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      我會像冠軍選手一樣去比賽

      時(shí)間:2019-05-15 08:39:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《我會像冠軍選手一樣去比賽》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《我會像冠軍選手一樣去比賽》。

      第一篇:我會像冠軍選手一樣去比賽

      我會像冠軍選手一樣去比賽

      2013年01月15日

      半島都市報(bào)

      “我總是很期待回來參賽,今天是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的開始?!庇袥]有覺得娜姐這話超級國際范兒,超級大腕范兒?北京時(shí)間1月14日,中國一姐2:0輕松戰(zhàn)勝哈薩克斯坦選手卡拉坦切娃,在福地墨爾本取得開門紅,即便那邊有鄭潔在中國德比中戰(zhàn)勝張宇璇,娜姐的光輝也不會打折。進(jìn)入2013年,李娜[微博]已經(jīng)取得了一個(gè)冠軍一個(gè)前四,信心也隨著戰(zhàn)績的輝煌而愈發(fā)強(qiáng)大,她坦言,自己會像冠軍選手一樣去參賽。

      輕松上陣 直落兩盤拿下對手

      如果說現(xiàn)在看李娜比賽最大的欣慰是什么,很多人會由衷地表示,放心了。因?yàn)榧毙宰拥睦钅痊F(xiàn)在學(xué)會了放松。在首輪比賽之前,李娜的狀態(tài)其實(shí)很值得擔(dān)憂。由于在開年的10天之內(nèi)就參加了9場比賽,雖然在這9場比賽中她拿到了8個(gè)勝利,不過畢竟已經(jīng)31歲,在悉尼公開賽無緣決賽之后,李娜坦言太累了,“在場上感覺有時(shí)候思想是到了,可腿就是完全跟不上?!?/p>

      競技場上,比體能消耗更可怕的是心態(tài)的不穩(wěn)定,這一點(diǎn),李娜在過去的比賽中曾經(jīng)得到了充分的教訓(xùn)。這場比賽,李娜的對手是哈薩克斯坦選手卡拉坦切娃,這名24歲的選手曾經(jīng)在15歲時(shí)在法網(wǎng)爆冷殺入八強(qiáng),雖然后來由于各種負(fù)面新聞淡出賽場,不過李娜并沒有輕視這名排名一百多的選手,甚至,她還專程上網(wǎng)查了對方資料,“其實(shí)第一場球都是非常困難的,因?yàn)槟悴恢涝谇驁錾蠒l(fā)生什么事,就算前面訓(xùn)練情況再好,真到了比賽的時(shí)候還是會不一樣,你不知道自己會以一個(gè)什么樣的狀態(tài)出現(xiàn)?!笔聦?shí)證明,好心態(tài)換來了好結(jié)果。

      自信滿懷 像冠軍那樣去比賽

      “我會像一位冠軍選手一樣去比賽。”這句話說出來簡單,但對于李娜來說,這自信,卻歷經(jīng)歲月和挫折的磨礪方才形成。此次以6號 種子身份參加澳網(wǎng)[微博],李娜被博彩公司列為澳網(wǎng)奪冠第四大熱門,位列小威[微博]、莎拉波娃[微博]和阿扎倫卡[微博]之后。李娜被如此看好,不僅因?yàn)樗诎木W(wǎng)的成績位列四大滿貫之首,不僅因?yàn)樗@次的簽運(yùn)好,能做到適時(shí)地調(diào)整心態(tài)是李娜呼聲較高的一大前提。

      李娜將這些可喜的變化歸功于新教練卡洛斯。對于順利拿下2013新賽季的第一場大滿貫賽勝利,李娜幽默表示這是教練卡洛斯·羅德里格斯給自己制定的目標(biāo),“賽前他跟我說,重要的是,我希望你能通過今天的第一輪,我說,好吧,我會盡力去贏的。”李娜第N 次夸獎卡洛斯,“作為教練,他教的不只是技術(shù)上的。在冬訓(xùn)之前我們就已經(jīng)計(jì)劃好,根據(jù)他的說法,(訓(xùn)練)是包括營養(yǎng)、身體恢復(fù)、情緒管理以及技戰(zhàn)術(shù)這四個(gè)方面結(jié)合在一起的訓(xùn)練?!边@種從去年開始延續(xù)下來的愉快合作,看來將帶李娜走得更遠(yuǎn)。

      責(zé)無旁貸 現(xiàn)場助陣?yán)相l(xiāng)吳迪[微博]

      如果說這次還有什么人挑戰(zhàn)李娜的關(guān)注度,這個(gè)人就是她的武漢老鄉(xiāng)吳迪。作為大滿貫?zāi)袉握愔袊谝蝗耍?1歲的吳迪還未上場,已經(jīng)成為外媒關(guān)注的焦點(diǎn)——世界排名第186位的他,作為第一個(gè)進(jìn)入大滿貫正賽的中國男選手,將在首輪迎戰(zhàn)克羅地亞選手多迪格,如果取勝也將創(chuàng)造新歷史。而李娜作為老面孔,不僅在發(fā)布會上要負(fù)責(zé)回答老外關(guān)于吳迪的提問,同時(shí)也盡一切可能給吳迪減壓。

      據(jù)了解,作為老鄉(xiāng),李娜對同來澳網(wǎng)的小老弟提攜有佳,順利晉級第二輪后,李娜在接受媒體采訪時(shí)幽默表示,前兩天在賽場訓(xùn)練時(shí),甚至有外媒記者追問老公姜山誰是吳迪,讓姜山哭笑不得。

