第一篇：創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)

SrcDatabase-來源庫: CJFD2004 Title-題名: 創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)職能管理及其思維比較 Author-作者: 李乾文

Organ-單位: 河北省委黨校管理學(xué)部 河北石家莊050061 Source-文獻(xiàn)來源: 管理現(xiàn)代化

Keyword-關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)管理;;傳統(tǒng)職能管理;;創(chuàng)業(yè)管理思維;;傳統(tǒng)職能管理思維

Summary-摘要: 傳統(tǒng)職能管理在新的經(jīng)營環(huán)境下遇到不斷的挑戰(zhàn),近些年理論界和實(shí)踐界對創(chuàng)業(yè)管理的廣泛關(guān)注更引起這樣的疑問:創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)職能管理的關(guān)系如何?于是出現(xiàn)了“替代說”、“階段說”和“融合說”等不同的理論看法。雖然暫時(shí)還未有定論,但對創(chuàng)業(yè)管理思維和傳統(tǒng)職能管理思維的對比有助于對兩者關(guān)系的深刻理解。

PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2004-06-20 Year-年: 2004 SrcDatabase-來源庫: CJFD2004 Title-題名: 內(nèi)創(chuàng)業(yè)家人力資本積累過程與甑別機(jī)制 Author-作者: 譚新生;張玉利

Organ-單位: 南開大學(xué)國際商學(xué)院;南開大學(xué)國際商學(xué)院 天津300071;天津300071 Source-文獻(xiàn)來源: 外國經(jīng)濟(jì)與管理

Keyword-關(guān)鍵詞: 內(nèi)創(chuàng)業(yè)家;;內(nèi)創(chuàng)業(yè)家人力資本;;內(nèi)創(chuàng)業(yè)家資格;;內(nèi)創(chuàng)業(yè)家過程

Summary-摘要: 創(chuàng)業(yè)精神的價(jià)值可以通過現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。本文嘗試將人力資本概念引入到內(nèi)創(chuàng)業(yè)家的研究 ,探討在內(nèi)創(chuàng)業(yè)家人力資本的積累過程中創(chuàng)業(yè)家偏好與組織環(huán)境使積累路徑發(fā)生的兩次分離。在此基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步分析了內(nèi)創(chuàng)業(yè)家人力資本的甑別機(jī)制 ,包括內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家市場、內(nèi)創(chuàng)業(yè)家的信號顯示、基于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成長機(jī)制和收益—風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等 PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2004-12-20 Fund-基金: 中流文教基金會(huì)喜瑪拉亞研究發(fā)展基金資助項(xiàng)目 Year-年: 2004 SrcDatabase-來源庫: cjfd2006 Title-題名: 戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略管理與創(chuàng)業(yè)之交界領(lǐng)域研究評述 Author-作者: 杜卓君;Organ-單位: 上海水產(chǎn)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 上海200090 Source-文獻(xiàn)來源: 生產(chǎn)力研究

Keyword-關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略管理;;創(chuàng)業(yè);;戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)

Summary-摘要: 戰(zhàn)略管理理論和創(chuàng)業(yè)研究經(jīng)過多年的發(fā)展,在各自的領(lǐng)域中取得了顯著成果。隨著新的競爭格局的出現(xiàn),21世紀(jì)的企業(yè)將面臨更多的不確定性,需要新的研究視角。本文通過對國外戰(zhàn)略管理和創(chuàng)業(yè)兩個(gè)學(xué)科的交界領(lǐng)域研究的梳理,歸納總結(jié)了戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)這一研究范疇,強(qiáng)調(diào)了當(dāng)今的企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時(shí)注重戰(zhàn)略管理和創(chuàng)業(yè)精神。

PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2006-01-15 Year-年: 2006 SrcDatabase-來源庫: cjfd2006 Title-題名: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo):公司創(chuàng)業(yè)中高管團(tuán)隊(duì)的新角色 Author-作者: 李華晶;張玉利;Organ-單位: 南開大學(xué)商學(xué)院;南開大學(xué)商學(xué)院 天津300071;天津300071 Source-文獻(xiàn)來源: 軟科學(xué)

Keyword-關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo);;公司創(chuàng)業(yè);;高管團(tuán)隊(duì)

