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      2015年員工大會會議流程

      時間:2019-05-15 06:40:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2015年員工大會會議流程

      用責(zé)任支撐夢想,以激情點(diǎn)燃希望 ——2015年蘭益營銷中心員工大會

      會議時間:2015年4月10、11日(地州人員于4月9日17:30至營銷中心報(bào)道)會議地點(diǎn):營銷中心五樓會議室

      會議主題:用責(zé)任支撐夢想,以激情點(diǎn)燃希望

      會議人數(shù):約140人(營銷中心全體人員及公司領(lǐng)導(dǎo)、代表)會議要求:

      會議中所有人員穿工作服(新),打領(lǐng)帶或方巾,無工作服人員著深色正裝,佩戴工號牌(周應(yīng)美通知)。

      員工大會獎項(xiàng)設(shè)置及評選標(biāo)準(zhǔn): 1、2014年度優(yōu)秀員工獎 6名

      評選標(biāo)準(zhǔn):(1)在公司工作轉(zhuǎn)正至少半年的員工;

      (2)無任何形式的違紀(jì)批評、處罰、違規(guī)行為和客戶(員工)投訴;(3)超額或全部完成年度、季度、月度工作目標(biāo)和任務(wù);(4)年度考核平均成績在90分以上;

      (5)按時按質(zhì)按量完成上級分配的工作和任務(wù),對待工作積極主動;(6)遇到問題和錯誤不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任;

      評選范圍:全體員工 2、2014年度銷售精英獎 2名

      評選標(biāo)準(zhǔn):(1)符合優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn);

      (2)完成公司劃分的年度銷售任務(wù)指標(biāo)且市場指標(biāo)完成達(dá)標(biāo)率高;

      評選范圍:全體員工 3、2014年度最佳新人獎 1名

      評選標(biāo)準(zhǔn):(1)2014年度入職公司上班;

      (2)符合優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)(第一條除外);

      (3)在短時間內(nèi)很好的適應(yīng)崗位工作,工作態(tài)度積極,業(yè)績突出; 評選范圍:2014年新入職員工 4、2014年度最佳貼心服務(wù)獎 1名 評選標(biāo)準(zhǔn):(1)符合優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

      (2)能夠積極承擔(dān)本崗位的工作,工作盡職盡責(zé),熱情周到細(xì)致,受到員工和

      公司領(lǐng)導(dǎo)好評,滿意度在90%以上(含),無投訴;

      評選范圍:全體員工 5、2014年度執(zhí)行力戰(zhàn)士獎 1名 評選標(biāo)準(zhǔn):(1)符合優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn);

      (2)昆明市區(qū)空白點(diǎn)開發(fā)數(shù)量多,市場基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)率高;

      (3)對待工作任務(wù)執(zhí)行力強(qiáng),行動快,不拖延,不找任何借口,并力求達(dá)到最佳效果;

      評選范圍:全體員工 6、2014年度最佳忠誠衛(wèi)士 2名

      評選標(biāo)準(zhǔn):(1)在公司工作年限長5年(含)以上;

      (2)思想穩(wěn)定,踏實(shí)勤懇,兢兢業(yè)業(yè),很好地完成本職工作并在工作中各項(xiàng)

      能力得到不斷提升;

      評選范圍:入職5年(含)以上員工

      獎品:獎杯(1個)+省外旅游名額1個

      活動流程:

      4月9日 地州人員于當(dāng)日17:30到營銷中心報(bào)到; 4月10日

      提前5分鐘播放進(jìn)場音樂(李俊松準(zhǔn)備進(jìn)場音樂、現(xiàn)場播放操控、音響設(shè)備等)8:30—9:00 簽到進(jìn)場

      9:00—9:10主持人開幕、宣讀會場紀(jì)律;全體員工朗讀《只要生命不息,就要堅(jiān)持到底》 9:10—9:20董事長致辭 9:30—9:50總經(jīng)理講話

      9:50—10:05頒發(fā)聘書 就職宣誓

      謝文先

      銷售一部總監(jiān) / 李小文

      銷售二部總監(jiān) /張子順

      昆明市區(qū)銷售經(jīng)理 / 何福洪

      紅禾松部銷售經(jīng)理實(shí)習(xí)/王興國

      曲靖大區(qū)經(jīng)理/王樹君

      紅河區(qū)域經(jīng)理/祁忠山 滇西區(qū)域經(jīng)理/何彬

      昆明郊縣區(qū)域經(jīng)理 /王云龍

      銷管部經(jīng)理/何治宇

      廣宣部經(jīng)理兼/商超部銷售經(jīng)理/浦紹忠

      營銷中心財(cái)務(wù)經(jīng)理/劉云

      督導(dǎo)主管/郭燕

      行政助理/顧尚留 高級業(yè)務(wù)經(jīng)理/劉帥

      業(yè)務(wù)經(jīng)理

      /尹曉來 業(yè)務(wù)經(jīng)理/柏淙寶 業(yè)務(wù)經(jīng)理/宋雷 業(yè)務(wù)經(jīng)理/莊永勝 業(yè)務(wù)經(jīng)理/高小永 業(yè)務(wù)經(jīng)理/張先富 業(yè)務(wù)經(jīng)理/高所友 業(yè)務(wù)經(jīng)理

