第一篇：首屆西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇

首屆**文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇

贊助方案

主辦單位：自治區(qū)黨委

自治區(qū)人民政府

自治區(qū)黨委宣傳部 自治區(qū)發(fā)改委 自治區(qū)旅游局 自治區(qū)廣電局

自治區(qū)新聞出版局

承辦單位：青年報(bào)

協(xié)辦單位： 中國社會科學(xué)院西藏分院

新華社西藏分社

建設(shè)銀行西藏分行

中國銀行西藏分行

工商銀行西藏分行

西藏銀行

西藏發(fā)展股份有限公司

西藏旅游股份有限公司

西藏城投股份有限公司

西藏電視臺

西藏商報(bào)

拉薩晚報(bào)

拉薩電視臺

人民網(wǎng)

新浪網(wǎng) 騰訊網(wǎng)

時(shí)間地點(diǎn)：2012年12月8日——9日

西藏.拉薩

論壇規(guī)模：300人

一、關(guān)于論壇

高峰論壇背景：

文化是民族的血脈和靈魂，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐。弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，做好優(yōu)秀文化的保護(hù)傳承，加大文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)力度，加強(qiáng)傳統(tǒng)文化的挖掘、保護(hù)和整理，建設(shè)重要的中華民族特色文化保護(hù)地。促進(jìn)文化與旅游、科技、金融、生態(tài)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

論壇主題：

就當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和所臨的挑戰(zhàn)、如何尋求創(chuàng)新突破、對未來發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)整合等問題進(jìn)行探討和交流。

論壇參會人群：

黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)董事長、總裁，國內(nèi)著名專家、學(xué)者，著名媒體負(fù)責(zé)人和記者。

論壇經(jīng)典結(jié)構(gòu)：

12月8日 9:30-12:00 開幕式&獨(dú)立演說&高端對話 開幕式

（主要領(lǐng)導(dǎo)講話）

獨(dú)立演說 國內(nèi)知名專家（擬邀嘉賓）午宴

12月8日 14:30-18:00 獨(dú)立演說

知名企業(yè)（擬邀嘉賓）

高端對話

國企與新銳企業(yè)（擬邀嘉賓）高端對話

國企與新銳企業(yè)（擬邀嘉賓）晚宴

12月9日 9:30-12:00 分論壇

分論壇一

文化與產(chǎn)業(yè)對接

分論壇二

文化產(chǎn)業(yè)與金融支持 午宴

12月9日 14:30-18:00 圓桌論壇一

破解當(dāng)前發(fā)展中的挑戰(zhàn) 圓桌論壇二

展望產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 閉幕式

（主要領(lǐng)導(dǎo)講話）

晚宴

二、贊助方式與金額

歡迎成為首屆西藏文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇活動贊助商?；顒訉⒊浞终故酒髽I(yè)家自身形象，有助于企業(yè)提升企業(yè)形象，擴(kuò)大知名度，拓展業(yè)務(wù)！論壇將為贊助單位提供如下形式的贊助方案：

榮譽(yù)贊助

皇冠贊助商，人民幣：30萬元

（僅限1家，含背景板、演講、對話、易拉寶、資料袋、展示位、會刊廣告）

鉆石贊助商，人民幣：20萬元（僅限2家，含背景板、演講或?qū)υ?、展示位、會刊廣告）

白金贊助商，人民幣：10萬元

（僅限3家，含背景板、展示位、易拉寶、會刊廣告）

金牌贊助商，人民幣：5萬元

（僅限5家，含展示位、易拉寶、會刊廣告）

銀牌贊助商，人民幣：3萬元

大會上獨(dú)特的曝光機(jī)會，展示企業(yè)實(shí)力形象，盡情拓展業(yè)務(wù)。

宴會贊助

宴會冠名贊助，人民幣：20萬元（僅限1家）

宴會酒水贊助，人民幣： 10萬元現(xiàn)金+10萬品牌酒（僅限1家）

論壇宴會上充分的曝光率，顯示行業(yè)中不凡實(shí)力形象，為企業(yè)贏來更多關(guān)注。

指定用品贊助

論壇唯一指定產(chǎn)品品牌，10萬元現(xiàn)金+價(jià)值人民幣20萬元實(shí)物（包括禮品、酒水、服裝等）

三、回報(bào)效果

1、把握最新政策動向

通過與政府部門多方交流了解最新政策動向，將是企業(yè)發(fā)展難得的機(jī)遇；

2、企業(yè)形象提升：

在文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)具有超強(qiáng)影響力論壇獲得推廣的機(jī)會，獲得品牌認(rèn)可與加分；

3、專題演講：

在文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)高層決策者面前展現(xiàn)實(shí)力，獲得共鳴與認(rèn)同，和各大知名企業(yè)集團(tuán)建立更友好的品牌關(guān)系，加強(qiáng)交流與品牌信賴；

4、搭建演示環(huán)境展臺

眼見為實(shí)，通過演示環(huán)境的搭建，吸引客戶。讓目標(biāo)客戶體驗(yàn)解決方案，體驗(yàn)產(chǎn)品功能和實(shí)力。從而讓客戶印象深刻，并直接了解到方案與產(chǎn)品的特性與優(yōu)勢；

5、論壇專刊暨會刊:

a、文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇會刊宣傳，發(fā)行量1萬冊，廣泛發(fā)至各大企業(yè)集團(tuán)高層，建立文化行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)同；

b、會刊中充分體現(xiàn)贊助單位優(yōu)勢與相關(guān)介紹；

6、與各企業(yè)高層參會代表多方位交流

a、獲得認(rèn)識酒店業(yè)高層決策者的寶貴機(jī)會；

b、通過企業(yè)高層參加VIP午宴等多種形式，在論壇社交場合與客戶友好交流、互動； c、會前、會中的多個(gè)交流機(jī)會；

7、獲得針對行業(yè)銷售拓展的強(qiáng)大推進(jìn)力

a、通過參與論壇，獲得針對文化行業(yè)銷售拓展的強(qiáng)大推進(jìn)力；

b、把握有限的贊助單位名額，正確的投入必將在文化行業(yè)產(chǎn)出驚喜銷售業(yè)績；

8、獲得的宣傳回報(bào):

a、論壇將在眾多高端權(quán)威媒體上對本次論壇進(jìn)行權(quán)威隆重的公開發(fā)布；

b、論壇還將在人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、將以專題形式報(bào)道企業(yè)演講、企業(yè)贊助和獲獎等信息，利用門戶網(wǎng)站優(yōu)勢進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳，為企業(yè)作深度宣傳報(bào)道； c、在論壇會場背景板上標(biāo)示協(xié)辦單位贊助機(jī)構(gòu)的Logo及名稱；

d、享受論壇各大支持媒體（報(bào)刊、行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站、新聞媒體）會前會后的追蹤報(bào)道帶來的品牌宣傳效果，并體現(xiàn)贊助單位名字，擴(kuò)大影響力； e、協(xié)辦單位贊助機(jī)構(gòu)的宣傳資料可在會場與論壇資料一起發(fā)放；

備注1: 本次論壇由西藏青年報(bào)活動部獨(dú)立組織策劃，凡參與協(xié)辦、贊助單位均與西藏青年報(bào)活動部簽署協(xié)辦、贊助合作協(xié)議。備注2： 或者以活動部的名義成立論壇秘書處或籌備處開展招商贊助活動。

編制人：楊雪君

2012年12月7日

第二篇：西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

研究報(bào)告

題目：西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

課程名稱： 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概論 學(xué) 生：

院（系）： 設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院 專 業(yè)： 工業(yè)設(shè)計(jì)（藝術(shù)類）指導(dǎo)教師：

前言：

西藏特色文化產(chǎn)業(yè)將成為支柱產(chǎn)業(yè)

