第一篇：關(guān)于深入全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知

關(guān)于深入全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)工作的通知

各單位、團(tuán)屬企業(yè)：

國(guó)務(wù)院為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在2011年4月5日下發(fā)了《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委?2011?4號(hào)）的文件，自治區(qū)、兵團(tuán)也都為全面推進(jìn)企業(yè)安全生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出了明確要求。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生的精神，現(xiàn)就師市全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做以下通知：

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義。為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)，一下簡(jiǎn)稱《國(guó)務(wù)院通知》）和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)發(fā)辦?2011?11號(hào)，一下簡(jiǎn)稱《國(guó)辦通知》）精神，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，國(guó)務(wù)院安委會(huì)在《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委?2011?4號(hào)）中指出深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：

（一）是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主題，要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體落實(shí)到位。

（二）是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

（三）實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)，將企業(yè)劃分為不同等級(jí)，能夠客觀真實(shí)的反映出各企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（四）是有效的防范事故發(fā)生的重要手段。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)師市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院通知》和《國(guó)辦通知》今精神，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ／T9006―2010，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要目標(biāo)任務(wù)。在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸行業(yè)（領(lǐng)域）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)突出煤礦、非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)（領(lǐng)域）。其中，煤礦要在2011年底前，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在2012年底前，非煤礦山和冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）。規(guī)模以上企業(yè)要在2013年底前，冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以下企業(yè)要在2015年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。要建立健全個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)體系；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技裝備，提高安全保障能力；嚴(yán)

格把關(guān)，分行業(yè)（領(lǐng)域）開(kāi)展達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收；不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

四、2012年師市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體任務(wù)

今年師市在工礦建商貿(mào)等企業(yè)全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（一）棉花加工、油脂加工企業(yè)要達(dá)到100%到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上；

（二）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)80%達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上；

（三）大中型非煤礦山企業(yè)全部達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上（年開(kāi)采量大于大于50萬(wàn)噸的露天礦）；

（四）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%，規(guī)模以上冶金、有色企業(yè)40%達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上；（塔建集團(tuán)4個(gè)工地，水利水電工程處和南口建司3個(gè)施工工地，其他建筑公司2個(gè)施工工地）；

（五）師電力公司所屬兩個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)的發(fā)電企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上，所有在運(yùn)行的變電所（站）今年內(nèi)要完成50%達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上；

（六）青松建材（集團(tuán)）股份有限公司所屬的建材、水泥生產(chǎn)企業(yè)60%達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上；

（七）新農(nóng)公司的乳業(yè)、甘草、棉漿粕今年內(nèi)達(dá)到安全

標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上；

在對(duì)規(guī)定期限內(nèi)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并列入各單位年終安全生產(chǎn)綜合考核，有一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有按要求完成安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的扣3分，按要求完成每超一個(gè)項(xiàng)目加3分。在開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中要結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康的內(nèi)容，這是今年國(guó)家提出來(lái)的新內(nèi)容，要督促存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立、健全職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程，落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展好班組建設(shè)活動(dòng)。

各有關(guān)部門和企業(yè)要把深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想行動(dòng)統(tǒng)一到《國(guó)務(wù)院通知》的規(guī)定要求上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，確保取得實(shí)效。

附：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

二O一二年四月五日

第二篇：關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的通知

關(guān)于開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案的通知

各單位（部室）：

為加快推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際情況，保持潯冶安發(fā)【2011】40號(hào)《關(guān)于下發(fā)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和工作內(nèi)容不變，修訂實(shí)施方案。對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、活動(dòng)進(jìn)度作出了部分調(diào)整，進(jìn)一步嚴(yán)格了創(chuàng)建活動(dòng)工作要求，成立標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)專業(yè)組，分專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)將修訂方案印發(fā)給你們，望各單位（部室）接到通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

加快公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建目標(biāo)，特修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組織機(jī)構(gòu)

因人事變動(dòng)，調(diào)整安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：×××

副組長(zhǎng)：×××、×××、×××

成員：×××、×××、××× ×××、×××、×××

各單位安全聯(lián)絡(luò)員：

一車間：×××二車間：×××

三車間：×××金屬車間：×××

稀土熒光粉車間：×××機(jī)動(dòng)車間：×××

分析檢測(cè)中心：×××供銷部：×××

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。

2、職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)；

（2）審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

（3）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；

（4）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案落實(shí)情況；

（5）對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收和考核。

辦公室職責(zé)：

（1）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展；

（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

（3）負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度；

（4）負(fù)責(zé)組織事故隱患排查，整改復(fù)查；

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和復(fù)評(píng)申請(qǐng)；

（6）及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)資料。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)階段

1、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

完成時(shí)間：2012年2月底前完成公司各級(jí)人員的工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范的學(xué)習(xí)，安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)貫穿創(chuàng)建整個(gè)過(guò)程。

