第一篇：在2012年全省旅游行業(yè)監(jiān)管工作會議的發(fā)言

在2012年全省旅游行業(yè)監(jiān)管工作會議的發(fā)言

華悅大酒店

董事長辛海勛先生

2012年3月5日

尊敬的胡處長、楊處長及各位同仁：

大家上午好！

今天我有幸在這個會上與全省同仁一起交流和分享酒店管理經(jīng)驗,我感到十分高興。首先我要感謝省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)，一直以來給予華悅酒店的幫助、指導(dǎo)和關(guān)心；同時還要感謝各位同仁，長期以來對我們關(guān)愛與支持，謝謝大家！下面將由我代表華悅酒店就2011年度酒店節(jié)能減排工作向大家匯報。

一、華悅酒店開展節(jié)能減排工作的基本原則

堅持節(jié)能減排與經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；堅持開源與節(jié)流并重，節(jié)約優(yōu)先，效率為本；積極為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會而努力。

二、華悅酒店開展節(jié)能減排工作的基本做法

牢牢把握星級標(biāo)準(zhǔn)，全方位的營造節(jié)能減排良好氛圍；緊密結(jié)合實際，制定年度節(jié)能減排工作方案并與年度復(fù)核迎檢工作相結(jié)合;積極舉措通過切實可行的工作，將各項節(jié)能減排工作落到實處。

三、華悅酒店開展節(jié)能減排所作的主要工作

一直以來，我酒店堅持做好節(jié)能降耗工作，從大處著眼，從小事入手；堅持開展節(jié)能降耗“五個一活動”，即節(jié)約一度電、一滴水、一點油、一張紙、一分錢，強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識，完善節(jié)能降耗措施，營造綠色經(jīng)營環(huán)境，爭創(chuàng)低碳型經(jīng)營模式。

（一）做好后臺區(qū)域節(jié)能減排工作

1、合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度，夏天不低于26°C。在開啟空調(diào)時做到關(guān)閉門窗，對會議室、會議室空調(diào)做到隨開隨關(guān)，嚴(yán)格杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象。

2、積極推進(jìn)無紙化辦公，嚴(yán)格審核紙質(zhì)文件、簡報的印發(fā)，對內(nèi)部文稿打印、復(fù)印，按實登記、按月分析。文件袋反復(fù)使用，提高利用率；推廣非針式打印機(jī)連續(xù)供墨系統(tǒng)，降低一次性耗材成本。

3、酒店戶外反光照明燈均采用先進(jìn)的LED節(jié)能燈，并逐步在公共區(qū)域進(jìn)行普及；酒店樓梯、走道燈光均采用聲控開關(guān)控制；在廚房安裝油水分離器，結(jié)合外圍三級隔油池對廢油進(jìn)行過濾，將廚房廢水排放對環(huán)境的影響降低到最小；針對冰箱、冷庫制冷機(jī)的冷凝器和制冰機(jī)的冷凝器，及時檢查壓縮機(jī)的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無泄漏。另外，我酒店還安裝了員工后勤服務(wù)一體化智能系統(tǒng)，對員工澡堂實施了節(jié)水改造，在保障正常需求的前提下，取得了較好的節(jié)能效果。

（二）做好重點能耗設(shè)施節(jié)能技術(shù)革新

1、啟用環(huán)保生物質(zhì)鍋爐。自2010年11月，酒店啟用燃燒生物質(zhì)碳棒的無壓環(huán)保鍋爐供水采暖后，經(jīng)同比數(shù)據(jù)測算，年節(jié)約費用約38萬余元。該鍋爐的使用，在大量減少二氧化碳、硫化物等廢氣排放，凈化和改善周邊環(huán)境的同時，有效降低了能耗費用。

2、實施空氣源熱泵改造。為進(jìn)一步降低能耗費用，我店將每年4-11月份的熱水供應(yīng)采取能源管理形式，由六臺空氣熱源泵供暖，平均每噸熱水成本降低了4元錢左右，年可節(jié)約費用近6萬元。

3、實施設(shè)備機(jī)房節(jié)能水泵改造。針對設(shè)備機(jī)房初始設(shè)計整體“大馬拉小車”的狀況，經(jīng)過科學(xué)分析，將原有設(shè)備改造為兩臺15千瓦的高效特種泵，經(jīng)末端現(xiàn)場測試，揚程、壓力等技術(shù)指標(biāo)都能滿足要求，基本實現(xiàn)每小時節(jié)約電量30千瓦以上，按空調(diào)季節(jié)平均運行240天、冷媒（熱媒）泵每天運行時間20小時，年節(jié)約電費11.8萬元。

4、實施客房樓層節(jié)電改造。積極爭取市能源辦的政策支持，對所有客房及樓層過道都更換了LED燈和節(jié)能燈，更換了客房的插卡取電盒。根據(jù)數(shù)據(jù)分析比對，以上兩項節(jié)能改造年節(jié)約費用24萬余元。

通過有效的節(jié)能減排工作，我酒店實現(xiàn)了每萬元營業(yè)收入能耗費用799元，同比下降312元的良好效果，這主要得益于我們堅定不移的堅守行業(yè)規(guī)范和貫徹星級標(biāo)準(zhǔn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，酒店作為執(zhí)行節(jié)能減排工作的受益者，在探索過程中降低了運營成本，這必將更加堅定我們進(jìn)一步貫徹星級標(biāo)準(zhǔn)，做好節(jié)能減排工作的信念，更加細(xì)化各項節(jié)能方案，全面落實好各項節(jié)能措施。最后，借此時機(jī)，再次感謝省旅游局及行業(yè)管理處的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁，對我們的關(guān)心、支持。

第二篇：在國資監(jiān)管工作會議上的發(fā)言

提質(zhì)增效深化改革 科學(xué)發(fā)展

努力開創(chuàng)中鋁寧夏能源集團(tuán)改革發(fā)展新局面

（2014年2月28日）

中鋁寧夏能源集團(tuán)有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

2013年，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，市場經(jīng)營壓力增大的不利局面，在自治區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和國資委等有關(guān)部門的大力支持下，中鋁寧夏能源集團(tuán)全體干部職工堅定信心，攻堅克難，公司經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚，經(jīng)濟(jì)效益全面提升，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)發(fā)展步入良好的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

