第一篇：第三屆中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍新聞稿

求同存異 協(xié)同前行

——第三屆“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”

11月9日，由中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會主辦的第三屆“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍” 活動在溫州成功舉辦。與會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家共同就當(dāng)前中國童裝行業(yè)當(dāng)前形勢以及企業(yè)在發(fā)展過程遇到問題，解決的辦法，以及未來發(fā)展的思路進(jìn)行了深入的探討。

發(fā)展中的困難

“2012年，形勢很困難，但我相信十大童裝品牌都有增長，只是不像之前一樣，每年增長30%以上。”北京嘉曼服飾有限公司曹勝奎認(rèn)為，雖然現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展遇到困難，但我們還是在發(fā)展中，就看你對困難和發(fā)展怎么去想。

在他看來，現(xiàn)在的企業(yè)是遭遇發(fā)展中的困難，并在困難中的發(fā)展?！袄щy就是我們在發(fā)展中跌倒，而發(fā)展是我們走出困難的條件?！?/p>

他認(rèn)為，在當(dāng)前困境下，企業(yè)要學(xué)會把控。要把握好機(jī)會，把握好自己的發(fā)展方向，把握好自己的節(jié)奏?！霸诶щy的時候不能慌，不能麻木，更要客觀的去看待?！?/p>

事實上，現(xiàn)在整個中國制造業(yè)都面臨著很大的困難，這是大環(huán)境的問題，整個世界經(jīng)濟(jì)不好，沒有那個國家能夠獨善其身。中國童裝產(chǎn)業(yè)面臨的環(huán)境、發(fā)展條件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素、消費者也都在發(fā)生深刻變化，中國童裝產(chǎn)業(yè)的確走到一個該轉(zhuǎn)型的階段。

“雖然目前國內(nèi)童裝市場的增速在減緩，但還是有17%的增長，我們要有信心?！标惔簌i表示，在中國做童裝擁有全世界最好的產(chǎn)業(yè)鏈和最大的市場，前景是可觀的，最核心的問題是如何在下一步進(jìn)行創(chuàng)新。

他指出，中國童裝企業(yè)要考慮如何在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上從采購，設(shè)計、生產(chǎn)、銷售過程中進(jìn)行創(chuàng)新，如何構(gòu)建新時期的發(fā)展新優(yōu)勢，從成本規(guī)模擴(kuò)張走向價值創(chuàng)造。

對此，福建寶德服飾有限公司總經(jīng)理林向陽表示非常認(rèn)同。

他表示，2012年企業(yè)遇到的問題是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中必然要經(jīng)歷的過程。過去一些年，中國童裝品牌取得了快速的發(fā)展，未來幾年將面臨新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型。

他認(rèn)為，2008年—2012年，中國綜合成本在上升時，童裝行業(yè)沒有解決好盈利模式問題，企業(yè)平效的增長速度沒有跟上綜合成本的增長速度，導(dǎo)致了現(xiàn)在的發(fā)展困難。

對于未來，林向陽持樂觀態(tài)度，“我們在痛苦的時候，肯定很多企業(yè)比我們更痛苦的品牌，當(dāng)我們堅持的時候總會有人在退出，當(dāng)別人退出的時候我們就有了機(jī)會?！?2012年，是福建格林集團(tuán)有限公司董事長趙建河跑出去看市場最多的一年?！耙蝗ε芟聛磉€是有所驚喜，只要是做過幾年品牌的童裝都還在成長，銷售還是在上升的，只是利潤和往年相比要低一點”趙建河表示，童裝空間還是很大。

2012年，趙建河搞了一個試驗，讓公司員工到代理商那里協(xié)助管理、銷售，結(jié)果銷售額得到很大提升。

“外部環(huán)境來講我們無法做很大的改變，但從內(nèi)部來講我們還是可以做很多事情。”浙江森馬服飾股份有限公司副總經(jīng)理鐘德達(dá)也表示，國外品牌的平效是4萬以上，國內(nèi)做的好的品牌才2萬左右，我們還有更多努力和成長的空間。

繞不過的渠道瓶頸

2009年，福建財茂集團(tuán)有限公司董事長周訓(xùn)財接收“淘帝”童裝，“那時候我雄心壯志，中國有1000多家商場，我用一年半的時間跑了200多家商場。開始還受到一些商場的邀請，接下來就沒有下文了?！敝苡?xùn)財說。

“進(jìn)商場一開始是感覺是特別受氣，永遠(yuǎn)是得到最頂層的最小的面積，后來干脆就‘?dāng)[不平’應(yīng)酬關(guān)系。”談及品牌進(jìn)商場，周訓(xùn)財似乎有一肚子的怨氣。

他表示，一家商場從總經(jīng)理到樓層經(jīng)理，到童裝部經(jīng)理，逢年過節(jié)你都要“進(jìn)貢”紅包，“你還沒進(jìn)商場，先給你開個應(yīng)酬清單，200多家商場如何應(yīng)付得來?！?/p>

對于商場的“應(yīng)酬”，周訓(xùn)財感覺自己干的是“楊白勞”活，直呼“吃不消”，進(jìn)商場會被“套牢”。

“應(yīng)酬還不是最主要的，一年當(dāng)商場中無休止的打折活動讓品牌企業(yè)出現(xiàn)‘賠本賺吆喝’，賣的越多，賠的越多?！辈軇倏硎?，越困難，越打折，力度還更大，簡直把企業(yè)往死里趕。