工作內(nèi)容：組織召開(kāi)全體員工動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使全體人員充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性和開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)容；對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)專業(yè)組成員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)

建知識(shí)；各單位要組織員工開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。

2、文件編寫(xiě)

完成時(shí)間：2012年3月底前完成規(guī)章制度的補(bǔ)充和完善。

工作內(nèi)容：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；各單位按標(biāo)準(zhǔn)要求完善、規(guī)范本單位的相關(guān)操作規(guī)程。

3、隱患排查

完成時(shí)間：2012年3月10日

工作內(nèi)容：按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進(jìn)行隱患排查，對(duì)公司的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷，針對(duì)排查出的隱患制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)間。

4、隱患整改

完成時(shí)間：2012年4月底

工作內(nèi)容：各責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施整改，各專業(yè)組督促落實(shí)。

5、自評(píng)

完成時(shí)間：2012年5月底

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)辦公室組織相關(guān)人員，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評(píng)辦法和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行自評(píng)，對(duì)自評(píng)檢查出的問(wèn)題實(shí)施整改，具備申請(qǐng)復(fù)評(píng)的條件后，上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，申請(qǐng)復(fù)評(píng)。

6、外部評(píng)審

完成時(shí)間：2012年6月底

工作內(nèi)容：迎接安監(jiān)局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的評(píng)審，并對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改。

三、要求

1、提高認(rèn)識(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注意緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)；

3、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

4、明確責(zé)任。對(duì)職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)標(biāo)工作的單位或個(gè)人，要實(shí)行責(zé)任追究。將月度考核中安全環(huán)?？己隧?xiàng)的30%納入安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)考核，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由未完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)相關(guān)工作的給予處罰。

四、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)專業(yè)組

綜合管理組：

組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、×××

設(shè)施設(shè)備組：×××

組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、×××、×××

環(huán)境作業(yè)組：

組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、×××

綜合管理組負(fù)責(zé)建立公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件、程序和制度，督促落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的相關(guān)培訓(xùn)、建檔工作；設(shè)備設(shè)施組負(fù)責(zé)建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施隱患排查，制定整改方案，落實(shí)整改人和完成時(shí)間，督促檢查責(zé)任單位按期整改；環(huán)境作業(yè)組負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康隱患排查，制定整改方案，落實(shí)整改人和完成時(shí)間，督促落實(shí)責(zé)任單位按期整改。

二O一二年二月十日

第三篇：開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)主要任務(wù)。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹(shù)立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命。二是要樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒(méi)有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要 工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對(duì)安全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制：

一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。

二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng) 2 管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好安全關(guān)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。

三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營(yíng)造企業(yè)文化的重要舉措。

一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,強(qiáng)化班前十分鐘教育。施工過(guò)程中中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。

三是要開(kāi)展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待 3 業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、安全工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。

四是要開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四、樹(shù)立集團(tuán)安全形象

安全形象概括為：安全設(shè)施齊全、標(biāo)志醒目規(guī)范、設(shè)備場(chǎng)所清潔、環(huán)境文明衛(wèi)生。

集團(tuán)安全形象，是社會(huì)公眾、集團(tuán)相關(guān)方、集團(tuán)員工對(duì)集團(tuán)在安全方面的綜合性認(rèn)知和感受，是集團(tuán)安全文化的外在物質(zhì)形象。建立優(yōu)秀而有特色的集團(tuán)安全外在形象，是安全文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如，機(jī)械設(shè)備外觀清潔、機(jī)械防護(hù)設(shè)施齊全;工地安全網(wǎng)、安全護(hù)欄、圍檔等綁掛牢固、材料堆放整齊、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔;安全標(biāo)志規(guī)范、齊全、掛設(shè)整齊;工作環(huán)境整潔有序等等，都是企業(yè)安全形象構(gòu)成的物質(zhì)要素。企業(yè)應(yīng)保障必要的安全生產(chǎn)措施投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)人、物與環(huán)境的安全與協(xié)調(diào)，塑造有特色的優(yōu)等企業(yè)安全視覺(jué)形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度執(zhí)行要做到責(zé)任到人、落實(shí)到底，共同監(jiān)督。要由安全制度化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩幕芾怼?/p>

六、員工的安全規(guī)范

員工安全行為規(guī)范概括為：遵章守法，反對(duì)三違，自我管理，讓安全成為習(xí)慣

每個(gè)員工都應(yīng)自覺(jué)遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律;同時(shí)，要結(jié)合工作，努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，掌握安全技能，通過(guò)自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

