第一篇：公司全體員工大會會議流程

2014年5月13日酒店全體員工大會會議流程

一、會議時間：2014年5月13日 時 分

員工進(jìn)場時間： 所有員工提前10分鐘進(jìn)場

二、時 分開場白

主持人：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位酒店同事們，大家下午好。首先非常感謝我們@@@，他在百忙之中能抽出時間來參加酒店2014年第一次全體員工大會，讓我們用熱烈的掌聲對傅總的到來表示感謝，再次也感謝商管部@@領(lǐng)導(dǎo)@@領(lǐng)導(dǎo)的到來。

三、會議流程：

1、士氣展示：@@講話，@@宣讀員工晉升人員，及帶培養(yǎng)的員工@@@大約5分鐘

2、酒店員工代表講話：@@@ 大約6分鐘

3、人事部對酒店基本規(guī)章制度的講解：

（1）、酒店關(guān)于各種節(jié)假日的規(guī)定：

（2），酒店各部門考勤，周考勤。

（3）、加班：

（4）員工食堂：（以上時間控制在15-20分鐘）

4、請%%%%%發(fā)言

5、@@作總結(jié)性發(fā)言

6、會議結(jié)束

第二篇：公司全體員工大會會議流程

2014年5月13日酒店全體員工大會會議流程

一、會議時間：2014年5月13日時分

員工進(jìn)場時間：所有員工提前10分鐘進(jìn)場

二、時分開場白

主持人：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位酒店同事們，大家下午好。首先非常感謝我們@@@，他在百忙之中能抽出時間來參加酒店2014年第一次全體員工大會，讓我們用熱烈的掌聲對傅總的到來表示感謝，再次也感謝商管部@@領(lǐng)導(dǎo)@@領(lǐng)導(dǎo)的到來。

三、會議流程：

1、士氣展示：@@講話，@@宣讀員工晉升人員，及帶培養(yǎng)的員工@@@大約5分鐘

2、酒店員工代表講話：@@@大約6分鐘

3、人事部對酒店基本規(guī)章制度的講解：

（1）、酒店關(guān)于各種節(jié)假日的規(guī)定：

（2），酒店各部門考勤，周考勤。

（3）、加班：

（4）員工食堂：（以上時間控制在15-20分鐘）

4、請%%%%%發(fā)言

5、@@作總結(jié)性發(fā)言

6、會議結(jié)束

第三篇：員工大會會議流程

員工大會會議流程

1.公司領(lǐng)導(dǎo)

2.公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊 3.主持人、DJ 活動流程：

1.所有工作人員就位，調(diào)試音響、會場布置檢查調(diào)整…………提前2小時

2.主持人再次熟悉流程及串詞，確定嘉賓名單及順序

3.酒店全體員工在會場集合簽到等待領(lǐng)導(dǎo)入場（部門經(jīng)理組織，會場播放音樂營造隆重?zé)崃业恼w氛圍）

4.現(xiàn)場播放氣勢宏大的背景音樂（背景音樂為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)入場在主席臺就坐。（員工形成兩列站立，立正姿勢，精面貌良好鼓掌歡迎）

5．主持人上臺致詞（上臺是背景音樂響起，講話時停止音樂）……2 分鐘

6.舞蹈…………………………3分鐘《我相信》

7.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定）5分鐘 8.公司董事長講話 …………………………3分鐘 9．酒店顧問。。。。3分鐘

10.各個部門副經(jīng)理代表講話（后廚部行政總廚朱智遠(yuǎn)、餐飲部楊靜、客房部王帥、茶樓劉莉、足浴部桑小鈺、銷售部雷家友、人事部劉艷紅、安保部江金、總辦主任何成波……）27分鐘 11.員工代表講話……………………3分鐘 12.董事長宣布會議結(jié)束

13.餐、茶、客房共同唱響店歌《明天會更好》

第四篇：第一次全體員工會議流程

第一次全體員工會議流程

會議時間： 會議地點(diǎn)：會議室 參會人員：全體職工 會議主持：王旭東

會議主題：第一次全體員見面會 會議流程：1.董事長致詞

2.總裁致詞 3.常務(wù)副總致詞 5潤澤學(xué)院

教育部部長發(fā)言 企劃部部長發(fā)言 客服部部長發(fā)言

6.財務(wù)部總監(jiān)發(fā)言

7.外聯(lián)部部長發(fā)言： 8.人事行政部部長發(fā)言 9.物流部部長發(fā)言

備注：（所有部長發(fā)言的內(nèi)容：對各部門的工作職責(zé)介紹，確定以后的工作計劃和目標(biāo)）

10.員工的心得感言（需要發(fā)言的可做補(bǔ)充）11.主持做總結(jié)，宣布會議結(jié)束

第五篇：店鋪員工大會會議流程

店鋪員工大會會議流程

參會人員：店鋪全體員工，直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。會議時間：每月的第一個周二 會議地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘（督導(dǎo)部）

2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

3、快樂擁抱+團(tuán)隊風(fēng)采展示（3分鐘）

4、店鋪優(yōu)秀按例分析（優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡）（每店5-10分鐘）

5、上月度的銷售業(yè)績匯報（店長報總業(yè)績、店助報分業(yè)績。例如：文三店報業(yè)績：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績：完成**（金額）、指標(biāo)完成率：**

完成或未完成店鋪目標(biāo)；總體連單** 新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張。張錫林：我們的班組完成**（金額）

完成率：**，完成或未完成店鋪目標(biāo)，班組連單** 班組VIP** ；于對班相比高出（低）業(yè)績**?！泵康甑赇伌碚勔幌卤驹露裙ぷ髦械膯栴}及優(yōu)點(diǎn)，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方及要進(jìn)一步成長的方向。

6、頒獎：

A:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照片）、直營經(jīng)理頒獎。

B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵（100元），張貼照片（總監(jiān)）

C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎（200元），張貼照片（總監(jiān)）

D:月度重要推行點(diǎn)抽樣檢查排名：（以零時抽查為準(zhǔn)）最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。

E: 店鋪PK獲勝獎勵-銷售總監(jiān)

7、樂捐：店鋪完成率最后一名樂捐50元；區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

8、直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚(yáng)與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）

9、嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）

10、主持人：下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議： 本月的心情-好極了、快樂是完成目標(biāo)的源泉 本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)-明確了，堅決完成任務(wù)，絕不找借口。

11、團(tuán)隊風(fēng)采展示

12、會議結(jié)束