      回憶起自己的首次大滿貫之旅,李娜坦言,吳迪感受到了比她大得多的壓力。“那個(gè)時(shí)候來大滿貫采訪的中國記者沒有那么多,所以我也沒有受到那么多關(guān)注?,F(xiàn)在的媒體環(huán)境不一樣,現(xiàn)在有那么多媒體關(guān)注他,這自然是一種無形的壓力?!彼硎荆F(xiàn)場支持吳迪比賽也是她的愿望,“當(dāng)然,他可能會感覺到緊張,我和理療師還在說如果明天訓(xùn)練后有時(shí)間,肯定會去看他的比賽,祝他好運(yùn)?!?/p>

      第二篇:《像冠軍一樣教學(xué)》學(xué)習(xí)心得

      《像冠軍一樣教學(xué)》

      --------學(xué)習(xí)心得

      程興榮 道格·萊莫夫的《像冠軍一樣教學(xué)》這本書,是幫助老師們找對教育方法的一本好書。這是被譽(yù)為美國的“教學(xué)圣經(jīng)”的一本書。道格·萊莫夫的偉大之處就在于他把美國優(yōu)秀教師日常發(fā)生的具有創(chuàng)造性突發(fā)性的寶貴經(jīng)驗(yàn),整理歸納成這本實(shí)用的教學(xué)寶典,這是一本有字真經(jīng)。

      在前言中,道格·萊莫夫把教學(xué)稱之為是藝術(shù)與方法,其實(shí)美國教育學(xué)體系的發(fā)展,已經(jīng)經(jīng)歷了藝術(shù)-科學(xué)-藝術(shù)循環(huán)往復(fù)的交替上升,作者把教學(xué)稱之為藝術(shù)也不足為奇。本書闡述的62個(gè)技巧分布在12個(gè)章節(jié)四個(gè)部分當(dāng)中。第一部分,評估學(xué)生的理解水平;第二部分,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度與應(yīng)用;第三部分,提高課堂參與度和思考度;第四部分,課堂文化的五大原則。因?yàn)橛?2個(gè)教學(xué)技巧貫穿,這四個(gè)部分既成體系又獨(dú)立存在。整個(gè)談?wù)撌冀K以學(xué)生為中心,在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),用簡潔的語言,引人入勝的例子,給讀者梳理了一個(gè)又一個(gè)實(shí)用有效的技巧方法。比如:統(tǒng)一練習(xí)格式:第一時(shí)間掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;犯錯(cuò)文化:讓學(xué)生敢于犯錯(cuò),勇于在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);為步驟命名:規(guī)范每一個(gè)步驟。幫助學(xué)生掌握復(fù)雜技能。這些都是我在教學(xué)中遇到過的問題,且自身嘗試了許多方法,反而事倍功半??戳诉@些方法,不免為作者的大智所折服。確實(shí),有時(shí)簡單干練的規(guī)范遠(yuǎn)比旁征博引的解釋來得更有效些。

      而讓我感受最深的一點(diǎn)是,也是讀書之前我的疑問——為什么把教書比作火藥味十足的比賽,且要爭一個(gè)冠軍呢?讀完全本,我從書中提取到三個(gè)關(guān)鍵詞“明確 正確 精確”。首先,備課時(shí)明確教學(xué)目標(biāo),每堂課結(jié)束時(shí)對自己的目標(biāo)進(jìn)行明確評估,得以保證教學(xué)效果以及學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。因?yàn)橹挥羞@樣,教師才能了解到學(xué)生掌握了多少而不是自己教授了多少以及如何改進(jìn)下一堂課。在上學(xué)期的教育教學(xué)過程中,我也明顯感覺到從學(xué)生獲得知識容量的角度上備課比從教師教授內(nèi)容的容量備課更有利于學(xué)生的知識吸收。且在上課前,就自己的本堂課的效果,當(dāng)天學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容做一個(gè)對話,能讓自己在課堂上更胸有成竹。其次,“正確”是指100%正確。在課堂上回應(yīng)學(xué)生答案時(shí),教師應(yīng)該一直堅(jiān)持“完全正確”的答案或者一直堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。英語教學(xué)以及很多文科類教學(xué),時(shí)而耳聞此類學(xué)科考試很多沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。然而從出題人的角度來說,出題就會有考點(diǎn),答案怎會不固定。這一反思,讓我意思到自己的教學(xué)過程中,特別是面對基礎(chǔ)比較差的學(xué)生群體時(shí),會無意間放棄了自己原來所設(shè)定的“高標(biāo)準(zhǔn)”。如此,有些學(xué)生就沒有機(jī)會意識到自己的答案與高質(zhì)量答案之間的差距。長此以往,學(xué)生自以為正確,做了準(zhǔn)備,也達(dá)到了要求,但事實(shí)并非如此。最后,“精確”,這更是對教師的高標(biāo)準(zhǔn)的行為要求。比如增強(qiáng)教師指令的趣味性和觸知性,增強(qiáng)課堂掌控力,增強(qiáng)控制課堂談話的能力。這些都是細(xì)微處見真知的。

