第一篇：IPO股權(quán)投資法定流程
IPO股權(quán)投資法定流程
1、找到合適的投行關(guān)系，這樣方可以爭(zhēng)取到IPO股權(quán)投資機(jī)會(huì)，以跟隨項(xiàng)目公司的IPO上市放大自己的投資回報(bào)。
2、得到投行交與項(xiàng)目公司后，投行將按照SEC規(guī)定，要求與其簽署項(xiàng)目公司資料保密協(xié)議，以確保項(xiàng)目公司的詳細(xì)的財(cái)報(bào)資料不被泄露與非法使用。
3、通過投行得到其項(xiàng)目公司的初審資料與財(cái)報(bào)資料，然后仔細(xì)研究該項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)狀況，以及上市亮點(diǎn)和增長(zhǎng)概率等。
4、如果是IPO初級(jí)投資（既還沒有經(jīng)過投行盡調(diào)審查的項(xiàng)目公司）還必須組織到項(xiàng)目公司進(jìn)行實(shí)地的盡職調(diào)查，查看項(xiàng)目公司的實(shí)際情況與介紹是否一致。（如果是臨門一腳，最后上市前的股權(quán)投資，或者是資金少量跟投則不必組織盡職調(diào)查。）
5、股權(quán)投資方應(yīng)盡快確定投資金額，與投行商談股權(quán)投資協(xié)議條款，確定協(xié)議條款之后，必須盡快落實(shí)投資與簽署股權(quán)投資協(xié)議。（一般有規(guī)范的中英文股權(quán)投資范本參照）
6、股權(quán)投資協(xié)議是判斷投行能力確定其條款是否強(qiáng)勢(shì)，一般投行只是按照規(guī)范的股權(quán)投資范本執(zhí)行，實(shí)力很強(qiáng)的投行則可以增加其協(xié)議附加條款，以保證投資者的絕對(duì)利益。
7、以上六點(diǎn)都完成之后，（除跟投或者是上市前的最后一筆股權(quán)投資可以省略第四條）將通過投行將股權(quán)投資款匯入投行辦理好的第三方托管賬戶。（一般是律師事務(wù)所設(shè)立的賬戶）
8、這是以保證股權(quán)投資人的股權(quán)投資款，在投行的監(jiān)督下使用在項(xiàng)目公司于投行準(zhǔn)許的投資項(xiàng)目下。以此保證項(xiàng)目公司使用這些股權(quán)投資后，可以在項(xiàng)目公司掛牌后效益得到極大的爆發(fā)性增長(zhǎng)，這樣同時(shí)也保證了投資者的股權(quán)投資利益與投資安全。
9、匯款的同時(shí)與項(xiàng)目公司簽署董事會(huì)決議下的股權(quán)投資協(xié)議，或者是攜帶匯票到項(xiàng)目公司簽署股權(quán)投資的協(xié)議時(shí)匯入第三方托管賬戶。
10、如果投資人對(duì)該股權(quán)投資自己戰(zhàn)略持有，（項(xiàng)目公司上市掛牌后的六至八個(gè)月方可賣出所持股票套利退出）這個(gè)股權(quán)投資就告一段落。如果投資人希望將投資風(fēng)險(xiǎn)降至零，可以同時(shí)與投行簽署回購股權(quán)協(xié)議，（限定股權(quán)回購時(shí)間與固定回報(bào)）投資人同時(shí)出具給全權(quán)IPO代理投行，全權(quán)為其代理持股和全權(quán)代理出售股票協(xié)議的法律文件，將可獲取投行的回購協(xié)議法律文本文件。
11、這時(shí)股權(quán)投資將告一段落，等待投行的通知，這些通知包括項(xiàng)目公司：最終審計(jì)結(jié)果、向美國證券交易委員會(huì)申報(bào)、項(xiàng)目公司路演過程、組織投行聯(lián)盟、承銷、包銷券商的價(jià)格談判、最終的掛牌價(jià)格、確定的上市掛牌日期、掛牌后得到交易所的股權(quán)證書（包括折算成諾干股票等。
12、在投行確定的回購協(xié)議期限內(nèi)，投資人得到協(xié)議規(guī)定的本金以及股權(quán)投資回報(bào)，投行將按照協(xié)議規(guī)定將資金匯入投資人指定的賬戶，投資人將與項(xiàng)目公司簽署的股權(quán)投資協(xié)議交予投行，屆時(shí)這筆股權(quán)投資徹底結(jié)束。
第二篇：直接股權(quán)投資作業(yè)流程
直接股權(quán)投資作業(yè)流程
項(xiàng)目立項(xiàng)
企業(yè)治理原則
項(xiàng)目搜索
建立項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)
接觸潛在項(xiàng)目公司
簽訂保密協(xié)議并接收商業(yè)計(jì)劃書
建立交易項(xiàng)目池
項(xiàng)目所在行業(yè)分析
項(xiàng)目公司的總體背景
商業(yè)計(jì)劃書探討
篩選決策會(huì)議
組建交易團(tuán)隊(duì)
投資通告函
提交交易預(yù)算表
預(yù)算審核批準(zhǔn)
授權(quán)預(yù)算執(zhí)行
超預(yù)算申請(qǐng)
預(yù)算終止
擬定項(xiàng)目預(yù)算
項(xiàng)目預(yù)算
項(xiàng)目篩選
項(xiàng)目評(píng)估
投資委員會(huì)初始會(huì)議
關(guān)鍵交易問題探討
審議批準(zhǔn)預(yù)算和意向書
擬定項(xiàng)目評(píng)估策略
實(shí)施盡職調(diào)查
撰寫投資評(píng)估報(bào)告
項(xiàng)目投資建議書
項(xiàng)目批準(zhǔn)及支付
投資委員會(huì)決策會(huì)議
完成并批準(zhǔn)ARF
確認(rèn)并實(shí)施支付
董事任命
投資運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)
上市準(zhǔn)備
項(xiàng)目管理及退出
IPO并退出
簽訂協(xié)議書
簽訂承諾書
投資保護(hù)承諾
設(shè)計(jì)投資方案
直接股權(quán)投資策略
資料歸檔并做項(xiàng)目總結(jié)
流程主要執(zhí)行部門及關(guān)鍵控制文件：
流程
執(zhí)行部門
關(guān)鍵文件
其他
直接股權(quán)投資策略
投管會(huì)
《直接股權(quán)投資策略報(bào)告》
董事會(huì)
建立項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)
投資部
項(xiàng)目搜集渠道報(bào)告
投資總監(jiān)
建立項(xiàng)目池
投資部
更新項(xiàng)目池
投資秘書
接觸潛在項(xiàng)目公司
投資部
公司介紹等宣講資料?！督灰浊缊?bào)告》
投資分析師
接收商業(yè)計(jì)劃
投資部
《保密協(xié)議》
投資分析師
項(xiàng)目所在行業(yè)了解
投資部
《行業(yè)分析》
投資分析師
項(xiàng)目公司了解
投資部
項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)考查
投資分析師
探討商業(yè)計(jì)劃書
