第一篇：王三運(yùn)省長(zhǎng)在專題座談會(huì)上的講話

王三運(yùn)省長(zhǎng)在專題座談會(huì)上的講話

今年全年工作即將進(jìn)行總結(jié)，明年的工作正在進(jìn)行謀劃，“后金融危機(jī)”怎么辦？明年的形勢(shì)怎么看？下一步工作怎么干？都是當(dāng)前要認(rèn)真思考的問(wèn)題，所以帶著這些問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究是我們此行的主要目的。所有這些問(wèn)題都離不開(kāi)企業(yè)，離不開(kāi)基層，離不開(kāi)企業(yè)從某種意義上講更離不開(kāi)中小企業(yè)，因?yàn)槲覀兊闹行∑髽I(yè)占絕大多數(shù)，要研究中小企業(yè)就離不開(kāi)中小企業(yè)碰到的難點(diǎn)和思考的問(wèn)題，這對(duì)我們真實(shí)把握實(shí)情、研究工作將提供準(zhǔn)確的依據(jù)。今天，各位企業(yè)的同志做了很好的發(fā)言，提了很好的建議，都是有感而發(fā)，我們確實(shí)受到教育和啟發(fā)，對(duì)于我們研究明年的工作，包括下一步政府應(yīng)當(dāng)從哪些方面努力，都有積極的幫助作用，真誠(chéng)的感謝大家。省直相關(guān)部門(mén)同志在企業(yè)同志、基層同志和市里發(fā)言的基礎(chǔ)上，都講了很好的意見(jiàn)，我都贊成，都是積極的、主動(dòng)的、有考慮的、有措施的。這對(duì)于省直部門(mén)研究工作，特別是研究明年的工作，有針對(duì)性的解決基層的困難和問(wèn)題會(huì)起到重要的幫助作用。

到巢湖來(lái)過(guò)多次，但了解的情況也是膚淺的，都是跑馬觀花多，很難掌握全面情況。我總的感覺(jué)，巢湖這些年來(lái)的發(fā)展，思路是清晰的，措施是有力的，勢(shì)頭是良好的，前景是光明的，這要充分肯定。我看了今年巢湖的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總體上都高于全省平均水平，主要是固定資產(chǎn)投資低于全省平均水平。而且從我們看的這些企業(yè)來(lái)講，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、搞好金融支持和服務(wù)等方面都有很多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。我們最近要召開(kāi)全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議，這實(shí)際上就和中小企業(yè)密切相關(guān)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)絕大多數(shù)都是非公有制企業(yè)，所以這次調(diào)研實(shí)際上也是聽(tīng)聽(tīng)這方面意見(jiàn)，對(duì)下一步我們?cè)趺磳?duì)面上提要求，怎么再進(jìn)一步完善政策措施都是很有收獲。

對(duì)巢湖研究的不深，但對(duì)你們提兩點(diǎn)希望，就是要深謀“三個(gè)位”，著力“三個(gè)抓”。

第一句話，深謀“三個(gè)位”：第一，要把優(yōu)越的區(qū)位文章做足。巢湖的區(qū)位優(yōu)越到什么程度，不言自明，不用我多說(shuō)。巢湖就是合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶上的重要組成部分，區(qū)位非常優(yōu)越。怎么把區(qū)位的文章做足？我要求的是深謀。

第二，要把特色的錯(cuò)位產(chǎn)業(yè)做大。巢湖現(xiàn)在已經(jīng)擁有一些比較成熟的特色產(chǎn)業(yè)，還要研究發(fā)展一些更有特色的產(chǎn)業(yè)，而且要是錯(cuò)位的，跟周邊和全省其他地方形成互補(bǔ)，把錯(cuò)位的產(chǎn)業(yè)做大，凸顯巢湖的特色優(yōu)勢(shì)。如高溝的電線電纜，合肥就不搞電纜。沒(méi)有這種錯(cuò)位發(fā)展，我們就處于一種無(wú)序的、惡意的競(jìng)爭(zhēng)，最后倒霉的是我們自己。

第三，要把濱湖的品位城市做優(yōu)。巢湖要名副其實(shí)，濱江城市你也算，濱湖城市你也算，水湖環(huán)抱，這篇文章該怎么去做？要把巢湖打造成比合肥更有吸引力和美譽(yù)度的濱江濱湖城市，道路要暢通，周?chē)木坝^和濱湖要適應(yīng)，城市的規(guī)劃起點(diǎn)要高，功能要完善，建筑從總體到群體到單體要體現(xiàn)濱湖品味、濱江品味、高合肥一等的品味，這才算品味。所有你們溫泉的文章，你們很多自己的東西要把它做大，做到合肥找不到的東西，巢湖有；講城市的美感，巢湖有；講城市的功能，巢湖全；講特殊品味，巢湖在某些方面要更強(qiáng)，從而形成特色高地，形成宜居、宜游、宜玩、宜商的高地。

第二句話，著力“三個(gè)抓”。第一抓創(chuàng)新，第二抓人才，第三抓項(xiàng)目。這些要緊緊盯住不放、貫徹始終，既是當(dāng)前的，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。不抓自主創(chuàng)新就適應(yīng)不了“后金融危機(jī)”時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有人才談不上創(chuàng)新，講創(chuàng)新和人才都要落在項(xiàng)目上，要做到以項(xiàng)目引人才，靠人才抓創(chuàng)新。巢湖已經(jīng)有很多引進(jìn)、培養(yǎng)人才的機(jī)制，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷放大?，F(xiàn)在講項(xiàng)目，不是低水平重復(fù)的項(xiàng)目，要講質(zhì)量、數(shù)量、體量，在追求質(zhì)量的前提下再考慮數(shù)量和體量，數(shù)量越多越好，體量越大越好，質(zhì)量越高越好。

從省里角度來(lái)講，我們也初步思考了一下，明年工作怎么做？怎么樣適應(yīng)形勢(shì)的變化發(fā)展？怎么把握工作重點(diǎn)？我想可能下一步要考慮“八個(gè)必須”。

第一，平穩(wěn)較快發(fā)展必須保證。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展一切都是空談，這個(gè)首要任務(wù)不能變。我們安徽和別的地方不一樣，比如東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，他們要調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，說(shuō)要“耐得住什么，忍得住什么”，那是他們的實(shí)際，他們當(dāng)然可以做到，他們發(fā)展速度已經(jīng)那么快，體量那么大。但安徽忍不住，也不能忍，停滯忍耐不行、盲目跟風(fēng)不行、模仿照搬不行，我們有自己的實(shí)際。一是我們的基數(shù)不大所決定的。到今年GDP才能上萬(wàn)億，人家發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)2萬(wàn)多億、3萬(wàn)多億了，我們跟人家差距太遠(yuǎn)了。我們不能停下來(lái)調(diào)結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)較快發(fā)展必須保證，這是我們基數(shù)不大所決定的。二是我們的資源稟賦所決定的。我們的資源稟賦就是煤多，不能不要我們搞煤產(chǎn)業(yè)。我們不能一談低炭經(jīng)濟(jì)，就不用煤了，就不發(fā)電了，那我們的煤怎么辦？各地有各地的實(shí)際，不要盲目跟風(fēng)，也不要把我們?cè)摪l(fā)展的速度停下來(lái)去調(diào)整，甚至去模仿人家，人家搞什么我們搞什么，說(shuō)老實(shí)話，你沒(méi)有那個(gè)水平，沒(méi)有那么多人才，人家不到你那里去投資，我們還是要從實(shí)際出發(fā)。現(xiàn)在企穩(wěn)回升的勢(shì)頭就是得益于我們盯住了首要任務(wù)不放。三是我們的規(guī)劃定位所決定的。國(guó)家給安徽的定位是“三個(gè)基地一個(gè)樞紐”：即能源原材料基地、農(nóng)產(chǎn)品加工基地、先進(jìn)制造業(yè)基地和綜合交通樞紐。你能不抓能源原材料嗎？從我們的實(shí)際出發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能不抓嗎？我們不是低水平重復(fù)建設(shè)，而是基礎(chǔ)很差、欠帳很多。這幾年國(guó)家的政策，以及我們加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，我們才有了較好的基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展前景。若干年前我們欠帳很多，一講到安徽，就是偏僻、貧窮、受災(zāi)，在外形象就是這樣?，F(xiàn)在我們才敢講到南京一小時(shí)不到，到武漢兩小時(shí)不到。這是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃定位所決定的。四是我們的就業(yè)壓力所決定的。你不快，你沒(méi)有一定的速度，那么多人要吃飯、要就業(yè)，怎么辦？大量的農(nóng)民工都回來(lái)，新生的很多就業(yè)人口，怎么辦？你沒(méi)有一定的發(fā)展速度怎么行。從安徽實(shí)際出發(fā)，我們的平穩(wěn)較快必須保證，正源于剛才所說(shuō)的幾條：基數(shù)不大所決定的、資源稟賦所決定的、規(guī)劃定位所決定的、就業(yè)壓力所決定的。理由應(yīng)當(dāng)說(shuō)比較充分，而且也是中央的基調(diào)，現(xiàn)在中央沒(méi)有說(shuō)不要平穩(wěn)較快，所以我們不能動(dòng)搖，必須要平穩(wěn)較快發(fā)展。