      謝文先領(lǐng)讀,4月5日前準(zhǔn)備好宣誓詞(謝文先審核)10:05—10:20銷售一部總監(jiān) 謝文先 年度報(bào)告 10:20—10:30銷售二部總監(jiān) 李小文 年度報(bào)告 10:30—10:45中場休息 中場休息時播放背景音樂

      10:45—10:55 昆明區(qū)域經(jīng)理 張子順

      10:55—11:05 總經(jīng)理助理兼/商超部銷售經(jīng)理

      何治平

      年度報(bào)告 11:05-11:15 紅禾松部銷售經(jīng)理 何福洪 年度報(bào)告 11:15—11:25 銷售二部銷售經(jīng)理 向永全 年度報(bào)告 11:25—11:35 大區(qū)經(jīng)理 王興國 年度報(bào)告 10:35—11:45 區(qū)域經(jīng)理 祁忠山 年度報(bào)告 11:45—11:55 區(qū)域經(jīng)理 王樹君 年度報(bào)告 11:55—12:05 區(qū)域經(jīng)理 何彬 年度報(bào)告

      12:00

      退場 午餐 午休(下午14:00準(zhǔn)時開始)

      14:00主持人宣布大會繼續(xù) 14:00—17:00安排 14:00-14:05 歌曲《猛龍過江》

      14:05-14:15 銷管部經(jīng)理 王云龍 年度報(bào)告 14:15-14:25 廣宣部經(jīng)理 何治宇 年度報(bào)告 14:25-14:35 財(cái)務(wù)經(jīng)理

      浦紹忠

      年度報(bào)告 14:35-14:45 督導(dǎo)部主管 劉云 年度報(bào)告 14:45-14:55 行政助理 郭燕 年度報(bào)告 確定公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(請確定發(fā)言人)

      14:55—15:25員工代表發(fā)言6人(演講名單及順序:一部、二部、督導(dǎo)、物流、財(cái)務(wù)、辦事處)(每人5分鐘)

      15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》

      15:30—15:40 2014年度優(yōu)秀員工獎 6名 頒獎 頒獎嘉賓:董事長 15:40—15:50 小品《診斷結(jié)果》

      15:50 —15:55 2014年度忠誠衛(wèi)士獎 2名 頒獎 頒獎嘉賓:馬書記 15:55—16:00 2014年度最佳銷售精英3名 頒獎 頒獎嘉賓:楊總 16:05-16:20 中場休息 16:20—16:30 小品《碰瓷》

      16:30-16:35 2014年度貼心服務(wù)獎 1名 頒獎 頒獎嘉賓:孟立杰 16:35-16:40 舞蹈《甩蔥歌》

      16:40-16:45 2014年度新人獎 1名 頒獎 頒獎嘉賓:謝文先 16:45—16:50 2014年度執(zhí)行力戰(zhàn)士獎 1名 頒獎嘉賓:李小文

      16:50—17:00節(jié)目評選頒獎(分一等獎、參與獎;一等獎獎現(xiàn)金400元,郭燕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備紅包與獎金申請,其余參與節(jié)目演出人員每人發(fā)U盤1個。一等獎頒獎嘉賓:何總 參與獎頒獎嘉賓:楊總、書記 分?jǐn)?shù)名次統(tǒng)計(jì):周應(yīng)美

      獎項(xiàng)評選流程及評選標(biāo)準(zhǔn):

      1、每位評委對節(jié)目評選總分為10分,下一個節(jié)目表演結(jié)束后公布上一個節(jié)目總分及平均分;

      2、求平均分方式為去掉一個最高分與一個最低分求其余6位評委分?jǐn)?shù)平均分;

      3、評選標(biāo)準(zhǔn):附后

      4、節(jié)目評委:何永祥、馬文波、楊遠(yuǎn)、陳紹清、徐慶龍、孟立杰(待定)17:00—17:05全體節(jié)目:合唱《感恩的心》 領(lǐng)唱:田金鷺