七、安全文化進(jìn)家庭

家庭是企業(yè)安全管理的有效防線，讓安全文化進(jìn)入家庭，可采用親情教育法，激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。如在項(xiàng)目部設(shè)立“全家福”相片并附有親人真摯的寄語(yǔ)，時(shí)時(shí)提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責(zé)任，還是一種家庭責(zé)任”，進(jìn)而激發(fā)起每一名員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。專門制作“安全親情卡”，與員工家屬簽訂安全承諾書(shū)，在公司內(nèi)各部門員工活動(dòng)場(chǎng)所和車間，掛牌和張貼親情安全標(biāo)語(yǔ)。讓安全文化進(jìn)入家庭通過(guò)親情安全教育，讓員工明白一個(gè)道理，安全對(duì)公司、對(duì)自己和親人都是一種責(zé)任。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況匯報(bào)

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【20011】4號(hào)）、及省、市安監(jiān)部門的要求，x x有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長(zhǎng)的、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實(shí)施，在一年多的創(chuàng)建過(guò)程中，我們主要做了以下工作：

一、建機(jī)構(gòu)、立規(guī)章、層層落實(shí)責(zé)任 公司成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組，抽調(diào)懂管理、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員，本著“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高“的原則，全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全體員工能夠接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在創(chuàng)建過(guò)程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了公司全體人員的安全職責(zé)，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為，努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長(zhǎng)效機(jī)制的科學(xué)化。

二、重宣傳、抓培訓(xùn)、不斷提高安全意識(shí) 公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，總結(jié)上個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，提出下一階段安全工作的要求，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員舉辦安全知識(shí)講座，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日?；?、制度化，使公司每位員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)得到不斷的提高。公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保持證上崗。

三、抓投入、重整改、消除隱患

確保公司硬件設(shè)施的安全無(wú)隱患一直是公司安全工作的重點(diǎn)，自全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，公司先后投入 6多 萬(wàn)元，用于安全實(shí)施的改造、維護(hù)、檢驗(yàn)，確保各類安全設(shè)施的完好性、有效性。公司還定期開(kāi)展全面隱患排查工作，對(duì)排查出來(lái)的隱患，制定整改計(jì)劃、整改措施，落實(shí)整改資金、明確責(zé)任人，確保隱患按期整改率100%。

四、抓落實(shí)、重監(jiān)管、防患與未然

公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺(tái)賬的落實(shí)情況，確保安全管理制度處處有落實(shí)、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實(shí)用性，保證各安全臺(tái)賬的正常運(yùn)行。

五、預(yù)案全、隊(duì)伍精、定期演練 做好應(yīng)急預(yù)案工作是緊急處置突發(fā)事故的基礎(chǔ)工作，公司根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急救援預(yù)案，成立由總經(jīng)理任總指揮，各個(gè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的事故應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)辦公室，24小時(shí)有專人值班，根據(jù)不同的作業(yè)組，又組建了應(yīng)急求援小組，按照工作性質(zhì)又分為救護(hù)組、醫(yī)療組、治安組、供應(yīng)組、運(yùn)輸組、后勤保障組等，各部門、各小組都有明確的職責(zé)和任務(wù)分工。同時(shí)，明確了各類事故發(fā)生后對(duì)應(yīng)的各種處置措施，周密規(guī)劃人員緊急疏散、撤離路線、出口、安全地方，標(biāo)明“安全通道”、“安全路線”等，使每位員工在緊急情況下都知道自己的職責(zé)，做到臨危不亂、處置有序。并保證通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，求援裝備的齊全。

應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備按照要求統(tǒng)一裝備，確保在最短時(shí)間內(nèi)，各種救援設(shè)施都能到位。每年至少舉行一次救援演練，公司定期組織員工進(jìn)行安全應(yīng)急救援培訓(xùn)，使全體員工有能力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故。在定期演練的同時(shí)，不斷的完善預(yù)案，提高它的可操作性，使安全警鐘常鳴。

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，公司基本建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，公司的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了提高，公司定于2012年11月進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的自評(píng)工作，確保2012年11月30日完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)申報(bào)工作。

x x x x x x x有限公司

2012-11-14

第五篇：關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知

關(guān)于全面開(kāi)展全生產(chǎn)大檢查

深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的知

根據(jù)《關(guān)于全面開(kāi)展全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的知》(?2015?517號(hào))、《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)全面開(kāi)展全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的知(電?2015?109號(hào))要求，自即日起至年底，在全范圍內(nèi)全面開(kāi)展全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步深化“打非治違”工作，深入推進(jìn)以危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品全為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，具體活動(dòng)排如下：

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示批示精神和總公司、具體工作部署，堅(jiān)持“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”，按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的要求，查干部、查管理；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出高和客車全、強(qiáng)化全風(fēng)險(xiǎn)管理，以“五防、兩控制、兩加強(qiáng)、一追究”為抓手，集中精力抓好21條（9條）重點(diǎn)全風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)提升全保障水平，確保全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

