第一篇：青年骨干醫(yī)師發(fā)言稿2012年12月28日Microsoft Word 文檔 (6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好

首先我非常感謝醫(yī)院及科室給我這樣一個榮譽，對于這個稱號我深感自身的不足，同時也激勵我在今后工作做中更加努力，成為當(dāng)之無愧的青年骨干。在今后的工作中我要努力做到以下幾點： 1.扎扎實實、努力工作。

醫(yī)療工作繁瑣而復(fù)雜，我要腳踏實地，扎扎實實的做好本職工作：值好每一個班，管好每一個病人，做好每一個操作，做到愛一行干一行。

2.有良好的團隊精神，以醫(yī)院的利益為重。

醫(yī)療工作更能體現(xiàn)團隊精神，我會以醫(yī)院里為利益重，顧全大局、團結(jié)同志，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力完成好醫(yī)療護理工作。

3.加強自身修養(yǎng)，推動醫(yī)院文化建設(shè)。

醫(yī)院文化是醫(yī)院的精髓所在，我院提出了“樹人文醫(yī)療、創(chuàng)區(qū)域品牌”的愿景?！叭蕫邸⒆鹬?、敬業(yè)、進取”的院訓(xùn)，今后我會加強自身修養(yǎng)，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的“我為誰工作”和至“加西亞的信”，努力做一個能把信送給加西亞的人。4.不斷提升自身技術(shù)水平，爭創(chuàng)更好的工作業(yè)績。

醫(yī)療技術(shù)是行醫(yī)之本，不斷提升自身的技術(shù)水平，才能更好的為患者服務(wù)，我會不斷的加強基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，虛心向各位同道老師學(xué)習(xí)，俗話說“三人行必有我?guī)煛保ㄟ^外出培訓(xùn)、進修、參觀，掌握新知識、新技術(shù)。更好的為患者服務(wù)，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

第二篇：青年醫(yī)師發(fā)言稿

發(fā)言稿的定義：發(fā)言稿是參加會議者為了在會議上表達自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。

發(fā)言稿寫作技巧：

一、從領(lǐng)導(dǎo)角度、統(tǒng)攬全局;

二、搜集材料，分析綜合;

三、把握政策法規(guī)，體現(xiàn)行業(yè)特點;

四、謀篇布局、講究風(fēng)格;

五、反復(fù)修改、貼近聽眾。

發(fā)言稿的特殊性要求：盡量使領(lǐng)導(dǎo)的講話貼近聽眾、貼近基層，對職工群眾關(guān)心的熱點、難點提出具體措施、增強感染力，引起職工群眾的共鳴，發(fā)出由衷的掌聲。撰寫講話稿、貼近職工群眾;一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，既是主講人思想的體現(xiàn)，也是企業(yè)形象的表述，又是撰稿人辛勤勞動的成果。因此，在新形式下、撰寫者必須掌握多種寫作技巧，通過從理論到實踐，在實踐中不斷探索再上升到理論，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿寫得更好。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位青年醫(yī)師朋友們：

大家好!

能夠代表青年醫(yī)師發(fā)言，我深感榮幸，能夠成為河南科技大學(xué)第二附屬醫(yī)院的一名職工，我倍感自豪!

60年的風(fēng)雨樹立了“洛專醫(yī)院”的品牌形象，60年的坎坷歷程鑄就了“洛專醫(yī)院”的精神基石。伴隨著共和國成立，她一起誕生，沐浴著改革開放的春風(fēng)，她不斷發(fā)展壯大;懷著“爭創(chuàng)三甲，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的偉大夢想，她跨入新的世紀。

當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)正進行著醫(yī)療改革，我們的醫(yī)院制定了“建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院，實現(xiàn)跨越崛起”的目標(biāo)，十九層的外科大樓即將拔地而起，作為一名青年醫(yī)師，正當(dāng)年少、身體健康、精力充沛，有魄力、有活力、敢想敢做，敢作敢為，面對如此機遇，當(dāng)然也是一種挑戰(zhàn)，我們要繼承“洛專醫(yī)院”的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚“洛專精神”，牢記一名醫(yī)務(wù)工作者的神圣使命，勝不驕，敗不餒，不懼艱險，不斷學(xué)習(xí)，在醫(yī)院跨越崛起的今天，用青春和汗水在醫(yī)院的發(fā)展史上留下濃重的一筆。讓我們的醫(yī)院再次成為豫西地區(qū)數(shù)百萬人們健康的守護神!

