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      “用裝備、學(xué)裝備、愛(ài)裝備、管裝備”總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 09:44:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“用裝備、學(xué)裝備、愛(ài)裝備、管裝備”總結(jié)

      “用裝備、學(xué)裝備、愛(ài)裝備、管裝備”

      活動(dòng)總結(jié)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)關(guān)于印發(fā)《鄂爾多斯市消防支隊(duì)“用裝備、學(xué)裝備、愛(ài)裝備、管裝備”》活動(dòng)實(shí)施方案的通知,達(dá)旗中隊(duì)周密安排,全面部署,有效的提高了官兵愛(ài)護(hù)裝備的意識(shí)和應(yīng)用裝備的能力,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

      中隊(duì)制定了具體實(shí)施方案,并于4月2日召開(kāi)了“用裝備、學(xué)裝備、愛(ài)裝備、管裝備”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),形成了人人參與活動(dòng)、人人受到教育、人人得到提高的濃厚氛圍。

      中隊(duì)在“用裝備、學(xué)裝備、愛(ài)裝備、管裝備”活動(dòng)中把具體要求落實(shí)到了每個(gè)崗位和每個(gè)官兵,促進(jìn)廣大官兵立足本職崗位,熟悉掌握所用裝備的用途、參數(shù)、組成、操作程序和維護(hù)保養(yǎng)方法,確保此項(xiàng)活動(dòng)參與人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí)。同時(shí),中隊(duì)采取定期教育,每月最少學(xué)習(xí)一次,貫穿全年的集中教育方式,將“用裝備、學(xué)裝備、愛(ài)裝備、管裝備”的理念深入了每一名消防官兵的心中,隨機(jī)抽查和集中考核等多種形式進(jìn)行了考察和維護(hù)保養(yǎng)。在此期間中隊(duì)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本單位的所有執(zhí)勤車輛、器材(包括隨車器材、庫(kù)存器材),同時(shí),搜集掌握車輛、器材的性能、組成、技術(shù)參數(shù)、使用特點(diǎn)、操作程序和維護(hù)保養(yǎng)方法等,制定有關(guān)使用管理的規(guī)定。

      中隊(duì)將善用器材裝備,實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合作為工作重點(diǎn)。做到了熟悉滅火裝備的技術(shù)性能以及滅火戰(zhàn)術(shù)中起何種決定性作用,運(yùn)用好戰(zhàn)術(shù),首先要會(huì)運(yùn)用裝備,就是要熟悉掌握手中的裝備甚至是拓展裝備的功能,把裝備的技術(shù)性能在戰(zhàn)斗中能夠充分發(fā)揮出來(lái)。加強(qiáng)了對(duì)器材裝備的熟練掌握,定期開(kāi)展了器材裝備操作使用訓(xùn)練,提高了中隊(duì)官兵使用裝備器材的水平。訓(xùn)練中,針對(duì)器材裝備的性能、用途、技術(shù)參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)方法等內(nèi)容,進(jìn)行實(shí)地操作講解和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),使全體官兵對(duì)消防器材裝備達(dá)到“會(huì)使用、會(huì)講解、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)”。在訓(xùn)練內(nèi)容上,突出了對(duì)現(xiàn)有器材裝備管理的“多面手”和“一專多能”知識(shí),在訓(xùn)練程序上,采取了先干部后戰(zhàn)士,先簡(jiǎn)單后復(fù)雜,由簡(jiǎn)到繁,循序漸進(jìn),逐步普及“四會(huì)”知識(shí)。中隊(duì)注重專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用,保持管裝人員相對(duì)穩(wěn)定。在選拔上。

      中隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)器材裝備的愛(ài)護(hù)管理教育,將理論與實(shí)際相結(jié)合,把愛(ài)護(hù)器材裝備教育列入了單位年度教育計(jì)劃,合理安排教育時(shí)間、內(nèi)容,將管裝備愛(ài)裝備重要性教育貫穿于經(jīng)常性思想教育之中,通過(guò)教育把管裝備愛(ài)裝備轉(zhuǎn)化為官兵的自覺(jué)行動(dòng),形成了人人愛(ài)裝備、人人管裝備的良好局面。

      達(dá)旗消防中隊(duì) 二0一0年十二月

      第二篇:裝備工作總結(jié)

      龍固鎮(zhèn)中心小學(xué)2012-2013學(xué) 第一學(xué)期教育技術(shù)裝備工作總結(jié)