杜絕惡性違章作業(yè)，杜絕惡性服務(wù)投訴；消滅一般C類及以上責(zé)任事故，消滅職工責(zé)任死亡事故，消滅機(jī)械室責(zé)任火災(zāi)事故，消滅道交責(zé)任事故；壓縮控制責(zé)任一般D類事故，壓縮控制責(zé)任設(shè)備故障，壓縮控制大道中斷，壓縮控制設(shè)備

— 1 — 一類障礙。過(guò)全生產(chǎn)大檢查切實(shí)解決一批影響全的突出問(wèn)題，促進(jìn)全管理水平持續(xù)提升。

三、工作重點(diǎn)

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，注重從管理上查找原因、解決問(wèn)題，做到突出重點(diǎn)，全面覆蓋，統(tǒng)籌推進(jìn)，邊查邊改，重在治本。集中精力抓好系統(tǒng)重點(diǎn)全風(fēng)險(xiǎn)防控9條措施落實(shí)，有針對(duì)性地加強(qiáng)全檢查和集中整治，切實(shí)提升全保障水平。

五防：防洪、防爆、防溜逸、防脫落、防錯(cuò)辦； 兩控制：控制行車設(shè)備故障、控制職工違章違紀(jì)； 兩加強(qiáng)：全面加強(qiáng)全管理、全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)； 一追究：追究不落實(shí)的事、履職不到位的人。

（一）主要任務(wù)

1.確保高和客車全。一是以高全“五不三防”和客車全“五不兩防”細(xì)化措施的落實(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)高和客車全息及各類問(wèn)題的分析、整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤復(fù)查。二是確保行車重要電、機(jī)車無(wú)線CIR設(shè)備、GSM-R無(wú)線移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的全。要突出對(duì)設(shè)備的性能檢查、日常檢修、冗余保護(hù)功能及應(yīng)急處置預(yù)案檢查分析。三是嚴(yán)格落實(shí)防暑、秋鑒、防寒過(guò)冬、節(jié)假日運(yùn)輸?shù)燃竟?jié)性全工作防范措施。四是嚴(yán)格執(zhí)行《觸碰高和客車全紅線崗位退出辦法》（勞衛(wèi)?2015?99號(hào)）、《“紅線”及對(duì)觸碰“紅線”人員處理辦法》(勞人?2014?95號(hào))等文件，發(fā)生觸碰“紅線”問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)。

2.確保防洪全。一是對(duì)應(yīng)急設(shè)備、區(qū)間話柱進(jìn)行檢查試驗(yàn)，做好I級(jí)防洪看守點(diǎn)電話的定期檢修和日常回訪。二是 — 2 — 繼續(xù)做好隱患排查整治，對(duì)光電纜徑下陷地，進(jìn)行加固和排水整治；對(duì)無(wú)線調(diào)度（GSM-R）基站、天線塔（桿）、桿、區(qū)間中繼（直放）站房屋基礎(chǔ)及附屬撐桿、拉線等進(jìn)行全面檢查和整治，消除防洪全隱患。三是結(jié)合《關(guān)于重新公布2015年汛期防洪地點(diǎn)的知》（工電?2015?532號(hào)）及《關(guān)于做好2015年防洪工作的知》（調(diào)電?2015?84號(hào)）要求，認(rèn)真梳理防洪重點(diǎn)、關(guān)鍵處所和主要設(shè)備，修訂完善防洪地點(diǎn)臺(tái)帳和應(yīng)急預(yù)案。四是防洪器材、料具要納入日常維護(hù)管理，并由專人負(fù)責(zé)，放置地點(diǎn)要合理排，保證帳物相符、狀態(tài)良好，不良器材要及時(shí)進(jìn)行更換、整修和補(bǔ)充。

3.確保易燃易爆品全。嚴(yán)格按照《關(guān)于迅速開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆品及外全隱患排查整治的知》（保電?2015?159號(hào)）要求，認(rèn)真落實(shí)各類易燃易爆品防火防爆全措施，明確管理責(zé)任，規(guī)范易燃易爆品的采購(gòu)、存儲(chǔ)。

4.確保消防全。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，健全完善全管理制度和操作規(guī)程、全措施及應(yīng)急預(yù)案。二是嚴(yán)格落實(shí)防火全崗位責(zé)任制，按規(guī)定配備消防設(shè)備設(shè)施和器具，確保消防設(shè)施器材技術(shù)狀態(tài)良好。三是嚴(yán)格落實(shí)機(jī)房、庫(kù)房、發(fā)電機(jī)房及易燃易爆品存放點(diǎn)等關(guān)鍵處所防火防爆全措施和入室登記批準(zhǔn)制度；檢查設(shè)備各類配線、接地、防雷、過(guò)流過(guò)壓保護(hù)措施及報(bào)警裝置，檢查室內(nèi)電纜溝、井防火封堵情況，及時(shí)清理異物。四是認(rèn)真開(kāi)展消防全培訓(xùn)，確保職工熟悉消防全基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急處置流程。五是對(duì)機(jī)房