中新網(wǎng)拉薩11月12日電(白少波)中共西藏自治區(qū)第八次代表大會12日上午在拉薩開幕。官方?jīng)Q定將提升特色文化產(chǎn)業(yè)的競爭力，促其成為支柱產(chǎn)業(yè)。

陳全國代表中共西藏自治區(qū)第七屆委員會向大會作報(bào)告。報(bào)告提出，通過五年的發(fā)展，西藏文化產(chǎn)業(yè)增加值要占到生產(chǎn)總值的3%以上，并逐步成為西藏新的特色支柱產(chǎn)業(yè)。

報(bào)告提出，一方面要弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，抓好優(yōu)秀文化的保護(hù)傳承，加大文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)力度，加強(qiáng)傳統(tǒng)文化的挖掘、保護(hù)和整理，建設(shè)重要的中華民族特色文化保護(hù)地。

在報(bào)告規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖中，未來五年西藏將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部改革和經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，大力發(fā)展文化創(chuàng)意、文化旅游、影視制作、演藝娛樂、出版發(fā)行、民族手工業(yè)、高原極限運(yùn)動等特色文化產(chǎn)業(yè)，并促進(jìn)文化與旅游、科技、生態(tài)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

報(bào)告還提出完善公共文化服務(wù)體系，健全自治區(qū)、地(市)、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村五級公共文化服務(wù)體系。

陳全國說，經(jīng)過2-3年的努力，西藏將實(shí)現(xiàn)地(市)全部有圖書館、群藝館、數(shù)字電影院，縣縣有綜合文化活動中心、電影院、新華書店、民間藝術(shù)團(tuán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)林場)有綜合文化站，村村有文化活動室、農(nóng)家書屋、電影放映；在每個(gè)寺廟建設(shè)一個(gè)文化書屋，盡快實(shí)現(xiàn)報(bào)刊、廣播、影視寺寺通。

“文化史民族的血脈和靈魂，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐”，陳全國指出，西藏將努力實(shí)現(xiàn)由文化資源大區(qū)向文化發(fā)展強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)變。

報(bào)告內(nèi)容：

一、有關(guān)于西藏文化：

西藏自治區(qū)位于中華人民共和國西南邊陲，青藏高原的西南部，東經(jīng)78°25′至99°06′，北緯26°44′至36°32′之間。它北臨新疆維吾爾自治區(qū)，東北連接青海省，東連四川省，東南與云南省相連；南邊和西部與緬甸、印度、不丹、錫金和克什米爾等國家和地區(qū)接壤，形成了中國與上述國家和地區(qū)邊境線的全部或一部分，全長近4000公里。西藏以其雄偉壯觀、神奇瑰麗的自然風(fēng)光聞名。她地域遼闊，地貌壯觀、資源豐富。自古以來，這片土地上的人們創(chuàng)造了豐富燦爛的民族文化。

西藏既有獨(dú)特的高原雪域風(fēng)光，又有嫵媚的南國風(fēng)采，而與這種大自然相融合的人文景觀，也使西藏在旅行者眼中具有了真正獨(dú)特的魅力。至今，還有許多藏族人的生活習(xí)俗與高原之外的現(xiàn)代人有著很大的距離，也正由于距離的產(chǎn)生，才使西藏的一切具有了觀賞價(jià)值。

西藏自治區(qū)是中華人民共和國的五個(gè)民族自治區(qū)之一，成立于1965年9月1日。

西藏自治區(qū)位于中國的西南邊疆，青藏高原的西南部。它北與新疆維吾爾自治區(qū)和青海省毗鄰，東連四川省，東南與云南省相連，南邊與西部與緬甸、印度、不丹、尼泊爾等國接壤，形成了中國與上述國家全長近4000公里的邊境線。全區(qū)土地面積為122萬多平方公里，約占全國總面積的12.8%。

西藏名勝古跡眾多。目前，全區(qū)有各級文物保護(hù)單位251處，其中，國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位27處，自治區(qū)級重點(diǎn)文物保護(hù)單位55處，地（市）、縣級文物保護(hù)單位169處。西藏因?yàn)槠洫?dú)特的地理、宗教、環(huán)境等因素造就了其美麗雄偉的自然景觀和人文文化，每年吸引數(shù)以萬計(jì)的游客?？梢哉f西藏的藏文化在全中國乃至全世界都是獨(dú)樹一幟的。

二、西藏文化的發(fā)展

7月3日，中央電視臺戲曲頻道在黃金時(shí)段播出了由西藏山南地區(qū)乃東縣克松居委會農(nóng)民自編自演的話劇《農(nóng)奴淚》，真實(shí)再現(xiàn)了西藏民主改革前生活在克松莊園的農(nóng)奴們遭受農(nóng)奴主殘酷迫害的情景，受到全國觀眾高度關(guān)注。

“就像劇中講述的一樣，舊西藏大部分藏族同胞都生活在貧苦與壓迫之中，生存都成問題，更別提什么文化生活了?！保愃七@樣自編自導(dǎo)藝術(shù)作品，并親自走上舞臺演出的農(nóng)牧民們，如今在西藏比比皆是，500多個(gè)業(yè)余基層文藝演出隊(duì)和藏戲演出隊(duì)活躍在廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從一個(gè)側(cè)面反映出西藏文化的空前繁盛。多年來，在黨和國家的大力支持下，西藏優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的保護(hù)和弘揚(yáng)，取得了顯著的成果，并由此衍生了一大批帶有濃烈藏族風(fēng)情的藝術(shù)作品。

60年來，1000多篇藏民族傳統(tǒng)文化學(xué)術(shù)論文、30多部民族文藝研究專著先后面世，諸多瀕臨滅絕的民族民間文化得到全面搶救和有效保護(hù)。《西藏歌謠》、《西藏民間音樂囊瑪》、《中國戲曲志·西藏卷》、《中華民族民間舞蹈集成·西藏卷》、《中國民間器樂集成·西藏卷》等一批文藝書籍陸續(xù)整理出版。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)也取得了良好的成效。截至目前全區(qū)共有19個(gè)“西藏自治區(qū)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”、2個(gè)“西藏自治區(qū)特色藝術(shù)之鄉(xiāng)”和5個(gè)國家級“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”及“特色藝術(shù)之鄉(xiāng)”。共有非遺項(xiàng)目406個(gè)，傳統(tǒng)戲劇演出機(jī)構(gòu)83個(gè)，傳承人1177名，其中，包括2項(xiàng)聯(lián)合國人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作(藏戲和格薩爾)、60項(xiàng)國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作和53位國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。拉薩雪頓節(jié)、日喀則珠峰文化藝術(shù)節(jié)、山南雅礱藝術(shù)節(jié)、林芝大峽谷旅游文化節(jié)、昌都康巴藝術(shù)節(jié)、阿里象雄文化藝術(shù)節(jié)、那曲恰青賽馬節(jié)等一大批群眾性文化傳統(tǒng)節(jié)慶得到恢復(fù)和創(chuàng)新，成為地域性民族文化品牌。

三、西藏文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成果

2010年8月，西藏自治區(qū)成功舉辦了首屆西藏唐卡藝術(shù)博覽會。作為藏民族傳統(tǒng)文化的精粹，唐卡藝術(shù)涵蓋了宗教文化、民族審美及藏民族生活諸多內(nèi)容，深受人們喜愛。這是60年來西藏首次舉辦如此高規(guī)格的唐卡博覽會，應(yīng)觀眾的強(qiáng)烈要求，本來為期3天的博覽會延期到5天，每天參觀者逾萬人。據(jù)西藏文化廳原副廳長、文化部援藏干部楊守民介紹，舉辦唐卡博覽會意在發(fā)現(xiàn)唐卡人才，保護(hù)古老技藝，規(guī)范唐卡市場，進(jìn)一步挖掘唐卡藝術(shù)深藏的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，使之成為西藏獨(dú)特的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。這次博覽會上不僅達(dá)成了大批對外展覽和合作的意向，還評選出了20位一、二、三級唐卡大師，這是西藏有史以來首次由官方正式授予唐卡畫師以稱號。借博覽會之機(jī)，唐卡這項(xiàng)西藏傳統(tǒng)文化和非遺代表項(xiàng)目被成功地推向市場，會后，當(dāng)?shù)靥瓶▋r(jià)格翻了兩至三番。