      本學(xué)期,我校緊緊圍繞教育局的工作部署,在市縣教育裝備管理中心的指導(dǎo)下,結(jié)合我校的實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開(kāi)展了教育技術(shù)裝備的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了我?,F(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能,豐富了教師的教學(xué)手段,增加了學(xué)生的興趣,擴(kuò)大了學(xué)生的視野,提高了教學(xué)效果。

      一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范教育技術(shù)裝備管理機(jī)制

      學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的校教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校教導(dǎo)處分管教育技術(shù)裝備工作,總務(wù)主任做好后勤保障工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各個(gè)崗位的責(zé)任分工,使教育裝備管理更趨規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、人性化。

      學(xué)校借助省教育現(xiàn)代化縣驗(yàn)收契機(jī),多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和擴(kuò)大會(huì)議,研究和部署我校的教育技術(shù)裝備工作規(guī)劃,交流匯總在平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問(wèn)題,及時(shí)督促相關(guān)人員改進(jìn)和糾正,確保了我校教育技術(shù)裝備工作有序、有效開(kāi)展。

      二、加大投入,進(jìn)一步提升我校的教育技術(shù)裝備水平

      本,我校進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)線路改造和調(diào)試,使這些先進(jìn)的教學(xué)儀器能及時(shí)為教學(xué)所用,受到了廣大師生的好評(píng)。目前,學(xué)?,F(xiàn)有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室2個(gè),勞技室2只,電腦網(wǎng)絡(luò)教室2只,全校共有電腦 180 臺(tái),生機(jī)比為9:1,學(xué)校裝備報(bào)告廳1只,多媒體大教室2只,所有教教室均裝備了多媒體投影儀,多媒體會(huì)議室2只,圖書(shū)18343冊(cè),生均41冊(cè),各專用教室配置齊全,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園閉路電視系統(tǒng)、自動(dòng)廣播音響系統(tǒng)、校內(nèi)通信系統(tǒng)經(jīng)常隨著形勢(shì)的需要而升級(jí)換代,圖書(shū)電腦管理系統(tǒng)、DVD刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),消防、防盜等安全設(shè)施齊全,這些設(shè)備為廣大師生教育教學(xué)活動(dòng),實(shí)施新課程改革提供了有力的支撐。

      三、改進(jìn)工作方法,推進(jìn)我校教育技術(shù)裝備的使用效能

      1、改革實(shí)驗(yàn)類型,進(jìn)一步提高各專用教室的利用率。學(xué)校有專門老師負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)操作,開(kāi)學(xué)初,對(duì)各類實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行查驗(yàn)、對(duì)一些短缺的器材和藥品進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充。對(duì)照?、耦悓?shí)驗(yàn)室的要求,我校實(shí)驗(yàn)教師都能按教學(xué)大綱、教材內(nèi)容及實(shí)驗(yàn)要求和演示要求上好每節(jié)實(shí)驗(yàn)課。我們鼓勵(lì)教師盡可能把一些演示實(shí)驗(yàn)改為學(xué)生實(shí)驗(yàn),增加了學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì),提高了實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ΑR髮?shí)驗(yàn)室工作人員在課余時(shí)間向?qū)W生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,讓一些學(xué)有余力的學(xué)生能得到進(jìn)一步鉆研。實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率與分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均達(dá)到100%。各種演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告、儀器使用等記錄齊備。

      2、加強(qiáng)信息技術(shù)與其他課程的整合,努力提高微機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的使用率。學(xué)校有專門的行政負(fù)責(zé)管理信息技術(shù)組,專業(yè)老師多次參加了市級(jí)以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn),信息技術(shù)組老師專業(yè)水平較高。除信息技術(shù)課外,我們鼓勵(lì)其他學(xué)科的教師使用,研究在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程的整合,提高了教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,學(xué)科組建立信息平臺(tái),達(dá)到學(xué)科資源共享,大力推行備課組建設(shè),倡導(dǎo)教師推行講學(xué)稿的教學(xué)模式,利用現(xiàn)代化教育技術(shù)來(lái)精講多練,實(shí)現(xiàn)教學(xué)主體回到學(xué)生身上,為輕負(fù)高校的設(shè)想提高了現(xiàn)實(shí)的保障;平時(shí)增加微機(jī)室的開(kāi)放時(shí)間,讓學(xué)生有更多的操作機(jī)會(huì),提高我校學(xué)生信息技術(shù)的能力。