第二，結(jié)構(gòu)調(diào)整必須深入推進(jìn)。為什么講要深入推進(jìn)？因?yàn)槲覀儾皇乾F(xiàn)在說(shuō)要調(diào)結(jié)構(gòu)，而是一直在調(diào)，特別是從金融危機(jī)影響顯現(xiàn)后就一直強(qiáng)調(diào)要調(diào)，是保中有調(diào)。我們堅(jiān)持自主創(chuàng)新，搞自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)，不就是在調(diào)結(jié)構(gòu)嗎？所以我們一直在調(diào)，也不能不調(diào)，不調(diào)就是死路一條。但我們要堅(jiān)持進(jìn)中快調(diào)，在推進(jìn)當(dāng)中調(diào)，在前進(jìn)當(dāng)中調(diào)，也就是在發(fā)展中調(diào)。

第三，發(fā)展方式必須迅速轉(zhuǎn)變。發(fā)展方式不能含糊，不能是過(guò)去那樣粗制爛造，高消耗、高排放的做法任何時(shí)候都不行，現(xiàn)在必須堅(jiān)決有力地迅速改變過(guò)來(lái)，必須依靠科學(xué)技術(shù)，依靠提高勞動(dòng)者素質(zhì)，提高發(fā)展質(zhì)量。

第四，節(jié)能減排必須加大力度。如果不搞節(jié)能減排，一個(gè)是國(guó)家下達(dá)的硬性指標(biāo)我們完不成，第二是可持續(xù)發(fā)展沒(méi)有保證，第三會(huì)制約將來(lái)的發(fā)展，所以節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)必須完成。節(jié)能減排不是一天、兩天的事，一蹴而就的事，目前我們已經(jīng)按照國(guó)家有關(guān)要求去做，但節(jié)能減排力度還要進(jìn)一步加大，該建的污水處理廠、有關(guān)減排措施等，我們還要繼續(xù)做好。

第五，新興產(chǎn)業(yè)必須有效培育。我們要做增長(zhǎng)點(diǎn)文章、增長(zhǎng)極文章，就需要加快培育新興產(chǎn)業(yè)育，要實(shí)實(shí)在在去做。我們現(xiàn)在這些產(chǎn)業(yè)，是歷史形成的，是歷史的積淀，有改革開(kāi)放前積淀的、也有改革開(kāi)放后積淀的，是多少年的積淀。新興產(chǎn)業(yè)的打造，不是今天說(shuō)搞一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，明天就能成功。新興產(chǎn)業(yè)的培育有一個(gè)規(guī)劃、論證、投入、產(chǎn)出的過(guò)程，但前提是我們的理念必須是科學(xué)的，是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下打造新興產(chǎn)業(yè)；必須立足于市場(chǎng)，立足于我們自身?xiàng)l件來(lái)選擇能夠做好的，既要雄心壯志，也要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。

第六，改革開(kāi)放必須堅(jiān)定不移。一個(gè)是改革的深入，一個(gè)是開(kāi)放的擴(kuò)大，都要堅(jiān)定不移。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)就是一種開(kāi)放，融入長(zhǎng)三角發(fā)展就是一種開(kāi)放，加大招商引資力度就是開(kāi)放。在改革方面，如經(jīng)濟(jì)體制改革、金融體制改革、行政管理體制改革、人事制度改革等都是改革，都是圍繞生產(chǎn)力發(fā)展來(lái)改革。這兩篇大文章任何時(shí)候都不能動(dòng)搖，改革開(kāi)放這里面可以做很多很多的工作。

第七，改善民生必須持續(xù)不斷。因?yàn)槲覀兊囊磺谐霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了老百姓，不能說(shuō)今年我們搞好十幾項(xiàng)，明年搞好二十幾項(xiàng)，然后后年不搞或少搞，那不行。我們抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展為什么？為了百姓，所以我們要不遺余力地把改革和發(fā)展成果，更多地讓老百姓享受。這就決定我們改善民生這項(xiàng)工程必須要持續(xù)不斷地去做，要不遺余力去做，要扎實(shí)有效地去做。我們頭腦必須要清楚，不斷發(fā)展起來(lái)的資金怎么去用？就是要往老百姓頭上去用。

第八，營(yíng)造環(huán)境必須高度自覺(jué)。這里專門(mén)強(qiáng)調(diào)要高度自覺(jué)，而不是一般自覺(jué)。如果沒(méi)有好的宜商、宜居、宜游、宜人環(huán)境，就不可能凝聚人才，甚至現(xiàn)有人才都可能流失；沒(méi)有有效的政府職能轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)服務(wù)不到位，來(lái)一個(gè)死一個(gè)，來(lái)一個(gè)倒一個(gè)，凈搞賠本的，外商來(lái)了都不賺錢(qián)，搞了一肚子氣，打官司都是當(dāng)?shù)厝粟A，外地人打不贏，這種環(huán)境一定不行。要進(jìn)一步規(guī)范我們的法律環(huán)境、誠(chéng)信環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，做到人人都是投資環(huán)境，按照這個(gè)思路來(lái)打造，我們就沒(méi)有什么搞不好的。

第二篇：小學(xué)校長(zhǎng)在座談會(huì)上講話材料

我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，對(duì)工作盡心盡力，以教書(shū)育人為己任，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本質(zhì)工作。我的備課錄與學(xué)生作業(yè)隨時(shí)經(jīng)得起檢查，直到現(xiàn)在我還在寫(xiě)沒(méi)有寫(xiě)完的備課錄，還在做我?guī)资隂](méi)有間斷的班主任工作，每周仍然堅(jiān)持上二十余節(jié)課。能遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，為人師表，無(wú)論在學(xué)校還是在家鄉(xiāng)都注意自己的言行舉止。團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，三十多年來(lái)沒(méi)有家長(zhǎng)到學(xué)校來(lái)找過(guò)我的麻煩，所任班級(jí)也沒(méi)有出過(guò)任何安全事故。能想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量，盡自己最大能力為xx人民教好書(shū)。