愿我們的院歌越唱越響，愿我們醫(yī)院的明天越來越好，愿生命之樹萬古長青!

發(fā)言稿的定義：發(fā)言稿是參加會議者為了在會議上表達自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。

發(fā)言稿寫作技巧：

一、從領(lǐng)導(dǎo)角度、統(tǒng)攬全局;

二、搜集材料，分析綜合;

三、把握政策法規(guī)，體現(xiàn)行業(yè)特點;

四、謀篇布局、講究風(fēng)格;

五、反復(fù)修改、貼近聽眾。

發(fā)言稿的特殊性要求：盡量使領(lǐng)導(dǎo)的講話貼近聽眾、貼近基層，對職工群眾關(guān)心的熱點、難點提出具體措施、增強感染力，引起職工群眾的共鳴，發(fā)出由衷的掌聲。撰寫講話稿、貼近職工群眾;一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，既是主講人思想的體現(xiàn)，也是企業(yè)形象的表述，又是撰稿人辛勤勞動的成果。因此，在新形式下、撰寫者必須掌握多種寫作技巧，通過從理論到實踐，在實踐中不斷探索再上升到理論，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿寫得更好。

第三篇：晉中一院青年骨干醫(yī)師選拔培訓(xùn)方案

關(guān)于印發(fā)《晉中市第一人民醫(yī)院 青年骨干醫(yī)師選拔培訓(xùn)方案》的通知

各臨床、醫(yī)技科室：

為了提升我院可持續(xù)發(fā)展的能力，夯實各學(xué)科實力，醫(yī)院決定實施青年骨干醫(yī)師選拔及培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)和造就一批杰出青年醫(yī)學(xué)專家隊伍，以提高我院的整體醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，特制定《晉中市第一人民醫(yī)院青年骨干醫(yī)師選拔培訓(xùn)方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一四年七月十日

晉中市第一人民醫(yī)院 青年骨干醫(yī)師選拔培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

1、為了加強我院各學(xué)科的建設(shè)，培養(yǎng)一批醫(yī)德高尚、杰出的醫(yī)療、教學(xué)和科研業(yè)績顯著的優(yōu)秀青年人才，從而加快提升我院學(xué)科建設(shè)水平和醫(yī)療質(zhì)量，增強醫(yī)務(wù)人員隊伍科研整體實力和社會服務(wù)能力。

2、堅持德才兼?zhèn)涞姆结樅腿瞬胚x拔的高標(biāo)準(zhǔn)、重業(yè)績的原則，既考慮過去對學(xué)科建設(shè)的貢獻，又注重未來學(xué)科建設(shè)的發(fā)展需要。

3、堅持近期需求和長遠發(fā)展相結(jié)合的原則，選拔時既注重重點

學(xué)科和優(yōu)勢學(xué)科，又兼顧具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d學(xué)科和基礎(chǔ)相對薄弱學(xué)科的發(fā)展需要，與我院學(xué)科建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

4、堅持擇優(yōu)選拔的原則，把競爭機制引入人才的遴選、培養(yǎng)、管理等環(huán)節(jié)。

5、遵循人才成長規(guī)律，建立和完善人才選拔培養(yǎng)的公平競爭、科學(xué)考評、動態(tài)管理等運行機制。注重人才潛能的發(fā)揮，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的主動性和創(chuàng)造性。

二、選拔條件

1、熱愛醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，有良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，具有較強的競爭意識、創(chuàng)新精神和學(xué)術(shù)發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有強烈的責(zé)任感和奉獻精神，有較強的團隊意識。

2、從事臨床、醫(yī)技一線工作，年齡40周歲以下、具有本科以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)師。

3、各專業(yè)要求：

（1）內(nèi)科系統(tǒng)：能夠掌握本專業(yè)先進水平的理論知識和專業(yè)技能；具有一定的解決疑難病種的診治能力，主管的病人的確診率、治愈率和搶救成功率等指標(biāo)達到本科室領(lǐng)先水平；近3年參與開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)1項；承擔(dān)過臨床教學(xué)工作。

（2）外科系統(tǒng)：能夠掌握本專業(yè)先進的理論知識；具有較強的外科手術(shù)能力；具有一定的解決疑難病種的診治能力；完成一、二級手術(shù)，參加的三、四級手術(shù)，手術(shù)量在科室處于領(lǐng)先水平；近3年參與開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)1項；承擔(dān)過臨床教學(xué)工作。