— 3 — 環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)功能、運(yùn)用情況和告警息管理情況進(jìn)行檢查整治。

5.嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展2015年秋季設(shè)備鑒定工作的知》（調(diào)電?2015?160號(hào)）要求，全面開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量大檢查、大整修及防寒過(guò)冬準(zhǔn)備工作。

6.嚴(yán)肅職工“兩紀(jì)”。一是認(rèn)真落實(shí)月度全警示教育制度，做到全員覆蓋、不留死角，車間包保干部要全程參加。二是“天窗”檢修作業(yè)計(jì)劃必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)相符，并按規(guī)定進(jìn)行登銷記，檢修作業(yè)過(guò)程要按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)逐項(xiàng)進(jìn)行，作業(yè)完成后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面試驗(yàn)，杜絕超范圍檢修、“天窗”點(diǎn)外違章上道、不設(shè)防護(hù)等問(wèn)題發(fā)生。三是嚴(yán)格執(zhí)行故障處理流程，嚴(yán)禁違章指揮和違章處理故障。對(duì)巡視、檢修、故障處理及施工過(guò)程中的違章行為要進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)制定整改措施并抓好落實(shí)。

7.確保全風(fēng)險(xiǎn)管理有序推進(jìn)。以“三大體系”建設(shè)完善落實(shí)為主要內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)全風(fēng)險(xiǎn)管理和“四預(yù)”管理，健全落實(shí)全風(fēng)險(xiǎn)研判、預(yù)警、防范機(jī)制，動(dòng)態(tài)修訂全管理職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化干部履職質(zhì)量考評(píng)，落實(shí)全工作“七項(xiàng)”制度，具體按照附件1內(nèi)容抓好落實(shí)。

8.強(qiáng)化全意識(shí)和全責(zé)任落實(shí)。全體干部職工要認(rèn)真落實(shí)“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”要求，牢固樹(shù)立“全第一”、“全無(wú)小事”思想，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、麻痹大意思想，把主要精力投入到全管理上，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真執(zhí)行“五落實(shí)五到位”（必 — 4 — 須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，必須落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，必須落實(shí)全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，必須落實(shí)全管理力量，必須落實(shí)全生產(chǎn)報(bào)告制度；必須做到全責(zé)任到位、全投入到位、全培訓(xùn)到位、全管理到位、應(yīng)急救援到位）要求，確保全主體責(zé)任、全投入、全準(zhǔn)入、全培訓(xùn)等落實(shí)到位；認(rèn)真執(zhí)行全檢查責(zé)任制、事故責(zé)任追究、跟蹤督辦制度；確保我全重點(diǎn)工作和全專項(xiàng)整治工作有序推進(jìn)。

9.確保施工和建設(shè)全。一是嚴(yán)格落實(shí)施工全管理規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行《營(yíng)業(yè)線施工全管理辦法》、《營(yíng)業(yè)線施工全管理實(shí)施細(xì)則》及《高速營(yíng)業(yè)線施工全管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格把關(guān)施工方案審查，施工方案的制定要與實(shí)際施工內(nèi)容相符，涉及既有線設(shè)備的全卡控措施要完善、可行，車間要對(duì)管內(nèi)施工情況進(jìn)行全面梳理，確保施工方案、施工全措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格卡控施工過(guò)程。要明確施工全監(jiān)管責(zé)任，按照職級(jí)要求排干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控，施工組織排要與施工計(jì)劃相符，按時(shí)參加施工準(zhǔn)備會(huì)、總結(jié)會(huì)，按規(guī)范進(jìn)行登銷記，施工全措施要落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)外全防護(hù)制度和施工機(jī)具、材料管理制度。三是加強(qiáng)鄰近營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)管。各車間要掌握管內(nèi)施工作業(yè)情況，選派熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任監(jiān)管配合人員，嚴(yán)格落實(shí)大型機(jī)械作業(yè)“允許施工作業(yè)牌”管理制度。四是做好新線建設(shè)介入。及時(shí)督促施工單位克服敦格肅北、中川靜態(tài)驗(yàn)收問(wèn)題，認(rèn)真整治聯(lián)調(diào)聯(lián)試全隱患，確保新線開(kāi)運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收、全評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改到位；做好天平的提前介入工作，對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管、全評(píng)估中發(fā)現(xiàn)

