第一篇：商會(huì)商務(wù)運(yùn)作中人力資源開(kāi)發(fā)的特殊意義

商會(huì)商務(wù)運(yùn)作中人力資源開(kāi)發(fā)的特殊意義

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加快發(fā)展，現(xiàn)代科技突飛猛進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這種競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，也是人力資源開(kāi)發(fā)水平的競(jìng)爭(zhēng)。世界各國(guó)都在采取措施，加大培養(yǎng)、吸引人才和開(kāi)發(fā)人力資源的力度，以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家還利用自己的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了世界范圍的人才的爭(zhēng)奪。特別是對(duì)發(fā)展中國(guó)家優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪，簡(jiǎn)直到了白熱化的程度。

在目前我國(guó)大部省區(qū)運(yùn)行的民間商會(huì)商務(wù)運(yùn)作模式，被稱作：1040希望陽(yáng)光工程、西部人力資源開(kāi)發(fā)等，而很多不明是非的局外人士都會(huì)說(shuō)是拉人頭式的傳銷，評(píng)說(shuō)可謂五花八門(mén)。然而，在我國(guó)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略中，其主要目標(biāo)就是以開(kāi)發(fā)人力資源為主，因此，在1998年我國(guó)引進(jìn)的以人為本的商會(huì)商務(wù)運(yùn)作（當(dāng)時(shí)稱為：連鎖經(jīng)營(yíng)），當(dāng)初放在西部地區(qū)的“兩廣地帶”運(yùn)行，其目的就是事實(shí)大規(guī)模的人力資源開(kāi)發(fā)，國(guó)家從態(tài)度上是非常支持的。那么，人力資源開(kāi)發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有何作用及意義呢？

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類社會(huì)邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位顯得越來(lái)越重要。認(rèn)真研究人力資源對(duì)于優(yōu)化我國(guó)人力資源的配置，對(duì)加快我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有極其重要的意義。

一、人力資源開(kāi)發(fā)與利用在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用

在當(dāng)今時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，人力資源開(kāi)發(fā)與利用日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。毛澤東同志曾深刻地指出：“一切物的因素只有通過(guò)人的因素才能加以開(kāi)發(fā)利用。”大力開(kāi)發(fā)人力資源，是經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。目前，各國(guó)政府都意識(shí)到人力資源是戰(zhàn)略資源，是科學(xué)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資源和主要推動(dòng)力。

人力資源作為知識(shí)、信息、智慧、創(chuàng)新能力的源泉和載體，已經(jīng)成為現(xiàn)代國(guó)家的第一資源。如何掌握人才，合理使用人才，科學(xué)管理人才，有效開(kāi)發(fā)人才，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至國(guó)家興衰成敗的重大問(wèn)題。只有人力資源得到有效開(kāi)發(fā)，各方面的人才不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)造活力不斷迸發(fā)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才會(huì)充滿生機(jī)與活力。

二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源的開(kāi)發(fā)與利用存在的問(wèn)題

我國(guó)是人口大國(guó)，人力資源是我們的最大優(yōu)勢(shì)，最大潛力所在，同時(shí)也是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最大瓶頸。目前我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與利用與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展很不適應(yīng)，突出表現(xiàn)為：人才總量不足，結(jié)構(gòu)也不合理，特別是現(xiàn)代化建設(shè)所急須的高、精、尖、復(fù)合型人才短缺;人才布局不合理，人力資源開(kāi)發(fā)利用的體制和文化環(huán)境存在缺陷，我國(guó)人力資源的潛在優(yōu)勢(shì)，還沒(méi)有轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人才優(yōu)勢(shì)，特別是在全球性的人才競(jìng)爭(zhēng)中，我們處于明顯的劣勢(shì)。一些企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理傳統(tǒng)化，已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。某些行業(yè)的行政壟斷使人才不能公平地進(jìn)入這些行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，限制了人力資源的有效利用。各種條塊管理、部門(mén)所有、“官本位”、論資排輩、小團(tuán)體主義以及壓制新人成長(zhǎng)、排斥優(yōu)秀人才等弊端仍制約著本來(lái)就十分有限的人才能力和潛力的發(fā)揮。各種與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人力資源開(kāi)發(fā)管理法律、規(guī)章還不健全;與不同人才的特點(diǎn)、成長(zhǎng)規(guī)律相一致的現(xiàn)代人才管理制度還沒(méi)有形成;優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境還很不完善，還未形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制;仍然缺乏多樣化的有效激勵(lì)手段，人才資源配置的市場(chǎng)化還不能真正實(shí)現(xiàn)等等。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源開(kāi)發(fā)、利用的對(duì)策

人力資源是一切資源中最寶貴、最重要的資源，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。因此，對(duì)人力資源的合理開(kāi)發(fā)、配置和有效利用，是提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。我國(guó)在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的上述問(wèn)題，是無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。關(guān)鍵是通過(guò)對(duì)人力資源現(xiàn)狀的深入分析，從中找出解決矛盾和問(wèn)題的辦法，研究對(duì)策，從而探索出一條合理開(kāi)發(fā)人力資源的有效途徑。

因此，促進(jìn)人的發(fā)展是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)，而所謂“人的發(fā)展”，從生理學(xué)焦度看，人的發(fā)展包括生理發(fā)展與心理發(fā)展。生理發(fā)展是心理發(fā)展的基礎(chǔ)，心理發(fā)展則進(jìn)一步影響和促進(jìn)生理發(fā)展。從教育學(xué)角度看，人的發(fā)展包括全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展。全面發(fā)展是指人的體力和智力以及人的活動(dòng)能力與道德品質(zhì)的多方面的發(fā)展，個(gè)性發(fā)展是指基于個(gè)性差異基礎(chǔ)上的個(gè)人的興趣、特長(zhǎng)的形成與發(fā)展。全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展是相互促進(jìn)的關(guān)系：全面發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步對(duì)人的發(fā)展要求的統(tǒng)一性，個(gè)性發(fā)展是社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展要求的多樣性；全面發(fā)展是個(gè)性發(fā)展的前提，個(gè)性發(fā)展是實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的途徑。人力資源開(kāi)發(fā)客體包括人的體力、智力、知識(shí)和技能。在我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)中商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的運(yùn)行使得人力資源開(kāi)發(fā)有了飛躍式的發(fā)展，因其具有如下特點(diǎn)；

其一、能快速轉(zhuǎn)變觀念，加大了對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投資力度。為了加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商會(huì)商務(wù)運(yùn)作樹(shù)立了人是第一資源的觀念。這就要求各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)徹底轉(zhuǎn)變觀念，真正懂得提高人口素質(zhì)的重要性，把開(kāi)發(fā)人力資源作為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。