這一點，北京派克蘭帝有限責(zé)任公司副總裁羅杰凡深有體會，派克蘭帝在南方的一個商場，通過打折促銷，銷量增加了50%，但利潤卻是在負(fù)增長?！吧虉龃蛘哿Χ忍罅?，它是在困境下犧牲品牌利益去吸引消費者，增加自身利益。它的扣點還是按照品牌的總銷售來算，而不關(guān)注你的死活?！?/p>

他感嘆，進(jìn)商場給商場“打工”，開專賣店給房東“打工”。

曹勝奎在經(jīng)營自己“水孩兒”童裝的同時，也代理了阿瑪尼等一些國際奢侈品童裝品牌，對商場對國內(nèi)國際品牌不同對待看得更為清晰。

“帶著阿瑪尼童裝你去和商場談條件的時候要比自己的品牌低很多，而且位置很好，面積很大，商店經(jīng)理認(rèn)為阿瑪尼就應(yīng)該有這樣的待遇。”曹勝奎說。

雖然現(xiàn)在百貨業(yè)不景氣，但是他們的進(jìn)店條件卻在不斷提高，這是曹勝奎下決心要開專賣店的重要原因。

品牌集成店模式獲認(rèn)同

面對百貨商場難進(jìn)問題，周訓(xùn)財建議，中國十大童裝品牌企業(yè)家聯(lián)合起來在渠道方面做些“功課”，可以建立類似于上海寶大祥這樣全國連鎖，以兒童用品為主的購物中心?！翱梢哉乙粋€專門運作品牌的公司做代理，或者童裝企業(yè)家以股份制的形式成立專門運作公司。”

周訓(xùn)財表示，“你一家品牌在和商場談判的時候會很辛苦，也沒有話語權(quán)，但如果集合10個、20個童裝品牌，形勢會有所改變，品牌會有更多的‘資本’?！?/p>

對此，北京派克蘭帝有限責(zé)任公司副總裁羅杰凡比較認(rèn)同。

他表示，大家聯(lián)合以集合店的模式發(fā)展，會在商場獲得比較大的面積，相關(guān)費用也會降低，所以集成店模式一定要考慮。“不僅是百貨商場，在一些重點城市的主要街道也可以開類似的童裝品牌集成店?！?/p>

“隨著新進(jìn)入者越來越多，品牌在商場的面積越來越小，10多平米、20多平米的面積能備多少貨，能展示多少商品出來，能產(chǎn)生多大的業(yè)績？同時，現(xiàn)在一些終端門店房租也是在每年大幅度增長，單品牌很難支撐。”廣州市力果服飾有限公司董事長林維建表示，與其在這樣惡劣的商業(yè)環(huán)境下競爭掙扎，不如大家整合資源，聯(lián)合起來開設(shè)集成店。

“現(xiàn)在以萬達(dá)為首的商業(yè)地產(chǎn)項目已經(jīng)在全國開展，shopping mall業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，各地家樂福、樂購、聯(lián)華等大型超市也提供了很好的場所。如果大家聯(lián)合起來做品牌集成店模式還是可以行的通的?！?林維建說，當(dāng)然不一定要各企業(yè)來具體操作，可以形成一定經(jīng)營模式和組織框架后，打包給有運作經(jīng)驗的大代理商，百麗和I.T就是比較好的例子。

曹勝奎對周訓(xùn)財?shù)慕ㄗh也表示認(rèn)同，“銷售外包的形式值得進(jìn)一步商榷”。

但他同時也指出，大家聯(lián)合開一家集成店還行，如果開幾十家，上百家，就要有組織、有框架結(jié)構(gòu)，過程也會比較復(fù)雜，需要強(qiáng)有力的資源整合能力。

湖州今童王制衣有限公司董事長濮新泉認(rèn)為，渠道成本的上升是不可逆轉(zhuǎn)的事實，電商平臺、街邊店，mall的租金也會不斷上升。“品牌集成店模式已經(jīng)在市場上出現(xiàn)了能夠成功，能盈利的樣板，應(yīng)該是未來童裝品牌發(fā)展的重要渠道之一?！?/p>

他表示，中國十大童裝品牌通過三年的溝通可以發(fā)現(xiàn)，兄弟之間非常大度，非常坦誠，想做出一點事業(yè)，這是一種基礎(chǔ)。“有了這個基礎(chǔ)，這個事情做成功的機(jī)會比較大，所以聯(lián)合起來開品牌集成店我比較贊同?！?/p>

鐘家成則表示，品牌聯(lián)合起來做渠道去年就談了，今年要向前趟一步，需要破冰，需要實踐，探索出一個模式。

他表示，現(xiàn)在光北京mail業(yè)態(tài)就差不多有100家，如果我們在北京有50家mail業(yè)態(tài)能夠聯(lián)合進(jìn)入，形成一定的成熟模式，那么這種模式就可以在全國大城市進(jìn)行推廣?！盀樽屩袊b行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，十大童裝品牌有責(zé)任、有義務(wù)、有實力，在新業(yè)態(tài)方面去探索，去試水?！?/p>

理性擴(kuò)張苦練內(nèi)功

面對進(jìn)商場難的問題，在提出聯(lián)合開設(shè)集成店的同時，很多企業(yè)選擇了開設(shè)專賣店，一方面實現(xiàn)渠道的多元化、另一方面希望通過新店的開設(shè)來帶動企業(yè)的業(yè)績。