反省自己，我覺(jué)得存在的問(wèn)題也很多，比如性情急躁，沒(méi)有耐性輔導(dǎo)后進(jìn)學(xué)生，對(duì)犯錯(cuò)誤的同學(xué)也不會(huì)做耐心細(xì)致的思想工作，總想一兩分鐘解決問(wèn)題。待人接物比較冷漠，特別是有時(shí)脾氣急躁，修養(yǎng)性差。凡是喜歡直來(lái)直去，雖然一貫謹(jǐn)小慎微，人多時(shí)說(shuō)話還臉紅，但火氣來(lái)了會(huì)不計(jì)后果，連馬蜂窩也敢捅。比如，前些時(shí)間譚老師叫我下學(xué)期退房時(shí)那個(gè)房間換給他，我答應(yīng)了。后來(lái)他老婆搬來(lái)了，問(wèn)我能不能馬上把房間換給他，我當(dāng)時(shí)沒(méi)好氣地兇了他一頓，我說(shuō)，我本來(lái)退休就有些傷感，而你現(xiàn)在就提前叫我退房，豈不是在趕我出門(mén)嗎？再則，我高傲自大，對(duì)瞧不起我的人我更看不慣他們。無(wú)論何種考試，我從來(lái)不抄別人的答案，哪怕會(huì)錯(cuò)我也只相信自己。我空間的日志大多自己寫(xiě)的，一般不轉(zhuǎn)載別人的文章，我總是這樣問(wèn)自己：“別人能寫(xiě)我為什么不能？”我的性格是：凍死臨風(fēng)立，餓死挺肚行！

在這三十八年中，我?guī)缀醵荚趚x小學(xué)度過(guò)，沒(méi)有像某些人一樣，每年一開(kāi)學(xué)就背著行李東奔西跑，在這里我要再次感謝在坐的諸位校長(zhǎng)和村干部對(duì)我的信任，對(duì)我的關(guān)心與幫助！

俗話說(shuō)：“力微休負(fù)重，年輕莫?jiǎng)袢??！蔽椰F(xiàn)在已不再年輕了，所以在即將離開(kāi)校園之際，我想向諸位領(lǐng)導(dǎo)、老師們講幾句話，管它是希望也好，是建議也罷，權(quán)當(dāng)臨別贈(zèng)言吧！

一、低調(diào)做人 高調(diào)做事

所謂低調(diào)做人就是默默地做好自己該做的工作，不張揚(yáng)自己的成績(jī)。山不解釋自己的高度，并不影響它的聳入云霄；海不解釋自己的深度，并不影響它的容納百川。只要你努力了，遲早有人知道，有耕耘就會(huì)有收獲。居官不自傲，失意不自卑，做到得失泰然。自古云：“英雄行險(xiǎn)道，富貴似花枝”。所以我們?yōu)槿艘撔狞c(diǎn)，低調(diào)點(diǎn)，不能“一朝權(quán)在手，便把令來(lái)行”，要有“甘為孺子?！钡木瘛Ｗ鍪聞t要積極肯干，勤勞刻苦，勇于付出，不求回報(bào)，但行好事，莫問(wèn)前程。

說(shuō)到付出，給大家講個(gè)故事：越戰(zhàn)結(jié)束，一美國(guó)士兵回國(guó)前電告父母：兒要回來(lái)了！父母聽(tīng)到兒未犧牲將回來(lái)而激動(dòng)不已，忙叮囑兒快回家。兒卻要父母答應(yīng)他一個(gè)要求——他有個(gè)失去一條胳膊一條腿的戰(zhàn)友要回自己家。此時(shí)父母沉默了。兒堅(jiān)持說(shuō)出最后一句話：“他無(wú)處可去，希望能和我們生活。”父母懼怕付出，他說(shuō)：“孩子，我們可以幫助他另找地方住下?！眱赫f(shuō)：“不，我希望能和他一起?。　钡卮鹆钏乃?，為了不給家里增添負(fù)擔(dān)，他作了最壞的選擇。幾天后，父母接到警察來(lái)電：兒從高樓墜地而亡。悲痛欲絕的父母驚愕地發(fā)現(xiàn)：兒僅有一胳膊一腿。。。因此，需付出時(shí)要勇于付出，才不悔恨終生。

二、了解自己的特長(zhǎng) 找準(zhǔn)自己的位置

因?yàn)槊總€(gè)人身上都可能潛藏著某種鮮為人知的天賦，它是上帝埋在我們生命里的金礦，如果你能找到它，盡可能地發(fā)掘它，成功就近在咫尺了。所以我們要盡早地發(fā)現(xiàn)，不要等到機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)了才真相大白。像魯迅先生原來(lái)是學(xué)醫(yī)的，過(guò)去的小學(xué)課本里就有他寫(xiě)的《藤野先生》，講的是他在日本仙臺(tái)學(xué)醫(yī)的事。后來(lái)他認(rèn)為學(xué)寫(xiě)作更適合自己，醫(yī)治人們頭腦里心靈里的病比醫(yī)治肉體上的病更重要，所以他就棄醫(yī)從文，成了一代文學(xué)大師，喚醒了千千萬(wàn)萬(wàn)的人起來(lái)鬧革命。試想，如果他一直當(dāng)醫(yī)生能為中國(guó)做出如此大的貢獻(xiàn)嗎？每個(gè)人都有適合自己的位置，不是每個(gè)人都能做國(guó)王，但不論你在哪個(gè)階層，都要向王者看齊，做什么事都要有王者風(fēng)度。老師們可能會(huì)說(shuō)，教書(shū)就是教書(shū)，還有什么位置可找。其實(shí)教書(shū)也有領(lǐng)導(dǎo)和教師之分，也有語(yǔ)、數(shù)、音、體、美之分，只要你愛(ài)好某種課程，潛心去鉆研，同樣可以成名成家，在你的興趣范圍內(nèi)去努力，一定能夠收到事半功倍的效果。

三、尊重領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)心群眾

單位無(wú)論大小，都有領(lǐng)導(dǎo)存在。俗話說(shuō)：“千兵有頭，萬(wàn)兵有主”，一個(gè)團(tuán)體如果沒(méi)有頭兒，就會(huì)亂套。“火車(chē)跑得快，全靠機(jī)頭帶”，這說(shuō)明頭兒的重要性。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)既有權(quán)利，又有責(zé)任；既要滿上級(jí)的意，又要和下級(jí)的心。我們要尊重領(lǐng)導(dǎo)，但不要顯得比領(lǐng)導(dǎo)能干，“君王需要有人輔佐，不喜歡有人超過(guò)。”我一輩子沒(méi)有當(dāng)官的癮，很多條件制約我不適合當(dāng)官，但我不會(huì)處處為領(lǐng)導(dǎo)出難題，不會(huì)拆領(lǐng)導(dǎo)的臺(tái)，都想維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)，維護(hù)單位的名譽(yù)，而對(duì)某些特別看不慣的做法我會(huì)直言不諱。作為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心群眾，了解群眾的疾苦，不要把金錢(qián)和權(quán)利看得太重，財(cái)散才能心聚，水寬才能養(yǎng)魚(yú)。在這里我要告訴我們?cè)诼毜男ｉL(zhǎng)：老師最反感的就是一項(xiàng)工作做得不如意，校長(zhǎng)就說(shuō)“不愿在這里呆就選擇到別的學(xué)校去！”我也要告訴我們的老師，校長(zhǎng)最?lèi)阑鸬木褪潜澈笳f(shuō)三道四，布置的工作無(wú)人響應(yīng)。

當(dāng)然，在來(lái)我們xx的十余位校長(zhǎng)中，大都是關(guān)心群眾的楷模，其中有很多小事令我感動(dòng)，至今記憶猶新：像江思偉校長(zhǎng)，譚積有劉貽祿校長(zhǎng)他們幾個(gè)都是艱苦年代的老校長(zhǎng)，平易近人，和藹可親，沒(méi)有半點(diǎn)架子。劉貽祿第二次來(lái)xx當(dāng)校長(zhǎng)時(shí)，有個(gè)學(xué)期的招待發(fā)票還沒(méi)有副校長(zhǎng)用去的多。葛志作校長(zhǎng)靠勤工儉學(xué)的一點(diǎn)收入還帶我們?nèi)＠蠋熧蓩D人到贛州通天巖旅游。曾昭華校長(zhǎng)也很關(guān)心教師的疾苦，我當(dāng)時(shí)小孩多生活比較困難，他就把我和貽鑫老師的女兒都列入了扶貧濟(jì)困的希望工程，我女兒讀到中師還受到過(guò)浙江工商局干部的支助。榮生校長(zhǎng)更是急老師之所急，在我和葛志才爭(zhēng)田鬧矛盾時(shí)，他還與我一同到鄉(xiāng)政府調(diào)解。我父親去世他和貽穗老師還代表學(xué)校來(lái)送他上山。廖唐華校長(zhǎng)在對(duì)我不了解的前提下毅然接受我到xx來(lái)，買(mǎi)東西也照顧我店中的生意，學(xué)校的電視機(jī)和他的第一個(gè)手機(jī)都是我兒子店里買(mǎi)的。鐘起評(píng)校長(zhǎng)也很尊重老一輩，明知我不善言辭還讓我當(dāng)了幾年語(yǔ)文教研組長(zhǎng)。曾令金校長(zhǎng)也能體貼民心，在我愛(ài)人動(dòng)