投資部
《投資評(píng)估初步建議書》
投資分析師
篩選會(huì)議
投管會(huì)
會(huì)議記錄
投資總監(jiān)
組建交易團(tuán)隊(duì)
投管會(huì)
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》
投資總監(jiān)
投資通告函
投資部
《計(jì)劃投資通告函》
投資秘書
投資保護(hù)承諾
投資部
《預(yù)投資人保護(hù)承諾書》
投資秘書
擬定項(xiàng)目預(yù)算
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)經(jīng)理
提交交易預(yù)算表
財(cái)務(wù)部
交易預(yù)算表
財(cái)務(wù)經(jīng)理
預(yù)算審核批準(zhǔn)表
投管會(huì)
授權(quán)預(yù)算執(zhí)行
投管會(huì)
超預(yù)算申請(qǐng)
投資部
超預(yù)算申請(qǐng)表
投資經(jīng)理
預(yù)算終止
財(cái)務(wù)部
預(yù)算分析和總結(jié)
財(cái)務(wù)經(jīng)理
投管會(huì)初始會(huì)議
投管會(huì)
關(guān)鍵交易問題探討
投管會(huì)
關(guān)鍵交易問題報(bào)告
投資總監(jiān)
批準(zhǔn)預(yù)算和意向書
投管會(huì)
《意向書》
擬定項(xiàng)目評(píng)估策略
投資部
《項(xiàng)目評(píng)估策略報(bào)告》
投資經(jīng)理
聘請(qǐng)外部顧問
投資部
投資經(jīng)理
盡職調(diào)查
投資部
《盡職調(diào)查報(bào)告》
投資經(jīng)理
撰寫投資評(píng)估報(bào)告
投資部
《投資評(píng)估報(bào)告》
投資經(jīng)理
項(xiàng)目投資建議
投資部
《項(xiàng)目投資建議書》
投資經(jīng)理
設(shè)計(jì)投資方案
投資部
《項(xiàng)目投資整體方案》
投資經(jīng)理
投資委員會(huì)決策會(huì)議
投管會(huì)
會(huì)議記錄
投資總監(jiān)
簽訂承諾書
投資部
《承諾書》
投資經(jīng)理
簽訂協(xié)議
投資部
《協(xié)議書》
投資經(jīng)理
完成并批準(zhǔn)ARF
投管會(huì)
ARF
投資總監(jiān)
確認(rèn)并實(shí)施支付
財(cái)務(wù)部
辦理支付規(guī)定手續(xù)
財(cái)務(wù)經(jīng)理
投資企業(yè)的公司治理
投管會(huì)
《公司治理總體方案》
投資總監(jiān)
董事任命
投管會(huì)
董事權(quán)利及職責(zé)
投資總監(jiān)
投資運(yùn)行監(jiān)控
投資部
投資運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)
投資經(jīng)理
股份制等上市準(zhǔn)備
投資部
公司重組等變革策略
投資經(jīng)理
上市輔導(dǎo)
投資部
上市輔導(dǎo)總體計(jì)劃
投資經(jīng)理
上市
投資部
投資經(jīng)理
I
PO并退出
投資部
投資經(jīng)理
資料歸檔并做項(xiàng)目總結(jié)
投資部
《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》
投資秘書
項(xiàng)目搜索子流程
達(dá)成基本意向
接觸潛在企業(yè)
發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書大綱
交易渠道報(bào)告
簽訂保密協(xié)議
溝通建議書
擬訂項(xiàng)目建議書
明晰企業(yè)基本需求
選任各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
制定各項(xiàng)目策略
輔導(dǎo)完成商業(yè)計(jì)劃書
制定市場(chǎng)策略
市場(chǎng)渠道建設(shè)
市場(chǎng)信息匯總
信息篩選
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)
各編號(hào)建專項(xiàng)檔案
建立交易項(xiàng)目池
流程
執(zhí)行部門
關(guān)鍵文件
其他
制定市場(chǎng)策略
投資部
《直接股權(quán)投資市場(chǎng)策略報(bào)告》
投管會(huì)
市場(chǎng)渠道建設(shè)
投資部
項(xiàng)目搜集渠道報(bào)告
投資總監(jiān)
市場(chǎng)信息匯總
投資部
投資秘書
信息篩選
投資部
投資分析師
建立交易項(xiàng)目池
投資部
項(xiàng)目編號(hào)、各編號(hào)建專項(xiàng)檔案
投資秘書
制定各項(xiàng)目策略
投資部
投資分析師
選任項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
投資部
投資總監(jiān)
接觸潛在企業(yè)
投資部
投資團(tuán)隊(duì)
明晰企業(yè)基本需求
投資部
投資團(tuán)隊(duì)
擬訂項(xiàng)目建議書
投資部
《項(xiàng)目建議書》
投資團(tuán)隊(duì)
就建議書與企業(yè)溝通
投資部
投資團(tuán)隊(duì)
達(dá)成基本意向
投資部
投資團(tuán)隊(duì)
簽訂保密協(xié)議
投資部
《保密協(xié)議》
投資秘書
交易渠道報(bào)告
財(cái)務(wù)部
《交易渠道報(bào)告》
投資經(jīng)理
發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書大綱
投管會(huì)
《商業(yè)計(jì)劃書大綱》
投資秘書
輔導(dǎo)完成商業(yè)計(jì)劃書
投管會(huì)
投資經(jīng)理
項(xiàng)目篩選子流程
公司未來可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
公司核心能力分析
公司在行業(yè)中的位置
公司核心能力分析
行業(yè)分析
篩選決策
計(jì)劃投資通告函
協(xié)調(diào)召開篩選會(huì)議
審核定稿
審核報(bào)告
項(xiàng)目公司行業(yè)定位
制定行業(yè)分析大綱
落實(shí)專人完成報(bào)告
修改定稿
公司總體背景
公司基本信息搜集
審核商業(yè)計(jì)劃書
討論商業(yè)計(jì)劃書
編制投資初步分析報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)
組建交易團(tuán)隊(duì)
歸檔
流程
執(zhí)行部門
關(guān)鍵文件
其他
行業(yè)分析
投資部
《直接股權(quán)投資市場(chǎng)策略報(bào)告》
投資分析師
1．1
項(xiàng)目公司行業(yè)定位
投資部
項(xiàng)目搜集渠道報(bào)告
投資總監(jiān)
1．2
制定行業(yè)分析大綱
