第一篇：藝術(shù)團(tuán)全團(tuán)大會(huì)會(huì)議流程

2015年西南財(cái)經(jīng)大學(xué)校藝術(shù)團(tuán)全團(tuán)大會(huì)

會(huì)議流程

一、與會(huì)人員簽到，播放各團(tuán)活動(dòng)精彩回放幻燈片

二、主持人致開場(chǎng)詞、介紹與會(huì)嘉賓

三、各團(tuán)風(fēng)采展示及過去一學(xué)期的工作活動(dòng)精彩回顧（PPT或視頻放映、圖片及影像資料由各團(tuán)提供）

四、團(tuán)委老師及分管老師致辭

五、藝術(shù)團(tuán)辦公室及各團(tuán)團(tuán)隊(duì)展示（現(xiàn)場(chǎng)趣味展示）

六、藝術(shù)團(tuán)章程宣講

七、表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)

八、新學(xué)期工作計(jì)劃

九、老師致辭

十、主持人致總結(jié)詞，會(huì)議結(jié)束，全體嘉賓及與會(huì)人員上臺(tái)合影留念。

第二篇：2011藝術(shù)團(tuán)首次全團(tuán)大會(huì)策劃書

2011藝術(shù)團(tuán)首次全團(tuán)大會(huì)策劃書

一 大會(huì)背景

總結(jié)過去的工作，規(guī)劃未來的工作。

通過過去半年的工作表現(xiàn)總結(jié)出優(yōu)點(diǎn)與不足點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足點(diǎn)要找出解決的

辦法。同時(shí)表彰過去工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部長(zhǎng)與部員并以他們?yōu)榘駱又贫ㄐ碌陌l(fā)展制度，以保

證以后工作更好的進(jìn)行。

二 大會(huì)目的

制定新年工作的發(fā)展計(jì)劃，表彰表現(xiàn)突出的成員。

三 大會(huì)時(shí)間

四 大會(huì)地點(diǎn)

五 大會(huì)對(duì)象

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院藝術(shù)團(tuán)全體成員

六 大會(huì)內(nèi)容

大會(huì)期間全體成員需嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待

規(guī)定具體大會(huì)時(shí)間后立即開始大會(huì)，遲到者會(huì)后處理

大會(huì)正常進(jìn)行時(shí) 各部門負(fù)責(zé)人說明對(duì)自己部門的工作總結(jié)和新年的工作計(jì)劃，對(duì)未來 的規(guī)劃以及對(duì)各部員的要求。順序依照 先行政部門1）秘書部 2）外聯(lián)部 3）信息部 4）宣傳部 5）策劃部

后行政部門1）演繹隊(duì) 2）器樂隊(duì) 3）舞蹈隊(duì) 4）模特隊(duì) 5）聲樂隊(duì)主席團(tuán)發(fā)表演講，內(nèi)容針對(duì)工作計(jì)劃與工作要求。

5表彰環(huán)節(jié)，對(duì)工作突出的成員給予嘉獎(jiǎng)，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力。還有表揚(yáng)積極參加12.9大合唱的成員。

6藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)尹崢提出意見與指導(dǎo)；藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)老師萬老師提出新年藝術(shù)團(tuán)的工作發(fā)展計(jì)劃與對(duì)未來的目標(biāo)。

大會(huì)結(jié)束 散場(chǎng)時(shí) 按部門整體退出會(huì)場(chǎng)并且保證會(huì)議室內(nèi)的整潔。

七 大會(huì)的前期準(zhǔn)備與人員分配

準(zhǔn)備大會(huì)所有物品，主席團(tuán)準(zhǔn)備。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置及清潔，策劃部全體成員負(fù)責(zé)。

3部門區(qū)域化 指定各部門的位置對(duì)號(hào)入座，秘書部全體成員準(zhǔn)備。會(huì)議人員的清點(diǎn)及參加情況，信息部負(fù)責(zé)。

八 會(huì)議秩序

保證會(huì)場(chǎng)的安靜，各部門負(fù)責(zé)各部門的紀(jì)律。

九 大會(huì)后期

會(huì)議結(jié)束后要求所有參加會(huì)議的成員寫一份大會(huì)感悟，不要求字?jǐn)?shù) 形式，真實(shí)的感悟就行。

十 大會(huì)的總結(jié)

主席團(tuán)及萬老師準(zhǔn)備。

十一 大會(huì)的預(yù)期

準(zhǔn)備對(duì)大會(huì)的預(yù)期效果的方案與真實(shí)的情況對(duì)比，找出差異下次更進(jìn)。藝術(shù)團(tuán)策劃部楊洋

2011年2月23日星期三

第三篇：?jiǎn)T工大會(huì)會(huì)議流程

員工大會(huì)會(huì)議流程

1.公司領(lǐng)導(dǎo)

2.公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì) 3.主持人、DJ 活動(dòng)流程：

1.所有工作人員就位，調(diào)試音響、會(huì)場(chǎng)布置檢查調(diào)整…………提前2小時(shí)

2.主持人再次熟悉流程及串詞，確定嘉賓名單及順序

3.酒店全體員工在會(huì)場(chǎng)集合簽到等待領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)（部門經(jīng)理組織，會(huì)場(chǎng)播放音樂營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍）