我公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入50億元，實現(xiàn)利潤總額5.26億元。馬蓮臺發(fā)電廠和六盤山熱電廠脫硝系統(tǒng)建成投運，馬蓮臺發(fā)電廠機(jī)組抽汽供熱改造完成，六盤山熱電廠廠外熱力網(wǎng)建成投運，兩廠均如期實現(xiàn)向用戶供熱。賀蘭山風(fēng)電場六期、太陽山光伏電站三期等一批新能源發(fā)電項目建成投產(chǎn)。全年重點落實煤炭企業(yè)礦井六大系統(tǒng)建設(shè)，取得銀洞溝煤礦采礦權(quán)許可證，首采工作面進(jìn)入試生產(chǎn)。原州區(qū)至王洼鐵路前臺大橋、清石河特大橋順利合龍，其它隧道、橋梁、路基工程基本完工。

在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，公司啟動了銀星能源股份有限-1-

公司非公開發(fā)行工作，開展了以管理提升為主要內(nèi)容的內(nèi)部控制體系和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，實施了以“提升經(jīng)營管理質(zhì)量增加效益、提升成本控制質(zhì)量增加效益、提升員工操作質(zhì)量增加效益、提升財務(wù)管理質(zhì)量增加效益”為基本要求的提質(zhì)增效活動。持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)與節(jié)能環(huán)保，主要指標(biāo)達(dá)到國家和自治區(qū)節(jié)能環(huán)保要求。加大科技創(chuàng)新力度，全年批準(zhǔn)專利20項，“風(fēng)光儲雙模雙向逆變器研發(fā)”等4個新能源專項通過了自治區(qū)科技廳的驗收。通過積極選樹全國“五一”勞動獎?wù)?、全國“五一”巾幗?biāo)兵等先進(jìn)典型，企業(yè)管理效能和經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升。

2014年，是我公司全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我們將認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照中鋁公司要求，以戰(zhàn)略發(fā)展為引領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場化開放型改革為抓手，運營提升挖效益，市場改革增活力，加快發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理防風(fēng)險，團(tuán)結(jié)務(wù)實，攻堅克難，確保實現(xiàn)營業(yè)收入50億元，實現(xiàn)利潤總額5.8億元。

為完成以上目標(biāo)，我公司將主要做好以下工作：

一是強(qiáng)化經(jīng)營管控，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。公司通過與各單位簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，對目標(biāo)任務(wù)層層分解，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的過程控制和管理，切實落實任務(wù)目標(biāo)。進(jìn)一步樹立對標(biāo)意識，強(qiáng)化設(shè)備管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，盤活資產(chǎn)，釋放產(chǎn)能，發(fā)揮效益。二是加快市場化開放型改革，推動體制機(jī)制根

本轉(zhuǎn)變。根據(jù)十八屆三中全會對市場經(jīng)濟(jì)的新提法和新要求，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，全面推進(jìn)公司市場化開放型改革工作，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，推動管理創(chuàng)新，建立更加適應(yīng)市場競爭需要的管理模式和體制機(jī)制，促進(jìn)公司朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本轉(zhuǎn)變。三是加快項目建設(shè)進(jìn)度，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。加快推進(jìn)王洼煤礦、原州區(qū)至王洼鐵路等在建工程進(jìn)度，擇機(jī)開工建設(shè)一批具備條件、資源良好的新能源發(fā)電項目。嚴(yán)格項目建設(shè)管控，加大對項目建設(shè)中的過程監(jiān)控和成本管理，使新建項目成為公司經(jīng)濟(jì)效益新的增長點。四是深化內(nèi)部管理，提升企業(yè)風(fēng)險防范能力。按照內(nèi)控體系建設(shè)要求，認(rèn)真推進(jìn)內(nèi)控管理的實施，積極探索內(nèi)控體系的正常管理和貫徹執(zhí)行，切實提升公司風(fēng)險防范能力。認(rèn)真分析國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，建立和完善對標(biāo)管理體系，緊盯行業(yè)一流水平，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，提高市場競爭力。五是狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則和管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，樹立“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的安全理念，加大對基建現(xiàn)場重點設(shè)施、重大危險源和重大危險作業(yè)的管理，切實提高公司整體安全生產(chǎn)和管理水平。六是推動科技創(chuàng)新，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。通過以企業(yè)為創(chuàng)新主體，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升創(chuàng)新效能?？萍柬椖烤o緊以成果應(yīng)用、增加效益為導(dǎo)向，抓好項目研發(fā)過程管理，使科技創(chuàng)新成為公司可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)。七是加強(qiáng)黨的建設(shè)，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以黨的十八

大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線實踐教育活動，進(jìn)一步深化“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，持之以恒抓好八項規(guī)定的落實和糾風(fēng)工作，加強(qiáng)“三重一大”事項的監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)“廉潔企業(yè)”建設(shè)，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。八是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，切實提高工作執(zhí)行力。最大限度地發(fā)揮職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，以抓鐵有痕、踏石留印的精神完成好每一項工作，堅定信心，狠抓落實，嚴(yán)格考核，改進(jìn)作風(fēng)，切實提高決策效率和工作效率，使各項工作務(wù)期必成。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，2014年，我公司將按照“改革、發(fā)展、對標(biāo)、安全”的總基調(diào)，提質(zhì)增效，深化改革，科學(xué)發(fā)展，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為建設(shè)開放寧夏、富裕寧夏、和諧寧夏、美麗寧夏做出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：在全縣旅游工作會議上的發(fā)言

開拓創(chuàng)新狠抓落實奮力推動華池旅游工作再上新臺階

—在全縣旅游工作會議上的發(fā)言

華池縣旅游局栗生銀

各位領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)在，我就全縣旅游工作作如下發(fā)言，不妥之處，請批評指正。

