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      高峰會會議流程表初稿(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-15 07:52:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《高峰會會議流程表初稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《高峰會會議流程表初稿》。

      第一篇:高峰會會議流程表初稿

      高峰會會議流程表

      11:40—12:10 觀摩團入場 11:40準時到會場門口集合,300名其他機構(gòu)觀摩代表由機構(gòu)領隊帶領依次進入會場內(nèi)指定位置,在場內(nèi)觀摩精英入場儀式,黑分300名觀摩團拿好手中的粉絲牌(粉絲牌雙面制作,反面是高峰會會旗,用來結(jié)尾使用)在場外夾道歡迎,不得隨意調(diào)換;場內(nèi)、場外、歡迎音樂播放。

      11:50—12:10 精英車隊市區(qū)巡游 精英在到達會場之前,乘坐指定車輛圍繞事先指定路線繞行一圈,對本次大會進行一定的宣傳,對精英也以示褒獎。

      12:10--13:00 獲獎精英入場儀式(專車、領導陪同、俄羅斯禮儀引領、夾道歡迎、紅地毯、軍樂隊、簽名、留影、現(xiàn)場劉立新總和易佳欣主持)

      入場儀式具體安排:

      12:10~12:13 外景主持人開場,樂隊配合 12:13~12:18 優(yōu)秀新人(17名)入場式: 12:18~12:30 優(yōu)秀業(yè)務員(81名)入場式: 12:30~12: 35 優(yōu)秀主管(25名)入場式: 12:35~12:40 優(yōu)秀營業(yè)部經(jīng)理(18名)入場式: 12:40~12:43 各機構(gòu)第一名(11名)入場式:

      12:43~12:47 優(yōu)秀新人、優(yōu)秀主管和優(yōu)秀營業(yè)部經(jīng)理冠軍入場式: 12:47~12:50 會長入場式:

      12:50~13:00 領導入場:董事長帶總裁室領導迎接保監(jiān)會、省市領導入座,全體人員起立歡迎致意。

      13:00--13:05 董事長揭幕:雄獅勁舞動天下,合眾高峰立英雄 13:00~13:03

      鼓樂齊鳴,燈火全亮,舞臺噴射干冰,威風鑼鼓隊開場,同時6只雄獅分成兩列一起從后門經(jīng)紅色地毯騰挪上場。舞獅最后,2只雄獅舞動邀請董事長為高峰會揭幕(董事長撳動按鈕,遮蓋背景版的大幕徐徐展開,出主題背板),燈光絢麗多彩,音樂激昂,舞臺特效。

      13:03~13:05

      司儀出場(外請專業(yè)男主持人、鄒娜)。

      13:05--13:10 大會主席致開幕辭 13:10--13:15 董事長致辭

      13:15--13:20 歐利盛股東代表致辭VCR 13:20--13:25 黑龍江省領導致辭 13:25--13:45 公益活動(捐贈儀式)13:45--14:25 專題演講 14:25--14:40 休會

      14:40--15:30 成長篇——合眾登峰,激情分享 14:40—14:50 節(jié)目1 歌舞《相信自己》 14:50—14:55 頒發(fā)新人獎

      14:55—14:58 頒發(fā)新人第一名獎 14:58—15:00 播放新人第一名VCR 15:00—15:02 新人第一名感言 15:02—15:10 節(jié)目2 歌曲

      15:10—15:30 頒發(fā)優(yōu)秀業(yè)務員獎

      15:30--16:20 感恩篇——峰中傳奇,感動人生 15:30--15:38 節(jié)目3 情景劇《母親》 15:38--15:43 頒發(fā)優(yōu)秀主管獎

      15:43--15:45 頒發(fā)優(yōu)秀主管第一名獎

      15:45--15:46 播放優(yōu)秀主管第一名VCR 采訪家人、朋友,本人介紹等 15:46--15:48 優(yōu)秀主管第一名感言

      15:48--15:56 節(jié)目4 手語舞蹈《感恩的心》 15:56--16:01 頒發(fā)優(yōu)秀營業(yè)部經(jīng)理獎

      16:01—16:03 頒發(fā)優(yōu)秀營業(yè)部經(jīng)理第一名獎 16:03—16:04 播放營業(yè)部經(jīng)理第一名VCR

      16:04—16:06 優(yōu)秀營業(yè)部經(jīng)理第一名感言

      16:06—16:20 播放董事長和領導層關(guān)懷員工的VCR 16:20-17:10 拼搏篇——群峰之巔,我心飛翔 16:20-16:25 頒發(fā)各分公司分會長獎項

      16:25-16:40 節(jié)目5:魔術(shù)表演(大變活人,魔術(shù)舞蹈表演結(jié)束時變出高峰會長)