2012年，曹勝奎就用了提高開店數(shù)量的方式來保持自己業(yè)績的增長。

“為了阻止企業(yè)業(yè)績下滑，2012年公司一咬牙開了98家專賣店。”曹勝奎表示，新店的開設(shè)在下半年就起到效果，公司業(yè)績有所上升，而且上升的主要原因就是開新店和提高價格?！爱?dāng)然問題也隨之而來，綜合運營成本也迅速上升?！?/p>

所以在來參加童裝沙龍之前，曹勝奎告訴自己的市場部經(jīng)理，開店的數(shù)量到此為止，以后要在提升單店業(yè)績和提高管理上多做文章。“通過開店增長的這個方式在一定階段是可以的，但仍然繼續(xù)開就會給自己套上沉重的枷鎖?！?/p>

曹勝奎表示，走一步邁60公分，可以走的很輕松；邁80公分，就有些吃力；買一米的話，我們就有可能趴到那里。企業(yè)的發(fā)展一定要把握好你發(fā)展的節(jié)奏。

“我非常贊同曹總的觀點，企業(yè)意愿要求實一點，這一點我身同感受，尤其去年和前年，公司發(fā)展步子太快了，造成了一些壓力?！壁w建河表示，企業(yè)發(fā)展一定要循序漸進(jìn)。

現(xiàn)在他和公司負(fù)責(zé)市場開拓的員工講，成活率一定要比店面的增長速度要高，要優(yōu)先考慮?！白錾馐强啃驴钯嶅X，不是通過賣庫存賺錢，所以要放慢發(fā)展腳步，把細(xì)節(jié)的功夫歷練好，要做新的規(guī)劃?！?/p>

浙江紅黃藍(lán)服飾股份有限公司董事長葉顯東既做童裝，也做投資，他用親身經(jīng)驗告訴大家，“人太貪不好，經(jīng)濟(jì)緊急剎車肯定會造成撞車行為，我們把童裝主業(yè)做好非常重要。大家要正視自己與國際品牌的差距，并看到自我，找到自我?！?/p>

曹勝奎認(rèn)為，作為童裝企業(yè)，要不斷提升自己的核心價值，要讓商場感覺“沒有你就缺少點什么，想讓你去?！? 曹勝奎代理阿瑪尼品牌，在上海的店剛裝修好，還沒來得做陳列就已經(jīng)有顧客問能否銷售，這讓他感到中國品牌和國際品牌的差距，也再一次感受到品牌建設(shè)的重要性?！霸诶щy的時候，我們要不斷提升自己的綜合實力?！?/p>

優(yōu)化公司與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

大家都聽說過加工、設(shè)計、物流、銷售外包，而財茂現(xiàn)在將公司的財務(wù)也外包了，這引起與會童裝企業(yè)的關(guān)注。對大多數(shù)企業(yè)來說財務(wù)是企業(yè)核心的“核心”，用曹勝奎的話說，“財務(wù)得交給自己最親近的人”

“財務(wù)外包能省人、省錢、省事，請一個財務(wù)總監(jiān)，不如交給會計師事務(wù)所更專業(yè)?！敝苡?xùn)財說。

對于用人，林維建最近幾年也深有感觸，他在童裝沙龍上表示，過去他為了讓自身品牌快速成長，從外面空降了一些職業(yè)經(jīng)理人回來，效果非常的不好，遭遇文化沖突。這些空降的經(jīng)理人還沒工作就向你要授權(quán)、要空間，不滿足就走人，而且不是一個人走，帶走一批員工，同時使企業(yè)失去一批客戶。

“這是我這些年的走的最大的彎路”林維建說，現(xiàn)在力果整個產(chǎn)業(yè)鏈上的管理人員全是在企業(yè)呆了10幾年的老員工。

“根本不要管，他會幫你做好任何事情，他會幫你按時按質(zhì)按量交貨，他們還會幫你核算成本?！绷志S建表示，其實企業(yè)基層有很多很好的人才，我們要真正培養(yǎng)自己的團(tuán)隊，還是相信自己，相信自己的團(tuán)隊。

“要做好童裝行業(yè)必須要掌握兩個鏈條，一個是供應(yīng)鏈，一個是需求鏈?！辩娂页芍赋觯F(xiàn)在，中國紡織服裝供應(yīng)鏈因為棉花價格的波動，以及綜合成本的上升正在發(fā)生深刻的變化。

另外，隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的收入發(fā)生變化，需求也在發(fā)生著變化，這就給童裝企業(yè)家提出更高的要求，無論是在品質(zhì)、設(shè)計、物流、還是在終端銷售等整個產(chǎn)業(yè)鏈方面。

談及供應(yīng)鏈，濮新泉建議大家到中國童裝名鎮(zhèn)——織里去看看。

“織里經(jīng)過幾年的發(fā)展取得非常不錯的成就，產(chǎn)業(yè)連非常完善和成熟，未來三到五年織里將在中國童裝業(yè)具有舉足輕重的地位?！卞氯f。

“今年利好的消息是童裝行業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建還算順利，但當(dāng)明年運動休閑恢復(fù)增長后，童裝行業(yè)就會面臨供應(yīng)難的問題?！绷窒蜿栔赋?，現(xiàn)在中國制造業(yè)太困難了，這就會導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的供貨量出現(xiàn)問題?！艾F(xiàn)在的庫存不怕，兩年后還是值錢的，但沒有好的加工企業(yè)給你做配套是個很頭疼的事情?！?顯然，在這“快”時代，如果沒有穩(wěn)定、強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈做支撐企業(yè)很難生存和發(fā)展。

