第一篇：公司董事長(zhǎng)在總經(jīng)理年會(huì)上的致辭

各位總經(jīng)理、各位高管、**家人們，大家上午好！

這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)——**，共同參加**總經(jīng)理20**年會(huì)，針對(duì)20**年發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識(shí)、以全面推進(jìn)20**年的工作而拼搏。首先，我代表集團(tuán)董事會(huì)向一年來(lái)辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠(chéng)摯的敬意和新年的問(wèn)候；向一直以來(lái)支持集團(tuán)發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團(tuán)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結(jié)一下20**取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，并就集團(tuán)20**年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性通報(bào)，同時(shí)提出幾點(diǎn)要求。

一、20**年的工作回顧和總結(jié)：

20**年，集團(tuán)下轄的20多家醫(yī)院有盈利點(diǎn)、有虧損點(diǎn)、有希望點(diǎn)，其中：業(yè)績(jī)較好的醫(yī)院有： ；?？祈?xiàng)目做的較好的醫(yī)院有： ；綜合性醫(yī)院做的較好的有。

當(dāng)前經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因?yàn)槌晒τ幸恍└弊饔茫褪且詾檫^(guò)去的做法同樣適用于未來(lái)。（柯達(dá)的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場(chǎng)，獨(dú)占鰲頭，號(hào)稱領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機(jī)意識(shí)，沒(méi)能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，最終導(dǎo)致破產(chǎn)）。經(jīng)營(yíng)不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強(qiáng)，迎頭趕上，力爭(zhēng)在新的一年羊眉吐氣，捷報(bào)頻傳！大家要記?。簯B(tài)度是危機(jī)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機(jī)之后的機(jī)遇！

特別值得一提的是，**醫(yī)療有限公司20**年取得了突出成績(jī)。**醫(yī)療作為集團(tuán)公司的**分公司，以****中醫(yī)院為核心，在全國(guó)13座一線及省會(huì)城市已開(kāi)設(shè)近20家合作?？?，實(shí)現(xiàn)了從一家特色專科向全國(guó)復(fù)制的成功跨越，取得了一個(gè)又一個(gè)新的突破。目前，**以自身獨(dú)特的?？祈?xiàng)目發(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?？七\(yùn)營(yíng)者。20**年，希望**口腔黏膜、疤痕項(xiàng)目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項(xiàng)目全面發(fā)展起來(lái)，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長(zhǎng)的新大陸。

總之，集團(tuán)公司仍處在進(jìn)一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團(tuán)發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認(rèn)真做好20** 年的總結(jié)，以良好的精神狀態(tài)開(kāi)展好20** 年的工作。

二、20**年集團(tuán)規(guī)劃及幾點(diǎn)要求

**集團(tuán)，任重道遠(yuǎn)。20**年集團(tuán)將向兩個(gè)方面重點(diǎn)邁進(jìn)，一是繼續(xù)做好?？祈?xiàng)目；二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此，我提出以下幾點(diǎn)要求：

1、繼續(xù)做好醫(yī)院的?？祈?xiàng)目，做好差異化競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新管理。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20**年我們必須與時(shí)俱進(jìn)，在新環(huán)境、新形勢(shì)下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“專心做好?？祈?xiàng)目”作為自身特色的戰(zhàn)略發(fā)展模式，全力實(shí)現(xiàn)“打造醫(yī)療專科項(xiàng)目?jī)?yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。

2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型，探索按照國(guó)際JCI目標(biāo)規(guī)范管理，提高管理水平。全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20**—2020年）中提出，社會(huì)辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競(jìng)爭(zhēng)；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本需求??我們要緊緊跟隨國(guó)家政策，適時(shí)創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照J(rèn)CI目標(biāo)管理和運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)和分會(huì)的平臺(tái)整合資源、抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏。20**年6月28日**(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)的成立，對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團(tuán)分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、合作交流、共贏發(fā)展。

4、加強(qiáng)危機(jī)感，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團(tuán)的核心骨干，那么我們就要背負(fù)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟此次會(huì)議的精神，不斷學(xué)習(xí)，在經(jīng)營(yíng)上提高管理水平，不斷增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，按照20**目標(biāo)責(zé)任書之要求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

集團(tuán)發(fā)展及做大做強(qiáng)，離不開(kāi)每一位總經(jīng)理的管理和奉獻(xiàn)，當(dāng)然，對(duì)于我們每個(gè)人也是一個(gè)體現(xiàn)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)！在座的都是集團(tuán)的核心骨干，很多人都是跟隨集團(tuán)公司很多年，一起成長(zhǎng)、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)忘記你們的付出。然而，過(guò)去的成績(jī)，也只能代表過(guò)去，輝煌也是如此！所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們時(shí)刻都在面臨挑戰(zhàn)，時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí)，否則將非?？膳?，因?yàn)槟嫠兄?，不進(jìn)則退，甚至隨時(shí)都有被淘汰的可能；我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！20****夢(mèng)，同夢(mèng)同行。

第二篇：董事長(zhǎng)在公司年會(huì)上的講話

董事長(zhǎng)在公司年會(huì)上的講話

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在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!