手術(shù)時(shí)，安排學(xué)校事務(wù)主任來(lái)看望，使我內(nèi)心感到溫暖。

只要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師有絲毫的關(guān)心，老師都會(huì)銘記在心。xx老師曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)到：“xxx校長(zhǎng)有一次在于都請(qǐng)我擦皮鞋，令我感動(dòng)?！蔽艺f(shuō)：“你不會(huì)在網(wǎng)上寫(xiě)一篇《校長(zhǎng)請(qǐng)我擦皮鞋》的日志嗎？”這雖然只是一元錢(qián)的小事，但能以小見(jiàn)大，從微見(jiàn)著，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾的關(guān)心。還有一件令我感動(dòng)的事就是，這次我請(qǐng)xxx校長(zhǎng)來(lái)開(kāi)座談會(huì)，一撥通電話，他就叫出了我的名字。三年了，他的手機(jī)里竟然還留著我的號(hào)碼。試想，一位校長(zhǎng)三年要接觸多少人，而不刪除我這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小輩，有幾個(gè)人能做到呢？

第三篇：紀(jì)委書(shū)記在座談會(huì)上的講話（通用）

紀(jì)委書(shū)記在座談會(huì)上的講話

萬(wàn)不可有這“六顆心”

同志們：

因會(huì)議要求，今天由我代表市紀(jì)委監(jiān)委，結(jié)合從事的紀(jì)檢監(jiān)察工作，結(jié)合綜合分析近年來(lái)查辦的案例、閱讀貪官懺悔錄及警示教育資料，下面給大家交流一下我的一些體會(huì)和思考，希望對(duì)大家有益。

貪官通常都握有較大的實(shí)權(quán)，能一步一步“爬”到這個(gè)位置實(shí)屬不易，必定經(jīng)歷了不少“坎坷”，磨破了不少“嘴皮子”，拉了不少人當(dāng)“墊背兒”。經(jīng)過(guò)幾年甚至十幾、幾十年的“摸爬滾打”，貪官多半練就了一身本領(lǐng)高強(qiáng)的內(nèi)外家功夫，其中包括：城府極深、“足智多謀”、老謀深算、巧言令色、善于察言觀色等等，下面就讓筆者把貪官的“心”掏出來(lái)看個(gè)究竟。

一、貪心。

貪官的貪心極大，往往超乎我等凡人的想象。每當(dāng)一個(gè)貪吃了巨額國(guó)家資產(chǎn)(幾千萬(wàn)乃至上億)的“大蛀蟲(chóng)”落馬時(shí)，我們都會(huì)“納悶”：你貪了那么一個(gè)“天文數(shù)字”，花得完嗎?如果是個(gè)人、家庭的正常開(kāi)銷(xiāo)，當(dāng)然八輩子十輩子也花不完，但他還要包二奶、養(yǎng)情婦，而且不只一兩個(gè)，有可能是一群;另外還要用錢(qián)來(lái)打通各方面的厲害關(guān)系，因?yàn)樗€想往上爬，還想包三奶、四奶、五奶……貪官的貪心是個(gè)無(wú)底洞，永遠(yuǎn)也填不滿，直到不見(jiàn)棺材不落淚，不戴手銬不死心。這就是貪官的本性。

二、野心。

大凡貪官，除了在金錢(qián)方面暴露其貪心外，許多還很有權(quán)力野心。有的貪官，總是夢(mèng)想連升三級(jí)，大白天都發(fā)著“皇帝夢(mèng)”;即使已經(jīng)是“土皇帝”，還奢望能當(dāng)真正的皇帝。在縣官位置上，就琢磨、覬覦縣官、市官、省官、京官的位置，于是熱衷于跑官、要官。貪官貪?rùn)?quán)的同時(shí)也是為了獲得貪更多錢(qián)財(cái)?shù)挠欣匚弧?duì)于貪官來(lái)說(shuō)，“權(quán)=錢(qián)”，你說(shuō)他的野心能小嗎?

三、黑心。

貪官的心基本都是黑的，你只要看看他做的那點(diǎn)事兒就能判斷。一些貪官利用手中的權(quán)力大貪特貪之外，對(duì)那些敢于抵制、揭露他違法犯罪的干部和群眾進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。有的貪官，黑心到極點(diǎn)，甚至敢向揭露他的干部和群眾下黑手。但是，貪官越是黑心，越會(huì)將他的貪心、黑心都暴露出來(lái)，再狡猾的狐貍也會(huì)露出尾巴，紙里包不住火，此時(shí)貪官離落馬之日也就不遠(yuǎn)了。

四、擔(dān)心。

擔(dān)驚受怕恐怕是每個(gè)貪官的“必修課”。有的貪官在貪“第一桶金”時(shí)還有點(diǎn)擔(dān)心被揪住，可是一旦暫時(shí)僥幸沒(méi)有暴露出來(lái)，他的膽子就更大了，越陷越深，不可自拔，直到淪為“階下囚”。有的貪官為貪得一筆巨款，處心積慮，貪得之后，又整天提心掉膽，以至于患上了失眠癥，靠安眠藥過(guò)日子。但是，我們絲毫不必同情他們，只能說(shuō)一句“活該”、“自作自受”。

五、私心。

貪官的私心都很重，而公心很輕、很淡，淡得像沖了水的鹽，一點(diǎn)也不“咸”。但是貪官依然喜歡把失了味的鹽--他的所謂“公心”掛在嘴邊，而把私心深深埋在心底，一般人難以發(fā)現(xiàn)?！跋氲綇V西還有700萬(wàn)老百姓沒(méi)有脫貧，我這個(gè)當(dāng)主席的是覺(jué)也睡不著啊!”大貪官xxx的“經(jīng)典名言”，就是在表演他的所謂“公心”。實(shí)際上呢?貪官的私心比誰(shuí)都重。

六、色心。

有人統(tǒng)計(jì)近年來(lái)落馬的諸多貪官，發(fā)現(xiàn)95%的人有“情婦”或“二奶”。這些女人當(dāng)然必須姿色出眾、百里挑一，否則貪官們是看不上眼的，更不用說(shuō)與她們有染甚至為其一擲千金了。另外，貪官的“色”還表現(xiàn)為花心，即喜新厭舊、見(jiàn)一個(gè)愛(ài)一個(gè)。由于色心太重，再加上分身乏術(shù)難以應(yīng)付，不少貪官與女人關(guān)系搞“僵”了、鬧“翻”了而被其揭發(fā)落馬，這叫“搬起石頭砸自己的腳”、“玩火者必自焚”，活該!

