第一篇:開(kāi)發(fā)區(qū)主任在招商引資工作會(huì)議上的講話
同志們:
今天,我們?cè)俅握匍_(kāi)全區(qū)招商引資工作會(huì)議,主要任務(wù)是分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)的高度,關(guān)系到對(duì)工作的重視程度,決定著抓工作的力度,最終影響到工作的質(zhì)量和進(jìn)度。當(dāng)前,在金融危機(jī)的沖擊下,在世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下,我區(qū)要實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,就必須解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)。招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展既要激活內(nèi)力,又要借助外力,地方經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展必須要大投入,大投入必定要大招商。一個(gè)地方的發(fā)展水平,主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度,而生產(chǎn)要素的聚集程度,又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方,集聚的要素就多,增長(zhǎng)的速度就快,發(fā)展的后勁就足。去年,我們?cè)陂L(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)開(kāi)展了幾次招商活動(dòng),感受到了沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度,他們之所以發(fā)展得快,其中一個(gè)很重要的原因就是招商引資抓得好,觀念新、魄力大、動(dòng)作快,干部群眾不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先,責(zé)任至上、事業(yè)第一的意識(shí)非常強(qiáng)烈;看長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬,開(kāi)放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固;敢闖敢試、勇于創(chuàng)新,聚精會(huì)神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后,我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,主動(dòng)創(chuàng)新工作思路和工作方法,不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神,打破束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條條框框,只要是沒(méi)有明令禁止的,只要不違法、不違紀(jì)的,我們就要大膽地試、大膽地闖,在改革中不斷完善,一門(mén)心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變,既要追求招商數(shù)量和規(guī)模,更要注重引資質(zhì)量和效益;注重引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項(xiàng)目。要以你投資我鋪路的膽量來(lái)招商,你賺錢(qián)我保護(hù)的氣量來(lái)扶商,你有難我?guī)椭亩橇縼?lái)安商,不斷推動(dòng)全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
二、認(rèn)清形勢(shì),把握大局 越是困難的時(shí)候,越要全面了解形勢(shì),深入分析形勢(shì),審慎把握形勢(shì),最大限度地趨利弊害,渡過(guò)難關(guān)。當(dāng)前,招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),肩負(fù)著歷史賦予的重任,要認(rèn)清形勢(shì),發(fā)奮有為,不辱使命,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)加大招商引資的決策部署上來(lái)。
(一)要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握能力
對(duì)今年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),我們要有清醒判斷,把困難估計(jì)得足一些。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)仍在繼續(xù)蔓延,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國(guó)基準(zhǔn)預(yù)測(cè),全球經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步回落到1%,這一速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前5年平均增長(zhǎng)3.6%的水平。最近,國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為0.5%,為60年來(lái)最低水平,其中發(fā)達(dá)國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)體都為負(fù)數(shù)。汽車(chē)業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣,發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義有重新抬頭的趨勢(shì),美國(guó)的次優(yōu)債問(wèn)題有可能繼次級(jí)債問(wèn)題之后,引發(fā)新一輪的危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步惡化,國(guó)際貿(mào)易量將大幅下降,國(guó)際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大,已經(jīng)成為共識(shí)。
(二)要準(zhǔn)確定位,增強(qiáng)招商引資的使命感和責(zé)任感 從全省開(kāi)發(fā)區(qū)的排名來(lái)看,我區(qū)的形勢(shì)不是很好,我們處于前有標(biāo)兵、后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),如果再不加大招商力度,再不加快項(xiàng)目建設(shè)速度,我們就無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險(xiǎn)。因此,大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度,科學(xué)把握形勢(shì)和大勢(shì),高度統(tǒng)一思想和行動(dòng),堅(jiān)定發(fā)展信心和決心,繼續(xù)推進(jìn)思想解放和擴(kuò)大開(kāi)放,始終堅(jiān)持發(fā)展為上,投資為本,把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)的“生命線”,進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),招商引資是第一要事,優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識(shí),狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素,樹(shù)立越是困難時(shí)期越要加大招商引資力度的理念,以更加緊迫的意識(shí)、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的責(zé)任和更加扎實(shí)的舉措,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作取得新的成效,在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
(三)要辨證分析,堅(jiān)定招商引資工作的信心和決心
