第一篇：張德志顧問講話11年工程項(xiàng)目管理會(huì)議講話_20110312163729603

張德志顧問在2011年股份公司工程項(xiàng)目管理會(huì)議上的講話

今天參加會(huì)議的有集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、本部的領(lǐng)導(dǎo)、各分公司的總經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副總和總部部門負(fù)責(zé)人，說明集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目管理的高度重視。關(guān)于工程項(xiàng)目管理，我想以我個(gè)人的實(shí)踐體會(huì)和大家交流一下，以期能對(duì)提升集團(tuán)的項(xiàng)目管理水平有所幫助。我們今天交流討論的主題要結(jié)合我們的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，要緊扣集團(tuán)的管理方針，只有思路聚焦，認(rèn)識(shí)充分，才能提綱挈領(lǐng)，理清項(xiàng)目管理的脈絡(luò)，才能形成科學(xué)高效的項(xiàng)目管理方法。今天重點(diǎn)交流兩方面的內(nèi)容：工程項(xiàng)目管理應(yīng)具備的精神和原則。

一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)具備的四種精神

1.有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的奮斗精神

這是大慶當(dāng)年的“鐵人”精神，但現(xiàn)在對(duì)于我們?nèi)匀环浅Ｖ匾?，?shí)踐證明這種精神是項(xiàng)目管理的推動(dòng)力和加速器。我們很多工程的前期階段，并不完全具備開工的條件?，F(xiàn)實(shí)狀況中，業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量要求越來越高，往往有些項(xiàng)目在合同談判期間根本不具備施工條件，就需要進(jìn)場(chǎng)，做施工準(zhǔn)備，有些項(xiàng)目沒有全套圖紙，甚至連一張圖紙都沒有，也要求按期破土開工。這個(gè)時(shí)候，當(dāng)各方面條件不完備的情況下，我們需要怎么做？作為一個(gè)“誠信敬業(yè)，創(chuàng)造卓越”的企業(yè)，作為一個(gè)中國500強(qiáng)企業(yè)，我們絕對(duì)不能被動(dòng)消極的等待，我們就要發(fā)揚(yáng)這種“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，所以，我們要協(xié)調(diào)相關(guān)各方面來創(chuàng)造條件，包括對(duì)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、企業(yè)內(nèi)部等一切與工程有關(guān)的方面，都要由我們主動(dòng)去協(xié)調(diào)溝通，尋找具備施工的要素條件，只有這樣才能創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境和條件，才能提高施工效率。要想干好工程，滿足工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的要求，就必須快速主動(dòng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不能等、靠、要，這才是我們作為領(lǐng)導(dǎo)者和項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要具備的精神。

2.不畏艱險(xiǎn)，排除萬難，敢于亮劍的拼搏精神

施工行業(yè)屬于挑戰(zhàn)性較強(qiáng)的行業(yè)，也是風(fēng)險(xiǎn)性較高的行業(yè)。我們的工作就是防范風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)困難，在我們建筑施工領(lǐng)域中再艱險(xiǎn)、再困難的情況，我們也都遇到過，遇到了怎么辦，我們能不去做嗎？能束手無策嗎？能避讓退縮嗎？而且還有可能遇到更多未知的風(fēng)險(xiǎn)和困難，我們既然要做工程，就要明知風(fēng)險(xiǎn)也要勇于面對(duì)，要挑戰(zhàn)自我，要勇往直前。

敢于拼搏，勇于拼搏、善于拼搏，是我們需要具備的精神，更要有信心、有決心，排除萬難，我們可能遇到圖紙、技術(shù)、資金、設(shè)備、勞力、環(huán)境等各方面的困難，還有來自各方面的壓力和要求，都需要我們?nèi)ッ鎸?duì)。所以，我們必須具備排除萬難的信念，樹立敢于亮劍 的精神，時(shí)刻準(zhǔn)備迎戰(zhàn)困難，戰(zhàn)勝困難，只有這樣才能干好工程，這樣的精神也是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。

3.戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術(shù)上重視困難的爭(zhēng)先精神

目前我們集團(tuán)重點(diǎn)面對(duì)的是大市場(chǎng)、大客戶，這其中不乏高、大、精、尖、難的工程，其中還有很多工程在埠外和海外，面臨著遠(yuǎn)離總部的困難，這需要有足夠的信心、能力、實(shí)力來承接。我們有堅(jiān)無不摧的管理團(tuán)隊(duì)，有幾十年的技術(shù)積淀，有雄厚的各類專業(yè)技術(shù)人才，還有眾多的社會(huì)技術(shù)資源，我們要相信自己，相信組織，相信實(shí)力，要有信心去做，要有勇氣去做，這就是在戰(zhàn)略上藐視困難。

我們集團(tuán)承建業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，也是從小的工程做起，到現(xiàn)在越做越大，越做越高，越做越強(qiáng)。當(dāng)我們面對(duì)新的工程挑戰(zhàn)，只要我們采用科學(xué)合理的先進(jìn)施工方法，再加上我們多年工程承建積淀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們是不畏懼挑戰(zhàn)的，事實(shí)證明，我們有很多大項(xiàng)目都干的很出色。但從戰(zhàn)術(shù)層面來看，也就是在項(xiàng)目的具體實(shí)施層面，則一定要高度重視?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，不打無把握、無準(zhǔn)備之仗，不認(rèn)真準(zhǔn)備，不精心組織，項(xiàng)目施工就有可能干不好。我們施工過程中，一定要策劃先行，動(dòng)態(tài)管理，要在總體上協(xié)調(diào)，要在細(xì)節(jié)上做好，在遇到技術(shù)難題時(shí)，我們可以請(qǐng)內(nèi)外部專家論證，對(duì)核心問題精心掌控，對(duì)方案進(jìn)行系統(tǒng)的研究，這樣我們一定會(huì)做好工程。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要樹立這種戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術(shù)上重視困難的思想。

4.全心全意為工程相關(guān)方服務(wù)的合作精神，集團(tuán)項(xiàng)目管理的方針是“一低兩好”，其中“好服務(wù)”應(yīng)該是全方位的，要全心全意、熱情周到、全方位的為我們工程的相關(guān)單位服務(wù)。

作為總包我們面對(duì)的單位很多，有業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供貨、分包單位等，都是我們的相關(guān)方，我們是相互服務(wù)的關(guān)系，如果不樹立好的服務(wù)意識(shí)，不說業(yè)主單位不再與我們合作，就是其他相關(guān)單位也不愿和我們合作，例如，分包單位，如果我們沒有好的總包管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題不能及時(shí)解決，造成分包的誤工，掙不到錢，則分包當(dāng)然就不會(huì)愿意再與我們合作。同樣質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等監(jiān)督單位，我們也是相互服務(wù)的關(guān)系，要與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站多溝通，對(duì)他們提出的問題要及時(shí)落實(shí)整改，這也是體現(xiàn)一種好服務(wù)的態(tài)度，只要對(duì)各方面都有好服務(wù)，我們的總包管理才能順暢進(jìn)行，大家都對(duì)我們的服務(wù)滿意，才會(huì)支持我們的工作，才會(huì)有繼續(xù)的合作。所以，我們要牢固樹立好服務(wù)的思想，全心全意為各相關(guān)方進(jìn)行服務(wù)的思想，這也是我們領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要具備的服務(wù)精神。

二、項(xiàng)目管理應(yīng)把握的十八個(gè)原則

1、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

統(tǒng)籌兼顧對(duì)總體工程來說，要處理好整體和局部、總包和相關(guān)單位的利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。協(xié)調(diào)關(guān)系必須從工程大局出發(fā)，要服從大局。如對(duì)供應(yīng)商、專業(yè)分包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等都要兼顧；然后，是做好綜合平衡，比如當(dāng)遇到管理矛盾時(shí)，可能各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍都具備了施工條件，但如何從空間、時(shí)間上做到有序、合理均衡，這時(shí)候就要綜合考慮，做出最有利的決策，要把所有最不利的因素降到最低，把有利方面優(yōu)化到最大；有了統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡才會(huì)有效，才會(huì)有各方面給我們的配合，給各方面都創(chuàng)造好條件；做好了統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、相互配合，才會(huì)有協(xié)調(diào)發(fā)展，各方面才會(huì)聽從總包單位的指令，整體工程才能持續(xù)向前。

2、全面計(jì)劃、動(dòng)態(tài)管理、重在協(xié)調(diào)的原則

全面計(jì)劃是指不單要有總體計(jì)劃、分段計(jì)劃，還有建立起系統(tǒng)的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，各方面的計(jì)劃均要制定，如勞力、物資、資金、各專業(yè)計(jì)劃等等，又如成本、質(zhì)量、安全、工期計(jì)劃等，這樣施工才能有序進(jìn)行。除了計(jì)劃先行，過程中還要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，用靜止的態(tài)度去管理肯定管不好，要時(shí)刻關(guān)注資源和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的變化，關(guān)注各相關(guān)單位的變化，根據(jù)變化的實(shí)際情況采取措施妥善解決。遇到問題就要整改，始終保持施工有序受控，這就是動(dòng)態(tài)管理。協(xié)調(diào)就是排除障礙，理順各方面關(guān)系，使項(xiàng)目管理向正確方向發(fā)展。如質(zhì)量、安全方面出現(xiàn)了缺陷，也需要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、整改，包括內(nèi)、外、上、下出現(xiàn)了問題都需要協(xié)調(diào)和整改，施工中協(xié)調(diào)是決定工程成敗的重要因素，我們要反思是不是具備有效的協(xié)調(diào)能力。

