以為常。謝謝！

新浪網(wǎng)友：請問，你被打之后有向相關(guān)部門報警還是只在新聞中有報道，新聞記者很多時候都有可能遇到人身危險，一般會怎么處理？

戴鵬：一般來說，說實話，都是尋求報社官方的保護。將事情說明清楚，希望有關(guān)部門協(xié)助調(diào)查。實在不行就用法律來維護自身權(quán)利。

新浪網(wǎng)友：對于您的這種冒險精神相當(dāng)敬佩！但您的這種犧牲紙媒會報道嗎？相關(guān)部門會如何處理。還有這時候人身傷害如何定性？您會起訴嗎？法律如何有它的尊嚴(yán)？

戴鵬：我們在暗訪期間的任何人身傷害都會進行正常的常規(guī)鑒定，因為記者任何時候也都是一個普通公民！

新浪網(wǎng)友：佩服你的勇敢，不知以后像這樣的活動你還會去嗎？

戴鵬：還會去的大家放心，作為深度調(diào)查記者，都一直在路上。

新浪網(wǎng)友：經(jīng)過這件事，你是不是對國家徹底失望了？

戴鵬：并不會。

新浪網(wǎng)友：原來咱們這還有流浪者救助站這么個地方？我一直以為就是掛名機構(gòu)。

戴鵬：所以，社會才需要我們調(diào)查記者，讓真實情況讓更多人知道。（責(zé)任編輯：黎漢文）

第二篇：長沙救助站志愿者心得

長沙救助站志愿者心得

周韻琳

在上大學(xué)之前，我們總是局限在自己生活和學(xué)習(xí)的區(qū)域里，從而沒有很多的機會接觸我們區(qū)域之外的其他東西，或是了解到真正的人情世故等等。上了大學(xué)，我加入了我們學(xué)院里的青年志愿者協(xié)會，然后在青志協(xié)所提供的平臺上我報名成為了長沙救助站志愿者中的一員。通過此次活動，我體會到以前從未體會到的種種感受，也明白了很多東西。我的力量雖然微薄，但是我會把我所能給予的溫暖愛心奉獻給弱勢社群，幫助有需要的人群，讓他們知道這世間還有愛。

在長沙救助站中，我們幫流浪兒童們做心理輔導(dǎo)，傳授一些基本的知識，與他們一同玩樂、做游戲，然后得到了他們的信任，讓他們受到社會大家庭的溫暖。如今有大多數(shù)孩子都是獨生子女，長期處于眾星捧月的地位，可是再看看這個社會上還存在許許多多需要他人關(guān)懷的兒童。有些流浪兒童是因為身體上的缺陷而被父母拋棄，他們非常想回家，想見到自己的父母，可現(xiàn)實卻不能圓他們的夢。那些孩子們一看見我們這些志愿者來了就十分熱情的圍著我們。從他們的眼神中我可以看出他們是多么的渴望有人來關(guān)懷他們；而我們這些志愿者的任務(wù)就是給予他們家的溫暖，讓他們高興起來。有些流浪兒童是因為家庭原因離家出走，其中有個男孩他父母離婚后父親再婚，可他父親沒有考慮到一個在成長的孩子是需要溝通和關(guān)愛的，孩子的父母沒有察覺到一顆弱小的心靈受了傷，也沒有顧及到孩子真正的感受，他的父親和繼母都把注意力放在繼母帶來的女兒的身上。做了父母，不就應(yīng)該對自己的孩子負責(zé)嗎？還有一個失去雙親的女孩因不被親戚所接納而離家出走，她的親戚也沒人能體會她的心情??在這些孩子的背后都有一段辛酸的故事，每個孩子的心上都有一道傷痕等著我們?nèi)崞剿?。我們?yīng)該讓跟多的社會人士來關(guān)注這些孩子，給予他們關(guān)愛，幫助他們找到自己的家，讓他們回到親人的懷抱中。有些孩子已很久沒有回家了，其實他們真的很需要有人來關(guān)心他們，給予他們家的溫暖。

不過在我們做志愿者獻愛心的時候也必須要注重方法。陶行知曾說過，“教師所要創(chuàng)造的是真善美的活人?！逼鋵嵨覀兙褪撬麄兊睦蠋煟诮虝麄冎R的同時也要教授他們道理美德。我們要教會他們?nèi)绾巫鰝€堅強、樂觀的人，讓他們不再自卑，不讓他們不覺得自己可憐，讓他們知道要自己奮斗，還要讓他們學(xué)會