古人說(shuō),禍福相倚。危機(jī)之中不全是危險(xiǎn),也有機(jī)遇,金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退,許多國(guó)家匯率動(dòng)蕩下跌,資本流出加劇,特別是東南亞國(guó)家受金融危機(jī)的沖擊,陷入了前所未有的困境,競(jìng)爭(zhēng)力大大削弱,特別是前不久印度薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)有限公司造假帳東窗事發(fā),使得印度企業(yè)的信譽(yù)遭受?chē)?yán)重打擊,已經(jīng)有一批世界500強(qiáng)企業(yè)取消了給該公司的訂單。與其他國(guó)家相比,我國(guó)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)衰退沙漠中的綠洲,是金融危機(jī)中的避風(fēng)港和最佳投資地,極有可能成為國(guó)內(nèi)外投資的首選地。
第二篇:開(kāi)發(fā)區(qū)主任在招商引資工作會(huì)議上的講話
同志們:
今天,我們?cè)俅握匍_(kāi)全區(qū)招商引資工作會(huì)議,主要任務(wù)是分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)的高度,關(guān)系到對(duì)工作的重視程度,決定著抓工作的力度,最終影響到工作的質(zhì)量和進(jìn)度。當(dāng)前,在金融危
機(jī)的沖擊下,在世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下,我區(qū)要實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,就必須解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)。
招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展既要激活內(nèi)力,又要借助外力,地方經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展必須要大投入,大投入必定要大招商。一個(gè)地方的發(fā)展水平,主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度,而生產(chǎn)要素的聚集程度,又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方,集聚的要素就多,增長(zhǎng)的速度就快,發(fā)展的后勁就足。去年,我們?cè)陂L(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)開(kāi)展了幾次招商活動(dòng),感受到了沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度,他們之所以發(fā)展得快,其中一個(gè)很重要的原因就是招商引資抓得好,觀念新、魄力大、動(dòng)作快,干部群眾不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先,責(zé)任至上、事業(yè)第一的意識(shí)非常強(qiáng)烈;看長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬,開(kāi)放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固;敢闖敢試、勇于創(chuàng)新,聚精會(huì)神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后,我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,主動(dòng)創(chuàng)新工作思路和工作方法,不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神,打破束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條條框框,只要是沒(méi)有明令禁止的,只要不違法、不違紀(jì)的,我們就要大膽地試、大膽地闖,在改革中不斷完善,一門(mén)心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變,既要追求招商數(shù)量和規(guī)模,更要注重引資質(zhì)量和效益;注重引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項(xiàng)目。要以你投資我鋪路的膽量來(lái)招商,你賺錢(qián)我保護(hù)的氣量來(lái)扶商,你有難我?guī)椭亩橇縼?lái)安商,不斷推動(dòng)全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
二、認(rèn)清形勢(shì),把握大局
越是困難的時(shí)候,越要全面了解形勢(shì),深入分析形勢(shì),審慎把握形勢(shì),最大限度地趨利弊害,渡過(guò)難關(guān)。當(dāng)前,招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),肩負(fù)著歷史賦予的重任,要認(rèn)清形勢(shì),發(fā)奮有為,不辱使命,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)加大招商引資的決策部署上來(lái)。
(一)要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握能力
對(duì)今年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),我們要有清醒判斷,把困難估計(jì)得足一些。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)仍在繼續(xù)蔓延,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國(guó)基準(zhǔn)預(yù)測(cè),全球經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步回落到1%,這一速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前5年平均增長(zhǎng)3.6%的水平。最近,國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為0.5%,為60年來(lái)最低水平,其中發(fā)達(dá)國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)體都為負(fù)數(shù)。汽車(chē)業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣,發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義有重新抬頭的趨勢(shì),美國(guó)的次優(yōu)債問(wèn)題有可能繼次級(jí)債問(wèn)題之后,引發(fā)新一輪的危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步惡化,國(guó)際貿(mào)易量將大幅下降,國(guó)際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大,已經(jīng)成為共識(shí)。
(二)要準(zhǔn)確定位,增強(qiáng)招商引資的使命感和責(zé)任感
從全省開(kāi)發(fā)區(qū)的排名來(lái)看,我區(qū)的形勢(shì)不是很好,我們處于前有標(biāo)兵、后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),如果再不加大招商力度,再不加快項(xiàng)目建設(shè)速度,我們就無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險(xiǎn)。因此,大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度,科學(xué)把握形勢(shì)和大勢(shì),高度統(tǒng)一思想和行動(dòng),堅(jiān)定發(fā)展信心和決心,繼續(xù)推進(jìn)思想解放和擴(kuò)大開(kāi)放,始終堅(jiān)持發(fā)展為上,投資為本,把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)的“生命線”,進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),招商引資是第一要事,優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識(shí),狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素,樹(shù)立越是困難時(shí)期越要加大招商引資力度的理念,以更加緊迫的意識(shí)、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的責(zé)任和更加扎實(shí)的舉措,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作取得新的成效,在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