一、2007年全縣旅游工作回顧

2007年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下圍繞打造“紅色旅游大縣”的總體目標(biāo)，狠

抓措施落實,使旅游資源得到了有效整合，投資環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化，景點建設(shè)項目取得了新的突破。

一是旅游建設(shè)項目投入大、進(jìn)展快、質(zhì)量高。全縣上下高度重視，密切協(xié)作，共同努力，爭取籌措旅游項目建設(shè)資金5000余萬元，完成了柔東路、九南路的拓寬鋪油改建，完成了南梁革命紀(jì)念館展覽館、列寧小學(xué)校部舊址、范公祠及景區(qū)牌坊門項目主體建設(shè)。使我縣旅游景點的規(guī)模不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，整體檔次有了新的提高。雙塔森林公園通過了國家aa級景區(qū)評審。

二是旅游接待水平得到進(jìn)一步提高。積極督促、引導(dǎo)大中型酒店硬件上檔次、軟件上臺階，不斷提高接待服務(wù)水平。華池賓館裝飾了宴會廳、對外餐廳，修建了職工宿舍，并邀請專業(yè)人士就服務(wù)禮儀、菜色調(diào)配等方面進(jìn)行了為期1個月的培訓(xùn)，推出了富有華池地方風(fēng)味的系列農(nóng)家菜和雜糧小吃，為申報三星級賓館創(chuàng)造了條件?？h旅游局與縣工商行政管理局聯(lián)合制定了《華池縣農(nóng)家樂評定標(biāo)準(zhǔn)》，掛牌命名農(nóng)家樂6家。在行政監(jiān)管和市場競爭的共同作用下，旅行社健康有序發(fā)展，經(jīng)營操作更加規(guī)范，服務(wù)水平逐步提升，沒有發(fā)生旅游投訴行為。

三是旅游宣傳促銷積極有效。充分利用各種機(jī)會、各種方式、各類媒體進(jìn)行“全方位、立體式”宣傳。通過積極參加北方旅游交易會、寧波國內(nèi)旅游交易會走出去宣傳，利用《華池旅游網(wǎng)》進(jìn)行“窗口”宣傳，在各類媒體上刊登稿件為華池旅游發(fā)展造勢，并借助《印象甘肅》等全省統(tǒng)一的宣傳活動，全面展示了我縣的旅游產(chǎn)品和旅游資源，游客接待數(shù)量穩(wěn)中有升。

四是旅游生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。全縣各旅游管理服務(wù)部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和文件精神的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《華池縣旅游行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，先后對旅游單位的治安消防、食品衛(wèi)生、安全設(shè)施、警示標(biāo)志、租用車等方面進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)檢查，年內(nèi)沒有發(fā)生任何不安全事故。

回顧2007年工作，全縣旅游產(chǎn)業(yè)體系初步形成，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步堅實，接待水平明顯提高，這一切得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益與省市旅游管理部門的幫助指導(dǎo)、得益于各級各部門的大力支持，更離不開旅游系統(tǒng)全體職工的共同努力。但與周邊兄弟縣市相比，與省局提出的“四年倍增計劃”相比，我們的差距仍然很大，工作中還存在很多困難和不足：一是旅游資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化進(jìn)程不快;二是基礎(chǔ)設(shè)施和接待條件的“瓶頸”制約突出;三是大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場、大發(fā)展的整體開發(fā)合力不強(qiáng)；四是受經(jīng)濟(jì)因素制約，旅游對外宣傳和市場促銷范圍小、產(chǎn)品單一，質(zhì)量不高，市場吸引力不強(qiáng)；五是配套設(shè)施不完善，綜合接待服務(wù)水平低，行業(yè)整體素質(zhì)不高;

六、建議縣財政每年應(yīng)有一個持續(xù)增長的投資預(yù)算。

二、開拓創(chuàng)新，狠抓落實，確保完成2008年各項工作任務(wù)

旅游經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì)、知明度經(jīng)濟(jì)。為此，2008年，全縣旅游工作將以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“一分資源、二分策劃、三分打造、四分促銷”的新理念，以“戰(zhàn)略家的眼光、經(jīng)濟(jì)家的思維、文學(xué)家的色彩、藝術(shù)家的浪漫”，圍繞打造“紅色旅游大縣”目標(biāo)，圍繞旅游這個長效產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，突出抓好以下工作。

（一）堅持規(guī)劃先行，努力提高旅游開發(fā)建設(shè)質(zhì)量。旅游規(guī)劃是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱，是旅游業(yè)永續(xù)、健康發(fā)展的保障。過去，我們在這方面做了一定的工作，但只注重了紅色、人文規(guī)劃，忽略了其它旅游資源開發(fā)保護(hù)。為此，2008年我們要在加快紅色旅游、人文旅游項目建設(shè)的同時，抓緊對其它旅游資源普查登記，科學(xué)編制《華池縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃》，明確發(fā)展方向，拓展鄉(xiāng)村游的數(shù)量和種類，提升旅游對經(jīng)濟(jì)工作的貢獻(xiàn)率。

（二）堅持項目帶動，切實保證旅游重點開發(fā)建設(shè)項目取得實效。以實現(xiàn)區(qū)域間的優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共同開發(fā)，市場共同利用，利益共同分享，文化共同交流，文明成果共同擁有的目標(biāo)，著力實施好南梁革命紀(jì)念館展覽館、列寧小學(xué)校部舊址、范公祠、南梁紅色文化廣場后續(xù)工程項目，恢復(fù)抗大七分校校址、新建寨子灣陜甘邊蘇維埃政府舊址、大鳳川軍民大生產(chǎn)基地、閻洼子會議舊址等精品景點，并完善相應(yīng)配套設(shè)施。完成南梁王大溝門至義正、林鎮(zhèn)小河溝口至義正、東華池至大鳳川、范臺至寨子灣4條道路建設(shè)和景區(qū)景點綠化。同時要積極從土地、林業(yè)、水利、水保、交通、電力等渠道爭取更多資金支持，聯(lián)手協(xié)作，務(wù)必按照縣委辦發(fā)[2008]23號文件要求時限，完成各項工作任務(wù)，形成重點突出、優(yōu)勢突出、特色突出的產(chǎn)業(yè)