感恩，懂得什么是“滴水之恩必以涌泉相報”。同時，我們要教會他們通過自己的雙來養(yǎng)活自己，而不能靠別人的施舍或是同情來維持自己的生計、得到小小的好處。正如“授之以魚不如授之以漁”。在那些孩子中，有一部分是流浪兒童，這就更有必要讓他們學(xué)會自己養(yǎng)活自己，讓他們知道我們要有尊嚴(yán)，有志氣。都說孩子是祖國的花朵，是祖國的未來，但像他們這樣的孩子卻似乎被社會忽略了。他們很可愛，同樣也是祖國的花朵，是祖國的未來，所以我們也要讓他們能健健康康地成長，成長的同時保持自己的身體健康和心理健康。

冰心曾說:“有了愛就有了一切?！睈凼侨祟愖顐ゴ蟮那楦?是所有高尚品質(zhì)和美好道德的核心。通過此次志愿者活動，我們獻出自己的愛，把愛深深地扎根在孩子的心田里，讓他們也學(xué)會去愛。我衷心地希望有更多的大學(xué)生能加入志愿者這一行列中來，不為功，不為利，只是單純的想奉獻自己的愛。這社會上還有很多地方需要我們志愿者的幫助。若有許許多多的志愿者在行動、在付出，這該是一道多么美好的風(fēng)景啊！所以，朋友們，請行動起來吧。

第三篇：2014年池州事業(yè)單位面試培訓(xùn)：記者暗訪村官兒子慶生宴被打 施暴者稱不怕坐牢

2014年池州事業(yè)單位面試培訓(xùn)：記者暗訪村官兒子慶生宴被打

施暴者稱不怕坐牢

歡迎加入2014年池州事業(yè)單位群： 248612016

原標(biāo)題：記者暗訪村官兒子慶生宴被打 施暴者稱不怕坐牢施暴者揚言，“你信不信，老子就是進去幾年，今天也要把你搞了”；武漢警方已介入調(diào)查

昨日中午，湖北一都市報記者暗訪當(dāng)?shù)卮骞贋閮鹤哟髷[慶生宴遭群毆。新京報記者剛剛獲悉，武漢市紀(jì)委和當(dāng)?shù)鼐揭呀槿胝{(diào)查。

據(jù)新京報記者多方了解，遭遇群毆的記者是湖北楚天都市報機動部記者滿達。

據(jù)介紹，5月17日晚，滿達值夜班，接新聞熱線，有人舉報洪山區(qū)青菱街石咀村一鐘姓村長，中午在該村一農(nóng)莊大擺酒席，為兒子慶賀10歲生日。

“讀者舉報其鋪張浪費、借機斂財，”滿達事后在實名微博上回憶，本著對線索和讀者負責(zé)的態(tài)度，部門派其前去核實事情真?zhèn)巍?/p>

5月18日中午12時許，滿達乘公交車轉(zhuǎn)“麻木”(當(dāng)?shù)氐娜嗆?后抵達被舉報的農(nóng)莊。在核實期間，起先被當(dāng)?shù)啬凶鱼Q住脖子。

滿達出示印有國徽的新聞記者證后，隨身的采訪包被奪走，當(dāng)?shù)匚辶鶄€身份不明的男子沖上前，“揮著巴掌抽我，用拳頭打我，將我撂倒在地踩我”。

期間，據(jù)滿達回憶，施暴男子曾揚言，“你信不信，老子就是進去幾年，今天也要把你搞了”。

據(jù)滿達的實名微博，打完后，一條紋T恤男將其推入一麻將室，又是一番輪毆、踐踩。整個時間長達一個半小時，直到被警方解救。

被毆記者后被送至武漢大學(xué)中南醫(yī)院，經(jīng)檢查全身多處軟組織挫傷，右手疑似骨折。同事在電話里告訴新京報記者，現(xiàn)在滿達脖子上的淤青仍可見。

新京報記者從武漢市公安局獲悉，洪山區(qū)警方已于昨天下午介入調(diào)查，多名涉嫌毆打記者的男子被警方控制。但截至發(fā)稿，警方尚未就此事發(fā)布通稿。當(dāng)?shù)仉S團的記者剛剛證實，武漢市紀(jì)委已派工作組進駐洪山區(qū)。

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第四篇：華為員工講述離職經(jīng)歷

華為員工講述離職經(jīng)歷：公司不是我們的家

http://news.tom.com2007年11月05日 05時46分 廣州日報 關(guān)鍵字：華為 勞動法肖可(化名)是華為工號在10000以內(nèi)的普通老員工，他指的這次運動是正被外界傳得沸沸揚揚的“華為大規(guī)模集體辭職”事件：華為公司要求包括總裁任正非在內(nèi)的所有工作滿8年的員工，在2008年元旦之前，都要辦理主動辭職手續(xù)，競聘后再與公司簽訂1~3年的勞動合同；廢除現(xiàn)行的工號制度，所有工號重新排序。