勇?lián)袠I(yè)發(fā)展使命

“面對當(dāng)前困境，中國童裝行業(yè)在協(xié)會的組織下，率先扛起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大旗。大家非常坦誠的溝通交流，面對現(xiàn)實，提出思路，這是產(chǎn)業(yè)未來健康發(fā)展的基礎(chǔ)?！辩娂页杀硎?，既然我們是十大童裝品牌，我們不僅是要解決自身的問題，更主要的是解決行業(yè)健康發(fā)展的問題，為行業(yè)的發(fā)展跨出堅實的一步，這是使命。

他指出，中國十大童裝品牌首先要倡導(dǎo)生態(tài)文明建設(shè)，綠色環(huán)保生產(chǎn)、經(jīng)營服裝行業(yè)首先從童裝開始，這個聲音發(fā)出來是行業(yè)最強(qiáng)音。食品安全是最近幾年國家一直在強(qiáng)抓的，現(xiàn)在服裝行業(yè)也將受關(guān)注，特別是童裝行業(yè)。健康環(huán)保理念將成為未來童裝消費主流。

事實上，中國服裝協(xié)會在本次童裝沙龍期間也安排了“中國十大童裝品牌承諾綠色環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營”環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)，中國十大童裝品牌企業(yè)家們在象征“綠色環(huán)保”的大樹上摁上自己的手印，鄭重的書寫了自己的承諾。

“‘中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍’的連續(xù)舉辦非常有意義，通過三年的舉辦，企業(yè)家之間通過相互串聯(lián)、交流，消除了隔閡，從競爭對手變成朋友、合作伙伴，相互非常融洽，形成了行業(yè)‘凝聚力’和‘向心力’?！备＝ㄘ斆瘓F(tuán)有限公司董事長周訓(xùn)財認(rèn)為。

現(xiàn)在很多兄弟企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人想跳槽到財茂，周訓(xùn)財全部拒絕了，“都是一家人，你挖我的人，我挖你的人，這對大家發(fā)展都不好。

濮新泉也深刻感受到沙龍給企業(yè)家所帶來的“家的感覺”。

“每次沙龍從進(jìn)門見到大家就感覺特別的親切，這種親切是有內(nèi)而發(fā)的，不是表面的，每次沙龍大家都能掏心窩將經(jīng)驗、教訓(xùn)進(jìn)行分享，非常好。”濮新泉說。

陳大鵬指出，中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動的還將每年繼續(xù)舉辦，并主題化、系統(tǒng)化。希望聚集童裝行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，形成“智囊團(tuán)”，通過剖析行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，尋求未來發(fā)展新路徑，重塑產(chǎn)業(yè)核心競爭力，從而引導(dǎo)中國童裝行業(yè)共同進(jìn)步，實現(xiàn)快速健康發(fā)展。

第二篇：第三屆中國品牌節(jié)總結(jié)報告

第三屆中國品牌節(jié)總結(jié)報告

日期:2009-11-30 瀏覽:72 來源:品牌中國網(wǎng)

一、概 況

第三屆中國品牌節(jié)于2009年8月8日至12日，在品牌之都、奧運城市青島成功舉辦。本屆品牌節(jié)由中國貿(mào)促會、山東省人民政府與品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦，由青島市人民政府、品牌聯(lián)盟(北京)咨詢有限公司等聯(lián)合承辦。本屆品牌節(jié)是在世界金融危機(jī)仍在持續(xù)而中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖的大背景下召開的，以“樹信心、長雄心、立恒心”為宗旨，以“提振中國信心，提升品牌價值”為主題。出席品牌節(jié)開幕式的有來自全國的企業(yè)界、政府官員、協(xié)會組織代表、媒體界代表和記者4000多人，加上當(dāng)?shù)馗鹘缛耸抗?000多人。

本屆品牌節(jié)邀請到了十屆全國人大常委會副委員長許嘉璐、全國政協(xié)副主席陳宗興兩位國家領(lǐng)導(dǎo)人出席開幕式并致辭，山東省委常委、青島市市委書記閻啟俊、青島市市長夏耕出席開幕式并講話，王新陸、程路、侯云春、艾豐、楊偉光、孫曉華、許智宏、龍永圖、馮并、王渭田等二十余位部級領(lǐng)導(dǎo)參加品牌節(jié)系列活動，張瑞敏、科拉尼、劉永好、金志國、汪海、釋永信、俞敏洪、高德康、張醒生、劉瑞旗、馮軍、嚴(yán)旭、李光斗、石巖、白長虹等五十多位著名企業(yè)家、社會名流、品牌專家出席并發(fā)表講演，品牌節(jié)還邀請到了深圳、泉州、東莞、晉江、安寧等二十多座品牌城市的市領(lǐng)導(dǎo)到會。

本屆品牌節(jié)的主要活動有：品牌節(jié)開幕式、首屆中國品牌博覽會、第八屆品牌中國高峰論壇(主旨論壇和青島、城市、投資、創(chuàng)業(yè)、太陽能、咨詢與廣告、報業(yè)等七個平行論壇)、品牌中國“華譜獎”電視頒獎晚會、品牌中國·企業(yè)家高爾夫邀請賽、歡迎晚宴、音樂劇電影《愛我就給我跳支舞》特別點映、品牌中國·企業(yè)家帆船邀請賽、嶗山之夜·品牌中國金譜獎頒獎晚宴、中國品牌經(jīng)理人特訓(xùn)營、青島品牌之旅、奧帆中心大型全海景實景演出品牌節(jié)專場等?；顒迂S富，內(nèi)容精彩，受到了與會人士的一致好評。