體系。

（三）堅持整體聯(lián)動，確保宣傳促銷達(dá)到最佳效果。宣傳促銷是旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要按照“立足周邊、面向全國”的宣傳思路，集中可能力量和有限資金投入，開發(fā)、推銷旅游產(chǎn)品10種以上，充實《華池旅游網(wǎng)站》、繪制華池旅游交通圖，拍攝制作《華池旅游風(fēng)光片》，努力在傳媒上提升華池旅游對外影響力。

（四）堅持規(guī)范管理，積極提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。進(jìn)一步深化誠信旅游，加強(qiáng)行業(yè)管理，加大執(zhí)法和旅游市場整治力度，嚴(yán)厲查處無證組團(tuán)，無證上崗和超范圍經(jīng)營行為，凈化旅游市場，并通過星級飯店復(fù)核、旅行社年檢、安全生產(chǎn)檢查等機(jī)會，積極引導(dǎo)有條件的旅游飯店晉等升級，完善《華池縣農(nóng)家樂評定標(biāo)準(zhǔn)》及《實施辦法》，加強(qiáng)對農(nóng)家樂、旅游渡假村的規(guī)范管理，對已授牌的旅游定點單位實行動態(tài)監(jiān)管、評定，逐步引導(dǎo)旅游定點單位向規(guī)范化方向發(fā)展。

（五）堅持培訓(xùn)提高，加強(qiáng)基層人員系統(tǒng)技能培訓(xùn)。人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之本。旅游服務(wù)水準(zhǔn)的高低，是樹形象、打品牌、出效益的關(guān)鍵所在。為此，通過開展服務(wù)競賽、在崗培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專家培訓(xùn)等形式，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平。通過鼓勵支持參加導(dǎo)游資格考試等重點培訓(xùn)活動，加強(qiáng)旅游營銷人才培養(yǎng)，提升從業(yè)人員專業(yè)化水平。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，推動旅游隊伍向?qū)I(yè)化、結(jié)構(gòu)合理化方向發(fā)展，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

（六）堅持預(yù)防為主，確保旅游生產(chǎn)安全平穩(wěn)。各旅游部門要繼續(xù)按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，及時傳達(dá)貫徹落實有關(guān)會議精神，積極主動進(jìn)行自查完善，并配合好縣旅游局、縣安監(jiān)局、縣工商行政管理局等部門的安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，以保證廣大游客的生命財產(chǎn)安全。

2008年，全縣旅游工作建設(shè)項目多、任務(wù)重、時限緊。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立即進(jìn)入倒計時工作狀態(tài)，倍加努力，聯(lián)手協(xié)作，共同克服工作中的困難和問題，狠抓措施落實，為確保2008年各項工作任務(wù)圓滿完成而共同努力！

第四篇：在全市食品藥品監(jiān)管工作會議上的發(fā)言

在全市食品藥品工作會議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

………………在市食品藥品監(jiān)督管理局和市直相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞確保群眾飲食用藥安全這一主題，各項工作取得了較好的成績。

2015年，……局將以食品藥品監(jiān)督管理體制改革為契機(jī)，緊緊圍繞保障食品藥品安全這一核心職能，抓改革、抓監(jiān)管、保安全，全力提升食品藥品安全保障水平。為此，我們將重點做好以下幾個方面工作：

一是完善一個體制，全面落實食品藥品監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革時間節(jié)點，加快推進(jìn)，加強(qiáng)基層執(zhí)法力量，盡快形成行政管理、監(jiān)管執(zhí)法、技術(shù)支撐和基層監(jiān)管“四位一體”的監(jiān)管體系，做到監(jiān)管無盲區(qū)、全覆蓋。

二是開展兩項整治，全面提升食品藥品監(jiān)管水平。一要扎實開展食品安全專項整治。重點開展乳制品、肉制品、食用油、白酒、食品添加劑、兒童食品、散裝食品等為重點產(chǎn)品，以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校周邊、小作坊聚集區(qū)等為重點區(qū)域?qū)ｍ椪位顒?。二要扎實開展藥品安全專項整治。繼續(xù)開展藥品“兩打兩建”專項行動，深入開展以基本藥物、高風(fēng)險產(chǎn)品、網(wǎng)上非法銷售藥品、化妝品非法使用禁限物質(zhì)、違法廣告等為重點的專項整治。

三是加強(qiáng)三類監(jiān)管，全面加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管手段。一要加 強(qiáng)食品日常監(jiān)管。嚴(yán)格做好食品全過程監(jiān)管，以學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游點、小型餐飲單位為重點，加大對熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險食品及餐具清洗消毒等方面的監(jiān)管，維護(hù)市場正常秩序。二要加強(qiáng)藥品市場日常監(jiān)管。突出藥品進(jìn)貨渠道、驗收記錄、合法票據(jù)及溫控設(shè)備等方面的檢查，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購進(jìn)、驗收、儲存和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。三要加強(qiáng)重點藥品監(jiān)管。開展基本藥物生產(chǎn)、配送企業(yè)和實施基本藥物制度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。做好含麻黃堿復(fù)方制劑等特殊藥品和疫苗等重點品種監(jiān)管，加強(qiáng)無菌和植入類器械等高風(fēng)險醫(yī)療器械和經(jīng)營廣告藥品企業(yè)監(jiān)督檢查。