其二、強(qiáng)化了人力資源管理意識(shí)。企業(yè)要想搞好人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，必須更新觀念，徹底改變落后的人力資源管理理念。而在商會(huì)商務(wù)運(yùn)作中，一是樹(shù)立了人力資源戰(zhàn)略管理的理念。二是樹(shù)立了人力資本觀念。人力資本是企業(yè)人力資源的全部?jī)r(jià)值。必須承認(rèn)和推動(dòng)人力資本的商品化、市場(chǎng)化、社會(huì)化和價(jià)值化，商會(huì)商務(wù)運(yùn)作則實(shí)現(xiàn)了人力資源的最佳配置和利用。三是樹(shù)立了以人為本的管理理念。商會(huì)商務(wù)運(yùn)作屬于強(qiáng)化人的意志，集知識(shí)、技能、思想品德人人自律于一體，激發(fā)人的潛能，在公平、公正的原則下實(shí)現(xiàn)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍的搖籃。

其三、商會(huì)商務(wù)運(yùn)作對(duì)人力資源市場(chǎng)制度體系的建立與完善，直接提高了企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)利用水平，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源的市場(chǎng)化和社會(huì)化的核心是勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)明晰化、勞動(dòng)行為的主體化。勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)是勞動(dòng)者的“私有財(cái)產(chǎn)”，勞動(dòng)者的流動(dòng)是尋求“私有財(cái)產(chǎn)”投資的行為。因此，商會(huì)商務(wù)運(yùn)作人力資源流動(dòng)制度是以保護(hù)這種投資行為為出發(fā)點(diǎn)，使其通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)中介體得以尋找最佳歸宿，達(dá)到對(duì)社會(huì)人才合理流動(dòng)、資源有效的配置。

商會(huì)商務(wù)運(yùn)作人力資源開(kāi)發(fā)是為充分、科學(xué)、合理地發(fā)揮人力資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用而進(jìn)行的資源配置、素質(zhì)提高、能力利用、開(kāi)發(fā)規(guī)劃等一系列活動(dòng)，而使人的潛能得到開(kāi)發(fā)和有效運(yùn)用的最根本目標(biāo)。

我國(guó)人力資源之所以有待于開(kāi)發(fā)，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)已經(jīng)存在著的人力，并不等于社會(huì)實(shí)際的生產(chǎn)力，它往往以潛在形態(tài)存在。人所具有的潛能是巨大的。據(jù)有關(guān)專家研究，人的大腦皮層至少有l(wèi)40億個(gè)神經(jīng)細(xì)胞，每個(gè)細(xì)胞又通過(guò)神經(jīng)纖維與成千上萬(wàn)個(gè)其他細(xì)胞建立聯(lián)系，這種聯(lián)系的組合用天文數(shù)字都難以表達(dá)。

由此可見(jiàn)，所謂人力資源的開(kāi)發(fā)，就是采用各種切實(shí)有效的手段，充分挖掘勞動(dòng)者的潛力，提高勞動(dòng)者的質(zhì)量，改善勞動(dòng)者的結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織和管理，以促使勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料的結(jié)合處于最佳狀態(tài)。

人的潛能包括生理潛能和心理潛能。生理潛能又包括體力潛能和智力潛能兩個(gè)方面；心理潛能包括性格、氣質(zhì)、能力、知識(shí)、興趣、毅力、品質(zhì)、價(jià)值觀、道德水準(zhǔn)等多方面。兩者相比，人的生理潛能是有限的，而人的心理潛能卻是無(wú)比巨大的。

開(kāi)發(fā)人力資源，就是對(duì)人的內(nèi)在潛能進(jìn)行激發(fā)與鼓勵(lì)。因此，商會(huì)商務(wù)運(yùn)作進(jìn)行的智力開(kāi)發(fā)，提高從業(yè)者的素質(zhì)；采取針對(duì)不同需求動(dòng)機(jī)的激勵(lì)措施，激發(fā)從業(yè)者的生產(chǎn)積極性。

國(guó)家作為人力資源開(kāi)發(fā)的最大主體，其目標(biāo)隸屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃。國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，提高全民素質(zhì)，高效合理地利用人力資源，取得最大的人力資源開(kāi)發(fā)效益。其短期目標(biāo)是：合理安置企業(yè)、事業(yè)和行政機(jī)構(gòu)冗員的分流工作，培育城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)，大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，提高人力資源的技能，協(xié)調(diào)收入分配過(guò)程中的公平與效率的關(guān)系，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作等。而所有這些，商會(huì)商務(wù)運(yùn)作模式的運(yùn)行都包含其中。

通用汽車公司前總裁史龍·亞佛德說(shuō)過(guò):“你可以拿走我全部的資產(chǎn),但是你只要把我的組織人員留下來(lái)給我,五年內(nèi)我就能夠把所有失去的資產(chǎn)賺回來(lái)?！鳖愃瓢咐浞终f(shuō)明：

1、人力資本是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一資本”

人力資源通過(guò)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化為人力資本，人力資本是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)離不開(kāi)三個(gè)重要的要素:資本、勞動(dòng)力、技術(shù)進(jìn)步。所以，在現(xiàn)代社會(huì)，人的素質(zhì)(知識(shí)、技能、健康等)的提高，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起關(guān)鍵性作用。

2、人力資源開(kāi)發(fā)能促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和科學(xué)技術(shù)水平的提高

與其他經(jīng)濟(jì)資源不同，人力資源是具有目的性、主觀能動(dòng)性和社會(huì)意識(shí)的人所擁有的創(chuàng)造性勞動(dòng)能力。一切物的因素都要通過(guò)人的因素才能加以利用。加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，一方面可以改善直接生產(chǎn)者的素質(zhì)，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；另一方面，可創(chuàng)造更多的技術(shù)發(fā)明，從而實(shí)現(xiàn)多方位的生產(chǎn)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、人力資源開(kāi)發(fā)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的重要因素

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同，直接反映出國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平和人力資源開(kāi)發(fā)的發(fā)達(dá)程度。發(fā)達(dá)國(guó)家的第三產(chǎn)業(yè)---信息服務(wù)業(yè)在其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占重要地位，而發(fā)展中國(guó)家第一、第二產(chǎn)業(yè)占主要地位，第三產(chǎn)業(yè)比例甚小。這種差別與人力資沮開(kāi)發(fā)的發(fā)達(dá)程度是分不開(kāi)的。

4、人力資源開(kāi)發(fā)的成功與否直接影響到社會(huì)的可待續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展的意義廣泛，內(nèi)容豐富，總的來(lái)說(shuō)可以概括為生態(tài)持續(xù)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)和社會(huì)持續(xù)三者的統(tǒng)一。三者能否統(tǒng)一，取決于社會(huì)活動(dòng)的主體---人。

所以，今天的地面和互聯(lián)網(wǎng)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作，都是人培育與篩選，畢竟自有：“天降大任于斯人也，必將苦其心志，餓其體膚......”。你又如何看待呢？