      16:40-16:45 頒發(fā)高峰會長獎項 主持人邀請董事長、胡總上場,胡總贈送鮮花,董事長發(fā)放獎杯,授予高峰會會長權(quán)仗、皇冠和披風(董事長宣布:累計三次入圍高峰會長,將永久的保留一支“榮耀合眾”的高峰會權(quán)仗,這只權(quán)仗留有董事長和各屆會長的名字)。

      16:45-16:50

      播放高峰會長VCR 16:45--17:05 高峰會長感言

      17:05--17:10 大會主席致閉幕詞及宣讀高峰會議信條 17:10--17:18 節(jié)目6:《飛得更高》(臺上黑分跳得好的業(yè)務員帶領、臺下所有參會人員共同演繹這首手語舞)

      17:18--17:30 閉幕儀式:傳承高峰精神,放飛心中理想!17:18 ~17:22 主持人邀請董事長、高峰會會長上臺共同用會長的權(quán)杖點燃高峰會的火炬。

      17:22 ~17:25 火炬點燃的瞬間,高峰會會旗從會場前端開始往后傳行,主持人配以臺詞。所有演員到臺上和臺下所有參會人員致以最熱烈的掌聲。會旗快要出會場的時候,主持人示意將轉(zhuǎn)播鏡頭切換到場外,場外主持人開始接臺詞。同時董事長、會長和最后會旗的引領者一同出到場外。

      17:25 ~17:30 董事長、會長和會旗出到場外后,開始放飛成群的象征希望的鴿子、彩條和彩帶,場外主持人配以推動高峰會再次高潮的串詞,高峰會會議結(jié)束。

      17:30--17:50 高峰會議自由拍照時間

      18:00--19:30 英雄宴(期間播放多媒體制作的參會英雄資料、機構(gòu)節(jié)目)20:10 發(fā)車

      第二篇:會議流程表

      泰昆預混料養(yǎng)殖戶交流會

      一:會議報到

      上午11:30----12;00

      (龔偉)

      二;參觀新廠設備及工藝 三: 泰昆宣傳片放映

      四:預混料生產(chǎn)技術(shù)講解 五:合影留念

      六:午宴

      12:00——12:30

      12:30-----12:40

      12:40——13:10 軍)

      13;10-——13:30

      (孫兵)

      (張志

      (劉超)

      (龔偉)(段茂蓉)

      第三篇:會議流程表

      會議工作流程

      正常班8:30—17:00(提前十分鐘到崗)

      1、查看早班值日表,是否有自己負責的樓層領導有需要補充東西的情況并及時補充。

      2、查看會議系統(tǒng)對照會單看是否有新加的會,并記錄好。

      3、各樓層負責人查看會單是否有茶水會,如有及時聯(lián)系訂會人詢問具體情況,是否有老總參加,上幾杯茶水,是否擺放桌簽,如有貴賓是否需要打歡迎詞和使用專梯。(這項工作盡量在前一天下午準備就緒,以防第二天時間太緊迫)。

      4、查看完會單到各自負責的樓層檢查會議室是否開提前開門,并進行會前十檢查,如有狀況及時處理。普通三級會議等開會的人員來到再離去,如過了開會時間沒有人來,及時打電話給訂會人員詢問會議是否照常進行還是已經(jīng)取消。

      5、如有需要專梯的會議,提前一小時檢查專梯使用情況是否有異常,電視是否正常播放,如有異常及時打報修電話8114聯(lián)系工程人員維修,以確保會前可正常使用。

      6、一級會議如有外來領導參會的與辦公室溝通是否需要開一層大堂旋轉(zhuǎn)門和歡迎詞,如需要開旋轉(zhuǎn)門及時告知安保部謝經(jīng)理至少提前一小時把旋轉(zhuǎn)門打開,如有歡迎詞把內(nèi)容發(fā)給前臺,待前臺打好歡迎詞與郎娜溝通讓她進行核對是否有誤。

      7、重要會議如需停廣播、調(diào)試室內(nèi)溫度,提前半天把任務活動單填好,一式兩份,一份交給招商局物業(yè)前臺,一份留存。

      8、查看會議室的紙筆,茶葉的使用情況并及時補充。

      9、重要一級會議如:黨組會、月度例會、貴賓室,需門口站立服務不得離開,以防突發(fā)情況可及時處理。

      10、時常刷新會議系統(tǒng),以便了解是否有新加會議的情況。

      11、午飯前對有會的會議室進行檢查,普通會議如有未散的情況可以等飯后再進行檢查,重要會議需有人留守替換吃飯。

      12、下午4:20之后當周的值日生負責抄第二天的會議使用情況,并打印出來在每個會議上寫上哪個部門的會議,是否有領導參加交給辦公室郎娜。

      13、各樓層負責人要提前查看第二天是否有重要會議,并提前準備好。14、4:40之后檢查樓層會議室使用情況,會散及時恢復。如普通會議有未散情況,把未散的會議室發(fā)在工作群里讓早班人員進行檢查。如重要會議有未散情況及時告知經(jīng)理或主管安排人員加班。