四是建立四大體系，全面規(guī)范食品藥品市場秩序。一要建立完善社會監(jiān)督體系。積極爭取人大代表、政協(xié)委員開展多層次、廣覆蓋的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督。強(qiáng)化社會監(jiān)督，及時公布相關(guān)企業(yè)黑名單，對違法行為進(jìn)行公開曝光。同時，整合暢通投訴舉報渠道，實行有獎舉報制度。二要建立完善食品藥品誠信體系。按照一企一檔的要求，將全縣食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位全部納入誠信檔案管理，建立獎懲制度。同時，扎實推進(jìn)于湖路美食一條街創(chuàng)建工作，繼續(xù)開展食品安全示范店、誠信藥店評比活動。三要建立完善食品藥品安全應(yīng)急處置體系。建立完善食品藥品安全投訴舉報網(wǎng)絡(luò)和安全事故監(jiān)測、報告、信息收集、評估、應(yīng)急救援機(jī)制。四要建立完善食品藥品安全培訓(xùn)體系。對食品藥品執(zhí)法人員開展執(zhí)法技能培訓(xùn)，加強(qiáng)執(zhí)法隊 2 伍建設(shè)。對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé)任意識。

五是建設(shè)五型機(jī)關(guān)，全面提高干部隊伍整體素質(zhì)。大力建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、創(chuàng)新型、法治型和清廉型機(jī)關(guān)。扎實開展群眾路線教育，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和廉政教育在內(nèi)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實效能建設(shè)各項規(guī)定，深入推進(jìn)政務(wù)公開、黨務(wù)公開工作。繼續(xù)推進(jìn)陽光執(zhí)法，實施執(zhí)法回訪，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，不斷放大廉政文化示范點效應(yīng)。繼續(xù)實施行風(fēng)監(jiān)督、遠(yuǎn)程監(jiān)管、作風(fēng)評議等，著力構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲防體系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將認(rèn)真貫徹落實市食品藥品監(jiān)管暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把食品藥品安全工作抓緊、抓實、抓好，真正為人民群眾的身體健康和生命安全盡職盡責(zé)，努力打造良好的食品藥品安全環(huán)境。

第五篇：濟(jì)寧市在全省旅游工作會議上的發(fā)言

在全省旅游工作會議上的發(fā)言

濟(jì)寧市人民政府（2011年3月1日）

2010年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省旅游局的科學(xué)指導(dǎo)下，全市旅游工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》，科學(xué)整合資源，大力加強(qiáng)項目建設(shè)，積極開拓市場，著力培育企業(yè)和提升服務(wù)，圍繞把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力打造旅游目的地、旅游客源地和旅游集散地，深入推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全市旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步較快發(fā)展，全年接待國內(nèi)游客2989萬人次，入境旅游者28.9萬人次，分別增長22.3%和18.1%；實現(xiàn)旅游總收入223億元，增長26%，各項指標(biāo)全面突破。

一、2010年工作情況

（一）政府主導(dǎo)力度不斷加大，旅游發(fā)展氛圍空前濃厚。市委、市政府高度重視旅游工作，把旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺到了更加重要的位置。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)大會小會強(qiáng)調(diào)旅游，多次作出批示。張振川書記到金鄉(xiāng)羊山等景區(qū)現(xiàn)場辦公，著力解決景區(qū)建設(shè)中的難題。梅永紅市長多次召開市長辦公會、專題會議，聽取旅游工作匯報，研究部署旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。在市級領(lǐng)導(dǎo)包保的重點項目、重點工程中，有8個旅游項目；全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會上觀摩了8個旅游項目。各縣市區(qū)謀劃旅游業(yè)發(fā)展的愿望越來越強(qiáng)烈。微山、汶上、泗水、梁山等4個縣設(shè)立了旅游業(yè)發(fā)展引 導(dǎo)資金，曲阜市設(shè)立了旅游業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎。微山縣連續(xù)三年每年召開一次旅游發(fā)展大會，每年出資1億元扶持旅游業(yè)發(fā)展。全市多數(shù)縣市區(qū)書記、縣市區(qū)長不僅講旅游，更實實在在地抓旅游。汶上縣、梁山縣、微山縣、泗水縣、曲阜市、金鄉(xiāng)縣等縣市主要領(lǐng)導(dǎo)親自到省旅游局向于沖局長匯報工作。

（二）項目建設(shè)力度不斷加大，旅游發(fā)展勢頭強(qiáng)勁有力。沒有項目，發(fā)展就沒有載體，領(lǐng)先就沒有實力，崛起就沒有依托。抓項目首要的是科學(xué)編制規(guī)劃。一年來，我們進(jìn)一步完善旅游規(guī)劃體系，邀請省旅游規(guī)劃設(shè)計研究院陳國忠院長等專家開展深入研討，順利完成《濟(jì)寧市十二五旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作、完成了《濟(jì)寧市環(huán)城游憩帶規(guī)劃》的編制工作，啟動《濟(jì)寧市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》，為大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定了基礎(chǔ)。抓項目重點是突破大項目建設(shè)。全市重點旅游在建項目86個，總投資376.7億元。其中過億元的有35個，過10億元的有12個。截止目前，已完成投資55.7億元。曲阜新西蘭莊園、尼山文化旅游項目、寶相寺景區(qū)、蓮花湖濕地公園項目、泗水萬紫千紅旅游度假區(qū)、羊山古鎮(zhèn)國際軍事旅游度假區(qū)項目等項目取得突破性進(jìn)展。抓項目關(guān)鍵是推進(jìn)對外開放。市旅游局策劃包裝了10個過10億的旅游招商項目，建立了全市旅游招商項目庫，利用省旅游政務(wù)網(wǎng)、濟(jì)寧旅游政務(wù)網(wǎng)和各種節(jié)慶活動等多種平臺，開展多種形式的招商活動，多渠道融資。市旅游局與建設(shè)銀行簽署全面合作協(xié)議，建設(shè)銀行對濟(jì)寧重點旅游景區(qū)開發(fā)和項目建設(shè)等提供資金支持。