二、特 點

第三屆中國品牌節(jié)的主要特點：

1、活動主題鮮明。

本屆品牌節(jié)的主題“提振中國信心，提升品牌價值”是根據(jù)中央提出的應(yīng)對世界金融危機(jī)的方針提出來的。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐在開幕式講話中說，此次金融危機(jī)告訴我們“兩個不可持續(xù)”：美國經(jīng)濟(jì)的“過度消費模式”不可持續(xù)，中國經(jīng)濟(jì)的“兩外模式”(主要靠外延式發(fā)展和過分靠外貿(mào)拉動)也不可持續(xù)。加大實施品牌戰(zhàn)略是扭轉(zhuǎn)我國“兩外模式”的重要途徑。要充分看到我國自主品牌國際化的大好時機(jī)。北京奧運會的召開，全球金融危機(jī)中中國發(fā)揮的獨特作用，建國60周年的成就，“中國制造”被世界所認(rèn)可，中國一批自主品牌的成長，特別是此次金融危機(jī)對我國企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面的深刻教育，都是我國把“?！被癁椤皺C(jī)”加大實施品牌戰(zhàn)略力度，加快中國品牌國際化的有利條件。只有提振中國信心，方可提升中國品牌價值。

十屆全國人大常委會副委員長許嘉璐在致辭中提出“文化決定品牌說”，要求中國人要進(jìn)一步提升自己的國際意識和互利共贏、文化融合的意識。亞洲博鰲論壇秘書長龍永圖就“品牌的國際化”問題做了主旨報告。他指出，當(dāng)前我們應(yīng)該抓緊四個問題：一要強(qiáng)化中國企業(yè)的團(tuán)結(jié)，二要強(qiáng)化國際標(biāo)準(zhǔn)，三要強(qiáng)化金融知識，四要強(qiáng)化公眾支持。這樣，“我們的中國企業(yè)一定能夠走得更好，我們中國一定能夠有成千上萬的品牌走向世界，他們必將會為中國的經(jīng)濟(jì)贏得榮譽(yù)，也將為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏、青島啤酒集團(tuán)董事長金志國、雙星集團(tuán)董事長汪海則以自己企業(yè)實踐的成功經(jīng)驗和未來的走向為話題，展示了中國自主品牌的國際化發(fā)展道路。

這些觀點引起了與會者的普遍共鳴，讓大家進(jìn)一步明確了在金融危機(jī)背景下，提振中國信心和提升品牌價值不僅僅是一句鼓勁的話，而是重要的戰(zhàn)略方向。

2、推動城市品牌發(fā)展。

在城市發(fā)展和崛起中，城市品牌突顯出其重要的地位和作用。塑造城市品牌已經(jīng)成為我國品牌戰(zhàn)略實施進(jìn)程中的一個重要趨勢。因為城市品牌的打造不僅對一個城市的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌起著總體的推動作用，而且對一個城市的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和環(huán)境同樣起著總體的推動作用。我國已經(jīng)出現(xiàn)了一批重視城市品牌建設(shè)的城市，并取得了可喜的進(jìn)展。

為了適應(yīng)和促進(jìn)這種趨勢，本屆品牌節(jié)特別設(shè)立了一個新的獎項：品牌城市獎。通過社會公眾投票和專家評審，青島市、深圳市、杭州市、大連市、溫州市、寧波市、無錫市、長沙市、泉州市、東莞市獲得“中國十大品牌城市”，晉江市榮獲“城市特別獎”。這些城市大都派出了一位副市長參加了品牌節(jié)并到會領(lǐng)獎。

青島是我國品牌戰(zhàn)略實施最成功的城市之一，此屆品牌節(jié)是在品牌之都青島召開的，這就自然起到榜樣的作用。

人們來到青島，所見所聞，都深有感觸;為了深入了解和推廣青島品牌建設(shè)的經(jīng)驗，在品牌節(jié)期間特別召開了《青島如何走向國際化品牌城市》專項大型論壇。論壇上，青島市領(lǐng)導(dǎo)專門介紹了經(jīng)驗，諸多專家和各方面的人士對青島的經(jīng)驗進(jìn)行了分析和評點，還為青島未來的品牌發(fā)展提出了許多建議。

青島是我國著名的品牌城市，人們早聞其名。但通過此次品牌節(jié)活動，人們的認(rèn)識更從“聞名”深化到“知實”，從感性深化到理性。對青島這個品牌城市的認(rèn)識集中到這樣幾點：

(1)多年來，青島市委、市政府始終抓住品牌戰(zhàn)略不放，不以領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和領(lǐng)導(dǎo)人更迭為轉(zhuǎn)移。

(2)把品牌戰(zhàn)略作為整個城市發(fā)展的全面性的立體性的戰(zhàn)略來加以實施。

(3)采取循序漸進(jìn)的方針，從打造產(chǎn)品品牌開始，發(fā)展到打造企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌，進(jìn)而打造全市的經(jīng)濟(jì)品牌。

(4)不斷擴(kuò)展品牌戰(zhàn)略的覆蓋范圍，從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展到政治、文化、社會、環(huán)境各個領(lǐng)域，其中機(jī)關(guān)品牌就是青島的一個獨創(chuàng)。