3、技術(shù)領(lǐng)先，準(zhǔn)備超前，并貫穿施工全過程的原則

技術(shù)領(lǐng)先是做好項(xiàng)目管理的必要條件，一定要做在前面。我們施工的依據(jù)是規(guī)范和圖紙，圖紙上如有技術(shù)問題就會(huì)影響施工，只有我們把圖紙上技術(shù)問題、各專業(yè)之間的矛盾都解決了，施工工藝和施工方法明確了，做到了如指掌，才能順利、正常施工。所以要有審圖的過程，現(xiàn)在工程中圖紙變更情況普遍，有些還需要總包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)出圖由設(shè)計(jì)確認(rèn)，只有這些技術(shù)準(zhǔn)備都做好了，勞務(wù)、機(jī)具等資源才能進(jìn)場(chǎng)，這就是做正確的事。施工前做方案、做策劃，這既是技術(shù)領(lǐng)先的內(nèi)容，同時(shí)也是施工準(zhǔn)備的內(nèi)容。

施工準(zhǔn)備在項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中都有，但這些是整體的施工準(zhǔn)備，還要強(qiáng)調(diào)的是每道工序開始前都要進(jìn)行施工準(zhǔn)備。如砌體工程開始前，技術(shù)上要做好準(zhǔn)備，勞力進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，要做好、做細(xì)、做全，要準(zhǔn)備好工人生產(chǎn)需要的機(jī)具、材料、工作面和臨時(shí)設(shè)施，少其中一項(xiàng)，都無法滿足進(jìn)場(chǎng)，所以,不單要準(zhǔn)備還要準(zhǔn)備全面，而且每道工序前都要準(zhǔn)備

好。

4、抓住主要矛盾，注意次要矛盾，時(shí)刻關(guān)注主要矛盾與次要矛盾轉(zhuǎn)化的原則

主要矛盾是指影響關(guān)鍵工序的矛盾，次要矛盾是指影響不在關(guān)鍵工序的矛盾，在關(guān)鍵線路上的矛盾，要重點(diǎn)關(guān)注，但僅僅如此是不夠的，很多時(shí)候往往是次要矛盾在施工過程中隨時(shí)可能轉(zhuǎn)換為主要矛盾，尤其是在裝飾、安裝施工過程中轉(zhuǎn)化的更快，有些工序拖后一定程度就變?yōu)橹饕堋?/p>

如窗戶的安裝，本來可以不在主要工序上，但是如果拖后，就會(huì)影響室內(nèi)裝飾的進(jìn)行，還會(huì)使室內(nèi)受到冷、濕、潮、塵等影響，致使膩?zhàn)邮艹?、地板無法安裝等。還有質(zhì)量、安全在項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行時(shí)不是主要矛盾，但是，出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題后處理不好，就會(huì)影響下一道工序的進(jìn)行，此時(shí)次要矛盾就變成了主要矛盾，所以我們要時(shí)刻關(guān)注主要矛盾和次要矛盾的轉(zhuǎn)化，并抓住主要矛盾不放。

5、有序、均衡、快速、可控的原則

施工就象音樂一樣有韻律，有序施工就是要按規(guī)劃、按步驟一步步進(jìn)行施工，同時(shí)勞力、材料、機(jī)具、時(shí)間和空間安排要均衡，才能正常施工，如果不均衡，資源配置不合理，都擠在一起，就可能造成相互制約、運(yùn)輸困難、無法穿插、資金緊張等問題。欲速則不達(dá)，均衡施工就是要?jiǎng)蛩偃?，不忽快忽慢，其?shí)是加快了施工，快速的前提是要均衡，這樣才是真的快速，才能可控。每個(gè)分項(xiàng)都要合理進(jìn)行均衡安排，有落后的工序就一定要及時(shí)糾偏，否則就會(huì)造成不均衡的現(xiàn)象，影響后續(xù)施工。所以我們要有序、均衡、快速、可控進(jìn)行施工，才能做好我們的工程。

6、積極主動(dòng)配合，令行禁止的指揮調(diào)度原則

項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，從工程的分類有基礎(chǔ)工程、主體工程、安裝工程、裝飾工程、場(chǎng)區(qū)工程等，從管理的內(nèi)容來看有質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、成本等，這么多的工程內(nèi)容和管理內(nèi)容組合成一個(gè)大系統(tǒng)，要在規(guī)定的時(shí)間和空間優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的做好項(xiàng)目管理，必須運(yùn)用系統(tǒng)的方法和手段進(jìn)行管理。

我們倡導(dǎo)積極主動(dòng)、相互配合、相互協(xié)作的精神，而且更注重協(xié)調(diào)指揮，只有主動(dòng)地協(xié)調(diào)和指揮，才是高效的管理。要發(fā)揮好協(xié)調(diào)、指揮職能的強(qiáng)制作用，要向軍隊(duì)學(xué)習(xí)抓執(zhí)行力，要形成令行禁止的項(xiàng)目管理氛圍，管理步調(diào)必須統(tǒng)一，執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃必須嚴(yán)格，必須有履約的大局意識(shí)，對(duì)最終還是不配合、不服從的，也要采取強(qiáng)制執(zhí)行的方法，以免貽誤時(shí)機(jī)。

7、小節(jié)拍，快流水，注重工作面開創(chuàng)的原則

我們?cè)谑┕み^程中，要注重小節(jié)拍、快流水的安排。小節(jié)拍能減少資源配置，小節(jié)拍再

加上相應(yīng)技術(shù)措施就更好了。而大節(jié)拍會(huì)造成勞力、機(jī)具等資源階段性安排過多，工期過長，不能均衡連續(xù)施工，影響施工速度。小節(jié)拍、快流水的原則就是：把一個(gè)大的工作面根據(jù)工序多少劃分成若干工作面，使先進(jìn)行的工序提前插入，加速資源周轉(zhuǎn)，不斷創(chuàng)造工作面。這樣才能組織更多勞力進(jìn)行施工，才能均衡連續(xù)施工，才能加快施工速度，8、利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和方法加快工程進(jìn)度的原則

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，一定要注意先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和方法的運(yùn)用，對(duì)工期尤為重要。工期是否能夠如期完成，除去履行合同、信守對(duì)業(yè)主的承諾之外，還是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的試金石。

工期管理是一項(xiàng)綜合性的管理，它對(duì)成本的影響是高度關(guān)聯(lián)的，必須予以高度重視，必須運(yùn)用科學(xué)的手段和方法提高施工效率。一個(gè)先進(jìn)的方法可以提高施工速度，如地下室后澆帶的設(shè)置，改為加強(qiáng)膨脹帶，就可以提前工期?，F(xiàn)在集團(tuán)有很多成型的工法，工法是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有它的先進(jìn)性、科學(xué)性和適應(yīng)性，其經(jīng)濟(jì)性也是經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的，可以作為標(biāo)準(zhǔn)廣泛采用。只有按照技術(shù)領(lǐng)先的原則，只有更好的發(fā)揮工法的作用，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，才能提升施工速度。

9、經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)相結(jié)合，以科學(xué)為主的原則

我們現(xiàn)在的項(xiàng)目管理一直強(qiáng)調(diào)科學(xué)施工，但是施工經(jīng)驗(yàn)也不能忽視。經(jīng)驗(yàn)來源于實(shí)踐，它是從實(shí)際中得來的，是一種樸素的管理理念，但經(jīng)驗(yàn)是定性的，有它合理性的一面，但還沒有上升到科學(xué)層面。有些項(xiàng)目是可以憑借經(jīng)驗(yàn)來管理的，但也需要結(jié)合科學(xué)的方法。例如，基坑支護(hù)問題，專家可以憑借經(jīng)驗(yàn)做出定性的判斷，但更需根據(jù)科學(xué)理論做出詳細(xì)的計(jì)算，這兩方面我們都需要重視，但畢竟我們現(xiàn)在的項(xiàng)目都是以高、大、新、特為主的，還是要以科學(xué)為主，經(jīng)驗(yàn)為輔。

除去施工方案需要運(yùn)用科學(xué)方法和手段外，在工期安排上也要按照科學(xué)管理的要求，用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等技術(shù)編制計(jì)劃，認(rèn)真分析、科學(xué)部署、定量計(jì)算，按科學(xué)的程序進(jìn)行編制、計(jì)算、策劃，才能準(zhǔn)確的確定資源的投入，才能保證工程按期完成。

10、結(jié)束和開始同樣重要，更強(qiáng)調(diào)結(jié)束效果的原則

俗話說萬事開頭難，開工時(shí)候各方面都會(huì)有困難，新的工序開展前也是有很多問題，但是結(jié)束一個(gè)分項(xiàng)或工程更困難，要強(qiáng)調(diào)結(jié)束的效果，能不能如期、按質(zhì)完成很重要。建筑工程的特點(diǎn)是越往后系統(tǒng)越多、越復(fù)雜，土建、安裝、裝飾工程交織在一起，協(xié)調(diào)也越有難度，特別是竣工階段更是如此。工程結(jié)束就是竣工，而竣工就是成果，所以說竣工對(duì)項(xiàng)目管理來說是最重要的。

現(xiàn)在存在對(duì)竣工管理還不是很重視的現(xiàn)象，這也是集團(tuán)目前工期滯后的原因之一，有許多工程在竣工收尾過程中沒有很好的組織、協(xié)調(diào)，造成竣工階段管理紊亂，遲遲不能按合同工期竣工。解決竣工老大難的問題，除去加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理外，編制項(xiàng)目竣工方案是比較有效的手段，實(shí)踐證明，如果編制合理的竣工方案，也就是將項(xiàng)目策劃延伸到竣工階段，對(duì)工程竣工收尾是非常有幫助的。

11、對(duì)科學(xué)的管理方法融會(huì)貫通、舉一反三的原則

項(xiàng)目管理是系統(tǒng)工程，需要綜合運(yùn)用統(tǒng)籌法、優(yōu)選法、全面質(zhì)量管理、三體系認(rèn)證、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化等管理手段，需要將多種管理科學(xué)結(jié)合在一起制定項(xiàng)目管理規(guī)劃，因此必須堅(jiān)持對(duì)科學(xué)的管理方法觸類旁通、舉一反三的原則。

