第一篇:產(chǎn)科護(hù)理工作流程目錄
產(chǎn)科護(hù)理工作流程(2016年5月修訂)
一、產(chǎn)科一般護(hù)理工作流程……………………………………1-11 1.母嬰同室孕產(chǎn)婦管理流程…………………………………………………1 2.母嬰同室順產(chǎn)產(chǎn)后工作流程………………………………………………2 3.母嬰同室剖宮產(chǎn)術(shù)后工作流程……………………………………………3 4.母嬰同室新生兒乙肝疫苗接種流程………………………………………4 5.母嬰同室新生兒卡介苗接種流程…………………………………………5 6.母嬰同室新生兒沐浴操作流程……………………………………………6 7.母嬰同室新生兒更換尿片操作流程………………………………………7 8.母嬰同室會(huì)陰擦洗操作流程………………………………………………8 9.胎心監(jiān)護(hù)儀使用流程………………………………………………………9 10.母嬰同室新生兒撫觸操作流程……………………………………………10 11.新生兒電子防盜腳腕帶使用流程…………………………………………11
二、產(chǎn)科危重病人搶救護(hù)理工作流程…………………………12-24 1.子癇搶救護(hù)理流程 …………………………………………………………12 2.產(chǎn)前出血搶救護(hù)理流程 ……………………………………………………13 3.產(chǎn)后出血搶救護(hù)理流程 ……………………………………………………14 4.新生兒?jiǎn)苣虛尵攘鞒?………………………………………………………15
三、產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及應(yīng)急處理流程………………………16-24 1.新生兒被盜防范預(yù)案………………………………………………………16 2.產(chǎn)后出血防范預(yù)案及應(yīng)急程序……………………………………………17 3.抱錯(cuò)新生兒防范預(yù)案………………………………………………………18 4.新生兒墜床防范預(yù)案………………………………………………………19 5.洗澡時(shí)新生兒滑脫防范預(yù)案………………………………………………20 6.洗澡時(shí)燙傷防范預(yù)案………………………………………………………21 7.新生兒窒息防范預(yù)案……………………………………………………22-23 8.用錯(cuò)催產(chǎn)素防范預(yù)案………………………………………………………24
四、產(chǎn)科??坪藢?duì)流程…………………………………………25-29 1.新生兒疫苗接種核對(duì)流程…………………………………………………25 2.新生兒足跟血采集核對(duì)流程………………………………………………26 3.新生兒回室核對(duì)流程、……………………………………………………27 4.新生兒沐浴、更衣核對(duì)流程………………………………………………28 5.新生兒出院核對(duì)流程………………………………………………………29
第二篇:產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)
產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)
產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長(zhǎng)了很多,在為人處事方面變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。
今年過(guò)的非常充實(shí)而且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,熟練的掌握了專科知識(shí)和操作,除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,和三查七對(duì)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極和患者溝通,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療。
護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時(shí)間就開始操作,重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,幾十遍的練習(xí),有時(shí)候真的覺得很累,想過(guò)要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),我也堅(jiān)定了決心一定要練好。
等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,整理資料,補(bǔ)記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備??剖乙碣Y料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來(lái)的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,大家都很高興。
聽說(shuō)等級(jí)評(píng)審的專家要來(lái)我們科室時(shí),大家都非常的緊張,害怕出錯(cuò),影響評(píng)審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,和平時(shí)一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來(lái)我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來(lái)時(shí)我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報(bào),當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問(wèn)題時(shí),大家心里的'一塊石頭也算是落了地。
回想起這一年經(jīng)歷的種種,有許多事都?xì)v歷在目,我忘不了大家在一起共同努力,忘不了大家一起出謀劃策,忘不了大家一起歡笑、一起難過(guò),這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)2
忙碌、充實(shí)的XX年匆匆而過(guò),盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過(guò)去的xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,和人性化溝通,有效的`提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;
2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;
4、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作
不斷充實(shí)專科知識(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)展開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)3