親歷離職

總監(jiān)稱“公司不是我們的家”

10月下旬的一天，肖可和部門另外幾名同事一上班就被叫進了總監(jiān)辦公室?？偙O(jiān)不是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)，而是上一級管理者。

“大家都了解怎么回事?！笨偙O(jiān)的開場白很自然。但接下來的話肖可聽著多少有些受傷?！肮静皇俏覀兊募?，大家要有打工意識。不要總談感情，關(guān)鍵是要看自己能不能有發(fā)展，對公司的貢獻和自己獲得的回報是不是成比例。”

隨后總監(jiān)解釋了相關(guān)政策，包括公司的補償。肖可算過，按照賠償原則，自己能夠拿到20多萬元人民幣。對于像他一樣工號4位數(shù)的老員工來說，這筆錢和他們一年在華為拿到的工資、獎金和 股票分紅相比，并沒有多少分量?！皳?jù)傳這次賠償總體費用是20億元人民幣，不知是真是假?！毙た蓪τ浾哒f。

在肖可他們這些老員工眼里，華為不該是一個匆忙應(yīng)對新法，絞盡腦汁想辦法的公司，而應(yīng)該是一個按照自己的規(guī)劃走在前面的公司。

之后不久肖可辦理了離職手續(xù)。除了需要移交辦公物品、文檔，簽署保密合同之外，還要附一份自愿離職申請，還有一份員工股票由公司保留6個月的協(xié)議。這只股票是公司內(nèi)部用于分紅的股票，也正是這只股票造就了華為的“小富豪”。按照舊的薪酬體系，一個業(yè)務(wù)總裁的月薪也許是3萬元人民幣，而一個技術(shù)6級的普通員工月薪也可能達到2萬元，他們級別之間的收入檔次就主要體現(xiàn)在股票分紅上。肖可簽訂的這份6個月的股票保留協(xié)議表示：在接下來的競聘上崗過程中，如果6個月內(nèi)沒能簽約，股票就不再屬于自己。

萬一離開華為，肖可相信自己找一份新工作并不難。肖可最近經(jīng)常接到獵頭的電話，有時一天兩個，但待遇都不能讓他滿意，他都推薦給了別人，這個“別人”不是現(xiàn)任華為員工，肖可內(nèi)心深處還是“以華為為家”。

工號文化

從任正非起將重新排列工號

肖可常把自己劃在早年進入華為的一撥里，以2001年為分水嶺，后來進入的屬于“新人”。區(qū)別在于，肖可他們這一撥多是以應(yīng)屆生和準(zhǔn)應(yīng)屆生身份進入華為的，工號較小，一般在20000多號以前。當(dāng)然，任正非是001號。

在“新人”眼中，這一撥人也是“有錢人”的代名詞，由于分得大量的股票，他們每年分紅收益甚至超過工資。也正是這一批人此次在經(jīng)歷規(guī)模浩大的“離職運動”。

在外界將此次“集體辭職運動”解讀為華為應(yīng)對新《勞動合同法》的省錢舉措，或者是借此打破長期存在的工號文化和解決企業(yè)競爭力問題時，肖可說他比較認(rèn)同第二種說法。

肖可說華為的工號文化，除了讓大家覺得工號靠前的人就是有錢人之外，在公司的很多方面也有很深的影響。

如在回復(fù)電子郵件方面。華為郵件使用notes系統(tǒng)，工號會出現(xiàn)在郵件中。由于華為的工號已經(jīng)排到十萬序列，名字很難標(biāo)示一個人的身份，于是工號就成為人們猜測、識別來信者身份的一個線索。每天接收眾多公司內(nèi)部的郵件，多數(shù)是懶得回復(fù)的。

肖可說他的回復(fù)原則是：部門內(nèi)同事的郵件要回復(fù)并處理。不認(rèn)識發(fā)件者的郵件，工號靠前的，先查查對方有沒有配秘書，配了就是大領(lǐng)導(dǎo)，馬虎不得；沒配秘書的，出于尊重(如共同打拼、素質(zhì)良好、或許對方是業(yè)務(wù)骨干等都是尊重理由)也會回復(fù)。而工號靠后的，如果不是熟悉的哥兒們，則一律不予理睬。

這次的離職運動，其中一條措施就是，包括001號員工任正非在內(nèi)，將重新排列工號。讓工號失去已經(jīng)被賦予的過多涵義。

員工看法

事件短期會有一些激勵作用

“這次也是為了保持競爭力的一個‘運動’。”肖可仍堅持這樣認(rèn)為，“我們雖然不是最初的創(chuàng)業(yè)者，但我們這些一畢業(yè)就進華為的人同樣對華為有特殊的感情。任總也一直提倡主人翁精神，現(xiàn)在總監(jiān)說出‘公司不是家，不要總談感情’多少讓我們有點傷心?！辈贿^肖可說，跟當(dāng)年聯(lián)想裁員**中“聯(lián)想不是家”比起來，華為較聯(lián)想處理得要好得多。