(三)要辨證分析,堅(jiān)定招商引資工作的信心和決心
古人說(shuō),禍福相倚。危機(jī)之中不全是危險(xiǎn),也有機(jī)遇,金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退,許多國(guó)家匯率動(dòng)蕩下跌,資本流出加劇,特別是東南亞國(guó)家受金融危機(jī)的沖擊,陷入了前所未有的困境,競(jìng)爭(zhēng)力大大削弱,特別是前不久印度薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)有限公司造假帳東窗事發(fā),使得印度企業(yè)的信譽(yù)遭受?chē)?yán)重打擊,已經(jīng)有一批世界500強(qiáng)企業(yè)取消了給該公司的訂單。與其他國(guó)家相比,我國(guó)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)衰退沙漠中的綠洲,是金融危機(jī)中的避風(fēng)港和最佳投資地,極有可能成為國(guó)內(nèi)外投資的首選地。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì),采取了靈活審慎的宏觀政策,出臺(tái)了擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展、保增長(zhǎng)的一系列重大舉措,在投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需的重大決策后,今年又相繼通過(guò)了十大
產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,這為我們創(chuàng)造了新的有利條件。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì),我們要攻堅(jiān)克難,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),堅(jiān)定做好招商引資工作的信心和決心。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力
加強(qiáng)招商引資事關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)的前途和命運(yùn),我們要集中一切力量,利用一切優(yōu)勢(shì),整合一切資源,精心組織,全面推進(jìn),確保取得實(shí)效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
招商引資事關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,采取強(qiáng)有力的措施,確保招商任務(wù)落到實(shí)處。要堅(jiān)定不移地落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),要對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)、親自抓,要及時(shí)掌握本單位招商引資工作的情況,親自接待重要客商,參與重大項(xiàng)目洽談,親自協(xié)調(diào)解決招商引資工作的難題;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,要把主要精力放在抓招商引資工作上,確保招商引資工作健康、平衡發(fā)展。
(二)明確目標(biāo)
今年市上下達(dá)我區(qū)的招商引資任務(wù)是5億元,我們開(kāi)發(fā)區(qū)制定了10億元的目標(biāo)任務(wù),并按照人頭分解到各單位。今年10億元的任務(wù)是開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)在全面分析國(guó)際國(guó)內(nèi)趨勢(shì),結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況制定的,是硬指標(biāo)、死任務(wù),不能講價(jià)錢(qián),打折扣。要將任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行層層分解,細(xì)化明確到個(gè)人,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。要瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),捕捉招商引資信息,大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、以商招商、小分隊(duì)招商活動(dòng),力爭(zhēng)引進(jìn)一批重大工業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者。
(三)部門(mén)聯(lián)動(dòng)
招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。無(wú)論是項(xiàng)目的洽談,還是引進(jìn)落地,都涉及到許多部門(mén)和單位,需要通力合作,同頻共振。招商局、發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局等涉經(jīng)部門(mén)更是責(zé)無(wú)旁貸,各單位都要把招商引資工作放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上。一定要從開(kāi)發(fā)建設(shè)的大局出發(fā),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,打破“條塊”分割、部門(mén)界限,做到步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商、安商”戲。對(duì)招商引資工作開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的態(tài)度是只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,大開(kāi)“綠色通道”,共同打造最佳投資環(huán)境,共同把招商引資工作做好。前幾天,我們成立了優(yōu)化環(huán)境辦公室,下發(fā)了關(guān)于規(guī)范收費(fèi)和檢查的通知,不管是條條部門(mén),還是塊塊單位,都必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,確保政令暢通。要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)是開(kāi)發(fā)區(qū)工作的重要位置,部門(mén)利益再大,也大不過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;部門(mén)的道理再硬,也硬不過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展這個(gè)硬道理。各職能部門(mén),必須擺正位置,牢記服務(wù)宗旨,轉(zhuǎn)變思維方式,找準(zhǔn)部門(mén)規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),既要完成上級(jí)主管部門(mén)安排的業(yè)務(wù)工作,更要服務(wù)好開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
(四)加強(qiáng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
要加強(qiáng)督促檢查,考核組要對(duì)工作進(jìn)展和完成情況進(jìn)行月報(bào)、季檢,跟蹤問(wèn)效,認(rèn)真總結(jié)和宣傳好的做法,對(duì)于那些影響招商引資大局的后進(jìn)典型,要問(wèn)責(zé)追究,嚴(yán)重影響招商引資工作的,可以按相關(guān)規(guī)定給予處分。年底進(jìn)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,多完成的重獎(jiǎng),少完成的少獎(jiǎng),完不成任務(wù)的不獎(jiǎng),主要領(lǐng)導(dǎo)獲獎(jiǎng),單位也就獲獎(jiǎng),評(píng)先才有可能。要打破招商引資工作干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的格局,要以招商引資論成敗,要把招商引資的成效與干部的崗評(píng)掛鉤,與干部的工資掛鉤,與干部的升遷掛鉤,對(duì)在招商引資中做出重大貢獻(xiàn)的干部,不僅要重獎(jiǎng),還要重用,要讓能干事、想干事的人干成事。