Summary-摘要: 隨著傳統(tǒng)管理各項(xiàng)職能趨向“創(chuàng)業(yè)化”,創(chuàng)業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)理論也呈現(xiàn)出交叉和融合的態(tài)勢,領(lǐng)導(dǎo)者需要通過創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。為了應(yīng)對動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境并推動(dòng)組織變革,高管團(tuán)隊(duì)可以通過創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)來保證公司創(chuàng)業(yè)的實(shí)施和成功。PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2006-06-30 Fund-基金: 教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”資助項(xiàng)目;;國家自然科學(xué)基金規(guī)劃資助項(xiàng)目(70472049)Year-年: 2006 SrcDatabase-來源庫: cjfd2006 Title-題名: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)理論研究及發(fā)展趨勢 Author-作者: 王重鳴;陽浙江;Organ-單位: 浙江大學(xué)人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展研究中心;浙江大學(xué)人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展研究中心 杭州310027;杭州310027 Source-文獻(xiàn)來源: 心理科學(xué)

Keyword-關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo);;理論框架;;發(fā)展趨勢

Summary-摘要: 本文對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的背景、理論框架、與其他領(lǐng)導(dǎo)理論的區(qū)別與聯(lián)系、研究現(xiàn)狀以及未來研究的發(fā)展趨勢作了初步討論。文章的主要結(jié)論是:對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的理論研究將從靜態(tài)的、橫向的、宏觀的層次,向更為動(dòng)態(tài)的、縱向的、微觀的層次深入;將更加關(guān)注創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)績效機(jī)制的研究;將更多的采用問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化訪談相結(jié)合的實(shí)證研究方法,將更多的從整合創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理的角度來對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究。

PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2006-07-20 Fund-基金: 國家自然科學(xué)基金贊助(70232010)Year-年: 2006 SrcDatabase-來源庫: cjfd2006 Title-題名: 公司治理與公司創(chuàng)業(yè)的契合:高管團(tuán)隊(duì)視角的分析 Author-作者: 李華晶;張玉利;Organ-單位: 南開大學(xué)商學(xué)院;南開大學(xué)商學(xué)院;Source-文獻(xiàn)來源: 經(jīng)濟(jì)管理

Keyword-關(guān)鍵詞: 公司治理;;公司創(chuàng)業(yè);;高管團(tuán)隊(duì);;創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)

Summary-摘要: 本文認(rèn)為,公司治理和公司創(chuàng)業(yè)在高管團(tuán)隊(duì)層面存在契合關(guān)系,由此形成了四種屬性和表征迥異的契合類型,并對企業(yè)績效和成長產(chǎn)生不同的影響。高管團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)則是實(shí)現(xiàn)公司治理和公司創(chuàng)業(yè)共生的重要保證。

PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2006-07-05 Fund-基金: 教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”資助 國家自然科學(xué)基金規(guī)劃項(xiàng)目資助(編號:70472049)。Year-年: 2006 SrcDatabase-來源庫: cjfd2006 Title-題名: 跨文化領(lǐng)導(dǎo)模式在跨國創(chuàng)業(yè)不同階段的效能轉(zhuǎn)化研究 Author-作者: 林士淵;王重鳴;Organ-單位: 浙江大學(xué)管理學(xué)院;浙江大學(xué)管理學(xué)院 杭州310028;杭州310028 Source-文獻(xiàn)來源: 應(yīng)用心理學(xué)

Keyword-關(guān)鍵詞: 跨國創(chuàng)業(yè)階段;;交易型領(lǐng)導(dǎo)模式;;創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)模式;;變革型領(lǐng)導(dǎo)模式

Summary-摘要: 以管理心理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論為基礎(chǔ),采用訪談、問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析等方法,探討三種跨文化領(lǐng)導(dǎo)模式在跨國創(chuàng)業(yè)不同發(fā)展階段的效能轉(zhuǎn)化。主要結(jié)論有:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)模式、創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)模式和交易型領(lǐng)導(dǎo)模式在跨國創(chuàng)業(yè)不同階段的作用效能存在顯著差異;(2)交易型領(lǐng)導(dǎo)模式的效能在跨國創(chuàng)業(yè)的成長階段相對最大,成熟階段相對最小;(3)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)模式的效能在跨國創(chuàng)業(yè)的擴(kuò)張階段相對最大,成熟階段相對最小;(4)變革型領(lǐng)導(dǎo)模式的效能在跨國創(chuàng)業(yè)的成熟階段相對最大,成長階段相對最小。PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2006-09-30 Fund-基金: 國家自然科學(xué)基金(編號:70232010、20060335127)資助 Year-年: 2006 SrcDatabase-來源庫: cjfd2007 Title-題名: 戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)研究評介 Author-作者: 李劍力;Organ-單位: 南開大學(xué)國際商學(xué)院 天津300071 Source-文獻(xiàn)來源: 外國經(jīng)濟(jì)與管理