如項(xiàng)目管理規(guī)劃需要運(yùn)用統(tǒng)籌法進(jìn)行策劃，做好總體部署和安排；各種施工方案、材料選擇都要采用優(yōu)選法，才能更好進(jìn)行施工；全面質(zhì)量管理是以人為本，調(diào)動(dòng)人的積極性、發(fā)揮人的最大潛能，來保障產(chǎn)品的質(zhì)量；三體系認(rèn)證是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，要和全面質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)結(jié)合，從而保證集約化、精細(xì)化管理真正落到實(shí)處。只有把好的管理思想、方法、工具運(yùn)用到工程上才能保障成功，要融會(huì)貫通的運(yùn)用到施工中。

現(xiàn)在科技進(jìn)步日新月異，新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，科學(xué)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目管理的支撐作用越來越大，有許多科學(xué)的管理方法和工具，我們要結(jié)合起來運(yùn)用到項(xiàng)目管理中。如編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可用網(wǎng)絡(luò)圖，編制操作性計(jì)劃時(shí)就可以用橫道圖，編制質(zhì)量計(jì)劃可按三體系標(biāo)準(zhǔn)，編制成本計(jì)劃可以按精細(xì)化原則，總而言之，項(xiàng)目管理需要對(duì)諸多科學(xué)管理方法系統(tǒng)、綜合、靈活運(yùn)用。

12、主動(dòng)管理，全面監(jiān)控，重點(diǎn)跟蹤，以點(diǎn)帶面的原則

建筑工程復(fù)雜、多變，需要超前預(yù)控，掌握主動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員要有主動(dòng)意識(shí)，要做到未雨綢繆，既要在整體上進(jìn)行掌控，也要在重點(diǎn)上把握。項(xiàng)目不管多大、多復(fù)雜，只要抓住重點(diǎn)，其他問題也就迎刃而解了。項(xiàng)目經(jīng)理要具有統(tǒng)籌全局的能力，要對(duì)整個(gè)工程了如指掌，要對(duì)工程重點(diǎn)一清二楚，只有這樣才能做到胸有成竹，使項(xiàng)目管理能夠有條不紊的實(shí)施。

項(xiàng)目管理要處理好點(diǎn)和面的關(guān)系，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面。從全面監(jiān)控的角度來看，對(duì)項(xiàng)目整體我們都需要管理到位，但一定要有重點(diǎn)，工程要有重點(diǎn)的監(jiān)控，重要部位要抓住不放，重要的節(jié)點(diǎn)和工序，項(xiàng)目經(jīng)理一定要親自抓方案、抓落實(shí)，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)不出問題。

13、優(yōu)選分包隊(duì)伍的原則

從建筑工程的施工特點(diǎn)來看，對(duì)勞務(wù)資源和專業(yè)分包的依賴程度還是比較高的，在某

種程度上看，成也勞務(wù)，敗也勞務(wù)，所以說勞務(wù)資源和專業(yè)分包的整合能力對(duì)集團(tuán)是至關(guān)重要的。選擇勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍，要根據(jù)工程大小、施工部署、勞力需求、技術(shù)難度、分包模式等來確定，選擇幾家分包隊(duì)伍？選擇什么樣的分包隊(duì)伍？如何管理分包隊(duì)伍？必須全面考察，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)化選擇，加強(qiáng)管理。要考慮選擇信譽(yù)好、素質(zhì)好、有經(jīng)驗(yàn)的分包隊(duì)伍，要選擇有質(zhì)量意識(shí)和管控能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍。

由于項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，對(duì)分包隊(duì)伍的選擇和管理絕對(duì)不能草率，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要高度關(guān)注，無論是在前期選擇，還是過程管理，都要慎重，不能大意，絕對(duì)不能盲目選擇，絕對(duì)不能以包代管，絕對(duì)不能粗放管理，要做好分包管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

14、集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)的原則

項(xiàng)目管理要均衡有序進(jìn)行，但有時(shí)候也要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。重點(diǎn)工程是對(duì)集團(tuán)品牌、綜合盈利有重要影響的，項(xiàng)目重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)鍵影響的，必須高度關(guān)注、重點(diǎn)管理，必要時(shí)加大資源的投入。當(dāng)我們遇到某個(gè)重點(diǎn)工程或分項(xiàng)進(jìn)度上不去，就必須集中突擊，解決瓶頸問題，以免影響后續(xù)工序的進(jìn)行，造成更大的損失。

要充分認(rèn)識(shí)到勞務(wù)資源的季節(jié)性特點(diǎn)，提前做出妥善安排。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)勞務(wù)市場(chǎng)整體缺少勞力的情況時(shí)，必須對(duì)勞務(wù)資源統(tǒng)籌安排。在本部、分公司層面上，要對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行適當(dāng)傾斜，以保證重點(diǎn)工程不受影響；在項(xiàng)目部層面，要把握好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序，保證勞力向重點(diǎn)傾斜，為后續(xù)均衡施工創(chuàng)造條件。

15、全面負(fù)起總包責(zé)任，行使好總包權(quán)利的原則

工程總承包是項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，總承包管理能力是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的管理能力，同時(shí)也是集團(tuán)綜合能力的體現(xiàn)。目前有些項(xiàng)目不能有效行使總包職責(zé)，當(dāng)業(yè)主發(fā)包專業(yè)隊(duì)伍施工中出現(xiàn)問題時(shí)，無法進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，導(dǎo)致工程整體進(jìn)度、質(zhì)量受到影響，進(jìn)而使集團(tuán)的信譽(yù)、品牌受到影響。

既然我們是總包單位，合同賦予我們總包的責(zé)任和權(quán)利，就有責(zé)任和權(quán)力去管理，否則就是違約。對(duì)此我們必須轉(zhuǎn)變觀念，必須具有大局意識(shí)，不能事不關(guān)己，高高掛起，必須改正這些片面、狹隘的思想。當(dāng)然，要管理好業(yè)主發(fā)包的專業(yè)分包，必須做到有理、有力、有節(jié)，要在合約中積極爭(zhēng)取總包權(quán)力，包括對(duì)分包的處罰權(quán)力、審批工程款的權(quán)力等，另外還要明晰總分包管理職責(zé)和權(quán)限，嚴(yán)格按合同辦事。要掌握主動(dòng)，加強(qiáng)互動(dòng)，和業(yè)主、監(jiān)理、分包要有充分交流和溝通，做好總包的牽頭、引領(lǐng)作用。

16、樹立效益至上、以成本管理為中心的原則

每個(gè)企業(yè)都是重視盈利的，我們的發(fā)展戰(zhàn)略是以實(shí)現(xiàn)最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目

標(biāo)，所以要樹立效益至上觀念，加強(qiáng)工程成本管理，力爭(zhēng)效益最大化。

項(xiàng)目是成本中心，項(xiàng)目管理要以成本管理為中心，成本管理效果是項(xiàng)目綜合管理優(yōu)劣的具體體現(xiàn)。集團(tuán)目前在項(xiàng)目成本管理方面已經(jīng)出臺(tái)很多管理制度，包括標(biāo)價(jià)分離、責(zé)任成本管理等，但在執(zhí)行方面還不是很理想，需要綜合治理。抓好成本管理，必須要從制度、機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)三方面著手，從管理、激勵(lì)、人才方面提供保障。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到成本管理是一項(xiàng)綜合管理，必須一把手親自抓，否則很難管到位。項(xiàng)目成本管理必須建立管理體系，從項(xiàng)目規(guī)劃大綱開始，全程牽頭抓成本管理；項(xiàng)目成本管理必須實(shí)施精細(xì)化管理，要抓好過程成本核算，做到成本過程始終受控；項(xiàng)目成本管理必須全員參與，各專業(yè)、各業(yè)務(wù)做到系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，核算同步；項(xiàng)目成本管理必須加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，以效益論英雄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)及時(shí)。

17、項(xiàng)目部組織健全原則

項(xiàng)目部是項(xiàng)目管理的組織，組織是管理的必要條件，沒有組織也就無從管理。我們要干好工程，就必須配備好項(xiàng)目管理班子，各個(gè)管理崗位都要到位，人員不到位怎么能管理好項(xiàng)目?！肮び破涫?，必先利其器”，要做好項(xiàng)目管理，必須資源配置到位，而作為最重要資源的人力資源必須首先到位。

現(xiàn)在項(xiàng)目管理許多不盡如意的原因，很大程度上是項(xiàng)目組織不健全的緣故。我們的項(xiàng)目許多重要崗位要么不設(shè)，要么兼職，要么頻繁更換，或者雖有設(shè)置但能力與崗位條件不符，這對(duì)項(xiàng)目均衡、有序、可控施工造成嚴(yán)重影響。專業(yè)的人做專業(yè)的事，項(xiàng)目管理必須專業(yè)化，要做到項(xiàng)目管理人才專業(yè)化、職業(yè)化，要做到項(xiàng)目管理人才總量滿足、結(jié)構(gòu)平衡、業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、素質(zhì)較高。項(xiàng)目管理是集團(tuán)公司管理的基礎(chǔ)，而項(xiàng)目組織是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，要通過項(xiàng)目人才建設(shè)為項(xiàng)目組織建設(shè)提供保障，這既是項(xiàng)目管理成功的保障，也是保證集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的必要條件，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必充分重視。

18、預(yù)防為主、預(yù)檢結(jié)合的原則

項(xiàng)目管理全過程與風(fēng)險(xiǎn)相伴，所以預(yù)防為主在項(xiàng)目管理中非常重要，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，防檢結(jié)合，以防為主；安全第一，預(yù)查結(jié)合，預(yù)防為主，防患于未然是最高境界的風(fēng)險(xiǎn)管理。

施工中我們進(jìn)行的技術(shù)交底、施工方案、項(xiàng)目策劃等都是預(yù)防的控制辦法，安全要預(yù)先分析風(fēng)險(xiǎn)源，才能做好預(yù)防措施，質(zhì)量要通過技術(shù)方案予以保障，工期也是通過提前規(guī)劃、調(diào)度才能得到保障?？偠灾?，項(xiàng)目管理的各方面都需要提前進(jìn)行策劃，各方面都需要以預(yù)防為主，當(dāng)然預(yù)防措施必須與過程監(jiān)管緊密配合，只有預(yù)檢結(jié)合，只有嚴(yán)格執(zhí)法，才能確保