據(jù)了解，在華為此次“離職再上崗”事件之前，任正非在華為內(nèi)刊發(fā)表了一篇題為“天道酬勤”的文章，講述了華為員工奮斗的故事，以及公司面臨的競爭局面。

“這次‘運動’會清理一些人，短期也會有一些激勵作用，比如一些領(lǐng)導(dǎo)的離職，會讓更多人看到機會。”但長期看，他無法評價?！坝行└邕M入公司的普通員工可能會因為擔(dān)心自己在社會上的職業(yè)競爭力而在這場**中受到?jīng)_擊，如何保障他們的利益是公司應(yīng)該周全考慮的?！毙た烧f。

(據(jù)《中國經(jīng)營報》)

華為“再創(chuàng)業(yè)”運動

華為總裁任正非常掛在嘴邊的詞匯中有一個是“沉淀”。在他看來，一個組織時間久了，老員工收益不錯、地位穩(wěn)固就會漸漸地沉淀下去，成為一團不再運動的固體：拿著高工資、不干活。因此他愛“搞運動”，任正非認(rèn)為，將企業(yè)保持激活狀態(tài)非常重要。

1996年，當(dāng)時任市場體系總負責(zé)人的孫亞芳(現(xiàn)任華為董事長)就曾經(jīng)帶領(lǐng)自己的團隊有過一次類似的經(jīng)歷。當(dāng)時也是由于“沉淀”現(xiàn)象，號稱為華為打下江山的市場部以孫亞芳為首，主動辭職，重新競聘上崗。這次被稱作“再創(chuàng)業(yè)”的“運動”，后來經(jīng)常被華為內(nèi)外部的人提起，作為保持華為人“狼性”的一個英雄壯舉。在這次“再創(chuàng)業(yè)運動”中，有一些人離開了華為。

2000年，任正非在“集體辭職”4周年紀(jì)念講話中，對1996年那次歷史事件給予高度評價：“市場部集體大辭職，對構(gòu)建公司今天和未來的影響是極其深刻和遠大的。任何一個民族，任何一個組織只要沒有新陳代謝，生命就會停止。如果我們顧全每位功臣的歷史，那么就會葬送公司的前途。如果沒有市場部集體大辭職所帶來的對華為公司文化的影響，任何先進的管理，先進的體系在華為都無法生根?！?/p>

(責(zé)編：趙佶)

華為自擺烏龍源于對法律誤讀 將帶來三大硬傷

http://news.tom.com2007年11月05日 09時23分 上海證券報 關(guān)鍵字：華為石勝利

據(jù)報道，從今年9月底開始，國內(nèi)外頗有影響力的通訊設(shè)備制造商——深圳華為技術(shù)有限公司共計7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提出請辭自愿離職。這次大規(guī)模的辭職是由華為公司安排的，辭職員工隨后即可以競聘上崗，職位和待遇基本不變，惟一的變化就是再次簽署的勞動合同。全部辭職老員工均可以獲得華為公司支付的賠償。

一些媒體分析，華為最直接的目的就是為了規(guī)避明年開始實施的《勞動合同法》。新《勞動合同法》最令企業(yè)頭疼的是第14條的規(guī)定：勞動者在一家用人單位連續(xù)工作滿10年的，或者連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同的，除非勞動者提出異議，否則用人單位都應(yīng)當(dāng)與之訂立無固定期限勞動合同。

類似華為做法的還有沃爾瑪，沃爾瑪中國區(qū)將近100名員工突然被辭退，占到該企業(yè)全球裁員人數(shù)的50%。有相關(guān)人士指出，沃爾瑪在新勞動法實施前裁員，不排除有降低人力成本的考慮。

那么，華為的做法能否規(guī)避新《勞動合同法》的制約呢？華為所采取的離職競崗過程中，所謂的“離職”員工并未真正離開華為。要想切斷員工工齡的連續(xù)性，必須是員工離職，包括辦理工作交接、停止發(fā)放工資和社保、辦理失業(yè)手續(xù)、轉(zhuǎn)移個人檔案等等。7000人集體辭職之后，只要有人競聘成功，這些“離職”員工已經(jīng)工作的年限并不能一筆勾銷，而是要連續(xù)計算。而按照《勞動合同法》第14條的規(guī)定，在同一單位工作十年或以上的員工應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動合同。這就是說，這些重新競聘成功的員工只要連續(xù)工作滿10年，仍然可以跟公司簽訂無固定期限勞動合同。