      3、教育現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用和推廣為學(xué)校師生提供了一種全新的教育模式,讓當(dāng)前教育的改革發(fā)展提供了根本保證。

      學(xué)校教學(xué)處多次開(kāi)展了青年教師信息技術(shù)基本功操作競(jìng)賽,學(xué)校教務(wù)處把教學(xué)課件制作作為教師的基本技能考核,開(kāi)展相應(yīng)的比賽,學(xué)期結(jié)束要求每位老師把本學(xué)期自己設(shè)計(jì)的最好的教學(xué)課件上交學(xué)校。青年教師由于對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)掌握的能力提高了,外出教學(xué)比武的信心增加了,在本,我校有十多位老師參加國(guó)家級(jí)的網(wǎng)絡(luò)教研團(tuán)隊(duì)教學(xué)比武,語(yǔ)文組和數(shù)學(xué)組獲得了教學(xué)比武一等獎(jiǎng),大大地推進(jìn)了我校師資隊(duì)伍的建設(shè),整體的教學(xué)充滿朝氣和活力。

      重視對(duì)學(xué)生信息技術(shù)的靈活運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),發(fā)展學(xué)生的信息素養(yǎng)。積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),使課堂學(xué)習(xí)得到延伸。主要是以學(xué)校信息興趣小組形式,以點(diǎn)促面,梯隊(duì)培養(yǎng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn),在活動(dòng)中得到素養(yǎng)的提高。在學(xué)校舉行的信息技術(shù)應(yīng)用競(jìng)賽中,我校學(xué)生在打字、繪畫(huà)、幻燈片的制作方面等方面均體現(xiàn)出了很高的信息技術(shù)素養(yǎng)。有很多學(xué)生的創(chuàng)作水平較好,作品有一定的創(chuàng)新性。

      目前,學(xué)校整體上,教師教的輕松,學(xué)生學(xué)的輕松,學(xué)校的教學(xué)資源得到合理的利用,辦學(xué)面貌煥然一新。

      4、圖書(shū)室積極配合教育教學(xué)工作,每項(xiàng)工作都做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,管理有章有序。按期購(gòu)買新書(shū),供全校師生隨時(shí)查看。本,我們專門召開(kāi)了圖書(shū)館工作人員會(huì)議,對(duì)圖書(shū)館工作進(jìn)行了新的規(guī)劃和布局,對(duì)圖書(shū)館工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),要求增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特別是對(duì)學(xué)生的服務(wù)意識(shí),加大對(duì)學(xué)生的宣傳力度,做好各種新書(shū)、好書(shū)的推薦,采用一些靈活有效的手段,適當(dāng)延長(zhǎng)借書(shū)的時(shí)間,增加借閱的時(shí)段,吸引更多的學(xué)生前來(lái)借閱。同時(shí),提高了學(xué)校圖書(shū)的使用頻率,也發(fā)揮了學(xué)校圖書(shū)館的應(yīng)用功能。舉辦形式多樣的讀書(shū)征文活動(dòng),讓全校學(xué)生全面參于進(jìn)來(lái),提高其閱讀興趣,讓圖書(shū)室真正成為廣大師生最愿意來(lái)的地方。

      四、加大檢查力度,做好資料積累

      本,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各種裝備使用情況記錄、各種帳冊(cè)的記錄等進(jìn)行了多次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)得到了完善。要求做到能隨時(shí)查看出各專用教室的使用情況,隨時(shí)了解各種裝備的使用、運(yùn)行、維修保養(yǎng)、報(bào)損等情況。做到有帳可查,有據(jù)可依,做好資料的積累。

      回顧過(guò)去的一年里,在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下,學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用,教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開(kāi)展,學(xué)校上下充分認(rèn)識(shí)到擁有現(xiàn)代教育裝備的重要性,意識(shí)到教師課堂掌握教育現(xiàn)代技術(shù)的必須性,為學(xué)校發(fā)展的全面提升提供了動(dòng)力。在總結(jié)收獲的同時(shí),我們還看到存在不少需要改進(jìn)的地方。在今后的工作,我校將在“規(guī)范、高效、創(chuàng)新、提升”八個(gè)字上多作努力,使來(lái)年的工作取得更大的成績(jī),再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      第三篇:裝備申請(qǐng)報(bào)告