唐卡博覽會的成功舉辦只是西藏文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。60年來，西藏文化產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，逐步發(fā)展繁榮，呈現(xiàn)出多渠道多元化投資，多種所有制齊頭并進(jìn)、相互促進(jìn)、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，初步形成了多門類、多體系、多層次的發(fā)展格局。特別是2006年青藏鐵路通車后，在旅游業(yè)迅猛發(fā)展的帶動下，旅游干線周邊的縣、鄉(xiāng)、村，積極創(chuàng)辦旅游度假村、文化大院、農(nóng)家樂、藏家樂、休閑林卡等，將民族民間文化推向市場，有效拓寬了農(nóng)牧民群眾增收和脫貧致富渠道。幾年來，已涌現(xiàn)出了拉薩娘熱民俗風(fēng)情園、唐古拉風(fēng)演藝中心等一大批龍頭文化企業(yè)和娘熱鄉(xiāng)民間藝術(shù)團(tuán)等一批文化產(chǎn)業(yè)先進(jìn)集體。

與此同時(shí)，西藏各級文化部門為適應(yīng)市場需要，創(chuàng)作推出大型原生態(tài)歌舞《幸福在路上》，民族歌舞《喜瑪朗雅》、《五彩西藏》、《雪域放歌》、《珠峰彩虹》、《雅魯藏布情》、《西藏韻》等演藝產(chǎn)品，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。到目前為止，全區(qū)從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)和單位已發(fā)展到3000多家，從業(yè)人員超過2萬人，門類達(dá)到近20種。

近年來，隨著文化“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，西藏對外文化交流在規(guī)模、廣度、深度、精度和頻度等各方面也呈現(xiàn)出逐步加大的趨勢。60年來，先后派出團(tuán)360個(gè)近4000人(次)，訪問了美國、奧地利、智利、印度等50多個(gè)國家和地區(qū)，在海外110多個(gè)城市進(jìn)行文化交流演出，觀眾達(dá)900多萬人次，在弘揚(yáng)西藏民族優(yōu)秀文化，回?fù)?*集團(tuán)“西藏文化滅絕論”方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，還接待了30多個(gè)國家和地區(qū)的200余名專家學(xué)者到西藏進(jìn)行演出、講學(xué)和舉辦展覽。

四、西藏文化成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的因素

1、基礎(chǔ)設(shè)施的完善

1951年西藏和平解放前，全區(qū)沒有一座現(xiàn)代意義上的文化活動場所，沒有一項(xiàng)針對人民群眾的文化活動，人民群眾享受文化的權(quán)益根本得不到保障。和平解放以后，特別是改革開放以來，黨和政府不斷加大投入，鞏固加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力保障各族群眾的文化權(quán)益，著力實(shí)施了“文化信息資源共享工程”“流動舞臺車工程”“送書下鄉(xiāng)工程”“送戲下鄉(xiāng)工程”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工程”等重大文化惠民工程，文化設(shè)施整體布局基本形成。截至“十一五”末，西藏共建有群眾藝術(shù)館6座、圖書館4座、縣級綜合文化活動中心74個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站149個(gè)、村文化室300余個(gè)；擁有文化信息資源共享工程自治區(qū)中心1個(gè)，縣支分中心73個(gè)，鄉(xiāng)村衛(wèi)星三級站62個(gè)，流動舞臺車13部。同時(shí)自治區(qū)還建有藏戲藝術(shù)中心、婦女兒童文化活動中心、老年文化活動中心和農(nóng)村兒童文化園等設(shè)施，初步形成了以各地(市)群藝館為龍頭，以縣綜合文化活動中心為紐帶，以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村文化站(室)為基礎(chǔ)的基層文化網(wǎng)絡(luò)格局。

2、西藏文物的修繕和保護(hù)顯著成效

60年來，國家先后投資3億多元修復(fù)開放了1400多座寺廟，及時(shí)修繕和保護(hù)了大批文物。2001年，中央第四次西藏工作座談會確定投資3.8億余元，實(shí)施布達(dá)拉宮(第二期)、羅布林卡、薩迦寺三大重點(diǎn)文物保護(hù)維修工程，該工程從2002年開工，歷時(shí)7年，于2009年竣工驗(yàn)收。“十一五”期間，國家又投入5.7億元，對西藏22處文物保護(hù)單位進(jìn)行全面維修保護(hù)。目前，西藏共有各類文物點(diǎn)4300余處，其中全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位35處，自治區(qū)級文物保護(hù)單位224處，市縣級文物保護(hù)單位400余處，國家歷史文化名城3座。布達(dá)拉宮被列入世界文化遺產(chǎn)名錄，大昭寺、羅布林卡被列入其擴(kuò)展項(xiàng)目。

3、人才素質(zhì)不斷提高 政策體系不斷健全

文化事業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開優(yōu)秀的專業(yè)人才。和平解放以來，西藏通過創(chuàng)辦藝術(shù)學(xué)校、選送文藝骨干到內(nèi)地藝術(shù)學(xué)院深造和舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加快文藝人才培養(yǎng)步伐，培養(yǎng)出一大批民族文藝骨干。目前，西藏已擁有各類文化藝術(shù)工作者4000余人，其中藏族占90%以上。以著名歌唱家才旦卓瑪為代表的藏民族藝術(shù)家蜚聲海內(nèi)外，話劇表演藝術(shù)家扎西頓珠，歌唱家德西美朵、旦增，藏戲表演藝術(shù)家班典旺久等一大批藝術(shù)新秀脫穎而出。文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)也在不斷健全。目前，全區(qū)有專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體10個(gè)，業(yè)余文藝演出隊(duì)和藏戲表演隊(duì)500多個(gè)，縣級民間藝術(shù)團(tuán)19個(gè)。以藏族為主的各民族團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互促進(jìn)的文化藝術(shù)隊(duì)伍全面形成。

五、如何促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)，既讓我們看到了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的廣闊空間和有利條件，也讓我們看到當(dāng)前加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的緊迫性。我們必須下更大力氣，付出更多努力，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加重要的位置去審視、去培育，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念，乘勢而上，采取更有力的政策措施，加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，著力解決影響和制約文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次問題，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，使之成為拉動經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大就業(yè)的重要著力點(diǎn)。

第一，發(fā)展重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)。要以文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數(shù)字內(nèi)容和動漫等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加大扶持力度，完善產(chǎn)業(yè)政策體系，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要著重發(fā)展文化科技、音樂制作、藝術(shù)創(chuàng)作、動漫游戲等企業(yè)，增強(qiáng)影響力和帶動力，拉動相關(guān)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展。

影視制作業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大影視制作、發(fā)行、播映和后產(chǎn)品開發(fā)，滿足多種媒體、多種終端對影視數(shù)字內(nèi)容的需求。出版業(yè)要推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，加快從主要依賴傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版物向多種介質(zhì)形態(tài)出版物的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。出版物發(fā)行業(yè)要積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，形成若干大型發(fā)行集團(tuán)，提高整體實(shí)力和競爭力。