（3）醫(yī)技類：近3年內(nèi)出具診斷報告1000份以上，其中疑難病癥不少于5%，完成高質(zhì)量的報告平均每年不少于10份；參加院內(nèi)疑難危重病例討論次數(shù)5次以上，參加醫(yī)院學(xué)術(shù)講課3次以上。

4、科研能力：近3年在省級以上核心期刊以第一作者或通訊作者發(fā)表本專業(yè)較高價值與水平的論文1篇以上；或近3年在省級以上出版社正式出版獨著或合著（本人撰寫部分不少于5萬字）的本專業(yè)有學(xué)術(shù)價值的著作或譯著1部；或近3年內(nèi)獲得市級科技成果獎三等獎以上1項（排名前3名）。

5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

6、近3年未發(fā)生負有主要責(zé)任的醫(yī)療糾紛，無收受紅包、回扣等違紀事件。

三、選拔方法和程序

1、個人申請：符合上述條件的醫(yī)師如實填寫《晉中一院青年骨干醫(yī)師申請表》，交所在科室主任。

2、科室推薦：科室對于申請的醫(yī)師根據(jù)選拔條件進行集體討論，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，每個科室推薦2名青年骨干醫(yī)師候選人，科主任簽署意見后報醫(yī)務(wù)科。

3、部門審核：醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)職能科室對各臨床、醫(yī)技科室推選的青年骨干醫(yī)師候選人進行資格審核，對于弄虛作假者，一經(jīng)查實給予通報批評并取消其選拔資格。

4、確定人選：醫(yī)院在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)辦公會議集體討論決定，確定20名左右的青年骨干醫(yī)師人選，進行公示7

天，無異議者正是發(fā)文確定。

四、青年骨干醫(yī)師的權(quán)利義務(wù)

1、根據(jù)科室實際發(fā)展情況優(yōu)先安排進行中、長期進修；

2、每年參加一次本專業(yè)學(xué)術(shù)會議，報銷比例同科室副主任；

3、每年在國家級核心期刊上至少發(fā)表論文一篇，每3年在國家級核心期刊上至少發(fā)表論著一篇；

4、完成科主任交辦的科室管理工作；

5、青年骨干醫(yī)師在同等條件下具有晉升技術(shù)職稱優(yōu)先的權(quán)力。

五、管理與考核

1、青年骨干醫(yī)師實行動態(tài)管理，建立報告和考核檔案。

2、入選者每年需提交工作報告，報告工作開展情況。報告其經(jīng)治病人數(shù)、門診病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、新技術(shù)開展情況，科研、教學(xué)、培訓(xùn)等內(nèi)容。

4、建立退出機制，對無工作報告者，或考核不合格者，予以淘汰。淘汰者不再享有和承擔(dān)骨干醫(yī)師的權(quán)力和義務(wù)。

5、一票否決條件，出現(xiàn)下列情形之一的將立即終止培養(yǎng)：①違反法律和各項規(guī)章制度，造成嚴重后果者；②發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故者，且為第一責(zé)任人；③拒絕參加指令性任務(wù)者；④醫(yī)德考核不合格者。

6、以上考核由醫(yī)務(wù)科、人事科、科教科、紀檢監(jiān)察室、信息科等部門共同組織考核。

第四篇：快遞行業(yè)青年骨干座談會發(fā)言稿

大學(xué)生青年骨干座談會發(fā)言稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事: 大家好！

很榮幸能與大家一起暢聊工作，運營管理崗位是一個承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外，溝通四方的“中樞神經(jīng)”。要做好運控工作必須強化服務(wù)意識和管理意識。

速遞物流是一個服務(wù)性很強的行業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，高效服務(wù)能吸引更多的客戶，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的影響力。運控對外面對客戶，給客戶提供高效，快捷的服務(wù)，對內(nèi)面對基層員工，給員工提供強有力的后勤服務(wù)，提升員工歸屬感及責(zé)任感，更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

無規(guī)矩不成方圓，要實現(xiàn)用制度約束人，靠制度引導(dǎo)人、激勵人。規(guī)章制度是規(guī)范管理行為，確立高效有序工作機制的基本保障。嚴把考核關(guān)，認真考核，嚴格獎懲，將每一位員工的行為約束在規(guī)章制度內(nèi)。