      裝備申請(qǐng)報(bào)告單

      教育局裝備辦公室同志:

      我校根據(jù)《吉林省義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我校現(xiàn)有裝備進(jìn)行了詳細(xì)普查,普查結(jié)果是:

      由以上統(tǒng)計(jì)可以看出,我校裝備缺口很大,不能滿足教學(xué)需要,學(xué)校資金有限,無(wú)力配齊,特申請(qǐng)國(guó)家配備。

      九臺(tái)市葦子溝鎮(zhèn)中心校

      2010年10月篇二:物品申請(qǐng)報(bào)告

      物品申請(qǐng)報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

      一、為擴(kuò)大 項(xiàng)目知名度,增加宣傳力度特申請(qǐng)如下宣傳物品:

      1、刻有項(xiàng)目售樓處門頭及客戶照片的杯子(2000個(gè))

      說(shuō)明:為提升客戶到場(chǎng)率,擴(kuò)大項(xiàng)目宣傳申請(qǐng)?zhí)峁в锌蛻粽掌笆蹣翘幈尘暗谋酉蚩蛻裘赓M(fèi)發(fā)放,作為另一宣傳途徑深入人心。

      具體操作:第一次邀請(qǐng)客戶到售樓處門前拍照留念,記錄下客戶在售樓處門頭下的合影,照片積攢到100-200名后(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況另行安排)可發(fā)給制作公司制作,制作周期為一周,杯子到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后第二次邀約客戶來(lái)售樓處領(lǐng)取,加深樓盤印象,亦可作前期宣傳,由于整個(gè)蓬萊市場(chǎng)從未做此類活動(dòng),我們這次宣傳應(yīng)該會(huì)得到較好的口碑宣傳。

      價(jià)格:直口杯:8元/pcs(含logo)

      不含logo價(jià)格:7.5元;含照片制作價(jià)格:15元 材質(zhì):低骨瓷 2000個(gè)起訂

      另附:杯子具體品類ppt

      2、聯(lián)系部分企事業(yè)單位做項(xiàng)目介紹,建議近期制作項(xiàng)目宣傳片或ppt解說(shuō)片。

      二、日用品

      1、吸塵器一臺(tái)。

      說(shuō)明:因售樓處門面朝西塵土較重,導(dǎo)致售樓處沙盤等細(xì)微地方難以清理。

      2、老花鏡兩副。

      說(shuō)明:因部分客戶年齡偏大,出門前容易忘記帶老花鏡特申請(qǐng)購(gòu)買老花鏡兩副,200度一副;300度一副,為不同客戶提供服務(wù)。

      老花鏡價(jià)格區(qū)間:20-30元/副。

      3、果汁飲料。

      說(shuō)明:現(xiàn)場(chǎng)客戶群體居多,部分客戶帶有兒童出入,很多客戶會(huì)由于兒童吵鬧等原因離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),申請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)安放果汁,給客戶留下充分的看房時(shí)間。

      果汁價(jià)格區(qū)間:美之源果粒橙1.25l價(jià)格7元

      美之源酷兒q001.5l價(jià)格8.5元

      匯源果汁2.5l價(jià)格13.9元

      建議每種果汁均購(gòu)買部分,為客戶提供更周到體貼的服務(wù),增加客戶口碑宣傳。

      特此申請(qǐng),望予批復(fù)!篇三:申請(qǐng)?jiān)O(shè)備報(bào)告1 設(shè)備需用申請(qǐng)報(bào)告

      處機(jī)電科:

      我長(zhǎng)春興項(xiàng)目部副斜井一次裝備施工即將完成,急需安裝1套電視監(jiān)控系統(tǒng),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單

      特申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批示:

      中煤31處長(zhǎng)春興項(xiàng)目部

      2010年3月3日 設(shè)備需用申請(qǐng)報(bào)告

      處機(jī)電科:

      我長(zhǎng)春興項(xiàng)目部副斜井一次裝備施工即將完成,急需安裝1套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

      特申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批示:

      中煤31處長(zhǎng)春興項(xiàng)目部

      2010年3月3日

      設(shè)備需用申請(qǐng)報(bào)告

      處機(jī)電科:

      我長(zhǎng)春興項(xiàng)目部副斜井、回風(fēng)立井提升機(jī)現(xiàn)已安裝調(diào)試完畢,急需安裝2臺(tái)提升機(jī)后備保護(hù),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

