第一篇：模聯(lián)新手培訓(xùn)材料一

一、會議準(zhǔn)備

（一）會議資料準(zhǔn)備

1、初步調(diào)研

在確定本隊所要模擬的國家之后，就可以開始正式準(zhǔn)備會議所用的實質(zhì)性數(shù)據(jù)了，首先 就是要通過報刊、書籍、網(wǎng)絡(luò)資源獲取一個國家對某一個問題的立場觀點。聯(lián)合國網(wǎng)站和模擬國家政府的官方網(wǎng)站最為重要，因為在這些網(wǎng)站上不僅可以了解到該國家對某一問題的原則立場，而且可以查閱到該國的發(fā)言、表態(tài)和投票記錄。通過研究這些數(shù)據(jù)，可以了解該國的最新表態(tài)，掌握其政策沿革和變化的過程，從而更好的模仿該國的立場。若要了解該國對重大國際問題的基本看法，還可以閱讀該國家領(lǐng)導(dǎo)人在最近的聯(lián)合國大會上的發(fā)言。

初步調(diào)研主要有以下幾個方面的內(nèi)容：

（1）了解議題相關(guān)背景

其主要目的是要了解相關(guān)議題的背景情況，掌握模擬聯(lián)合國會議所要討論問題的來龍去脈，最新情況和發(fā)展趨勢。深入的了解有利于形成針對性的意見和建議，從而在會議中占據(jù)主導(dǎo)地位。

（2）了解議事規(guī)則

要學(xué)會運用規(guī)則和技巧，利用議事規(guī)則中關(guān)于發(fā)言時間限制、休會、終止辯論、結(jié)束辯 論等相關(guān)規(guī)定，這樣才能在會議的討論過程中保持主動。

（3）了解聯(lián)合國的相關(guān)各個機構(gòu)

主要了解相關(guān)各機構(gòu)的職能與作用，以便更好地利用各機構(gòu)的職權(quán)進行決策討論，解決 沖突和問題。

2、實質(zhì)性調(diào)研

（1）模擬國家的情況調(diào)研 ①立場調(diào)研—該國在某一國際問題是那個所持的觀點、立場，是整個模擬聯(lián)合國會議的 核心內(nèi)容。

②國情調(diào)研—掌握一國的基本國情有助于更好的理解該國在某一國際問題上的基本立 場，基本國情包括歷史、地理、人口、風(fēng)俗習(xí)慣、自然資源、政治經(jīng)濟情況、對外關(guān) 系等。

③其它情況—簡單了解該國在聯(lián)合國會議上的發(fā)言風(fēng)格、語氣和技巧，對相關(guān)議題的關(guān) 注程度等。發(fā)展中國家與發(fā)達國家所關(guān)注的問題通常是不同的。

（2）相關(guān)其它國家情況的調(diào)研

國際會議中，不僅要了解自己的關(guān)切和所持的立場，還有要了解其它國家的立場，只有 這樣，才能更好的形成自己國家的立場和觀點，同時可以更加有利于結(jié)盟游說形成同盟，為會議的成功奠定基礎(chǔ)。了解國家情況，不僅僅是局限于國與國之間的政治關(guān)系，還有民族，宗教，文化，歷史，經(jīng)濟上的聯(lián)系等等。同時，國際關(guān)系是時刻都在變化中，在這個過程中，所要了解的國家也要有所側(cè)重，重點了解在某一觀點上，主要大國及主要支持國和反對國的立場。

（3）國際形勢調(diào)研

任何國際問題都是在某種國際形勢下產(chǎn)生的，受到當(dāng)時國際格局的影響。各國的立場也 隨著國際格局的變化而變化，因此，與會代表應(yīng)當(dāng)及時關(guān)注國際形勢發(fā)展?fàn)顩r，以及各國的立場原則，做到知識儲備豐富。

3、確定與會立場

（1）確定與會基本方針

會議之前，一定要先了解此次會議的目的，該次會議可能達到的成果和與本國利益相關(guān) 的利害關(guān)系。在模擬聯(lián)合國會議中，代表隊的重要目標(biāo)之一是在某一國際問題上，通過談判、磋商和妥協(xié)等手段，協(xié)調(diào)其它國家的立場，力圖在這一問題上通過對本國有力的決議或阻止

有關(guān)決議中出現(xiàn)不利于己的內(nèi)容。為做到這一點，事先確定與會方針是非常重要的。

（2）擬定談判策略

談判策略有多種形式，在模擬聯(lián)合國會議中要靈活使用，適時調(diào)整。有的國家習(xí)慣采用 主動進取型策略，在談判中先聲奪人，聲東擊西；有的國家則往往采取低姿態(tài)，習(xí)慣悄悄搞 外交。

（3）確定政策底線

對于某個問題，各方的立場開始時往往相距甚遠。為縮小分歧，各方就會在磋商中尋找 立場的最大公約數(shù)，在不斷要求對方讓步時自己也作出相應(yīng)的松動。但是，各國的立場松動

都有一個限度，超出這個限度，就不能達到捍衛(wèi)本國利益的目的。如果最后的文件內(nèi)容超出

了本國的政策底線，就要勇于投反對票。

（4）尋找結(jié)盟對象

一個國家通常會有盟友和敵人，掌握一國在相關(guān)問題上的基本立場，了解該國與其它國 家的雙邊關(guān)系等，對于在會議中協(xié)調(diào)立場，組成聯(lián)盟很有幫助。

（二）會議現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、設(shè)備準(zhǔn)備——筆記本電腦，U 盤。

2、服裝準(zhǔn)備——白色襯衣，黑色西服，西褲，黑色皮鞋。

3、會場準(zhǔn)備——所有代表要佩戴代表證。

二、會議流程與規(guī)則

（一）正式辯論

1、點名

主席助理將按照國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌，并回答“到”。完成“點名”后，主席助理將計算簡單多數(shù)、絕對多數(shù)和百分之二十?dāng)?shù)。簡單多數(shù)、絕對多 數(shù)和百分之二十?dāng)?shù)分別為：

（1）簡單多數(shù)：所有出席代表數(shù)乘以百分之五十之后加一，并取整；

（2）絕對多數(shù)：所有出席代表數(shù)乘以二除以三之后加一，并取整；

（3）百分之二十?dāng)?shù)：所有出席代表數(shù)乘以百分之二十之后加一，并取整。在主席助理點名 時未被點到的代表需通過意向條向主席表示已出席會議，主席助理將在當(dāng)前發(fā)言結(jié)束 后宣布該代表之出席并修改簡單多數(shù)、絕對多數(shù)和百分之二十?dāng)?shù)。

2、確定議題

當(dāng)一個委員會討論的議題多于一個，代表們必須通過討論，投票，確定出首先討論的議 題。議題已經(jīng)確定，代表們討論的內(nèi)容只能在這一議題范圍內(nèi)。確定議題階段，主席分別在

贊成首先討論議題A 和贊成首先討論議題B 的國家中，隨機點出3 名代表進行發(fā)言，發(fā)言時

間為90 秒。6 名代表全部發(fā)言完畢之后，將進行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即超過半數(shù)。