第二，培育骨干文化企業(yè)。要著力培育一批有實(shí)力、有競爭力的骨干文化企業(yè)，增強(qiáng)我國文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和國際競爭力，在重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)中選擇一批成長性好、競爭力強(qiáng)的文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，加大政策扶持力度，推動跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合或重組，盡快壯大企業(yè)規(guī)模，提高集約化經(jīng)營水平，促進(jìn)文化領(lǐng)域資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整。要鼓勵和引導(dǎo)有條件的文化企業(yè)面向資本市場融資，培育一批文化領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

第三，加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)。要加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地布局的統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、突出特色、提高水平，促進(jìn)各種資源合理配置和產(chǎn)業(yè)分工。要對符合規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地使用、稅收政策等方面給予支持。要建設(shè)若干輻射全國的區(qū)域文化產(chǎn)品物流中心，建設(shè)一批文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、演藝娛樂和動漫等產(chǎn)業(yè)示范基地，支持和加快發(fā)展具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群。

第四，不斷加大文化領(lǐng)域各類人才培養(yǎng)力度。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，加快完善體制機(jī)制，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才，突破人才瓶頸，為推動社會主義文化的大發(fā)展大繁榮提供有力的人才支持。要按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把那些思想政治堅(jiān)定、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、具有開拓精神、熟悉文化工作的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要創(chuàng)造條件、完善措施，繼續(xù)推動文化領(lǐng)域人才培養(yǎng)工程，努力造就一批名家大師、一批各專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、一批懂經(jīng)營善管理的文化經(jīng)營管理人才、一批掌握現(xiàn)代傳播技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才。

結(jié)束語：

當(dāng)今世界的競爭不單單是軍事競爭，而是世界在和平與發(fā)展的主題認(rèn)可之下，經(jīng)濟(jì)文化等的綜合競爭格外激烈。在這樣的氛圍之下，文化建設(shè)顯得格外的重要。當(dāng)今世界文化發(fā)展的過程中，文化產(chǎn)業(yè)化成為潮流的名詞，在物質(zhì)文化極為發(fā)展的同時(shí)，對精神文化生活的需求日益增長，各國對文化發(fā)展作了很大的努力。

中國文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

第三篇：說說首屆福建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇

說說首屆福建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，催生中國老年時(shí)代的提前到來，目前中國的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)擁有了數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)群體?！般y發(fā)經(jīng)濟(jì)”是專門為老年人消費(fèi)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，它涵蓋衛(wèi)生健康服務(wù)、家政服務(wù)、日常生活用品、保險(xiǎn)業(yè)、金融理財(cái)、旅游娛樂、房地產(chǎn)、教育、咨詢服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。而養(yǎng)老地產(chǎn)則是“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中的重要版塊。

養(yǎng)老地產(chǎn)升溫在即

當(dāng)前，我國老齡人口的居住方式主要有三種：約有90%的老人是在社會服務(wù)的協(xié)助下居住在自己家中，靠家庭照顧養(yǎng)老，而有7%的老人通過購買社區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老，另有3%的老人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老。而這些養(yǎng)老方式則催生出適合老齡人口居住的老年社區(qū)、老年公寓、養(yǎng)老院、老年活動中心等相關(guān)的養(yǎng)老地產(chǎn)。

眾多社會資本也敏銳的察覺到這一極具發(fā)展前景的投資領(lǐng)域，紛紛進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)。例如萬科地產(chǎn)在北京、青島、武漢、廣東、杭州等地項(xiàng)目均有涉及養(yǎng)老地產(chǎn)，在中糧萬科·長陽半島、五礦萬科·北京歡慶城、萬科良渚文化村 “隨緣嘉樹” 老年公寓項(xiàng)目、廣東清遠(yuǎn)北部萬科城項(xiàng)目等紛紛配備養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品。而作為萬科進(jìn)軍老年地產(chǎn)領(lǐng)域的首個(gè)項(xiàng)目——“萬科幸福匯”項(xiàng)目更是已落戶北京房山。而保利地產(chǎn)已成立“善居養(yǎng)老研究中心”，并與北京安平投資有限公司共同合作成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理公司，上?！拔魈涟财嚼夏杲】瞪钌鐓^(qū)”更是保利地產(chǎn)的首個(gè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目。此外，綠地集團(tuán)、花樣年地產(chǎn)、朗詩地產(chǎn)、榮禾集團(tuán)、蔚藍(lán)房地產(chǎn)等多家地產(chǎn)集團(tuán)近年均有養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推向市場。除了地產(chǎn)集團(tuán)開始涉足養(yǎng)老地產(chǎn)外，中國紅十字基金會、泰康人壽、中國人壽、合眾人壽、亞洲醫(yī)療控股等社會資本也進(jìn)入到這一領(lǐng)域，進(jìn)行養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)。

私募股權(quán)投資基金進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域

不僅如此，私募股權(quán)投資基金也開始涉及養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。7月19日，拓界資本與福建省老齡事業(yè)發(fā)展基金會簽訂拓界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金合作協(xié)議，率先進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)投資領(lǐng)域，助推福建省養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展。拓界資本董事長林雄指出，政府鼓勵社會資本力量興辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，未來十年，隨著老齡化真正到來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有無限商機(jī)。拓界養(yǎng)老基金的運(yùn)營模式契合了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈活、涵蓋面廣、周期適中、收益較好幾大特點(diǎn)。雖然有眾多實(shí)力公司涉足養(yǎng)老地產(chǎn)這一行業(yè)，但是養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展仍有眾多阻礙存在，這其中最為關(guān)鍵性的問題有五個(gè)。

問題一：土地問題

政府針對養(yǎng)老項(xiàng)目用地沒有明確的界定，也難以確定項(xiàng)目房屋的建筑性質(zhì)。如果通過正常的招拍掛程序獲取土地，過高的成本是養(yǎng)老項(xiàng)目無法承受的。

問題二：資金問題

養(yǎng)老項(xiàng)目相比普通住宅項(xiàng)目投資高，受制于土地和項(xiàng)目的分割情況，獲取銀行貸款難度大，同時(shí)由于涉及到自持、資金回籠慢等問題，使得養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)相較于普通住宅項(xiàng)目開發(fā)有著更多的障礙。

問題三：多頭管理

養(yǎng)老項(xiàng)目的開發(fā)涉及到住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，還涉及到衛(wèi)生部（建設(shè)老年醫(yī)院及護(hù)理機(jī)構(gòu)）、民政部（獲得政策補(bǔ)貼）、國土資源部行等多個(gè)部門，需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門的要求。

問題四：多領(lǐng)域協(xié)同

專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)涉及諸多社會化專業(yè)分工。當(dāng)前我國養(yǎng)老相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)的專業(yè)配套服務(wù)都相對匱乏，這讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營更加艱難。同時(shí)由于老年人身體的生理性、病理性老化等不確定因素，使得養(yǎng)老地產(chǎn)后期的機(jī)構(gòu)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)很大。

問題五：定位問題

當(dāng)前，我國的養(yǎng)老事業(yè)是由民政部門主管，使得我國現(xiàn)行的養(yǎng)老社會福利以針對三無和低保老人為主，與市場化運(yùn)營的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目存在著矛盾與排斥。因此，如何對養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)行界定，是養(yǎng)老地產(chǎn)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

正是這些問題，使得眾多地產(chǎn)企業(yè)以及社會資本雖然涉足養(yǎng)老地產(chǎn)，卻始終處在嘗試，規(guī)劃或者觀望的層面，而沒有大舉涉入這一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

為了積極應(yīng)對人口老齡化，大力發(fā)展老齡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，以實(shí)際的舉措加快推進(jìn)老齡產(chǎn)業(yè)的社會化、市場化進(jìn)程，切實(shí)改善我國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，帶動“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，11月8日，中國閩商地產(chǎn)聯(lián)盟與福建省老齡事業(yè)發(fā)展基金會攜手推出了以“養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展之路”為主題的第一屆福建省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇。