(5)始終以誠信、創(chuàng)新、責(zé)任作為核心來推展品牌文化。

(6)堅持本土和外來融合，繼承和創(chuàng)新結(jié)合，引進(jìn)來和走出去，優(yōu)勢對接、互利共贏，不斷推進(jìn)國際化進(jìn)程。

通過本屆品牌節(jié)使人們認(rèn)識到，利用這樣的活動總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣乃至提升一個地方一個城市的品牌戰(zhàn)略經(jīng)驗是一個較好的方法。因此應(yīng)該成為今后品牌節(jié)持續(xù)努力和發(fā)展的方向。

3、提高專業(yè)研討深度。

此次品牌節(jié)特設(shè)了太陽能產(chǎn)業(yè)論壇、報刊傳媒論壇和品牌咨詢論壇等多個專業(yè)論壇。

太陽能產(chǎn)業(yè)論壇是品牌節(jié)組委會和中國太陽能協(xié)會聯(lián)合舉辦的，集中了我國最大的一些太陽能企業(yè)，討論得非常熱烈，成為他們共商振興我國太陽能產(chǎn)業(yè)的一次重要集會。

報刊傳媒論壇則集中了我國主流報刊的負(fù)責(zé)人，大家一起探討媒體如何為我國品牌戰(zhàn)略服務(wù)和媒體自身如何打造品牌的問題。

品牌咨詢論壇則為企業(yè)如何打造自己的品牌提供了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和方法。因為這些品牌專家都是我國咨詢業(yè)界的頂級專家，演講的內(nèi)容很精彩，企業(yè)經(jīng)營者聽了以后覺得很解渴。一位來自黑龍江的企業(yè)家說，我本來是抱著試試看的心態(tài)來參加品牌節(jié)的，但來了以后，我聽到了從來沒有聽到過的精彩的報告，太有收獲了，中國品牌節(jié)確實是名副其實。

4、參觀知名企業(yè)，感受品牌魅力。

品牌節(jié)期間特別安排參會代表到我國著名企業(yè)海爾和青啤、雙星做實地參觀學(xué)習(xí)。這三個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真向來訪者做了介紹，有關(guān)品牌專家結(jié)合這三個企業(yè)的實際經(jīng)驗對如何實施品牌戰(zhàn)略做了現(xiàn)場講課，理論和實踐的結(jié)合，使參觀者的收獲很大，到知名品牌企業(yè)參觀成為生動的一課。

5、評選成為亮點，頒獎形成高潮。

整個品牌節(jié)活動包括論壇、參觀、展覽和評獎相結(jié)合的多種形式，而以頒獎為亮點。8月8日晚在青島鉆石體育館舉行的品牌中國“華譜獎”電視慈善頒獎晚會使品牌節(jié)活動的熱烈氣氛達(dá)到高潮。

本屆品牌節(jié)經(jīng)過半年多的準(zhǔn)備，通過社會公眾投票和專家評審共評出以下獎項：品牌中國華譜獎、中國十大品牌城市、品牌中國金譜獎、中國最有品牌影響力的60位明星。

實施品牌戰(zhàn)略既需要理論的探討、意識的樹立，也需要在實踐中勇于探索。品牌需要帶頭人，需要領(lǐng)先者，需要榜樣，這些企業(yè)和個人的業(yè)績實際上又是品牌戰(zhàn)略成功實施的成果，品牌節(jié)不僅應(yīng)該成為展示的平臺，也應(yīng)該成為表彰的平臺。因此，通過民意評選出來的各種獎項，既是對這些先進(jìn)者和先進(jìn)單位的肯定和鼓勵，又是宣揚和推廣，同時增添了活動的節(jié)日氣氛。

三、體 會

1、中國品牌節(jié)首次走出北京，獲得地方政府高度關(guān)注和支持。

第三屆中國品牌節(jié)之所以獲得成功，其主要原因是山東省政府參與了這次活動的聯(lián)合舉辦，青島市政府具體做了聯(lián)合承辦。兩級政府支持一項活動這是少見的。前兩屆中國品牌節(jié)都是在北京舉辦的，第三屆品牌節(jié)是第一次選擇在外地舉辦。之所以選擇青島是因為青島是我國公認(rèn)的品牌之都，山東和青島對品牌戰(zhàn)略都十分重視并取得了顯著的成績，在這里舉辦品牌節(jié)不僅可以增添許多實際內(nèi)容，而且更具有說服力?，F(xiàn)在看來這個決策是正確的。今后，為了進(jìn)一步擴(kuò)大品牌節(jié)的影響力，爭取以后的歷屆品牌節(jié)盡量在全國各地那些實施品牌戰(zhàn)略有成績的城市召開，正像世界性的奧運會輪流在各國不同城市召開一樣，使中國品牌節(jié)常開常新。

第三篇：2013年中國十大創(chuàng)新企業(yè)家排行榜

2013年中國十大創(chuàng)新企業(yè)家排行榜-榜單

由胡潤研究院評選的“2013中國十大創(chuàng)新企業(yè)家”結(jié)果公布，馬云、馬化騰、任正非、王健林、俞敏洪、李彥宏、魏建軍、史玉柱、陳鴻道和張勇十位企業(yè)家成功當(dāng)選。胡潤研究院首次評選中國創(chuàng)新企業(yè)家，這是第一次有專業(yè)機(jī)構(gòu)嘗試回答中國的喬布斯是誰。