3、發(fā)言及讓渡時間

（1）產(chǎn)生發(fā)言名單 A 主席宣布，下面進入國家代表發(fā)言階段，請需要發(fā)言的國家舉起國家牌。主席會隨機點名，點名的順序即為代表國發(fā)言的順序（發(fā)言名單會顯示在大屏幕上），當(dāng)代表聽到自己國家 被點到后，放下國家牌。每個被點到的代表國擁有2 分鐘的發(fā)言時間。

B 如果需要追加發(fā)言機會（國家名未在發(fā)言名單上或已經(jīng)完成發(fā)言），則在發(fā)言的間隙向主

席團遞交意向條要求在發(fā)言名單上添加其代表國家，主席會將國家會將該國家名加在發(fā)言 名單最后。如果代表已經(jīng)在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言 機會。一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并沒有任何代表追加發(fā)言，會議直接進入會議下 一階段。

注意：國家發(fā)言并不是單純的闡述立場文件中的內(nèi)容。

（2）主席規(guī)定兩個原則：

.未在發(fā)言名單上的國家有優(yōu)先追加發(fā)言的權(quán)利

.已經(jīng)發(fā)言過的國家最多擁有一次追加發(fā)言的機會

（3）讓渡時間

若某代表國的發(fā)言時間剩余，可以選擇讓渡時間，讓渡的方式共四種，分別為： ①讓渡給問題

主席請需要發(fā)言的國家舉牌，并由主席隨機點代表對剛才發(fā)言的國家進行提問，提問 內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問（發(fā)言代表在剩余時間內(nèi)可以回答任何問題）這種讓渡方 式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辨、反應(yīng)及口語表達能力。

②讓渡給他國代表

讓渡國A 代表和被讓渡國B 代表私下協(xié)商一致后，B 代表可以在A 代表剩余的時間內(nèi) 發(fā)言，B 不能再將時間讓渡給其它國家。

③讓渡給評論

主席請需要評論的國家舉起國家牌，并隨機點出代表進行評論，此時讓渡代表無權(quán)再 次陳述觀點或者反駁。

④讓渡給主席

自動放棄剩余時間，主席將繼續(xù)主持會議。

4、問題與動議（每位代表發(fā)言完畢之后主席都會詢問場下有無問題或動議）

A 每次發(fā)言之后只有一次動議或問題的機會。即使提出的動議沒有通過也不會在這次發(fā)言 之后再次詢問是否有動議或問題。

B 動議或問題的方式：主席詢問場下有無問題或動議，如臺下有多于一個的國家舉國家牌 要求問題或動議，主席將隨機從中點名，請代表國提出問題或動議。

（1）問題：

① 程序性問題（即組織性問題）當(dāng)代表認為主席在主持會議過程中產(chǎn)生某種錯誤時，可提出組織性問題，以糾正主席錯誤?？梢源驍噙M程提出。

② 咨詢性問題（當(dāng)代表對于會議程序有不明白地方時，可以舉牌向主席咨詢）

③ 個人特權(quán)問題（當(dāng)代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出個人特權(quán)問題，以求得主席團的幫助和解決）

（2）動議：

① 動議更改發(fā)言時間——如果代表認為發(fā)言時間過長或過短，可動議更改發(fā)言時間，然后進行投票表決要求代表國投票，50%+1 的國家同意即可以更改（即超過半數(shù)）。

② 動議中斷辯論（即動議進入非正式辯論階段）進行核心磋商或者自由磋商，要求代 表國投票，50%+1 的國家同意即可。

③ 動議結(jié)束辯論——結(jié)束辯論動議生效后，進入投票階段。此議一般在代表認為立場 已經(jīng)得到充分闡述，且決議草案較為完善的情況下提出。代表動議結(jié)束辯論，主席 會請出1名代表陳述贊成此動議的理由，1位代表陳述反對此動議的理由。然后全體 代表進行投票表決，2/3以上代表國同意即結(jié)束動議。

需要提醒的是，希望各位代表通過清晰地觀察會場形勢和會議進程，提出富有討論價值的動議。提出動議的過程不應(yīng)該成為會議時間消耗的主要原因。這也是衡量一位代表是否出色的、一次會議是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。

注：代表有任何問題，或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或主席表達。會場有工作人員負責(zé)傳遞。

（二）非正式辯論

1、有主持的核心磋商

在主席的主持下按照主席隨機點名的順序發(fā)言。核心內(nèi)容、總時間、各代表發(fā)言的時間都由提出此動議的代表規(guī)定，并且需要全體代表投票表決。一旦動議通過，在規(guī)定時間內(nèi)代表發(fā)言的順序與正式辯論中的順序無關(guān)。在這一過程中提出動議的代表及其盟友闡明立場 觀點，并反駁不合理觀點，以獲得更多支持。

2、自由磋商

提出動議的代表要規(guī)定總時間，規(guī)定時間之內(nèi)可以離開座位，與盟友們交換意見。（非 正式辯論階段代表國之間會形成多個集團，大國要避免獨斷專行，小國要積極投入）此階段

內(nèi)各代表國應(yīng)注意決議草案的編寫。（第一天總時間上限5 分鐘，第二天6 分鐘）

（三）決議草案商討階段

1、注意事項：

（1）起草決議草案的代表國——發(fā)起國，需要征集到與會代表的20%的代表國（即附議 國）的簽名，共同起草一份決議草案，才可以向主席團遞交決議草案，草案的內(nèi)容有逐項條款組成。（附議國與起草國之間通過意向條進行溝通）

（2）一個代表國只能起草一份決議草案，但是可以簽署（附議）不止一份。

（3）簽署不代表贊同，只是同意討論。

2、決議草案討論過程：

（1）決議草案形成并且收集到足夠的簽署國，同時經(jīng)過主席團審核（主席團有權(quán)決定 不討論內(nèi)容重復(fù)、空洞的決議草案）。

（2）草案發(fā)起國介紹決議草案的主要內(nèi)容和意義（時間控制在兩分鐘之內(nèi)）。

（3）動議討論草案:各國投票決定是否同意討論此份決議草案50%+1 的國家同意即可。（4）各代表國對決議草案進行磋商（形式與動議環(huán)節(jié)相同，時間上限為6 分鐘）。