Keyword-關(guān)鍵詞: SE;;持續(xù)成長;;研究前沿;;未來展望

Summary-摘要: 本文在分析SE提出的時(shí)代和理論背景的基礎(chǔ)上,闡述了其概念內(nèi)涵,并重點(diǎn)從過程、范圍、要素和活動(dòng)四個(gè)視角對SE的理論研究進(jìn)行了梳理和歸納,然后初步構(gòu)建了SE的研究框架,并指出了未來的研究方向及其意義。

PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2007-09-20 Fund-基金: 國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目《創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與組織互動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造過程及其管理研究》(編號:70472049)Year-年: 2007 SrcDatabase-來源庫: CJFD2008 Title-題名: 戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè):概念、機(jī)理及研究框架 Author-作者: 李劍力;Organ-單位: 南開大學(xué)商學(xué)院 天津300071 Source-文獻(xiàn)來源: 經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯

Keyword-關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè);;機(jī)會(huì)尋求;;優(yōu)勢尋求;;持續(xù)成長

Summary-摘要: 戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域出現(xiàn)的新概念。它包括創(chuàng)業(yè)心智、創(chuàng)業(yè)型文化、創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)、資源的戰(zhàn)略性管理以及運(yùn)用創(chuàng)造力和開發(fā)創(chuàng)新等重要維度,并受到環(huán)境、資源、創(chuàng)業(yè)家及團(tuán)隊(duì)、企業(yè)生命周期階段等因素的影響。這些要素相互作用,從而把機(jī)會(huì)尋求和優(yōu)勢尋求行為有機(jī)地整合在一起,共同解釋了財(cái)富創(chuàng)造機(jī)理。這為企業(yè)可持續(xù)成長提供了有益思路,具有重要現(xiàn)實(shí)意義。PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2008-05-10 Year-年: 2008 SrcDatabase-來源庫: CJFD2012 Title-題名: 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究脈絡(luò)梳理與模型構(gòu)建 Author-作者: 董保寶;向陽;Organ-單位: 吉林大學(xué)管理學(xué)院;Source-文獻(xiàn)來源: 外國經(jīng)濟(jì)與管理 Keyword-關(guān)鍵詞: 戰(zhàn)略;;創(chuàng)業(yè);;戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè);;尋求機(jī)會(huì);;追逐優(yōu)勢

Summary-摘要: 2007年《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)雜志》的創(chuàng)刊,標(biāo)志著戰(zhàn)略研究與創(chuàng)業(yè)研究正式實(shí)現(xiàn)了融合。本文首先基于戰(zhàn)略研究與創(chuàng)業(yè)研究的研究主題對兩者進(jìn)行了簡要分析,然后從整合視角對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的研究脈絡(luò)進(jìn)行了梳理,在分析了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的前因、構(gòu)成要素與結(jié)果變量以后構(gòu)建了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)整合研究模型,最后指出了未來戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)可能的研究方向。PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2012-07-20 Fund-基金: 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)績效:基于中國新企業(yè)創(chuàng)建及早期成長階段的研究》(編號:71102023);;《基于資源整合過程的動(dòng)態(tài)能力對新創(chuàng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響機(jī)理研究》(編號:71102024);;吉林大學(xué)基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目《創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)能力對新創(chuàng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響機(jī)理研究》(編號:2010JC031);;中國博士后科學(xué)基金資助項(xiàng)目《高科技新企業(yè)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)能力與競爭優(yōu)勢關(guān)系研究》(編號:2012M510889);;吉林大學(xué)“985工程”項(xiàng)目;;吉林大學(xué)“211工程”項(xiàng)目 Year-年: 2012 SrcDatabase-來源庫: CJFD2014 Title-題名: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對員工組織承諾和工作滿意度的影響——考慮情緒智力的中介作用 Author-作者: 李恒;李玉章;陳昊;吳維庫;Organ-單位: 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;Source-文獻(xiàn)來源: 技術(shù)經(jīng)濟(jì)

Keyword-關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo);;組織承諾;;工作滿意度;;情緒智力;;不完全信息靜態(tài)博弈