財(cái)富咨詢：2729199056何冰與您真誠(chéng)探討交流。

第二篇：商會(huì)商務(wù)運(yùn)作未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析

商會(huì)商務(wù)運(yùn)作未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析

商會(huì)商務(wù)運(yùn)作原名有：連鎖銷售、連鎖經(jīng)營(yíng)、資本孵化、陽(yáng)光工程、1040工程、資本運(yùn)作等等。在1998年4月21日全面禁止傳銷后，于1998年5月12日引進(jìn)的一個(gè)項(xiàng)目，雖然我國(guó)起步比較晚，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距，但是商會(huì)商務(wù)運(yùn)作在我們國(guó)家兩廣地帶試驗(yàn)營(yíng)運(yùn)成功，到全國(guó)各省、市、地級(jí)中心城市和互聯(lián)網(wǎng)上推廣已經(jīng)有了17個(gè)年頭，在這17年里，從幾個(gè)人發(fā)展到了幾千萬(wàn)人從事，在逐步規(guī)范的環(huán)境中得到健康有序的發(fā)展。并且呈現(xiàn)出以下幾方面趨勢(shì)：

一是逐步明朗化趨勢(shì)。商會(huì)商務(wù)運(yùn)作是誕生于1859年的美國(guó)，由哈佛大學(xué)的猶太人所發(fā)明創(chuàng)立。起初銷售的為茶葉，隱蔽運(yùn)行19年后才逐漸走向明朗化，在上個(gè)世紀(jì)中葉隨著直銷發(fā)展到傳銷階段而漸漸衰落。而我國(guó)已經(jīng)運(yùn)行了17個(gè)年頭，并且從事者5-6千萬(wàn)，考察接觸過(guò)行業(yè)和網(wǎng)上查找的知情者幾億人。從我國(guó)的成年人口8-9億計(jì)算，可以說(shuō)，占成人比例的三分之一都知道這個(gè)行業(yè)，再說(shuō)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作是成幾何倍增速度遞增的。

二是社會(huì)職業(yè)教育發(fā)展的趨勢(shì)。商會(huì)商務(wù)運(yùn)作其實(shí)是社會(huì)職業(yè)教育體系的補(bǔ)充，職業(yè)技術(shù)教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，是工業(yè)化和生產(chǎn)社會(huì)化、現(xiàn)代化的重要支柱。近些年來(lái)，國(guó)際組織、區(qū)域性機(jī)構(gòu)和各國(guó)認(rèn)識(shí)到發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)的重要作用，把發(fā)展和改革職業(yè)技術(shù)教育作為規(guī)劃面向21世紀(jì)教育和培訓(xùn)體系的重要組成部分。商會(huì)商務(wù)運(yùn)作就是以學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)生存和學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。商會(huì)商務(wù)運(yùn)作就是以小錢(qián)賺大錢(qián)這個(gè)支點(diǎn)，促進(jìn)從事者培養(yǎng)自己為目的，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力和自立能力，促進(jìn)求知欲望和獨(dú)立學(xué)習(xí)。

三是培養(yǎng)直銷精英團(tuán)隊(duì)的趨勢(shì)?，F(xiàn)在流行著這樣一句話：要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。國(guó)門(mén)馬上打開(kāi)，國(guó)外的商家們虎視眈眈，培養(yǎng)大批直銷精英迫在眉睫。在傳統(tǒng)行業(yè)里，組織目標(biāo)就是集體目標(biāo)，不提倡個(gè)人的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而商會(huì)商務(wù)運(yùn)作行業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)是通過(guò)所有個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成，團(tuán)隊(duì)成員大多數(shù)是社會(huì)變革中最受影響的群體，每個(gè)人帶著強(qiáng)烈的愿望渴望改變、渴望獲得、渴望成功，因此，只有每個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，才有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這樣通過(guò)幾年的學(xué)習(xí)運(yùn)行，會(huì)員素質(zhì)能力得到了極大的提升，并且還有一股強(qiáng)大的凝聚力。這樣到時(shí)在商品領(lǐng)域，就是一股強(qiáng)大的商業(yè)力量。

四是全行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)?，F(xiàn)在社會(huì)誰(shuí)也離不開(kāi)學(xué)習(xí)和互聯(lián)網(wǎng)，全行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，也是推動(dòng)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變時(shí)刻?；ヂ?lián)網(wǎng)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的到來(lái)也許并不像電，不像火那樣讓人頓時(shí)感到光亮，但它的影響卻是起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。

網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作源于異地商會(huì)商務(wù)運(yùn)作，是互聯(lián)網(wǎng)與人際網(wǎng)絡(luò)的完美結(jié)合的新生事物。它必將顯現(xiàn)出很強(qiáng)的可操作性和巨大的市場(chǎng)魅力。是無(wú)數(shù)異地徘徊者的歸宿和明智選擇。互聯(lián)網(wǎng)與人際網(wǎng)絡(luò)的珠聯(lián)璧合，是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，更是在互聯(lián)網(wǎng)求進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的福音，也是適二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在網(wǎng)上的趨勢(shì)。很多人之所以放棄異地，并不是沒(méi)有堅(jiān)持,而是真正看到了,異地對(duì)于這樣的人群來(lái)說(shuō),真的不適合,同時(shí)她們也看到了網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的無(wú)窮魅力。無(wú)需謊言邀約，它無(wú)需異地蹲守，無(wú)需辭去自己很好的工作，無(wú)需變賣(mài)掉自己的生意，無(wú)需太大的投資，它只需一臺(tái)電腦，在家就可輕松操作。投資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作費(fèi)用，還是運(yùn)作難度、進(jìn)入渠道等都比異地運(yùn)作有著更加獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

最重要的一點(diǎn)，在培養(yǎng)人才角度來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)教育也是一個(gè)趨勢(shì)，雖然異地商會(huì)商務(wù)運(yùn)作傳統(tǒng)方面的?？平逃团嘤?xùn)教育在做補(bǔ)充，但那是杯水車薪。教育作為人類的基本需求，根本沒(méi)有被滿足！異地商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的傳統(tǒng)教育固然已經(jīng)做了最大的努力，試圖解決問(wèn)題，但受制于思路和技術(shù)的局限性，它自身根本不可能完成華麗轉(zhuǎn)身，只有代表最先進(jìn)生產(chǎn)力的互聯(lián)網(wǎng)才能完成接下教育的盤(pán)，重新塑造教育。這便是擺在商會(huì)商務(wù)運(yùn)作從事者面前的歷史機(jī)遇！

同樣的模式，搬到互聯(lián)網(wǎng)上操作，可想而知，它必將顯現(xiàn)出很強(qiáng)的可操作性和巨大的市場(chǎng)魅力。是無(wú)數(shù)異地徘徊者的歸宿和明智選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)與人際網(wǎng)絡(luò)的珠聯(lián)璧合，是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，更是網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)者的福音......。