投資部
投資經(jīng)理
1．3
落實(shí)專人完成報(bào)告
投資部
投資經(jīng)理
1．4
審核報(bào)告
投資部
投資經(jīng)理
1．5
修改報(bào)告并定稿
投資部
《行業(yè)分析報(bào)告》
投資分析師
了解公司總體背景
投資部
《公司基本分析報(bào)告》
投資分析師
2．1
公司基本信息搜集
投資部
投資分析師
2．2
公司在行業(yè)中的位置
投資部
投資分析師
2．3
公司核心能力分析
投資部
投資分析師
2．4
公司未來可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
投資部
投資分析師
審核商業(yè)計(jì)劃書
投管會(huì)
投資經(jīng)理
討論商業(yè)計(jì)劃書
投管會(huì)
投資經(jīng)理
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)
投資部
《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)報(bào)告》
投資團(tuán)隊(duì)
編制投資初步分析報(bào)告
投資部
《投資初步分析報(bào)告》
投資分析師
審核定稿
投資部
投資經(jīng)理
協(xié)調(diào)召開篩選會(huì)議
投管會(huì)
投資經(jīng)理
篩選決策
投管會(huì)
投資經(jīng)理
組建交易團(tuán)隊(duì)
投管會(huì)
投資總監(jiān)
計(jì)劃投資通告函
投資部
《計(jì)劃投資通告函》
投資秘書
歸檔
投資部
投資秘書
項(xiàng)目篩選子流程
交易渠道更新
決定開始交易
授權(quán)執(zhí)行
投管會(huì)審核
財(cái)務(wù)初審
提交交易預(yù)算
授權(quán)預(yù)算
交易預(yù)算編碼及費(fèi)用科目
預(yù)算執(zhí)行
監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行
及時(shí)糾錯(cuò)
提請(qǐng)款
建立臺(tái)帳
財(cái)務(wù)審核、批準(zhǔn)
落實(shí)預(yù)算
超預(yù)算
交易結(jié)束
預(yù)算結(jié)束并知會(huì)
流程
執(zhí)行部門
關(guān)鍵文件
其他
交易渠道更新
投資部
投資秘書
決定開始交易
投管會(huì)
投資總監(jiān)
授權(quán)預(yù)算
投管會(huì)
投資總監(jiān)
提交交易預(yù)算
投資部
預(yù)算表
投資經(jīng)理
財(cái)務(wù)初審
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)經(jīng)理
投管會(huì)審核
投管會(huì)
投資總監(jiān)
授權(quán)預(yù)算執(zhí)行
投管會(huì)
總經(jīng)理
落實(shí)預(yù)算
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)經(jīng)理
交易預(yù)算編碼及費(fèi)用科目
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
提請(qǐng)款
投資部
投資經(jīng)理
財(cái)務(wù)審核、批準(zhǔn)
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)經(jīng)理
建立臺(tái)帳
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
預(yù)算執(zhí)行
投管會(huì)
投資經(jīng)理
是否超預(yù)算
投資部
超預(yù)算申請(qǐng)
投資經(jīng)理
監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)部
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專員
及時(shí)糾錯(cuò)
投資部
投資經(jīng)理
交易結(jié)束
投資部
投管會(huì)
投資總監(jiān)
預(yù)算結(jié)束并知會(huì)
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)經(jīng)理
項(xiàng)目批準(zhǔn)及評(píng)估子流程
協(xié)調(diào)召開IC會(huì)議
審閱項(xiàng)目常規(guī)會(huì)議文件
關(guān)鍵交易問題擬議
批準(zhǔn)意向書
審批預(yù)算
撰寫意向書
批準(zhǔn)相關(guān)文件
簽訂意向書
會(huì)議記錄并歸檔文件
批準(zhǔn)后交易變化的授權(quán)
是否實(shí)質(zhì)性
根據(jù)授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)同意變更申請(qǐng)
N
Y
確定投資評(píng)估目的擬訂評(píng)估方案
發(fā)送盡職調(diào)查大綱
簽訂評(píng)估委托書
進(jìn)行委托項(xiàng)的評(píng)估
討論盡職調(diào)查
現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)實(shí)際
實(shí)地訪談、核實(shí)
接收盡職調(diào)查初稿
支付部分評(píng)估費(fèi)
評(píng)估團(tuán)隊(duì)分工
撰寫投資評(píng)估報(bào)告
審核報(bào)告并定稿
撰寫投資建議書
決定投資評(píng)估
設(shè)計(jì)投資方案
流程
執(zhí)行部門
關(guān)鍵文件
其他
撰寫意向書
投資部
投資意向書
投資經(jīng)理
投資秘書
關(guān)鍵交易問題擬議
投資部
投資經(jīng)理
協(xié)調(diào)召開IC會(huì)議
投資部
投資總監(jiān)
3．1
審閱項(xiàng)目常規(guī)會(huì)議文件
投管會(huì)
投資經(jīng)理
3．2
批準(zhǔn)意向書
投管會(huì)
財(cái)務(wù)經(jīng)理
3．2．1
簽訂意向書
投管會(huì)
投資經(jīng)理
3．3
批準(zhǔn)相關(guān)文件
投管會(huì)
投資經(jīng)理
會(huì)議記錄并歸檔文件
投資部
投資秘書
批準(zhǔn)后交易變化的授權(quán)
投管會(huì)
投資總監(jiān)
5．1
是否實(shí)質(zhì)性
投資部
投資經(jīng)理
5．2
根據(jù)授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)同意變更申請(qǐng)
投管會(huì)
投資總監(jiān)
決定投資評(píng)估
投管會(huì)
確定投資評(píng)估目的投資團(tuán)隊(duì)
投資經(jīng)理
擬訂評(píng)估方案
投資部
評(píng)估基本方案
投資經(jīng)理