Summary-摘要: 回顧了國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)研究文獻(xiàn),在此基礎(chǔ)上建立了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者與員工間不完全信息靜態(tài)博弈模型。利用通過問卷調(diào)查收集到的20多家企業(yè)的208對匹配的領(lǐng)導(dǎo)者與員工數(shù)據(jù),采用主成分分析法和回歸分析法,進(jìn)一步實(shí)證分析了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)對員工的組織承諾和工作滿意度的影響作用以及員工情緒智力的中介作用。研究結(jié)果表明:創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)對員工的組織承諾和工作滿意度都有顯著的正向影響,即創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)可提升員工的組織承諾和工作滿意度;員工情緒智力在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與員工的組織承諾和工作滿意之間起到中介作用。PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2014-01-25 Fund-基金: 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“復(fù)雜變化環(huán)境下企業(yè)組織管理整體系統(tǒng)及其學(xué)習(xí)變革的研究”(70972025);國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“辱虐管理的后果及其應(yīng)對——一項(xiàng)多層次的研究”(71121001);;國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目“基于目標(biāo)設(shè)定理論的中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力研究”(20131351268)Year-年: 2014 SrcDatabase-來源庫: CJFD2014 Title-題名: 基于隱形冠軍角度的創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇研究 Author-作者: 汪洋;許宏杰;Organ-單位: 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院;Source-文獻(xiàn)來源: 經(jīng)濟(jì)與管理研究

Keyword-關(guān)鍵詞: 隱形冠軍;;戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè);;創(chuàng)新

Summary-摘要: 本文通過對隱形冠軍和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多角度分析,發(fā)現(xiàn)隱形冠軍企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè),特別是戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)企業(yè)在戰(zhàn)略選擇、面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、擁有的資源等方面具有一定的相似性。在戰(zhàn)略管理和經(jīng)營業(yè)績方面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以學(xué)習(xí)隱形冠軍的成功經(jīng)驗(yàn)。本文從要素視角和活動(dòng)視角出發(fā),提出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有效戰(zhàn)略因素和路徑選擇。最后在中國當(dāng)前鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的背景下,基于對隱形冠軍的分析,就創(chuàng)業(yè)活動(dòng)如何取得成功和保持競爭優(yōu)勢提出相應(yīng)的政策建議。PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2014-08-06 Fund-基金: 國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“?十二五'時(shí)期中國發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略研究”(11&ZD004);;國家自然科學(xué)基金“中國跨國公司海外R&D機(jī)構(gòu)逆向技術(shù)溢出理論與實(shí)證研究——以家電和通信制造業(yè)為例”(71172106);;教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年項(xiàng)目“中國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家直接投資與自主創(chuàng)新能力研究”(10YJC790246);;對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金“?走出去'背景下中國企業(yè)創(chuàng)新能力提升戰(zhàn)略創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”(CXTD-4-07)Year-年: 2014 SrcDatabase-來源庫: CJFD2015 Title-題名: 國外創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)測量研究回顧及展望 Author-作者: 劉追;陳艷;Organ-單位: 石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;Source-文獻(xiàn)來源: 科技進(jìn)步與對策

Keyword-關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo);;領(lǐng)導(dǎo)力測量;;回顧;;展望

Summary-摘要: 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)新興研究領(lǐng)域,測量是創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)研究的關(guān)鍵。通過文獻(xiàn)梳理,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)測量分為直接測量和間接測量。直接測量是指對其進(jìn)行專門研究,包含多個(gè)維度或多個(gè)因素;間接測量是指在研究其它問題過程中包含創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)測量,一般是單維度測量,將其作為中介變量或調(diào)節(jié)變量。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)量表編制、測量要素、研究范圍、研究方法、研究對象、作用機(jī)制等方面研究在未來仍有待進(jìn)一步待加強(qiáng)。

PubTime-發(fā)表時(shí)間: 2015-05-07 14:02 Fund-基金: 國家社會(huì)科學(xué)基金教育學(xué)青年項(xiàng)目(CIA140181)Year-年: 2015

第二篇：創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市領(lǐng)導(dǎo)講話稿

創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型縣主要任務(wù)計(jì)劃

全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)達(dá)到25%；創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)比例為1：5，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%；新增私營企業(yè)500家，新增個(gè)體工商戶1000戶以上，新創(chuàng)辦企業(yè)及個(gè)體工商戶的平均存活期進(jìn)一步延長；創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度顯著提升；力爭創(chuàng)業(yè)活力、創(chuàng)業(yè)效率等指標(biāo)明顯提高。

2011創(chuàng)業(yè)型縣主要完成指標(biāo)