勇先創(chuàng)景養(yǎng)生養(yǎng)生老中心認(rèn)為：針對以上問題，我中心給出解決方法，（1）用集體土地、保障房用地開發(fā)養(yǎng)老項(xiàng)目。（2）先規(guī)劃，找準(zhǔn)盈利模式，在融資。（3）養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)，可以用旅游規(guī)劃來催生政府養(yǎng)老項(xiàng)目的管理小組,用文本條文的形式將管理監(jiān)督的東西寫到旅游規(guī)劃文本內(nèi)，產(chǎn)生法律約定。（4）用小規(guī)模的預(yù)演來檢驗(yàn)自己的管理隊(duì)伍。（5）精準(zhǔn)的定位是養(yǎng)老地產(chǎn)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。定位的關(guān)鍵是主題定位、市場定位、目標(biāo)定位。

第四篇：滄州文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇方案[模版]

中國滄州首屆文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇

方

案

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

中國滄州首屆文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇

一、論壇背景

人文祖地，表里山河。滄州特有的歷史文化、紅色文化、民俗文化和現(xiàn)代文化相互交融、相得益彰，不僅是滄州人民的寶貴財(cái)富，更是中華文化不可或缺的精髓所在。尤其是滄州是中華文明的重要發(fā)祥地之一，被譽(yù)為華夏文明的“主題公園”、中國社會變革和進(jìn)步的“思想庫”、古代東方藝術(shù)的“博物館”，以其博大精深贏得世人景仰。

滄州舉辦首屆文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇會議，既是源于文化自覺，彰顯文化自信，更是致力文化自為，推動文化自強(qiáng)。中國夢是民族復(fù)興之夢，亦是文明復(fù)興之夢。舉辦本次論壇會議，就是滄州在中華民族、中國文明走向偉大復(fù)興的進(jìn)程中，邁出的敢于擔(dān)當(dāng)、大有作為的一步。僅此，可以展示、交流、傳播文化資源和文化產(chǎn)品，進(jìn)一步發(fā)掘滄州文化魅力，增強(qiáng)滄州文化實(shí)力，提升滄州文化地位。藉此，可以豐盈中國夢的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，豐富轉(zhuǎn)型跨越的的思路和實(shí)踐，加快文化強(qiáng)市建設(shè)的速度和進(jìn)程。

文化是城市的靈魂，重視文化建設(shè)，提高文化品位，已成為當(dāng)前城市發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。滄州人民通過媒體和旅游等方式了解外界的機(jī)會越來越多，眼界越來越開闊，精神追求不斷提高，廣大人民群眾越來越關(guān)注滄州本土的歷史文化，因而在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，提升滄州的城市品位是眾望所歸。

二、論壇目的

1、舉辦首屆滄州文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇會議正是當(dāng)今滄州文化發(fā)展

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會 的需求。為打造滄州文化，提高滄州的城市文化品位起到推進(jìn)作用。

2、舉辦滄州文化產(chǎn)業(yè)論壇會議是把握滄州文化脈搏、挖掘滄州文化底蘊(yùn)，彰顯滄州文化特色的重要舉措，有利于傳承好歷時(shí)文脈，塑造好滄州品牌文化形象，能夠?yàn)檎宫F(xiàn)滄州文化創(chuàng)造一個(gè)全新的舞臺。

3、借助論壇之力，豐富文化產(chǎn)業(yè)的博覽、交易、洽談、合作活動項(xiàng)目內(nèi)容，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化提供新引擎、為發(fā)展方式根本變革增添新動力。

三、論壇內(nèi)容

1、論壇主題

文化滄州

美麗獅城

2、論壇議題

滄州文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢？ 滄州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何市場化？ 如何創(chuàng)新文化企業(yè)商業(yè)模式？ 文化企業(yè)如何與資本對接？ 如何打造城市名片？

四、論壇影響

此次論壇會議可以說是滄州文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域最高規(guī)格的一次論壇會議，將有效促進(jìn)滄州文化市場的繁榮與發(fā)展。并在論壇會議之后還會有一連串的后續(xù)活動和宣傳。整個(gè)宣傳將密集進(jìn)行1個(gè)多月，覆蓋全市。后續(xù)跟發(fā)的論文集、雜志將覆蓋所有參會人員地區(qū)。

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

五、論壇組織

1、主辦單位：滄州市委宣傳部

2、承辦單位：滄州市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

3、論壇地點(diǎn)：滄州迎賓館

4、論壇對象：滄州各縣、市區(qū)文廣新局、全市文化企業(yè)、全市文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

5、媒體支持：滄州日報(bào) 滄州晚報(bào) 一條龍活動網(wǎng) 滄州廣播電視臺 滄州廣播電視報(bào) 燕趙都市報(bào)

六、論壇流程及細(xì)則

1、時(shí)間

8月25日（周日）

2、論壇內(nèi)容

上午

8:30-9:00入場

9:00-9:05 主持人開場、介紹嘉賓 9:05-9:10 滄州市領(lǐng)導(dǎo)致辭

9:10-10:20 主題演講《滄州文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢》

主講嘉賓：歐陽國忠（文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家、中國文化產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎獲得者，中央電視臺特邀顧問，環(huán)球活動網(wǎng)、典盛傳播機(jī)構(gòu)董事長，北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特邀教師。）

10:20-10:40 專家點(diǎn)評、互動提問 點(diǎn)評嘉賓：兩選一

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

著名文化學(xué)者

司馬南

享受政府特殊津貼專家、今日資本董事

徐浩然 10:40-11:40

主題演講《如何創(chuàng)新文化企業(yè)商業(yè)模式》 主講嘉賓：兩選一

北京大學(xué)國家軟實(shí)力研究院執(zhí)行院長

楊令書 清華大學(xué)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任

李季

11:40-12:00

專家點(diǎn)評、互動提問 點(diǎn)評嘉賓：

著名文化學(xué)者

司馬南

享受政府特殊津貼專家、今日資本董事

徐浩然

下午

13:30-14:00 入場

14:00-15:00 主題演講《如何打造城市名片》 主講嘉賓：賈云峰

中國休閑旅游文化研究中心主任，是山東省、河南省、江蘇省、上海市、貴州省等省旅游局品牌營銷高級顧問，是“好客山東”等中國眾多著名城市旅游品牌的直接參與者或核心策劃人。

15:00-15:15

專家點(diǎn)評、互動提問 點(diǎn)評嘉賓：

文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家 歐陽國忠

15:15-16:15 主題演講《滄州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何市場化》

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

主講嘉賓：

齊勇峰博士（國家發(fā)改委體改所研究員、中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院學(xué)術(shù)委員會主任，主持《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》等課題）

16:15-16:30

專家點(diǎn)評、互動提問 點(diǎn)評嘉賓：

文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家 歐陽國忠

16:30-17:30 主題演講《文化企業(yè)如何與資本對接》 主講嘉賓：三選一（根據(jù)嘉賓時(shí)間來定）

亞太第一衛(wèi)視傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁、深圳文交所原副總經(jīng)理、央視《贏在中國》運(yùn)營總經(jīng)理

高強(qiáng)

光線傳媒有限公司（上市公司）總裁

王長田 華誼兄弟（上市公司）董事長

王中軍 17:30-17:45 專家點(diǎn)評、互動提問 17:45-17:50 論壇閉幕致辭

論壇結(jié)束

3、特邀主嘉賓、論壇總策劃歐陽國忠簡介

中國文化產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎獲得者，中央電視臺特邀顧問，環(huán)球活動網(wǎng)、典盛傳播機(jī)構(gòu)董事長，北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特邀教師。