      特申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批示:

      中煤31處長(zhǎng)春興項(xiàng)目部

      2010年3月30日

      處機(jī)電科:

      我長(zhǎng)春興項(xiàng)目部主斜井大臨工程籌備工作已進(jìn)入收尾階段,急需配備安裝斜井人車及人車信號(hào),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

      設(shè)備明細(xì)清單

      特申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批示:

      中煤31處長(zhǎng)春興項(xiàng)目部

      2010年4月6日

      處機(jī)電科:

      我麥地掌項(xiàng)目部主、斜井井筒明槽現(xiàn)正式開(kāi)挖,大臨工程籌備工作正式開(kāi)始,需配備部分設(shè)備,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

      設(shè)備明細(xì)清單

      特申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批示:

      中煤31處麥地掌項(xiàng)目部

      2011年7月1日篇四:關(guān)于購(gòu)置物品申請(qǐng)報(bào)告

      關(guān)于購(gòu)置***筆記本電腦的申請(qǐng)報(bào)告 xx部門(上級(jí)):

      我單位是****(性質(zhì)和任務(wù)),現(xiàn)有科室部門**個(gè),人員**人,行政辦公條件主要以臺(tái)式電腦為主,目前共有臺(tái)式電腦**臺(tái)?,F(xiàn)因工作需要補(bǔ)充購(gòu)置筆記本電腦**臺(tái),購(gòu)置理由主要簡(jiǎn)述如下:

      1、申購(gòu)理由:

      隨著辦公自動(dòng)化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實(shí)現(xiàn)電腦操作,臺(tái)式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行電教片播放等等,都對(duì)筆記本的需求在逐步增多。

      為了滿足以上需求,便以工作順利進(jìn)行,特向貴部門申請(qǐng)購(gòu)置筆記本**臺(tái)。

      2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      以當(dāng)前市場(chǎng)中檔筆記本的價(jià)格,預(yù)算每臺(tái)購(gòu)置價(jià)8000元,**臺(tái)共計(jì)*****元。特此申請(qǐng),當(dāng)否,請(qǐng)批示。

      申請(qǐng)單位:******(章)年 月 日

      購(gòu)買、運(yùn)輸爆炸物品申請(qǐng)書(shū)

      字第 號(hào) 物品購(gòu)買申請(qǐng)報(bào)告

      李主任:

      由于新領(lǐng)導(dǎo)工作方法變化,我室現(xiàn)有的日常公用品嚴(yán)重不足,已無(wú)法適應(yīng)工作需要,現(xiàn)急需購(gòu)買文件夾50個(gè),文件袋80個(gè),裝訂機(jī)1臺(tái),碎紙機(jī)1臺(tái),共需要資金1000元。

      特此申請(qǐng),望批準(zhǔn)為盼。

      申請(qǐng)人:綜合科 日期篇五:重大技術(shù)裝備首臺(tái)(套)認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告

      四川省重大技術(shù)裝備首臺(tái)(套)認(rèn)定

      申請(qǐng)報(bào)告

      首臺(tái)(套)名稱: 申報(bào)單位:(公章)聯(lián)系人及電話: 申報(bào)日期: 年 月 日 四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 四川省財(cái)政廳 2013年制 附:

      填 報(bào) 說(shuō) 明

      一、格式要求: 1.統(tǒng)一用a4復(fù)印紙; 2.按照給定格式編寫,除封面外,文字?jǐn)⑹霾糠钟眯∷奶?hào)仿宋gb2312字體; 3.內(nèi)容雙面印刷;

      4.封面用白色厚紙,勿用塑料封皮。

      二、本申請(qǐng)報(bào)告由申報(bào)單位按表內(nèi)各項(xiàng)要求詳細(xì)、如實(shí)填寫。

      三、本申請(qǐng)報(bào)告由所在市(州)或擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)經(jīng)信委(局)、財(cái)政局形式審查,提出具體意見(jiàn)并蓋章后,一式2份報(bào)四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)重大裝備與機(jī)械處和財(cái)政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處。

      四、企業(yè)上報(bào)申請(qǐng)報(bào)告時(shí),須填報(bào)“申報(bào)單位基本情況表”,“申報(bào)單位近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和創(chuàng)新能力一覽表”(附后)同時(shí)應(yīng)附由會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)蓋章的t-1(申請(qǐng)認(rèn)定前一)“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”和“現(xiàn)金流量表”,法定機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、查新報(bào)告、鑒定意見(jiàn)、產(chǎn)品照片。