全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)達(dá)到43%；創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)比例為1：6，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到38%；新增私營企業(yè)778家，完成計(jì)劃任務(wù)的155.6％；新增個(gè)體工商戶2819戶，完成計(jì)劃任務(wù)的281.9％；新創(chuàng)辦企業(yè)及個(gè)體工商戶的平均存活期進(jìn)一步延長；開辟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu)10家，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園隆重開園；新認(rèn)定國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)3家，高新技術(shù)企業(yè)3家；建立浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化基地；推動(dòng)小額擔(dān)保貸款工作有序開展，通過農(nóng)村合作銀行和小袋公司發(fā)放小額貸款452戶，貸款金額84783萬元；在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中，區(qū)、縣協(xié)作技術(shù)難題對接10項(xiàng)，征集科技活動(dòng)簽約項(xiàng)目4個(gè)；專家志愿者服務(wù)新農(nóng)村項(xiàng)目對接5項(xiàng)；積極探索校企合作方式，與40余家企業(yè)建立緊密型校企合作關(guān)系；創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度顯著提升；創(chuàng)業(yè)活力、創(chuàng)業(yè)效率等指標(biāo)明顯提高。

各成員單位領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員們：

本次會(huì)議的主要任務(wù)是，對在全省開展的首批省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作中期績效考評的工作部署，動(dòng)員全縣上下深入開展創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市活動(dòng)，全面促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，迎接省級創(chuàng)業(yè)型城市考評小組對我們的考核。

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作的使命感

黨的十七大作出了“促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的戰(zhàn)略部署。胡錦濤總書記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志明確提出，要堅(jiān)持推進(jìn)結(jié)構(gòu)升級和扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)相協(xié)調(diào)，大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市，是從政府層面推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作、解決就業(yè)問題的一項(xiàng)重要舉措，也是培養(yǎng)全民創(chuàng)業(yè)熱情、提升城市發(fā)展活力的有效途徑，意義重大。

二、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市，是不斷擴(kuò)大就業(yè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)更加充分的基本途徑

就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。解決就業(yè)問題的關(guān)鍵是創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)業(yè)是促進(jìn)就業(yè)機(jī)會(huì)不斷增加的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。勞動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)不僅能為自己創(chuàng)造就業(yè)崗位，而且還能帶動(dòng)更多的人就業(yè)，具有就業(yè)的倍增效應(yīng)。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市，有利于在城市中建立起“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)—推動(dòng)發(fā)展—促進(jìn)就業(yè)”這樣一種良性機(jī)制，以擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)更加充分。

三、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市，是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、穩(wěn)定就業(yè)局勢的重要舉措

2008年以來，受國際金融危機(jī)影響，就業(yè)工作面臨新世紀(jì)以來最大的困難。能否在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜、就業(yè)需求下降的情況下，保持就業(yè)局勢的基本穩(wěn)定，是對就業(yè)工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市，不僅可以實(shí)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)，還可以吸納和帶動(dòng)更多的勞動(dòng)者就業(yè)，有利于當(dāng)前就業(yè)局勢穩(wěn)定。

四、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市，是促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極行動(dòng)

城市作為人口聚集地、經(jīng)濟(jì)聚集地，存在著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，具備良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)氛圍，是促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的主戰(zhàn)場。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛的實(shí)踐證明，越是創(chuàng)業(yè)活躍的地方，經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力就越強(qiáng)，發(fā)展的基礎(chǔ)就越扎實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也就越快。

總之，創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人的成功之道、家庭的致富之源，更是一條我縣加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越的必由之路。我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)能夠快速發(fā)展，也得益于全縣人民的艱苦創(chuàng)業(yè)，得益于創(chuàng)業(yè)者的不懈努力。在當(dāng)前形勢下，只要具備更好的政策環(huán)境和制度條件，自主創(chuàng)業(yè)就可以有更大發(fā)展，并能帶動(dòng)整個(gè)就業(yè)格局變化。

五、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)

創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作的核心是促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)是對建立組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和工作考核“五大體系”建設(shè)基本情況的考評，完成全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對就業(yè)的貢獻(xiàn)率、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對企業(yè)成長的貢獻(xiàn)率、創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度、創(chuàng)業(yè)效率等五項(xiàng)指標(biāo)。希望各個(gè)成員單位認(rèn)真對照考評表的相關(guān)內(nèi)容，明確各自職責(zé)，及時(shí)全面的將有關(guān)資料按要求上報(bào)到創(chuàng)建工作組處。

創(chuàng)建工作開展以來存在的問題

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要重視材料收集工作并幫助協(xié)調(diào)本部門科室