這就意味著，華為可能自擺烏龍。華為這樣做的負面效應(yīng)還不僅限于此。廣州市勞動和社會保障局勞動關(guān)系處處長謝迎建表示，“辭職門”事件只能說華為的人力資源主管對《勞動合同法》的認(rèn)識不夠。實際上，即便這7000多名員工今后滿10年簽訂了無固定期限勞動合同，假如不能勝任工作崗位而需要給予辭退的話，同樣是以“N+1”的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟補償，并不會加重企業(yè)負擔(dān)?！霸诮?jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)上，無固定期限勞動合同和固定期限勞動合同是完全一致的，只有企業(yè)違反勞動合同法而任意裁員，才會對員工作出最多雙倍的賠償?！?/p>

華為的做法將為自己帶來經(jīng)濟、人才和社會影響三個方面的損失:

從經(jīng)濟上來看，本來可以續(xù)約、不需要支付經(jīng)濟補償?shù)膯T工也同樣給了補償金，實際上是給自己增加了負擔(dān)。根據(jù)華為的方案，就算一個只工作8年的普通員工，他的賠償金額也有20多萬元，而年限長的則會拿得更多，外界預(yù)測賠償費總額將超過10億元。

從人才方面來看，華為的做法無論是否為了規(guī)避法律風(fēng)險，都容易對員工感情造成傷害，而對人才的吸納和培訓(xùn)、員工的團結(jié)和凝聚力一直是華為得以迅速崛起的重要基礎(chǔ)，華為的做法會否損及這種凝聚力？而且，假如那些拿到20多萬元補償金的骨干員工真的就此離開，不再應(yīng)聘，對華為而言是否意味著更慘痛的損失？

從社會影響來看，華為的做法被普遍質(zhì)疑為是在規(guī)避新《勞動合同法》實施的風(fēng)險，不僅當(dāng)?shù)貏趧硬块T表態(tài)其做法不具合法性，國家有關(guān)部門也表示，即將出臺《勞動合同法》相關(guān)配套辦法，對用人單位規(guī)避法律的行為將不予認(rèn)可，違規(guī)操作的企業(yè)可能“賠了夫人又折兵”。而且，假如有員工因?qū)ρa償金的標(biāo)準(zhǔn)不滿等原因告上法庭，這件事情將持續(xù)成為社會關(guān)注的焦點；假如有其他企業(yè)繼續(xù)效法這種做法，華為作為始作俑者，也難以走出輿論的漩渦。這些對華為苦苦構(gòu)筑起來的良好的企業(yè)形象無疑將構(gòu)成嚴(yán)重傷害。

華為自擺烏龍事件，暴露出企業(yè)對法律解讀方面的偏差，但立法者及有關(guān)部門也應(yīng)該進行反思，假如當(dāng)初對容易引起歧義或容易被鉆空子的相關(guān)法律條文進行明確，給出正確的解讀，華為“辭職門”事件何至于發(fā)生？立法者及有關(guān)部門應(yīng)該汲取這次教訓(xùn)，最大可能地避免類似的失誤再次出現(xiàn)。同時，相關(guān)企業(yè)在依據(jù)新法作出重大決定之前，也應(yīng)該請教立法者或權(quán)威的法律專家，對相關(guān)法律進行正確的解讀，以免作出錯誤的決定。

(責(zé)編：王旭)

北京大學(xué)教授:華為事件是法律被消極執(zhí)行

http://news.tom.com2007年11月05日 08時22分 中國青年報 關(guān)鍵字：華為

本報訊（記者王超）11月3日下午，在北京大學(xué)《2007中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)白皮書》首發(fā)的新聞發(fā)布會現(xiàn)場，談及《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》施行前的華為裁員事件時，北京大學(xué)教授、資源開發(fā)與管理研究中心主任肖鳴政稱這些企業(yè)的做法是在消極執(zhí)行法律和政策，應(yīng)該加強工會作為申訴調(diào)查機構(gòu)的職能。而到場官員則對這一問題避而不答。

有記者問：怎么看待華為補償10億元鼓勵7000員工辭職再競聘上崗？肖鳴政稱：上有政策，下有對策。一些政策法律出臺后有些企業(yè)積極反應(yīng)，有些企業(yè)從消極方面執(zhí)行，而華為主要是從消極方面執(zhí)行的。

“這不好從法律上去斷定，要看勞資雙方愿不愿意接受，如果員工是發(fā)自內(nèi)心的就不存在問題，但是員工主觀不愿意，公司通過手段誘惑、脅迫就不適當(dāng)，不地道了”。肖鳴政教授說。

