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      習(xí)先生和馬先生杯酒言歡(推薦五篇)

      時間:2019-05-15 08:48:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《習(xí)先生和馬先生杯酒言歡》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《習(xí)先生和馬先生杯酒言歡》。

      第一篇:習(xí)先生和馬先生杯酒言歡

      習(xí)先生和馬先生杯酒言歡

      11月7日,習(xí)近平和馬英九在新加坡會面,這是1949年以來兩岸領(lǐng)導(dǎo)人的首次會面,雙方約定以“先生”互稱。

      “習(xí)馬會”結(jié)束后,馬英九搭乘專機返臺。據(jù)臺媒報道,在飛機上接受媒體訪問時,馬英九表示,他和習(xí)近平在晚宴上共飲茅臺、高粱等白酒,還聊到生肖、金門特產(chǎn)等軟性話題。

      有臺媒傳言馬英九在晚宴中喝到微醺,馬英九否認(rèn):“沒有,沒有,我沒有醉!只是喝了酒有點臉紅?!瘪R英九說,用很小的杯子喝高粱酒,而且沒有裝滿,“也沒有拼酒,我和他都說自己酒量不好。”

      馬英九說,這次陸方帶了茅臺,他帶了高粱酒和馬祖老酒,席間向習(xí)近平介紹了馬祖老酒的歷史。習(xí)近平也熟知,金門種高粱的面積其實不夠,但因制酒的需求量很大,所以必須依賴從大陸進(jìn)口高粱。

      國臺辦主任張志軍在兩岸領(lǐng)導(dǎo)人此次會面后,介紹“習(xí)馬會”成果。張志軍介紹,雙方回顧了66年來兩岸關(guān)系的不平凡歷程和歷史性變化,充分肯定了7年多來兩岸關(guān)系走上和平發(fā)展道路取得的豐碩成果,總結(jié)了兩岸關(guān)系和平發(fā)展的經(jīng)驗和啟迪,闡述了進(jìn)一步推動兩岸關(guān)系發(fā)展的政策主張,并就此達(dá)成積極共識。

      第二篇:馬奔先生講話

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們,大家上午好:

      很高興今天能來到這里。首先,請允許我代表《書畫家名家報》感謝沈丘縣領(lǐng)導(dǎo)對這次活動的重視,感謝醒民高中對我們的熱情接待。

      站在這里,我想先說說自己的經(jīng)歷。我畢業(yè)于沈丘縣槐店鎮(zhèn)完全中學(xué),沒有考上大學(xué),做過“三桿子”——剛畢業(yè)那會兒在田間握過“鋤桿子”,后來在農(nóng)行管過“槍桿子”,現(xiàn)在做了“筆桿子”。這一路走來,艱辛坎坷,無法細(xì)說,幸虧有同學(xué)、老師、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的幫助才取得了今天的成就?;厥淄?,心存感激,總想為社會、為家鄉(xiāng)做點什么,于是在醒民高中投資興建了這個微機室,想借這種方式幫助家鄉(xiāng)的學(xué)子們掌握更多、更新的文化知識。

      作為一名沈丘人,從小受家鄉(xiāng)教育的滋潤,受家鄉(xiāng)親人的培養(yǎng),現(xiàn)在有機會為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)盡一份微不足道的力量,此時此刻,我有一種說不出的感觸,往事種種,如在眼前,我想到了一句話:愛是一場接力。這場接力帶給我無限的滿足和喜悅,讓我在付出中感受到了收獲,在給予中感受到了快樂。

      親愛的同學(xué)們,你們都是社會的花朵、祖國的未來,家鄉(xiāng)的繁榮需要你們?nèi)?chuàng)造。希望你們能志存高遠(yuǎn)、刻苦學(xué)習(xí)、珍惜機會、立志成才,長大后更好的為家鄉(xiāng)、為社會貢獻(xiàn)自己的才智和力量。尊敬的各位老師,培養(yǎng)下一代的重任需要你們用心承載。希望每一位老師都能更加忠誠于教育事業(yè),教育好少年一代,讓他們成為祖國的棟梁之才。

      教育是功在當(dāng)代、利澤千秋的大事,我做的這些只是我的應(yīng)盡之責(zé),以后的工作還需醒民高中來完成。希望醒民高中能夠利用好這些資源,凝煉辦學(xué)特色,提高治學(xué)水平,塑造高中精神,鑄就學(xué)校品牌,用事業(yè)的壯大回報社會,為沈丘教育的騰飛譜寫新的篇章。

      最后,衷心祝愿醒民高中“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,明天更輝煌!