— 5 — 的問(wèn)題要納入問(wèn)題庫(kù)盯控整改，并落實(shí)責(zé)任進(jìn)行復(fù)查。

10.確保勞動(dòng)全。一是嚴(yán)格落實(shí)基本勞動(dòng)全制度和卡控措施，嚴(yán)禁違章上道，認(rèn)真執(zhí)行錄音對(duì)講機(jī)語(yǔ)音數(shù)據(jù)分析制度，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)過(guò)程勞動(dòng)全管理。二是全面完善有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等特殊情況下勞動(dòng)全卡控措施。三是認(rèn)真開(kāi)展“三新”人員勞動(dòng)全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)全培訓(xùn)計(jì)劃，做好新線開(kāi)儲(chǔ)備人員勞動(dòng)全培訓(xùn)工作。

11.凈化運(yùn)輸全環(huán)境。一是對(duì)道口設(shè)備進(jìn)行檢查整治，重點(diǎn)做好道口電話、道機(jī)聯(lián)控設(shè)備功能的檢查試驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。二是采取徒步巡視和添乘機(jī)車檢查相結(jié)合的方式，做好光電纜徑和區(qū)間設(shè)備設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)各類警示、保護(hù)標(biāo)識(shí)缺損，及時(shí)進(jìn)行整治；發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備全的行為，立即制止并逐級(jí)上報(bào)。三是加強(qiáng)塔全管理，完善塔技術(shù)資料、臺(tái)帳和應(yīng)急預(yù)案，健全日常養(yǎng)護(hù)維修制度，規(guī)范委外作業(yè)管理，檢修作業(yè)人員資質(zhì)必須符合規(guī)定。

12.確保食品全。嚴(yán)格執(zhí)行伙食團(tuán)食品全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生全卡控措施，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，杜絕超期、無(wú)證、變質(zhì)餐料入庫(kù)；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)加工食品，做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)，過(guò)夜食品入柜保管，并配備相應(yīng)的冷藏、防塵、防蠅、防鼠、風(fēng)、采光、照明、洗滌、污水排放等設(shè)備和設(shè)施。

13.提升應(yīng)急處置能力。一是各車間要針對(duì)自然災(zāi)害、行車事故、行車設(shè)備故障、客票系統(tǒng)故障等突發(fā)事件，修訂、完善應(yīng)急處置預(yù)案，做好應(yīng)急培訓(xùn)和演練，重點(diǎn)做好單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。二是建立健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動(dòng)處置機(jī) — 6 — 制，嚴(yán)格落實(shí)、車間干部值班制度，做好應(yīng)急處置隊(duì)伍、裝備、物資準(zhǔn)備，確保息渠道暢。

14.確保存在問(wèn)題立查立改。對(duì)前期全生產(chǎn)大檢查、五項(xiàng)專項(xiàng)整治和“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)、反對(duì)違章”活動(dòng)進(jìn)行“回頭看”，問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題、全管理問(wèn)題要按期整改銷號(hào)，管理人員要對(duì)問(wèn)題整改做到心中有數(shù)，杜絕反彈現(xiàn)象。

15.確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。根據(jù)《2015管內(nèi)46處干線光纜劣化纖芯整治實(shí)施方案》，認(rèn)真梳理完成情況，明確下階整治計(jì)劃，做好剩余斷纖、劣化纖的整治工作，確保10月底全面完成干線光纜劣化纖芯整治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)干線光纜纖芯質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

16.確保全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和專項(xiàng)整治工作有效落實(shí)。一是打擊整治全保護(hù)范圍內(nèi)違法行為。重點(diǎn)對(duì)全保護(hù)區(qū)內(nèi)破壞設(shè)備設(shè)施、營(yíng)業(yè)線非法施工等嚴(yán)重違法行為，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)處理。二是打擊整治未經(jīng)許可專用設(shè)備上線運(yùn)行。各車間要檢查是否存在未按規(guī)定取得許可而生產(chǎn)、維修專用設(shè)備或使用未經(jīng)許可專用設(shè)備的情況，按規(guī)定及時(shí)妥善處置。三是打擊整治工程違法施工。配合相關(guān)部門重點(diǎn)打擊工程建設(shè)中存在的無(wú)資質(zhì)或超資質(zhì)施工、轉(zhuǎn)包、非法分包、施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”、質(zhì)量檢測(cè)弄虛作假、嚴(yán)重違反合同履約和承諾及營(yíng)業(yè)線施工不按批準(zhǔn)方案施工等非法、違法行為。

（二）夯實(shí)全基礎(chǔ)

1.堅(jiān)持依法管理。各車間要根據(jù)不同崗位，把《全生產(chǎn)