（5）休會40 分鐘，提交修正案，討論修正案。

注意：

（1）修正案將對決議草案的個別條款進行刪改，增減等。

（2）決議草案將按照編號逐份討論，逐份投票。（編號按提交順序制定）

注：決議草案討論結(jié)束之后會有40 分鐘的休息時間，在休息時間結(jié)束之前，所有需要上交修正案的國家要將修正案交至大會秘書處。

3、修正案討論步驟：

（1）討論決議草案的過程中有修正案的生成。

（2）收集到足夠的簽署國（20%的國家以上）。

（3）修正案發(fā)起國介紹修正案（原起草國不能簽署修正案，附議國可以。原起草國可以簽署其他國家起草的決議草案的修正案）。（時間控制在一分鐘之內(nèi)）

4、主席詢問決議草案的的起草國是否都同意。

【決議草案發(fā)起國同意該修正案——友好修正案】

【決議草案發(fā)起國不同意該修正案——非友好修正案】

友好修正案——不需要討論，直接加入決議草案。

非友好修正案：

（1）新的發(fā)言名單將被建立，主席將分別請贊同和反對的國家舉牌，主席點名2 個

支持，2 個反對發(fā)言。（代表發(fā)言時間為一分半鐘）

（2）非修正案的討論結(jié)束之后，大會進行修正案表決，如果至少2/3 的代表國同意則此修正案會正式引入成為決議草案的一部分。

（四）投票表決

1、先確定決議草案的表決順序。（動議更改表決順序）

2、主席建議進行點名投票，國家動議進行點名投票。（50%+1 的國家同意即可）

2、一個支持和一個反對某一個決議草案的國家各自進行陳述。(時間限制60 秒)

3、主席點國家名，代表回答“是”，“否”或“棄權(quán)”。投票結(jié)束之后，主席會詢問是否 需要更改投票，確認現(xiàn)場投票無誤之后，現(xiàn)場2/3 以上的代表國同意即決議草案通過。

注：一份決議草案通過后，會議自動結(jié)束，其他決議草案將不再討論。

主席團審核起草國介紹決議草案內(nèi)容 主席團詢問有無動議或問題（先解決）無有組織的核心磋商自由磋商 是否還有決議草案未討論 是否休息十分鐘 各國代表提交修正案

主席詢問決議草案的起草國是否都同意友好修正案及非友好修正案 建立發(fā)言名單

支持和反對的國家分別發(fā)言 對修正案進行投票

通過的修正案添加到?jīng)Q議草案中 提交決議草案

修正案的起草國介紹修正案

三、規(guī) 則 表 決 說 明

規(guī)則表決說明

個人特權(quán)問題無需表決隨時提出，當(dāng)代表感覺在會議中有所不適時，組織性問題無需表決隨時提出，當(dāng)發(fā)言本身不符合程序時可打斷，咨詢性問題無需表決，僅在發(fā)言權(quán)處于開放狀態(tài)下允許對規(guī)則提問。

四、文件寫作指導(dǎo)

（一）立場文件

1、定義與功能：

立場文件是表達某個國家或組織在某個特定議題上的立場概要的文件。它在會議進行前 就需要提交，以供代表互相了解立場，更有針對性地準(zhǔn)備會議。在會議中，它也可作為代表正式發(fā)言的主要的參照材料。

2、寫作指導(dǎo)：

●一般來講，立場文件分為四個段落比較合理，分別為基本立場、國際行動、國內(nèi)行動、解決方案。采取這樣的“四段式”文章結(jié)構(gòu)，能夠使立場文件觀點明確、內(nèi)容全面、環(huán)環(huán)相扣、邏輯清楚。●需要注意的是，立場文件沒有固定的內(nèi)容要求，以上只是推薦一種最為常用的寫作立場文件的形式。無論形式如何，立場文件的核心都是要完整、清晰、明確地表達出本國在某一特定議題中的立場。此外，立場文件沒有必要一定分成四個段落，如果其中某一部分的內(nèi)容較多，可以分成兩個段落來寫，每一個段落五至六個句子最佳。

（二）決議草案

1、定義與功能：

決議草案是“決議案”的草案，一旦通過即成為合法的國際條例或約定，各會員國或當(dāng) 事國必須執(zhí)行或受此影響，因此決議草案具有非常重要的地位。決議草案是基于“工作文件”的文件，是對工作文件在格式上和內(nèi)容上的加工和完善。需2/3多數(shù)才可以通過。

2、要素：

A.起草國：即參與撰寫該決議草案的國家?？梢杂梢粐蚨鄧M成（一國一旦成為一份決議草案的起草國，不可起草或附議其它決議草案）。

B.附議國：即同意討論該決議草案的非起草國。起草國和附議國的總數(shù)不得低于與會國總數(shù)的20％（附議國可以附議多份決議草案）。

3、主席團審批：

起草國在上交決議草案前請確保格式和語法的正確無誤。主席團有權(quán)拒絕內(nèi)容大量重復(fù) 或者過于空洞的決議草案。

4、寫作要求：

A.決議草案正文分為2個部分：“序言性條款＋行動性條款”

B.序言性條款主要闡述該問題基本情況和影響，闡明問題的重要性和解決的必要性，回顧 國際社會已經(jīng)做出的行動，界定必要的概念。

C.行動性條款主要列舉具體舉措建議（每一個舉措一句話）

D.要有邏輯順序（內(nèi)在邏輯順序以1，2，3；A,B,C；a,b,c..分清主次）E.最后條款以句號結(jié)尾

（三）修正案

1、定義與功能：

當(dāng)一份決議草案被提交后，如果某國或某利益集團認為該草案未能維護其利益，或未能 解決其問題時，可撰寫修正案，希望將補充或修改條款補充進決議草案。實際上，一份修正

案就是一份對于決議草案的“修改補充清單”。修正案可以讓某國或某利益集團的某些利益 得到體現(xiàn)，是爭取利益的重要手段和途徑。

2、要素：

A.起草國：即參與撰寫該修正案的國家。可以由一國或多國組成。

B.附議國：即同意討論該修正案的非起草國。起草國和附議國的總數(shù)不得低于與會國總數(shù)的 20％。

3、主席團審批：

起草國在上交修正案前請確保格式、語法正確無誤。主席團有權(quán)拒絕不合規(guī)范的修正案。

4、寫作要求：

A.請用清晰的語言表示需要修改的內(nèi)容。如“刪除..”，“增加..”，等等。B.修改序言性條款及行動性條款時具體條款格式遵從決議草案要求。

第二篇：模聯(lián)感想

模聯(lián)感想

委內(nèi)瑞拉 高飛

昌邑一中

許久之前便聽說過了“模聯(lián)”這個詞，可一直都是陌生的，直到參加這屆省模聯(lián)。

模聯(lián)真正的會議流程只有兩天，在這兩天中，在這會場上既沒有預(yù)料的那樣劍拔弩張，也沒有想象的的那樣激烈，但卻不像看上去的那般平靜，每個國家，每個利益集團都在爭取屬于自己的那一塊奶酪。時至今日，這一幕幕場景仿佛就在昨天，而這悠閑的午后如短暫的小憩，明天似乎又要重返會場，去熱血沸騰地握緊手里的國家牌，去慷慨激昂的演說。