      你還會發(fā)現(xiàn),這本書中羅列出來的技巧我們既陌生又熟悉,熟悉的是技巧中所闡述的問題,在我們的課堂上每天都在發(fā)生。熟悉的還有美國冠軍教師對待問題的處理辦法,雖然美國課堂文化、課程內(nèi)容、作業(yè)形式等與我們課堂大不相同。陌生的卻是作者對教育教學(xué)名詞術(shù)語的用法和對某些教學(xué)事件的表述方式,跟我們國內(nèi)的使用習(xí)慣不同,可能因?yàn)橹忻澜逃l(fā)展階段不同,在這方面還需要讀者多花點(diǎn)心思。

      總而言之,像冠軍一樣教學(xué),是教師對自身教學(xué)有高要求,從細(xì)微處著手,追求“明確 正確 精確”。遵從這一教學(xué)理念的老師,培養(yǎng)出來的學(xué)生也會朝著這六個(gè)字發(fā)展。教師的工匠精神是用勤勉和謙遜打磨出來的。

      第三篇:像冠軍一樣教學(xué)讀后感

      像冠軍一樣教學(xué)讀后感

      像冠軍一樣教學(xué)讀后感1

      讀過很多教育類的著作,卻少有像《像冠軍一樣教學(xué)》專門談教學(xué)技巧的,這本書里推薦了引領(lǐng)學(xué)生走向卓越的62個(gè)教學(xué)訣竅,被譽(yù)為美國的“教學(xué)圣經(jīng)”,很適合初登講臺的教師看,也適合工作經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行修正自己的教學(xué)行為。我讀后,有幾個(gè)技巧覺得非常受用,也有意識的用到自己的課堂上,收到了很好的效果。

      技巧一:在教室四處走動

      在整堂課上,教師要有策略地在教室里四處走動。一堂課中,教師不能總是站在講臺上,應(yīng)該根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有效走動。講新課時(shí),我們可以在教室里行走,以便增加教學(xué)活力,在這個(gè)過程中,我們還能觀察到學(xué)生在干什么。一次課堂上,我在教室里行走,進(jìn)行不固定地找學(xué)生回答問題,結(jié)果,一堂課下來,大部分同學(xué)都被叫了一次,課堂參與率大大提高,一次提問又延長了學(xué)生的注意力持續(xù)時(shí)間,教學(xué)效果比以往要好。學(xué)生寫作業(yè)時(shí),我們可以有針對性地進(jìn)行提醒和鼓勵,還可以通過肢體動作進(jìn)行積極干預(yù),巧妙地糾正了學(xué)生的問題。

      技巧二:不放棄,鼓勵學(xué)生有問必答。

      “冠軍教師的共同之處在于保持警惕,始終期待學(xué)生不言放棄。”不放棄的一個(gè)特征就是鼓勵學(xué)生回答他們極力躲避的問題。當(dāng)我讀到這里的時(shí)候,就想:班里的確有部分學(xué)生不喜歡舉手回答問題,即使被叫起來也有一句話不說的,不妨使用這種方法試試。一次課上,辛同學(xué)答不上問題,明顯露出不愿嘗試的態(tài)度,我便又找了一位同學(xué)回答,繼續(xù)讓辛同學(xué)作答,我以為他可以說出來,結(jié)果還是不能回答,于是我又找了第二位同學(xué)再回答一次,并提醒辛同學(xué)認(rèn)真聽,并告訴他我會繼續(xù)請他作答,結(jié)果,辛同學(xué)能大體把答案說出來。我告訴他,要保持嘗試的勇氣,老師希望他能夠努力嘗試?;蛟S他感受到了我對他的不放棄,在以后的課堂上,時(shí)而會出現(xiàn)他高高舉起的.手。書中說:“一件事可以成為一個(gè)孩子生命中的分水嶺?!币粋€(gè)小技巧,或許會幫助學(xué)生邁出通往成功的第一步。

      技巧三:正確就是百分之百正確

      正確就是百分之百正確,指的是部分正確和完全正確——較好和百分之一百是有差別的。在語文課堂上回應(yīng)學(xué)生答案時(shí),我有時(shí)會對部分正確回應(yīng)為正確,學(xué)生會誤以為自己的是完全正確,缺乏一種嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生也就不能明確什么才是完整、高質(zhì)量的回答,以后要注意學(xué)生準(zhǔn)確用語方面的細(xì)節(jié)。

      技巧四:出站驗(yàn)票

      下課前,用一小串問題來回顧這節(jié)課的重點(diǎn),當(dāng)你在下課前,收集到學(xué)生的答案,獲取信息,這就叫出站驗(yàn)票。我很喜歡“出站驗(yàn)票”這種說法,這種方法也很實(shí)用,下課前,教師對學(xué)生情況進(jìn)行當(dāng)堂檢測,在較短的時(shí)間內(nèi)看學(xué)生對所學(xué)知識點(diǎn)是否掌握,根據(jù)反饋情況,進(jìn)行下一步的復(fù)習(xí)。這種方法,如今已被很多學(xué)校使用,足見這種方法的普遍使用。

      技巧五:進(jìn)門規(guī)則

      教師在門口迎接學(xué)生,在學(xué)校進(jìn)教室之前設(shè)定好期望。“對于學(xué)生來說,第一印象是重要的,不只是開學(xué)第一天,而是每一天的第一印象?!泵恳惶觳皇侵貜?fù)的,每一天的學(xué)生也不是重復(fù)的,教師如果每天早上能站在教室門口,用合適的方式和學(xué)生打招呼的話,師生間的親切感就會增強(qiáng),學(xué)生有了被看見的感覺,帶著這樣的感覺去開啟一天的學(xué)習(xí)的生活,一定是一個(gè)非常愉快的開始。這種方法需要教師每天比學(xué)生早到教室,需要持之以恒,需要變換方式去開啟和學(xué)生的每日第一次。