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下,在全科護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和提高護(hù)理工作質(zhì)量緊密結(jié)合,有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化,規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)總結(jié):
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核,提高護(hù)理專業(yè)素質(zhì)。
1、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座10余次,課后即時(shí)考試,合格率100% 。
2、對(duì)科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年晨會(huì)共提問(wèn)100余次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,護(hù)理查房12次。全年共進(jìn)行理論考試12次,技術(shù)操作12次,合格率100%,護(hù)理查房12次,除產(chǎn)假人員,其余護(hù)理人員全部參與。不僅拓寬了知識(shí)面,而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了全面提升。
二、增強(qiáng)安全意識(shí)、強(qiáng)化安全管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)全科護(hù)理人員安全警示教育重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面:十五項(xiàng)核心制度,特別是分級(jí)護(hù)理制度,查對(duì)制度,交接班制度,搶救制度,安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),通過(guò)考試看掌握情況,通過(guò)工作中隨時(shí)檢查督導(dǎo)看落實(shí)情況,做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中。
2、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實(shí),如患者發(fā)生跌倒(墜床)、患者發(fā)生輸液反應(yīng),用錯(cuò)藥、溢灑,發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練。
3、科室常用技術(shù)操作:如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用,(中心供氧)氧氣吸入、備皮、女病人導(dǎo)尿術(shù)、會(huì)陰擦洗、多普勒聽診、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了操作流程。提高了護(hù)理安全。
4、科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和考核。
5、搶救技術(shù)操作:成人基礎(chǔ)生命支持、簡(jiǎn)易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核。
6、進(jìn)行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練。
通過(guò)以上制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)操作和藥物知識(shí)及搶救流程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科護(hù)理人員的安全意識(shí),有效規(guī)避了實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn),保證護(hù)理安全。
三、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
1、護(hù)理部先后派護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)了一下幾個(gè)方面的工作實(shí)行早會(huì)護(hù)士集體對(duì)每一位住院患者進(jìn)行詳細(xì)交代當(dāng)班情況,并進(jìn)行細(xì)致的床頭交接,觀察病情;實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭(zhēng)取宣教深入到產(chǎn)婦的整個(gè)住院期間,讓每位產(chǎn)婦熟知責(zé)任護(hù)士,拉近了護(hù)患關(guān)系,收到良好效果,提高了護(hù)理質(zhì)量和滿意度。
2、護(hù)士長(zhǎng)跟隨床頭交接班,由責(zé)任護(hù)士對(duì)每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,指導(dǎo)并做自我介紹。接班護(hù)士提疑問(wèn)時(shí),夜班護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充。護(hù)士長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點(diǎn)評(píng)、強(qiáng)調(diào),避免引起不必要的護(hù)患矛盾。
3、強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,避免交叉感染。
4、仁愛為本,慎獨(dú)為魂。重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理人員的慎獨(dú)意識(shí)的培養(yǎng)。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)大,需要極強(qiáng)的`責(zé)任心和慎獨(dú)意識(shí),才能保證護(hù)理工作的安全。
5、溝通到位、仔細(xì),以商量、協(xié)商的口氣與產(chǎn)婦溝通。說(shuō)話和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,就會(huì)愿意并主動(dòng)配合我們的工作。
6、宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時(shí)、仔細(xì)、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。
7、改變了排班模式:全科共分為6個(gè)責(zé)任組,每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個(gè)月的長(zhǎng)白班。產(chǎn)婦所有的治療、護(hù)理、服藥、包括交接班報(bào)告都有責(zé)任護(hù)士完成。對(duì)所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,杜絕了安全隱患,提高了護(hù)理質(zhì)量。
8、嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,口服藥開服到口,介紹藥物名稱、作用、副作用,并觀察治療效果,讓產(chǎn)婦放心。