同志們,招商引資工作事關(guān)全局,任務(wù)艱巨。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)忍不拔、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,緊緊圍繞招商引資這條主線,堅(jiān)定信心,迎難而上,與時(shí)俱進(jìn)、在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:開(kāi)發(fā)區(qū)在招商引資工作會(huì)議上的發(fā)言
今年以來(lái),省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務(wù)成本高等瓶頸制約,取得了較好業(yè)績(jī)。1—6月,全區(qū)工業(yè)品銷(xiāo)售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫(kù)稅收分別同比增長(zhǎng)32.7%、27.4%、28.7%和30.3%。新批外資項(xiàng)目32只(增資1只),完成注冊(cè)外資1.51億美元,累計(jì)到帳外資驗(yàn)資數(shù)5460萬(wàn)美元。其中:7只項(xiàng)目投資超1000萬(wàn)美元,13只項(xiàng)目超500萬(wàn)美元。新批內(nèi)資項(xiàng)目178只,注冊(cè)資本4.5億元,其中外地資本項(xiàng)目46只,完成外地注冊(cè)資本1.7億元。與此同時(shí),投入近1億元, 建設(shè)拆遷安置房20多萬(wàn)平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程,使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
對(duì)照市委、市政府的要求和先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,我們深感在載體建設(shè)、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步,我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導(dǎo)區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位,切實(shí)按照“重點(diǎn)發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的工作思路,緊緊圍繞機(jī)械、紡織、汽配等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),奮力攻堅(jiān)克難,加快功能升級(jí),確保我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以30%以上的增長(zhǎng)速度遞增,力爭(zhēng)使工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫(kù)稅收等占全市經(jīng)濟(jì)的份額增長(zhǎng)1.2—1.5個(gè)百分點(diǎn),確保并超額完成注冊(cè)外資2.8億美元,到帳驗(yàn)資8000萬(wàn)美元、注冊(cè)內(nèi)資12億元、注冊(cè)外地資本2.56億元、拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施投入不少于4.5億元的目標(biāo)任務(wù),努力在全省同級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)前十強(qiáng)排名中站穩(wěn)腳跟,奮力爭(zhēng)創(chuàng)一流省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
1、力爭(zhēng)在招商項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新跨越。重點(diǎn)引進(jìn)科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務(wù)型項(xiàng)目,以大項(xiàng)目為抓手提升全區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。年內(nèi)確保引進(jìn)1-2家世界500強(qiáng)企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項(xiàng)目;并力爭(zhēng)批辦1—2家投資超億美元項(xiàng)目和15家超千萬(wàn)美元項(xiàng)目。采用“小分隊(duì)、多批次、快出擊、盯重點(diǎn)”等方式,積極拓展先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息源,著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點(diǎn)意向項(xiàng)目,切實(shí)提高項(xiàng)目簽約率、落戶率。同時(shí),細(xì)化在建項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,加快項(xiàng)目建設(shè)速度,著力提高新引進(jìn)項(xiàng)目的領(lǐng)照率、注冊(cè)資本到位率和簽約項(xiàng)目開(kāi)工率,確保總投資1.36億美元的韓國(guó)大明機(jī)械、美國(guó)江美服飾等12只外資項(xiàng)目,以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機(jī)械、金茂名家商業(yè)市場(chǎng)等6只內(nèi)資項(xiàng)目在下半年開(kāi)工建設(shè)。
2、力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)層次上實(shí)現(xiàn)新跨越。延伸機(jī)械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集聚,壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機(jī)械方面,依托已落戶的馬尼托瓦克起重設(shè)備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),力爭(zhēng)引進(jìn)2只總投資超億美元的外資機(jī)械項(xiàng)目,進(jìn)一步做強(qiáng)機(jī)械產(chǎn)業(yè);在電器方面,發(fā)揮四通電子、伸興機(jī)電等一批科研攻關(guān)型企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),以專(zhuān)題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè);在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面,以嫁接、技改、品牌延伸兩端,提升產(chǎn)品附加值,通過(guò)總投資超億美元的特種用布項(xiàng)目與區(qū)內(nèi)原有的揚(yáng)子紡紗、澳洋集團(tuán)等內(nèi)外資紡織集團(tuán)的重組優(yōu)化,進(jìn)一步做特紡織產(chǎn)業(yè);在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面,服務(wù)好美國(guó)設(shè)備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè);抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國(guó)物流等項(xiàng)目簽約,力爭(zhēng)在商貿(mào)、物流配送、金融、咨詢(xún)?cè)u(píng)估等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面取得新進(jìn)展。