評選標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮以下幾方面的創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和投資理念創(chuàng)新。當(dāng)選的十位企業(yè)家，是從《2012雅居樂海南清水灣胡潤百富榜》1000位上榜企業(yè)家中甄選出來的，他們是在各個領(lǐng)域中最具創(chuàng)新意識，并通過創(chuàng)新帶領(lǐng)企業(yè)取得快速發(fā)展，引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展。由于胡潤研究院一直關(guān)注中國民營企業(yè)家，因此只將中國民營企業(yè)家納入此次評選范圍，事實上在中國還有很多具有創(chuàng)新力的企業(yè)家。

胡潤百富創(chuàng)始人兼首席調(diào)研員胡潤表示：“這十個人樹立了中國企業(yè)家在國際舞臺上的創(chuàng)新企業(yè)家形象，他們在引領(lǐng)從中國制造到中國創(chuàng)造?！?/p>

1.馬云——阿里巴巴 引領(lǐng)了中國的電子商務(wù)行業(yè)。在胡潤研究院推出的中國品牌榜百強(qiáng)名單中，馬云是唯一一個創(chuàng)造了三個品牌上榜的，包括淘寶、天貓和支付寶。馬云家族以150億元財富位列2012胡潤百富榜第46位。

2.馬化騰——騰訊 改變了國人的溝通方式，從QQ到微信。馬化騰以410億元財富位列2012胡潤百富榜第7位。

3.任正非——華為 引領(lǐng)了中國的跨國企業(yè)概念。任正非以30億元財富位列2012胡潤百富榜第571位。

4.王健林——萬達(dá) 商業(yè)模式和管理模式的創(chuàng)新，創(chuàng)辦了商業(yè)地產(chǎn)的模式。王健林以650億元財富位列2012胡潤百富榜第2位。

5.俞敏洪——新東方 開創(chuàng)中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域新格局。俞敏洪以54億元財富位列2012胡潤百富榜第288位。

6.李彥宏——百度 創(chuàng)造了全球最大的中文搜索引擎，其擁有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。李彥宏以510億元財富位列2012胡潤百富榜第3位。

7.魏建軍——長城汽車 中國民營汽車制造業(yè)的翹楚，創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)濟(jì)型SUV車型，樹立了中國汽車在國際舞臺的新形象。魏建軍以180億元財富位列2012胡潤百富榜第35位。

8.史玉柱——巨人 創(chuàng)新的投資理念，獨到敏銳的投資眼光造就財富的迅速增加。史玉柱以180億元財富位列2012胡潤百富榜第35位。陳鴻道——加多寶 通過品牌營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新成功，孕育出一個家喻戶曉的知名新品牌。陳鴻道以80億元財富位列2012胡潤百富榜151位。

10.張勇——海底撈 將管理創(chuàng)新精神融入普通的餐飲行業(yè)，從而創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。張勇、舒萍夫婦以23億元財富位列2012胡潤百富榜第758位。

第四篇：感動中國十大人物新聞稿

材化學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織其成員集體觀看“感動中國十大人物頒獎晚會”

2月27日，材化學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織其成員集體觀看“感動中國十大人物頒獎晚會”接近7點時人員已陸續(xù)到來，大屏幕傳來“輕輕敲醒沉睡的心，慢慢張開你的眼睛……”輕柔的歌聲，歌聲八耳使人心曠神怡，不知情歸何處。

“感動中國”看似是一種非常困難之事，需整個中國為你而感動而泣，好似自己需是極具偉大方可。其實就像“中華之光——朱先亞一般，生命為一大事來，而這樣一件大事每個人有不同的詮釋，只要你？生活中點點滴滴的積累，微笑地面對路途中的挫折與困難，清晨醒來發(fā)現(xiàn)一切還是美好的那就足夠了。

“感動中國’每次感動，每次流淚，每次更堅強(qiáng)，感動于他們對生活的樂觀態(tài)度和克服一切困難的勇氣。隱形的翅膀——劉偉，無臂鋼琴師，讓全世界見證中國男孩的奇跡。當(dāng)命運的繩索無情地縛住雙臂，當(dāng)別人的目光嘆息生命的悲哀，他依然固執(zhí)的為夢想插上翅膀，用雙腳在琴鍵上寫下：相信自己。那一段段輕盈的旋律，正是他努力飛翔的軌跡，悠揚的旋律還在耳邊回蕩，眼前又出現(xiàn)了一片綠色，幾十年前忙碌于荒山，如今綠了荒山，白了頭發(fā)，楊善洲，這位兩袖清風(fēng)清廉履職的老人，為了不辜負(fù)人民的期望，一直奉獻(xiàn)到最后一天。更有跨越海峽的希望之翼——張平宜，烤羊肉串的愛心巴郎，托舉生命的最美媽媽——吳菊萍，恪守孝道的平凡女孩——孟佩杰。

這些平凡的人物卻擁有著不凡的品格，他們用自己的愛去關(guān)愛著每個人，看著這些人物的事跡不心生感動，還有一絲敬佩。相信命運雖然曲折，但是我們不僅要戰(zhàn)勝命運，實現(xiàn)自己的價值，而且要在別人需要幫助時伸出援助之手，這樣我們的生活才會有意義。