同志們，前車(chē)之鑒，痛定思痛。在座的各位都是市委從全市各條戰(zhàn)線上選拔來(lái)的優(yōu)秀干部，市委對(duì)你們給予了很大的期望。這次會(huì)議，就是市紀(jì)委監(jiān)委在綜合分析近年來(lái)落馬官員的典型案例的基礎(chǔ)上的再思考再教育，我們認(rèn)為非常有必要給你們?cè)谏先沃霸偾镁?、再做提醒，所以，我們?bào)請(qǐng)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)過(guò)市委常委會(huì)大家一致同意的基礎(chǔ)上召開(kāi)的?？梢哉f(shuō)，市委對(duì)你們真是用心良苦，我們真的不愿意看到在座的干部成為明年我們警示教育大會(huì)的主角。經(jīng)市委研究，我們從今年開(kāi)始每年開(kāi)展兩次警示教育大會(huì)，一次選取全國(guó)典型案例，一次選取我市查辦的案例。

那么，如何在仕途上健康成長(zhǎng)，我結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為務(wù)必要做好以下幾點(diǎn)：

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。

黨的紀(jì)律和規(guī)矩，內(nèi)涵豐富、體系嚴(yán)密，包括黨章這個(gè)全黨必須遵循的總規(guī)矩，包括黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等剛性約束，還包括國(guó)家法律法規(guī)、黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例。

黨員干部只有加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律和規(guī)矩的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解、全面把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，才能做到心中有數(shù)、心中有戒。一些黨員干部違紀(jì)違法，一個(gè)重要原因就是不學(xué)紀(jì)、不知紀(jì)、不懂紀(jì)，在不知不覺(jué)中走上了違法犯罪的道路。因此,黨員干部一定要把學(xué)習(xí)紀(jì)律作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，天天學(xué)、日日想，熟記在心，認(rèn)真踐行。

你們要深刻汲取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，知敬畏、存戒懼、守底線，在思想深處亮起紅燈;要旗幟鮮明講政治，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章掌柜黨紀(jì)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在“學(xué)懂”中打牢理論功底，在“弄通”中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在“做實(shí)”中堅(jiān)守初心使命，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;要堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣、落實(shí)落細(xì)黨中央決策部署，堅(jiān)決破除對(duì)黨中央重大決策部署不敬畏、不在乎、喊口號(hào)、裝樣子等錯(cuò)誤表現(xiàn)和空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢(shì)、敷衍塞責(zé)等突出問(wèn)題。

二要帶頭敬畏紀(jì)律。

黨紀(jì)國(guó)法有其權(quán)威性與尊嚴(yán)性，領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)，要時(shí)刻牢記黨紀(jì)國(guó)法是不能觸碰的“高壓線”和不可逾越的“紅線”。如果置黨紀(jì)國(guó)法于不顧，必然要越底線、踩紅線，違法亂紀(jì)甚至腐化墮落，走向黨和人民的對(duì)立面，就談不上為黨和人民服務(wù)了。

一個(gè)理智清醒的領(lǐng)導(dǎo)干部只有時(shí)刻敬畏黨紀(jì)黨規(guī)，才能真正自覺(jué)的遵紀(jì)守規(guī)、嚴(yán)格自律、謹(jǐn)慎從事，才能不斷地強(qiáng)化自我約束、自我控制的意識(shí)和能力，才能做到在生活圈子中守住規(guī)矩、抗拒誘惑;在交往圈子中分清良莠、慎重交友;在娛樂(lè)圈子中，抵御住燈紅酒綠，不為聲色所迷。案例就在眼前，隱患就在身邊。深入對(duì)照通報(bào)，深刻檢視反思，我們要以開(kāi)展“三個(gè)以案”警示教育為契機(jī)，按照中央和省委部署要求，注重由此及彼，注重深挖根源，注重建章立制，堅(jiān)持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

要真正把自己擺進(jìn)去，對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對(duì)照反面典型，檢視自己的思想言行;真正把職責(zé)擺進(jìn)去，深入分析本系統(tǒng)本單位頑癥痼疾和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;真正把工作擺進(jìn)去，真抓實(shí)干、推動(dòng)工作，切實(shí)在思想認(rèn)識(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩、作風(fēng)整改上來(lái)一次觸及靈魂的大改變。

三要堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)，落實(shí)主體責(zé)任是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，大家一定要按照黨中央和省、市委的決策部署，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)把自己該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來(lái)、履行好，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要把各自責(zé)任融入分管業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)研判形勢(shì)，及時(shí)匯報(bào)情況，不能當(dāng)“隱形人”、“局外人”、“老好人”，切實(shí)把分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)發(fā)揮到位、督促到位。

要聚焦廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，完善落實(shí)主體責(zé)任、第一責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管用措施，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里，責(zé)任擔(dān)當(dāng)就到哪里，廉政表率作用就發(fā)揮到哪里，確保責(zé)任落到實(shí)處。出現(xiàn)問(wèn)題，根源是黨員干部宗旨意識(shí)淡漠、群眾觀念弱化。我們必須引以為戒、舉一反三，持續(xù)鞏固“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)成果，把群眾觀點(diǎn)、群眾路線植根于思想中、落實(shí)到行動(dòng)上，全心服務(wù)群眾，真心求教群眾，傾心保障群眾，厚植黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。

要始終堅(jiān)持以人民為中心的思想，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀念，在定政策、作決策、抓落實(shí)過(guò)程中，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，注重實(shí)際效果，深入基層、深入一線，了解民情、掌握實(shí)情，搞清楚問(wèn)題是什么、癥結(jié)在哪里，拿出破解難題的實(shí)招硬招，防止搞“出發(fā)一車(chē)子、開(kāi)會(huì)一屋子、發(fā)言念稿子”的形式、官僚調(diào)研，真正使調(diào)研成為解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程，成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的過(guò)程。

第四篇：在座談會(huì)上的講話

在基層組織建設(shè)年活動(dòng)座談會(huì)上的發(fā)言

開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。自我鄉(xiāng)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng), 緊扣提高基層組織建設(shè)科學(xué)化水平這一主線，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各基層黨組織建設(shè)和廣大黨員的先進(jìn)性建設(shè)，圍繞經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安“兩大任務(wù)”，著力破解基層組織建設(shè)工作中存在的突出問(wèn)題，使黨員隊(duì)伍建設(shè)水平有新的提高、基層黨組織活力有新的增強(qiáng)、黨內(nèi)基層民主建設(shè)有新的進(jìn)步、基層黨建工作保障機(jī)制有新的進(jìn)展、改善民生工作有新的成效，集中力量全面推進(jìn)“五項(xiàng)基本建設(shè)”，為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、迅速落實(shí)，認(rèn)真做好動(dòng)員部署

根據(jù)全縣基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神和要求，及時(shí)研究制定《實(shí)施方案》及《安排意見(jiàn)》，迅速組織召開(kāi)基層組織建設(shè)年活動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了全縣基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)州委第十一次、縣委第十三次黨代會(huì)的精神，對(duì)全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)工作作了安排和部署。確定了“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展”的主題和“三項(xiàng)教育、六大工程、四聯(lián)兩帶、一進(jìn)四問(wèn)”四項(xiàng)載體，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度。展開(kāi)積極宣傳攻勢(shì)，全鄉(xiāng)共貼掛標(biāo)語(yǔ)8條、宣傳橫幅4條，制作宣傳欄1處，以各種形式大力宣傳動(dòng)員部署階段的重大意義和上級(jí)有關(guān)指示精神，使動(dòng)員部署階段家喻戶曉、深入人心。

二、查找問(wèn)題，深入開(kāi)展摸底調(diào)研為深入開(kāi)展摸底調(diào)研階段各項(xiàng)工作，我鄉(xiāng)成立了調(diào)研工作組圍繞組織設(shè)置是否合理、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所是否落實(shí)、作用發(fā)揮是否充分開(kāi)展摸底調(diào)研工作。采取“一訪、三談”的方式進(jìn)行。一訪：即訪問(wèn)老黨員、老干部。調(diào)研組走訪老黨員、老干部，了解他們生產(chǎn)、生活情況的同時(shí)，征求他們對(duì)開(kāi)展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)的意見(jiàn)、建議。三談：分別召開(kāi)了村組干部、全體黨員、群眾代表參加的座談會(huì)。通過(guò)走訪老黨員、老干部等形式，了解群眾對(duì)黨組織的所需所盼，讓廣大黨員和群眾幫助查找基層黨組織中存在的突出問(wèn)題。在調(diào)查摸底工作中，全鄉(xiāng)共走訪群眾、農(nóng)牧民黨員80余人次，召開(kāi)村組干部、黨員代表座談會(huì)8次。