      技巧六:再來一遍

      當(dāng)學(xué)生跟不上進(jìn)度時(shí),教師要讓他們多做練習(xí),并非簡單重復(fù),而是要竭盡所能做得更好。再來一遍,可以快速修正不良效果,面對上課鈴響后的混亂,我給學(xué)生發(fā)出三個(gè)指令,“一”準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,“二”手放好,腳放好,“三”眼睛看老師,三個(gè)指令經(jīng)過多次練習(xí),學(xué)生的速度越來越快,很快就能將精力投入到課堂中。再來一遍,還有一個(gè)好處,就是可以提升學(xué)生的自信,當(dāng)他們看到自己不斷進(jìn)步時(shí),會非常享受成功和進(jìn)步帶來的喜悅。

      以上的六個(gè)技巧對我的幫助最大,仔細(xì)看看本書中的訣竅,大多不過是一些小方法,教學(xué)中的小事,但永遠(yuǎn)不要低估這些簡單的小事,即便是簡單的概念只要徹底執(zhí)行,也能發(fā)揮不可思議的成效。方法雖多,只有適合自己的,有成效的,才是好方法。同時(shí),教學(xué)也不能單靠技巧,美國教育家帕爾默在《教學(xué)勇氣——漫步教學(xué)心靈》中說過,“真正好的教學(xué)不能降低到技術(shù)層面,真正好的教學(xué)來自教師的自身認(rèn)同與自身完整”。本書中也多次提到教師與學(xué)生關(guān)系的重要性,所以,教學(xué)的藝術(shù)與方法,需要教師用勤勉打磨,用真心塑造,用人格影響,用細(xì)節(jié)成就。不斷學(xué)習(xí),更加精進(jìn),才能做到更好!

      像冠軍一樣教學(xué)讀后感2

      《像冠軍一樣教學(xué)》被譽(yù)為美國的教育圣經(jīng),是本教育教學(xué)方法集合的好書,是本看了以后能立即在課堂運(yùn)用的書,操作性極強(qiáng)。其作者道格?萊莫夫畢業(yè)于印第安納大學(xué)和哈佛大學(xué),曾經(jīng)做過教師,校長和教育咨詢顧問。他關(guān)于教學(xué)的理念和方法一直被大多數(shù)教師實(shí)踐,所有遵循這些方法的人,都成功掌控了自己的課堂和生活,從中獲得了無限的快樂和幸福。

      這本書引領(lǐng)教師掌握的62個(gè)教學(xué)訣竅,分布在四個(gè)板塊當(dāng)中,分別是評估學(xué)生的理解水平,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度與行動,提高課堂參與度和思考,以及課堂文化的五大原則。打開書,我的第一印象是這些技巧,既陌生又熟悉,熟悉的是技巧中所闡述的問題,在我們的課堂上,每天都在發(fā)生。他們的處理辦法也與我們相似。陌生的事,作者對教育教學(xué)名詞術(shù)語的用法和對某些教學(xué)事件的表達(dá)方式跟我們不同。

      我讀了第一章收集學(xué)生對知識掌握的信息的方法。給我印象最深的'是技巧四,追蹤而非旁觀:主動跟蹤學(xué)生進(jìn)步,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。其中作者關(guān)于全局跟蹤VS針對性跟蹤的論述,給我極大的啟發(fā)。

      作者說全局性跟蹤,就是在一定的時(shí)間內(nèi),從所有學(xué)生那里收集數(shù)據(jù),目的是為了評價(jià)更大群體的完成情況。而針對性跟蹤是從一個(gè)特定學(xué)生群體收集數(shù)據(jù),或從一些學(xué)生那里專門挑出一些值得研究的回答,如包含常見錯(cuò)誤的回答(作業(yè)),或特殊精辟的回答(作業(yè))。其實(shí)這就相當(dāng)于我們對學(xué)生回答問題的狀況和作業(yè)進(jìn)行全班總評和有目的,有針對性對個(gè)別學(xué)生的回答和作業(yè)進(jìn)行個(gè)別評價(jià)。

      這些我們每天都會做,但作者在這里給我們強(qiáng)調(diào)的點(diǎn)在于:他建議教師跟蹤衡量學(xué)習(xí)的兩個(gè)重要指標(biāo)是具體錯(cuò)誤和閃光點(diǎn)。而且這兩個(gè)指標(biāo)有課前預(yù)先估計(jì)的,課中在學(xué)生中間觀察到的和課后跟蹤記錄的。記錄下具體錯(cuò)誤和閃光點(diǎn),作者還專門強(qiáng)調(diào)了這個(gè)閃光點(diǎn)指的是區(qū)別于一般成績的特別閃光點(diǎn)。具體錯(cuò)誤我們不但會記錄,還一定會根據(jù)錯(cuò)誤率進(jìn)行全班或個(gè)別講解。但我們卻往往忽視了閃光點(diǎn),忽視了對于閃光點(diǎn)的記錄和強(qiáng)調(diào)。閃光點(diǎn)就是進(jìn)步就是成績,是應(yīng)該被深思的,是應(yīng)該被發(fā)揚(yáng)光大的,我們要牢牢記取。