3、力爭(zhēng)在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“超前規(guī)劃,合理布局,高起點(diǎn),大手筆”的工作思路,積極實(shí)施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整,完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合,統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū),深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃,以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和功能配套水平的增強(qiáng)加快開(kāi)發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進(jìn)程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬(wàn)平方米安置房建設(shè);做好10平方公里空間拓展前期準(zhǔn)備以及區(qū)內(nèi)綜合環(huán)境整治、企業(yè)動(dòng)遷和整合邊角地塊等工作,高標(biāo)準(zhǔn)完善路網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施,以“產(chǎn)業(yè)相對(duì)集聚,居住相對(duì)集中,土地相對(duì)集約,基礎(chǔ)設(shè)施等各類(lèi)要素相對(duì)集成”實(shí)現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長(zhǎng)效化。健全機(jī)制,強(qiáng)化效能,錘煉隊(duì)伍,優(yōu)化服務(wù),做強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)“軟實(shí)力”,努力把省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體。
第四篇:在招商引資工作會(huì)議上的講話
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搶抓機(jī)遇突出重點(diǎn)
努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面
——在全市招商引資工作會(huì)議上的講話
林慧英
(2003年3月31日)
同志們:
這次會(huì)議是市委、市政府決定召開(kāi)的,主要目的是認(rèn)真貫徹
中央和省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,市委十二屆三次會(huì)議和市人大十五屆一次會(huì)議精神,全面總結(jié)2001-2002招商引資工作,部署今年的招商引資工作任務(wù),動(dòng)員全市干部群眾進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作的新局面。下面,我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、2001-2002招商引資工作簡(jiǎn)要回顧
在過(guò)去的兩年里,我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁這一中心,調(diào)整招商引資機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,加大宣傳,全面推進(jìn)行政審批制度改革,努力改善投資環(huán)境,廣泛動(dòng)員全市干部群眾,開(kāi)展各種投資促進(jìn)活動(dòng),使招商引資工作不斷取得新的進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。兩年來(lái),全市共簽約和落實(shí)項(xiàng)目262個(gè),總投資34億元人民幣,實(shí)際到位資金11.6億元;共審批外商投資企業(yè)40戶,總投資1,987.5萬(wàn)美元,合同利用外資1,669.2萬(wàn)美元,實(shí)際利用外資1,141.5萬(wàn)美元。重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),鑫華牛仔服加工、泉穎服裝、世現(xiàn)彩板等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正式投入生產(chǎn),椰風(fēng)“雪蛤”保健飲料等重大項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。
2001-2002年的招商引資工作,主要采取了以下幾方面的做法:
(一)認(rèn)真落實(shí)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制。
兩年來(lái),按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,我市繼續(xù)在全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中實(shí)行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制,將招商引資任務(wù)分解到市五套班子領(lǐng)導(dǎo)與合作區(qū)管委會(huì),采取全民招商與專(zhuān)業(yè)招商相結(jié)合,定期調(diào)度招商引資工作目標(biāo)完成情況,并且在工作中不斷完善考核管理辦法,為高質(zhì)量地完成招商引資任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。2001年,全市85個(gè)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制單位中,共有73個(gè)單位完成或超額完成任務(wù),如交通局、糧食局等單位;2002年,全市74個(gè)(機(jī)構(gòu)改革后的數(shù))招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制單位中,共有63個(gè)單位完成或超額完成任務(wù),如發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局等單位和部門(mén)。
(二)重視項(xiàng)目建設(shè),認(rèn)真推行琿春市重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。
一是對(duì)全市各部門(mén)的各類(lèi)項(xiàng)目實(shí)行了集中管理,并按在建項(xiàng)目、擬開(kāi)工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),明確市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)部門(mén)和責(zé)任人,及時(shí)跟蹤了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目信息的搜集與整理,每季度對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行一次綜合調(diào)度、分類(lèi)排隊(duì)。二是對(duì)《招商引資項(xiàng)目庫(kù)》及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整與更新,入庫(kù)項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)164個(gè),更新率達(dá)到了20?!?002圖洽會(huì)”期間重新篩選了一批招商項(xiàng)目并全部配以中英文,印制了新的項(xiàng)目簡(jiǎn)介,并在網(wǎng)上發(fā)布,已有一些客商對(duì)發(fā)布的項(xiàng)目進(jìn)行了咨詢(xún)與洽談,并產(chǎn)生投資意向。三是根據(jù)《琿春市2002年重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案》,確定了33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,明確了工作進(jìn)度、操作要求和完成時(shí)限,建立健全了項(xiàng)目建設(shè)激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系,把項(xiàng)目建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職和考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
(三)精心組織,積極參與,扎實(shí)有效開(kāi)展各種招商活動(dòng)。