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第三篇：商會(huì)商務(wù)運(yùn)作行業(yè)解析---拉菲爾定律

商會(huì)商務(wù)運(yùn)作行業(yè)解析---拉菲爾定律

拉菲爾定律就是拉斐爾鐵塔自然形成的時(shí)候的自然公式..由拉斐爾定律延伸出拉菲爾曲線(The Laffer Curve)：20世紀(jì)70年代，年輕的經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉菲爾提出了一個(gè)奇怪的看法：對(duì)邊際收入和資本減稅，可獲得更多的稅收。理由是，減稅將產(chǎn)生更多資本，提高企業(yè)和員工的生產(chǎn)率，整體經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng)。這是過(guò)去20年美國(guó)持續(xù)繁榮的原因。

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拉菲爾定律大致的內(nèi)容就是：資金通過(guò)幾何倍增、五級(jí)三晉制和出局制的分級(jí)累加，達(dá)到116O人時(shí)就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)了，出局者拿走1O4O萬(wàn)元的同時(shí)，還有相當(dāng)一部分資金留在了系統(tǒng)內(nèi)，再通過(guò)不斷的升級(jí)（本項(xiàng)目就是從38OO元升級(jí)到368OO元再到現(xiàn)在的698OO元的），以后面的超額資金來(lái)彌補(bǔ)前面所形成的虧空，由于計(jì)算比較復(fù)雜，這里我就不詳述了。不過(guò)以我目前的知識(shí)，還是能夠理解這樣的分配模式的，只要項(xiàng)目還在延續(xù)，這個(gè)游戲就永遠(yuǎn)能夠玩下去。而當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目因某種原因一旦終止，最后出現(xiàn)的虧空將會(huì)由最初形成的結(jié)余和通過(guò)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)彌補(bǔ)。當(dāng)我問(wèn)到國(guó)家財(cái)政為什么會(huì)補(bǔ)貼此項(xiàng)目這個(gè)問(wèn)題時(shí)，她說(shuō)其實(shí)每進(jìn)系統(tǒng)一筆錢(qián)的同時(shí)，交給了國(guó)家45%的稅收，國(guó)家叫停項(xiàng)目當(dāng)然是有責(zé)任補(bǔ)貼的，況且國(guó)家拿了這筆錢(qián)投資肯定也是有收益的，拿出資金來(lái)彌補(bǔ)也是天經(jīng)地義的。如果一切進(jìn)展順利的話，到最后項(xiàng)目進(jìn)入的門(mén)檻也將越來(lái)越高，人數(shù)也會(huì)越來(lái)越少，倍數(shù)也將越來(lái)越低。

因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是利國(guó)利民利己的，對(duì)國(guó)家是有百利無(wú)一害的，所以國(guó)家不會(huì)取締、也不會(huì)終止的。國(guó)家通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目達(dá)到一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)的目的，然后由經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及帶動(dòng)其他地方的經(jīng)濟(jì)達(dá)到跳躍式發(fā)展。項(xiàng)目的漏洞和虧空只能通過(guò)提門(mén)檻的模式逐漸縮小漏洞，最后改變模式通過(guò)立法，立法后有國(guó)家通過(guò)后人補(bǔ)漏洞。中國(guó)經(jīng)濟(jì)就是要整體強(qiáng)盛，首先要發(fā)展沿海、西部、中部，達(dá)到民富國(guó)強(qiáng)的目的。

很多朋友都覺(jué)得既然是國(guó)家的就可以做。這個(gè)是謬論。這個(gè)行業(yè)不是國(guó)家的。你沒(méi)有看到電視上打擊嗎？你還以為抓人是演戲?qū)Π?？這個(gè)不是的。拿簡(jiǎn)單的計(jì)劃生育來(lái)說(shuō)，超生的話是有處罰的。罰的也是很重的，這個(gè)叫人口的調(diào)控。這個(gè)行業(yè)也是一樣的。調(diào)控也是真的抓人。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)發(fā)展18年了，有4千多萬(wàn)人從事過(guò)這個(gè)行業(yè)。那么多人每人叫三個(gè)呢？中國(guó)22-50歲之間的人能有多少呢？最多7億。4千萬(wàn)行業(yè)從事者每年叫三個(gè)人，一年后就是1.2億。兩年后就是3。6億，3年后呢？恐怕還沒(méi)有等到提門(mén)檻的時(shí)候你就已經(jīng)沒(méi)有人可以做了呀。

不過(guò)這些都是宏觀上的，做為個(gè)體，我們的目的是改變自己的未來(lái)，但國(guó)家會(huì)保證每個(gè)人、每個(gè)個(gè)體都成功嗎？顯然不會(huì)，也許你剛進(jìn)入就遇上調(diào)控，也許你一直沒(méi)遇上，但就從加入到出局也不是想象中的那么簡(jiǎn)單，運(yùn)作過(guò)程有很多你意想不到的問(wèn)題和困難，這些問(wèn)題可以說(shuō)能讓你瞠目結(jié)舌。

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第四篇：在商會(huì)商務(wù)運(yùn)作中八大心態(tài)學(xué)習(xí)的感想感悟

在商會(huì)商務(wù)運(yùn)作中八大心態(tài)學(xué)習(xí)的感想感悟

網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作就是在堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí)中成就夢(mèng)想的事業(yè)，學(xué)習(xí)、提高就是每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作從事者的天職。在學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化知識(shí)、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化、學(xué)習(xí)政策法律、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)社交溝通文化、學(xué)習(xí)口才演講、學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù)等等，近幾天我又溫習(xí)學(xué)習(xí)了事業(yè)成功的一個(gè)重要要素質(zhì)——八大心態(tài)?，F(xiàn)把自己的感想感悟陳述如下：

一、成就心態(tài)——成功人生的心理支柱

成就，我們可以釋為事業(yè)上的成績(jī)。一個(gè)人要想成就一番事業(yè)，首先必須樹(shù)立成就的心態(tài)。我們眾所周知，心態(tài)可以決定一個(gè)人的事業(yè)成敗，積極向上的心態(tài)，可以催人奮進(jìn)，不畏艱險(xiǎn)，直達(dá)成功的頂點(diǎn)；消極悲觀的心態(tài)使人意志消沉，喪失勇氣，最終與機(jī)緣擦肩而過(guò)。

成功是一種心態(tài)，成功需要一種良好的心態(tài)。恒利曾寫(xiě)過(guò)一句有警世意味的名句：“我是自己命運(yùn)的主宰，我是自己靈魂的船長(zhǎng)?！钡拇_，對(duì)于我們每一個(gè)人商會(huì)商務(wù)運(yùn)作會(huì)員來(lái)說(shuō)，命運(yùn)都掌握在我們自己的手中，只要我們對(duì)人生充滿希望，只要我們堅(jiān)定不移的毅力和信念，只要我們自己相信自己，我們就一定能取得成功。