— 7 — 法》、《刑法》、《法》、《全管理?xiàng)l理》、《總公司全管理規(guī)定》中有關(guān)全生產(chǎn)的條款，以及全“紅線”、崗位退出機(jī)制等作為專題教育的主要內(nèi)容，組織進(jìn)行警示宣傳教育，促使干部職工了解全法律法規(guī)、掌握全法律法規(guī)、敬畏全法律法規(guī)，做到學(xué)法、守法、懂法、用法，實(shí)現(xiàn)依法履責(zé)、依法管理。

2.強(qiáng)化“敬業(yè)愛(ài)崗、全員履職”意識(shí)。各車間要認(rèn)真落實(shí)《月度全專題警示教育制度》（?2015?129號(hào)），針對(duì)近5年來(lái)發(fā)生的行車、人身、外事故和我發(fā)生的典型故障，定期開(kāi)展事故、故障案例警示教育，對(duì)照反思全生產(chǎn)中的不足，警示廣大職工珍惜生命，教育其切實(shí)提高全責(zé)任意識(shí)，圍繞本職崗位，自覺(jué)、主動(dòng)地按標(biāo)作業(yè)；警示各級(jí)干部保持清醒頭腦、認(rèn)真履職、盯控關(guān)鍵，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任。

3.推進(jìn)基本規(guī)章制度全面達(dá)標(biāo)。一是梳理既有的普、高技術(shù)規(guī)章和管理制度存在的問(wèn)題，完善相關(guān)規(guī)章制度，并分別建立目錄，動(dòng)態(tài)更新管理系統(tǒng)，將目錄在年底前進(jìn)行公布。二是全面推進(jìn)“基本規(guī)章制度100%熟知掌握”。圍繞《技術(shù)管理規(guī)程》、《電務(wù)全規(guī)則》、《維護(hù)規(guī)則》及《行車組織規(guī)則》等，結(jié)合工作崗位實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)、考試，促使干部職工全面掌握。三是全面推進(jìn)“基本規(guī)章制度100%落實(shí)”。結(jié)合崗位技能達(dá)標(biāo)，充分發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)的作用，采取“一事一教”、“一案一講”等培訓(xùn)方式，促使干部職工掌握設(shè)備巡視、檢修工作流程、檢修標(biāo)準(zhǔn)及全重點(diǎn)事項(xiàng)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量。四是全面推進(jìn)“基本規(guī)章制度不落實(shí)100%追責(zé)”。各科室、車間要結(jié)合干部現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃，— 8 — 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中規(guī)章制度落實(shí)情況的卡控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)考核。

四、全面落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)追究責(zé)任

《全生產(chǎn)法》明確要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全全生產(chǎn)責(zé)任制，國(guó)家相應(yīng)出臺(tái)了《企業(yè)全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位的規(guī)定》，全體干部職工都要明確全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，各包保檢查組將加大明查暗訪、隨機(jī)抽查力度，全面檢查各車間落實(shí)9條重點(diǎn)全風(fēng)險(xiǎn)防控措施（具體見(jiàn)附件2）情況，從嚴(yán)追責(zé)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，各黨政副職為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和車間主任、黨支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全生產(chǎn)大檢查的總體部署和全面推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在全科，負(fù)責(zé)全大檢查工作的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、息分析、匯總、上報(bào)及問(wèn)題督導(dǎo)整改等工作。

2.各車間要成立由主任、支部書(shū)記任組長(zhǎng)的全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)專題會(huì)議，具體細(xì)化制定本車間的實(shí)施方案，確保貫徹到位、工作到位、措施到位、檢查到位、問(wèn)題整改到位，要實(shí)現(xiàn)全管理全覆蓋，不允許出現(xiàn)全管理的死角。

（二）強(qiáng)化專業(yè)管理。各車間要抓好“五防、兩控制、兩加強(qiáng)、一追究”以及9條重點(diǎn)全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)，對(duì)堅(jiān)持依法管理、全員履職盡責(zé)，對(duì)基本規(guī)章制度達(dá)標(biāo)，工作全

— 9 — 面負(fù)責(zé)。定期對(duì)前一階工作及全情況進(jìn)行分析研判，深入查找在計(jì)劃排和組織落實(shí)方面存在的不足和疏漏，對(duì)已研判出的全風(fēng)險(xiǎn)未控制到位又發(fā)生問(wèn)題的全部進(jìn)行深度分析，剖析管理根源，由主管科室親自盯控整改，提高全大檢查的針對(duì)性、有效性。

（三）階工作重點(diǎn)

全大檢查活動(dòng)分為四個(gè)階，各車間要根據(jù)每個(gè)階明確工作重點(diǎn)，提高大檢查的針對(duì)性和實(shí)效性，要堅(jiān)持邊查邊改，重大全隱患必須立即整改，一時(shí)難以整改到位的，要制定全可靠的應(yīng)急措施，涉及及以上層面專業(yè)管理的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)相關(guān)科室。