9、護(hù)士長(zhǎng)每日跟隨責(zé)任組交接班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每周五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,每周一開會(huì)學(xué)習(xí),總結(jié)上周護(hù)理工作,指出不足,強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn),并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)以上工作的開展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表?yè)P(yáng)。近4個(gè)月護(hù)理滿意度逐月上升,其中11月份達(dá)到100%。并先后評(píng)選出6名護(hù)理服務(wù)明星,在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。
四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。
產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)4
即將過(guò)去的20xx年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。
這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了價(jià)值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。
2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下功夫。通過(guò)各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進(jìn)行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。
1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊(cè)。
2、門診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透。婦產(chǎn)科醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié)范本
3、住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復(fù)。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。
5、配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。
工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。
六、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。
上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。
七、完成工作情況:
十個(gè)月來(lái),我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來(lái),為產(chǎn)后恢復(fù)不佳的產(chǎn)婦及時(shí)提供了治療,使一個(gè)個(gè)新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評(píng)。全年業(yè)務(wù)收入1016725.0元。
存在問(wèn)題:
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識(shí)。
二、溝通、交流還需加強(qiáng)。
三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
以后方向:
一、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)。
二、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。
三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的`培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標(biāo)考核。婦產(chǎn)科醫(yī)師個(gè)人工作總結(jié)范本
五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過(guò)程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會(huì)認(rèn)可。
一年來(lái),我們做出了些成績(jī)。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(zhǎng)的路要走,都有好多的事情要做。人常說(shuō):有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對(duì)生活。
產(chǎn)科護(hù)理工作年終總結(jié)5
為配合我市城市升級(jí)、公共衛(wèi)生發(fā)展建設(shè),我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個(gè)高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升,并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來(lái),在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)下,以“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個(gè)病人,做好每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時(shí)都考慮到對(duì)病人及醫(yī)院有什么影響,讓每個(gè)病人都對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)滿意,讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,擴(kuò)大我們的知名度及影響力。
一、加強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)病區(qū)經(jīng)常進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則,拒收紅包及財(cái)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),盡職盡責(zé)獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)
。以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成各項(xiàng)醫(yī)療工作。樹立全心全意為人民服務(wù)的精神,使病人得到合理的診治和細(xì)心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務(wù),舉止端莊,態(tài)度誠(chéng)懇,同情、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng)。以最佳治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象。科室設(shè)意見本,并定期召開病人座談會(huì),不斷聽取患者及家屬意見,改進(jìn)醫(yī)療和服務(wù)工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對(duì)危重病人臨危不懼,團(tuán)結(jié)一致,努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的病患。