由于聯(lián)絡(luò)員只有一個(gè)，無法收集到全局所有科室的資料，望分管領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)全局各相關(guān)科室，便于聯(lián)絡(luò)員收集完整的資料上報(bào)我處。

2、成員單位及時(shí)報(bào)送材料時(shí)間問題

材料上報(bào)的時(shí)間只能提前，不能推遲，因我處收集資料后需要整理、匯總，制作成PDF電子版本，希望成員單位不要延誤上報(bào)時(shí)間。

3、統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送相關(guān)規(guī)定，需對各個(gè)部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。望統(tǒng)計(jì)部門給予配合。

4、全體成員單位，針對五大體系的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評資料要求進(jìn)行對照，按照要求報(bào)送相關(guān)資料給我們，目前沒有的，可在下的工作中添加相關(guān)內(nèi)容，必須保證有資料提供給我們。

第三篇：創(chuàng)業(yè)型城市工作總結(jié)

創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作總結(jié)

自2010年創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作開展以來，我局經(jīng)過積極籌備，精心組織，截止目前共完成SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)39期計(jì)600人，其中GYB完成15期，450人，SYB完成24期，720人。培訓(xùn)合格率達(dá)到96%。其中，參加SYB培訓(xùn)的學(xué)員，在培訓(xùn)后有180人實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，并帶動(dòng)了1230余人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的目的?？偨Y(jié)一年多來的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)勢宣傳，普遍推廣。

利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所搭建平臺，進(jìn)村進(jìn)戶近距離向農(nóng)民進(jìn)行宣傳，力爭做到農(nóng)村無盲點(diǎn)；積極與民政部門進(jìn)行溝通和組織，對我縣退伍軍人發(fā)放培訓(xùn)通知，使有創(chuàng)業(yè)欲望的退伍軍人能夠參加培訓(xùn)；通過工商部門的推薦，對有培訓(xùn)需求的個(gè)體工商戶進(jìn)行宣傳，組織培訓(xùn)；印制大量宣傳資料和培訓(xùn)公告進(jìn)行宣傳。我們通過多種方式和渠道，力爭使更多有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)條件的人能夠享受到這一優(yōu)惠政策。

二、嚴(yán)格管理，盡職盡責(zé)。

管理是培訓(xùn)不可或缺的一環(huán)。為了使培訓(xùn)工作順利開展，我們嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，從學(xué)習(xí)紀(jì)律到教師和學(xué)員生活，我們的工作人員10天時(shí)間和學(xué)員同吃同住，及時(shí)了解和掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行糾正、更改和協(xié)調(diào)，努力做好授課教師和學(xué)員之間的溝通，全力創(chuàng)造最佳的培訓(xùn)環(huán)境，并且分別委派兩名管理人員參加了師資培訓(xùn)，努力提高管理能力和管理水平，力爭實(shí)現(xiàn)最佳的培訓(xùn)效果。

三、多措并舉，擴(kuò)大范圍。

為了更好的為培訓(xùn)對象服務(wù)，我們將培訓(xùn)辦到了學(xué)校，辦到了農(nóng)村。2010年我們分別在澤州縣職業(yè)中學(xué)、鴻翔學(xué)校、葛萬學(xué)校，針對即將畢業(yè)在校學(xué)生舉辦了為期3天的GYB培訓(xùn)，得到了學(xué)生、家長以及校方的高度評價(jià)和認(rèn)可；通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所，在具備培訓(xùn)條件的村里組織有一定文化程度、有創(chuàng)業(yè)愿望的村民和村里從事養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)以及經(jīng)營小賣部、小吃店的村民，開展為期10天的SYB培訓(xùn)，10天時(shí)間，不僅參訓(xùn)學(xué)員積極努力學(xué)習(xí)，而且吸引了眾多旁聽的村民，“點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想”的評價(jià)，是這些樸實(shí)的村民給我們的最高獎(jiǎng)賞。

四、重點(diǎn)扶持，全程服務(wù)。

2010年，我們根據(jù)學(xué)員要求和培訓(xùn)需要，重新調(diào)整了專家咨詢團(tuán)成員結(jié)構(gòu)，在原來的基礎(chǔ)上新增了農(nóng)業(yè)、畜牧等方面的專家，使專家咨詢團(tuán)成員結(jié)構(gòu)更趨合理。并且定期份組織了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評審，十位專家團(tuán)成員精心對學(xué)員創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行瀏覽、嚴(yán)格審核、客觀評價(jià)，努力對學(xué)員提出了有指導(dǎo)意義的評審意見。