三、存在突出的問(wèn)題

第一，黨員教育管理培訓(xùn)力度尚欠缺。目前我鄉(xiāng)黨員干部培訓(xùn)工作還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為力度不夠、形式相對(duì)單

一、培訓(xùn)相對(duì)形式化。

第二，部分農(nóng)牧村黨員活動(dòng)場(chǎng)所等硬件設(shè)施較落后。由于我鄉(xiāng)大部分村委會(huì)的辦公樓設(shè)施老舊、空間狹小，加上我鄉(xiāng)村級(jí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不充裕，黨員活動(dòng)室建設(shè)情況普遍相對(duì)滯后。

第三，部分村干部和農(nóng)牧民黨員觀念和思想老化。隨著農(nóng)牧村改革的深化，一些不適合農(nóng)牧村發(fā)展、不適應(yīng)改革開(kāi)放的思想觀念對(duì)農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的村，一些黨員群眾存在畏難情緒，村支部發(fā)揮作用不明顯。

三、整改落實(shí)建議措施

下一階段，根據(jù)縣委《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》，我鄉(xiāng)將對(duì)照全鄉(xiāng)黨組織分類(lèi)定級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)基層黨組織情況進(jìn)行更為細(xì)致、全面的摸底排查。并在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各黨組織制定有效的晉位升級(jí)方案。并著力在以下幾個(gè)方面鞏固推進(jìn)：

第一、以點(diǎn)帶面，加大先進(jìn)典型選樹(shù)培育力度。結(jié)合十八大前的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰活動(dòng)，選樹(shù)一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，深化先進(jìn)典型事跡的宣傳報(bào)道力度，并結(jié)

合基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)予以推進(jìn)。通過(guò)抓重點(diǎn)，樹(shù)典范，以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)促落后，不斷擴(kuò)大先進(jìn)基層黨組織的影響力和示范效應(yīng)。

第二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，改善黨員活動(dòng)場(chǎng)所等硬件設(shè)施條件。黨員活動(dòng)室是基層黨組織活動(dòng)的主要陣地，是黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和教育培訓(xùn)的重要場(chǎng)所。今年，我鄉(xiāng)將根據(jù)各類(lèi)黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)的要求，加大各級(jí)各類(lèi)支部硬件設(shè)施的建設(shè)完善力度，確?；鶎狱h組織活動(dòng)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，從而有力有序推進(jìn)基層組織年各項(xiàng)工作。一要功能規(guī)范化。圍繞“嚴(yán)肅、樸素、美觀、實(shí)用”的目標(biāo)，以“場(chǎng)地寬敞、設(shè)施齊全、制度規(guī)范、管理有序”為內(nèi)容，切實(shí)抓好農(nóng)牧村綜合服務(wù)場(chǎng)所黨員活動(dòng)室建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)農(nóng)牧村黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)。二要效用最大化。依托黨員活動(dòng)場(chǎng)所硬件設(shè)施的完善，發(fā)揮好黨員活動(dòng)中心的作用，提高黨組織凝心聚心能力；發(fā)揮好便民服務(wù)中心作用，完善農(nóng)牧村公共服務(wù)體系；發(fā)揮好教育培訓(xùn)中心作用，提升農(nóng)牧民科技文化素質(zhì)；發(fā)揮好文化娛樂(lè)中心作用，豐富群眾業(yè)余文化生活；發(fā)揮好村民議事中心作用，暢通社情民意反映渠道。

第三、創(chuàng)新意識(shí)，不斷加強(qiáng)政治理論水平。要進(jìn)一步破除和改變不適應(yīng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后思想觀念，強(qiáng)化基層組織的創(chuàng)新意識(shí)，緊密聯(lián)系當(dāng)前農(nóng)牧村的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，研究和探索農(nóng)牧村黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展

途徑和方法。一是努力提高和增強(qiáng)村干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、政策水平、帶頭能力、法制觀念。當(dāng)前村干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和執(zhí)法水平，增強(qiáng)依法行政的觀念，改變老舊的方式方法，同時(shí)要正確地向群眾宣傳解釋黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策和帶領(lǐng)群眾致富。二是努力提高村干部正確認(rèn)識(shí)和處理人民內(nèi)部矛盾的能力和重要性。在改革、建設(shè)的實(shí)踐中，要正確分析不同時(shí)期、不同情況人民內(nèi)部矛盾的新動(dòng)向，采取行之有效的方法給予解決。三是努力提高村干部引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性的能力。

第五篇：石化總廠廠長(zhǎng)在座談會(huì)上的講話

石化總廠廠長(zhǎng)在座談會(huì)上的講話

石化總廠廠長(zhǎng)在座談會(huì)上的講話2007-01-27 04:40:06

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

從1974年7月10日到今年7月10日，××××石化已邁著堅(jiān)實(shí)的步伐走過(guò)了三十年不平凡的歷程。今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，紀(jì)念建廠三十周年，追憶歷史、展望未來(lái)，謀求企業(yè)更快更好的發(fā)展。今天，我感到整個(gè)會(huì)場(chǎng)里處處洋溢著熱烈、祥和的氣氛。在這喜慶的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表××××石化總廠黨委、總廠和分公司對(duì)多年來(lái)一直關(guān)心支持××××石化改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向三十年來(lái)為了××××石化的發(fā)展努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大職工、離退休老同志以及曾在××××石化工作過(guò)的所有同志及其家屬表

示誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意！

30年前，經(jīng)過(guò)毛澤東主席和周恩來(lái)總理的親自批準(zhǔn)，來(lái)自全國(guó)各地石油化工戰(zhàn)線上的建設(shè)大軍們?cè)萍痢痢痢粒_(kāi)始興建××××石化這座大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。經(jīng)過(guò)4年多的艱苦奮戰(zhàn)，到1978年，總投資億元的一期工程建成投產(chǎn)，一座現(xiàn)代化的大型石油化工聯(lián)合企業(yè)在昔日荒涼的九里十八灣上崛起，聳立在大龍山下，揚(yáng)子江畔?！痢痢痢潦慕ǔ?，填補(bǔ)了安徽省石油化學(xué)工業(yè)的空白，為安徽省發(fā)展石化工業(yè)創(chuàng)造了條件。在隨后的二十多年歲月里，××××石化又沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)，在黨和政府的親切關(guān)懷下，積極進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，又不斷取得了新的發(fā)展。30年來(lái)，歲月滄桑，征程跋涉，幾代××××石化人風(fēng)雨揚(yáng)帆，破浪前行，靠著頑強(qiáng)進(jìn)取的精神和百折不撓的意志，取得了令人矚目的成就。

——30年來(lái)，××××石化為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。自1978年建成投產(chǎn)以來(lái)，××××石化共加工原油6471

萬(wàn)噸，生產(chǎn)尿素1150萬(wàn)噸，生產(chǎn)腈綸近50萬(wàn)噸，發(fā)電180億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值830億元，上繳利稅超過(guò)100億元，不僅直接為社會(huì)提供了大量的生產(chǎn)建設(shè)物資，而且?guī)?dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為地方重要的經(jīng)濟(jì)支柱，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

——30年來(lái)，××××石化在實(shí)踐中探索走過(guò)了一條改革之路。1984年，××××石化作為石化總公司9個(gè)試點(diǎn)單位之一，開(kāi)始實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制和相應(yīng)的任期目標(biāo)責(zé)任制，并建立健全了全廠4級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)和職工代表大會(huì)制度，在系統(tǒng)內(nèi)率先邁出了領(lǐng)導(dǎo)體制改革的步伐。1985年，在搞好領(lǐng)導(dǎo)體制改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總廠實(shí)行了經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，打破了多年以來(lái)的大鍋飯，形成了“分灶吃飯”、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，使企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)利進(jìn)一步明確。1993年，按照國(guó)家和石化總公司的部署，總廠又研究部署了以三項(xiàng)制度改革為主要內(nèi)容的深化企業(yè)內(nèi)部改革方案，相繼