一個(gè)人要想成功，自信心是至關(guān)重要的。記得2001年5月20日美國(guó)一位名叫喬治。赫伯特的推銷員，就是憑借他的自信成功地把一把斧子推銷給小什布總統(tǒng)。這是自1975年以來(lái)布魯金斯學(xué)會(huì)的一名學(xué)員成功地把一臺(tái)微型錄音機(jī)賣(mài)給尼克松后，26年里又一學(xué)員榮獲此殊榮–金靴子。喬治.赫伯特成功后布魯金斯學(xué)會(huì)在表彰他時(shí)說(shuō)，不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去自信；而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕?，有些事情才顯得難以做到。這就是自信的價(jià)值。威爾遜曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要有堅(jiān)強(qiáng)的自信，然后全力以赴。如果能具備這種良好的心態(tài)，無(wú)論任何事情，十有八九都能成功

二、學(xué)習(xí)心態(tài)——開(kāi)啟成功之門(mén)的金鑰匙

學(xué)習(xí)是商會(huì)商務(wù)運(yùn)作從事者永恒的主題，是開(kāi)啟成功之門(mén)的金鑰匙。整個(gè)世界都在進(jìn)步，要想成功，想超過(guò)千萬(wàn)個(gè)甘于平庸的人，你就得不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)才是永續(xù)成功的動(dòng)力，“逆水行舟，不進(jìn)則退”。人生亦如此。社會(huì)在發(fā)展、在變化，在知識(shí)飛速發(fā)展的今天，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，將無(wú)法適應(yīng)高速發(fā)展的社會(huì)，更無(wú)法把工作做好。華羅庚教授曾經(jīng)說(shuō)：“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一份辛苦一份才?！笔堑?，不聰明沒(méi)有瓜葛，只要勤奮學(xué)習(xí)就可補(bǔ)拙。只要勤奮學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，總有一天會(huì)成為飛過(guò)滄海橫過(guò)大洋的海鷗。

美國(guó)物理學(xué)家富蘭克林，是家中12個(gè)男孩中最小的。由于家境貧寒，12歲就到哥哥開(kāi)的小印刷所去當(dāng)學(xué)徒。他把排字當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，從不叫苦。在他閱讀了許多書(shū)籍后，由最初化名練習(xí)寫(xiě)作，直至富蘭克林的文章經(jīng)常在報(bào)上發(fā)表受到人們稱贊，到很有名氣后，他的哥哥才知道這位“名家”竟是自己的弟弟?！暗巫约旱暮?，吃自己的飯。自己的事，自己干?！边@是鄭板橋所言。學(xué)習(xí)是自己的事，只有要勤奮好學(xué)，才會(huì)有所收獲。

學(xué)習(xí)是自己的事，是給自己補(bǔ)充能量，先有輸入，才能輸出。尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新的周期越來(lái)越短，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷攝取能量，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能生存下來(lái)。要善于思考，善于分析，善于整合；向成績(jī)好、閱歷高的人學(xué)習(xí)、多問(wèn)，可以組成學(xué)問(wèn)。也要向人品好、能力強(qiáng)、有親和力的人彎下腰來(lái)。

三、付出心態(tài)——征服環(huán)境的唯一訣竅

付出就是舍得中的“舍”，先舍再求得，要想在事業(yè)中獲得成功，必須先付出。只有我們每個(gè)人都真心付出，全力去幫助別人，才會(huì)得到同樣的回報(bào)。你付出多少你就會(huì)得到多少，你付出的越多你得到的就越多，條件是你必須先付出。

付出的心態(tài)，是一種因果關(guān)系。舍就是付出，付出的心態(tài)是老板心態(tài)。是為自己做事的心態(tài)，要懂得舍得的關(guān)系。舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。不愿付出的人，總是省錢(qián)，省力，省事，最后把成功也省了世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，想想從古至今哪一位成功人士的里程碑能缺少艱辛的付出。俗話說(shuō)的好：要想人前顯貴，就得人后受罪。付出和獲得是辯證統(tǒng)一的。

四、寬容心態(tài)——梳理人際障礙的潤(rùn)滑劑

寬容的心態(tài)是梳理人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑，是人與人交往的一種藝術(shù)，也是立身處世的一種態(tài)度，更是一種人格的涵養(yǎng)。每個(gè)人都希望得到別人的贊美和尊重，希望別人包容我們的過(guò)錯(cuò)，但如果你都不贊美和尊重別人，包容別人，怎么能得到別人的尊重和包容呢？

如果說(shuō)平和的心態(tài)能讓我們以從容和淡定笑對(duì)人生，那么寬容的心態(tài)則讓我們用寬容的胸襟寬容一點(diǎn)，給自己留下來(lái)一片海闊天空。如孔子說(shuō)的“恕”，“己所不欲，勿施于人”是其一，而在他人給你造成了傷害后能盡量寬容是更高一層。還有學(xué)會(huì)“放下”，不要把所有的事情特別是不如意事放得下。一要能容言、二要容嫌、三要容人、四要容錯(cuò)。

宋代宰相韓琦的兩件事例，一是衛(wèi)兵拿蠟燭為他照明時(shí)無(wú)意中燒了他的鬢角，二是一次宴會(huì)中一個(gè)官吏不小心摔碎了他十分珍愛(ài)的一對(duì)玉杯，韓琦都沒(méi)有因此責(zé)罰衛(wèi)兵和官吏，反而非常大度的關(guān)心和安慰對(duì)方。后人評(píng)價(jià)說(shuō)：韓琦器量過(guò)人，生性淳樸厚道，不計(jì)繁瑣小事。功勞天下無(wú)人能比，官位升到臣子的頂端，不見(jiàn)他沾沾自喜；經(jīng)常在官場(chǎng)中周旋，也不見(jiàn)他憂心忡忡?？梢?jiàn)韓琦無(wú)論遇到什么情況，都能保持平和的心態(tài)，寬容待人，以此為官，也以此做人，以一國(guó)之宰相能達(dá)到如此境界的確難得。寬容待人是一種美德，以這種態(tài)度去為人處事，就能贏得別人的尊敬。

五、平常心態(tài)——失敗與成功的平衡器

一個(gè)具備平常心態(tài)，能夠坦然面對(duì)挫折和失敗的人，往往是因?yàn)樗麄儗?duì)事物有一個(gè)正確的看法。他們豁達(dá)的性格，正是一種樂(lè)觀的心態(tài)。無(wú)論遇到任何困難，都堅(jiān)信能很快過(guò)去，保持一種樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)對(duì)待我們的工作和生活，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)有過(guò)不去的坎，工作是積極的，生活是快樂(lè)的。