（三）宣傳促銷力度不斷加大，濟(jì)寧旅游形象有效提升。整體形象宣傳方面，實施捆綁營銷，在主流媒體央視、山東衛(wèi)視投放濟(jì)寧旅游形象廣告，對參加統(tǒng)一捆綁營銷的曲阜、梁山、汶上、嘉祥4個縣市給予扶持。面向全國公開征集旅游形象主題口號和形象標(biāo)識，確定了“儒濟(jì)天下、和寧四方、文化濟(jì)寧”新口號。走出去方面，2010年1月23日-30日，市委常委、副市長侯端敏帶隊赴臺灣開展旅游促銷活動，向臺灣旅游業(yè)界和游客贈送門票萬余張，價值40萬元，取得了良好的效果。3月21日-28日，市旅游局班子成員帶隊分三路赴青島、徐州、開封等9市開展旅游促銷活動，推介我市旅游資源和產(chǎn)品、線路，就市場互換和游客互動達(dá)成合作協(xié)議，取得了良好的促銷效果。節(jié)慶活動方面，深入開展“好客山東賀年會”活動、“觀世博、游濟(jì)寧”活動、省文博會濟(jì)寧會場旅游展區(qū)系列活動。舉辦鄒城市舉行“二月二”嶧山古會、春季祭孔大典、泗水桃花旅游節(jié)、汶上寶相寺太子靈蹤文化節(jié)、微山縣荷花節(jié)、泗水縣泉水節(jié)等節(jié)慶活動。拓展國際市場方面，加大對儒家文化體驗、修學(xué)等旅游產(chǎn)品在日韓、港澳臺等地宣傳，吸引了大批東南亞地區(qū)旅游團(tuán)。我市獲得全省入境旅游貢獻(xiàn)獎，名列全省第二名。僅世博會期間，來我市參觀游覽的境外游客達(dá)18.16萬人次，比去年同期增長21.84%。

（四）資源整合力度不斷加大，特色旅游產(chǎn)品日益豐富。圍繞 “吃、住、行、游、購、娛”等旅游要素，努力消除旅游短板，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，旅游產(chǎn)業(yè)體系日益完善。升級旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。圍繞文化旅游和生態(tài)旅游兩大主題，開發(fā)了孔孟文化之旅、微山湖漁家風(fēng)情之旅、運河文化體驗之旅等休閑度假旅游產(chǎn)品；適應(yīng)多樣化旅游需求，開發(fā)修學(xué)、宗教等專項旅游產(chǎn)品，推出了孔孟故里修學(xué)之旅二日游、崇文尚武、佛都祈福之旅等旅游線路；針對市民休閑度假，推出以“詩禮人家”為特色品牌標(biāo)志的鄉(xiāng)村旅游體系，形成具有濟(jì)寧特色的近郊休閑旅游產(chǎn)品群。推進(jìn)飯店合理布局。積極推進(jìn)曲阜香格里拉、開天大酒店、兗州太陽國際等星級酒店建設(shè)，提高高端游客接待能力，太陽國際酒店已于11月4日試營業(yè)。積極引入七天連鎖、如家快捷等經(jīng)濟(jì)型品牌酒店，七天連鎖酒店已入住曲阜，如家連鎖酒店已在濟(jì)寧市開了4家分店。策劃大型旅游演藝項目。圍繞孔孟文化特色，將文化和旅游結(jié)合，策劃大型旅游演藝項目，有效拉動過夜游的發(fā)展。4月，組織國家和軍隊一流專家、藝術(shù)家對舞劇《孔子》進(jìn)行了創(chuàng)意編排，打造出舞劇《孔子》旅游版。省文博會期間，曲阜市與華漫兄弟公司簽署了孔子動漫項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，并請華漫兄弟公司、中青旅、中科招商等負(fù)責(zé)人到曲阜實地考察了項目選址，預(yù)計3年內(nèi)完成征地、6年內(nèi)完成整個項目建設(shè)。設(shè)計特色旅游商品。6月26日，我市組織旅游商品企業(yè)參加2010中國國際旅游商品博覽會，曲阜金龍閣藝術(shù)品公司設(shè)計的論語系列旅游產(chǎn)品榮獲優(yōu)秀獎。9月23日-27日，結(jié)合省文博會濟(jì)寧分會場活動，與省旅游局聯(lián)合主辦了山東省旅游商品博覽會，極大豐富了我市旅游商品市場，促進(jìn)旅游購物的發(fā)展。在省旅游商品博覽會中，我局獲得特別貢獻(xiàn)獎，我市作品《孔子圣跡〃圣賢圖卷》獲得特別大獎。開發(fā)品牌旅游餐飲。6月30日，在齊魯大廈舉辦了曲阜孔府菜美食 節(jié)新聞發(fā)布暨曲阜旅游推介會，與上海骨干旅行社簽署了合作協(xié)議。7月份，在世博園“孔府宴”館舉辦了為期一個月的“孔府菜美食節(jié)”。9月17日至19日，與省烹飪協(xié)會、省旅游飯店協(xié)會共同主辦了2010中國(曲阜)孔府菜美食節(jié)，進(jìn)一步擦亮和唱響“孔府菜”這張歷史名片。