發(fā)送盡職調(diào)查大綱
投資部
投資秘書
評(píng)估團(tuán)隊(duì)的分工
投資部
投資經(jīng)理
簽訂評(píng)估委托書
投管會(huì)
投資總監(jiān)
11．1
支付部分評(píng)估費(fèi)
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)經(jīng)理
11．2
進(jìn)行委托項(xiàng)的評(píng)估
委托單位
接收盡職調(diào)查初稿
投資部
投資秘書
實(shí)地訪談、核實(shí)
投資部
投資成員
現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)實(shí)際
投資部
投資成員
討論盡職調(diào)查
投資部
委托單位
投資團(tuán)隊(duì)
撰寫投資評(píng)估報(bào)告
投資部
《投資評(píng)估報(bào)告》
投資分析師
審核報(bào)告并定稿
投管會(huì)
投資總監(jiān)
撰寫投資建議書
投資部
《投資建議書》
投資分析師
設(shè)計(jì)投資方案
投資部
《投資整體方案》
項(xiàng)目批準(zhǔn)及支付子流程
協(xié)調(diào)召開IC決策會(huì)議
項(xiàng)目批準(zhǔn)
簽訂承諾書
簽訂協(xié)議書
委托律師
計(jì)劃支付日期/渠道
完成ARF并確認(rèn)簽字
推薦支付律師
批準(zhǔn)ARF
確認(rèn)支付條件
確認(rèn)資金安排
實(shí)施支付
準(zhǔn)備項(xiàng)目批準(zhǔn)材料
流程
執(zhí)行部門
關(guān)鍵文件
其他
準(zhǔn)備項(xiàng)目批準(zhǔn)材料
投資部
投資經(jīng)理
投資秘書
協(xié)調(diào)召開IC決策會(huì)議
投資部
投資經(jīng)理
項(xiàng)目批準(zhǔn)
投管會(huì)
投資總監(jiān)
委托律師
投資部
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簽訂承諾書
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簽訂協(xié)議書
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計(jì)劃支付日期/渠道
投資部
財(cái)務(wù)部
投資經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理
完成ARF并確認(rèn)簽字
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)經(jīng)理
批準(zhǔn)ARF
投管會(huì)
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確認(rèn)支付條件
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確認(rèn)資金安排
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項(xiàng)目管理并退出子流程
擬定投資管理基本策略
組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)
評(píng)估計(jì)劃與分工
制定企業(yè)治理原則
股份制改造
任命管理團(tuán)隊(duì)
常規(guī)管理
健康評(píng)級(jí)
上市準(zhǔn)備
發(fā)現(xiàn)問題投資
判定問題并上報(bào)
投資過程檢查
及時(shí)決策并處理
記錄歸檔
IPO
并退出
資料歸檔并做項(xiàng)目總結(jié)
擬定投資管理基本策略
制定企業(yè)治理原則
任命管理團(tuán)隊(duì)
組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)
發(fā)現(xiàn)問題投資
判定問題并上報(bào)
健康評(píng)級(jí)
投資過程檢查
上市準(zhǔn)備
及時(shí)決策并處理
記錄歸檔
評(píng)估計(jì)劃與分工
股份制改造
IPO
并退出
資料歸檔并做項(xiàng)目總結(jié)
流程
執(zhí)行部門
關(guān)鍵文件
其他
擬定投資管理基本策略
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投資管理基本策略
投資經(jīng)理
組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)
投資部
投資經(jīng)理
評(píng)估工作計(jì)劃與分工
投資部
投資經(jīng)理
制定企業(yè)治理原則
投管會(huì)
投資經(jīng)理
任命管理團(tuán)隊(duì)
投管會(huì)
投資總監(jiān)
健康評(píng)級(jí)
投資部
健康評(píng)級(jí)報(bào)告
管理團(tuán)隊(duì)
發(fā)現(xiàn)問題投資
投資部
管理團(tuán)隊(duì)
判定問題并上報(bào)
投資部
管理團(tuán)隊(duì)
及時(shí)決策并處理
投管會(huì)
投資經(jīng)理
常規(guī)管理
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投資團(tuán)隊(duì)
投資過程檢查
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管理團(tuán)隊(duì)
股份制改造
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管理團(tuán)隊(duì)
上市準(zhǔn)備
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資料歸檔并做項(xiàng)目總結(jié)
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第三篇：股權(quán)法定繼承程序
股權(quán)法定繼承程序
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)搜索得到的信息和法律規(guī)定的規(guī)定，股權(quán)法定繼承程序一般有以下幾個(gè)步驟。
一、法定繼承權(quán)公證
是否必須經(jīng)過公證程序：
1、北京公證處答復(fù)辦理股權(quán)繼承公證的很少，似乎無需公證
2、紅盾網(wǎng)上論壇最好辦理公證
解決方法：
1、咨詢陜西工商行政管理局；
2、鑒于公證的效力有利于防止王家與趙家股權(quán)繼承糾紛的發(fā)生，建議辦理法定繼承權(quán)公證
（一）公證的管轄
《公證法》第二十五條規(guī)定“自然人、法人或者其他組織申請(qǐng)辦理公證，可以向住所地、經(jīng)常居住地、行為地或者事實(shí)發(fā)生地的公證機(jī)構(gòu)提出。