在市財(cái)力非常緊張的情況下,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能夠重視招商引資工作,想方設(shè)法,全力保證了各項(xiàng)招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),招商引資成果顯著。一是專(zhuān)門(mén)組織赴外招商小分隊(duì),召開(kāi)了多次規(guī)模較大的投資說(shuō)明會(huì),與眾多的企業(yè)界人士進(jìn)行了廣泛接觸洽談,簽約和促進(jìn)了一批招商項(xiàng)目;二是重視國(guó)內(nèi)招商。我們抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)完成資本積累、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和向外轉(zhuǎn)移輸出資本的機(jī)遇,重視和加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市、沿海開(kāi)放地區(qū)的招商,2001年確定的再生資源項(xiàng)目、風(fēng)華制衣項(xiàng)目,2002年的椰風(fēng)保健飲料等項(xiàng)目都是重視國(guó)內(nèi)招商的結(jié)果。三是積極參加省州組織的各種招商引資活動(dòng)。利用各種渠道,廣泛接觸客商,與我市簽約了一批項(xiàng)目。2001年在州政府組織的“兩市一省”招商活動(dòng)中,我們簽訂了6個(gè)工業(yè)加工項(xiàng)目。2002年認(rèn)真組織和參加了8月份的赴北京、大連等北方四市招商、9月份的“2002年第三屆圖洽會(huì)”、12月份的“吉林香港友誼周”等大型招商引資活動(dòng)六次,共簽約項(xiàng)目54項(xiàng),簽約金額2.8億美元;參加“2002第三屆圖洽會(huì)”活動(dòng),成果尤為顯著。圖洽會(huì)簽約投資項(xiàng)目投資總額在全州八個(gè)縣市中名列第二;簽訂貿(mào)易項(xiàng)目額在全州八個(gè)縣市中名列第一。
兩年來(lái)的招商引資工作取得的成績(jī),實(shí)屬不易。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下群策群力、扎實(shí)工作的結(jié)果,是全市金融部門(mén)及駐琿中、省、州直企事業(yè)單位積極參與、大力支持的結(jié)果
第五篇:在招商引資工作會(huì)議上的講話
今年3月,市委、市政府召開(kāi)了對(duì)外開(kāi)放招商引資工作會(huì)。今天,市委、市政府再一次召開(kāi)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作會(huì)議。在不到一年的時(shí)間里,市委、市政府就召開(kāi)了兩次對(duì)外開(kāi)放招商引資會(huì)議,足以說(shuō)明對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作在彭州的地位和作用。剛才,譚學(xué)軍同志代表市委、市政府總結(jié)了1—9月全市的對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作,安排部署了今年第四季度的工作。會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)了招商引資、外貿(mào)出口先進(jìn)集體,天彭鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)等四個(gè)鎮(zhèn)作了交流發(fā)言??梢哉f(shuō),這四個(gè)鎮(zhèn)的對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作各有特色;天彭鎮(zhèn)是求實(shí)招商,九尺鎮(zhèn)是特色招商,三邑鎮(zhèn)是誠(chéng)信招商,利安鎮(zhèn)是以情招商。我相信這些方法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)大家一定會(huì)有啟發(fā)、有觸動(dòng)。為了確保年初制定的各項(xiàng)對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,在這里我著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、主要收獲
1—8月,全市固定資產(chǎn)投入7.06億元,同比增長(zhǎng)44.9%;gdp同比增長(zhǎng)12%。據(jù)初步測(cè)算,投資對(duì)gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)了50%。這說(shuō)明投資已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一拉動(dòng)。今年我市投資額較去年同期有大幅度增長(zhǎng)的主要原因是四川制藥、華融化工、康弘制藥、亨達(dá)制藥、5719工廠等一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入了投資建設(shè)高峰期,而這恰恰是去年我們招商引資實(shí)效的明顯表現(xiàn)之一。
通過(guò)全市上下的共同努力,今年1—9月我市共引進(jìn)項(xiàng)目156個(gè),協(xié)議資金17.03億元,到位資金6.28億元,同比分別增長(zhǎng)22%、29%、30%,其中引進(jìn)項(xiàng)目和到位資金分別完成成都市委、市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的110%和72%。這些成績(jī)是令人振奮,令人鼓舞的。今年之所以能取得這些成績(jī),我認(rèn)為關(guān)鍵是我們能夠因地制宜,結(jié)合彭州實(shí)際,摸索出一條適合彭州的路子,采取了一系列行之有效的辦法。主要經(jīng)驗(yàn)有四條:
(一)靠重點(diǎn)企業(yè)招商
在招商引資中,一個(gè)發(fā)展良好的企業(yè)就是一本活“宣傳書(shū)”、一張“活名片”,投資者不僅可以通過(guò)企業(yè)看到合作的前景,更重要的是可以通過(guò)企業(yè)了解政府對(duì)企業(yè)的扶持、支持程度。
我曾經(jīng)講過(guò)光大制藥更新觀念與麗珠集團(tuán)的合作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在,我市的一大批醫(yī)藥企業(yè)都學(xué)習(xí)了光大的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了重組和聯(lián)合。四川制藥與聯(lián)邦制藥、濟(jì)生堂與康弘集團(tuán)、光大制藥與麗珠集團(tuán)、綠色藥業(yè)與同仁堂、光泰與亞寶、湔江制藥與美國(guó)艾康、亞中制藥與5719工廠、省中藥廠與成都新世紀(jì)等的合作,都是我們依靠自身企業(yè)引進(jìn)的項(xiàng)目。去年10月,我們與四川制藥簽訂了合作建設(shè)抗生素原料藥生產(chǎn)線的協(xié)議。由于我們優(yōu)惠政策的及時(shí)兌現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的切實(shí)到位,項(xiàng)目當(dāng)年就投入建設(shè),下個(gè)月便可竣工生產(chǎn)。正是因?yàn)檫@一切,聯(lián)邦制藥決定來(lái)彭州投資。四川制藥與聯(lián)邦制藥的一期合作投資2億元,聯(lián)邦制藥占25%的股份;二期合作投資4億元,聯(lián)邦制藥占70%的股份。在四川制藥來(lái)彭投資不到一年的時(shí)期里,該企業(yè)就為我們引進(jìn)了3.3個(gè)億的資金。如果加上第三期投資,即聯(lián)邦制藥與四川制藥的資產(chǎn)重組,聯(lián)邦制藥將在彭州投入5個(gè)億。試想,我們自己去引一個(gè)5億元的項(xiàng)目,其困難又該有多大?香港聯(lián)邦制藥是首次在國(guó)內(nèi)合資參股,可見(jiàn)靠企業(yè)招商的威力。
企業(yè)招商不僅可以引進(jìn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn),贏得發(fā)展的機(jī)遇,而且還可以增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。應(yīng)該說(shuō),靠重點(diǎn)企業(yè)招商絕不是在作“1+1= 2”的加法,而是實(shí)現(xiàn)了一種“多贏”。
(二)靠盤(pán)活存量招商
存量資產(chǎn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一筆看得見(jiàn)、摸得著、用不上的“死”資產(chǎn)。但是,對(duì)投資者而言,則是方便、快捷、投資少、見(jiàn)效快的“活”資產(chǎn)。正是根據(jù)這種特點(diǎn),我們?cè)诳看媪抠Y產(chǎn)招商上作了很多有益的探索,也取得了一定的成效。我認(rèn)為這主要是依靠企業(yè)改革,去年我們改了90多戶國(guó)有集體企業(yè),今年我們又改了40多戶。
去年10月,康弘集團(tuán)出資770萬(wàn)元收購(gòu)了正在改制的濟(jì)生藥廠。隨即,康弘集團(tuán)又出資1000多萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)引進(jìn),200余萬(wàn)元進(jìn)行廠區(qū)面