在機(jī)構(gòu)管理、干部管理、勞動(dòng)用工管理、財(cái)務(wù)管理、工資、住房等方面進(jìn)行了11項(xiàng)改革，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)換。2006年2月，按照中國(guó)石化集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，總廠重組為上市、非上市兩部分，并從2006年4月正式分立運(yùn)行。上市部分于2006年4月推行了扁平化管理，實(shí)現(xiàn)了由“分公司—二級(jí)分廠—車(chē)間”三級(jí)管理模式向“分公司（管理部）—業(yè)務(wù)部、作業(yè)部（大車(chē)間）”兩級(jí)管理模式的轉(zhuǎn)變。非上市部分穩(wěn)步開(kāi)展了專業(yè)化重組、移交辦社會(huì)職能和改制分流工作，2006年底和2006年底分別向××××市人民政府移交了原公安處和中小學(xué)，原總廠生力公司華亭賓館、食品廠、總廠設(shè)計(jì)院、職工醫(yī)院也先后成功改制，邁出了體制改革的重大步伐。另外，針對(duì)企業(yè)富余人員多、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高的狀況，企業(yè)又積極推進(jìn)了減員增效工作。分別于2006年、2006年兩次較大規(guī)模開(kāi)展了協(xié)議解除勞動(dòng)合同工作。2006年底，企業(yè)人數(shù)近十年來(lái)首次降到了一萬(wàn)人以

內(nèi)。同時(shí)，隨著勞動(dòng)、人事和分配制度改革等各項(xiàng)配套措施的不斷推出，企業(yè)初步建立起新型用人機(jī)制，為企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件。

——30年來(lái)，××××石化走過(guò)了一條內(nèi)涵式發(fā)展的道路。一期建設(shè)結(jié)束以后，××××石化一方面確保企業(yè)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)，另一方面積極向產(chǎn)品加工的深度和廣度進(jìn)軍，集中力量開(kāi)始了二期工程建設(shè)，陸續(xù)建成了丙烯腈、腈綸、二套常減壓、催化裂解、電廠5#爐4#機(jī)等一大批重要的生產(chǎn)裝置并順利投產(chǎn)，企業(yè)的原油加工能力由建廠初期的250萬(wàn)噸/年增加到了550萬(wàn)噸/年，業(yè)務(wù)領(lǐng)域由單純的煉油化肥型向油、化、纖、電全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)范圍由國(guó)內(nèi)向國(guó)際拓展，固定資產(chǎn)由1978年建成投產(chǎn)時(shí)的億元增加到2006年的億元，銷(xiāo)售收入由建廠初期的幾億元增加到2006年億元，今年將超過(guò)100億元。30年來(lái)，企業(yè)始終堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，立足技改技措，提高固定資產(chǎn)利用率，積極采用新

技術(shù)改造了一大批老裝置，同時(shí)通過(guò)眼睛向內(nèi)，狠抓精細(xì)管理，提升科學(xué)管理水平，有效地增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平和贏利能力。

——30年來(lái)，××××石化錘煉了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍?！痢痢痢潦?0年來(lái)所取得的巨大成就，歸功于企業(yè)全體新老建設(shè)者的辛勤工作，這其中有一線職工，有科研技術(shù)人員，也有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。我們企業(yè)在長(zhǎng)期的奮斗歷程中培育了“團(tuán)結(jié)、求是、創(chuàng)新、爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，使企業(yè)一代代職工在這種精神的激勵(lì)下忘我工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)不斷的發(fā)展。尤其是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中，企業(yè)先后涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人，無(wú)論企業(yè)在順境還是逆境當(dāng)中，他們始終與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，默默無(wú)聞，辛勤耕耘，他們是企業(yè)全體建設(shè)者的杰出代表，他們用實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)充分展現(xiàn)了××××石化人良好的精神風(fēng)貌和形象。

——30年來(lái)，××××石化在加強(qiáng)經(jīng)

濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，精神文明建設(shè)也取得豐碩成果?！痢痢痢潦蚤_(kāi)工建設(shè)以來(lái)，歷屆黨委始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的方針，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，逐步積累和形成了富有特色的黨建工作體系和運(yùn)行機(jī)制。1994年、2006年，企業(yè)兩次被評(píng)為“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。特別是近一年多來(lái)，總廠黨委針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，提出了“體制上適應(yīng)、機(jī)制上創(chuàng)新、方法上改進(jìn)”、“基礎(chǔ)在一線、保證在一線、穩(wěn)定在一線”的新要求。各級(jí)黨組織按照總廠黨委的要求，積極改進(jìn)工作方法，提高工作實(shí)效，深入開(kāi)展思想政治工作，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。

在這里我要特別提到：以鄭家琪、蘇樺、張大為、徐士華、諸宗智、喻道成、潘功余等主要領(lǐng)導(dǎo)同志為代表的××××石化過(guò)去歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為××××石化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展做出了巨大貢

獻(xiàn)，××××石化所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著他們的心血和汗水，在此我代表現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員再次向他們表示崇高的敬意。

同志們，30年在歷史的長(zhǎng)河中只是短暫的一瞬間，然而對(duì)××××石化來(lái)說(shuō)，是艱苦創(chuàng)業(yè)的30年，是不斷發(fā)展的30年，是持續(xù)創(chuàng)新的30年。30年的奮斗史，使我們明確要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持以下幾條原則：

——必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，深化改革，破除與發(fā)展不相適應(yīng)的體制、機(jī)制的束縛，解放和發(fā)展生產(chǎn)力；

——必須堅(jiān)持代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，不斷提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展；

——必須堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，以人為本，加強(qiáng)民主管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，凝聚全體職工的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展；

——必須牢固樹(shù)立精細(xì)管理的思

想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)狠抓管理，不斷提高科學(xué)管理水平，依靠嚴(yán)格、科學(xué)的管理提高經(jīng)濟(jì)效益；

——必須堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

這五個(gè)“必須”是我們以往成功的經(jīng)驗(yàn)，也是今后發(fā)展必須遵循的原則。

同志們，過(guò)去的三十年我們通過(guò)努力取得了來(lái)之不易的輝煌成績(jī)，目前面對(duì)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，我們還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

當(dāng)前，隨著入世過(guò)渡期保護(hù)性政策措施的逐步取消，石化企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。今年國(guó)家將取消成品油國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口配額，增加原油、成品油非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口配額，繼續(xù)下調(diào)化工產(chǎn)品進(jìn)口稅率，成品油出口退稅政策也將進(jìn)行重大調(diào)整。從明年到2007年，國(guó)內(nèi)成品油零售和批發(fā)業(yè)務(wù)還將相繼放開(kāi)；至2008年，化工、化纖產(chǎn)品關(guān)稅下

調(diào)到位，這些政策的相繼出臺(tái)不僅加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而且對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)石化的生存發(fā)展都構(gòu)成了威脅。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，我們還將面對(duì)包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。就××××石化所處環(huán)境來(lái)說(shuō)，上有武漢、荊門(mén)、九江、長(zhǎng)嶺等同屬沿江中上游的煉化企業(yè)，下有金陵、揚(yáng)子、高橋等規(guī)模大、效益好的長(zhǎng)江下游企業(yè)，北有齊魯石化、濟(jì)南石化和即將建設(shè)的青島煉油等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，今后幾年的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑更加白熱化，未來(lái)的××××石化必將面臨更苛刻的生存環(huán)境，對(duì)此我們要未雨綢繆，做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。

就××××石化目前存在的問(wèn)題和差距來(lái)說(shuō)，煉油裝置小而全、加工能力尚未形成規(guī)模效益、關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠先進(jìn)；化肥由于原料價(jià)格的影響，虧損一直比較嚴(yán)重；腈綸品種相對(duì)單