二、建全各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)在臨床工作中,我們嚴(yán)格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐條實(shí)施。
在醫(yī)療工作中堅(jiān)持年青醫(yī)師24小時(shí)工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時(shí)專門駐守病房負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作,堅(jiān)持病歷書寫、三級(jí)醫(yī)師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫(yī)療差錯(cuò)事故登記申報(bào)、手術(shù)審批、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控等制度。要求各級(jí)工作人員認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。由科主任負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度和操作規(guī)程實(shí)施,結(jié)合我院實(shí)際情況,調(diào)整各班職責(zé)和工作重點(diǎn),使各項(xiàng)工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫(yī)療差錯(cuò)和事故,我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師查房制度的`落實(shí),堅(jiān)持各種手術(shù)前上級(jí)醫(yī)師查房,開腹手術(shù)有住院總以上醫(yī)師上臺(tái)把關(guān),統(tǒng)一手術(shù)規(guī)范操作,減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高質(zhì)量目前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為在醫(yī)療市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展,我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量,以現(xiàn)代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)吸引更多的病人,對(duì)于負(fù)責(zé)我院危重癥搶救和管理的我病區(qū)來(lái)說(shuō)尤為重要。
對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō),沒有真本領(lǐng)、真功夫,救死扶傷、治病救人等于一句空話。今年我們十分重視醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),把醫(yī)生作為生產(chǎn)力的核心來(lái)抓,制訂人才梯級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)邀請(qǐng)專家來(lái)院建學(xué)、參加各種培訓(xùn)班、定期教學(xué)查房、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書報(bào)告會(huì)、嚴(yán)格進(jìn)行住院醫(yī)師培訓(xùn)、嚴(yán)格的三基培訓(xùn)和考核等加快了多層次人才培養(yǎng)。特別注重對(duì)每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理后認(rèn)真討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),使我們各級(jí)醫(yī)師加深印象,今后遇到類似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區(qū)開始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴(yán)重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。因我院病人病人多、周轉(zhuǎn)快、工作量大、??粕伲?qǐng)其他??茣?huì)診比較困難,根據(jù)我們的特點(diǎn)對(duì)復(fù)雜病人的處理需要醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)較高,因此我們特別注意對(duì)年青醫(yī)生進(jìn)行一專多能的培訓(xùn),使她們能更好勝任臨床工作,目前,我們?nèi)酷t(yī)生能進(jìn)行胎監(jiān)檢查、心電圖檢查,并發(fā)胎監(jiān)報(bào)告行心電圖結(jié)果分析,部分醫(yī)生能行b超、臍血流,所有醫(yī)護(hù)人員均能獨(dú)立操作使用心電監(jiān)護(hù)、除顫儀、血?dú)夥治鰞x,個(gè)別醫(yī)生會(huì)獨(dú)立應(yīng)用呼吸機(jī)行機(jī)械通氣。
四、大力發(fā)展業(yè)務(wù),開展新項(xiàng)目,全面提高診療水平作為現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)的一部分,危重醫(yī)學(xué)發(fā)展的速度最為矚目,把危重醫(yī)學(xué)技術(shù)應(yīng)用到婦產(chǎn)科,尤其是產(chǎn)科就形成了新興的危重產(chǎn)科。
我們病區(qū)在我院婦產(chǎn)科持續(xù)心電監(jiān)護(hù)及血氧飽和度監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,開展呼吸功能監(jiān)測(cè),可對(duì)重癥產(chǎn)婦進(jìn)行呼吸節(jié)律及心電連續(xù)的觀察,確保對(duì)心肺的異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測(cè)定為我們監(jiān)測(cè)血容量,指導(dǎo)心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補(bǔ)液、搶救、治療,使診治工作更準(zhǔn)確、更科學(xué)。作為危重醫(yī)學(xué)最重要的機(jī)械通氣技術(shù),應(yīng)用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率,今年,我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機(jī)輔助機(jī)械通氣,患者術(shù)后情況良好,痊愈出院,證明我院具備使用呼吸機(jī)輔助通氣等危重醫(yī)學(xué)技術(shù),大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力。
五、工作中的不足與對(duì)策醫(yī)療技術(shù)發(fā)展日新月異,社會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象,無(wú)論從醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高都是需要迫切解決的問(wèn)題。