（五）市場監(jiān)管力度不斷加大，旅游市場秩序逐步規(guī)范。國家旅游局將2010年定為“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”，我們及時制定了詳細(xì)的實施方案，召開了動員會議，并加大對活動的督導(dǎo)，取到了初步成效。我們充分認(rèn)識到提升旅游服務(wù)質(zhì)量既是旅游業(yè)生存發(fā)展的需要，也是廣大游客的期盼。針對旅行社服務(wù)，以旅游團(tuán)隊監(jiān)管為重點，有效遏制旅行社低價競爭、欺詐旅游者等違規(guī)行為，全市121家旅行社試行“山東省旅游品質(zhì)保障系統(tǒng)”，成效明顯。針對旅游飯店服務(wù)，舉辦了全市旅游飯店服務(wù)技能大賽，組織參加了全省旅游飯店服務(wù)技能大賽，組織星級酒店參加“中國飯店金星獎”評選活動，香港大廈榮獲中國飯店金星獎榮譽(yù)稱號，是魯西南唯一獲此殊榮的飯店。針對景區(qū)服務(wù)，出臺了《2010年濟(jì)寧市旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方案》，加快旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施更新改造建設(shè)。召開了全市A級景區(qū)推進(jìn)會議，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，尼山孔廟景區(qū)、顏廟景區(qū)、羊山古鎮(zhèn)國際軍事度假旅游區(qū)、濟(jì)寧市人民公園和萬紫千紅生態(tài)養(yǎng)生旅游度假區(qū)等5處景區(qū)榮升為國家3Ａ級旅游景區(qū)，鄒城市嶧山桃花源、泗水縣泗河街道辦事處西澗溝村銀杏良種培育基地、星村鎮(zhèn)南陳村“圣天香”黃金梨基地和兗州市綠源食品有限公司等4 家單位成為省級工農(nóng)業(yè)旅游示范點。針對導(dǎo)游服務(wù)，開展導(dǎo)游人員分級分類培訓(xùn)，實施“名導(dǎo)進(jìn)課堂”工程，積極參與全國導(dǎo)游講解員大賽，推出一批“導(dǎo)游之星”技術(shù)能手。適應(yīng)導(dǎo)游管理的需要，成立了導(dǎo)游服務(wù)中心，已為200多名兼職導(dǎo)游登記注冊并辦理了導(dǎo)游證IC卡。7月，孔子旅游集團(tuán)聯(lián)合33家旅行社成立了導(dǎo)游服務(wù)有限公司，這是山東乃至全國首家企業(yè)化管理、市場化運營的股份制導(dǎo)游公司，這種導(dǎo)游管理模式被中國旅游報定為“曲阜經(jīng)驗”進(jìn)行了專門推廣。成功完成2010全國導(dǎo)游員考試。針對服務(wù)體系建設(shè)，全力推進(jìn)優(yōu)秀旅游目的地城市創(chuàng)建工作。市委副書記、市長張振川，市委常委、副市長侯端敏對濟(jì)寧市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游目的地評估報告做出重要批示。針對評估報告中的專家建議，制定了行之有效的整改措施，全面提升旅游形象、旅游品質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)質(zhì)量，加大工作力度，全力爭創(chuàng)優(yōu)秀旅游目的地城市。曲阜市游客中心獲得“山東省旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎”。針對旅游市場秩序整頓，市旅游局聘請了23名旅游行風(fēng)社會監(jiān)督員，加強(qiáng)對旅游行風(fēng)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范旅游行風(fēng)建設(shè)。市里成立了市旅游執(zhí)法監(jiān)察大隊，曲阜、梁山等地成立旅游綜合執(zhí)法大隊，加大了旅游市場秩序整治力度，今年以來全市未發(fā)生一起重大旅游投訴和安全事故，游客滿意度達(dá)到96.8%，濟(jì)寧旅游形象進(jìn)一步提升。

二、2011年工作思路

當(dāng)前，濟(jì)寧旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處在關(guān)鍵時期、整合時期、轉(zhuǎn)型時期、突破時期、量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并舉的時期。2011年全 市旅游工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”的理念，堅持市縣聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的發(fā)展策略，突出文化和生態(tài)兩大主題，以市場開拓、項目建設(shè)、企業(yè)培育和服務(wù)提升為重點，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，著力整合資源，著力打造旅游目的地，深入推動我市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，為文化旅游名市建設(shè)作貢獻(xiàn)。力爭全市接待國內(nèi)游客3200萬人次，入境旅游者35萬人次，分別增長16%和18%；實現(xiàn)旅游總收入246億元，增長16%。重點做好以下六項工作：

一是以提升旅游戰(zhàn)略地位為目標(biāo)，全面優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。實施政府主導(dǎo)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和工作思路，進(jìn)一步營造大旅游大產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的氛圍。認(rèn)真落實國家、省、市旅游發(fā)展政策，研究制定我市促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的政策措施，著力破解影響旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。將旅游業(yè)發(fā)展情況納入對縣市區(qū)的綜合考核。爭取市委、市政府召開高規(guī)格大規(guī)模的全市旅游發(fā)展大會，進(jìn)一步營造旅游發(fā)展的濃厚氛圍。

二是以項目建設(shè)為重點，提升旅游核心競爭力。大力宣傳、認(rèn)真落實濟(jì)寧市十二五旅游發(fā)展規(guī)劃，做好《鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》等專項規(guī)劃。實施項目帶動戰(zhàn)略，大力推進(jìn)尼山省級旅游度假區(qū)開發(fā)建設(shè)，加快曲阜明故城恢復(fù)建設(shè)，提升儒家文化旅游。推進(jìn)以寶相寺、興隆文化主題公園項目為主體的佛教文化旅游帶建設(shè)。加快以濟(jì)寧城區(qū)運河之都、南陽古鎮(zhèn)、南旺分水龍王廟為重要節(jié)點河湖旅游帶建設(shè)。積極推動梁山水滸文化主題公園、泗水萬紫 千紅度假區(qū)、金鄉(xiāng)羊山風(fēng)景區(qū)等重點項目建設(shè)，形成一批高端旅游產(chǎn)品。抓好現(xiàn)有景區(qū)的改造升級，確保新增5家3A以上級景區(qū)。形成在建項目抓進(jìn)度、啟動項目抓開工、改造項目上等級、謀劃項目上水平的項目推進(jìn)機(jī)制。分解落實旅游重點項目建設(shè)任務(wù)，對重點旅游項目由領(lǐng)導(dǎo)包保；推動縣市區(qū)對重點旅游項目實行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自協(xié)調(diào)解決重大問題，確保旅游項目進(jìn)展順利。召開全市旅游項目現(xiàn)場觀摩會，扎實推進(jìn)旅游項目建設(shè)。通過市旅游業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會落實有關(guān)部門抓好涉旅工作的責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，確保項目進(jìn)度。推進(jìn)銀旅合作，爭取銀行信貸資金，爭取上級項目資金，吸納民間資金，多渠道破解項目建設(shè)資金難題。引導(dǎo)我市大中型企業(yè)通過投資、參股、資產(chǎn)重組等方式參與旅游開發(fā)。