作為前期的準(zhǔn)備，不論是立場文件的寫作亦或是開篇演講發(fā)言稿的準(zhǔn)備，都開始讓陌生的另一個國度真真切切融入我自己的生活。不論是從政治、經(jīng)濟、文化、社會，都需要將這些因素與議題緊密聯(lián)系起來。成篇成摞的資料需要去翻閱去精簡有用的東西，每一個在電腦前的夜晚，我便默默的潛入了這個國家的生活，慢慢的了解，細細的體會；就如同就站在這個國家某個城市的街頭巷尾聽著領(lǐng)導(dǎo)人競選的演講或是尋常人家茶余飯后的閑談。這個國家叫做委內(nèi)瑞拉。幾度熬夜到凌晨，窗外的是微亮的天幕，眼前則是這個社會主義國家組成的每一部分。每一天的節(jié)奏都是今天睡下，今天起床，但樂此不疲。

初識委內(nèi)瑞拉，是新聞上關(guān)于收留斯諾登的一條消息。在我未曾了解這個國家之前，我知道美國與委內(nèi)瑞拉的對抗，卻從未想象委內(nèi)瑞拉反美如此強烈的態(tài)度，當(dāng)你在百度的搜索欄里輸入“委內(nèi)瑞拉 美國”時，彈出的幾十條紅藍相間的文字，無一不顯示著這個國家最根本的利益，最真實的態(tài)度。曾經(jīng)有不少代表找過我，在閑聊或討論正事的時候，有的是奉勸，有的則是嘲諷，一個態(tài)度如此強硬的代表，堅決反美，到了會場上估計沒人愿意合作吧。我則一笑而過，可能在別人眼中，一個代表的強烈反美情緒與武裝沖突中平民的保護這個議題沒什么關(guān)系，可是作為一個代表，擺在第一位的便是你所代表的國家利益，遵循國際背景，謀求本國利益，解決沖突問題。

所有前期的準(zhǔn)備，都是為了大會而進行的。而大會應(yīng)該是作為最激烈、最精彩、最能展現(xiàn)外交風(fēng)采的場所。在模聯(lián)英文組，閱讀背景資料、會場上書寫大量文件、聽取發(fā)言、闡述觀點這些都是對英語水平的極高要求。模聯(lián)是一種體驗式的活動，代表們需要融入外交情境，據(jù)理力爭，求同存異，互利共贏。這樣的環(huán)境下，不論是對英語水平還是個人能力無疑都是極大地考驗與提升。

然而作為一名代表，追求自己國家的利益最大化則是唯一目標(biāo)。代表著委內(nèi)瑞拉這個國家，最初在規(guī)模不大的拉美聯(lián)盟占據(jù)著一席之地，想要聯(lián)合，尋求一致利益，希望大國合作等等，到后來的脫離拉美聯(lián)盟加入中國陣營。其中不乏和各國代表的互動，鍛煉了參與組織、策劃、管理的能力，也考驗了我們與他人溝通交流的能力，尤其是在其他國家代表的協(xié)商交談中。脫離拉美聯(lián)盟一定程度上是因為大部分拉美國家要與美國合作的決定，反觀我代表著一個反美的國家，就要遵循自己國家的外交政策，國家戰(zhàn)略，國家利益，有一些無法妥協(xié)的東西就需要堅持。而這個國家叫做委內(nèi)瑞拉。

一個多月的準(zhǔn)備，從舉著國旗走入會場的開幕式到DR通過一片歡呼雀躍合影留念的閉幕式不過區(qū)區(qū)兩天。這一個月的準(zhǔn)備讓我有了第二國籍，從此深深的愛上了委內(nèi)瑞拉這個社會

主義國家，就如同披著她的旗幟代表著她的人民。當(dāng)從會場走出來，就如同結(jié)束了一個慷慨激昂的夢，一個讓人回味無窮的夢，甜的真實，苦的哽咽了喉嚨。不論別人如何去評價這次會議，是勾心斗角，是平淡無奇，還是百般聊賴？大會就像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，不流血的搏斗，流程看似千篇一律，可只有體驗過的人才解其中味。

這又并不是簡簡單單的一次會議，更是一次相遇，相知。每個代表可能互相并不熟悉，連稱謂都只是代表國家的名字，可每個國家的名字在代表們的心中都深深的留下了烙印，每個國家的名字后面便是一個代表，一種立場，一種態(tài)度。各個學(xué)校各路精英云集一堂，能聽到高見的遠超自己想象的那般枯燥，反而是對自己精神層面的一種提升，個人的一種成長。兩個代表共同代表一個國家，分工合作互相幫助，有分歧也有矛盾；其實需要感謝的便是自己的搭檔，不論是從學(xué)術(shù)上還是精神上的鼓勵與支持，不管遇見的那些不怎么愉快的意外，其實這都是“搭檔”的一部分。這真是極好的。

如果給我?guī)仔凶秩ネ聜€槽：這尼瑪參會這三天就尼瑪沒睡過覺，動議動議動議動議+DRDRDRDRDR然后整整兩夜就尼瑪過去了，酒店的床都尼瑪沒睡過。會前尼瑪給丫挨個打得電話說好的結(jié)盟呢什么臨陣掉鏈子太尼瑪坑了勞資的話費啊，還有說好的起哄呢這尼瑪。還有美國敢不敢稍微給點力，老子一人唱獨角戲了你丫倒是出來說兩句啊。決議草案還尼瑪沒通過這感覺不會再愛了。

不敢自稱模聯(lián)人，只得引用一句詩來做這結(jié)尾：

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風(fēng)雨不動安如山?！?/p>

第三篇：模聯(lián)培訓(xùn)資料

一、首先，恭喜大家成為第一屆河北農(nóng)業(yè)大學(xué)模擬聯(lián)合國大會的一員。我是本次模聯(lián)會議顧問兼秘書長，胡敬嬋，再次感謝大家的到來。

在正式內(nèi)容之前，請允許我對前期由于我們工作原因出現(xiàn)的錯誤表示歉意，由于這是第一屆，許多過程都在摸索之中，不可避免出現(xiàn)程序上的錯誤，我們也在及時的改正。

下面我們來一同分享模聯(lián)。

第一屆模聯(lián)在我校舉辦我們做出了很大的努力，我們結(jié)合本校的實際情況做出了一些調(diào)整。

現(xiàn)在國內(nèi)最大的兩個模聯(lián)活動分別是北京大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)。其中北京大學(xué)是第一個把模聯(lián)在中國發(fā)揚光大的學(xué)校，所以影響力也最廣。下面就以剛剛舉辦完的2014年北京大學(xué)亞洲國際模擬聯(lián)合國大會為例，介紹一下與主流模聯(lián)的區(qū)別。

二、AIMUN2014的主題為：世界夢，構(gòu)建和諧的全球社會。據(jù)此，設(shè)立了8大英文委員會：聯(lián)合國大會，安全理事會，未來安全理事會，聯(lián)合國兒童基金會,聯(lián)合國環(huán)境署，聯(lián)合國教科文組織，大使項目和國際仲裁庭。