產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū)是集中我院婦產(chǎn)科特殊病患,尤其急危重癥、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦的病區(qū),醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作內(nèi)容為:
1)病區(qū)醫(yī)生護(hù)士均較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足,以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。
2)病區(qū)作為科室住院醫(yī)師培訓(xùn)的重要基地,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師較頻繁,先多為工作時(shí)間最短住院醫(yī)師參與一線工作,而且作為新開科室,使用較多新的診療常規(guī),病區(qū)新開展業(yè)務(wù)較多,病區(qū)工作較繁忙,要求工作質(zhì)量較高,容易造成醫(yī)療文書不能相應(yīng)的高,醫(yī)療文書不能相應(yīng)地反映出高工作質(zhì)量,因此,以后上級(jí)醫(yī)師需加強(qiáng)對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,認(rèn)真把好醫(yī)療文書關(guān),盡可能設(shè)計(jì)出更多具??铺厣谋砀癫v和談話書,引入更多危重監(jiān)護(hù)參數(shù),使病歷更具??铺厣?。
3)病區(qū)病患病情較重,病情變化較快,要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。我們將盡最大的努力提高婦產(chǎn)科醫(yī)師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),強(qiáng)化科研意識(shí),不斷吸取國(guó)內(nèi)外最新的技術(shù)知識(shí)從事臨床和科研工作,力爭(zhēng)讓我們的高危產(chǎn)科、我們的婦產(chǎn)科醫(yī)療和科研水平處在全市領(lǐng)先的地位。
第三篇:產(chǎn)科各班工作流程
主班工作流程
7:30接物品、藥品→接病人總數(shù)及相應(yīng)總數(shù)及相應(yīng)病歷→08:00晨交班會(huì)→急需用藥時(shí),及時(shí)到藥房領(lǐng)藥→發(fā)出院帶藥→改醫(yī)囑→,轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑及各種治療本→查對(duì)B超檢查單、更換敷貼→發(fā)新生兒藥→參加跑鈴,耐心解答病人及家屬提出的問(wèn)題并協(xié)助解決。14:30接物品并記錄→劃體溫、加體溫單、測(cè)體重、血壓并記錄,勾出發(fā)熱病人的床號(hào)→核對(duì)一覽表→整理當(dāng)日出院病歷并登記→查對(duì)所有醫(yī)囑并簽字→參加跑鈴,→耐心解答病人及家屬提出的問(wèn)題并協(xié)助解決→領(lǐng)藥、發(fā)藥、讓產(chǎn)婦或家屬簽字,并交代注意事項(xiàng)→整理藥柜,及時(shí)添補(bǔ)常用藥品,檢查藥品效期。
責(zé)任班工作流程
7:30晨間護(hù)理→健康教育→介紹責(zé)任護(hù)士并換牌→08:00晨交班會(huì)→掌握病區(qū)病人的病情→特殊病人床頭交接班→指導(dǎo)并協(xié)助本組危重特殊病人護(hù)理→光療的新生兒換尿片、翻身→會(huì)陰擦洗→進(jìn)行8AM肌肉注射→配液體→輸液→交代藥物相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍?fù)責(zé)治療室臺(tái)面的衛(wèi)生→更換利器盒→執(zhí)行當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑→收嬰兒(每次不超過(guò)六個(gè))洗澡→圍產(chǎn)保健訪視指導(dǎo)并簽字→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→查對(duì)B超檢查單更換敷貼→進(jìn)行低頻、微波等治療→測(cè)四段血糖→發(fā)12:00口服藥→出院指導(dǎo)并簽字→清點(diǎn)物品→交代出院注意事項(xiàng)→下班前準(zhǔn)備。
14:30與一節(jié)班進(jìn)行口頭交班→特殊病人床頭交接班→午間間護(hù)理→新生兒撫觸→測(cè)四段血糖→抄次日輸液卡,擺液體并簽名→進(jìn)行4PM的治療,擺次日口服藥,→發(fā)4PM口服藥→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→,填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍】到逃匆蠼有g(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→書寫交班報(bào)告→取48小時(shí)心電監(jiān)護(hù)儀,→填寫護(hù)理記錄單→與夜班進(jìn)行交班→特殊病人床頭交接班→下班前準(zhǔn)備
7-3班工作流程
7:30晨間護(hù)理→08:00晨交班會(huì)→掌握病區(qū)病人的病情→特殊病人床頭交接班→接并檢查無(wú)菌物品的有效期及數(shù)量→更換消毒液→周三周五更換酒精瓶→光療的新生兒換尿片、翻身→進(jìn)行8AM肌肉注射→配液體→輸液→交代藥物相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)→→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍鷪?zhí)行當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑→收嬰兒(每次不超過(guò)六個(gè))洗澡→圍產(chǎn)保健訪視指導(dǎo)并簽字→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→查對(duì)B超檢查單更換敷貼→進(jìn)行低頻、微波等治療→測(cè)四段血糖,填寫記錄→出院指導(dǎo)并簽字→清點(diǎn)物品→交代出院注意事項(xiàng)→11:00下班
12:00與責(zé)任班交接班、特殊病人床頭交接班→查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑及治療全冊(cè),并簽名→取心電監(jiān)48小時(shí)監(jiān)護(hù)儀→更換出院病人的床單并負(fù)責(zé)整理好病房、床單元消毒→測(cè)14點(diǎn)體溫、記錄大小便量、次數(shù)→詢問(wèn)奶量和大小便情況并記錄新生兒護(hù)理記錄單。→進(jìn)行下午會(huì)陰擦洗,拔尿管,填寫護(hù)理記錄單。
14:30午間護(hù)理→新生兒撫觸→抄次日輸液卡,擺液體并簽名→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍顚懽o(hù)理記錄單→書寫交班報(bào)告與責(zé)任班進(jìn)行口頭交班→特殊病人床頭交接班→下班前準(zhǔn)備
8-5班工作流程