第一階(8—9月份)：

重點(diǎn)檢查全意識(shí)和全責(zé)任落實(shí)、“敬業(yè)愛(ài)崗、全員履職”意識(shí)、高和客車全、防洪全、易燃易爆品全、消防全、前期全大檢查問(wèn)題整改、全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、施工和建設(shè)全（中川）等內(nèi)容。

第二階(10月份)：

重點(diǎn)檢查全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)情況、既有規(guī)章制度梳理、行車設(shè)備質(zhì)量、職工“兩紀(jì)”、依法管理、施工和建設(shè)全、應(yīng)急管理、食品全等內(nèi)容。

第三階(11月份)：

重點(diǎn)檢查規(guī)章制度完善情況、違章和觸碰“紅線”考核落實(shí)情況、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用管理情況、運(yùn)輸全環(huán)境、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況等內(nèi)容。

— 10 — 第四階(12月份)：

重點(diǎn)檢查勞動(dòng)及專項(xiàng)整治項(xiàng)目完成情況、大檢查問(wèn)題整改銷號(hào)情況，做好大檢查活動(dòng)總結(jié)。

（四）注重工作質(zhì)量。一是各包保檢查組、車間要按照全面排查、集中整治、鞏固提升的步驟，采取明查暗訪、交叉檢查、隨機(jī)抽查、“回頭看”檢查等多種方式。二是各科室、車間、班組要組織召開(kāi)全反思會(huì)，對(duì)照本崗位全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合工作實(shí)際和發(fā)生的典型全問(wèn)題進(jìn)行自查，逐項(xiàng)制定整改措施形成全生產(chǎn)大檢查反思問(wèn)題對(duì)策表，全反思要實(shí)，用數(shù)據(jù)、事例說(shuō)話，力戒只談思想認(rèn)識(shí)、空洞無(wú)物，防止走虛。9月6日前完成。三是各車間要突出重點(diǎn)，全員參與，全面覆蓋，將風(fēng)險(xiǎn)排查覆蓋到各層面、各崗位和所有關(guān)鍵處所，不留死角和盲區(qū)。四是全科負(fù)責(zé)重新梳理全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)。針對(duì)研判出的全部全風(fēng)險(xiǎn)，分崗位細(xì)化全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，分別建立健全全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，逐項(xiàng)落實(shí)控制責(zé)任。圍繞各種變化研判公布動(dòng)態(tài)全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的動(dòng)態(tài)完善。

（五）健全工作機(jī)制。每周要針對(duì)存在的全問(wèn)題進(jìn)行專題分析，專題布置，研究制定下步工作，抓好問(wèn)題整改工作。

（六）對(duì)非法違法行為和重大全隱患“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即整改，一時(shí)難以整改到位的，要立即停產(chǎn)、停工、停用，排專人24小時(shí)盯守，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

（七）做到統(tǒng)籌兼顧。此次全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及面廣、工作要求高，各車間要將全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

— 11 — 與當(dāng)前正在開(kāi)展的“五查”和六項(xiàng)全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與“大走訪、大調(diào)研、大診斷”活動(dòng)相結(jié)合，與“開(kāi)展聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)推動(dòng)全各項(xiàng)工作健康發(fā)展”專項(xiàng)檢查活動(dòng)相結(jié)合，與設(shè)備日常維護(hù)工作相結(jié)合，與設(shè)備秋鑒相結(jié)合，與即將開(kāi)工程的驗(yàn)收、接管、聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作相結(jié)合，與設(shè)備隱患專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，與設(shè)備防寒過(guò)冬準(zhǔn)備工作相結(jié)合，與月度互檢、季度考評(píng)相結(jié)合。同時(shí)，要把握好六個(gè)重點(diǎn)全環(huán)節(jié)：一是用電全環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)用電、生活用電和租賃房屋的用電；二是用火全環(huán)節(jié)，特別是液化氣罐的全使用；三是用油全環(huán)節(jié)，包括汽柴油的正常正確使用；四是易燃易爆品的存儲(chǔ)全環(huán)節(jié)；五是消防設(shè)施的全環(huán)節(jié)；六是有限作業(yè)空間的全環(huán)節(jié)。確保各項(xiàng)工作相互兼顧、重點(diǎn)突出、均衡發(fā)展。

各包保檢查組、車間指定專人負(fù)責(zé)息統(tǒng)計(jì)分析、匯總、上報(bào)工作，于8月31日18時(shí)前上報(bào)車間實(shí)施方案及3個(gè)附件細(xì)化表，每周四18時(shí)前將一周全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況、檢查發(fā)現(xiàn)的突出隱患和解決的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題形成階性總結(jié)及全生產(chǎn)大檢查問(wèn)題庫(kù)，報(bào)全科公用郵箱，12月16日18時(shí)前上報(bào)工作總結(jié)。