申請(qǐng)辦理涉及不動(dòng)產(chǎn)的公證，應(yīng)當(dāng)向不動(dòng)產(chǎn)所在地的公證機(jī)構(gòu)提出；申請(qǐng)辦理涉及不動(dòng)產(chǎn)的委托、聲明、贈(zèng)與、遺囑的公證，可以適用前款規(guī)定?！?辦理法定繼承權(quán)公證，由被繼承人生前住所地或主要遺產(chǎn)所在地公證處管轄。
（二）公證應(yīng)提交的證件、證明材料
1、繼承人的居民身份證、戶口簿或其他身份證明；
2、被繼承人的死亡證明（死亡證明應(yīng)由縣級(jí)以上醫(yī)院或死者生前戶籍所在區(qū)的衛(wèi)生防疫站/疾病預(yù)防控制中心/公安分局出具）；【注銷戶口證明：上海公證處】
3、被繼承人遺留的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)證明；
4、繼承人與被繼承人的親屬關(guān)系證明，應(yīng)包括被繼承人生前的全部婚姻狀況；共生育幾個(gè)子女（寫明姓名、出生日期、職業(yè)），有無收養(yǎng)、繼子女、非婚生子女；被繼承人的父母狀況，如已去世，應(yīng)注明死亡時(shí)間；被繼承人死亡后其
1配偶的婚姻狀況等；
5、繼承人放棄繼承權(quán)的，應(yīng)在公證員面前親自簽署放棄繼承權(quán)聲明書或提交經(jīng)公證的放棄繼承權(quán)聲明書；
6、繼承人中有失蹤多年下落不明的，應(yīng)提交人民法院宣告失蹤或宣告死亡的判決書；
7、依法可取得被繼承人遺產(chǎn)的其他公民，應(yīng)提交其對(duì)死者盡了主要撫養(yǎng)、贍養(yǎng)義務(wù)的證明；
8、在代位繼承中，代位繼承人應(yīng)提交確認(rèn)此種關(guān)系的證明；
9、在轉(zhuǎn)繼承中，轉(zhuǎn)繼承人應(yīng)提交確認(rèn)此種關(guān)系的證明；
10、繼承人因特殊情況不能親自到公證處辦理的，可以委托他人辦理，但應(yīng)提交經(jīng)公證的委托書；
11、公證員認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他證件、證明材料。
（三）公證的費(fèi)用
證明財(cái)產(chǎn)繼承、贈(zèng)與和遺贈(zèng)按受益額2%收取，最低收取200元
二、公司內(nèi)部決策程序
根據(jù)《物權(quán)法》，“因繼承或受遺贈(zèng)取得物權(quán)的，自繼承或受遺贈(zèng)開始時(shí)發(fā)生效力”。而繼承從被繼承人死亡時(shí)開始。股權(quán)的登記只能對(duì)股東以外的人發(fā)生法律效力，公司其他股東不能以此否定繼承人享有的股權(quán)，因此“是否在工商局進(jìn)行變更登記”、“是否召開股東會(huì)”以及“是否經(jīng)半數(shù)以上股東同意”等都不能妨礙股權(quán)繼承。
（一）召開董事會(huì)
1、董事會(huì)的召集
董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。（董事會(huì)議事規(guī)則）或者代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。（公司法111條）公司董事會(huì)由5名董事組成，分別為王建普、秦水榮、黃湘云、陳誠、王琰（系王建普妹妹）。其中，王建普為董事長(zhǎng)。
2、董事會(huì)決議內(nèi)容：
（1）制訂《公司章程》的修改方案：股東變更、法定代表人變更
是否妥當(dāng)？如不妥可由單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之三以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開十日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)；董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在收到提
案后二日內(nèi)通知其他股東，并將該臨時(shí)提案提交股東大會(huì)審議。（公司法103條）；
（2）由董事會(huì)以全體過半數(shù)選舉產(chǎn)生新董事長(zhǎng)（公司法110條）；
（3）為由王家控制公司經(jīng)營層，如需則解聘原總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書，并新聘任上述高管。（公司章程第一百一十六條公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或解聘。設(shè)副總經(jīng)理一名、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一名。副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或解聘。第一百二十四條 公司可設(shè)董事會(huì)秘書，董事會(huì)秘書是公司高級(jí)管理人員，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。）
（4）決議召開股東大會(huì)
3、董事會(huì)決議的形成根據(jù)公司董事會(huì)議事規(guī)則28條第一和第三項(xiàng)目需全體董事超過三分之二（3.3個(gè)董事通過）通過，第二項(xiàng)根據(jù)公司法110條規(guī)定全體董事過半數(shù)（2.5個(gè)董事）選舉產(chǎn)生。第四相根據(jù)公司董事會(huì)議事規(guī)則28條全體董事過半數(shù)（2.5個(gè)董事）通過。
（二）召開股東大會(huì)
1、股東大會(huì)的召集
全體董事過半數(shù)（2.5個(gè)董事）通過，由董事會(huì)決議召集。
2、股東大會(huì)決議內(nèi)容
同董事會(huì)
3、股東會(huì)決議的形成根據(jù)公司法及公司104條即公司股東大會(huì)議事規(guī)則第38、39條的規(guī)定，第2、3、4項(xiàng)屬于普通決議，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)多于二分之一（22.775%的股權(quán)）以上通過。第1項(xiàng)屬于特別決議，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)多于三分之二（30.367%的股權(quán)）以上通過。
三、工商變更登記（根據(jù)陜西省工商局官方網(wǎng)站）
《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》
第三十五條 有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，應(yīng)當(dāng)自轉(zhuǎn)讓股權(quán)之日起30日內(nèi)申請(qǐng)變更登記，并應(yīng)當(dāng)提交新股東的主體資格證明或者自然人身份證明。有限責(zé)任公司的自然人股東死亡后，其合法繼承人繼承股東資格的，公司應(yīng)當(dāng)依照前款規(guī)定申請(qǐng)變更登記。