      有增加節(jié)目的時間順延,會議須不超過17:00分結(jié)束,17:00準(zhǔn)時集中合影。照相人員:唐彬負(fù)責(zé)(五樓會議室)17:30晚餐

      4月11日

      8:00-8:30 至營銷中心集合(注:遲到人員按考勤制度處理)8:30-9:30 出發(fā)至蘭博基地

      物資準(zhǔn)備及人員安排: 活動總負(fù)責(zé)人:郭燕

      籌備組人員:郭燕、周應(yīng)美、李俊松、唐彬、李小文、何永明1、2、地州提前一天報(bào)到住宿安排:郭燕 會議簽到:周應(yīng)美

      3、進(jìn)場音樂準(zhǔn)備及現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試:李俊松

      4、主持人2名:孟興文、田金鷺

      5、主持詞:周應(yīng)美

      6、《只要生命不息,就要堅(jiān)持到底》準(zhǔn)備:周應(yīng)美

      7、聘書25本購買及準(zhǔn)備:郭燕

      8、就職宣誓詞:郭燕

      9、年度報(bào)告通知準(zhǔn)備:周應(yīng)美

      10、員工代表發(fā)言名單確定:周應(yīng)美

      11、營銷中心節(jié)目安排及彩排:周應(yīng)美

      12、獎杯14個(根據(jù)獎項(xiàng)制作):郭燕

      13、節(jié)目獎紅包(400元)準(zhǔn)備1個: 郭燕

      14、節(jié)目參與獎 23個獎品:郭燕

      15、節(jié)目分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):周應(yīng)美

      16、現(xiàn)場照相:唐彬

      17、用餐安排負(fù)責(zé)人:何永明/李小文(酒水、飲料準(zhǔn)備)

      18、照相場地準(zhǔn)備與攝影師聯(lián)系負(fù)責(zé)人: 唐彬

      19、禮儀:2名(楊麗)

      第二篇:員工大會會議流程

      員工大會會議流程

      1.公司領(lǐng)導(dǎo)

      2.公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì) 3.主持人、DJ 活動流程:

      1.所有工作人員就位,調(diào)試音響、會場布置檢查調(diào)整…………提前2小時

      2.主持人再次熟悉流程及串詞,確定嘉賓名單及順序

      3.酒店全體員工在會場集合簽到等待領(lǐng)導(dǎo)入場(部門經(jīng)理組織,會場播放音樂營造隆重?zé)崃业恼w氛圍)

      4.現(xiàn)場播放氣勢宏大的背景音樂(背景音樂為迎賓曲),在禮儀人員的陪同下,領(lǐng)導(dǎo)入場在主席臺就坐。(員工形成兩列站立,立正姿勢,精面貌良好鼓掌歡迎)

      5.主持人上臺致詞(上臺是背景音樂響起,講話時停止音樂)……2 分鐘

      6.舞蹈…………………………3分鐘《我相信》

      7.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定)5分鐘 8.公司董事長講話 …………………………3分鐘 9.酒店顧問。。。。3分鐘

      10.各個部門副經(jīng)理代表講話(后廚部行政總廚朱智遠(yuǎn)、餐飲部楊靜、客房部王帥、茶樓劉莉、足浴部桑小鈺、銷售部雷家友、人事部劉艷紅、安保部江金、總辦主任何成波……)27分鐘 11.員工代表講話……………………3分鐘 12.董事長宣布會議結(jié)束

      13.餐、茶、客房共同唱響店歌《明天會更好》

      第三篇:店鋪員工大會會議流程

      店鋪員工大會會議流程

      參會人員:店鋪全體員工,直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。會議時間:每月的第一個周二 會議地點(diǎn):公司培訓(xùn)室

      1、組成人致歡迎詞2-3分鐘(督導(dǎo)部)

      2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

      3、快樂擁抱+團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示(3分鐘)

      4、店鋪優(yōu)秀按例分析(優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡)(每店5-10分鐘)

      5、上月度的銷售業(yè)績匯報(bào)(店長報(bào)總業(yè)績、店助報(bào)分業(yè)績。例如:文三店報(bào)業(yè)績:張海燕:“我們的文三店的業(yè)績:完成**(金額)、指標(biāo)完成率:**

      完成或未完成店鋪目標(biāo);總體連單** 新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張。張錫林:我們的班組完成**(金額)

      完成率:**,完成或未完成店鋪目標(biāo),班組連單** 班組VIP** ;于對班相比高出(低)業(yè)績**?!泵康甑赇伌碚勔幌卤驹露裙ぷ髦械膯栴}及優(yōu)點(diǎn),明確下月的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方及要進(jìn)一步成長的方向。