項(xiàng)目管理目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

三、樹立法制觀念，增強(qiáng)法律意識(shí)，依法管好項(xiàng)目

1、學(xué)好并掌握運(yùn)用好合同法

項(xiàng)目管理必須依據(jù)合同，而合同管理必須依據(jù)合同法，因此施工過程中要重視合同法、學(xué)習(xí)合同法，要依法簽訂各種合同。合同簽訂后要全面交底，認(rèn)真理解合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同，要依法管項(xiàng)目，各種權(quán)利責(zé)任、工作流程、方案審批、項(xiàng)目授權(quán)都要基于合同，要牢固樹立履約意識(shí)。

2、學(xué)好并執(zhí)行好政府對(duì)建筑業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)和條例

建筑業(yè)是一項(xiàng)比較特殊的行業(yè)，政府對(duì)其監(jiān)管很嚴(yán)格，對(duì)建筑企業(yè)管理的法規(guī)和部門也很多，這就要求我們的項(xiàng)目管理必須適應(yīng)這些管理特點(diǎn)。

物競(jìng)天擇，適者生存，我們既然不可能改變游戲規(guī)則，所以必須執(zhí)行貫徹政府的各項(xiàng)法規(guī)，我們不能對(duì)政府和法規(guī)說不，我們要自覺遵紀(jì)守法，主動(dòng)接受政府的監(jiān)督，只有這樣才能得到政府和社會(huì)的支持。

3、嚴(yán)格按國家頒布的施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定施工

我們的產(chǎn)品是項(xiàng)目，項(xiàng)目質(zhì)量是我們的生命線。保證項(xiàng)目質(zhì)量，必須樹立過程精品意識(shí)，必須具備質(zhì)量興企意識(shí)，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量強(qiáng)品牌，以質(zhì)量拓市場(chǎng)，以質(zhì)量謀發(fā)展。

4、按圖紙要求施工并達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

按圖施工是項(xiàng)目管理的底線，我們必須全面把握設(shè)計(jì)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做到胸有成竹。施工的依據(jù)是圖紙，但僅有圖紙還不夠，我們要將圖紙與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等結(jié)合起來，對(duì)圖紙中存在的問題要及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，確保施工不出問題，確保項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5、執(zhí)行好企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工

近年來集團(tuán)出臺(tái)了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理制度，去年又重點(diǎn)推進(jìn)精細(xì)化管理六大工程，其中項(xiàng)目管理規(guī)劃為重要組成部分。今年集團(tuán)又提出標(biāo)準(zhǔn)化、集約化管理，這說明集團(tuán)在依法制企方面穩(wěn)步推進(jìn)，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，這是現(xiàn)代企業(yè)管理必須遵循的法則。

項(xiàng)目管理也必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，要形成按制度辦事的良好氛圍，要把執(zhí)行制度當(dāng)做一種習(xí)慣。項(xiàng)目管理制度是規(guī)范項(xiàng)目管理行為，保證項(xiàng)目管理有序、可控的程序性文件，必須不打折扣的執(zhí)行。項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，無論是項(xiàng)目規(guī)劃的制定，還是項(xiàng)目規(guī)劃的實(shí)施，都要認(rèn)真對(duì)待，精心策劃，要嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化考核，確保項(xiàng)目規(guī)劃具有實(shí)際指導(dǎo)作用，絕對(duì)不能出現(xiàn)兩層皮、形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

第二篇：張化志講話

張化志同志在文安縣老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)

成立大會(huì)上的講話提綱

（2010年5月 日）

同志們：

經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，文安縣老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)今天正式成立了，這對(duì)于充分發(fā)揮老科技工作者、凝聚離退休專業(yè)技術(shù)人員的作用，對(duì)于進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略、促進(jìn)全縣科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)“洼地崛起、富民強(qiáng)縣”目標(biāo)有著重要而深遠(yuǎn)的意義。

在此之際，廊坊市老科協(xié)理事會(huì)會(huì)長張國斌同志，廊坊市科協(xié)主席王建平同志，常務(wù)副會(huì)長李宗海同志在百忙中也應(yīng)邀出席今天的會(huì)議，讓我們以熱烈的掌聲感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的到來和對(duì)我們工作的支持！

同時(shí)，我代表縣委、縣政府對(duì)縣老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀！向出席會(huì)議的各位代表、老同志表示崇高的敬意，并通過你們向全縣老科技工作者表示親切的問候！

為保證老科協(xié)工作的順利開展，發(fā)揮好老科技工作者的二次創(chuàng)業(yè)作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，我代表縣委、縣政府向各相關(guān)部門和全縣老科技工作者提四點(diǎn)要求：

一、要深刻認(rèn)識(shí)做好離退休專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用這項(xiàng)工作的重要意義

近來，中共中央、國務(wù)院，省委、省政府和市委、市政府分別下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用工作的通知》，就發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用做出了安排部署、提出了 1

明確要求，省、市先后召開了成立會(huì)議，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨委、政府對(duì)新形勢(shì)下發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用的重視。近些年來，因年齡原因，我縣已有不少老科技工作者陸續(xù)從一線工作崗位上退下來。這些老同志長期奮斗在各條戰(zhàn)線各個(gè)領(lǐng)域，發(fā)揮專業(yè)特長與優(yōu)勢(shì),為文安縣繁榮發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，在科技創(chuàng)新、決策咨詢、技術(shù)服務(wù)、科學(xué)普及、科技培訓(xùn)、培養(yǎng)下一代等方面具有優(yōu)勢(shì)。他們當(dāng)中，有許多同志身雖然離開工作崗位，但心仍系科技發(fā)展，有著繼續(xù)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)再做貢獻(xiàn)的愿望。因此，縣委、縣政府采取有效措施重新把這些老同志、老專家組織起來，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮服務(wù)、推動(dòng)、培養(yǎng)教育新人的作用是非常有必要的，是實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“趕超周邊、富民強(qiáng)縣”目標(biāo)的重要舉措?？h、鄉(xiāng)科協(xié)組織、相關(guān)部門以及全縣科技工作者要從這個(gè)戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)成立老科協(xié)的重要意義，把思想統(tǒng)一到中央、省、市、縣委的決策上來，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的社會(huì)事業(yè)加以推進(jìn)，確保落到實(shí)處，確保順民心得民意，推動(dòng)全縣各項(xiàng)事業(yè)健康蓬勃發(fā)展。

二、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)離退休專業(yè)技術(shù)人員的關(guān)愛，體現(xiàn)黨和政府以人為本的關(guān)懷之情

參加今天會(huì)議的只是離退休專業(yè)技術(shù)人員的代表，還有許多優(yōu)秀的老同志沒有來。大家雖然退居二線，但黨和政府不會(huì)忘記你們，因?yàn)槟銈冊(cè)谶^去為社會(huì)做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)在依然是社會(huì)資源的重要組成部分，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的寶貴財(cái)富。加強(qiáng)對(duì)你們

這些老同志的關(guān)愛，是進(jìn)一步凝聚人心、發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用的有效法寶。各相關(guān)單位要站在這個(gè)高度去尊重和愛護(hù)離退休專業(yè)技術(shù)人員，工作上要高看一眼，生活上要厚待一層，政治上要倍加愛護(hù)，要經(jīng)常詢問他們的身體狀況、生活和工作情況，給予及時(shí)的幫助和服務(wù)。全縣各級(jí)各部門要立足于“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”、“求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民”的要求，服務(wù)配合老科協(xié)工作者的工作，積極為他們發(fā)揮余熱，再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松的社會(huì)環(huán)境和工作條件，切實(shí)維護(hù)好他們的合法權(quán)益，不斷壯大老科協(xié)工作隊(duì)伍，真正把老科協(xié)建成老科技工作者之家，讓他們?cè)陔x崗后感受到重新創(chuàng)業(yè)的樂趣，感受到縣委、縣政府的關(guān)懷，感受到老科協(xié)集體組織的溫暖，在全社會(huì)形成“尊重老同志、重用老同志、愛護(hù)老同志、支持老同志”的良好社會(huì)氛圍。

三、要發(fā)揮好離退休專業(yè)技術(shù)人員為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)再立新功的作用

發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員的作用這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，需要集各方面的力量、眾人的智慧才能做好。我縣老科協(xié)雖然成立了，但從人員配備、機(jī)構(gòu)構(gòu)成、服務(wù)水平等方面還比較單薄，需要在今后工作中逐步健全完善。在工作中要按照政府引導(dǎo)支持、市場(chǎng)主導(dǎo)配置、單位按需聘請(qǐng)、個(gè)人自愿量力的原則，進(jìn)一步完善政策措施，提高工作水平，營造良好環(huán)境，使離退休專業(yè)技術(shù)人員特別是老專家在保持身心健康、安度晚年的同時(shí)，繼續(xù)為全面小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、才智和力量。具體的工作中，要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，把握時(shí)代發(fā)展要求，找準(zhǔn)老科協(xié)工作與發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，理清思路、明確任務(wù)，創(chuàng)新方法、狠抓落實(shí)，努力把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平；要組織和動(dòng)員廣大離退休專業(yè)技術(shù)人員緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中心任務(wù)和重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，開展好調(diào)查研究、科學(xué)論證、建言獻(xiàn)策、咨詢服務(wù)、攻堅(jiān)克難活動(dòng)；要大力開展科學(xué)技術(shù)普及活動(dòng)，宣傳科學(xué)思想、提倡科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)，努力促進(jìn)全民科學(xué)素質(zhì)的不斷提升；要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度，加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主辦會(huì)、依法辦會(huì)，充分發(fā)揮會(huì)員代表作用；要密切和保持與離退休專業(yè)技術(shù)人員的血肉聯(lián)系，定期開展走訪活動(dòng)和聽取他們的意見要求，尋求科學(xué)良方，解決技術(shù)難題，真正做到群策群力，問計(jì)于老同志、老專家。

四、要切實(shí)做好對(duì)老科協(xié)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保障工作