      促進(jìn)這個(gè)最重要的能直接有效提高我們教學(xué)效果的途徑卻被我們忽視了。我們往往“只顧埋頭拉車,忘了抬頭看路”。作者對我們的提問技巧提出了考問。我將作者在這個(gè)技巧當(dāng)中提出的提問技巧也做了總結(jié):

      1.設(shè)計(jì)簡潔、精確、有啟發(fā)性的問題。

      2.將提問平均分布于整個(gè)上課過程中。

      3.注意問題的可靠性與有效性。

      4.關(guān)注學(xué)生的回答所揭示的問題。

      只有恰到好處問題,才能有效地激發(fā)學(xué)生的思考,引導(dǎo)學(xué)生的思維。

      像冠軍一樣教學(xué)讀后感3

      《像冠軍一樣教學(xué)》是美國作家道格·萊莫夫所著,從如何評估學(xué)生的理解水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度與行動、提高課堂參與度和思考度、課堂文化的五大原則、用勤勉和謙遜來打磨教學(xué)技藝五個(gè)方面論述了對教學(xué)準(zhǔn)備、行動、反思方面的思考和對策。

      教學(xué)是一門藝術(shù),與繪畫、雕塑、小說創(chuàng)作中,大師們利用各種基本工具將原始材料變成藝術(shù)品,成為人類極其寶貴的社會財(cái)富。偉大的藝術(shù)有賴于對基礎(chǔ)技能的精通與應(yīng)用,這些技藝必須通過勤奮的學(xué)習(xí)才能獲得,每一個(gè)教師都是一個(gè)工匠,教師的任務(wù)就是研究一套工具,并找到使用這些工具的秘訣。掌握工具不僅意味著允許創(chuàng)作,還會給創(chuàng)作帶來活力。教師應(yīng)該作出有價(jià)值的事情。

      教師應(yīng)該能夠區(qū)分我教了和學(xué)生學(xué)會了之間的差別。我們應(yīng)該知道,教學(xué)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)得再好,課堂實(shí)施得再好,也未必能夠使得每個(gè)學(xué)生理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容。教與學(xué)的差距,不一定是教師的“過錯(cuò)”,面對學(xué)生的錯(cuò)誤理解,教師要找到最好的解決方法,并有效實(shí)現(xiàn)“學(xué)生學(xué)會了”的目標(biāo),挑戰(zhàn)很艱巨,這個(gè)過程即評估學(xué)生的理解水平。課堂上的評估困難而意義重大,課后常見的方式是考試、測驗(yàn)、作文、家庭作業(yè)等,這些是歷史經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證有效的。更多的,如何在課堂中實(shí)現(xiàn)評估的目標(biāo)呢,這個(gè)過程中的錯(cuò)誤如果不及時(shí)糾正,后面很難消除,要想修正的代價(jià)會更大。教學(xué)評估分為三大任務(wù),收集信息、根據(jù)信息采取有把握的'行動、建立犯錯(cuò)文化。其中信息的收集要求時(shí)間短、操作便捷。根據(jù)信息采取有把握的行動包括立即改變授課方向,解決學(xué)生知識掌握不佳的問題。讓評估學(xué)生的理解水平成為教師和學(xué)生共同參與的過程,鼓勵學(xué)生愿意主動暴露錯(cuò)誤,尊重錯(cuò)誤,把錯(cuò)誤視為正常,并重視在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

      優(yōu)秀的教師在課堂中努力創(chuàng)造期待、實(shí)踐和重視最高學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境。這種無處不在、基礎(chǔ)性的學(xué)術(shù)精神是優(yōu)秀教師區(qū)別于一般教師課堂的重要因素。當(dāng)然,真正的文化是通過所有人共同努力建立的,在氣氛活躍的課堂,教室門會找機(jī)會讓學(xué)生相互擴(kuò)展。課堂參與比率和思考參與比率非常重要,將這兩個(gè)比率最大化意味著讓所有學(xué)生盡可能地加入到溝通、思考問題、回答問題、參與運(yùn)算中來。思考比率是學(xué)生參與時(shí)的嚴(yán)格度,提問、寫作、討論是提升這些比率的常見形式。

      課堂文化的五大原則是:紀(jì)律、管理、控制、影響、參與。這五個(gè)原則的平衡運(yùn)用一定能營造出強(qiáng)健的班級文化。所謂紀(jì)律即教導(dǎo)學(xué)生使用正確有效的方式做事,在紀(jì)律的約束下事實(shí)教學(xué),這在教學(xué)生如何學(xué)習(xí)過程中是一種前端性投資,需要大量的規(guī)劃。管理是通過實(shí)施獎懲以強(qiáng)化行為的一個(gè)過程,好的課堂需要管理系統(tǒng)。課堂上溫和、啟發(fā)式的控制是一件非常好的事,教師能夠讓學(xué)生提出為什么和如何之類的問題,質(zhì)疑取法證據(jù)的主張,努力用功,衡量學(xué)習(xí)的價(jià)值,并且尊重自己的同學(xué)。教育最理想的狀態(tài)是所有教師能夠和學(xué)生聯(lián)系在一起,激勵他們爭取成績、獲得成功。教師要鼓勵學(xué)生相信,并且讓他們處于內(nèi)在動因渴望成功,這就是教師在對學(xué)生施加影響。教師要力求給予學(xué)生大量值得贊同、值得參與以及值得沉醉其中的事物,使得學(xué)生忙碌的參與到重要、有趣、具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)中去。