肖鳴政認(rèn)為，現(xiàn)在的工會沒有起到應(yīng)有的作用。發(fā)生類似的事件時，應(yīng)當(dāng)由工會來接受員工申訴，調(diào)查員工是否出于自愿。如果這種事件多到一定程度，還要考慮在《就業(yè)促進法》中增加相應(yīng)的補充條款。

勞動和社會保障部中國勞動科學(xué)院、人事部人才流動開發(fā)司有關(guān)負責(zé)人也參加了該發(fā)布會。被問及華為事件時，他們要么反問記者“你怎么看”，要不說“不好評價”?！斑@個事將來會有說法，現(xiàn)在不能說?！爆F(xiàn)場，一位官員對記者連連擺手說。

(責(zé)編：尹薇)

華為回應(yīng)人力資源調(diào)整爭議 否認(rèn)規(guī)避勞動合同法

http://news.tom.com2007年11月03日 17時10分 金羊網(wǎng)-羊城晚報 關(guān)鍵字：華為報道：針對補償10億元鼓勵7000員工辭職再競聘上崗的報道，華為技術(shù)有限公司昨天專程接受本報記者的采訪，對此事作出回應(yīng)，稱華為此舉的目的不是為了規(guī)避新《勞動合同法》的“10年大限”，而是公司正常的人力資源調(diào)整，不過是在時間上和新《勞動合同法》的生效比較接近引發(fā)“聯(lián)想”；華為否認(rèn)在處理此事過程中存在失誤和過錯。深圳市勞動部門目前已經(jīng)介入調(diào)查，不日將拿出認(rèn)定結(jié)論和研究處理方案。

老員工新上崗企業(yè)更富活力

昨天下午，記者從華為公司公關(guān)部了解到，華為公司確實正在進行著人力資源調(diào)整，但是華為認(rèn)為這一做法不是逃避國家《勞動合同法》，而是在“認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、堅決貫徹執(zhí)行勞動合同法”，“使華為的用人制度合法、規(guī)范，并富有競爭力”。

華為公司回應(yīng)稱，華為近10年來，快速發(fā)展，員工人數(shù)已達到7萬余人，積累了一些問題，比如：母公司、子公司、合資公司交叉使用、聘用主體關(guān)系混亂，不利于業(yè)務(wù)運作，根據(jù)《勞動合同法》的要求，需要重新規(guī)范。《勞動合同法》對企業(yè)與員工簽訂的勞動合同有新的要求，也需要重新梳理。

“針對上述問題，華為和所有企業(yè)一樣，都必須盡快糾正，讓自己符合國家的法律法規(guī)要求，為此，我們需要對人力資源管理作一些調(diào)整。近年來，為適應(yīng)業(yè)務(wù)國際化的拓展，提升國際競爭力，華為進行了一系列的人力資源制度變革，包括人崗匹配和定崗定薪的薪酬制度改革、員工福利和保險保障制度的改革等，目的是讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富有活力。在學(xué)習(xí)、理解《勞動合同法》后，我們有部分主管和老員工自愿提出辭職，重新接受公司的挑選”。

針對“10億元以及7000多人”這個數(shù)字，華為方面稱，補償金額將達數(shù)十億元，而調(diào)整的范圍小于7000人的規(guī)模。

旨在消弭“工號文化”副作用

華為新老員工的待遇差異引發(fā)很多爭論，此次老員工重新簽訂合同對于消弭新老員工之間的心理溝壑有無影響？對新老員工的關(guān)系和改善新員工的地位有無積極影響？華為是不是基于解決這一問題而作此決策呢？

對此，華為回應(yīng)稱，目前的人力資源調(diào)整，一是為了更加符合《勞動合同法》；二是針對公司逐漸出現(xiàn)的“工號文化”(華為公司根據(jù)員工進入公司的時間和職務(wù)，為每位員工編排工號，進公司早和職務(wù)高的員工工號排列明顯靠前，總裁任正非為1號，依次類推———編者注)，對內(nèi)部分配的不和諧做一些調(diào)整，讓公司更有活力。

“‘工號文化’的確部分制約了公司的創(chuàng)造力。因為配發(fā)股票期權(quán)等歷史原因，一些進公司較早的員工有了一定的物質(zhì)積累，這本來是體現(xiàn)了華為所倡導(dǎo)的‘以奮斗者為本’的原則，但是卻有極少數(shù)進公司早的人‘小富即安’，開始少了進取之心。此次調(diào)整將更有利于新老員工關(guān)系的和諧”。

但是對于“7000多員工有多少接受了公司的這一做法，不愿意接受的員工的主要意見是什么？公司如何應(yīng)對持反對意見的員工？”華為沒有正面回應(yīng)，只稱“由于這些員工中絕大多數(shù)是華為持股員工，他們都支持企業(yè)保持持續(xù)的創(chuàng)造力和活力”。