老科協(xié)是離退休科技工作者二次創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)組織，是黨和政府開發(fā)老年科技人才資源和做好離退休專業(yè)技術(shù)人員工作的助手。各級(jí)各部門要大力支持老科協(xié)工作，為老科協(xié)開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要責(zé)權(quán)明確，加強(qiáng)對(duì)老科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)工作。為了使老科協(xié)能夠順利開展工作，我們推舉了社會(huì)聲望較高的原人大副主任史法寶同志為會(huì)長，幾個(gè)資深離崗老同志和企業(yè)家人才負(fù)責(zé)農(nóng)林牧、科普教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、維權(quán)與環(huán)境資源、工業(yè)交通等幾個(gè)專業(yè)委員會(huì)工作。希望在今后的工作中進(jìn)一步明確職責(zé)、專人專崗、專事專議、特事特辦、協(xié)調(diào)解決困難和問題。同時(shí)，發(fā)揮人緣優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、交通等有條件的部門對(duì)老科協(xié)的辦公環(huán)境和物質(zhì)條件給予大力支持和幫助。二是要加大資金支持力度，保障工作正常開展。按照省、市通知要求，縣級(jí)財(cái)政要為縣老科協(xié)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并隨財(cái)力增長逐年有所提高?？h科協(xié)要積極協(xié)調(diào)財(cái)政局等有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)加以落實(shí)，為老科協(xié)安排必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，老科協(xié)也要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，多渠道籌措資金，積極爭(zhēng)取企事業(yè)單位和個(gè)人資金支持。三是要建立聯(lián)席會(huì)議制度，營造良好的發(fā)展氛圍。按照上級(jí)要求，老科協(xié)要建立聯(lián)席會(huì)議制度，由縣人勞局牽頭，縣委組織部、縣財(cái)政局、縣科技局、縣教育局、縣科協(xié)、縣老科協(xié)等單位共同建立離退休專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開會(huì)議，溝通工作情況，研究政策建議，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)單位發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用工作的落實(shí)，形成工作合力，真正把老科協(xié)工作開展得有聲有色。四是要加大宣傳力度，促進(jìn)老科協(xié)事業(yè)健康蓬勃發(fā)展。在工作中，要大力宣傳那些工作勤懇、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)，為科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的典型人、典型事。宣傳他們勤奮不輟、艱苦奮斗的扎實(shí)工作作風(fēng)，宣傳他們求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的科學(xué)進(jìn)取精神，宣傳他們不畏困苦、勇攀高峰的探索精神，宣傳他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、淡泊名利的團(tuán)隊(duì)精神，宣傳他們報(bào)效祖國、服務(wù)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。通過宣傳，努力在全社會(huì)營造重視、關(guān)心、支持離退休專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用的良好氛圍。

同志們，成立老科協(xié)，是黨中央、國務(wù)院、省、市、縣委、縣政府提出的一項(xiàng)惠民生、得民意的民心工程，各級(jí)各部門對(duì)此寄予了厚望，也為離退休專業(yè)技術(shù)人員二次創(chuàng)業(yè)開啟了創(chuàng)新發(fā)展的嶄新舞臺(tái)。希望在座的各位老同志、老專家以及全縣老科技工作者能夠?yàn)槲陌部h的美好未來、人民的幸福安康再度揚(yáng)起風(fēng)帆，再展才華，再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前又好又快發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)“洼地崛起、富民強(qiáng)縣”目標(biāo)任務(wù)！

最后，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)！

第三篇：張志勤消防安全講話

在全鄉(xiāng)消防及安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

張志勤

同志們：

4月10日在武陵商廈參加了全區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由區(qū)人大副主任楊雙英主持。區(qū)安監(jiān)局長田建國作了2008年安全生產(chǎn)指標(biāo)執(zhí)行情況及2009年考核指標(biāo)情況說明，副區(qū)長歐湘云作了工作報(bào)告，常務(wù)副區(qū)長王章釗作了重要講話。出席本次會(huì)議的還有區(qū)政協(xié)副主席石振泉等領(lǐng)導(dǎo)，參加這次會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，辦事處主任，以及安委會(huì)28個(gè)成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)，以及所有單位分管領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議進(jìn)行了五項(xiàng)議程。

歐湘云副區(qū)長工作報(bào)告主要內(nèi)容：

一、2008年安全生產(chǎn)工作回顧

總的來講，全區(qū)安全生產(chǎn)形式保持了相對(duì)平穩(wěn)。維護(hù)了特定時(shí)段的大局穩(wěn)定。

（一）安全生產(chǎn)理念已牢固樹立。

（二）排查事故隱患成效明顯。

（三）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深入。

非煤礦山專項(xiàng)整治，危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治，煙花爆竹專項(xiàng)整治，道路交通安全整治，人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治。

（四）安全長效機(jī)制逐漸形成。

存在問題：一是事故總量仍然較大；二是定全生產(chǎn)工作不平衡，安全隱患仍大量存在；三是影響制約安全生產(chǎn)的諸多深層次，歷史性問題尚未解決。安全基礎(chǔ)仍然薄弱。四是經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展與生產(chǎn)力總體發(fā)展水平較低的矛盾突出。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和國家、省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)

***要求，安全生產(chǎn)工作在抓落實(shí)，特別是思想認(rèn)識(shí)要到位，組織領(lǐng)導(dǎo)要得力。民生問題，安全第一，安全問題生命至上。保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全是我們的重大政治責(zé)任，要樹立正確的政績(jī)觀，一把手要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。

省委副書記梅克保在今年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，要求各級(jí)各部門要把安全生產(chǎn)作為高于一切、大于一切，壓倒一切的大事來抓。

三、2009年全區(qū)安全生產(chǎn)工作安排

（一）要進(jìn)一步建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（二）要依法推動(dòng)重大安全隱患整治。

（三）要依法落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策。

（四）要依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理。

（五）要全面強(qiáng)化安全事故責(zé)任落實(shí)。

（六）要深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

（七）要努力營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。

王章釗常務(wù)副區(qū)長強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面：

一、安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山

（一）是安全生產(chǎn)直接關(guān)系著人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)各部門責(zé)任重大。

（二）是落實(shí)以人為本，科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心是以人為本。以人為本的核心是以人的生命為本，各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

二、安全生產(chǎn)工作要抓住重點(diǎn)問題，全區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)要突出

（一）是非煤礦山；

（二）是危險(xiǎn)化學(xué)品；

（三）是煙花爆竹；

（四）是道路交通安全，報(bào)廢車，無牌照車，農(nóng)用車非法載客問題；

（五）是水上交通安全；

（六）是人員密集場(chǎng)所防火及安全問題，特別是馬路市場(chǎng)，中、小學(xué)校等場(chǎng)所的消防安全及安全問題都是全區(qū)工作的重點(diǎn)，一定要集中精力、集中時(shí)間搞好各項(xiàng)排查和整治工作，力爭(zhēng)把問題消滅在蔭芽狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)是硬指標(biāo)，要強(qiáng)化措施抓落實(shí)

各級(jí)一把手是第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，親自抓，要嚴(yán)格考核，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制，對(duì)因工作不力，造成重大和特大責(zé)任事故的，按照“決不放過”原則，一追到底，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

根據(jù)區(qū)里的工作會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，就如何搞好我鄉(xiāng)消防及安全生產(chǎn)工作講四層意思：

一、高度重視消防及安全生產(chǎn)工作

消防及安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全大事，國家已產(chǎn)法，責(zé)任非常明確，因此我們思想上切不可麻脾大意。麻脾大意往往搞錯(cuò)，否則搞到自己頭上劃不來，要強(qiáng)調(diào)的是各村、鄉(xiāng)直各單位行政一把手為第一責(zé)作人，也就是說、各村主任和鄉(xiāng)直單位行政一把手為法律第一責(zé)任人；因此各村、鄉(xiāng)直各單位要切實(shí)履行第一責(zé)任職責(zé)。高度重視消防和安全生產(chǎn)工作，要對(duì)本村和本單位的消防及安全生產(chǎn)工作情況時(shí)刻保持清醒頭腦，努力做到情況明，底子清，狠抓落實(shí)。

二、明確工作重點(diǎn)

任何事物和矛盾都有它的規(guī)律性，要解決某個(gè)事情，解決某個(gè)矛盾都要抓住主要矛盾，抓住主要矛盾方面。

全鄉(xiāng)消防及安全生產(chǎn)工作的突出問題是：農(nóng)用車載客，巖場(chǎng)，石灰廠，磚廠，加油站，菜籽榨油廠，鞭炮經(jīng)營店，危爆物品的管理以及人員密集場(chǎng)所的生產(chǎn)生活用電、電火，施工等。

為強(qiáng)化消防及安全生產(chǎn)管理責(zé)任，我們按上級(jí)要求，實(shí)行屬地管理和包村制。

三、認(rèn)真努力，狠抓落實(shí)

消防及安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)十分具體，也是一個(gè)十分麻煩的工作。所有責(zé)任人都要克服煩燥情緒，要不因麻煩，切

實(shí)做到，身勤、嘴勤、腿勤、手勤。堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”方針，出現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)告，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，積極開展救援工作。同時(shí)要搞好文字記錄，要加大宣傳力度，當(dāng)寫白字畫的在醒目處書寫好白字畫；當(dāng)張?zhí)麡?biāo)語的一定要張?zhí)麡?biāo)語，使之家喻戶曉，人人皆知。努力提高全鄉(xiāng)群眾的安全防患和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到防患于未然。

四、講求工作方法，提高工作效率

重點(diǎn)處、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，采取文字通知形式到位等等。

總之，思想上高度重視，工作上要狠抓落實(shí)。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度全面落實(shí)各項(xiàng)消防及安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為促進(jìn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形式進(jìn)一步穩(wěn)定，作出我們應(yīng)盡的責(zé)任。

第四篇：鎮(zhèn)志評(píng)議會(huì)議講話

《**鎮(zhèn)志》評(píng)議會(huì)議講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位《鎮(zhèn)志》編修工作專家們：