4.現(xiàn)場(chǎng)播放氣勢(shì)宏大的背景音樂（背景音樂為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)在主席臺(tái)就坐。（員工形成兩列站立，立正姿勢(shì)，精面貌良好鼓掌歡迎）

5．主持人上臺(tái)致詞（上臺(tái)是背景音樂響起，講話時(shí)停止音樂）……2 分鐘

6.舞蹈…………………………3分鐘《我相信》

7.主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定）5分鐘 8.公司董事長(zhǎng)講話 …………………………3分鐘 9．酒店顧問。。。。3分鐘

10.各個(gè)部門副經(jīng)理代表講話（后廚部行政總廚朱智遠(yuǎn)、餐飲部楊靜、客房部王帥、茶樓劉莉、足浴部桑小鈺、銷售部雷家友、人事部劉艷紅、安保部江金、總辦主任何成波……）27分鐘 11.員工代表講話……………………3分鐘 12.董事長(zhǎng)宣布會(huì)議結(jié)束

13.餐、茶、客房共同唱響店歌《明天會(huì)更好》

第四篇：年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議流程

年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議流程

會(huì)議共分五個(gè)階段（項(xiàng)目）（會(huì)議時(shí)間定為星期四中午12點(diǎn)10分準(zhǔn)時(shí)開始）

◆第一項(xiàng)：介紹本次年終總結(jié)的目的和流程?。?分鐘）依次由六號(hào)樓樓層負(fù)責(zé)人李潤(rùn)生、五號(hào)樓負(fù)責(zé)人孫磊、三號(hào)樓負(fù)責(zé)人辛亞勵(lì)、理實(shí)負(fù)責(zé)人呂雪鵬、二號(hào)樓王飛、上臺(tái)對(duì)本學(xué)期的工作做總結(jié)并提出下一年的工作計(jì)劃；（各三分鐘）

由紀(jì)檢小組組長(zhǎng)楊洋、辦公室負(fù)責(zé)人劉曉蕾上臺(tái)對(duì)本學(xué)期的工作做總結(jié)并提出下一年的工作計(jì)劃。（各五分鐘）由優(yōu)秀成員代表 管婷婷 張志軒 趙金霞 上臺(tái)對(duì)年終進(jìn)行發(fā)言（各3分鐘）

◆第三項(xiàng)：公布紀(jì)檢小組經(jīng)過考核評(píng)選出的優(yōu)秀社團(tuán)社員名單（1分鐘）

◆第四項(xiàng)：由指導(dǎo)老師進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并鼓勵(lì)?。?分鐘）◆第五項(xiàng)：由指導(dǎo)老師進(jìn)行年終總結(jié)發(fā)言?。?0分鐘）解散?。A(yù)計(jì)時(shí)間在1點(diǎn)20結(jié)束）

第五篇：店鋪員工大會(huì)會(huì)議流程

店鋪員工大會(huì)會(huì)議流程

參會(huì)人員：店鋪全體員工，直營(yíng)督導(dǎo)、巡查員、直營(yíng)主管、直營(yíng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。會(huì)議時(shí)間：每月的第一個(gè)周二 會(huì)議地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘（督導(dǎo)部）

2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

3、快樂擁抱+團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示（3分鐘）

4、店鋪優(yōu)秀按例分析（優(yōu)秀案例分享+每個(gè)店2-3款款式的銷售講簡(jiǎn)）（每店5-10分鐘）

5、上月度的銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)（店長(zhǎng)報(bào)總業(yè)績(jī)、店助報(bào)分業(yè)績(jī)。例如：文三店報(bào)業(yè)績(jī)：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績(jī)：完成**（金額）、指標(biāo)完成率：**

完成或未完成店鋪目標(biāo)；總體連單** 新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張。張錫林：我們的班組完成**（金額）

完成率：**，完成或未完成店鋪目標(biāo)，班組連單** 班組VIP** ；于對(duì)班相比高出（低）業(yè)績(jī)**。”每店店鋪代表談一下本月度工作中的問題及優(yōu)點(diǎn)，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方及要進(jìn)一步成長(zhǎng)的方向。

6、頒獎(jiǎng)：

A:發(fā)放店鋪冠軍獎(jiǎng)-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元、并在公司直營(yíng)龍虎榜上張貼自己的照片）、直營(yíng)經(jīng)理頒獎(jiǎng)。

B:區(qū)域個(gè)人業(yè)績(jī)最高獎(jiǎng)勵(lì)（100元），張貼照片（總監(jiān)）

C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎(jiǎng)（200元），張貼照片（總監(jiān)）

D:月度重要推行點(diǎn)抽樣檢查排名：（以零時(shí)抽查為準(zhǔn)）最優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。

E: 店鋪PK獲勝獎(jiǎng)勵(lì)-銷售總監(jiān)

7、樂捐：店鋪完成率最后一名樂捐50元；區(qū)域個(gè)人完成率最后一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長(zhǎng)榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

8、直營(yíng)部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個(gè)月的表揚(yáng)與批評(píng)、本月度的重要工作方向及活動(dòng)計(jì)劃）

9、嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）

10、主持人：下面我們用三句話結(jié)束今天的月會(huì)議： 本月的心情-好極了、快樂是完成目標(biāo)的源泉 本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)-明確了，堅(jiān)決完成任務(wù)，絕不找借口。

11、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

12、會(huì)議結(jié)束