有限責(zé)任公司的股東或者股份有限公司的發(fā)起人改變姓名或者名稱的，應(yīng)當(dāng)自改變姓名或者名稱之日起30日內(nèi)申請(qǐng)變更登記。
第三十七條 公司章程修改未涉及登記事項(xiàng)的，公司應(yīng)當(dāng)將修改后的公司章程或者公司章程修正案送原公司登記機(jī)關(guān)備案。
1、公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請(qǐng)書》
2、公司簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或委托代理人的身份證復(fù)印件（本人簽字）應(yīng)標(biāo)明具體委托事項(xiàng)、被委托人的權(quán)限、委托期限
3、公司章程修正案（公司法定代表人簽署）
4、股東變更：股東會(huì)決議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議或股權(quán)交割證明、新股東的主體資格證明或自然人身份證明復(fù)印件
法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定變更股東必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證復(fù)印件；
5、公證書（陜西工商局網(wǎng)址未列明）
考慮：是否可以利用繼承前為發(fā)生變化的股權(quán)結(jié)構(gòu)召開股東大會(huì)，將公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移？以什么方式？如對(duì)外投資？風(fēng)險(xiǎn)？操縱？
第四篇：股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)控制流程是什么
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股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)控制流程是什么
經(jīng)常我們?cè)谏钪锌吹较嚓P(guān)理財(cái)投資廣告時(shí)就會(huì)看到投資有風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需謹(jǐn)慎的話語，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)要靠預(yù)測(cè)規(guī)避、有些風(fēng)險(xiǎn)要靠控制規(guī)避，尤其是股權(quán)投資是長(zhǎng)期投資，收益更高，所以風(fēng)險(xiǎn)更大，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓蓹?quán)投資風(fēng)險(xiǎn)控制流程來保護(hù)投資人的利益。
股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)控制流程
一、獲得項(xiàng)目流
1.尋找項(xiàng)目貫穿于PE 運(yùn)行的每一天
2.機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人
3.項(xiàng)目很多，但好項(xiàng)目少
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贏了網(wǎng)s.yingle.com 4.不同的投資人掌握的項(xiàng)目資源也不相同
5.要擴(kuò)展與各公司高層的聯(lián)系和社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)以增加項(xiàng)目來源
6.各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如投資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所也會(huì)提供有價(jià)值的信息
7.多參加行業(yè)性會(huì)議或接觸行業(yè)協(xié)會(huì)也會(huì)增加項(xiàng)目來源
二、初步聯(lián)系
1.直接與目標(biāo)企業(yè)高層聯(lián)系，表達(dá)投資興趣
2.但往往是通過中間人介紹
三、初步評(píng)估
1.大量的項(xiàng)目會(huì)在初步評(píng)估環(huán)節(jié)中被否決
2.否決一個(gè)項(xiàng)目要比認(rèn)可一個(gè)項(xiàng)目容易得多
3.在此環(huán)節(jié)，要考慮目標(biāo)公司的行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)
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贏了網(wǎng)s.yingle.com 狀況，形成初步意見，以便與公司管理層進(jìn)行初步商談
4.在此環(huán)節(jié)，也需要與目標(biāo)企業(yè)的客戶、供貨商、甚至競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行溝通
5.盡量多參考關(guān)于目標(biāo)公司的研究報(bào)告
6.從而發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)趨勢(shì)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、項(xiàng)目主要 亮點(diǎn)
三、盡職調(diào)查
1.進(jìn)行盡職調(diào)查的前提是該項(xiàng)目在初步評(píng)估階段得到了肯定意見
2.認(rèn)真檢查和分析公司的歷史業(yè)績(jī)
3.仔細(xì)對(duì)照公司的預(yù)算和實(shí)際經(jīng)營效果
4.聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來驗(yàn)證公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，檢查公司的管理信息系統(tǒng)，開展審計(jì)工作
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贏了網(wǎng)s.yingle.com 5.決定該投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素是項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)