      像冠軍一樣教學(xué)讀后感4

      古人說,世間的書有兩種,一種是有字書,一種是無字書。道格·萊莫夫的偉大之處就在于他把美國優(yōu)秀教師日常發(fā)生的具有創(chuàng)造性突發(fā)性的寶貴經(jīng)驗(yàn),整理歸納成這本實(shí)用的教學(xué)寶典,這是一本有字真經(jīng)。我驚嘆于道格·萊莫夫?qū)虒W(xué)中涉及的問題分析清晰明了,案例闡述細(xì)致入微,場景描述惟妙惟肖,足見其教育教學(xué)功力深厚。 翻開這本書你會發(fā)現(xiàn),本書共有四個(gè)部分,分別是評估學(xué)生的理解水平,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和行動,提高課堂參與度和思考度以及課堂文化的五大原則。整個(gè)談?wù)撌冀K以學(xué)生為中心,在教學(xué)的`各個(gè)環(huán)節(jié),用簡潔的語言,引人入勝的例子,給讀者梳理了一個(gè)又一個(gè)實(shí)用有效的技巧方法。比如:統(tǒng)一練習(xí)格式:第一時(shí)間掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;犯錯(cuò)文化:讓學(xué)生敢于犯錯(cuò),勇于在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);為步驟命名:規(guī)范每一個(gè)步驟。這些都是我在教學(xué)中遇到過的問題,且嘗試了許多方法,反而事倍功半。拜讀了此書,不免為作者的大智所折服。的確,有時(shí)簡單干練的規(guī)范遠(yuǎn)比旁征博引的解釋來得更有效些。 而令我感受最深的一點(diǎn)是書中的三個(gè)關(guān)鍵詞“明確正確 精確”。首先,備課時(shí)明確教學(xué)目標(biāo),每堂課結(jié)束時(shí)對自己的目標(biāo)進(jìn)行明確評估,得以保證教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在上學(xué)期的教學(xué)過程中,我也明顯感覺到從學(xué)生獲得知識容量的角度上備課比從教師教授內(nèi)容的容量更有利于學(xué)生的知識吸收。且在上課前,就自己本堂課的效果,當(dāng)天學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容做一個(gè)對話,能讓自己在課堂上更胸有成竹。其次,“正確”是指100%正確。在課堂上回應(yīng)學(xué)生答案時(shí),教師應(yīng)堅(jiān)持“完全正確”的答案或嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這一反思,讓我意識到自己的教學(xué)過程中,尤其是面對基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生群體時(shí),會無意間放棄原來所設(shè)定的“高標(biāo)準(zhǔn)”。長此以往,學(xué)生自以為正確,做了準(zhǔn)備,也達(dá)到了要求,但事實(shí)并非如此。最后,“精確”,這更是對教師高標(biāo)準(zhǔn)的行為要求。比如,增強(qiáng)教師指令的趣味性和觸知性,增強(qiáng)課堂掌控力,增強(qiáng)控制課堂談話的能力。 總之,像冠軍一樣教學(xué),是教師對自身教學(xué)有高要求,從細(xì)微處著手,追求“明確正確 準(zhǔn)確”。教師的工匠精神是用勤勉和謙遜打磨出來的。

      像冠軍一樣教學(xué)讀后感5

      我們在平常與學(xué)生的交流過程中,經(jīng)常會有這樣的情況:因措辭稍有不當(dāng)而傷到學(xué)生敏感的心,或者無法達(dá)到預(yù)期的效果。在閱讀了《像冠軍一樣教學(xué)》之后,我對于如何在交談中有效地給予學(xué)生建議有了一些感悟。

      在給予學(xué)生建議,尤其是行為類的糾正時(shí),要注意盡量不要帶入對他個(gè)人的評價(jià)和老師的情緒。要讓談話對象意識到老師是希望他成功的,也相信他要成功的,強(qiáng)化老師對他的信心和信任,激發(fā)出他更強(qiáng)大的行動。

      比如上完課有學(xué)生沒有按要求推進(jìn)凳子一事。如果這樣說“有些人是不是故意挑戰(zhàn)而顯示自己的特立獨(dú)行?”,那么其實(shí)“挑戰(zhàn)”一詞就營造出了師生對立的局面。學(xué)生很大可能會有負(fù)面情緒甚至覺得你話中帶刺在挑戰(zhàn)他,從而集中心力在克制情緒而非關(guān)注凳子。如果這樣說“為什么你每次都不把凳子推進(jìn)去?”,那么,學(xué)生有可能會從話語里感受到老師對自己行為的.不耐煩情緒。有可能學(xué)生真的只是記性不好,或者其實(shí)他推了幾次但是老師沒有注意。我們不能排除這些情況而不能一味去責(zé)難。

      如果不是表現(xiàn)出明顯的惡意的行為,可以給學(xué)生一個(gè)臺階,也就是選擇溫和一點(diǎn)的說法。比如說“有一位同學(xué)好像忘記把椅子推回去了”,這種懷疑“他忘記”的好處是,學(xué)生會更加集中注意力于正確完成任務(wù),而不是著急申辯。此外還能建立信任感,告訴學(xué)生你認(rèn)為他們想做好,也相信他們可以,只是他們自己需要想辦法。