雖然如今是初春時節(jié)，天氣如寒冬般寒冷，但因為感動，因為中國人的愛心，暖如陽春。

《感動中國》感染了在場所有的人，也震撼了所有的人，相信觀看過后，學(xué)生會成員們都有所感悟，在“感動中國”人物精神的支持下，將日后的工作做的更好。

第五篇：中國五金十大品牌企業(yè)簡介

中國五金十大品牌企業(yè)簡介

廣州室內(nèi)設(shè)計培訓(xùn)劉老師向?qū)W員介紹中國五金十大品牌企業(yè)簡介。五金行業(yè)素有“小行業(yè)，大市場”之稱，中國五金制造業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步增長，現(xiàn)已成為世界產(chǎn)量第一大國。雖然，目前五金行業(yè)還處于家居產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，但是這個市場也有自己領(lǐng)頭的龍頭企業(yè)。試問中國十大家居五金品牌是什么，以下企業(yè)不敢自稱是十大品牌，但是在中國五金業(yè)內(nèi)，品牌也是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>

1、天奴五金2009年初，代表衛(wèi)浴五金尖端技術(shù)、高質(zhì)中價的天奴“尼亞加拉”淋浴、花灑組合產(chǎn)品問世，引起各界廣泛關(guān)注。其卡通的企業(yè)形象深受消費者的喜愛。

2、名門五金，成立于1998年的廣東名門鎖業(yè)有限公司，是一家集鎖具、五金、拉手、衛(wèi)浴掛件、衣帽間、龍頭花灑等產(chǎn)品為一體的專業(yè)化五金產(chǎn)品制造商。公司現(xiàn)有員工1100余人，其鎖具產(chǎn)品位居行業(yè)前三甲，是中國裝飾五金品牌中不可或缺的企業(yè)之一。

3、百樂門五金，其品牌是精髓：專業(yè)、專注、專家。百樂門之所以能夠如此強(qiáng)大源于其產(chǎn)品的穩(wěn)定。經(jīng)過多年的市場運作百樂門金屬制品公司現(xiàn)已擁有十余萬平米的現(xiàn)代化先進(jìn)生產(chǎn)工廠并自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種高中檔鎖具、衛(wèi)浴及裝飾工程五金等產(chǎn)品，在全國創(chuàng)立了十多個辦事處及千余個“百樂門”專業(yè)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)，為我們提供更加方便快捷的服務(wù)。

4、GMT東豐五金,上海東豐五金有限公司是臺灣東鐵企業(yè)股份有限公司的投資企業(yè),是生產(chǎn)以GMT地彈簧為主的高檔五金系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化企業(yè)。目前，已在上海地區(qū)設(shè)立了六個生產(chǎn)基地，主要的加工設(shè)備和自動生產(chǎn)線全部是從國外引進(jìn)，技術(shù)先進(jìn)，工藝優(yōu)良，成為國內(nèi)地彈簧生產(chǎn)規(guī)模（銷量）最大的企業(yè)。

5、摩登五金廣州市現(xiàn)代五金制品有限公司以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力，集公司人才、管理、資金、天時、地利等五大優(yōu)勢與時俱進(jìn)，以求實進(jìn)取，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、簡單高效的工作作風(fēng)，為創(chuàng)建“摩登五金”在建筑裝飾五金行業(yè)成為專業(yè)知名品牌而努力奮進(jìn)！

6、順輝五金,是一家專業(yè)從事五金鎖具生產(chǎn)與銷售為一體的企業(yè)。公司擁有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和品質(zhì)管理團(tuán)隊，憑借國際一流的生產(chǎn)流水線，以客戶需求的導(dǎo)向，以開拓創(chuàng)新為理念，經(jīng)過幾年的發(fā)展成為五金行業(yè)的龍頭企業(yè)。

7、邦派五金廣東佛山市令興五金制品有限公司在第25屆中國廣州國際家具博覽會上展示了旗下主打產(chǎn)品邦派五金系列產(chǎn)品，邦派是中國著名品牌，產(chǎn)品包括了鎖具、拉手、五金配件系列，邦派品牌效益顯著，產(chǎn)品設(shè)計簡約、大方、莊重、高貴，時刻把握著國際設(shè)計理念和流行趨勢，并以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服務(wù)完善，深入國內(nèi)外用戶的一致好評。2009年榮獲“全國五金產(chǎn)品質(zhì)量十佳品牌”及“中國五金綠色名優(yōu)產(chǎn)品”中國裝飾五金十大品牌中的王者企業(yè)之一。

8、匯泰龍裝飾材料有限公司一直以來以人為本，所有產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國際質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，多項產(chǎn)品獲得國家質(zhì)量檢測中心認(rèn)證，全國各地區(qū)都有我們的銷售網(wǎng)點，且多年來得到各地工程項目的認(rèn)可，于今年9月份再次榮獲“2005上海裝飾材料市場五金產(chǎn)品十大暢銷品牌”稱號。中國裝飾五金十大品牌中的王者企業(yè)之一。

9、頂固裝飾材料有限公司一十年頂固人共同的努力，鑄就了頂固輝煌的今天，我們有理由相信，在頂固總裁林新達(dá)的帶領(lǐng)下，在全體頂固人一起的拼搏下，頂固必將鑄就民族品牌新的輝煌！今天，頂固已是廣東省名牌產(chǎn)品受重點保護(hù)，享有“省免檢”特權(quán)。中國裝飾五金十大品牌中的絕對的王者。

10、雅潔在2010年五金行業(yè)報告之五金件十大品牌里，雅潔（中國馳名商標(biāo)，十大五金品牌）名列前茅。中國裝飾五金十大品牌中的絕對的王者。