首先，我代表**鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不辭辛勞趕來參加今天的《**鎮(zhèn)志》評(píng)議會(huì)議表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**鎮(zhèn)自2010年11月6日組建以來，即將迎來三周年生日。這三年，也是《**鎮(zhèn)志》在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視支持下，在各位專家以

及所有《**鎮(zhèn)志》編修工作人員嘔心瀝血、筆耕不輟的辛勤努力下，不斷完善、日具雛形的三年。

三年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞全力打造“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。基于此，我鎮(zhèn)轄區(qū)各界紛紛要求匯編一本反映我鎮(zhèn)歷史演變和發(fā)展的籍冊(cè)，鎮(zhèn)黨委、政府在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，順乎民意，于2010年夏天首先啟動(dòng)《鎮(zhèn)志》編修工作。新的**鎮(zhèn)組建以后，為《鎮(zhèn)志》的編修工作帶來了新的機(jī)遇，也把鎮(zhèn)志編纂工作推向了新的工作日程。為此，鎮(zhèn)黨委、政府于2011年11月份召開轄區(qū)《鎮(zhèn)志》編纂工作動(dòng)員大會(huì)，從而正式拉開了《**鎮(zhèn)志》編纂工作的帷幕。

《**鎮(zhèn)志》整部志書采用章節(jié)體，主要包括：政治體制、歷史沿革、村莊布局、工業(yè)農(nóng)業(yè)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)、地方人物等方面內(nèi)容，力求真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的反映**鎮(zhèn)自然、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等方面發(fā)生深刻變化的歷史進(jìn)程，全書初稿共27篇、77章、約30萬字。

《**鎮(zhèn)志》修編工作開始以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了編纂工作委員會(huì)，邀請(qǐng)**鎮(zhèn)內(nèi)部分知名專業(yè)人士具體負(fù)責(zé)編纂工作，同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府為編委會(huì)及時(shí)提供辦公設(shè)施、抽調(diào)專門工作人員，為《鎮(zhèn)志》的編纂工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。編纂工作開始以來，立即受到社會(huì)各界的大力支持和廣泛關(guān)注，全鎮(zhèn)各行政村及時(shí)上報(bào)材料、社會(huì)各界無私提供各方面資料，為《鎮(zhèn)志》編纂工作的順利實(shí)施起到了有力的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向給予《鎮(zhèn)志》編纂工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，以及為《鎮(zhèn)志》編纂工作付出辛勤努力的**老師、**老師、**老師、**老師、**老師、**老師等《鎮(zhèn)志》編纂工作委員會(huì)的全體成員，表示崇高的敬意和由衷的感謝！

今天，《鎮(zhèn)志》的編纂工作已接近尾聲，不久將付梓出版。因此,今天的評(píng)審會(huì)議請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家一定要暢所欲言，多提寶貴意見，為《**鎮(zhèn)志》的問世貢獻(xiàn)智慧和力量。我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螘鴳B(tài)度，認(rèn)真采納大家的寶貴意見和建議，在有限的時(shí)間里，抓緊對(duì)不足欠缺、不夠精準(zhǔn)之處認(rèn)真修正、完善，使《**鎮(zhèn)志》真正成為一部了解鎮(zhèn)情、熟悉鎮(zhèn)情、反映鎮(zhèn)情的百科全書。

謝謝大家！

第五篇：山東省教育廳張志勇講話

家校共育：戰(zhàn)略、理論、組織、邊界與實(shí)踐

張志勇廳長講話稿（根據(jù)錄音整理）

好，我們開始了。剛才大家聽了孫教授、孫理事長一個(gè)很好的報(bào)告。我呢，想給大家匯報(bào)的題目是《家校共育——戰(zhàn)略、理論、組織、邊界與實(shí)踐》，向各位匯報(bào)五個(gè)問題： 重新認(rèn)識(shí)家庭教育的戰(zhàn)略地位；深刻認(rèn)識(shí)家校共育的理論基礎(chǔ)；科學(xué)建構(gòu)家校共育的組織機(jī)制；厘清家庭教育與學(xué)校教育的邊界；家校共育：建設(shè)“家庭——學(xué)校教育共同體”。

一、重新認(rèn)識(shí)家庭教育的戰(zhàn)略地位

認(rèn)識(shí)家庭教育戰(zhàn)略的四個(gè)視角：從人的一生的角度來看家庭教育；從人類教育的角度來看家庭教育；從家庭幸福的角度來看家庭教育；從中華民族的偉大復(fù)興的角度來看家庭教育。

（一）家庭是人生的第一所學(xué)校

總書記習(xí)近平在會(huì)見第一屆全國文明家庭代表時(shí)強(qiáng)調(diào)： 家庭是社會(huì)的細(xì)胞。家庭是人生的第一所學(xué)校。家庭教育最重要的是品德教育，是如何做人的教育。強(qiáng)調(diào)了家風(fēng)是社會(huì)風(fēng)氣的重要組成部分。

所以這些年大家都在重視家庭教育，它有學(xué)校教育內(nèi)容的需要，有學(xué)生健康成長的需要，關(guān)鍵是習(xí)書記從2015年特別強(qiáng)調(diào)家庭教育、強(qiáng)調(diào)重視家教、家風(fēng)，在這樣一個(gè)背景下，我們要看到家庭在人類一生中的意義，不管社會(huì)如何變遷，家庭是永遠(yuǎn)存在的，家庭教育是永遠(yuǎn)存在的，家庭對(duì)人一生的影響

整個(gè)社會(huì)教育的水準(zhǔn)。

（三）家庭教育是家庭幸福的源泉

德國教育家福祿貝爾有一句名言：“國民的命運(yùn)與其說操縱在掌權(quán)者手里，倒不如說是掌握在母親手中”。

2016年11月19日，我作為一名志愿者，參加了在商河縣弘德中學(xué)舉行的“走進(jìn)鄉(xiāng)村，溫暖泉城，愛心助讀”活動(dòng)。我們的家長渴望家庭教育的指導(dǎo)，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鄭路鎮(zhèn)張廟小學(xué)學(xué)生家長解佃玉的發(fā)言，讓我震驚。一個(gè)家長說：我丈夫在外面打工，我在當(dāng)?shù)卮蚬?，我們不愿意參加家長委員會(huì)，因?yàn)槲疑岵坏谜?qǐng)假扣掉的錢。但是孩子期盼我們參加家長委員會(huì)，孩子說不參加就是不愛自己。于是在孩子的期盼中我請(qǐng)假參加了家長委員會(huì)。在參加中逐漸改變了自己的想法。有一次，我給了婆婆100元錢，孩子表揚(yáng)了我。說：媽媽，你現(xiàn)在變得很孝順了。這位家長說：我們現(xiàn)在賺錢是為了什么？如果賺了錢而耽誤了孩子的教育，那么賺的錢又有什么意義呢？所以我們的家長是能喚醒的。我們要喚醒家長參與到我們的教育當(dāng)中。家長的影響是巨大的。

（四）家庭教育是中華民族偉大復(fù)興的重要力量 家庭教育和諧了，把家庭教育做好了，把家風(fēng)做好了，就會(huì)迸發(fā)出蓬勃的力量。

2016年12月，總書記在接見第一屆全國文明家庭表彰大會(huì)代表時(shí)的講話：

*沒有家長不愿意為孩子學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

結(jié)論：家長不是學(xué)校教育的異己力量，而是學(xué)校教育的內(nèi)在力量。

2009年，我提出：打開學(xué)校大門，讓家長走進(jìn)學(xué)校。不要讓家長在大門外仰望學(xué)校教育。

2.家長沒有權(quán)利缺席孩子的教育。因?yàn)槟闳毕鸵馕吨?你缺失了了解孩子成長的機(jī)會(huì)； 你缺失了教育孩子的寶貴機(jī)會(huì)； 你缺失了與孩子一起成長的機(jī)會(huì)。

我們要清醒的看到一種現(xiàn)象：家長的缺席同樣會(huì)帶來教育新的不公平。要?jiǎng)訂T家長走進(jìn)學(xué)校，一起合作把孩子教好。

3.每位家長都是獨(dú)一無二的教育資源。我們天天講德育，講課本，有用嗎？ 什么是課程——

每個(gè)孩子獨(dú)特的生存背景、生活樣式、生活故事就是課程。什么是教育資源——差異就是教育資源，生活就是教育資源，參與就是教育資源。

4.家長都是學(xué)校教育的同盟軍。

家長是學(xué)校教育的知情者、建議者；家長是學(xué)校教育的協(xié)同者、參與者、監(jiān)督者；家長也是和學(xué)校共同的成長者。

5.家長是中國最偉大的教育力量。

礎(chǔ)首先是家庭發(fā)展的理論。要本著家庭是怎么發(fā)展的，在家庭發(fā)展當(dāng)中的每個(gè)階段，孩子出生之后、成長之后，在每個(gè)階段他和家庭之間的關(guān)系，家庭和教育之間的關(guān)系。第二個(gè)呢要看到一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)理論，就在家庭教育系統(tǒng)當(dāng)中大家可以看到：首先直接地講系統(tǒng)是什么？家庭和學(xué)校，這就是我們說的教育系統(tǒng)。但是這個(gè)小系統(tǒng)要發(fā)揮最優(yōu)化，最關(guān)鍵的就是家庭和學(xué)校的聯(lián)合發(fā)展方式，過去我們把家庭教育和學(xué)校教育分家了，我們長期以來的學(xué)校教育脫離了家庭教育，當(dāng)我們把“立德樹人”作為教育的根本任務(wù)，家庭教育就變得不可或缺了，今天呢，我們看到家庭教育成為了學(xué)校教育不可缺少的衍生。