中文委員會：亞太經(jīng)社理事會。

大會時間為四天，除開展大會外，會議日程為：

3.20：開幕式，雞尾酒舞會

3.21：城市旅游

3.22：告別晚會

3.23：閉幕式

下面由主流模聯(lián)議題具體區(qū)分

區(qū)別一：大型模聯(lián)會議為多所高校共同舉辦，以一國代表出席2——4人，名額根據(jù)實際水平而定 區(qū)別二：委員會：大型的模聯(lián)會議會分為多個委員會分別進行會議，每個委員會有不同的議題。開會就是分委員會開的。每個委員會有自己的會場，所以一般一個學(xué)校的代表團到了以后就解散然后代表們自己找自己的委員會了。

一個高校代表一個國建，不是每個國家在每個委員會都有代表席位的。大國自然有代表席位的委員會就多，小國就相對少一些。也就是代表制：分為單代表和雙代表兩種。單代表就是每個國家在該委員會只有一名代表席位；雙代表。

本次一個委員會，委員會為。

區(qū)別三：議題：每個委員會可能有1~2 個議題。在會議開始的時候會闡述并投票決定先討論哪個。一般，因為會議的時間有限，大多數(shù)情況下都只有時間討論先討論的議題，這就需要在會議前搞清

楚各國代表的傾向，知道哪個將是先討論的。

本次只設(shè)立一個議題，議題為安理會改革方案。

區(qū)別四：工作語言。大型模聯(lián)會議全場語言為英語，目的提升外語口語表達能力、演講能力。本次要求為漢語，在大會過程中鼓勵英語表達，但是需要有另一名進行翻譯，時間加倍。

另外，除了傳統(tǒng)的委員會制度外，模聯(lián)還有個項目，在北大模聯(lián)叫“地球村”，在復(fù)旦叫“環(huán) 游地球80 天”。其內(nèi)容是一樣的，就是做自己代表的國家的民族風(fēng)情展。就算是個大party、、、、我們也會在4月7日晚為大家提供，目的是給予代表互相了解的機會，結(jié)成同盟國。

模聯(lián)的機構(gòu)設(shè)置 主席團

會議主席：主持會議，掌握會議進程，負責(zé)點名、投票，并對程序問題作出判斷。最重要的是，根據(jù)第一屆的情況，主席會把握時間，對一些討論時間進行建議，這里是需要大家聽取的。

主席助理：記錄會議，主持會議，以及控制電腦，協(xié)助主席保證會議的進行。進行正式辯論階段，隨機點到的國家名字會按被點的先后順序出現(xiàn)在大屏幕上，通過追加的意向條，追加發(fā)言機會的國家名稱也會在后面加上。各位代表要利用這個機會，傳意向條，找同盟。

大會顧問：觀察會議，掌控會議方向，審批文件。意向條傳遞到這的。

秘書處

負責(zé)籌備和安排會議，所以文件都是由秘書處完成。并提供后勤服務(wù)。

文件會務(wù)組、外聯(lián)宣傳組的八名干事已經(jīng)分配負責(zé)不同的國家，有任何問題請于他們聯(lián)系。會議進行中傳遞意向條，像這個樣子。把意向條舉起，會有工作人員去取。成員國為現(xiàn)有安理會成員國

常任理事國：中國、法國、俄羅斯、英國、美國

非常任理事國：阿根廷、阿塞拜疆、澳大利亞、巴基斯坦、韓國、多哥、盧森堡、盧旺達、摩洛哥、危地馬拉

擁有一切表決權(quán)，其中常任理事國對對決議草案擁有一票否決權(quán)。觀察國 原本沒有代表席位但因與所討論議題有直接關(guān)系而臨時具有參會資格的國家。具備除對決議草案投票的權(quán)利。

此次包括：日本、印度、德國、巴西、南非、加拿大、朝鮮、丹麥、烏克蘭

一個國家四個代表在手冊中有明確的解釋，這里就忽略了。

四、模聯(lián)的會議流程

會議流程圖

（一）點名

大會主席會按國家名字的第一個英文字母的順序依次點，被點到的國家舉國家牌答“到”。像這個樣子。在要發(fā)言的時候，舉起并說動議或問題。

點名的作用是確定到場人數(shù)從而確定多數(shù)票是多少（多數(shù)票就是文件，動議等通過需要的票數(shù)）。

多數(shù)票分為兩種：2/3 多數(shù)和簡單多數(shù)，簡單多數(shù)是50%+1。

2/3 多數(shù)是確定議題、通過指令草案、結(jié)束辯論、通過修正案以及通過決議草案時使用的；簡單多數(shù)是一般程序性投票時用的。

意思就是除了延緩修正案或決議草案的辯論；最終結(jié)束辯論；表決決議草案三種情況外都是簡單多數(shù)投票。

點名會有一些要求：聲音洪亮，吐字清晰，高舉國家牌，決不能在氣勢上輸給別國。例如：在首屆北大模聯(lián)大會上一個人忽然高八度的大聲喊到，并倒舉國家牌，引起了全場代表的關(guān)注。但是倒舉國家牌算是失誤，在會議中不被提倡。但是用合適的方式給主席團和各位代表留下深刻印象卻是十分必要的。這樣在選擇正式辯論發(fā)言國家時肯定會有這個國家。

*國家的座次也是按照國家名第一個英文字母的順序排的，但是為了公平起見，主席團會任意選取一個字母打頭，可能會是z 開頭。

（二）宣布議題：

由于此次只有一個議題，直接宣布。然后產(chǎn)生發(fā)言名單，進入正式辯論階段： 本環(huán)節(jié)基本貫穿會議，是會議最主要的環(huán)節(jié)之一。

要確定發(fā)言順序，主席會問到：意愿發(fā)言國家請舉牌。其實這個很虛偽，當(dāng)然大家都想說話。主席會隨便點，確定一個發(fā)言順序表。聽到自己國家被點，就放下國家牌。如果發(fā)現(xiàn)自己的國家沒被點到，可以通過意向條追加發(fā)言機會。

引起主席注意的點到機會比較大，能夠爭得發(fā)言名單靠前的位置，得到表現(xiàn)機會?？刹捎迷搱龊舷录炔怀龈裼帜芤鹬飨⒁獾恼Z言或動作。例如：歪舉或倒舉國家牌（不提倡）；迅速高舉國家牌的方式。

發(fā)言名單確定的隨機性較強，如果被安排到后面，大用著急，除了發(fā)言名單之外還有磋商等環(huán)節(jié)可以大顯身手。另外，從經(jīng)驗上看，隨著會議的逐步深入和各種磋商的不斷進行，發(fā)言名單越來越被忽視。例如：阿富汗代表在北大首屆模聯(lián)中的發(fā)言名單中十分靠后，但其積極靈活的問題、動議（主題靈活多變，緊扣前面發(fā)言者或議題）和傳條，還是給主席和其他代表留下了良好的印象。

（三）正式辯論

正式辯論就是按照發(fā)言名單進行的發(fā)言過程。辯論的程度并不大，大多數(shù)都是國家代表上去闡

述自己的立場，就好像演講外加英語語音比賽。每國代表擁有有2分鐘時間闡述立場。第一句話要說：敬愛的主席和可愛的代表們。這句話是禮節(jié)要求。說完這句話主席會開始計時，在剩30秒時會進行提醒。說完后一定別忘了說：謝謝。如果時間到了你還沒說完，你必須馬上停下，否則會給主席留下不好的印象。