先后策劃和操作500多場評選、頒獎晚會、文藝演出、論壇、文化考察等大型活動，任總策劃、總導(dǎo)演。先后獲得“中國優(yōu)秀品牌專家”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)家”、“中國十大創(chuàng)新傳媒新銳人物”、“十大華人

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

創(chuàng)新人物”、“中國節(jié)慶產(chǎn)業(yè)十大理論人物”、“2009北京創(chuàng)意金獎”、“中國會展產(chǎn)業(yè)金手指獎·產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)獎"等。

出版專著《活動策劃實(shí)戰(zhàn)全攻略》、《大活動 大營銷》、《媒體活動實(shí)戰(zhàn)報(bào)告》、《焦點(diǎn)》、《中國媒體大轉(zhuǎn)折》、《中國電視前沿調(diào)查》、《克隆成功》、《流動的視點(diǎn)》、《劉邦文化萬里行》等。

政府合作項(xiàng)目部分案例：

中華商標(biāo)協(xié)會、長沙市人民政府（2007中國商標(biāo)節(jié)）中國食品土畜進(jìn)出口商會、商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展事務(wù)局（2007國際茶業(yè)大會暨展覽會）

團(tuán)中央權(quán)益部、中國青少年社會服務(wù)中心（和諧茶社）國家體育總局社會體育指導(dǎo)中心（2008中國電視與體育營銷高峰論壇）

團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心（“和諧創(chuàng)業(yè)”全國高峰論壇）北京廣告協(xié)會等（2007北京國際廣告創(chuàng)意趨勢論壇等）中國汽車工程學(xué)會、中國汽車文化促進(jìn)會（第二屆中國汽車模特大賽）

湖南永州（舜帝文化萬里行、2005祭舜大典總策劃）江蘇徐州（劉邦文化萬里行總策劃、第八屆劉邦文化節(jié)）內(nèi)蒙古錫林郭勒盟市（中華模特民族服裝大賽總顧問）甘肅省、團(tuán)中央等（重走絲綢之路總導(dǎo)演）青島市（2010青島民俗文化節(jié)首席顧問）

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

湖南張家界（2008國際旅游節(jié)開幕式系列活動總顧問）湖南懷化市（湘商尋祖總策劃）、湖南岳陽市（君山愛情節(jié)首席策劃。愛她就帶她到愛情君山島）山西侯馬市（第六屆晉國古都文化節(jié)）山西高平市（第二屆炎帝農(nóng)耕文化文化節(jié)）

中國·咸寧第二屆國際溫泉文化旅游節(jié)（湖北咸寧市）第二屆許慎文化國際研討會（河南漯河市）2010泰山論壇（山東泰安市）

阿凡提樂園整體區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（新疆喀什）驪靬文化節(jié)及縣域整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（甘肅金昌市）第二屆廬山杏林論壇（江西九江市）

4、嘉賓費(fèi)用預(yù)算（友情支持價(jià)）歐陽國忠

演講、策劃、邀請專家

4萬 其他4位，每位 2萬

總計(jì)

12萬元

滄州文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會

第五篇：首屆傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳媒理論創(chuàng)新高峰論壇

首屆傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳媒理論創(chuàng)新高峰論壇

改制：東南商報(bào)的做法、實(shí)效與思考

殷 俊 陳仲僑

內(nèi)容提要：2004年，東南商報(bào)經(jīng)營部分引入民營企業(yè)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)入股，成立了東南商報(bào)經(jīng)營有限責(zé)任公司，采編部分大力推行三項(xiàng)制度改革，在用人和分配上完全打破身份界限。一年的改革表明報(bào)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力被激活了，東南商報(bào)改制對全國傳媒產(chǎn)業(yè)改革提供了借鑒。

關(guān)鍵詞：東南商報(bào)

改制

實(shí)效

2005年3月8日，浙江省文化體制改革綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出簡報(bào)《寧波東南商報(bào)“兩分開”改革初顯成效》稱：“寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的東南商報(bào)實(shí)行改革1年多來，穩(wěn)步推進(jìn)宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)相分離，其經(jīng)營部分引入民營企業(yè)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)入股，成立了東南商報(bào)經(jīng)營有限責(zé)任公司，實(shí)行市場化運(yùn)作，其采編部分大力推行三項(xiàng)制度改革，在用人和分配上完全打破身份界限，激活了報(bào)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力?！边@標(biāo)志著浙江省新聞媒體文化體制改革試點(diǎn)工作取得了突破性的進(jìn)展。

一、寧報(bào)集團(tuán)及東南商報(bào)的基本情況

寧報(bào)集團(tuán)是國家新聞出版總署2002年6月21日批準(zhǔn)組建，同年8月20日正式掛牌成立的。集團(tuán)擁有《寧波日報(bào)》、《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》、寧波出版社、中國寧波網(wǎng)、《寧波僑訊》、《奉化日報(bào)》、《余姚日報(bào)》、《慈溪日報(bào)》、寧波市新華書店等八報(bào)二刊一社一網(wǎng)站一書店。報(bào)紙日總發(fā)行量達(dá)80余萬份（其中晚報(bào)30萬份、日報(bào)16萬份、商報(bào)20余萬份）。集團(tuán)（不包括新兼并的四報(bào)二刊）2003年的廣告到款額2.45億元，利潤與2002年相比增長了100%。

寧報(bào)集團(tuán)是以寧波日報(bào)社為主體組建成立的，最突出的問題是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式還沒有破除，這就不適應(yīng)市場的競爭形勢。2003年，浙江省被中央列為文化體制改革綜合試點(diǎn)省，寧波市被浙江省定為文化體制改革試點(diǎn)市，按照中辦發(fā)〔2003〕21號文件精神，集團(tuán)以東南商報(bào)為基點(diǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制和改革。

東南商報(bào)是寧報(bào)集團(tuán)所屬的一份子報(bào)，創(chuàng)刊于2001年1月1日，目前為四開32版，發(fā)行量 1 25.8萬份。根據(jù)中央關(guān)于加快文化體制改革試點(diǎn)工作的要求，2003年8月東南商報(bào)被寧波市文化體制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為改革試點(diǎn)單位。2004年初東南商報(bào)以“四個(gè)不變”（堅(jiān)持黨管媒體不變、黨管干部不變、黨和人民的“喉舌”性質(zhì)不變、正確的輿論導(dǎo)向不變）為前提，將報(bào)紙的經(jīng)營部分和采編部分相分離，經(jīng)營部分引入社會資金，開始組建規(guī)范化的股份制企業(yè)。

2004年5月成立的寧波東南商報(bào)經(jīng)營有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全權(quán)負(fù)責(zé)東南商報(bào)的廣告、發(fā)行等相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司總資產(chǎn)1億元人民幣，其中寧報(bào)集團(tuán)占股55%，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)為45%。新體制運(yùn)行中，東南商報(bào)仍保留原來的編輯部和編委會，在寧波日報(bào)集團(tuán)黨委和編委會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采編任務(wù)及對新聞輿論導(dǎo)向的把關(guān)。廣告、發(fā)行等與報(bào)業(yè)相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)由公司負(fù)責(zé)，進(jìn)行規(guī)范化市場運(yùn)作。