我還曾看過(guò)這樣一篇文章，作者講述了自已買(mǎi)車前后的心態(tài)變化過(guò)程。買(mǎi)車前他對(duì)開(kāi)車的橫沖直撞，亂按喇叭沒(méi)有禮貌的行為頗有怨言和不滿，自已買(mǎi)車后上路經(jīng)常被堵，被別人夾塞，心情開(kāi)始不好，脾氣也大了，動(dòng)不動(dòng)就鳴喇叭，罵擋道的行人，過(guò)紅綠燈別人起步慢了他也會(huì)大動(dòng)肝火。后來(lái)一次交通事故后，他把車賣(mài)掉了，賣(mài)車后他感到輕松了很多，就象摔掉了一個(gè)包袱。他說(shuō)有車的時(shí)候，有種莫名的優(yōu)越感，總想別人讓他，對(duì)擋道的人特別不能容忍，沒(méi)想到一輛車居然改變了自已的脾氣，連他妻子都說(shuō)他像變了一個(gè)人。

從上述事例我悟出一個(gè)道理：人要有一顆平常心態(tài)，我們不要過(guò)于看重那些身外之物帶給你的光環(huán)，它會(huì)讓你迷失自我，看不清別人也無(wú)法認(rèn)清自已。所以，我們對(duì)人對(duì)事要有一種平和心態(tài)，善待別人，也就是善待自已，還能贏得別人的尊敬，這也是低調(diào)做人的要義所在。用韓琦的話說(shuō)“天下之事，沒(méi)有完全盡如人意的，一定要以平和的心態(tài)對(duì)待，否則，連一天也過(guò)不下去。用平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待生活中的缺憾與苦難。正如于丹所說(shuō)，每個(gè)人的一生中都難免有缺憾和不如意，也許我們無(wú)力改變這個(gè)事實(shí)，而我們可以改變的是看待這些事情的態(tài)度。因而這里的平和首先是勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)。承認(rèn)現(xiàn)實(shí)生活中的不足之處，而不是把遺憾無(wú)限放大，如果你放大這種缺憾和不如意，那你將永遠(yuǎn)生活在陰影之中，長(zhǎng)期困擾在遺憾中不能自拔，從而損害生命的質(zhì)量。其次是通過(guò)自己的努力去彌補(bǔ)這種不足。放大遺憾的后果是什么呢？那就將如印度詩(shī)哲泰戈?duì)査f(shuō)：“如果你因?yàn)殄e(cuò)過(guò)太陽(yáng)而哭泣，那么你也將錯(cuò)過(guò)星星了?！庇诘ふf(shuō)“做一個(gè)勇敢的人，用生命的力量去化解那些遺憾”，就是最明智的做法。

六、樂(lè)觀心態(tài)—一切成功者共同的性格

一個(gè)具備平常心態(tài)，能夠坦然面對(duì)挫折和失敗的人，往往是因?yàn)樗麄儗?duì)事物有一個(gè)正確的看法。他們豁達(dá)的性格，正是一種樂(lè)觀的心態(tài)。無(wú)論遇到任何困難，都堅(jiān)信能很快過(guò)去，保持一種樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)對(duì)待我們的工作和生活，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)有過(guò)不去的坎，工作是積極的，生活是快樂(lè)的。

一個(gè)勇敢的人，用生命的力量去化解那些遺憾”，就是最明智的做法?？鞓?lè)與否，跟金錢(qián)無(wú)關(guān)，但跟人的心態(tài)密切相關(guān)。正如于丹教授所講：“人人都希望過(guò)上幸?？鞓?lè)的生活，而幸福快樂(lè)只是一種感覺(jué)，與貧富無(wú)關(guān)，同內(nèi)心相連?！边@種心態(tài)指的就是平和。文中關(guān)于幸福指數(shù)在社會(huì)物質(zhì)文明極大繁榮的情況下下跌的調(diào)查和孔子弟子顏回“一簞食，一瓢飲，在陋巷。人不堪其憂，回也不改其樂(lè)”的鮮明對(duì)比更加證明了這一論斷。而用樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待名與利。不為物質(zhì)生活所累，不患得患失，快樂(lè)才能油然而生。于丹說(shuō)“我們的眼睛，看外界太多，看心靈太少”?，F(xiàn)實(shí)生活中有不少人過(guò)分關(guān)注收入的多少，職位的高低，爭(zhēng)名奪利，為名利所累，并因此而產(chǎn)生心理失衡，怨天尤人，憤世嫉俗，又怎么能感受到快樂(lè)呢？

快樂(lè)與否，跟物質(zhì)無(wú)關(guān)，但跟人的心態(tài)密切相關(guān)。于丹教授所講：“人人都希望過(guò)上幸福快樂(lè)的生活，而幸福快樂(lè)只是一種感覺(jué)，與貧富無(wú)關(guān)，同內(nèi)心相連?！边@種心態(tài)指的就是樂(lè)觀向上的對(duì)待生活。

七、自律心態(tài)——人格魅力的包裝師

我們應(yīng)該從各個(gè)方面約束、調(diào)整、改變我們平時(shí)的言談舉止，儀容儀表，干凈整潔給人第一印象就是賞心悅目。這就要求我們?cè)谌粘Ｉ钪幸獓?yán)格要求自己，不斷地反思、完善自我。

我們無(wú)論以前有多少缺點(diǎn)和毛病，當(dāng)你確定要干成某一件事業(yè)以后，必須學(xué)會(huì)自我約束，不斷培養(yǎng)自審，自省，自覺(jué)，自我調(diào)試的能力。這種能力源于自律心態(tài)。既然自律心態(tài)是人格魅力的包裝師，那么，我們就應(yīng)從點(diǎn)滴處做起只要我們不斷培養(yǎng)內(nèi)在的自律意識(shí)和素質(zhì)修養(yǎng)，就會(huì)有很好的外在品質(zhì)，品質(zhì)優(yōu)秀的人，氣質(zhì)會(huì)很好，一個(gè)有著良好氣質(zhì)的人，自然會(huì)有人格魅力。律己力是人與動(dòng)物的根本區(qū)別之一。律己力也是成熟與否的重要標(biāo)志。所以，我們要用遠(yuǎn)大理想來(lái)控制自己內(nèi)在的沖動(dòng)。能律己，才能獲得真正的自由，能律己，才能獲得最大的成功。

要通過(guò)各種反饋（做自己的有心人），敏銳地發(fā)現(xiàn)自我弱點(diǎn)、劣勢(shì)，進(jìn)行自我教育與調(diào)整，不進(jìn)則退。要學(xué)會(huì)用望遠(yuǎn)鏡看人，用顯微鏡看自己。天不言自高，地不言自厚。謙受益，滿招損。

律己嚴(yán)，待人寬。以秋氣律己，以春風(fēng)迎人。

八、感恩心態(tài)——一條倍增生命價(jià)值的心態(tài)