      6、頒獎:

      A:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。(店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照片)、直營經(jīng)理頒獎。

      B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵(100元),張貼照片(總監(jiān))

      C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎(200元),張貼照片(總監(jiān))

      D:月度重要推行點(diǎn)抽樣檢查排名:(以零時抽查為準(zhǔn))最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元,(巡查員)違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。

      E: 店鋪PK獲勝獎勵-銷售總監(jiān)

      7、樂捐:店鋪完成率最后一名樂捐50元;區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元,區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

      8、直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排(上一階段的工作成效,銷售分析、上一個月的表揚(yáng)與批評、本月度的重要工作方向及活動計(jì)劃)

      9、嘉賓發(fā)言(銷售總監(jiān)或總經(jīng)理)

      10、主持人:下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議: 本月的心情-好極了、快樂是完成目標(biāo)的源泉 本月的溝通—棒極了,看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)-明確了,堅(jiān)決完成任務(wù),絕不找借口。

      11、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

      12、會議結(jié)束

      第四篇:店鋪員工大會會議流程

      店鋪員工大會會議流程

      參會人員:店鋪全體員工,直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。

      會議時間:每月的第一個周二

      會議地點(diǎn):公司培訓(xùn)室

      1、組成人致歡迎詞2-3分鐘(督導(dǎo)部)

      2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

      3、快樂擁抱+團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示(3分鐘)

      4、店鋪優(yōu)秀按例分析(優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡)(每店5-10分鐘)

      5、上月度的銷售業(yè)績匯報(bào)(店長報(bào)總業(yè)績、店助報(bào)分業(yè)績。例如:文三店報(bào)業(yè)績:張海燕:“我們的文三店的業(yè)績:完成**(金額)、指標(biāo)完成率:**完成或未完成店鋪目標(biāo);總體連單**新增標(biāo)準(zhǔn)VIP*張。張錫林:我們的班組完成**(金額)完成率:**,完成或未完成店鋪目標(biāo),班組連單**班組VIP** ;于對班相比高出(低)業(yè)績**。”每店店鋪代表談一下本月度工作中的問題及優(yōu)點(diǎn),明確下月的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方及要進(jìn)一步成長的方向。

      6、頒獎:

      A:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。(店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照

      片)、直營經(jīng)理頒獎。

      B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵(100元),張貼照片(總監(jiān))C:區(qū)域店鋪指標(biāo)完成率最高獎(200元),張貼照片(總監(jiān))

      D:月度重要推行點(diǎn)抽樣檢查排名:(以零時抽查為準(zhǔn))最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元,(巡查員)違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。E: 店鋪PK獲勝獎勵-銷售總監(jiān)

      7、樂捐:店鋪完成率最后一名樂捐50元;區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元,區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

      8、直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排(上一階段的工作成效,銷售分析、上一個月的表揚(yáng)與批評、本月度的重要工作方向及活動計(jì)劃)

      9、嘉賓發(fā)言(銷售總監(jiān)或總經(jīng)理)

      10、主持人:下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議: 本月的心情-好極了、快樂是完成目標(biāo)的源泉

      本月的溝通—棒極了,看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標(biāo)-明確了,堅(jiān)決完成任務(wù),絕不找借口。

      11、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

      12、會議結(jié)束

      第五篇:公司全體員工大會會議流程

      2014年5月13日酒店全體員工大會會議流程

      一、會議時間:2014年5月13日時分

      員工進(jìn)場時間:所有員工提前10分鐘進(jìn)場

      二、時分開場白

      主持人:

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位酒店同事們,大家下午好。首先非常感謝我們@@@,他在百忙之中能抽出時間來參加酒店2014年第一次全體員工大會,讓我們用熱烈的掌聲對傅總的到來表示感謝,再次也感謝商管部@@領(lǐng)導(dǎo)@@領(lǐng)導(dǎo)的到來。

      三、會議流程:

      1、士氣展示:@@講話,@@宣讀員工晉升人員,及帶培養(yǎng)的員工@@@大約5分鐘

      2、酒店員工代表講話:@@@大約6分鐘

      3、人事部對酒店基本規(guī)章制度的講解:

      (1)、酒店關(guān)于各種節(jié)假日的規(guī)定:

      (2),酒店各部門考勤,周考勤。

      (3)、加班:

      (4)員工食堂:(以上時間控制在15-20分鐘)

      4、請%%%%%發(fā)言

      5、@@作總結(jié)性發(fā)言

      6、會議結(jié)束

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