二、改制的主要動因和基本原則

（一）東南商報(bào)改制的主要動因

促使東南商報(bào)進(jìn)行改制的動因可分為三個(gè)層面：

首先是政策的促進(jìn)。文化企事業(yè)試點(diǎn)單位的改革大體可分為兩大類，一類是公益性文化事業(yè)單位的改革，一類是經(jīng)營性文化企業(yè)單位的改革。前者要以增加投入、轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力、改善服務(wù)為重點(diǎn)；后者要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)。通過改革，既要保證公益性文化事業(yè)的健康發(fā)展，又要推動經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的不斷壯大。中央要求，無論什么情況下，新聞媒體作為黨和人民喉舌的性質(zhì)不能變，黨管媒體不能變，黨管干部不能變，正確的輿論導(dǎo)向不能變。我們知道，黨報(bào)、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體和重要出版社，是重要思想文化陣地，實(shí)行國有事業(yè)體制，享受扶持政策。中央的精神是，當(dāng)前要進(jìn)一步深化內(nèi)部改革轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)管理，降低成本，增強(qiáng)活力。要以資本為紐帶，推動兼并、聯(lián)合、重組，強(qiáng)化主報(bào)、主刊、主臺、主社、主業(yè)的龍頭作用，推動機(jī)制轉(zhuǎn)變，優(yōu)化資源配置。黨報(bào)、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體和重要出版社的廣告、印刷、發(fā)行、傳輸?shù)冉?jīng)營服務(wù)部分，可轉(zhuǎn)制為企業(yè)，面向市場，搞好經(jīng)營，接受所屬社、臺、集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保正確經(jīng)營方向，為壯大主業(yè)服務(wù)。經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的報(bào)刊社、出版社，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自 2 我發(fā)展，自我約束。

新聞出版總署副署長柳斌杰指出：我國已經(jīng)實(shí)行了市場經(jīng)濟(jì)體制，而且正在向一個(gè)更為完善的市場經(jīng)濟(jì)體制邁進(jìn)，社會整個(gè)的運(yùn)行要按市場經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整自己的運(yùn)行規(guī)則、運(yùn)行方向。新聞出版業(yè)也不能例外。對于經(jīng)營性的新聞出版單位，不轉(zhuǎn)制就不能走向市場，就不能打破壟斷經(jīng)營，就不能形成新的市場主體，就不能參與國際國內(nèi)的文化競爭，就不能適應(yīng)新聞出版事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。中央政策為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)制提供了政策依據(jù)和實(shí)踐空間。

其次是市場競爭的外部壓力。盡管寧波報(bào)業(yè)市場一度是寧報(bào)集團(tuán)的“一統(tǒng)天下”，但隨著改革開放的進(jìn)程，引進(jìn)競爭機(jī)制，突破地區(qū)、條塊限制、沖破壟斷經(jīng)營的呼聲越來越高，杭州日報(bào)集團(tuán)的《都市快報(bào)》、《錢江晚報(bào)》等不斷沖擊寧波的報(bào)業(yè)市場，尤其是2003年10月22日，有10多年辦報(bào)歷史的浙江經(jīng)濟(jì)報(bào)改版為《現(xiàn)代金報(bào)》，把報(bào)業(yè)市場的重心由杭州轉(zhuǎn)到了寧波，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。加之廣電、互聯(lián)網(wǎng)等媒體對寧波的滲透力日益加強(qiáng)，媒體市場蛋糕被進(jìn)一步壓縮，寧報(bào)集團(tuán)感受到了空前的市場壓力。

第三是報(bào)社自身發(fā)展的內(nèi)在動力。新聞出版總署副署長石峰指出：2004年報(bào)刊業(yè)改革的一些重要環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)入突破的關(guān)鍵時(shí)刻，每個(gè)傳媒單位都期待能夠在更大的市場空間里完成自身的跨越式發(fā)展。東南商報(bào)經(jīng)過3年發(fā)展，發(fā)行量逐漸上升到20萬份，但盈利水平在600萬元左右徘徊不前，發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，改革勢在必行。正是由于東南商報(bào)具備了改制的基本條件，改革的內(nèi)在動力又特別足，寧報(bào)集團(tuán)改革率先在這里拉開了帷幕。

（二）東南商報(bào)改制的基本原則

1、“兩個(gè)堅(jiān)持”原則

始終堅(jiān)持文化體制改革的社會主義方向；堅(jiān)持把社會效益放在首位，努力實(shí)施社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，力求社會效益最大化，經(jīng)濟(jì)效益最佳化。

2、“四個(gè)確?！痹瓌t

確保在任何情況下報(bào)紙是黨和人民“喉舌”的性質(zhì)不變；確保黨管媒體、黨管干部不變；確保正確的輿論導(dǎo)向不變；確保集團(tuán)對東南商報(bào)的宣傳業(yè)務(wù)，國有資產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子任免的控制權(quán)不 3 變。

3、“一個(gè)注意”原則

始終注意貫徹積極穩(wěn)妥、扎實(shí)推進(jìn)的方針。強(qiáng)調(diào)改革既要大膽，又要注意維護(hù)穩(wěn)定，不能因?yàn)楦母锒绊懻５某鰣?bào)和輿論導(dǎo)向出現(xiàn)偏差。三、四個(gè)重大問題的處理方式

（一）國有資產(chǎn)的界定及評估

改制由產(chǎn)權(quán)制度入手。按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求，通過評估，使寧報(bào)集團(tuán)所屬東南商報(bào)的現(xiàn)有資產(chǎn)獲得量化明晰。

其具體作法是：

1、首先與寧波市體改委、市財(cái)政局、市國資委溝通協(xié)調(diào)。

2、明晰產(chǎn)權(quán),進(jìn)行無形資產(chǎn)評估.請南開大學(xué)專門從事無形資產(chǎn)評估研究的學(xué)者提供理論支持，請長期擔(dān)任國企改制評估工作的專業(yè)會計(jì)師事務(wù)所借鑒國企資產(chǎn)評估經(jīng)驗(yàn)與參數(shù)進(jìn)行具體評估。

3、報(bào)社資產(chǎn)評估的主要構(gòu)成：（1）現(xiàn)有固定資產(chǎn)；（2）發(fā)行收入及趨勢測算；（3）廣告收入及廣告市場測算。最后通過會計(jì)事務(wù)所審核，并報(bào)市國資辦批準(zhǔn)確定4000萬元人民幣為商報(bào)的無形資產(chǎn)。這部分無形資產(chǎn)最后以“經(jīng)營特許權(quán)”的形式進(jìn)入到公司股份。

（二）合作企業(yè)的選擇與標(biāo)準(zhǔn)

在選擇合作企業(yè)時(shí)，寧報(bào)集團(tuán)注意防止企業(yè)的兩種偏差：一種是對媒體過于看重，期望值過高，而實(shí)際并不了解媒體；另一種是將錢交給媒體就完全不管，只等著分紅。其實(shí)，媒體與企業(yè)的合作，解決資金問題只是問題的一個(gè)層面，更重深的層面是引進(jìn)企業(yè)新穎的、適應(yīng)市場的觀念及機(jī)制，從根本上推動文化體制改革。在寧波市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)選定了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)是中國著名的民營企業(yè)，實(shí)力強(qiáng)大機(jī)制靈活，公司董事長李如成又是寧波市確定的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想典型，此次參與投資東南商報(bào)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，是企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的一次新的探索。報(bào)紙是文化和信息的集納體和放大器，是影響社會公眾生活的重要媒介。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董 4 事長李如成認(rèn)為，企業(yè)參與文化建設(shè)和文化體制改革，不僅對企業(yè)樹立良好的品牌形象，提升企業(yè)的文化品位，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響有著獨(dú)特的優(yōu)勢，而且通過報(bào)企聯(lián)合，可以將企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制方面的經(jīng)驗(yàn)引入文化產(chǎn)業(yè)的改革和探索之中，以此進(jìn)一步推動寧波文化事業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)做大文化產(chǎn)業(yè)。

（三）公司的構(gòu)成及運(yùn)行方式

1、公司股份構(gòu)成

新成立的寧波東南商報(bào)經(jīng)營有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全權(quán)負(fù)責(zé)東南商報(bào)的廣告、發(fā)行等相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司總資產(chǎn)1億元人民幣，其中寧報(bào)集團(tuán)占股55%、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司為45%。公司下設(shè)董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)。公司董事會由7人組成，報(bào)業(yè)集團(tuán)4人，董事長由集團(tuán)黨委書記、社長張秉禮擔(dān)任，副董事長由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長李如成擔(dān)任。監(jiān)事會由3人組成，雙方各1人，職工代表1人。公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)派出，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)派財(cái)務(wù)監(jiān)督。