      五、本申請(qǐng)報(bào)告未盡事宜,可另附文字材料說(shuō)明。

      第四篇:裝備辦公室

      金龍鄉(xiāng)中心學(xué)校教育裝備辦公室---------------★----------------各中小學(xué)部、區(qū)教育技術(shù)裝備站:

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理工作,充分發(fā)揮各中小學(xué)教育技術(shù)裝備設(shè)備效益,加快教育技術(shù)裝備事業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)教育信息化,提高教育現(xiàn)代化水平,以適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,按照教育部、省教育廳、瀘州市教育局、有關(guān)文件要求,根據(jù)龍馬潭教育局教發(fā)(2011)14號(hào)文件精神,現(xiàn)在結(jié)合我校工作實(shí)際,經(jīng)研究決定成立學(xué)校教育技術(shù)裝備辦公室。

      一、學(xué)校分管教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)

      林葉剛(金龍鄉(xiāng)中心學(xué)校主任)

      二、學(xué)校教育技術(shù)裝備辦公室主任

      林葉剛(兼任)

      三、學(xué)校教育技術(shù)裝備辦公室成員

      韓超(金龍鄉(xiāng)中心學(xué)校后勤主任)

      鄭國(guó)強(qiáng)(金龍鄉(xiāng)中心學(xué)校黨辦室主任兼電教管理員)葉洪富(金龍鄉(xiāng)中心學(xué)?;瘜W(xué)教師兼初中部實(shí)驗(yàn)員)熊屬剛(金龍鄉(xiāng)中心學(xué)校圖書(shū)管理員兼小學(xué)部實(shí)驗(yàn)員)吳開(kāi)容(金龍鄉(xiāng)中心學(xué)校綜合學(xué)科教研組長(zhǎng))

      金龍鄉(xiāng)中心學(xué)校

      2010年3月3日

      第五篇:裝備報(bào)告

      就新時(shí)期消防裝備建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

      現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)倡導(dǎo)零傷亡,現(xiàn)代火災(zāi)撲救也同樣追求零傷亡。21世紀(jì)的現(xiàn)代消防已進(jìn)入了一個(gè)以高素質(zhì)人才結(jié)合高科技裝備建設(shè)為主的全新發(fā)展階段。隨著人們消防意識(shí)不斷提高,政府對(duì)消防投入不斷增加,車輛器材裝備的數(shù)量、質(zhì)量、功能不斷完善,科技強(qiáng)警步伐不斷加快,現(xiàn)階段消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗力已提升到了前所未有的狀態(tài),為在各類惡劣的環(huán)境下完成滅火救援任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但縱觀近年來(lái)一些重特大火災(zāi)撲救過(guò)程,同樣也存在個(gè)別拉不出、打不響,裝備配備結(jié)構(gòu)不合理,高精尖裝備未發(fā)揮應(yīng)有作用等現(xiàn)象。就新時(shí)期消防裝備建設(shè),本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去探討。