貌包裝和一系列的財(cái)務(wù)、人事、管理等方面的改革。今年1—8月濟(jì)生堂藥業(yè)入庫(kù)稅收同比增長(zhǎng)了50%,企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了200%。今年初,我們又把原鐵廠200多畝土地,以每畝1萬(wàn)元的價(jià)格出讓給成都電冶廠。從眼前利益來(lái)看,我們可能是虧了。但是,3.3億元的投入又能給彭州帶來(lái)什么呢?帶來(lái)一個(gè)發(fā)展前景良好,資產(chǎn)優(yōu)良,稅收超過(guò)XX萬(wàn)的企業(yè)。通過(guò)企業(yè)改革,通過(guò)盤(pán)活存量資產(chǎn),存量變成了增量,變成了新的稅源,變成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),這就是我們的所得。通過(guò)湔化廠的改革,我們引來(lái)了華融化工。下一步,成化廠還有可能整體搬遷到彭州。通過(guò)原來(lái)的三益煉鋼廠,我們與攀鋼成都鋼鐵公司組建了三益特鋼有限公司。目前,三益特鋼廠已經(jīng)交納了900多萬(wàn)元的稅,本月底投資1.8億元的技改擴(kuò)建工程將上馬。氮肥廠通過(guò)破產(chǎn),與西南石油局合作,同時(shí)又引入了香港捷美的股份。目前,它們正在籌劃做大,擬建30萬(wàn)噸甲醇工程。實(shí)踐證明,盤(pán)活存量資產(chǎn),依靠企業(yè)改革招商是推動(dòng)彭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推劑”。(三)靠?jī)?yōu)惠政策招商
優(yōu)惠政策就是生產(chǎn)力,優(yōu)惠政策就是凝聚力,優(yōu)惠政策就是吸引力,優(yōu)惠政策就是親和力,優(yōu)惠政策就能出戰(zhàn)斗力。從去年開(kāi)始,全市各職能部門(mén)逐步樹(shù)立了立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀求發(fā)展的思想,正確處理好局部利益與全局利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,切實(shí)兌現(xiàn)我市招商引資的有關(guān)優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策,使我市招商引資工作,特別是在招引工業(yè)型、稅源型、科技型大項(xiàng)目上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。華融化工之所以能來(lái)彭州,我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們的優(yōu)惠政策。這個(gè)項(xiàng)目談了很多年,直到去年才動(dòng)工,主要是在優(yōu)惠政策上達(dá)成了共識(shí)。比如,增值稅地方留存部分全返5年。四川制藥之所以能來(lái)彭州,我認(rèn)為除了我們的真情實(shí)意外,同樣是我們的優(yōu)惠政策在起作用。5.9萬(wàn)元一畝的土地、投資1000萬(wàn)元為其修建的輸水管道以及免費(fèi)贈(zèng)送的15畝土地等等。這些都是其它區(qū)縣無(wú)法優(yōu)惠的。今年一大批房地產(chǎn)項(xiàng)目落戶彭州,也是我們優(yōu)惠政策所至。由此可見(jiàn),政策能起很大作用,很具威力。同樣,也讓我們信心更足、膽子更大、步伐更快。
(四)靠主要領(lǐng)導(dǎo)招商
市委、市政府一直強(qiáng)調(diào):要克服單純的一兩個(gè)部門(mén)、一兩號(hào)人搞招商的被動(dòng)局面,各單位的“一把手”、主要負(fù)責(zé)人都要親自抓招商,逐步形成全民“下水”招商的熱潮。從去年下半年開(kāi)始,全市各鎮(zhèn)、各部門(mén)的“一把手”、主要負(fù)責(zé)人逐步認(rèn)識(shí)到對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作的緊迫性、重要性、必要性,強(qiáng)化意識(shí),自覺(jué)承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé),進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制,定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,逐步形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)的局面。
實(shí)踐證明,凡是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自跑的單位,引資實(shí)效都比較明顯。28個(gè)鎮(zhèn)的對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作就足以說(shuō)明。1—9月,28個(gè)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)完成全年目標(biāo)任務(wù)的249%,到位資金完成全年目標(biāo)任務(wù)的91%。其中,致和、九尺、龍門(mén)山、北君平、紅巖、葛仙山、隆豐、太清、三邑、三界等10個(gè)鎮(zhèn)超額完成全年目標(biāo)任務(wù),另外有6個(gè)鎮(zhèn)完成了全年目標(biāo)任務(wù)的90%。市委辦、政府辦、政協(xié)辦、開(kāi)發(fā)區(qū)、外經(jīng)局、教體局等11個(gè)部門(mén)也完成了全年的招商引資任務(wù)。我看這些單位成功的主要經(jīng)驗(yàn)之一就是靠主要領(lǐng)導(dǎo)招商,靠主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、先進(jìn)理念、真誠(chéng)服務(wù)招商。同志們,成績(jī)可喜可賀,成績(jī)來(lái)之不易,成績(jī)里面凝聚著大家的智慧和心血,成績(jī)里面體現(xiàn)了大家的實(shí)干和苦干。可以說(shuō),這些成績(jī)的取得離不開(kāi)在座各位不畏艱難,迎難而上,知難而進(jìn)的精神風(fēng)貌;這些成績(jī)的取得離不開(kāi)在座各位勇于創(chuàng)新,勤于實(shí)踐,埋頭苦干的工作作風(fēng);這些成績(jī)的取得更離不開(kāi)全市人民團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮圖強(qiáng),辛勤工作。在此,我代表市委、市政府向在座各位,并通過(guò)你們向?yàn)榕碇輰?duì)外開(kāi)放、招商引資工作作出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!
同時(shí),我也希望同志們一如既往地支持、關(guān)心、參與彭州的對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作。我相信,在我們大家的共同努力下,彭州的對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作一定會(huì)干得更漂亮、更出色。
二、存在問(wèn)題
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有利于我們更好地做好對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作;看到成績(jī),有利于我們?cè)鰪?qiáng)信心,振奮精神,百尺竿頭,更進(jìn)一步。與此同時(shí),我們必須保持清醒的頭腦,在分享成績(jī)帶來(lái)的喜悅時(shí),還要清楚地認(rèn)識(shí)到我們工作中的一些缺憾。盡管這些問(wèn)題只存在于個(gè)別單位、個(gè)別
鎮(zhèn),表現(xiàn)在局部的工作環(huán)節(jié)上,但如果沒(méi)有這些不盡人意的地方,我相信我市的招商引資工作還將躍上一個(gè)新的臺(tái)階。概括起來(lái),這些不足或問(wèn)題可以歸納為:認(rèn)識(shí)不深,缺少力度;熱情不高,缺少動(dòng)力;協(xié)調(diào)不夠,缺少配合;思路不新,缺少方法;信息不靈,缺少渠道;項(xiàng)目不多,缺少儲(chǔ)備;策劃不力,缺少包裝;發(fā)展不一,缺少平衡;投入不足,缺少經(jīng)費(fèi);針對(duì)不強(qiáng),缺少實(shí)效。具體來(lái)說(shuō):1—9月還有7個(gè)鎮(zhèn)和10多個(gè)部門(mén)沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度,個(gè)別鎮(zhèn)和40多個(gè)部門(mén)還是空白;引進(jìn)的項(xiàng)目個(gè)數(shù)較多,但質(zhì)量高的工業(yè)型、稅源型、科技型項(xiàng)目偏少;有的鎮(zhèn)和部門(mén)招商引資的理念還比較陳舊,舍近求遠(yuǎn),舍小求大的意識(shí)還不夠強(qiáng);有的鎮(zhèn)和部門(mén)缺乏全市招商引資的整體意識(shí),缺少大局觀念,相互之間溝通、配合不夠;個(gè)別單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),部門(mén)利益較重,存在和變相存在工作人員“吃拿卡要”的現(xiàn)象。三、今后要求