對于時間還沒用完，如果剩余時間超過20 秒，在你說完謝謝之后，主席會說：“是否進行時間讓渡？”

這時你有四種選擇：

（1）交給主席利用。主席會接著進行會議，所以實際上就是放棄你自己的時間。

（2）讓給其他國家代表。這個比較常見。有一個必須遵守的非書面規(guī)則：在決定之后，發(fā)言之前，向該代表傳遞意向條表達讓渡意向（也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞××進行），即提醒其提前準(zhǔn)備。這樣可以加強自己的影響、向他國示好等。北大模聯(lián)安理會會議中，俄羅斯多次時間讓渡給巴勒斯坦代表，不僅向國際社會傳達了支持巴勒斯坦的基本立場，還借此機會向巴勒斯坦代表示好，更憑借其國際地位為巴代表博得了更多支持。

（3）讓其他代表來提問題或?qū)δ愕陌l(fā)言發(fā)表評論。在實際操作過程中幾乎沒有人用這個。因為別人提的問題你不一定會回答，就是會回答，時間也不夠。讓別人評論，80%情況都是痛批你。如果代表對本國的發(fā)言了如指掌、對其正確性、嚴(yán)謹性毋庸置疑的話，那么就大膽提出這種讓渡方式。其一，是對代表自身的一種考驗；其二，是對其他代表的一種注意力吸引。

另外，讓渡這一環(huán)節(jié)是為了提高時間的利用效率的，所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地選擇讓渡方式，節(jié)省大家的時間。為了保證讓渡的成功率和高效，事先對自己的發(fā)言長度有一個較為客觀的評估，然后決定是否有時間讓渡。并且讓渡只能一次。

（四）非正式辯論

如果模聯(lián)大會一直按發(fā)言表走那簡直是太沒意思了，所以就需要有些別的東西大家討論。

在正式辯論中每一個代表發(fā)言完畢后，主席會面對全場問這樣一個問題：場下有無動議或問題。

“問題”。其實不是很準(zhǔn)確。它可以用來給主席團提出個人角度的問題和意見。比如，對會議程序上不明白。代表或主席犯了程序性錯誤等，可以通過問題提出并糾正；如果你會上想上廁所也可以用這個。也可傳遞意向條來提出咨詢性問題。問題不需要投票

動議是被使用最多程序之一，也是完成會議目標(biāo)的最直接的方式之一。

動議能提出的非正式辯論有兩種選擇

（1）有組織核心磋商。就是“被調(diào)和、控制的”，就是有組織會議。會議形式和正式辯論一樣。需說明3 點內(nèi)容：

A.要談什么內(nèi)容

B.要持續(xù)多長時間（一般10~15 分鐘為好）

C.給每個要在動議中發(fā)言的代表多長時間發(fā)言

一般提出動議的國家代表就是第一個發(fā)言，若不想發(fā)言的話可以放棄發(fā)言的機會。

此環(huán)節(jié)完成后，主席還會問：“就此問題還有無動議或問題 ”若果覺得討論不夠充分，可以繼續(xù)動議追加時間。如果沒有，主席就會回到正式辯論上。

（2）自由磋商。只需規(guī)定時間也是10-15分鐘為宜。沒人任何的限制可以離開座位做任何事情。但是一般當(dāng)然是用來和別的代表磋商了。這個時間比較好，因為沒有什么限制，你想找誰談都可以，比較方便結(jié)盟。完成一些文件的寫作。

另外動議還可以用來建議縮短發(fā)言時間（僅限于正式辯論）。

動議技巧已發(fā)放到各位手中。

動議體現(xiàn)代表主動性的舉措，是正式辯論與非正式辯論的橋梁。正式辯論和非正式辯論交替，貫穿整個會議。

（五）結(jié)束辯論與投票表決

結(jié)束辯論

辯論到大家都沒什么好說了，而且已經(jīng)有一份或幾份決議草案提交給主席時就可以提出結(jié)束辯論進入投票階段了。需要2/3 多數(shù)票。動議結(jié)束辯論。

投票表決

投的是“決議草案”。和平常的會議文件不同，給決議草案的投票有三種投法：同意，反對，放棄。文件要通過需要多于2/3 的同意票，所以反對和放棄是一樣的效果，只是感情程度不同。先投最先交給主席的那份決議草案，然后依次進行。

如果之前有過對于決議草案的非友好修正案，應(yīng)該先投那個修正案（有好修正案不用投）。所謂非友好修正案就是有的代表對于草案的內(nèi)容不滿，要求改動，改動的效果對原來的起草國有害，所以叫非友好修正案。

投票過程還能夠駕馭的。特別是先投票的國家，可以試著用獨特的聲音信號給其他代表以壓力。一個高過一個的喊出“同意”

五、模擬聯(lián)合國文件寫作

（一）文件的分類

模擬聯(lián)合國的文件分為兩類，會前文件和會議文件。大多數(shù)情況下，會前文件只有一種，“立場文件”。會議文件是文件主體，包括：1.工作文件2.決議草案 3.修正案

（二）立場文件

? 立場文件是表達某個國家或組織在某個特定議題上的立場概要的文件。

? 它在會議進行前就需要提交，以供代表互相了解立場，更有針對性地準(zhǔn)備會議。

? 在會議中，它也可作為代表正式發(fā)言的主要的參照材料。

請于4月10日上傳到公共郵箱hebaumun@sina.com，密碼為7528535，會有四位老師進行評分，并填寫修改意見。4月16日會將結(jié)果發(fā)放到各國代表手中。請于4月16日10:00——21:00到大學(xué)生科協(xié)辦公室領(lǐng)取。

1.作用：

（1）對你：了解別國立場；早期正式發(fā)言的主要參照材料，直接讀立場文件。后期就不行，需要根據(jù)會議的進程做更改。

（2）對別國：了解你的立場

（3）對各國：確定國家間是否具有共同的目標(biāo)和利益等等，是否有可能進行協(xié)商和合作。

2.格式：

（1）開頭左上角寫以下內(nèi)容：

代表姓名

國家名

委員會

議題

（2）然后空一兩行接著寫正文

課采取印發(fā)上所寫的內(nèi)容形式或是直接采用“四段式”文章結(jié)構(gòu)，分別闡述為基本立場、本國所參與的與議題相關(guān)的國際行動、本國對于解決該問題所采取的國內(nèi)行動、解決該問題所需要在國內(nèi)和國際層面采取的具體措施與行動。

立場文件中所提出的解決措施應(yīng)該具體、可行、合理，而不是泛泛而談。

(三）工作文件

工作文件是在會議進行到一定程度后，結(jié)合各國現(xiàn)階段立場，由一國或幾國寫的文件。工作文件大多是針對會議上遇到的某一問題的看法和觀點的總結(jié)羅列，以及解決方法。