華為稱，這一做法是華為人力資源改革中的一項內(nèi)容，是為了更加規(guī)范企業(yè)的勞動用工以及破除“工號文化”，將繼續(xù)推行。

昨天下午，記者就此事向深圳市勞動和社會保障局有關(guān)負責(zé)人求證，一名不愿意透露姓名的負責(zé)人向記者透露稱，目前勞動關(guān)系處一名秦姓處長已經(jīng)前往華為調(diào)查此事，但是由于此事的重大，因此調(diào)查和認(rèn)定相當(dāng)審慎，“因為華為這個企業(yè)在深圳的標(biāo)桿作用，因此華為的此舉以及對于此事的處理都是牽一發(fā)而動全身”。

記者宋毅、歐陽四平

(責(zé)編：趙珂)

第五篇：北大女碩士講述求職經(jīng)歷

北大女碩士講述求職經(jīng)歷：拼外形拼背景

有人因父母職業(yè)被改崗位

編輯老師：

您好！我是一名2014年的應(yīng)屆畢業(yè)生，正為了就業(yè)而焦頭爛額四處奔走。都說2013年是“史上最難就業(yè)季”，但以我和周圍同學(xué)的經(jīng)歷來看，2014年的就業(yè)情況恐怕比2013年還難。照理說，我們也“系出名門”——北大的，學(xué)歷也不低——都是研究生，可這幾個月下來，每個人在求職的道路上都走得跌跌撞撞，不斷碰壁。

現(xiàn)在，我把自己的求職經(jīng)歷和感悟?qū)懥讼聛?，與更多的學(xué)弟、學(xué)妹分享。我這么做，既不是怨天尤人，也不是要抒發(fā)憤怒，只是想提醒學(xué)弟、學(xué)妹們：就業(yè)市場的競爭非常激烈甚至是殘酷的，要想打贏這場戰(zhàn)爭，你只能不斷全面升級自己的內(nèi)外裝備，把自己鍛造得無比之強大，你必須對自己“狠”一點。

“我竟然連某公司的簡歷關(guān)都沒過，傷不起！”

“你收到某公司的復(fù)試通知了嗎？有啊，好吧這是我第三次止步群面。”

“又是拒信，哎，第五個終面又掛了?！?/p>

以上就是近幾個月里，北京大學(xué)[微博]萬柳公寓二區(qū)——北大法學(xué)院法律碩士的宿舍區(qū)的電梯、走廊、水房里最頻繁的話題——網(wǎng)申、簡歷關(guān)、筆試、群面、復(fù)試、終試??

從去年的10月初到現(xiàn)在，我們260多號人里，除了一心只考公務(wù)員[微博]的同學(xué)外，大家都奔波在“找工作”的世界里。最開始，我們直接一身正裝出門，像賣保險的業(yè)務(wù)員般成群走在去面試的路上，半個月后，正裝外披上了呢子外套，而現(xiàn)在則是羽絨服了。

焦慮、迷茫似乎籠罩了我們學(xué)生生涯最后的秋冬，或許這又是一個“史上最難就業(yè)季”。

對于所有的企業(yè)，求職的第一步都是簡歷關(guān)，有些單位接收簡歷需要網(wǎng)申，登陸他們的網(wǎng)站錄入信息：基本情況、教育經(jīng)歷、實習(xí)經(jīng)歷、學(xué)生會工作、職業(yè)證書、技能特長??我在兩個月共完成了40多次網(wǎng)申，平均每次用時兩小時。網(wǎng)申是件勞心勞力的苦差事，為了提高成功率，每一次網(wǎng)申都需要開動腦筋，有針對性地就不同的單位、崗位把自己寫得更適合他們。如合理排列實習(xí)經(jīng)歷、校內(nèi)職務(wù)，在事實允許的范圍內(nèi)巧妙地描述經(jīng)歷，做到詳略得當(dāng)，讓用人單位認(rèn)為你是個熟手。煞費苦心后，還必須做好可能過不了簡歷關(guān)、白忙一場的心理準(zhǔn)備。

我“犧牲”在簡歷關(guān)上的概率不到20%，算是成功率非常高的，被同學(xué)們賦予了“網(wǎng)申小達人”稱號，而隔壁房間與我同專業(yè)的歡歡(化名)就沒那么幸運了。我倆本科都是出自京內(nèi)985院校，她學(xué)習(xí)成績比我好，各種職業(yè)資格證書也比我拿得多?？傊?，讀研[微博]的兩年里，她是我心目中學(xué)霸的代名詞和學(xué)習(xí)的楷模。我一度認(rèn)為她會輕松找到一份非常棒的工作，直到最近，在大家奔波于各種筆試、面試的時候，歡歡手里的機會卻很少。