今年還有兩個(gè)多月的時(shí)間后,各鎮(zhèn)、各部門(mén)在對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作中,要進(jìn)一步真抓實(shí)干,確保任務(wù)完成。
(一)堅(jiān)持充滿感情招商
對(duì)事業(yè)、對(duì)工作,我們都要充滿感情。有了感情,就能產(chǎn)生動(dòng)力;有了感情,就會(huì)迸發(fā)干勁;有了感情,就會(huì)想出辦法。因此,各鎮(zhèn)、各部門(mén),特別是在座的各單位主要領(lǐng)導(dǎo),你們一定要對(duì)招商引資工作充滿真摯的感情,用你們的言行去影響和帶動(dòng)你們的助手,去影響和帶動(dòng)你們的部下。要讓我們的每一個(gè)干部,甚至每一個(gè)市民,都能認(rèn)識(shí)到招商引資對(duì)于彭州發(fā)展的重大意義,都能自覺(jué)地關(guān)心支持和參與招商引資工作,從而在全市上下形成一個(gè)“人人想招商、人人謀招商、人人干招商”的良好氛圍,推動(dòng)我市招商引資工作上新的臺(tái)階。
(二)堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展招商
所謂錯(cuò)位發(fā)展,就是揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),走出彭州特色的發(fā)展之路。我們?cè)谡猩桃Y中,要立足于我市擁有比較優(yōu)勢(shì)的資源、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施,有目的、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行招商引資。這不僅能夠在激烈的招商引資競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),提高招商引資工作的實(shí)效,而且有利于培育和壯大我市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就全市而言,我們有礦產(chǎn)、能源為主的工業(yè)生產(chǎn)資源,有以蔬菜、中藥材、小家禽為主的農(nóng)產(chǎn)品資源,有國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園、森林公園、自然保護(hù)區(qū)三大“金字招牌”的旅游資源,有以醫(yī)藥、化工、建材、食品、冶金為主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源,有上千畝存量指標(biāo)的土地資源等等。這些優(yōu)勢(shì),需要我們?cè)谡猩桃Y中認(rèn)真加以利用和發(fā)揮。各鎮(zhèn)、各部門(mén)也要結(jié)合自身的實(shí)際,找到招商引資和自身優(yōu)勢(shì)的結(jié)合點(diǎn),爭(zhēng)取在招商引資工作中取得更大突破。比如,九尺鎮(zhèn)搞小家禽的深加工,三界、隆豐搞蔬菜的深加工,桂花搞陶瓷,致和搞家具,敖平、白鹿搞中藥材,龍門(mén)山、小魚(yú)洞搞旅游,市級(jí)各部門(mén)要根據(jù)自身職能服務(wù)招商引資工作等等。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)造硬環(huán)境招商
沒(méi)有一個(gè)好的投資環(huán)境,招商引資勢(shì)必受到影響。近年來(lái),我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)和管理上傾其全力,就是為提升城市形象,就是為招商引資提供良好的外部環(huán)境。今年,我們加大了城市環(huán)境綜合整治,改造了金彭大道、天府大道等,城市面貌有了很大的改觀,路平、燈亮、樹(shù)綠受到了廣大群眾的稱(chēng)贊,贏得了不少投資商的青睞,起到了筑巢引鳳的效果。下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè),大力推進(jìn)城市化進(jìn)程,吸引更多的外來(lái)投資者。一是著力解決電的問(wèn)題,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià),同時(shí)加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,抓好福堂22萬(wàn)伏變電站建設(shè),新建一座50萬(wàn)伏變電站,1座11萬(wàn)伏變電站,擴(kuò)容2座11萬(wàn)伏變電站,并提高現(xiàn)有35千伏變電站的送變電量。二是加快成彭高速公路的建設(shè)步伐,進(jìn)一步改善鄉(xiāng)村道路,做好成汶公路的前期工作。三是搞好供水、供氣、供熱、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為招商引資提供優(yōu)越的條件。四是規(guī)劃好工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),建好醫(yī)藥、食品、機(jī)械等園區(qū)。五是繼續(xù)實(shí)施城市環(huán)境改造和綜合整治,拆除違章違筑,規(guī)范店招店牌,增強(qiáng)城市吸引力。
(四)堅(jiān)持整治軟環(huán)境招商
軟環(huán)境在招商引資中至關(guān)重要。“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”。我們要針對(duì)軟環(huán)境上存在的不足和問(wèn)題,痛下決心,切實(shí)加大整治力度。首先,各鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照市委宣傳部的安排部署,認(rèn)真開(kāi)展“我為第一要?jiǎng)?wù)做什么”的大討論,繼續(xù)開(kāi)展“人人事事都是投資環(huán)境”教育活動(dòng),在機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓上逗硬,減少辦事程序和環(huán)節(jié),提高工作效率,落實(shí)首問(wèn)責(zé)
任制、承諾制。第二,實(shí)施外來(lái)企業(yè)定期座談會(huì)制度。對(duì)外來(lái)企業(yè)要搞好跟蹤服務(wù),幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題,決不能搞“jqk”(勾框鋸)。對(duì)外來(lái)企業(yè)提出的意見(jiàn)和建議,要專(zhuān)人負(fù)責(zé),限定時(shí)間,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,盡可能使外來(lái)投資者滿意。第三,市紀(jì)委、監(jiān)察局要加大對(duì)影響招商引資的人和事的處理力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。這里,我代表市委、市政府再一次鄭重重申,誰(shuí)影響了彭州的招商引資、投資環(huán)境,我們就砸誰(shuí)的牌子,摘誰(shuí)的帽子,挪誰(shuí)的位子。(五)堅(jiān)持齊心協(xié)力招商
招商引資已成為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,招項(xiàng)目、引資金競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。投資者更加理性和審慎,給我們招商引資帶來(lái)了新問(wèn)題和難度。在這種情況下,人的精神狀態(tài)就顯得尤為重要,往往成為制勝之道、取勝之本。我們?cè)谡猩桃Y中,除了要有新的理念,有成功的經(jīng)驗(yàn)外,更重要的是要具備一種鍥而不舍、齊心協(xié)力的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為、勇往直前的工作作風(fēng),哪怕只有百分之一的希望,也要用百分之百的努力去爭(zhēng)取。我們既要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,加強(qiáng)同國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)的聯(lián)系,熱情邀請(qǐng)他們來(lái)彭州考察,尋找合作契機(jī)。我們又要“走出去”,積極主動(dòng)地去了解信息,捕捉信息。在招商引資中要堅(jiān)持做到千方百計(jì)爭(zhēng)項(xiàng)目,千辛萬(wàn)苦跑項(xiàng)目,千里迢迢招項(xiàng)目,千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)項(xiàng)目,用我們百分之百的努力,把項(xiàng)目爭(zhēng)到手,把項(xiàng)目拿回來(lái)。