定期對學(xué)員進(jìn)行電話回訪和上門訪問，及時(shí)掌握學(xué)員創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)和創(chuàng)業(yè)信息，盡可能的為他們提供力所能及的幫助和服務(wù)。就業(yè)局的局長、副局長親自深入基層，來到學(xué)員中間，了解他們的創(chuàng)業(yè)情況以及創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題，盡已所能為他們解決難題。但是，工作的開展仍然存在著許多不盡人意之處：

第一、宣傳力度不夠。盡管我們做了大量的宣傳，但是仍然存在許多宣傳盲點(diǎn)，仍然有人不了解甚至不知道創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，有些人甚至認(rèn)為“哪有這樣的好事，一定是在搞非法傳銷”，致使自己錯(cuò)過了培訓(xùn)機(jī)會(huì)，也使許多優(yōu)秀的人才被拒之門外。

第二、管理制度不夠完善。由于這是一種全新的培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)過程中難免存在管理上的漏洞。比如：學(xué)員的篩選方式單一，難以全面考察學(xué)員各方面素質(zhì)，學(xué)員質(zhì)量難以保證，也難免漏掉符合條件的優(yōu)秀人才；對于學(xué)員的不負(fù)責(zé)、不遵守紀(jì)律行為，沒有硬性的管理措施，致使個(gè)別渾水摸魚的學(xué)員得不到懲處，使培訓(xùn)資源白白浪費(fèi)等等。

第三、后續(xù)服務(wù)有待加強(qiáng)。后續(xù)服務(wù)工作一直以來都是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，雖然我們做了一定的工作，但是仍然存在許多問題：不能為學(xué)員提供更全面更有效的咨詢和指導(dǎo)、無法幫助更多的人解決資金難題、與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度不夠等等。

我們今后的培訓(xùn)任務(wù)仍然非常艱巨，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，力爭更好的完成今后的培訓(xùn)工作任務(wù)。

其一，要繼續(xù)加大宣傳力度，以更詳盡、更具體、更便捷、更深入的方式，讓更多的人了解、認(rèn)識創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓更多的人能從創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中受益。

其二，進(jìn)一步完善管理制度，使培訓(xùn)資源能夠最大限度的得以利用。在篩選學(xué)員環(huán)節(jié)上，要更加嚴(yán)格，并且要根據(jù)學(xué)員不同情況編排不同的班別，使教師能夠因材施教，以保證教學(xué)質(zhì)量和效果。

其三、加大后續(xù)跟蹤服務(wù)力度。努力建立完善的后續(xù)服體系，為學(xué)員提供有效的指導(dǎo)意見和建議；及時(shí)回訪，準(zhǔn)確掌握學(xué)員創(chuàng)業(yè)信息，為他們提供力所能及的幫助；定期舉辦創(chuàng)業(yè)咨詢會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，方便學(xué)員交換信息、交流經(jīng)驗(yàn)。

二○一一年五月十四日

第四篇：創(chuàng)業(yè)型城市 工作總結(jié)

創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作總結(jié)

根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視創(chuàng)建工作，采取積極有效措施，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大宣傳、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化培訓(xùn)等方面，對創(chuàng)建工作作了詳盡的安排，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作，為促進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展起到積極作用。截止現(xiàn)在，一個(gè)群眾共同參與、服務(wù)平臺完善、工作創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的工作新格局正在形成。現(xiàn)將鎮(zhèn)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作總結(jié)如下：

（一）建立健全創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，不斷加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了專門的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)推動(dòng)，建立定期例會(huì)制度，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中遇到的有關(guān)問題，全面部署了鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，使各行業(yè)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

（二）努力健全和完善創(chuàng)業(yè)政策體系，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)效應(yīng)。定期開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、組織創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)師資和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)支出，促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策的落實(shí)。對有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)能力，但無資金、無場地的下崗失業(yè)人員及時(shí)推薦入駐創(chuàng)業(yè)基地，降低創(chuàng)業(yè)門檻、拓寬投資領(lǐng)域、完善注冊登記、提高稅費(fèi)優(yōu)惠等具體辦法，大幅降低創(chuàng)業(yè)成本，盡可能提高創(chuàng)業(yè)成功率，在全鎮(zhèn)將形 1

成“橫到邊、縱到底”的全民創(chuàng)業(yè)政策支撐體系，確保創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，努力營造“零障礙”創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（三）建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，努力提高創(chuàng)業(yè)成功率。一是成立了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心”、“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)”，根據(jù)各創(chuàng)業(yè)群體的不同需求，為創(chuàng)業(yè)者提供 “一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。二是宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提供創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)。