原因，或許就在于外形了吧。歡歡個子不高其貌不揚。我平時雖然也不愛打扮，卻找了家靠譜的影樓拍了張漂亮的證件照，將清新自信的形象留在了簡歷上。這個推測常在面試時見到的小伙伴們身上得到證實，尤其是招聘人數(shù)較少、關(guān)卡較少的企業(yè)，每次見到的都是漂亮女生或者個高帥氣的男生。據(jù)我的閨蜜小潔說，每次去銀行面試，她能見到的其他女生里就沒有165cm以下的。當(dāng)然小潔也有著我羨慕的168cm的身高。

一次我去某國企面試，等候HR總監(jiān)提問的過程中，大家與安排應(yīng)聘人員進場的年輕HR聊了起來。當(dāng)被問起相貌是否會影響求職結(jié)果的時候，她說確實有一定的影響。雖然在校園招聘的過程中，公司不會僅僅因為你漂亮而錄取你，但如果是一些需要代表公司對外交流的崗位，長得太不好看，在及格線以下的求職者，也是有可能因此遭到拒絕的。

更讓我吃驚的是，看似公平的校園招聘仍是要拼爹的。

上周，我參加了某著名房地產(chǎn)企業(yè)招聘。這是我最喜歡的一家企業(yè)，我很了解它，也做了充分的準(zhǔn)備。HR總監(jiān)是個知性而干練的中年女士。前幾個問題我回答得很順利，面試官似乎也顯得很滿意。

接下來，她問我在媒體方面有哪些社會資源？習(xí)慣了一切拼能力的我，認(rèn)為她在考我的人際交往能力，于是我提起了自己在某著名媒體的實習(xí)經(jīng)歷，以及擔(dān)任校內(nèi)職務(wù)時認(rèn)識的一些媒體朋友與老師。我自信地說，待人真誠熱心的我也得到了媒體老師們的很多幫助，而面試官的反應(yīng)卻很冷淡。就這樣，我將自己最重磅的資源——在當(dāng)?shù)囟际袌蠛碗娨暸_擔(dān)任重要職務(wù)的叔叔和姑姑漏掉了，結(jié)果當(dāng)然是我沒有得到這個與媒體相關(guān)的職務(wù)。

最后HR總監(jiān)問我父母的職業(yè)，我說媽媽是高中老師、爸爸是工程師。出乎我意料的是，她顯得非常詫異：“你爸爸不是做管理的嗎？”原來復(fù)試時HR問的是我父母的單位和職務(wù)，我爸爸既是工程師，又是公司的一個部門經(jīng)理，所以問職務(wù)和職業(yè)會有不同的答案。

與我同專業(yè)的小雯，甚至因為父母的職業(yè)被改了崗位。學(xué)法律的她本想做法務(wù)工作，而當(dāng)HR總監(jiān)得知她的父母都是當(dāng)?shù)毓珓?wù)員時，便與她商量是否愿意接受另一個工作崗位，這個崗位需要跟政府打交道。

我的閨蜜小潔是專業(yè)成績排名第一的“學(xué)霸”，本科、研究生均畢業(yè)于北大，教育經(jīng)歷可算完美，卻接連遭遇了5次終面均以失敗告終的慘烈結(jié)局。她的目標(biāo)并不是北上廣而是老家所在的省城——也算是個響當(dāng)當(dāng)?shù)拇蟪鞘辛恕缀趺恳淮位厝ッ嬖?，她都遭遇了面試官對家庭資源的考量。她來自一個很普通的教師家庭，資源有限，于是無奈地接連敗給了“拼爹”戰(zhàn)役。

小潔的家鄉(xiāng)經(jīng)濟比較發(fā)達，也十分重視教育。她說，家庭背景雄厚的競爭對手與自己在教育背景以及學(xué)業(yè)能力上的差距并不是天壤之別。這種差距在用人單位看來是微乎其微的，那么他們當(dāng)然愿意招一個家庭背景更好的畢業(yè)生?，F(xiàn)在的家長[微博]都很重視教育，家庭條件好的孩子，讀書好的更多。你能考北大，人家也能考上中央財經(jīng)大學(xué)[微博]或者對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)；你是北大的第一名，人家沒準(zhǔn)也能拿個北大第十名。

對于拼爹戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)，我雖然早有耳聞卻并不在意，因為我相信企業(yè)一定是需要有真才實學(xué)之人的——關(guān)系戶可直接招，不需要如此復(fù)雜的程序。

或許因為競爭太激烈了吧，到了最后，都很優(yōu)秀的人擺在他們面前使他們難以抉擇，挑挑家庭背景、社會資源對企業(yè)或許更實用吧。

(原標(biāo)題：求職折騰記：拼外形 拼背景)