7:30晨間護(hù)理→掌握病區(qū)病人的病情→特殊病人床頭交接班→光療的新生兒換尿片、翻身→進(jìn)行8AM肌肉注射→配液體→輸液→交代藥物相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍鷪?zhí)行當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑→收嬰兒本組及產(chǎn)前新生兒(每次不超過(guò)六個(gè))洗澡→整理洗澡間用物、更換單子→圍產(chǎn)保健訪視指導(dǎo)并簽字→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→查對(duì)B超檢查單更換敷貼→進(jìn)行低頻、微波等治療→測(cè)四段血糖,填寫記錄→出院指導(dǎo)并簽字→清點(diǎn)物品→交代出院注意事項(xiàng)11:00下班
12:00與責(zé)任班交接班、特殊病人床頭交接班→查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑及治療全冊(cè),并簽名→取心電監(jiān)48小時(shí)監(jiān)護(hù)儀→更換出院病人的床單并負(fù)責(zé)整理好病房、床單元消毒→,測(cè)14點(diǎn)體溫、記錄大小便量、次數(shù)→詢問(wèn)奶量和大小便情況并記錄新生兒護(hù)理記錄單→進(jìn)行下午會(huì)陰擦洗,拔尿管,填寫護(hù)理記錄單。
14:30午間護(hù)理→新生兒撫觸→抄次日輸液卡,擺液體并簽名→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍顚懽o(hù)理記錄單→書寫交班報(bào)告與責(zé)任班進(jìn)行口頭交班→特殊病人床頭交接班→下班前準(zhǔn)備
9-6班工作流程
09;00晨間護(hù)理→掌握病區(qū)病人的病情→光療的新生兒換尿片、翻身→會(huì)陰擦洗→進(jìn)行8AM肌肉注射→配液體→輸液→交代藥物相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍鷪?zhí)行當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑→收嬰兒本組及產(chǎn)前新生兒(每次不超過(guò)六個(gè))洗澡→整理洗澡間用物、更換單子→圍產(chǎn)保健訪視指導(dǎo)并簽字→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→查對(duì)B超檢查單更換敷貼→會(huì)陰擦洗,拔尿管,填寫護(hù)理記錄單→進(jìn)行低頻、微波等治療→測(cè)四段血糖,填寫記錄→出院指導(dǎo)并簽字→清點(diǎn)物品→交代出院注意事項(xiàng)→更換出院病人的床單、整理好病房并消毒、床單元消毒→取心電監(jiān)48小時(shí)監(jiān)護(hù)儀,→查對(duì)當(dāng)天臨時(shí)、長(zhǎng)期醫(yī)囑及治療全冊(cè),并簽名→測(cè)14點(diǎn)體溫、記錄大小便量、次數(shù)→會(huì)陰擦洗,拔尿管,填寫護(hù)理記錄單→詢問(wèn)奶量和大小便情況并記錄新生兒護(hù)理記錄單?!M(jìn)行下午會(huì)陰擦洗,拔尿管,填寫護(hù)理記錄單。14:30午間護(hù)理 →新生兒撫觸→測(cè)四段血糖,填寫記錄→抄次日輸液卡,擺液體并簽名→接術(shù)后、產(chǎn)后的病人及嬰兒→會(huì)陰擦洗結(jié)束時(shí)打包,負(fù)責(zé)擦洗車衛(wèi)生→負(fù)責(zé)整理處置間衛(wèi)生→巡視病房→加液體→觀察輸液情況→填寫護(hù)理記錄單及靜脈輸液?jiǎn)巍顚懽o(hù)理記錄單→書寫交班報(bào)告→特殊病人床頭交接班→下班前準(zhǔn)備
兒監(jiān)班工作流程
6---10 夜班工作流程
接物品,藥品、病人總數(shù)→危重病人進(jìn)行床頭交接班→巡視病房,了解病區(qū)病人情況→按護(hù)理級(jí)別要求填寫護(hù)理記錄單→整理、清理護(hù)士站的桌面、臺(tái)面、治療室的臺(tái)面、清理?yè)Q藥室→清洗洗手池、→開紫外線燈消毒治療室、換藥室、新生兒沐浴室并進(jìn)行登記→抄擦洗單和次日治療單(微波、低頻、四段血糖、測(cè)血壓)→按要求粘貼化驗(yàn)單等→按要求接術(shù)后、產(chǎn)后病人及嬰兒→對(duì)當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑,并簽名→查對(duì)8PM口服藥、發(fā)藥并看服到口→測(cè)發(fā)熱病人8PM體溫、脈搏、呼吸,并劃在三測(cè)單上→8PM左右換尿片一次,協(xié)助哺乳→,指導(dǎo)并幫助奶脹的產(chǎn)婦擠奶→記錄嬰兒大小便情況和喂奶情況→,按要求記錄嬰兒護(hù)理記錄單→(輸液、光療的嬰兒增加換尿片次數(shù))→光療嬰兒按時(shí)翻身→巡視病房、了解病情、書寫交班報(bào)告→整理護(hù)士站、治療室,做好下班前的準(zhǔn)備工作→本班內(nèi)所有藥物必須錄入電腦,必要時(shí)提交并領(lǐng)回藥
10-----9夜班工作流程
接物品,藥品、病人總數(shù)→危重病人進(jìn)行床頭交接班→巡視病房,了解病區(qū)病人情況→按護(hù)理級(jí)別要求填寫護(hù)理記錄單→按要求接術(shù)后、產(chǎn)后病人及嬰兒→查對(duì)所有病歷及醫(yī)囑,并簽名→測(cè)發(fā)熱病人12點(diǎn)體溫體溫、脈搏、呼吸,并劃在三測(cè)單上→調(diào)整床位,使電腦上的床位與病歷和實(shí)際占用床位相符→占用陪客床的記錄在臨時(shí)醫(yī)囑單上(防止漏費(fèi))→零點(diǎn)左右換尿片一次,協(xié)助哺乳→指導(dǎo)并幫助奶脹的產(chǎn)婦擠奶,教會(huì)正確的擠奶方法,→記錄嬰兒大小便情況和喂奶情況→5AM左右換尿片一次,協(xié)助哺乳→指導(dǎo)并幫助奶脹的產(chǎn)婦擠奶→教會(huì)正確的擠奶方法,→記錄嬰兒大小便情況和喂奶情況,記錄嬰兒護(hù)理記錄單→哺乳量24小時(shí)總結(jié)→查對(duì)8AM口服藥、發(fā)藥→測(cè)量8AM的體溫、脈搏、呼吸,并劃在三測(cè)單上→醫(yī)囑有測(cè)血壓和24小時(shí)出入量的記錄在三測(cè)單上→按要求抽取血標(biāo)本→在臨時(shí)醫(yī)囑上簽字→巡視病房、了解病情、書寫交班報(bào)告→整理護(hù)士站、治療室,做好下班前的準(zhǔn)備工作→本班內(nèi)所有藥物必須錄入電腦,必要時(shí)提交并領(lǐng)回藥→抄寫并核對(duì)次日輸液?jiǎn)?/p>
第四篇:產(chǎn)科護(hù)理交班流程
產(chǎn)科護(hù)理交班流程
為了規(guī)范交接班,產(chǎn)科制定交接班制度和相應(yīng)的措施,具體如下:
(1)早班護(hù)士7:40到崗,做完分管的晨間護(hù)理,責(zé)任護(hù)士在交班前應(yīng)了解當(dāng)天病區(qū)情況、患者病情、治療及護(hù)理重點(diǎn),做到心中有數(shù),并協(xié)助其他護(hù)士共同完成晨間護(hù)理工作。(2)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)提前30分鐘到崗,巡視病房,了解病區(qū)危重、臥床患者,新入院患者,疑難患者病情,評(píng)估當(dāng)天護(hù)理工作量,根據(jù)當(dāng)天工作重點(diǎn)做出計(jì)劃并進(jìn)行合理的分工。⑶ 下午18點(diǎn)交接班仍按早晨交接班程序。
一、辦公室交接班