一、差別率不夠、質(zhì)量檔次不高。即使化肥“油改煤”工程、沿江原油管道和“××××—合肥”成品油管道2006年底能夠按時(shí)建

成并發(fā)揮效益，面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步放開(kāi)和國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響，我們的生存空間仍有可能進(jìn)一步被壓縮。另外，“富余人員多、非盈利性資產(chǎn)大、負(fù)債高”的矛盾仍然突出，成本居高不下，資產(chǎn)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制尚未健全，內(nèi)部管理與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定的差距，改制分流、移交社會(huì)職能、精減富余人員等深化改革的任務(wù)十分繁重，這些都對(duì)××××石化的有效發(fā)展形成了巨大壓力。

但與此同時(shí)，××××石化也有自身的優(yōu)勢(shì)：一是有較好的地域優(yōu)勢(shì)。尤其是與沿江中上游企業(yè)相比，離南京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)最近，交通便利，市場(chǎng)發(fā)展的潛力很大。二是具有一定的綜合配套和資源優(yōu)化能力。在沿江中上游企業(yè)當(dāng)中，××××石化是唯一的“油、化、纖、電”一體化企業(yè)，裝置間聯(lián)系緊密，資源優(yōu)化充分，有很強(qiáng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整余地。三是具有較好的人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。尤其是8萬(wàn)噸/年的丙烯腈和7

萬(wàn)噸/年的腈綸聯(lián)合裝置，采用的技術(shù)較為先進(jìn)，產(chǎn)能目前排在全國(guó)第三位，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行中處于較好水平，而且都有成功擴(kuò)能改造和多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)?；恃b置雖然效益虧損，但各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同類(lèi)型企業(yè)一直保持較好水平。四是內(nèi)部資源比較豐富。尤其是煉油豐富的c4資源、干氣中豐富的乙烯資源等，都是極好的化工生產(chǎn)原料，有利于企業(yè)向化工方向發(fā)展，形成自己的特色。

今后一個(gè)時(shí)期的宏觀形勢(shì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。一是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)始終保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，這將對(duì)石油化工產(chǎn)品的消費(fèi)產(chǎn)生持續(xù)的拉動(dòng)作用；二是中央和國(guó)家繼續(xù)支持國(guó)有企業(yè)深化改革，企業(yè)可以通過(guò)深化改革減輕負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；三是安徽省委、省政府做出了實(shí)施“861”計(jì)劃、加快安徽省工業(yè)化步伐的戰(zhàn)略部署，××××石化作為皖江石油化工基地的龍頭企業(yè)，將得到省委省政府更多的關(guān)心和支持。目前國(guó)內(nèi)制

造業(yè)正從沿海向沿江內(nèi)陸地區(qū)遷移，在此過(guò)程中，安徽承接沿海工業(yè)的遷移，整體經(jīng)濟(jì)水平將會(huì)得到一個(gè)較大提升。安徽經(jīng)濟(jì)總量的上升將為××××石化做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

就在五天前，王金山省長(zhǎng)、任海深副省長(zhǎng)、黃海嵩副省長(zhǎng)率省直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)××××石化進(jìn)行了專題調(diào)研。在這次調(diào)研中，王金山省長(zhǎng)不僅幫助我們解決了企業(yè)改革發(fā)展中的大量實(shí)際問(wèn)題，還專門(mén)成立了由任海深副省長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黃海嵩副省長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的××××石化改革發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，體現(xiàn)了省政府對(duì)××××石化改革發(fā)展的高度重視。王金山省長(zhǎng)希望××××石化要牢牢把握宏觀調(diào)控機(jī)遇，正確應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，既在做精、做優(yōu)、做特上下功夫，更在做大、做強(qiáng)上求突破，做好“油頭化尾”這篇戰(zhàn)略性文章，努力把××××石化建設(shè)成為沿江中上游大型石油化工產(chǎn)品、原料生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。這是省委、省政府對(duì)××××石化

寄予的厚望，也是對(duì)我們工作的鞭策，我們必須意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，努力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展，不辜負(fù)省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)××××石化的殷切期望。

當(dāng)前，××××市委、市政府也正在按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，加快工業(yè)強(qiáng)市的步伐?！痢痢痢潦鳛椤痢痢痢恋貐^(qū)規(guī)模最大的工業(yè)企業(yè)，在××××經(jīng)濟(jì)中占有很大的比重，××××石化的發(fā)展對(duì)振興××××經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重的作用。雖然××××石化是中央直屬企業(yè)，但××××石化既然坐落在××××，支持××××經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是我們義不容辭的責(zé)任?；仡櫋痢痢痢潦ㄔO(shè)和發(fā)展的過(guò)程，××××市廣大人民曾給予了我們巨大的幫助和支持，我們應(yīng)該用更出色的工作成績(jī)回報(bào)他們。

新的形勢(shì)和新的任務(wù)已經(jīng)擺在面前，進(jìn)，則前景廣闊，退，則一落千丈，我們必須在認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上，從自身的優(yōu)、劣勢(shì)比較中，明確優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理定位，發(fā)揮特色，持續(xù)不斷地強(qiáng)化管理、深化改革，實(shí)現(xiàn)“做精、做優(yōu)、做特、做強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)合中國(guó)石化總部對(duì)沿江企業(yè)總體發(fā)展定位和××××石化自身的特點(diǎn)，今后一個(gè)時(shí)期××××石化管理、改革、發(fā)展的總體思路是：

——強(qiáng)化管理：以加強(qiáng)“三基”工作為根本，推進(jìn)精細(xì)管理，嚴(yán)格內(nèi)部控制，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力降本減費(fèi)；以erp系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，促使決策更科學(xué)、管理更精細(xì)、運(yùn)作更規(guī)范、信息更暢通，全面提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——深化改革：依托國(guó)家和總部的政策支持，大力推進(jìn)主輔分離、改制分流，全面移交社會(huì)職能，加快社區(qū)系統(tǒng)改革，積極開(kāi)展減員增效；同時(shí)，繼續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，完善“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束”機(jī)制，進(jìn)一步改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

——有效發(fā)展：根據(jù)集團(tuán)公司和股

份公司發(fā)展戰(zhàn)略的全局安排，充分發(fā)揮××××石化“油、化、纖、電”緊密結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，分公司按照“提升煉油、改造化肥、發(fā)展腈綸”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)品和裝置結(jié)構(gòu)，做精、做優(yōu)、做特、做強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)沿江中上游煉化企業(yè)排頭兵；總廠按照“做強(qiáng)熱電，盤(pán)活港貯，配套主業(yè)”的思路，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育核心業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)與分公司主業(yè)的同步發(fā)展。

同志們，當(dāng)今時(shí)代，是變革的時(shí)代，開(kāi)拓的時(shí)代，是賦予有作為的××××石化人充分施展才華的時(shí)代。我們應(yīng)牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊抓住安徽省加快工業(yè)化步伐，建立石油化工基地的有利時(shí)機(jī)，以率先之志、創(chuàng)新之策、務(wù)實(shí)之風(fēng)迅速奏響沿江中上游石化企業(yè)改革發(fā)展的最強(qiáng)音，把××××石化建成為沿江中上游的石油化工生產(chǎn)基地，從而全面完成××××石化第三次騰飛的宏偉大業(yè)。我們堅(jiān)信，××××石化在中國(guó)石化集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市政府 的關(guān)心支持下，通過(guò)進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一定能在改革和發(fā)展的征程上，不斷邁出新的步伐，創(chuàng)造新的輝煌，為中國(guó)石化工業(yè)的發(fā)展，為安徽地方經(jīng)濟(jì)的振興，做出新的貢獻(xiàn)。

同志們，風(fēng)雨兼程三十年執(zhí)著奮進(jìn)，勵(lì)精圖志向未來(lái)再創(chuàng)輝煌?！痢痢痢潦哌^(guò)的是不平凡的過(guò)去，迎接的必將是更加美好的未來(lái)！讓三十年廠慶成為我們一個(gè)新的起點(diǎn)，讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏，共同創(chuàng)造××××石化更加燦爛輝煌的明天！

謝謝大家！