（四）廣泛宣傳，動(dòng)員全社會(huì)共同參與創(chuàng)建工作。近年來，不斷加強(qiáng)政策宣傳和示范引導(dǎo)。對就業(yè)先進(jìn)企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)典型并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過進(jìn)村、社區(qū)、企業(yè)和印制宣傳手冊方式，全方位宣傳創(chuàng)業(yè)政策，增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)意識，共同參與創(chuàng)業(yè)型城市的建設(shè)。

（五）建立工作考核體系，確保工作落實(shí)到實(shí)處。按照創(chuàng)建要求，將創(chuàng)建工作的各項(xiàng)指標(biāo)列入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任管理考核體系，把優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)率等作為衡量創(chuàng)建工作的主要指標(biāo)，并定期組織考評，及時(shí)掌握各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況，確保創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)推進(jìn)、有序開展。

第五篇：創(chuàng)業(yè)型社區(qū)工作計(jì)劃

托喀依社區(qū)爭創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”

工作計(jì)劃

為進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營能力，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的倍增效應(yīng)，全面推進(jìn)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作，現(xiàn)就創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)工作通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表重要思想”為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，深入貫徹落實(shí)黨的十七大提出的實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)重要決策的主要抓手，以達(dá)到“創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強(qiáng)鎮(zhèn)”為根本目標(biāo)。

二、工作計(jì)劃

（一）輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳

1.要認(rèn)真做好宣傳工作。

2.要積極利用黑板報(bào)、墻報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息、新聞媒體等媒介充分宣傳中央、省、市、有關(guān)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的優(yōu)惠政策，營造人人參與創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)（村）建設(shè)的氛圍。

3.全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作。深入開展就業(yè)援助進(jìn)家入戶活動(dòng)，廣泛宣傳市新一輪就業(yè)政策宣傳工作，認(rèn)真做好創(chuàng)建工作，為每進(jìn)一步推動(dòng)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)打下良好基礎(chǔ)。宣傳發(fā)動(dòng)有創(chuàng)業(yè)意向的人員投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)

項(xiàng)目，加大政策扶持力度，打造良好的創(chuàng)業(yè)平臺，全面啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)型村、社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

（二）制定目標(biāo)，抓落實(shí)

制定創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型社區(qū)工作方案，成社區(qū)創(chuàng)建組織。明確創(chuàng)建職責(zé)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，明確創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，擬定落實(shí)創(chuàng)建方案。廣泛開展創(chuàng)建動(dòng)員工作，形成良好創(chuàng)建氛圍。

三、創(chuàng)建措施

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系

成立創(chuàng)建“創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，申報(bào)行政（社區(qū)）書記、主任、共建單位、聯(lián)點(diǎn)干部、就業(yè)援助員為鎮(zhèn)就業(yè)聯(lián)席會(huì)成員。

（二）創(chuàng)建創(chuàng)建平臺

以社區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為參考，幫助下崗工人、退伍軍人、困難高校畢業(yè)生和低保家庭勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)、小額貸款、自主創(chuàng)業(yè)扶持，幫助來料加工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，采取送政策上門、一對一指導(dǎo)等多種形式把政策落實(shí)到位，使符合享受條件的創(chuàng)業(yè)者100%享受到創(chuàng)業(yè)扶持政策。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，對有創(chuàng)業(yè)意向的人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，對失地農(nóng)民等有勞動(dòng)能力有就業(yè)、有創(chuàng)業(yè)意向的困難人員，采取幫扶政策，介紹工作，與企業(yè)單位進(jìn)行社區(qū)共建，幫助解決就業(yè)問題。有創(chuàng)業(yè)意向的人員可以由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)，由創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系提供創(chuàng)業(yè)資金等方面的幫扶，實(shí)行邊創(chuàng)邊改，打造自己的創(chuàng)業(yè)模式。

（三）構(gòu)建創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)，優(yōu)惠政策上門，建立責(zé)任人制度等方式，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，依托各界公共服務(wù)機(jī)構(gòu)及村、社區(qū)就業(yè)服務(wù)中心工作室，對創(chuàng)業(yè)人員開展政策咨詢、項(xiàng)目推介、培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤扶持等“一站式”服務(wù)。突出對高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等特殊群體的政策支持、創(chuàng)業(yè)幫扶，提高特殊群體的創(chuàng)業(yè)成功率。

托喀依社區(qū)勞動(dòng)保障站

2011年2月20日