什么叫感恩心態(tài)呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，我們把一個(gè)人對(duì)于自己有過(guò)恩惠或者幫助的人或事物所產(chǎn)生的感激并要報(bào)答的心理，叫做感恩心態(tài)。因?yàn)槲覀兩磉吶魏我粋€(gè)人都沒(méi)有義務(wù)要幫助我們，我們每一個(gè)人都沒(méi)有權(quán)利要求別人幫助我們。所以，當(dāng)我們得到他人幫助時(shí)，要時(shí)時(shí)對(duì)于朋友、家人、同事及身邊的每一個(gè)人都懷有一顆感恩的心，這樣才會(huì)使我們的成功之路越來(lái)越寬，越來(lái)越好走。這也讓我從中明白了，助人者助己，我們要學(xué)會(huì)感恩，我們能好好的生活著、工作著，還有什么可抱怨的，難道我們不需要感恩身邊所有的人么？

感激家人，因?yàn)樗麄兛偸窃谀刂С种覀?。感激朋友，他們總是在我們需要時(shí)伸出援助之手。感激同事，有了他們的幫助和支持，我們才能不斷提高。感激對(duì)手，有了他們的競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)我們不敢停歇、不斷進(jìn)步我們感謝世間萬(wàn)物，是世界給了我們施展才華的舞臺(tái)，讓我們的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

感恩心態(tài)是你事業(yè)途中的加油站。在世界上任何事物都是相輔相成、相互作用的。凡事盛過(guò)則虧，虧過(guò)則盛。只有知道感恩的人，你所做的一切才會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可。

財(cái)富咨詢：2922526924與你真誠(chéng)交流

第五篇：淺談網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)精神的重要性

淺談網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)精神的重要性

網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組成主要是來(lái)自于有膽識(shí)、有意志、有毅力、肯學(xué)習(xí)、愿付出、有夢(mèng)想，尋找人生出彩機(jī)會(huì)的弱勢(shì)群體，在認(rèn)可行業(yè)的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)上一起學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是通過(guò)自我管理、自我學(xué)習(xí)、把文化、友情、愛(ài)心融為一體，進(jìn)行科普學(xué)習(xí)，把文化融入生活，得到財(cái)富，走向成功，服務(wù)社會(huì)。各體系小組和會(huì)員發(fā)展對(duì)象是認(rèn)可行業(yè)的人群，在互聯(lián)網(wǎng)上咨詢、了解產(chǎn)生，從而健康有序地不斷發(fā)展壯大。

網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)、開(kāi)誠(chéng)公布、緊密合作。隨著網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作事業(yè)的不斷成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)越來(lái)越成為網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作事業(yè)發(fā)展真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，團(tuán)隊(duì)精神在網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中格外重要，也受到格外的重視，追究起來(lái)原因不外是團(tuán)隊(duì)精神自身具有的獨(dú)特價(jià)值。團(tuán)隊(duì)精神、共同的目標(biāo)、溝通、激勵(lì)、創(chuàng)新的建設(shè)關(guān)乎每一個(gè)會(huì)員的命運(yùn)。

一朵花，即使再小，也需要雨水的滋潤(rùn)，肥土的給予，陽(yáng)光的贈(zèng)與及綠葉的襯托。一抷土的成功，即使再少，也得依靠十個(gè)手指。一個(gè)人再偉大，也離不開(kāi)團(tuán)體；一個(gè)人的智慧再卓越，也不能成為神而脫離眾人。

網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)是相互信任、相互支持、目標(biāo)一致、取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短、互幫互學(xué)的,為完成共同的目標(biāo)和任務(wù)而組成的

具有十分默契的合作在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行的群體。所謂網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)精神就是具有的共同價(jià)值觀和道德理念在團(tuán)隊(duì)文化上的反映。就是團(tuán)隊(duì)會(huì)員在上級(jí)會(huì)員的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下相互溝通、交流,協(xié)同一致為了共同的愿景而奮斗的精神。

網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作需要的就是一種堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力；需要的是一種團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作事業(yè)的精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱，團(tuán)隊(duì)就是一潭死水、一具僵尸，就毫開(kāi)活力可言。團(tuán)隊(duì)精神是每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作從事者價(jià)值觀的反映，屬于團(tuán)隊(duì)文化的一部分。團(tuán)隊(duì)是若干會(huì)員為了實(shí)現(xiàn)共同目的而成立起來(lái)的虛擬經(jīng)濟(jì)的栽體，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作會(huì)員直接以贏得利潤(rùn)為目的，從宏觀方面說(shuō)，整個(gè)會(huì)員群體即是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在微觀方面，根據(jù)會(huì)員級(jí)別的不同，又可以細(xì)分為若干個(gè)小的體系和小組團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)會(huì)員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)速度，也關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰榮辱。

大雁遷徙時(shí)，每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。

在所有的動(dòng)物之中，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。

狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比，實(shí)在沒(méi)有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，在生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的動(dòng)物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因?yàn)槿绱耍m單打獨(dú)斗狼不敵虎、獅、豹，但狼群可以殺死它們，在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅(qū)逐出草原，任何動(dòng)物遇到狼群都相當(dāng)害怕，為什么？因?yàn)槔强康氖菂f(xié)同作戰(zhàn)，所以其他動(dòng)物都不敢惹狼。狼群在圍獵時(shí)，有嚴(yán)格的戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)紀(jì)律。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物。

中國(guó)革命勝利的實(shí)踐也證明，樹(shù)立一種具有凝聚力和革命目標(biāo)的“團(tuán)隊(duì)精神”的人民軍隊(duì)，才會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。毛澤東同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來(lái)了。我們的干部要關(guān)心每一個(gè)戰(zhàn)士，一切革命隊(duì)伍的人都要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)”。這些發(fā)人深省的箴言告訴人們，團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)、遵紀(jì)才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這也正是倡導(dǎo)的一種“團(tuán)隊(duì)精神”。相反，武裝精銳的八百萬(wàn)國(guó)民黨軍隊(duì)，由于他們?nèi)鄙僖环N積極、團(tuán)結(jié)向上的“團(tuán)隊(duì)精神”，最終被共產(chǎn)黨的小米加步槍所擊敗，其真理顯而易見(jiàn)。

在足球場(chǎng)上，世界任何大牌教練、大牌俱樂(lè)部，在注重發(fā)揮球星作用的同時(shí)，都在極力倡導(dǎo)一種“團(tuán)隊(duì)精神”，并總把“團(tuán)隊(duì)精神”放在首位，因?yàn)樗麄冎?，只有?shù)立起球員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能更好地發(fā)揮球星的作用。足球場(chǎng)就像網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)的團(tuán)隊(duì)，最能體現(xiàn)的就