      謝謝大家!

      第三篇:檢討香港馬先生項目

      檢討關(guān)于香港馬先生項目

      由于計劃工作的失職,在周六得到業(yè)務(wù)訂單時,不及時下發(fā)材料申請單,研發(fā)部BOM沒下發(fā)時不能跟催跟緊BOM下發(fā),BOM下發(fā)后不能及時下材料申購單,造成訂單交期變短,計劃有著重大的責(zé)任,在沒有接到研發(fā)部下發(fā)的BOM就下材料申購單,不按流程走,造成整個流程混亂。

      針對此事情改善措施:

      計劃在當(dāng)日接到業(yè)務(wù)的訂單時,當(dāng)日需下生產(chǎn)任務(wù)單與材料申購單,跟催采購將訂單下給供應(yīng)商,并得到采購周期,根據(jù)采購周期及生產(chǎn)周期,回復(fù)客戶周期,編排項目的生產(chǎn)排期;跟緊每個項目的每道環(huán)節(jié),自行處理不了的事情,及時上報上級負(fù)責(zé)人。計劃需做好本職工作,嚴(yán)格按照流程走。

      7-28日材料申購單已下發(fā)給采購,采購物料進(jìn)度:

      軟燈條PCB板預(yù)計8月4日回,硬燈條因單價太貴,暫停做貨。

      燈珠2200K/2400K/2700K色溫每款都已備好10K,只需編帶,隨時都可出貨給我們。電子物料預(yù)計8月1日回

      硬燈條套件8月2日回

      軟燈條套管及包裝待客戶過來時確認(rèn)

      預(yù)計生產(chǎn)進(jìn)度:

      軟燈條外發(fā)貼片預(yù)計8月6日回

      軟燈條生產(chǎn)預(yù)計8月9日完成計劃部:林華春

      第四篇:A先生和P先生童話故事

      A先生和P先生是一對好朋友,他們一起在鎮(zhèn)上開了一家雜貨店,店外墻漆成了令人愉快的鮮紅色,而店里面則擺滿了沙丁魚、肥皂、餅干、黃油、蘋果等各種各樣的東西。

      A先生又瘦又高,像根細(xì)竹竿;P先生又矮又胖,像個大冬瓜。A先生有一頭漂亮而濃密的紅頭發(fā),而P先生的腦袋上稀稀拉拉的沒幾根毛。盡管他倆的長相截然不同,但這絲毫沒影響他們的友誼和快樂。工作時,A先生負(fù)責(zé)拿貨架頂上的東西,P先生負(fù)責(zé)拿貨架底層的東西。如果東西實在太高,需要用棍子捅,那么A先生只管捅,P先生就在下面只管接。從他們的雜貨店里,總會傳出兩人“哈哈哈”的大笑聲和動聽的音樂,他們是兩個快活的人。

      兩個快活的人在一起總是要想辦法尋開心的,事實也是如此。他們常常在一起把湯罐當(dāng)籃球扔,把西瓜當(dāng)足球踢,把調(diào)味瓶搭成高高的城堡。。。當(dāng)所有的游戲都玩得讓人厭倦的時候,兩個人開始覺得生活索然無味了。

      這一天,A先生想出了一個特別棒的主意,他想在一夜之間把商店里所有商品的價格都改變一下。他想,顧客們看到之后該多么吃驚呀!P先生看了也一定會忍不住捧腹大笑的。這么妙的主意他沒有告訴P先生,他不想讓P先生知道,想給P先生一個驚喜。

      但是,A先生和P先生不愧是多年的老朋友,P先生也一直想干一件讓A先生感到驚喜的事。哈,真是夠巧的,幾乎在同一時刻,他光禿禿的腦袋瓜里冒出了和A先生一模一樣的主意。

      因此,他倆都各自偷偷地寫了一批新的價格標(biāo)簽,一邊寫,一邊捂住嘴巴偷偷地笑。如果被對方發(fā)現(xiàn)了自己在偷笑,他們會立刻收起笑容,假裝什么事也沒發(fā)生過一樣。他倆飛快地干完手里的活,然后關(guān)上了店門,手挽著手,肩并著肩,邁著輕快的腳步回家了。