      15、開會人員如有落下東西及時聯(lián)系訂會人,并做好登記。

      16、當周值日生下班前打掃并整理辦公室衛(wèi)生。

      晚班9:30—18:00(提前十分鐘到崗)

      1、提前十分鐘到前臺。

      2、與前臺負責人進行工作交接,把未領走的身份證與門禁卡進行核對。

      3、做好來訪客人的登記。

      4、下班之前把未領走身份證的人信息抄在晚班交接本上與安保進行交接。

      周工作

      1、每周三員工出話題或講故事,讓大家進行討論和交流。

      2、每周四、周五針對各個會議室的用水量進行補充,在登記表上進行登記。

      3、對咖啡、礦泉水、桶裝水、茶葉的使用情況進行盤點,如快使用完及時聯(lián)系廠家補貨。

      月工作

      1、對會議室物品進行清洗、消毒。

      2、對會議室物品進行盤點,檢查消耗物品進行補充登記。

      3、對會議室使用情況進行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并歸檔。

      年工作

      1、提前做好年終會的服務保障工作。

      2、針對會議的全年工作進行總結(jié)。

      3、制定下一年的工作計劃。

      4、所有紙質(zhì)信息登陸進行整理并歸檔。

      第四篇:會議流程表(模版)

      2011年年終總結(jié)暨頒獎大會流程表 08:30-09:00各分公司組織人員進入會議室 09:00-09:10宣傳會議記錄、會議安排

      09:10-09:20成都公司優(yōu)品道王佐兵主管做年終總結(jié) 09:20-09:30成都公司世紀城李淑彬主管做年終總結(jié) 09:30-09:40

      09:40-09:50

      09:50-10:00

      10:00-10:15

      10:15-10:30

      10:30-10:45

      10:45-11:00

      11:00-11:10

      11:10-11:30

      11:30-11:50

      11:50-13:00

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      13:35-13:50

      13:50-14:05

      14:05-14:20

      14:20-14:35成都公司翡儷山張召金主管做年終總結(jié) 重慶分公司主管張永惠做年終總結(jié) 重慶分公司主管陳立學做年終總結(jié)河北分公司區(qū)域主任羅平做年終總結(jié)深圳公司財務部張艷平做年終總結(jié)深圳公司事業(yè)部主任王長征做年終總結(jié)深圳公司辦公室主任鄭鵬飛做年終總結(jié)休息10分鐘深圳公司總經(jīng)理助理龔榮龍做年終總結(jié)深圳公司副總經(jīng)理謝兵做年終總結(jié)午餐時間重慶分公司事業(yè)部主任李斌做年終總結(jié)重慶分公司事業(yè)部副經(jīng)理申強做年終總結(jié)重慶分公司經(jīng)理任敏勇做年終總結(jié)成都公司事業(yè)一部主任鄒永錄做年終總結(jié)成都公司事業(yè)二部主任潘能文做年終總結(jié)成都公司事業(yè)三部主任張奇仁做年終總結(jié)

      14:35-14:50成都公司品質(zhì)部主任張子華做年終總結(jié) 14:50-15:05成都公司品質(zhì)部副經(jīng)濟呂軍做年終總結(jié) 15:05-15:20成都公司人事部副經(jīng)理林修平做年終總結(jié) 15:20-15:35成都公司市場部經(jīng)理彭杰做年終總結(jié) 15:35-15:50成都公司副總經(jīng)理王俊做年終總結(jié) 15:50-16:00

      16:00-17:30

      17:30-17:40

      17:40-18:00

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      第五篇:店長會議流程表

      湖南張家界養(yǎng)生會所

      店長會議流程

      一、月初分析上月業(yè)績,月末布達下月任務與活動,獎罰事項和比賽事項。上周業(yè)績、任務進展程度與分析,下周應怎么做更好?

      二、美容顧問與美容師的技術(shù)和服務流程培訓情況、晉升狀況。

      三、客戶回訪工作檢查,投訴處理的解決、原因和預防。

      四、員工的心態(tài)溝通培訓并分享。

      五、每周行政形程工作表上報檢查和完善。

      六、店內(nèi)各項成本的節(jié)約,七、店內(nèi)安全和衛(wèi)生

      八、各店其他事項。。。。。

      九、總結(jié)

      招商部:燕曉璞

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