是“團(tuán)隊(duì)精神”。神奇教練米盧在分析中國(guó)媒體吹捧自家的某一“球星”時(shí)，一語(yǔ)道破天機(jī)：“按照他的個(gè)人素質(zhì)，理應(yīng)成為世界級(jí)的球員，可惜他還欠缺與隊(duì)友配合的意識(shí)，他不大能融入到整個(gè)隊(duì)伍中，也就是說(shuō)他不是一個(gè)能為團(tuán)隊(duì)做出最大貢獻(xiàn)的球員!”而米盧認(rèn)為，對(duì)世界級(jí)球員的標(biāo)準(zhǔn)首先就是“團(tuán)隊(duì)精神”，這或許正是他的用人之道和神奇所在。米盧的思想不僅對(duì)足球需要，而且對(duì)我們網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作從事者都有可借鑒之處，寓意深刻。

上述的四個(gè)例子無(wú)不體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，在網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開(kāi)。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)體系、會(huì)員都是相對(duì)獨(dú)立的，他們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)會(huì)員都不能以自己為中心，千萬(wàn)不要自以為是，因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣，離開(kāi)大海很快就會(huì)干涸消失了。團(tuán)隊(duì)為每一個(gè)從事者提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為團(tuán)隊(duì)的一員，從事者一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。每一個(gè)從事者只是團(tuán)隊(duì)的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個(gè)會(huì)員只是團(tuán)隊(duì)的一部分，而不是整體。會(huì)員的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為中心的。只有具備“團(tuán)隊(duì)精神”的網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作，才會(huì)形成有一種無(wú)形的向心力、凝聚力和塑造力。即便思想理念暫時(shí)偏于落后、各類知識(shí)學(xué)習(xí)還跟不上行業(yè)的需要、發(fā)展壯大體系遇到困難，但是“三個(gè)臭皮匠，超過(guò)一個(gè)諸葛亮”。只要大家心往一起想，勁往一塊使，有困難就可以靠集體的力量克服，奇跡也就會(huì)創(chuàng)

造出來(lái)，缺少的文化知識(shí)也會(huì)在學(xué)習(xí)提高中進(jìn)步趕上，這樣的網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作就會(huì)到達(dá)成功彼岸，這樣的團(tuán)隊(duì)就會(huì)顯示出無(wú)窮的魅力。那么如何去建設(shè)網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)精神呢？

首先，共同的目標(biāo)、期望是形成團(tuán)隊(duì)精神的首要條件，而這也正是團(tuán)隊(duì)文化的重要組成部分。讓奮斗目標(biāo)把人心統(tǒng)一起來(lái)，亮出自己的旗幟，樹(shù)立共同的人生價(jià)值觀，讓咨詢者和團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)會(huì)員都知道“為什么奮斗？怎么奮斗？奮斗之后能達(dá)到什么樣的結(jié)果”，讓燦爛的思想工作之花，結(jié)出豐碩的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的效益之果，并讓每一個(gè)會(huì)員都能夠分享到。采取切實(shí)有效的行業(yè)運(yùn)作方式，如談心、培訓(xùn)、激勵(lì)、團(tuán)康活動(dòng)等，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。努力提高每一位會(huì)員的組織協(xié)調(diào)能力，提高管理效率，用自己的一言一行去感染認(rèn)可行業(yè)的咨詢者和下級(jí)會(huì)員，去帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)，真正顯示出思想靈魂在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不可缺失的作用。網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)文化是每一個(gè)從事者一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以至得以促成一種共同的行為模式。共同的目標(biāo)、共同的期望亦是達(dá)會(huì)員對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)事業(yè)的忠誠(chéng)的重要方式。影響會(huì)員忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題有如下幾個(gè)：會(huì)員是否參加群活動(dòng)？他們是否參加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)？是否對(duì)下級(jí)會(huì)員做好復(fù)制管理工作？先進(jìn)文化知識(shí)的自我學(xué)習(xí)是否在不斷努力中？在創(chuàng)新制勝的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你是否把自己學(xué)到的知識(shí)奉獻(xiàn)給各位會(huì)員共享？傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)是否在團(tuán)隊(duì)和生活中應(yīng)用完善自己？對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新建設(shè)是否獻(xiàn)策？作為推薦人，惟有切實(shí)了解下級(jí)會(huì)員的期望和需求，才能讓每一個(gè)會(huì)員釋放出，而不是被擠出自己的能量。只

有這樣，一個(gè)體系團(tuán)隊(duì)才能夠茁壯成長(zhǎng)，不斷地從一個(gè)勝利走向另一個(gè)更偉大的勝利！

其二，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部良好的溝通協(xié)調(diào)亦是形成一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)不可或缺的重要條件。正如沃爾瑪總裁所說(shuō)的：“如果你心須將沃爾瑪體制濃縮成一個(gè)思想，那可能就是溝通，因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一”。如果交流成為網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、體系小組里的優(yōu)先事項(xiàng)，并且讓每個(gè)會(huì)員都知道你重視交流；為每一個(gè)從事者提供同管理層交談的機(jī)會(huì)；建立信任的氛圍。這是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要達(dá)到有效的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要的條件。也是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成的絕佳利器。

其三，要形成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還必須具有優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制。在這個(gè)優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制下，使一個(gè)團(tuán)隊(duì)始終以高昂的士氣、忘我的精神來(lái)達(dá)成網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的目標(biāo)，是我們管理上始終追求的境界。在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)內(nèi)，同樣要實(shí)行“賽馬”機(jī)制，通過(guò)“賽馬”，可以讓優(yōu)秀人才得到鍛煉并脫穎而出。在這樣的一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)內(nèi)，每個(gè)會(huì)員都有一個(gè)開(kāi)放的空間，每個(gè)會(huì)員手中都有一張地圖、一個(gè)指南針，以能發(fā)揮自我的最大潛能?？傊?，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)內(nèi)，每個(gè)人的精力、興奮、熱情、努力、活力，甚至是開(kāi)支這些“大腦激勵(lì)”元素都被統(tǒng)統(tǒng)激發(fā)了出來(lái)。

其四是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須具有創(chuàng)新能力。沒(méi)有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)不能稱其為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)今，我們面對(duì)的是獨(dú)具慧眼并且具有高智商的咨詢者，這就要求我們的團(tuán)隊(duì)要具備高度的彈性以及敏捷的創(chuàng)新能力，在塑造這樣的團(tuán)隊(duì)文化時(shí)，就要把彈性以及創(chuàng)新能力塑造在團(tuán)

隊(duì)文化內(nèi)，使每一位會(huì)員都習(xí)慣于改變并清楚改變是任何改善的前提，永遠(yuǎn)不變的就是“變”！

總之，網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要讓人才聚集在一起形成合力，就必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，這樣才能形成強(qiáng)大的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓網(wǎng)絡(luò)商會(huì)商務(wù)運(yùn)作事業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上越走越寬，越做越強(qiáng)，從而才能讓每一個(gè)會(huì)員到達(dá)成功的彼岸，真正成為社會(huì)培育高素質(zhì)的商人的商學(xué)院。

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