      如果有學(xué)生表現(xiàn)出明顯的惡意,比如挑戰(zhàn)老師,這時(shí)就不需要再假裝給臺階了。比如一個(gè)學(xué)生故意犯了一個(gè)大錯(cuò),老師可以謹(jǐn)慎地花些時(shí)間批評這個(gè)具體的行為,給予行為評價(jià),而不是給予個(gè)人評價(jià)。比如我相信你不是這樣的人,但這次行為沒有顯出你誠信的一面。而不是直接說你不誠信。

      人總會犯錯(cuò),但他總有表現(xiàn)好的時(shí)候,對語言的選擇為我們提供了機(jī)會,讓我們在這種時(shí)刻顯示出仍會從最好的方面去看待周圍的人。學(xué)生只有感受到我們的善意,才會用平和的心態(tài)去關(guān)注建議的具體內(nèi)容。

      第四篇:讀《像冠軍一樣教學(xué)》感

      明確 正確 精確

      ——讀《像冠軍一樣教學(xué)》有感

      重慶市珊瑚中學(xué) 王端

      初拾這本書時(shí),不免對這本書的題目有些失望。想著竟把教書育人喻作比賽一般,書香味全無。但查查作者,道格·萊莫夫,發(fā)現(xiàn)這位商學(xué)院的工商管理碩士除了是美國暢銷書作家,著名培訓(xùn)師,還是一位權(quán)威的教育家,著有《教無不勝》,《練習(xí)的力量》,《做到更好的42法則》等教育類暢銷書。打開拜讀,本書共有四個(gè)部分,分別是評估學(xué)生的理解水平,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度與行動,提高課堂參與度和思考度以及課堂文化的五大原則。整個(gè)談?wù)撌冀K以學(xué)生為中心,在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),用簡潔的語言,引人入勝的例子,給讀者梳理了一個(gè)又一個(gè)實(shí)用有效的技巧方法。比如:統(tǒng)一練習(xí)格式:第一時(shí)間掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;犯錯(cuò)文化:讓學(xué)生敢于犯錯(cuò),勇于在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);為步驟命名:規(guī)范每一個(gè)步驟。幫助學(xué)生掌握復(fù)雜技能。這些都是我在教學(xué)中遇到過的問題,且自身嘗試了許多方法,反而事倍功半。看了這些方法,不免為作者的大智所折服。確實(shí),有時(shí)簡單干練的規(guī)范遠(yuǎn)比旁征博引的解釋來得更有效些。

      而讓我感受最深的一點(diǎn)是,也是讀書之前我的疑問——為什么把教書比作火藥味十足的比賽,且要爭一個(gè)冠軍呢?讀完全本,我從書中提取到三個(gè)關(guān)鍵詞“明確 正確 精確”。首先,備課時(shí)明確教學(xué)目標(biāo),每堂課結(jié)束時(shí)對自己的目標(biāo)進(jìn)行明確評估,得以保證教學(xué)效果以及學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。因?yàn)橹挥羞@樣,教師才能了解到學(xué)生掌握了多少而不是自己教授了多少以及如何改進(jìn)下一堂課。在上學(xué)期的教育教學(xué)過程中,我也明顯感覺到從學(xué)生獲得知識容量的角度上備課比從教師教授內(nèi)容的容量備課更有利于學(xué)生的知識吸收。且在上課前,就自己的本堂課的效果,當(dāng)天學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容做一個(gè)對話,能讓自己在課堂上更胸有成竹。其次,“正確”是指100%正確。在課堂上回應(yīng)學(xué)生答案時(shí),教師應(yīng)該一直堅(jiān)持“完全正確”的答案或者一直堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。英語教學(xué)以及很多文科類教學(xué),時(shí)而耳聞此類學(xué)科考試很多沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。然而從出題人的角度來說,出題就會有考點(diǎn),答案怎會不固定。這一反思,讓我意思到自己的教學(xué)過程中,特別是面對基礎(chǔ)比較差的學(xué)生群體時(shí),會無意間放棄了自己原來所設(shè)定的“高標(biāo)準(zhǔn)”。如此,有些學(xué)生就沒有機(jī)會意識到自己的答案與高質(zhì)量答案之間的差距。長此以往,學(xué)生自以為正確,做了準(zhǔn)備,也達(dá)到了要求,但事實(shí)并非如此。最后,“精確”,這更是對教師的高標(biāo)準(zhǔn)的行為要求。比如增強(qiáng)教師指令的趣味性和觸知性,增強(qiáng)課堂掌控力,增強(qiáng)控制課堂談話的能力。這些都是細(xì)微處見真知的。

      總而言之,像冠軍一樣教學(xué),是教師對自身教學(xué)有高要求,從細(xì)微處著手,追求“明確 正確 精確”。遵從這一教學(xué)理念的老師,培養(yǎng)出來的學(xué)生也會朝著這六個(gè)字發(fā)展。教師的工匠精神是用勤勉和謙遜打磨出來的。

      第五篇:讀《像冠軍一樣教學(xué)》有感

      讀《像冠軍一樣教學(xué)》有感

      新福小學(xué)

      余婷

      道格·萊莫夫的《像冠軍一樣教學(xué)》這本書,是幫助老師們找對教育方法的一本好書。這是被譽(yù)為美國的“教學(xué)圣經(jīng)”的一本書。道格·萊莫夫的偉大之處就在于他把美國優(yōu)秀教師日常發(fā)生的具有創(chuàng)造性突發(fā)性的寶貴經(jīng)驗(yàn),整理歸納成這本實(shí)用的教學(xué)寶典,這是一本有字真經(jīng)。這是我還未拜讀這本書時(shí)所了解的關(guān)于這本書的介紹。