6.因此，投資者需要與公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多次會(huì)談以了解他們的經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營理念和發(fā)展計(jì)劃
7.也可以考慮從外部獲得管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息，甚至可以雇傭私家偵探
五、設(shè)計(jì)投資方案
設(shè)計(jì)投資方案：估值定價(jià)、資本結(jié)構(gòu)、融資安排、董事會(huì)席位、否決權(quán)、其他公司治理問題、如何獲得收益、如何退出
六、撰寫投資備忘錄
1.在完成評(píng)估和設(shè)計(jì)方案之后，可將前期的工作成果總結(jié)為投資備忘錄
2.描述目標(biāo)企業(yè)主要業(yè)務(wù)、管理和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、交易的結(jié)構(gòu)、退出策略、預(yù)期回報(bào)和投資風(fēng)險(xiǎn)、敏感性分析
3.這份材料主要用于向PE 內(nèi)部的投資決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯報(bào)
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贏了網(wǎng)s.yingle.com 4.如果決策機(jī)構(gòu)認(rèn)可了該項(xiàng)目，則可以向目標(biāo)企業(yè)發(fā)出投資意向書，并準(zhǔn)備就具體細(xì)節(jié)再次展開談判
七、談判投資協(xié)議條款
1.談判內(nèi)容：投資意向書中提出的估值、投資額度、控制權(quán)、交易結(jié)構(gòu)
2.談判是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的工作
3.既要維護(hù)自身利益又要有所取舍，比如在估值上讓步
七、最終批準(zhǔn)和完成交易
1.談判的最終結(jié)果會(huì)提交給PE 的內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)，如果獲得批準(zhǔn)，則進(jìn)入交易完成階段
2.還有一些工作要做，例如目標(biāo)企業(yè)股東的批準(zhǔn)，有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)
九、交易后管理
1.交易完成之日，項(xiàng)目的投入過程宣告結(jié)束
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2.但是還有更富挑戰(zhàn)性的交易后管理
3.PE 機(jī)構(gòu)為了獲得高額回報(bào)，還要介入被投資企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營和決策
4.雖然大部分的日常管理工作仍由原管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理
只要是投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，所以如果你想更好的投資就一定要學(xué)會(huì)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或者說把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這樣才能保證投資的效益性，通過閱讀以上股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，相信大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制有一定得了解，在控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)我們一定要依照相關(guān)法律，這樣才能跟好保護(hù)我們的合法權(quán)益。
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何
防
范
財(cái)
產(chǎn)
轉(zhuǎn)
移
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續(xù)
辦
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程
序
有
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第五篇：私募股權(quán)投資操作流程
私募股權(quán)投資操作流程
不同于大多數(shù)其他形式的資本，也不同于借貸或上市公司股票投資，私募股權(quán)投資基金經(jīng)理或管理人為企業(yè)帶來資本投資的同時(shí)，還提供管理技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及其他的增值服務(wù)，是一項(xiàng)帶著戰(zhàn)略投資初衷的長(zhǎng)期投資，當(dāng)然其運(yùn)作流程也會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期持久的過程。
國內(nèi)私募股權(quán)投資基金和海外的創(chuàng)業(yè)投資基金的運(yùn)作方式基本一致，即基金經(jīng)理通過非公開方式募集資金后，將資金投于非上市企業(yè)的股權(quán)，并且管理和控制所投資的公司使該公司最大限度地增值，待公司上市或被收購后撤出資金，收回本金及獲取收益。其投資運(yùn)作基本都是按照一系列的步驟完成的，從發(fā)現(xiàn)和確定項(xiàng)目開始，然后經(jīng)歷談判和盡職調(diào)查，確定最終的合同條款、投資和完成交易，并通過后續(xù)的項(xiàng)目管理，直到投資退出獲得收益。當(dāng)然，不同私募股權(quán)投資基金的特點(diǎn)不同，在工作流程上會(huì)稍有差異，但基本大同小異。
1．尋找項(xiàng)目
私募股權(quán)投資成功的重要基礎(chǔ)是如何獲得好的項(xiàng)目，這也是對(duì)基金管理人能力的最直接的考驗(yàn)，每個(gè)經(jīng)理人均有其專業(yè)研究的行業(yè)，而對(duì)行業(yè)企業(yè)的更為細(xì)致的調(diào)查是發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目的一種方式。另外，與各公司高層管理人員的聯(lián)系以及廣大的社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)也是優(yōu)秀項(xiàng)目的來源之一，如投資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所等各類專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，都可能提供很多有價(jià)值的信息。當(dāng)然，通常最直接的方式是獲得由項(xiàng)目方直接遞交上來的商業(yè)計(jì)劃書。在獲得相關(guān)的信息之后，私募股權(quán)投資公司會(huì)聯(lián)系目標(biāo)企業(yè)表達(dá)投資興趣，如果對(duì)方也有興趣，就可進(jìn)行初步評(píng)估。