第三，我們可以看到家庭教育系統(tǒng)理論：夫妻系統(tǒng)、親子次系統(tǒng)、手足次系統(tǒng)、代間次系統(tǒng)等這些系統(tǒng)，家庭中的各種關(guān)系會(huì)影響家庭教育。為什么要把家庭關(guān)系看做家庭教育發(fā)展的基礎(chǔ)？沒有這樣的家庭系統(tǒng)建設(shè)，沒有健康的、積極向上的家庭關(guān)系，那么好的家庭教育就不可能有。所以臺(tái)灣的朋友們的這些理論分析里面可以看出家庭教育和與校教育的合力點(diǎn)，這對(duì)孩子的成長至關(guān)重要。第二，家庭教育和學(xué)校教育合作的內(nèi)涵應(yīng)該依據(jù)什么來決定？答案是依據(jù)孩子的發(fā)展空間來決定。第三，家庭教育在學(xué)校場(chǎng)域中要特別重視親師互動(dòng)和親子關(guān)系培養(yǎng)等，這是家庭教育的理念。當(dāng)然，我們?nèi)祟惿鐣?huì)的社會(huì)發(fā)展理論中有前喻、并喻與后喻文化。為什么現(xiàn)在在家庭教育當(dāng)中，要知道這些文化呢？夫妻之間是需要相互學(xué)習(xí)的，夫

范，家長可以甘心情愿的在家長委員會(huì)的組織下，積極的參與到學(xué)校各項(xiàng)工作中去。

那么我們會(huì)想這個(gè)問題：家長委員會(huì)的建設(shè)為什么是現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的五個(gè)支柱之一？2010年中國教育改革會(huì)議上提出現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的五個(gè)支柱，這五個(gè)支柱之一就是家長委員會(huì)建設(shè)?，F(xiàn)代學(xué)校制度是什么呢？就四句話：依法辦學(xué)、自主管理、社會(huì)參與、民主監(jiān)督。社會(huì)參與和民主監(jiān)督當(dāng)中一個(gè)重要的參與主體是什么呢？就是家長，家長的參與形式就是家長委員會(huì)；家長參與民主監(jiān)督的一個(gè)重要的形式就家長委員會(huì)。今天我們要重點(diǎn)展開的就是家長委員會(huì)的制度構(gòu)建，我們要建立三級(jí)家長委員會(huì)：學(xué)校家長委員會(huì)、年級(jí)家長委員會(huì)、班級(jí)家長委員會(huì)。為什么要建立三級(jí)家長委員會(huì)？我們當(dāng)時(shí)2009年國家制定《家長委員會(huì)實(shí)施辦法》的時(shí)候，我們學(xué)校的教師都不同意：為什么還要班級(jí)家長委員會(huì)？還要建立在班上？我說家長委員會(huì)還不算一個(gè)重要人物？在學(xué)校里還代表家長？讓家長委員會(huì)參與學(xué)校管理的基礎(chǔ)是什么？是班級(jí)。班級(jí)的家長組成班級(jí)家長委員會(huì)，才能夠解決全體家長參與到學(xué)校教育中去這個(gè)問題，所以我當(dāng)時(shí)告訴大家：要像當(dāng)年毛主席把支部建在連上一樣，要把家長委員會(huì)為建立在班上，有了班級(jí)委員會(huì)才有了班級(jí)活動(dòng)和建設(shè)的基本組織信息，所以在國內(nèi)講我們?nèi)?jí)家長委員會(huì)建設(shè)是由發(fā)言權(quán)的，我講今天回過頭來看。沒有三級(jí)家長委員會(huì)建設(shè)這樣的一個(gè)基礎(chǔ)的家長委員會(huì)體

障者，不要覺的學(xué)校高高在上，學(xué)校一定要扶持我們的家長委員會(huì)獨(dú)立開展工作，時(shí)間關(guān)系我不展開來談了。

你們看我們前些時(shí)期搞一個(gè)“鄉(xiāng)村教育家尋找”活動(dòng)中，有一個(gè)清平學(xué)校的校長，它是我們清平一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校的校長，他對(duì)鄉(xiāng)村教育中家長委員會(huì)是怎么組織起來的？教育家長參與家長委員會(huì)要有招。他講家長參與家長教育課：你不是不愿意來嘛？我還不能讓你那么容易的來呢？我得控制資源數(shù)量，把家庭教育資源渲染成緊缺的，不夠的，限量的，你得通過搶票、搶座、搶位才能參與進(jìn)來，搶到了才有機(jī)會(huì)接收到這個(gè)資源，這樣一來，家長參與到家庭教育資源學(xué)習(xí)中的積極性和參與性就被喚醒了。調(diào)動(dòng)積極性要有招，建立這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)。清平的家長委員會(huì)vip體制，實(shí)行激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)骨干人員，把骨干人員調(diào)動(dòng)起來，逐漸建立起來一個(gè)“金子塔”式的家長教育模式：包括志愿引領(lǐng)的鉆頭行動(dòng)、中堅(jiān)培育的種子行動(dòng)、全面覆蓋的碎片行動(dòng)。這是有層次的，不要期待所有家長都是一個(gè)水平。

那么家長委員會(huì)的性質(zhì)、職能與作用是什么？家長委員會(huì)的性質(zhì)我要告訴大家：它是責(zé)權(quán)統(tǒng)一的群眾性教育自治組織、參與學(xué)校民主管理的重要組織、組織家長參與學(xué)校教育的重要組織、實(shí)施家庭教育的重要組織、學(xué)校指導(dǎo)下的組織這樣一個(gè)性質(zhì)。那我們一開始就講到家長委員會(huì)有四大職能：民主管理、參與教育、家長教育、家校溝通。我們特別希望在家長委員會(huì)

有不少的孩子，在校外教育中是沒有人管的。我今天上午跟我們的局長們講：不要說留守兒童，留守兒童是一個(gè)方面，現(xiàn)在單親家庭也要多關(guān)注，我有一次到一個(gè)學(xué)校里面去，有一個(gè)孩子說他的父親已經(jīng)離過三次婚了，現(xiàn)在這些打工的青年人啊，他現(xiàn)在換工作頻繁，換夫人的頻率跟換工作一樣的頻繁，這些孩子的家庭教育工作怎么來做？那我們現(xiàn)在有些孤兒、殘疾孩子，我們現(xiàn)在說校外教育，我講素質(zhì)教育的時(shí)候我們校長們跟我提出一個(gè)很大的問題：我們的這些孩子在雙休日、節(jié)假日、寒暑假當(dāng)中的校外教育應(yīng)該怎樣開展？其實(shí)我們臨沂的、德州的一些農(nóng)村創(chuàng)造了非常好的校外教育組織方式，他們依靠什么？依靠村居的家長委員會(huì)，在一個(gè)村里里面，把家長委員會(huì)從校內(nèi)延續(xù)到校外，組成了村居“學(xué)習(xí)互助組”，七八個(gè)家長組織家長委員會(huì)，孩子們這周到我家來學(xué)習(xí)，下周到你家去學(xué)習(xí)，我要干活，家長這樣組織起來以后，我們孩子的校外教育有了新的組織團(tuán)體。所以同志們，家長委員會(huì)的建設(shè)成為我們推動(dòng)家庭教育的非常重要的基礎(chǔ)。

那么我們家長委員會(huì)建議要每一位家長有序的參與教育活動(dòng)，家長委員會(huì)建設(shè)的基本理念是什么？第一個(gè)：每一位家長都是教育的同路人希望每一位家長有序的參與學(xué)校教育，我們希望每一位家長都能夠成為家庭教育的志愿服務(wù)者。我前一段時(shí)間呢我們?cè)谂R沂搞了一個(gè)家庭教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，臨沂九中談到家庭委員會(huì)的演變的時(shí)候大家可以看到很有意思，我們最早的

學(xué)生有很好的家內(nèi)關(guān)系，有很好的家校關(guān)系。所以學(xué)校的校長和家庭委員會(huì)的主任是最關(guān)鍵的人物，最核心的。家長委員建設(shè)的重大意義在哪里？我們讓每一位家長有組織的參與到教育工作中來，所有家長對(duì)教育有愛、對(duì)教育有關(guān)注、對(duì)教育有理解、對(duì)教育有支持，由此我們看到的將是學(xué)校教育和家庭教育的融合，學(xué)校教育和社會(huì)教育的融合，今天我們黨委宣傳部培訓(xùn)辦的領(lǐng)導(dǎo)在這里，我們省婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)在這里，學(xué)校家長委員會(huì)看中的絕對(duì)不僅僅限于學(xué)校教育的變革，他所看中的是全社會(huì)的文明的進(jìn)步，所以我特別希望我們看到創(chuàng)辦的家長委員會(huì)的重大意義，它不僅僅是家庭教育的問題。為什么呢？家庭委員會(huì)喚醒的是全社會(huì)的公民意識(shí)，從關(guān)愛自己的孩子到關(guān)愛孩子所在的學(xué)校，它喚醒的是公民的責(zé)任意識(shí)，責(zé)任意識(shí)是公民最可貴的國家公民意識(shí)，家長委員會(huì)喚醒的是全社會(huì)的民主精神。同志們，我們家長委員會(huì)產(chǎn)生的辦法它是一個(gè)民主實(shí)現(xiàn)，那么我們家長委員會(huì)家長對(duì)學(xué)校的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的行使，這不是在喚醒每個(gè)公民的民主精神民主意識(shí)嗎，這無疑是在培育和喚醒家長的民主精神，這是實(shí)實(shí)在在的公民教育、國家的公民教育。家長委員會(huì)喚醒的是全社會(huì)的志愿者精神，我認(rèn)為中國的教育志愿服務(wù)最好的土壤就是在家庭教育當(dāng)中讓家長參與，參與學(xué)校教育、一個(gè)學(xué)生連接著一個(gè)家庭，一個(gè)家長參加了家長委員會(huì)從他到學(xué)校家長委員會(huì)擔(dān)當(dāng)