三是以開發(fā)旅游線路為中心，整合旅游要素資源。以線路整合旅游資源，以儒家文化體驗、佛都祈福、崇文尚武、生態(tài)休閑等特色主題為綱領(lǐng)，串聯(lián)整合沿線資源，整體包裝，共同發(fā)展，打造一批“二日游”、“三日游”精品旅游線路。以線路整合旅游產(chǎn)業(yè)要素，大力整合旅游線路產(chǎn)品所涉及的“吃、住、行、游、購、娛、信息”等要素，實現(xiàn)每條線路旅游要素之間的合理配置，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)吸引力。以線路整合區(qū)域發(fā)展，規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)一批風(fēng)格相異、結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的旅游項目，形成多時空組合，滿足游客多樣選擇愿望，形成區(qū)域合作各方共贏的良性發(fā)展格局。

四是以開拓客源市場為核心，開拓國際國內(nèi)旅游市場。堅持 政府主導(dǎo)做形象、部門聯(lián)動做渠道、企業(yè)主體做市場的營銷機(jī)制，不斷創(chuàng)新宣傳促銷方式，著力開拓國際國內(nèi)兩大市場，有效提升濟(jì)寧旅游的知名度和吸引力。突出濟(jì)寧旅游的整體品牌形象的推廣，綜合利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，多途徑、大范圍、廣領(lǐng)域地宣傳、使用“儒濟(jì)天下、和寧四方、文化濟(jì)寧”主題口號和形象標(biāo)識進(jìn)一步提升濟(jì)寧旅游整體形象；加強(qiáng)主流媒體宣傳，參加捆綁營銷、聯(lián)合推介；繼續(xù)辦好濟(jì)寧日報旅游專版，在濟(jì)寧電視臺創(chuàng)辦旅游欄目。全力開發(fā)重點客源市場。采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，圍繞濟(jì)寧曲阜機(jī)場航班開通城市，做好重點客源市場專題推介工作。抓住京滬高鐵開通機(jī)遇，搞好與北京、上海等熱點市場的銜接。加強(qiáng)與日、韓等亞洲近鄰以及歐美國家的合作，采取市場梯次開發(fā)策略，將濟(jì)寧旅游產(chǎn)品打進(jìn)海外主流市場。精心策劃大型節(jié)慶活動。認(rèn)真組織好“中華文化游”啟動儀式、好客山東賀年會系列活動、孔子文化節(jié)等重點活動，推動汶上寶相寺太子靈蹤文化節(jié)、梁山水滸文化節(jié)、鄒城中華母親節(jié)、微山荷花節(jié)、泗水泉水節(jié)活動升級升格，擴(kuò)大社會影響力，形成4至5個具有國際國內(nèi)重大影響的節(jié)會品牌。擴(kuò)大對內(nèi)對外開放。深化旅游合作機(jī)制，推進(jìn)山水圣人、山海圣人、水滸旅游等線路打造，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、市場共建、信息聯(lián)動、共同發(fā)展的格局。加強(qiáng)濟(jì)寧與周邊城市的區(qū)域合作，加強(qiáng)與主要客源地合作，形成客源互換、資源共享合作機(jī)制。

五是以規(guī)范管理為抓手，營造和諧旅游市場環(huán)境。大力推進(jìn) 旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好A級景區(qū)、旅游飯店、中國優(yōu)秀旅游目的地城市、中國旅游強(qiáng)縣、旅游強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游特色村、工農(nóng)業(yè)旅游示范點創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實《旅行社條例》、《山東省旅游條例》，采取聯(lián)合執(zhí)法、交叉檢查、千名眼線等方式，對全市旅游企業(yè)及導(dǎo)游員進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，凈化旅游市場環(huán)境。建設(shè)誠信旅游平臺，完善旅游品質(zhì)保障系統(tǒng)，健全行風(fēng)監(jiān)督員制度，推進(jìn)旅游行風(fēng)建設(shè)。開展導(dǎo)游技能大賽、廚師烹飪大賽、星級飯店服務(wù)技能大賽等，引導(dǎo)旅游企業(yè)開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武，樹立行業(yè)標(biāo)桿。推動我市職業(yè)化導(dǎo)游團(tuán)隊建設(shè)，以濟(jì)寧旅游服務(wù)職業(yè)教育集團(tuán)為依托，組成全市旅游教育專家培訓(xùn)團(tuán)，加強(qiáng)對職業(yè)化導(dǎo)游培訓(xùn)，提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)。組建濟(jì)寧旅游資訊網(wǎng)，建設(shè)濟(jì)寧旅游數(shù)據(jù)庫、濟(jì)寧市數(shù)字化城市旅游和信息查詢公共服務(wù)平臺，完善面向公眾的旅游信息咨詢服務(wù)體系，提升旅游信息化水平。

六是以創(chuàng)新體制機(jī)制為動力，加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從旅游資源、項目建設(shè)入手，把旅游業(yè)發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化遺產(chǎn)保護(hù)等結(jié)合起來，努力創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、資金運作機(jī)制，探索具有濟(jì)寧特色的旅游發(fā)展模式。完善旅游獎勵機(jī)制，對在市場開拓、游客招徠、品牌提升等方面做突出貢獻(xiàn)單位和個人進(jìn)行獎勵?？茖W(xué)安排引導(dǎo)資金，重點扶持旅游項目建設(shè)、旅游規(guī)劃編制等工作。與銀行、大型投資公司合作搭建旅游融資平臺，采用市場化運作方式，在積極爭取國有資本投入基礎(chǔ)上，鼓勵和引導(dǎo)民間資本、外商資本投資旅游業(yè)，解 決景區(qū)建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”問題。加快景區(qū)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)分離，創(chuàng)新旅游景區(qū)經(jīng)營體制與機(jī)制。