      初拾這本書時(shí),不免對這本書的書名有些失望。想著竟把教書育人喻作比賽一般,書香味全無。但查查作者,道格·萊莫夫,發(fā)現(xiàn)這位商學(xué)院的工商管理碩士除了是美國暢銷書作家,著名培訓(xùn)師,還是一位權(quán)威的教育家,著有《教無不勝》,《練習(xí)的力量》,《做到更好的42法則》等教育類暢銷書。打開拜讀,在前言中,道格·萊莫夫把教學(xué)稱之為是藝術(shù)與方法,其實(shí)美國教育學(xué)體系的發(fā)展,已經(jīng)經(jīng)歷了藝術(shù)-科學(xué)-藝術(shù)循環(huán)往復(fù)的交替上升,作者把教學(xué)稱之為藝術(shù)也不足為奇。本書闡述的62個(gè)技巧分布在12個(gè)章節(jié)四個(gè)部分當(dāng)中。第一部分,評估學(xué)生的理解水平;第二部分,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度與應(yīng)用;第三部分,提高課堂參與度和思考度;第四部分,課堂文化的五大原則。因?yàn)橛?2個(gè)教學(xué)技巧貫穿,這四個(gè)部分既成體系又獨(dú)立存在。整個(gè)談?wù)撌冀K以學(xué)生為中心,在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),用簡潔的語言,引人入勝的例子,給讀者梳理了一個(gè)又一個(gè)實(shí)用有效的技巧方法。比如:統(tǒng)一練習(xí)格式:第一時(shí)間掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;犯錯(cuò)文化:讓學(xué)生敢于犯錯(cuò),勇于在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);為步驟命名:規(guī)范每一個(gè)步驟。幫助學(xué)生掌握復(fù)雜技能。這些都是我在教學(xué)中遇到過的問題,且自身嘗試了許多方法,反而事倍功半??戳诉@些方法,不免為作者的大智所折服。確實(shí),有時(shí)簡單干練的規(guī)范遠(yuǎn)比旁征博引的解釋來得更有效些。

      而讓我感受最深的一點(diǎn)是,也是讀書之前我的疑問——為什么把教書比作火藥味十足的比賽,且要爭一個(gè)冠軍呢?讀完全本,我從書中提取到三個(gè)關(guān)鍵詞“明確 正確 精確”。首先,備課時(shí)明確教學(xué)目標(biāo),每堂課結(jié)束時(shí)對自己的目標(biāo)進(jìn)行明確評估,得以保證教學(xué)效果以及學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。因?yàn)橹挥羞@樣,教師才能了解到學(xué)生掌握了多少而不是自己教授了多少以及如何改進(jìn)下一堂課。在上學(xué)期的教育教學(xué)過程中,我也明顯感覺到從學(xué)生獲得知識容量的角度上備課比從教師教授內(nèi)容的容量備課更有利于學(xué)生的知識吸收。且在上課前,就自己的本堂課的效果,當(dāng)天學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容做一個(gè)對話,能讓自己在課堂上更胸有成竹。其次,“正確”是指100%正確。在課堂上回應(yīng)學(xué)生答案時(shí),教師應(yīng)該一直堅(jiān)持“完全正確”的答案或者一直堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。英語教學(xué)以及很多文科類教學(xué),時(shí)而耳聞此類學(xué)科考試很多沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。然而從出題人的角度來說,出題就會有考點(diǎn),答案怎會不固定。這一反思,讓我意思到自己的教學(xué)過程中,特別是面對基礎(chǔ)比較差的學(xué)生群體時(shí),會無意間放棄了自己原來所設(shè)定的“高標(biāo)準(zhǔn)”。如此,有些學(xué)生就沒有機(jī)會意識到自己的答案與高質(zhì)量答案之間的差距。長此以往,學(xué)生自以為正確,做了準(zhǔn)備,也達(dá)到了要求,但事實(shí)并非如此。最后,“精確”,這更是對教師的高標(biāo)準(zhǔn)的行為要求。比如增強(qiáng)教師指令的趣味性和觸知性,增強(qiáng)課堂掌控力,增強(qiáng)控制課堂談話的能力。這些都是細(xì)微處見真知的。

      你還會發(fā)現(xiàn),這本書中羅列出來的技巧我們既陌生又熟悉,熟悉的是技巧中所闡述的問題,在我們的課堂上每天都在發(fā)生。熟悉的還有美國冠軍教師對待問題的處理辦法,雖然美國課堂文化、課程內(nèi)容、作業(yè)形式等與我們課堂大不相同。陌生的卻是作者對教育教學(xué)名詞術(shù)語的用法和對某些教學(xué)事件的表述方式,跟我們國內(nèi)的使用習(xí)慣不同,可能因?yàn)橹忻澜逃l(fā)展階段不同,在這方面還需要讀者多花點(diǎn)心思。

      總而言之,像冠軍一樣教學(xué),是教師對自身教學(xué)有高要求,從細(xì)微處著手,追求“明確 正確 精確”。遵從這一教學(xué)理念的老師,培養(yǎng)出來的學(xué)生也會朝著這六個(gè)字發(fā)展。教師的工匠精神是用勤勉和謙遜打磨出來的。

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