      第二天一大早,A先生和P先生的雜貨店里來了第一位顧客,她要用二十五美分買三塊肥皂。

      “哦,十二美分一塊,這是剛調(diào)的價格?!盇先生看著她驚詫的表情,開心極了,“也許你想買湯,湯的價格是二十五美分三罐?!薄安皇悄莻€價錢!瞧那兒,是十九美分兩罐!”這時P先生也喊了起來,他笑著沖A先生擠了擠眼睛。顯然,他偷偷地?fù)Q了價格標(biāo)簽,正偷著樂呢。

      A先生覺得P先生的把戲一點也不好笑,他生氣地喊道:“二十五美分三罐,一直以來都是這個價格?!薄笆琶婪謨晒?,已經(jīng)調(diào)價了!”P先生也提高了嗓門說。

      接下來的事情更糟了。不斷有顧客光臨,每來一個顧客,都會聽到A先生和P先生爭吵的聲音。而且,當(dāng)A先生笑出聲來的時候,P先生就想沖過去把他的腦袋給擰下來;當(dāng)P先生呵呵笑的時候,A先生恨不得一口把他給吞下去。兩個朋友像兩只豎起全身羽毛斗來斗去的公雞,都急紅了眼。

      顧客越來越多了,有的人涌入店里,是為了搶購一大堆便宜得不可思議的東西;而有的人呢,把桌子拍得砰砰響,吵著要退貨,因為他們的東西買得太貴了!

      當(dāng)A先生剛把一張新的標(biāo)簽貼在商品上時,P先生就沖過去把它撕掉,重新貼上新的標(biāo)簽。P先生剛改好的標(biāo)簽,總是會被A先生飛快地扯下來,揉成團狠狠地丟在地上。

      A先生和P先生這一整天什么都沒干,就奔來跑去地貼新的標(biāo)簽。而顧客們也被弄糊涂了,當(dāng)然,他們不會錯過買便宜貨的良機。如果A先生喊出的價格便宜,他們就會跑過去;如果P先生喊出的價格較低,他們又會沖過來。商店里簡直亂成了一鍋粥!

      混亂的場面一直持續(xù)到下午六點該關(guān)店門的時候,A先生沖出店門,頭也不回地跑了。而P先生則累得精疲力竭,忍不住一屁股坐在一口木頭箱子上,嗚嗚地哭了起來。他哭了很久很久,一直哭到掉不出眼淚來,才揉了揉紅腫的眼睛,慢吞吞地回家了。

      可是,A先生并不在家。雖然P先生為這一整天的爭吵感到傷心透了,但現(xiàn)在他更多的是擔(dān)心老朋友的安危,他想也沒想,就沖出門去尋找沒回家的A先生。

      P先生邁著他的兩條小短腿走遍了小鎮(zhèn)的大街小巷,最終在郊外望見了A先生的身影。P先生加快了腳步,拼命地追趕著A先生。A先生聽到了身后啪嗒啪嗒的腳步聲,雖然并沒回頭,但卻放慢了腳步,假裝欣賞郊外的風(fēng)景。

      最后,在一棵大樹下,P先生終于趕上了A先生,他們肩并肩地坐了下來。A先生仍舊一副怒氣沖沖的模樣,而P先生則坐在樹下喘著粗氣,他們誰也沒有答理誰。

      過了一陣,A先生轉(zhuǎn)過頭來,用鼻子哼了一聲。P先生也看了A先生一眼,哼了一聲。

      又過了一陣,P先生開口了:“其實你用不著這么生氣,我只是想逗你開開心?!盇先生也說:“你也不必這么亂發(fā)脾氣,我只是想讓你大吃一驚。”“我只是想聽到你開懷大笑。”

      “我也是,想讓你感到快樂。”

      說著說著,一根又細(xì)又長的胳膊和一根又粗又短的胳膊又挽在了一起,A先生和P先生肩并著肩走在了回家的路上。

      從此以后,他們再也沒拌過一句嘴。即使偶爾A先生犯了個小錯,或是P先生干了一件令人不愉快的事,他們也只是相互寬容地笑一笑。A先生和P先生是一對最要好的朋友,在這個世界上,還有什么比真誠的友誼更值得珍惜的呢?