公司歷史悠久，文化厚重。秉承“珍惜每一刻，用心每一步 ”的服務(wù)理念，公司正處于高速發(fā)展的時期。抒寫速遞物流新的傳奇是我們的使命，也是我們的機會。在這里，我想對大家分享三句話。第一句話：我們真正能夠把握的，就是我們自己！成長于衣食無憂、關(guān)愛過剩、信息泛濫的時代，我們的人生起點高高在上，有人說90后生在福中不知福，但其實我們“亞歷山大”。我們不能選擇出身，我們難以改變外境，但我們可以不抱怨，我們可以選擇做什么、不做什么。直面現(xiàn)實，這才是正確的選擇！軍訓(xùn)苦嗎？累嗎？但我們堅持！因為我們知道，我必須挺過去，我挺得過去！現(xiàn)在，我曬黑了！強壯了！成功了！對于立足長遠、把握當(dāng)下、堅持不懈的人，那些所謂的困苦都會輕松而過，讓人生豐富多彩。

第二句話：你真的想成為什么，你就一定會成為什么！“工匠精神”并不是讓我們凡事爭第一，而是提倡務(wù)實、踏實的精神，立足本職崗位，把簡單的事做到極致。有個管理學(xué)理論說：凡事認真地做上一萬小時，你一定會成為這個領(lǐng)域的行家里手。所謂日日行不怕千萬里，常常做不怕千萬事！不論我們?nèi)松哪繕?biāo)在哪里，大家要安安心心從基層開始，學(xué)規(guī)范、抓服務(wù)??，一步一個腳印，把“馬步”練扎實，把想法變計劃，讓目標(biāo)水到渠成。

第三句話：幸福就是感恩者的愉悅、成功者的喜悅！多年來，父母對我們百般呵護，唯愿你幸福。但別人的想法不等于你的感受，人生的路還得自己走，真正的幸福取決于自己，取決于感恩的心。感恩父母會讓你家庭親密、生活甜美，感恩企業(yè)會讓你充滿激情、茁壯成長，感恩同伴會讓你工作愉快、事業(yè)順利！感恩會讓你的人生愉悅安穩(wěn)。任何時候，努力做好你該做的、能做的，你一定會不斷收獲成功后的喜悅！

第五篇：骨干醫(yī)師培訓(xùn)總結(jié)

骨干醫(yī)師培訓(xùn)總結(jié)

近兩年我院在自治區(qū)人民醫(yī)院進修的有閆紀偉，主治醫(yī)師外三科，進修泌尿科6個月。吳慶軍，住院醫(yī)師口腔科，進修口腔正畸學(xué)6個月。王晶住院醫(yī)師，進修病理科6個月。潘虹，住院醫(yī)師檢驗科，進檢驗細菌學(xué)修1個月。張霞住院醫(yī)師，功能科，進修腦電圖及鬧多普勒6個月。王敏霞，住院醫(yī)師內(nèi)科，參加自治區(qū)級縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)6個月。戎聰學(xué)，住院醫(yī)師外科，進修神經(jīng)外科6個月。張燕，主治醫(yī)師內(nèi)科，進修血液透析3個月。陳慧林主治醫(yī)師骨科，進修骨科專業(yè)3個月。

在福州協(xié)和醫(yī)院進修的有劉麗英，副主任醫(yī)師，婦科進修婦科內(nèi)分泌腔鏡3個月。朱志英，主治醫(yī)師外科，進修骨科，骨關(guān)節(jié)鏡3個月。

在新疆醫(yī)科大醫(yī)院進修的有張燕，主治醫(yī)師內(nèi)科，進修走進西部萬名縣級醫(yī)師培訓(xùn)項目3個月。文慧，主治醫(yī)師CT室，進修影像醫(yī)學(xué)專業(yè)3個月。

通過對我院骨干醫(yī)師的培訓(xùn)，拓展了我院骨干醫(yī)師的臨床思維，提高了骨干醫(yī)師醫(yī)患關(guān)系溝通能力和臨床技術(shù)操作能力，使他們能夠熟練掌握我市臨床常見病、多發(fā)病和疾病診療適宜技術(shù)，并且加深了解了部分疑難病的診斷和鑒別診斷及治療知識，提高了醫(yī)院?？平ㄔO(shè)水平和管理水平，有效提高我院的服務(wù)水平。