同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

剛剛過(guò)去的XX年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

總結(jié)過(guò)去，是為了展望未來(lái)!

下面圍繞公司XX年的工作我談三點(diǎn)：

第一是XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是XX年公司的管理工作重點(diǎn);第三是XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。

XX年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的XX年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

XX年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?

企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。

因此，XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!

公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的目標(biāo)?

換句話說(shuō)：

穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

關(guān)于XX年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的XX年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。

大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12 相關(guān)內(nèi)容:公司員工年會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：請(qǐng)見(jiàn)諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報(bào)。很榮幸能得到這么好的機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。...在公司2017總結(jié)大會(huì)上的講話

XX年，華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較為滿意的成績(jī)。

企業(yè)冬季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖刺會(huì)講話

一、集中精力抓項(xiàng)目，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)為明年“抓項(xiàng)目，增效益，找項(xiàng)目，上規(guī)模”是我們下半年的經(jīng)營(yíng)思路，今年下半年以來(lái)，做的項(xiàng)目有兩個(gè)，一是護(hù)照寄遞，二是“思鄉(xiāng)月”大型營(yíng)銷活動(dòng)。

公司誓師大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),員工同志們: 大家好;金雞爭(zhēng)鳴吹號(hào)角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫(kù)決心我來(lái)表.企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,冷庫(kù)建設(shè)要當(dāng)先.抓好企...縣級(jí)供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我站在這里作表態(tài)發(fā)言。首先感謝組織對(duì)我的信任、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，同事對(duì)我的幫助，在此我向大家表示衷心的感謝。我這次被聘任為安監(jiān)部主任，深感責(zé)任重大，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

公司2017—2017工作總結(jié)會(huì)議主持詞

xxx公司～—～工作總結(jié)會(huì)議主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：請(qǐng)就坐。xxx公司～—～工作會(huì)議正式開(kāi)始。（放花炮）首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司...公司年發(fā)言稿

尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一的到來(lái)。

企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評(píng)為先進(jìn)優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學(xué)生，更是對(duì)我們的工作一種肯定和激勵(lì)，我們會(huì)以不停的步伐，勇于創(chuàng)新的思...

第三篇：董事長(zhǎng)在公司年會(huì)上的講話

在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!

同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

剛剛過(guò)去的XX年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

總結(jié)過(guò)去，是為了展望未來(lái)!

下面圍繞公司XX年的工作我談三點(diǎn)：

第一是XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是XX年公司的管理工作重點(diǎn);第三是XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。

XX年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的XX年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

XX年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?

企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。

因此，XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!

公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的目標(biāo)?

換句話說(shuō)：

穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

關(guān)于XX年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的XX年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。

大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!

XX年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。

關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著什么?

春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開(kāi)XX年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是XX年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。

我問(wèn)李榮融先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?

李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!

民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。

民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。

人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。

茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。

第四篇：公司董事長(zhǎng)在2010年五一晚會(huì)上的致辭

各位員工、各位來(lái)賓：

大家好！

今晚，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。首先，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工和青年朋友，致以親切的問(wèn)候和衷心的感謝！

我現(xiàn)在的心情和大家一樣激動(dòng)。集團(tuán)公司從小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，見(jiàn)證了每一位員工的功勞；集團(tuán)的每一個(gè)進(jìn)步、每一次成長(zhǎng)，都凝結(jié)著員工的智慧、心血和汗水。成功代表過(guò)去，我們更要面向未來(lái)。我希望全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確自己肩負(fù)的歷史使命，緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù)，在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的實(shí)踐中，在各自的工作崗位上以(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）忘我的熱情、昂揚(yáng)的斗志，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，投入到公司新一輪發(fā)展的宏圖偉業(yè)中去；雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一”自強(qiáng)不息的精神和團(tuán)結(jié)拼博的斗志，攜手并肩，同舟共濟(jì)，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

最后預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功!謝謝大家！

第五篇：董事長(zhǎng)在茶葉推介會(huì)上的致辭

親愛(ài)的朋友：

您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南xx。

我們一直努力把xx打造成一個(gè)不以贏利為終極追求，但又實(shí)實(shí)在在的以年50%以上增長(zhǎng)收益回報(bào)給投資者的企業(yè)；一個(gè)有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為xx的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對(duì)于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開(kāi)啟健康、科學(xué)的生活方式；對(duì)于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報(bào)一份令人滿意的收益；對(duì)于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想平臺(tái)；對(duì)于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對(duì)于社會(huì)，它意味著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會(huì)的建立；對(duì)于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時(shí)代精神，民族特色。

“海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾?！?xx正以海的廣博、山的渾厚、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南xx打造為弘揚(yáng)中國(guó)茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。

“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失?！眡x傾情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價(jià)值觀與追求不會(huì)變，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。

中國(guó)茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時(shí)代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念?！坝H情xx，文化黑茶”，這是xx人秉持的理念。萬(wàn)畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了xx人對(duì)這個(gè)堅(jiān)定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長(zhǎng)，我們堅(jiān)信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強(qiáng)，郁香四海！

未來(lái)，我們將每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來(lái)，全體xx人將以飽滿的熱情創(chuàng)造無(wú)限的商機(jī)，期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。