育不能夠圍繞著孩子學(xué)校開的課程來轉(zhuǎn)，不能圍繞著孩子為了應(yīng)付學(xué)校的升學(xué)考試來轉(zhuǎn)，這是當(dāng)前中國家庭教育的危機(jī)。那么這里邊有三個(gè)具體的問題就是剛才孫云曉主任講的，我們不需要這樣的家庭教育。第二個(gè)是什么呢？教育讓家長批改作業(yè)，讓家長輔導(dǎo)功課，家長陪伴學(xué)習(xí)這件事是錯(cuò)誤的，這件事不能作為家庭教育的任務(wù)。我給大家講啊我在高考期間，我分管我們那個(gè)轄區(qū)，我們每年高考期間，我們教育領(lǐng)導(dǎo)都要下去。有一次，有一個(gè)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)就告訴我，我的孩子上高中了，我們監(jiān)督他學(xué)習(xí)。我問怎么監(jiān)督？他說孩子關(guān)上門不讓看。我說不讓你看你就別看了。他說我就在門上按了一個(gè)貓眼，從外面往里看。我就想我們的家長可憐，我們的家長多么可憐，不再讓你看你在門上做手腳，從外面往里看孩子學(xué)習(xí)的方法，有意義嗎？這樣的監(jiān)管有意義嗎？其實(shí)，這種讓家長做監(jiān)管的理由有三個(gè)，第一，教育上傳遞著我對(duì)你不信任；第二，不利于培養(yǎng)孩子自我管理的能力；第三個(gè)是不利于培養(yǎng)學(xué)生自己的事情自己負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。我們的教育都是在這種情況下遭到破壞。山東建筑大學(xué)屬于很好的學(xué)校，有一半認(rèn)真學(xué)習(xí)的就很不錯(cuò)了。為什么？這光怨孩子嗎？孩子離了家長什么都不會(huì)做，孩子離了監(jiān)督就不想學(xué)習(xí)，綁架這三年可能綁架一生嗎？綁架不了，管不了。第三個(gè)是教育的歸因，家長會(huì)成為了家長的通報(bào)批評(píng)會(huì)，這孩子怎么教育？人家坐到一塊，這種家長會(huì)缺少的是家長之間育子的經(jīng)驗(yàn)的分享與交流，是教師與家長對(duì)孩子

2015年，日本有兩個(gè)科學(xué)家獲得諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)，請(qǐng)日本的青少年專家作報(bào)告，他在比較，回顧這兩個(gè)科學(xué)家家庭教育的時(shí)候不同的要素有六個(gè)。

1、待人有禮貌；

2、全家在一起吃飯；

3、聽老師話；

4、遵守和父母的諾言；

5、幫助他人；6為他人服務(wù)。兩位諾貝爾科學(xué)家對(duì)這六個(gè)要素影響最大，我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的影響就是，那就是唯一的教育方式，是孩子最沒有戒備的方式，那是最能鉆入孩子內(nèi)心的教育方式，那是最溫馨的親子溝通的時(shí)候，那也是親子關(guān)系協(xié)調(diào)的最好的時(shí)候，中國有那么多寄宿制學(xué)校是世界上獨(dú)一無二的，讓孩子進(jìn)城讀書讓孩子從小離開父母寄宿讀書，為考學(xué)，我們犧牲的是什么？我們失去的是兒童的健康的心理特征。學(xué)會(huì)做人，這是家庭教育的首要任務(wù)，也是家庭教育最根本最有效的職能，因?yàn)榈赖陆逃且环N實(shí)踐類學(xué)科，是人與人之間道德關(guān)系的一種實(shí)踐，一種感知，一種內(nèi)化，最有效的途徑就是日常生活，而家庭生活及其向社會(huì)生活的延伸，為兒童的道德成長提供了最豐厚的土壤。家庭教育的任務(wù)是什么？是為學(xué)校教育提供基礎(chǔ)，為學(xué)生書本知識(shí)學(xué)習(xí)提供支持。請(qǐng)大家注意，不是讓家庭教育學(xué)習(xí)學(xué)校開設(shè)的課程，家庭教育的重要任務(wù)是為孩子學(xué)校開設(shè)的課程提供經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)有七個(gè)方面，第一，勞動(dòng)教育，家庭教育要對(duì)孩子進(jìn)行勞動(dòng)和實(shí)踐的教育，要讓孩子去干活。孩子自己能做的，家長絕對(duì)不能包辦代替。我們現(xiàn)在是包辦包辦再包辦，你只要把功課做好，把作業(yè)做完，什么都不用干。

們現(xiàn)在在家庭的讀書環(huán)境里，我們創(chuàng)造一個(gè)書香家庭，家庭教育的重要方面。

我在這里給大家提供一個(gè)2016年浙江省中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)，大家會(huì)看到一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)，就是一學(xué)期內(nèi)讀完9本及以上課外讀物的學(xué)生，比讀完2本及以下的學(xué)生閱讀成績(jī)高36分，這相當(dāng)于多接受一學(xué)年的教育；從閱讀時(shí)間來看，每天保證半小時(shí)以上興趣閱讀或與學(xué)習(xí)相關(guān)閱讀的學(xué)生，其閱讀成績(jī)比基本不閱讀的學(xué)生高出10分以上。所以讀書的問題，一定要在家庭里形成一種讀書的氛圍。

大自然的教育，今天我們孫主任也在講，自然教育，親近自然的教育，剛才孫云曉先生也講了童話的教育，你說滴滴答答下雨了，我要種瓜，那是我們那一代人的生活體驗(yàn)，但是我們?cè)僦v這個(gè)話題，走近大自然親近大自然，我們的這個(gè)課是要上的，要讓孩子去補(bǔ)的。我跟大家講自然是什么？自然是人類智慧之源，自然是凈化人類心靈的最佳課程。大自然是最公平的，太陽不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人而升起，陽光總會(huì)普照大地，海洋有無限的包容。那你要走進(jìn)去，你才會(huì)體會(huì)到，你人生的體驗(yàn)才會(huì)有啊。那我們回到自然教育上，人類的許多發(fā)明是從自然中學(xué)到的，所以開展家庭小種植活動(dòng)，也是自然教育的重要手段，觀察植物的花好不好？觀察植物的成長過程行不行？

社會(huì)教育，人的社會(huì)化進(jìn)程是在家庭教育環(huán)境中開啟的，家庭始終承擔(dān)著孩子社會(huì)化的職責(zé)。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，從兒

沒有出現(xiàn)一種消解的現(xiàn)象？現(xiàn)在存在極大的爭(zhēng)議，為什么呢？確實(shí)家庭教育、學(xué)校教育在擴(kuò)界，在打破這種邊界，但是在這種情況下我們要堅(jiān)持什么呢，我給大家提三點(diǎn)：

第一，專業(yè)化，教師是從事專業(yè)教學(xué)活動(dòng)，國家規(guī)定的學(xué)校教育課程里不允許向家庭教育轉(zhuǎn)移，這一條必須要堅(jiān)持。第二，個(gè)性化，教師給學(xué)生提供的學(xué)習(xí)資源可分為兩類，既包括面向全班學(xué)生的基本學(xué)習(xí)指導(dǎo)，更包括面向少數(shù)學(xué)生的拓展性學(xué)習(xí)指導(dǎo)，那么在家庭里更重要的是個(gè)性的教育，共性的教育活動(dòng)應(yīng)該在學(xué)校里完成。第三個(gè)我們要看到，我們要協(xié)調(diào)，學(xué)校對(duì)各個(gè)學(xué)科教師開發(fā)的課外課程資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，要總控，要控制。不能任由哪個(gè)老師向家庭教育布臵作業(yè)，我們學(xué)校必須要把這個(gè)責(zé)任承擔(dān)起來，不然，我們想一想為什么孩子作業(yè)要寫到10點(diǎn)11點(diǎn)？要把課外作業(yè)的總量進(jìn)行控制，這個(gè)不控制的話，危害太大了，把孩子搞得疲憊不堪，第二天上學(xué)是精神萎靡不振，這是教育的問題。

第五個(gè)，我剛才講的家校共育：建設(shè)“學(xué)?！彝ソ逃餐w”，明確學(xué)校教育與家庭教育的邊界，不是讓學(xué)校教育與家庭教育分道揚(yáng)鑣，而是為了更好地建設(shè)“學(xué)?！彝ソ逃餐w”，那么這里的共同體有四個(gè)問題，第一個(gè)，學(xué)校和家庭要構(gòu)建一個(gè)同心的問題，就是構(gòu)建一個(gè)學(xué)校教育的前提，什么叫同心？同心就是要學(xué)校和家庭共同承擔(dān)孩子成長的責(zé)任，要把這種價(jià)值觀牢牢的樹立起來，學(xué)校不能向家庭推卸責(zé)

孩子的早餐對(duì)孩子的學(xué)習(xí)至關(guān)重要，關(guān)于這樣的科學(xué)道理要不要給家長講？要形成一個(gè)協(xié)同的教育，必須要講。老百姓都知道“磨刀不誤砍柴工”，今天的很多地方，連磨刀的功夫都不要了，那個(gè)刀再頓還要砍，沒有科學(xué)，沒有規(guī)律了，教育效率就低了，所以要解決同向的問題，就要給家長解決科學(xué)教育的問題。

第三個(gè)，我們要解決一個(gè)構(gòu)建“學(xué)校——家庭教育共同體”同行的問題，解決了同心的問題，解決了同向的問題，那我們要解決攜手同行的問題，家校攜手共同給孩子創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

所以我們的親子共讀活動(dòng)，親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的活動(dòng)、親子旅游的活動(dòng)，要共同發(fā)展，再就是我們要建立同行的合作共同體關(guān)系。

時(shí)間關(guān)系，我就講這些。

最后，構(gòu)建“學(xué)?！彝ソ逃餐w”的歸宿是什么？是同力的關(guān)系，什么叫同力呢？家長要成為學(xué)校教育的志愿者，我們希望有更多的家長在力所能及的前提下，走進(jìn)學(xué)校，給學(xué)校做一點(diǎn)事情，但是我在這里更多的強(qiáng)調(diào)是在力所能及的前提下，不要更多的強(qiáng)迫家長參與，那么今天家校共育的話題從它的理論體系到它的組織機(jī)制到邊界到實(shí)現(xiàn)的路徑，也希望我們山東省家庭教育能做的更好，真正成為學(xué)校的有力的后備力量。

謝謝大家！