(1)每日上午8:00準(zhǔn)時(shí)交班,全體護(hù)士均參加,集體站立于辦公室中,參加人員精神飽滿、思想集中、嚴(yán)肅認(rèn)真、著裝整潔、掛牌上崗,(2)交班重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要地報(bào)告患者的出入情況、危重?fù)尵?、手術(shù)和病情變化、特殊處置等。接班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真聽取交班內(nèi)容,不清楚時(shí)應(yīng)提出質(zhì)疑。(3)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)檢查護(hù)士著裝,注意護(hù)士是否認(rèn)真聽交班內(nèi)容并根據(jù)情況提問(wèn),講評(píng)護(hù)士站、治療室、更衣室等衛(wèi)生整理情況;同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的工作重點(diǎn)等。
二、護(hù)理床邊交接流程及要求
1、進(jìn)病房順序:交班護(hù)士—接班護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—其他護(hù)士
2、交班站位:交班護(hù)士站于病人右側(cè)床頭第一位,接班護(hù)士(責(zé)任護(hù)士)站于右側(cè)床頭第二位,護(hù)士長(zhǎng)站于床尾。其他護(hù)士位于病床左側(cè)。
3、交接內(nèi)容
1)交班者:與病人溝通,自我介紹。依次交接產(chǎn)婦分娩(剖宮產(chǎn))情況、刀口敷料情況、陰道流血情況、宮底高度、臥位、皮膚完整性、管路通暢情況;新生兒性別、出生時(shí)間、體重、評(píng)分、首次大小便、吸吮情況,以及需要特殊交待的事情。目前存在的主要護(hù)理問(wèn)題及下一班繼續(xù)采取的護(hù)理措施。
2)接班者:與產(chǎn)婦家屬溝通。3)護(hù)士長(zhǎng):進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
4、交接班嚴(yán)格要求手衛(wèi)生。
三、交接班程序
交班時(shí)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清,杜絕交接班不規(guī)范、無(wú)交班前準(zhǔn)備、無(wú)工作重點(diǎn)等現(xiàn)象,使各項(xiàng)護(hù)理工作有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查和評(píng)價(jià)。明確職責(zé),凡在交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者承擔(dān),值班護(hù)士向病人做自我介紹。
2、危重病人交接班
⑴ 皮膚、口腔黏膜、生命體征、病情變化、治療、護(hù)理和特殊處置。⑵ 根據(jù)不同的??铺攸c(diǎn)進(jìn)行交班。注重交接班工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)特殊患者的病情不必讓患者知道的應(yīng)在護(hù)士站討論,以免引起不必要的糾紛或給患者帶來(lái)不安和心理壓力。護(hù)士長(zhǎng)每天至少做到兩次查房,早晨上班后與下午下班前各一次,監(jiān)督和指導(dǎo)交接班情況。重點(diǎn)檢查當(dāng)天護(hù)理工作及落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕和減少護(hù)理隱患。
第五篇:產(chǎn)科護(hù)理工作體會(huì)(18)
產(chǎn)科護(hù)理工作體會(huì)(2018)
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產(chǎn)科護(hù)理工作體會(huì)
忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),回顧一年來(lái)的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅(jiān)持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,以“鞏固愛嬰醫(yī)院,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作
今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,要想
一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī),就必須要具備正確的管理技巧,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過(guò)我的管理和全科室護(hù)士的配合,我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,成績(jī)突出。
1、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室護(hù)士偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本考核重點(diǎn),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服
務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病
人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。
2、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長(zhǎng)和護(hù)長(zhǎng)三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,組長(zhǎng)把關(guān),護(hù)長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程
并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗注射程序,加強(qiáng)疫苗管理。
4、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理
6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行了改進(jìn),調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,在
科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),訓(xùn)練基本功,將常用操作項(xiàng)目納入日??己耍瑫r(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí);不斷提高??评碚撝R(shí)。今年實(shí)習(xí)生
人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
二、愛嬰醫(yī)院工作
今年6月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請(qǐng),為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我科根據(jù)要求,逐條自查整改,督導(dǎo)落實(shí),使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。并于10月30日通過(guò)了市衛(wèi)計(jì)局開展市級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核,11月份后我們又重新進(jìn)行了整改,準(zhǔn)備迎接省級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下:
1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施
制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。
貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國(guó)際雙十條。
將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼
在母嬰所到之處。
2、代乳品銷售情況
在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈(zèng)送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無(wú)母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品。
3、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作管理制度
堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵(lì)按需哺乳,針對(duì)每個(gè)個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。
4、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣
教。
產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教。待產(chǎn)時(shí),進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識(shí)和技能宣教,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,并進(jìn)行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房?jī)?nèi)容,醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢(shì)、手法擠奶,指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺,加強(qiáng)對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,了解醫(yī)護(hù)人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能的情況,并及時(shí)給予指導(dǎo)。
5、不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。
20xx年對(duì)全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí)。
6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。
改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護(hù)士長(zhǎng)授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識(shí)、分娩知識(shí)及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)。
7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作
開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢(shì)、乳頭皸裂的護(hù)理、母乳不足的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,針對(duì)產(chǎn)婦的問(wèn)題,逐一解答,并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢的問(wèn)題、聯(lián)系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。
8、完善配奶間配奶工作流程及制度。
按配奶間的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,配奶間設(shè)
有專人進(jìn)行管理,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風(fēng)2次,并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,每次1小時(shí),并做記錄。
9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。
通過(guò)區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,并開展人員培訓(xùn)。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持。
產(chǎn)科護(hù)理工作體會(huì)
本人20xx年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí),第一科室便是婦產(chǎn)科,產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過(guò)程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說(shuō)服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是
一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心,每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,每天的工作充實(shí)而又忙碌,一個(gè)班下來(lái),感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,內(nèi)強(qiáng)自我,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對(duì)每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,超前服務(wù),培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,很多東西上手的做了,就會(huì)有手感、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思、理清思路,對(duì)實(shí)踐是非
常有實(shí)際意義的。
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠(chéng),勢(shì)必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰(shuí)就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(zhǎng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合,這種“思想”,也即團(tuán)隊(duì)理念,醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化,能營(yíng)造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。