2．初步評(píng)估
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)領(lǐng)到項(xiàng)目后，正常情況下應(yīng)在較短期內(nèi)完成項(xiàng)目的初步判斷工作。項(xiàng)目經(jīng)理在初步判斷階段會(huì)重點(diǎn)了解以下方面：注冊(cè)資本及大致股權(quán)結(jié)構(gòu)(種子期未成立公司可忽略)、所處行業(yè)發(fā)展情況、主要產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力或盈利模式特點(diǎn)、前一大致經(jīng)營情況、初步融資意向和其他有助于項(xiàng)目經(jīng)理判斷項(xiàng)目投資價(jià)值的企業(yè)情況。初步判斷是進(jìn)一步開展與公司管理層商談以及盡職調(diào)查的基礎(chǔ)。在初步評(píng)估過程中，需要與目標(biāo)企業(yè)的客戶、供貨商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行溝通，并且要盡可能地參考其他公司的研究報(bào)告。通過這些工作，私募股權(quán)投資公司會(huì)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、投資對(duì)象所在的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)等主要關(guān)注點(diǎn)有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)。
3．盡職調(diào)查
通過初步評(píng)估之后，投資經(jīng)理會(huì)提交《立項(xiàng)建議書》，項(xiàng)目流程也進(jìn)入了盡職調(diào)查階段。因?yàn)橥顿Y活動(dòng)的成敗會(huì)直接影響投資和融資雙方公司今后的發(fā)展，故投資方在決策時(shí)一定要清晰地了解目標(biāo)公司的詳細(xì)情況，包括目標(biāo)公司的營運(yùn)狀況、法律狀況及財(cái)務(wù)狀況。盡職調(diào)查的目的主要有三個(gè)：發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)價(jià)值，核實(shí)融資企業(yè)提供的信息。
在這一階段，投資經(jīng)理除聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來驗(yàn)證目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、檢查公司的管理信息系統(tǒng)以及開展審計(jì)工作外，還會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)潛力和規(guī)模以及管理隊(duì)伍進(jìn)行仔細(xì)的評(píng)估，這一程序包括與潛在的客戶接觸，向業(yè)內(nèi)專家咨詢并與管理隊(duì)伍舉行會(huì)談，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估。它還可能包括與企業(yè)債權(quán)人、客戶、相關(guān)人員如以前的雇員進(jìn)行交談，這些人的意見會(huì)有助于投資機(jī)構(gòu)作出關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論。
4．設(shè)計(jì)投資方案
盡職調(diào)查后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)形成調(diào)研報(bào)告及投資方案建議書，提供財(cái)務(wù)意見及審計(jì)報(bào)告。投資方案包括估值定價(jià)、董事會(huì)席位、否決權(quán)和其他公司治理問題、退出策略、確定合同條款清單等內(nèi)容。由于私募股權(quán)投資基金和項(xiàng)目企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和利益不同，雙方經(jīng)常在估值和合同條款清單的談判中產(chǎn)生分歧，解決分歧的技術(shù)要求很高，需要談判技巧以及會(huì)計(jì)師和律師的協(xié)助。
5．交易構(gòu)造和管理 投資者一般不會(huì)一次性注入所有投資，而是采取分期投資方式，每次投資以企業(yè)達(dá)到事先設(shè)定的目標(biāo)為前提，這就構(gòu)成了對(duì)企業(yè)的一種協(xié)議方式的監(jiān)管。這是降低風(fēng)險(xiǎn)的必要手段，但也增加了投資者的成本。在此過程中不同投資者選擇不同的監(jiān)管方式，包括采取報(bào)告制度、監(jiān)控制度、參與重大決策和進(jìn)行戰(zhàn)略指導(dǎo)等，另外，投資者還會(huì)利用其網(wǎng)絡(luò)和渠道幫助企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)、尋找戰(zhàn)略伙伴以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和降低成本等方式來提高收益。
6．項(xiàng)目退出
私募股權(quán)投資的退出，是指基金管理人將其持有的所投資企業(yè)的股權(quán)在市場(chǎng)上出售以收回投資并實(shí)現(xiàn)投資的收益。私募股權(quán)投資基金的退出是私募股權(quán)投資環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)，該環(huán)節(jié)關(guān)系到其投資的收回以及增值的實(shí)現(xiàn)。私募股權(quán)投資的目的是為了獲取高額收益，而退出渠道是否暢通是關(guān)系到私募股權(quán)投資是否成功的重要問題。因此，退出策略是私募股權(quán)投資基金者在開始篩選企業(yè)時(shí)就需要注意的因素。
從尋找項(xiàng)目開始到退出項(xiàng)目結(jié)束，完成私募股權(quán)投資的一個(gè)項(xiàng)目的全過程。在現(xiàn)實(shí)生活中，投資機(jī)構(gòu)可能同時(shí)運(yùn)作幾個(gè)項(xiàng)目，但基本上每個(gè)項(xiàng)目都要經(jīng)過以上幾個(gè)流程。
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