      第五篇:馬云先生沒錢也要創(chuàng)業(yè)

      感動 生命的力量

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 很多人都想創(chuàng)業(yè),但他們似乎又有一個不創(chuàng)業(yè)的理由:我沒有錢,我要是有錢的話,怎么怎么樣??似乎只要有錢,他就一定能創(chuàng)業(yè)成功??墒邱R云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們:沒錢,同樣可以創(chuàng)業(yè),同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。

      馬云有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)開始時都沒什么錢。

      第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社

      馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個方面的考慮:

      1、當(dāng)時杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;

      2、他自己這方面的訂單太多,實在忙不過來;

      3、當(dāng)時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)。

      很多人總是有想法,卻很少會有行動。但是馬云一有想法,然后就是馬上行動。當(dāng)時是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師,28歲,工作4年,每個月的工資還不到100元。但沒錢不是問題,他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)成立起來了。

      創(chuàng)業(yè)開始,也是舉步維艱,第一個月,翻譯社的全部收入才700元,而當(dāng)時每個月的房租就是2400元。于是,好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄,為了維持翻譯社的生存,馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷,吃了很多苦頭。

      整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年,翻譯社開始實現(xiàn)贏利?,F(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。

      第二次:創(chuàng)辦中國黃頁

      中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景,于是決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。

      這次創(chuàng)業(yè),馬云仍然沒有什么錢,所有的家當(dāng)也只有6000元。于是,馬云變賣了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資,一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說,區(qū)區(qū)10萬元,實在是太寒酸了。

      很多人都說,做網(wǎng)絡(luò)公司,沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說,如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了,那時10萬可以,現(xiàn)在肯定不行。說這種話的人,這輩子也不可能有什么大的成就,因為他們眼里看到的都是困難。

      對于中國黃頁來說,創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問題。由于開支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的時候,公司銀行賬戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營業(yè)額從0做到了幾百萬。

      堅持夢想。沒錢,只要你有決心,肯努力,不要被困難嚇倒,夢想的光輝一定會照進(jìn)現(xiàn)實。

      第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴

      阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。

      阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們?nèi)康募业?。然而,就是這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!”

      那是1999年,中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬,只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始時相當(dāng)艱難,每個人工資只有500元,公司的開支也精打細(xì)算一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發(fā)揚“出門基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說有一次,大伙出去買東西,東西很多,實在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來了一輛夏利,他們才坐上去,因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

      8年后的2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊,由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

      中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點子來,但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因為他們有著太多的借口和理由。于是,他們繼續(xù)過他們平庸的生活。

      新東方創(chuàng)始人俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上說了這樣一段話:“人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進(jìn)步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎?!?/p>

      看完馬云的三次沒錢的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,再聽了俞敏洪關(guān)于人生的論斷,你還會為自己創(chuàng)業(yè)尋找“沒錢”或是沒有其他什么的借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!像馬云那樣,只要你付出所有的努力,世界上就沒有你做不到的事情!其實創(chuàng)業(yè)之門隨時為你敞開,走出第一步的時候,你便和馬云在一條路上了。不同之處在于他已經(jīng)跑出很遠(yuǎn),而你剛剛起步。

      先做好,而不是做大

      研究發(fā)現(xiàn),每個成長型的企業(yè)都會遇到成長中的痛苦,當(dāng)一個企業(yè)剛發(fā)展起來的時候,創(chuàng)業(yè)者很快就被勝利沖昏了頭腦,并開始大規(guī)模地冒進(jìn),而失去了踏踏實實地做好、做強、做大這個企業(yè)的興趣,等到醒悟過來,卻為時已晚。與這些企業(yè)希望一上手就迅速做大做強不同,馬云認(rèn)為企業(yè)“生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。”

      馬云的創(chuàng)業(yè)始于20世紀(jì)90年代中期,幾經(jīng)波折,于1999年創(chuàng)建了阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站。7年之后,阿里巴巴成為全球企業(yè)間電子商務(wù)的第一品牌,也是全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū)。目前,阿里巴巴擁有中國3900多萬小企業(yè)會員,掌握著品種多、信譽好的優(yōu)質(zhì)貨源,2009年的交易額超過2000億元。不僅如此,阿里巴巴旗下還擁有占據(jù)國內(nèi)C2C市場70%份額的淘寶網(wǎng)、占國內(nèi)第三方支付市場半壁江山的支付寶。

      支付寶和淘寶網(wǎng)一樣狂飆突進(jìn),在推出后短短幾年內(nèi),支付寶在第三方支付市場的占有率已達(dá)48.2%,支持“支付寶”的銀行也增至10家,基本上涵蓋了所有主流商業(yè)銀行。除淘寶和阿里巴巴以外,支付寶已普及至20余萬家網(wǎng)上商店使用,是國內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最安全的網(wǎng)絡(luò)支付工具。

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