它可以明確一下各國從開會到寫文件時商討的結(jié)果。工作文件也可以是決議草案的前身，很多決議草案其實就是由很多工作文件直接拼湊而成的。

并且可以初步明確寫這個文件的一個或幾個國家的觀點的初步總結(jié)，方便你來制定“對付”他們的策略。

工作文件需要有至少一個起草國，一個國家完成也可以，不需要附議國。

附議國就是對某個不是自己寫的文件感興趣，認為這份文件有討論的價值的國家。把自己國家名簽在文件起草國的下面的國家。

工作文件沒有固定格式，它可以分條列出，也可以用圖表等形式表達。

另外，包括工作文件在內(nèi)的所有會議文件都需要主席團審批通過才能印發(fā)全場。注意，任何人寫的文件，發(fā)下來的時候，一定立刻動議討論這份文件。

（四）決議草案

1.定義

實質(zhì)上就是由幾份工作文件進行修改合成的能夠?qū)嵸|(zhì)性解決問題的方案與具體措施。

與決議草案的有關(guān)的都需要三分之二投票，如果通過就成為了正式的決議。在真正聯(lián)合國中是具有法律效力的。

2.要求

這里要注意：起草國不能再成為其他DR的起草國

起草國和附議國總數(shù)要大于等于總參會國家數(shù)的２０％，才能上交主席團，主席團通過才能印發(fā)全場

DR印發(fā)下來后所有起草國自動獲得3分鐘來解釋草案的主要內(nèi)容和意義。

3.寫法

委員會

議題

起草國和附議國名單（上行寫起草國，下行寫附議國）

正文：

先寫序言性條款，后寫行動性條款

具體已打印到下發(fā)的紙上

4.其他

要注意，草案要能夠照顧到盡可能多的國家集團的利益，格式一定要正確

另外，常任理事國具有一票否決權(quán)

（五）修正案

若果決議草案沒有被通過，或要修改已經(jīng)提交的決議草案，須提交“修正案”。修正案分為“友好修正案”和“非友好修正案”

所有起草國都署名同意的修正案就是“友好修正案”。但在提交時，須有所有起草國的代表簽字，來證明這個是有好修正案。

起草國只要有一個不同意的修正案就是非友好修正案。非友好的誰都可以提，但需要得到20%

國家的簽署才能提交。

修正案一般有三種用途：把別人的東西改成自己滿意的。干涉他們的決議草案。給他人搗亂

（六）意向條

傳意向條，是除磋商外的唯一交流方式，在填寫時需注意：

1、語言要簡明扼要、直切要領(lǐng)；語要專業(yè)，切忌過于口語化、隨意化。

2、好能做到節(jié)約，將意向條的回條寫在背面。因為你會發(fā)現(xiàn)一次會議消耗的意向條數(shù)量是驚人的（七）危機文件

就是和議題相關(guān)的突發(fā)事件，用來鍛煉代表的應(yīng)變能力，尋求解決方法的文件。

例如，議題是朝鮮核問題。在大家討論熱鬧的時候，工作人員突然沖進來，手里拿著一疊文件，大聲喊：“不好啦，平壤的一個核武器工廠爆炸啦！”

一定要先動議。

危及文件的寫法和決議草案的行動性條款一樣。但不需要序言性條款。

這個文件要至少總共3 個起草國和附議過才能提交主席團。要通過的話：

本次不是安理會會議，需要至少10 國贊成。在投票之前一樣可以提修正案。

本次是否會有不一定。

六、技巧

5.1禮儀方面：

服裝是正裝或是民族風(fēng)情。語言要講普通話。

舉止禮儀：男士要有風(fēng)度和禮貌，注意禮讓。稱呼對方為“女士”或“先生”。另外注意坐姿。

5.2 會前

（1）內(nèi)政（2）外交

外交的目的是在會前讓盡可能多的其他國家代表認識你，并且讓你認識盡可能多的其他國

家代表。這對你的會場表現(xiàn)是有幫助的。各國代表的聯(lián)系方式都在手冊里，大家可以相互聯(lián)系。陣營概念——根據(jù)不同國家利益會形成國家集團

陣營大多數(shù)情況下按照會場形勢，或者文件起草的集團分為如下幾種：

1.大陣營：確定自己大政方針的陣營，陣營內(nèi)部各成員需至少滿足互相的利益沒有沖突。

2.小陣營：決定自己具體利益的陣營，成員要有共同的利益目標(biāo)。

按照陣營之間的關(guān)系有：

1.敵對陣營：和自己大陣營的利益有根本沖突的陣營。對于這種陣營就要瘋狂地抨擊

2.非敵對陣營：和我方利益沖突不是很嚴(yán)重的陣營，或者是搖擺不定，缺乏組織的陣營。這樣的陣營你可以選擇加入，或者干脆兼并。

3.你所在的陣營。

領(lǐng)導(dǎo)地位、決議草案的sponsor。

4.在敵對陣營和非敵對陣營的文件中，如果你認為有好的，可以當(dāng)附議國。這樣可以表現(xiàn) 出你“公平對待每一份文件”的公平思維。

5.當(dāng)你的大陣營的決議草案已經(jīng)提交主席團，會議時間已經(jīng)將近結(jié)束，而其他文件還沒有 提交時，要果斷出擊，要求結(jié)束辯論，直接進入投票階段，掃除競爭對手。

5.3 會場

會場經(jīng)驗請見PPT

背景指導(dǎo)是根據(jù)老師所給的提綱完成的，希望對各位有所幫助~

謝謝！

第四篇：模聯(lián)流程

模聯(lián)流程

委員會結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個委員會由一個主席團（Members of the Dais）負責(zé)。主席（The Chair）主持會議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動會議進程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會議指導(dǎo)(Director)負責(zé)審閱代表提交的會議文件。主席助理(Rapporteur)負責(zé)點名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures





一、正式辯論 Formal Debate



1、點名 Roll Call

在這一階段，主席助理會按國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......

2、確定議題 Setting the Agenda

本次會議將會有兩個議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機點出3名代表（即，共6名）進行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發(fā)言時間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將進行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即50％＋1。E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.