2、采編與經(jīng)營分離

在新體制的運(yùn)行中，東南商報(bào)仍保留原來的編輯部和編委會，與經(jīng)營公司平行，在寧報(bào)集團(tuán)黨委和編委會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采編任務(wù)并對新聞輿論導(dǎo)向進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。公司不能干預(yù)采編業(yè)務(wù)。

3、公司對采編的投入方式

公司對采編部門運(yùn)行成本的投入以信息采編費(fèi)的形式支付。

（四）干部任免配置及人員身份轉(zhuǎn)換

1、干部任免及配置

公司方面的人員配置由董事會按公司章程進(jìn)行。目前董事會的構(gòu)成是：東南商報(bào)4人，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)3人。董事長由東南商報(bào)派出，副董事長由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)派出。公司總經(jīng)理由董事會聘任，現(xiàn)為東南商報(bào)執(zhí)行總編。

編委會方面的干部任免仍由寧報(bào)集團(tuán)黨委按干部管理權(quán)限進(jìn)行。

2、人員身份的轉(zhuǎn)換

公司部分：將報(bào)社原廣告、發(fā)行人員劃歸公司，其身份隨之相應(yīng)轉(zhuǎn)變。其間原具有事業(yè)編制人員的身份轉(zhuǎn)換是難點(diǎn)，為穩(wěn)妥起見，集團(tuán)采取了過渡性措施，將此類人員的事業(yè)編制身份暫時(shí)保留在集團(tuán)，以借用的身份去公司，在公司享受所有待遇；如在公司被解聘，可回集團(tuán)待聘，重新上崗。至于全面改革，待與寧波事業(yè)單位改革同步進(jìn)行。

采編部分：實(shí)行全員聘用制，淡化身份觀念。所有編制內(nèi)人員，身份保留在集團(tuán)，集團(tuán)保留編制內(nèi)的身份及職務(wù)3年，3年后只保留事業(yè)編制身份，不保留職位。其它變動也待與寧波市事業(yè)單位改革同步進(jìn)行。

四．一年改革實(shí)踐初顯成效

1．轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式，追求最佳效益。商報(bào)引入了一批在激烈的報(bào)業(yè)競爭環(huán)境中打拼多年的廣告與發(fā)行經(jīng)營人才，徹底摒棄過去粗放型的報(bào)業(yè)經(jīng)營方式，將成本核算、成本控制等現(xiàn)代企業(yè)管理辦法推行到采編、行政與經(jīng)營管理的全過程，降低投入成本，提高產(chǎn)出效益。在運(yùn)營中實(shí)行市場評估制、成本核算制、監(jiān)督把關(guān)制、“陽光操作制”，去年一年僅降低成本、減少消耗一項(xiàng)就節(jié)省經(jīng)費(fèi)820多萬元。同時(shí)在廣告經(jīng)營中實(shí)行了年薪制和超額獎勵制。

2．改革采編機(jī)制，做強(qiáng)宣傳主業(yè)。

（1）大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。針對商報(bào)內(nèi)原有五種不同編制人員、身份也分三六九等的實(shí)際，實(shí)行了三脫鉤一掛鉤制度：采編內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與行政編制脫鉤，干部身份與行政職級脫鉤，職工與事業(yè)身份脫鉤，所有人員收入與崗位掛鉤，完全打破了身份等級與界限。涌現(xiàn)了一批、月度明星員工，產(chǎn)生了萬元月薪的記者、編輯，而與之相對比的是，去年商報(bào)有9名員工因考核不合格，先后被待崗或辭退。

（2）著力建設(shè)一流隊(duì)伍。商報(bào)以優(yōu)厚的待遇從外地引進(jìn)了執(zhí)行總編并由他擔(dān)任商報(bào)經(jīng)營公司的總經(jīng)理，促進(jìn)了采編與經(jīng)營的互動。與此同時(shí)，還從全國各地10多家媒體引進(jìn)一批優(yōu)秀傳媒人才，目前已有12位同志正式上崗，其中大多數(shù)成為業(yè)務(wù)骨干。

（3）搭建全新采編架構(gòu)。商報(bào)徹底打破了舊的采編合一體制，建立了“一個(gè)中心、四個(gè)突出”全新架構(gòu)，編輯中心制、突出新聞熱線、突出快速采訪、突出現(xiàn)場目擊、突出深度報(bào)道。

6（4）實(shí)行現(xiàn)代管理制度。商報(bào)在新聞采編、人事管理、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)流程、分配制度等方面，建立了一系列現(xiàn)代管理制度。主要有績效考核制、級別晉降制、員工試用制、稿件版面計(jì)酬制、明星員工評選制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制等30余項(xiàng)制度，從而激活了全社上下的生產(chǎn)要素。

3．更新辦報(bào)理念，打造強(qiáng)勢媒體。

（1）以大策劃帶動大報(bào)道。商報(bào)編委會緊跟市委、市政府的中心工作，努力在報(bào)道策劃上先走一步，做到人無我有、人有我新、人新我強(qiáng)。1年多來，商報(bào)用生活的視角、百姓的故事、生動的講述，創(chuàng)新了重大主題報(bào)道方式。去年，商報(bào)圍繞黨和政府中心工作所進(jìn)行的在甬“四百博士大追蹤”報(bào)道、“十大外來務(wù)工明星”評選系列報(bào)道，“應(yīng)對電荒，全民節(jié)電”報(bào)道，不僅牽動了全市讀者的視線與神經(jīng)，也牽動了同城媒體的報(bào)道。

2、在互動中服務(wù)人民群眾。商報(bào)從去年5月開始，在報(bào)上開辟了“百姓的事，要馬上辦”專欄，市公安、藥監(jiān)、工商、電力、交通等13個(gè)局委辦負(fù)責(zé)人主動到商報(bào)進(jìn)行服務(wù)承諾并接聽熱線，對涉及人民群眾工作和生活的實(shí)際問題，能快辦的立即就辦，受到廣大群眾歡迎。同時(shí)，商報(bào)還推出了“實(shí)用新聞”、“熱線新聞”等服務(wù)百姓衣食住行的專版專頁，并開展了50余項(xiàng)服務(wù)性活動。商報(bào)興辦的汽車、空調(diào)團(tuán)購活動，已成為商報(bào)服務(wù)讀者的特色品牌。

通過改革，商報(bào)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的提高：一是隊(duì)伍素質(zhì)得到提高。2004年，全報(bào)社人員的采編工作量比過去增加了兩倍以上，整個(gè)商報(bào)以少于同類報(bào)紙30％的人員，辦出了一張每周200多個(gè)版面的都市類早報(bào)，勞動效率和隊(duì)伍素質(zhì)大為提高。二是報(bào)紙質(zhì)量得到提高。信息量增大，貼近性增強(qiáng)，受到讀者好評。在每份報(bào)紙?zhí)醿r(jià)54元的情況下，今年商報(bào)的發(fā)行量仍然增長了11.4%，其中零售量增加近3萬份。三是經(jīng)營業(yè)務(wù)得到提高。2004年廣告到款額達(dá)5000多萬元，比2003年增長31.6％；在增加辦報(bào)成本1500萬元的情況下，仍然取得利潤增長22％的好成績。作者：殷俊，成都羊市街19號中共成都市委宣傳部(PC：610012)，機(jī)關(guān)團(tuán)委書記，講師，博士。陳仲僑，寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)東南商報(bào)總編室主任，高級編輯，（PC：315010）。