3、發(fā)言及讓渡時間 Speeches and Yield

產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List

代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。每個代表有120秒的發(fā)言時間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機會，代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機會。

一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機會，會議直接進入投票表決決議草案階段。

讓渡時間 Yield Time

代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時間讓渡（讓渡時間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對象如下：

——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)

這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會前游說等），B代表在A代表剩余的時間內(nèi)進行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會議。

——讓渡給問題(Yield Time to Questions)

一旦代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進行提問，提問時間不占用剩余時間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。——讓渡給評論(Yield Time to comments)



一旦代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進行評論，讓渡時間給評論的代表沒有權(quán)利再一次進行觀點的陳述或者對評論進行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險的。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進行有利評論，且盟國保證他到時會舉牌并讓主席點到他，這樣會對發(fā)言代表比較有利。但如果評論機會落入反對國手中，該國將會對發(fā)言代表的立場進行反駁及批判，這樣就會使發(fā)言代表進入比較被動的劣勢狀態(tài)。所以，請代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時間讓渡給主席，意味著代表自動放棄剩余時間，主席將繼續(xù)主持會議。這是我們最不主張的讓渡方式，因為這代表發(fā)言代表對推動會議的進程起到了消極的作用，沒有充分利用好時間闡述各方觀點，會使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團不推薦這種讓渡方式。



4、問題和動議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動議。

動議更改發(fā)言時間 Motion to set speaking time

如果代表認為發(fā)言時間過長或過短，可動議更改發(fā)言時間，然后進行投票表決。簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動議暫時中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時間。詳細說明請見“非正式辯論”部分。

簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動議結(jié)束辯論 Motion to close debate

結(jié)束辯論的動議生效后，會議進入投票階段。此動議一般在代表認為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動議結(jié)束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，然后全體代表進行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirds majority

組織性問題 Point of Order

當(dāng)代表認為主席在主持會議的過程中產(chǎn)生某種錯誤時，可以提出組織性問題，以糾正主席錯誤?？梢源驍噙M程提出。

不需要投票 No vote

咨詢性問題 Point of Inquiry

當(dāng)代表對于會議程序有不明白的地方時，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote

個人特權(quán)問題 Point of Personal Privilege

代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團的幫助和解決。

不需要投票 No vote

*意向條 Page

代表有任何問題，或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達。會場有工作人員負責(zé)傳遞。



5、投票表決 Voting

模擬聯(lián)合國會議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進行表決。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。對程序的表決（如對某一動議進行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對于決議草案的表決，是一個點名表決的過程，主席依次點名，點到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(No)或者棄權(quán)(Abstain)。



代表們根據(jù)辯論進展依次提交會議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會議文件提出后，代表們針對其內(nèi)容進行辯論，并提交修正案(Amendment)對其相關(guān)條款進行修正。

在辯論結(jié)束后，委員會進入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對修正案進行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國大會中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即生成決議，不再對其他草案進行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會進入下一個議題的討論。





二、非正式辯論 Informal Debate



1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表們在主席的主持下按照主席隨機點出的順序進行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時間、各代表發(fā)言時間由提出此動議的代表規(guī)定，并需要全體代表進行投票表決。一旦動議通過，在規(guī)定的時間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動議的代表及其盟友一般會更積極地抓住這個機會，闡述立場和觀點、反駁對其不利的觀點，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商動議的代表僅需要規(guī)定總時間，一旦動議得到通過，在規(guī)定地時間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認為重要的任何方面的問題。總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會因利益的不同自動地結(jié)成多個集團，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時間明確了自己的觀點和立場，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進一步地維護國家利益。此外，對于大國來說，在積極游說地過程中，應(yīng)盡量避免獨斷專行，而對于小國而言，即使討論的某個具體方面對自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對其有所興趣，否則很可能會被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實現(xiàn)自己利益的平臺。



文件寫作



一、立場文件 Position Paper

每個國家在會前都要針對各個議題提交一份立場文件，對本國的基本觀點做出簡明扼要的闡述。立場文件應(yīng)以文段的形式撰寫。

開頭要寫明代表姓名，學(xué)校，代表國家，所在委員會和議題。

首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國際社會上的狀況，對整體情況有個大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國和本國就此議題的態(tài)度和采取過的行動，要避免冗長的羅列，以能表達立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點和計劃采取的行動，需要真實、有可行性。最后用最

簡單的語言總結(jié)本國最基本的立場觀點。

字號為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場文件在會前提交，主席團將會編輯成冊在會前發(fā)給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點。





二、工作文件 Working Paper

當(dāng)一國或國家集團對議題產(chǎn)生初步的解決辦法時，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。





三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國決議文件形式起草的對該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達到與會代表國的20％，才可向大會主席遞交決議草案。

起草國 Sponsors: 完全贊成該項決議草案

附議國 Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認為這份決議草案很值得討論。



四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會代表20％的附議國簽名，才可以向大會主席遞交。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時需逐條表決。





五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會處理危機時候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動性條款。因為代表們要解決危機，所以指令草案得行動措施要立即、有效，防止長遠規(guī)劃。安理會指令草案得起草國和附議國總數(shù)要達到3個才能提交主席團，只要10國贊同，且“五?！辈环磳Γ拍芡ㄟ^?？梢詫χ噶畈莅柑岢鲂拚?。

第五篇：模聯(lián)工作計劃

國際學(xué)部學(xué)生會學(xué)術(shù)部2014年春季學(xué)期工作計劃

新學(xué)期開始，我們學(xué)生會學(xué)術(shù)部的工作也即將開展起來。我們的成員將本著;自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的，以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作，組織實施各項有益于學(xué)生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)，共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展，努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。本學(xué)期工作內(nèi)容主要有兩點

一開展新活動

國際文化知識競賽

一、活動對象：

北京城市學(xué)院航天城校區(qū)12級學(xué)生

二、活動目的及意義：

為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，拓展同學(xué)們的知識面，了解更多的國際文化，調(diào)節(jié)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，特舉辦此次國際文化知識競賽。

三、活動形式：

以班級為單位，5人一組為一個團隊進行比賽（活動進行時每班可有觀眾助威團）（10-15人）

二發(fā)展品牌活動

模擬聯(lián)合國大會

會議流程

1、點名（Roll Call）

主席助理點到國家名稱，該國代表之一舉起國家牌表示出席并回答“present”

2、產(chǎn)生發(fā)言名單（Speakers’ List）

主席助理請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），主席隨機讀出國家名，主席助理同步記錄，代表們發(fā)言的順序即主席的點名順序，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。當(dāng)代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。

3、正式辯論開始（FomalDebate）

點名完畢后，按次序上臺發(fā)言（通過PPT、演講等形式展示，每個代表國時間為2分鐘，主席會在剩余30秒時提醒代表）。

如需追加發(fā)言機會，可向主席臺傳意向條（Page）要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該國的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來陰止。如代表已在發(fā)言名單上，并還未發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言。

4、投票表決（Vote）

某國家代表“結(jié)束辯論，進入投票”的動議如投票通過，即辯論結(jié)束（Close theDebate）。委員會進入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決（2/3原則）。首先對修正案進行表決，其次是決議案。在模擬聯(lián)大中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即成生效決議，不再對其他草案進行投票。對于決議草案的表決，是一個點名表決的過程，主席依次點名，點到的國家舉牌并回答：贊成（Yes），反對（No）或者棄權(quán)（Abstain）。

5．主席宣讀決議案。全體人員鼓掌通過，形成聯(lián)合國正式?jīng)Q議。此上為本學(xué)期我部主要活動。注意事項

1、在保持我學(xué)部學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作。

2、開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。

3、工作與活動中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

4、在今后的工作中大家一定要,明確權(quán)責(zé)，科學(xué)管理。

5、學(xué)生會各部門之間要加強溝通交流,增強凝聚力。

活動安排

三四月，國際文化知識競賽

五月模擬聯(lián)合國

在執(zhí)行過程中，本計劃需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。