      一、依托政府,搶抓機(jī)遇,以“十一五”消防裝備規(guī)劃落實(shí)為抓手,促進(jìn)消防裝備的更新?lián)Q代

      近年來(lái),臺(tái)州支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,牢牢樹(shù)立“在發(fā)展中前進(jìn),在前進(jìn)中發(fā)展”的裝備建設(shè)理念,立足科學(xué)發(fā)展,著力改革創(chuàng)新,面對(duì)搶險(xiǎn)救援和滅火戰(zhàn)斗中的新情況新問(wèn)題,審時(shí)度勢(shì)積極謀劃,借消防“十一五”規(guī)劃的契機(jī),制訂全面落實(shí)臺(tái)州消防部隊(duì)裝備建設(shè)現(xiàn)代化的五年規(guī)劃,在臺(tái)州市政府發(fā)文的《臺(tái)州市消防事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》(臺(tái)政發(fā)[2007]61號(hào))文件中,2006-2010年間臺(tái)州消防部隊(duì)共列入裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)18174萬(wàn)元,更新、新增消防車輛65輛及大量的個(gè)人防護(hù)裝備、特種裝備,逐步淘汰性能差、設(shè)計(jì)落后的老舊裝備,更新不切合現(xiàn)代火場(chǎng)及使用不便、不快捷的設(shè)備。在依托政府的前提下,支隊(duì)兩級(jí)黨委不等不靠,借助社會(huì)力量,搶抓機(jī)遇實(shí)行“多條腿”走路,在政府提供財(cái)力不能滿足消防快速前進(jìn)步伐前提下,采取政府擔(dān)保企業(yè)出資,政府牽頭地方集資等多種形式籌措資金用以改善裝備建設(shè)并收到了較好的效果。如溫嶺大隊(duì)于2006年采取政府牽頭地方集資的形式籌措社會(huì)資金700余萬(wàn)元購(gòu)置了1臺(tái)53米馬基路斯舉高消防車;三門大隊(duì)身處省級(jí)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣則采取政府擔(dān)保企業(yè)出資的方式預(yù)先購(gòu)入1臺(tái)高性能的進(jìn)口底盤重型水罐消防車,填補(bǔ)了該縣消防史的空白,2007年該大隊(duì)又借轄區(qū)內(nèi)三門核電站擬組建專職消防隊(duì)之機(jī),提出核電出資,將三門大隊(duì)打造成一支專業(yè)性較強(qiáng),極具針對(duì)性的特勤隊(duì)伍,并由消防專職隊(duì)來(lái)?yè)?dān)負(fù)核電的主要消防保衛(wèi)任務(wù)的雙贏策略,2007年由核電出資消防使用的舉高消防車已到位并投入執(zhí)勤,1輛高性能的空氣壓縮泡沫消防車采購(gòu)也已列入議事日程,使得省級(jí)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣的三門大隊(duì)完成了消防裝備質(zhì)的飛躍。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年至今,臺(tái)州支隊(duì)共投入裝備建設(shè)資金5065萬(wàn)元,購(gòu)置了各類消防車輛26輛及大批的個(gè)人防護(hù)裝備、特種裝備,初步完成了臺(tái)州范圍內(nèi)的車輛裝備更新升級(jí)工作。

      二、結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化結(jié)構(gòu),以戰(zhàn)術(shù)思想、戰(zhàn)術(shù)原則和具體的戰(zhàn)術(shù)方法指導(dǎo)現(xiàn)代裝備的配備

      裝備建設(shè)應(yīng)緊密結(jié)合轄區(qū)的保衛(wèi)對(duì)象、火情特點(diǎn)、道路狀況等,正確選擇車型及裝備。無(wú)論車輛裝備如何尖端先進(jìn),若做不到“拉得出、沖得上、打得贏”的作戰(zhàn)目的,則一切都是徒勞。這就需要我們的裝備建設(shè)既要兼顧共性,又要突出個(gè)性的配備原則。部局及總隊(duì)針對(duì)不同類別的消防站(普通消防站、特勤消防站),器材配備數(shù)量和種類均有明確的規(guī)定,但經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人文地貌等不同,火災(zāi)數(shù)量和種類也各不相同,發(fā)達(dá)地區(qū)滅火救援次數(shù)多,任務(wù)艱巨,欠發(fā)達(dá)地區(qū)滅火救援次數(shù)少,任務(wù)相對(duì)較輕。而轄區(qū)人口、工商業(yè)和建筑分布等的不同,各消防隊(duì)站的重點(diǎn)保衛(wèi)對(duì)象和處置常見(jiàn)災(zāi)害、事故的類別也不盡相同。

      因此,為使消防裝備為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),發(fā)揮好保駕護(hù)航的作用,消防裝備建設(shè)應(yīng)與駐地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相一致,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r配備消防器材裝備,不能僅限于配置規(guī)定的器材裝備數(shù)量。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人員集中的中心城市、重工業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和化工企業(yè)較多地區(qū),在配齊常規(guī)裝備外應(yīng)著重配備滅火救援對(duì)象相一致的特勤裝備,以適應(yīng)滅火救援的需要;對(duì)于企業(yè)不密集、危險(xiǎn)性不高、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),則基本按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊常規(guī)消防執(zhí)勤器材裝備即可。以臺(tái)州支隊(duì)為例,高層建筑主要集中在四區(qū)一市的中心城市地帶,近年支隊(duì)在車輛裝備配備中著重以配備各類登高和高噴消防車、大功率水罐消防車為主,著力加強(qiáng)高層建筑火災(zāi)的撲救和人員逃生能力,以及做好打大仗打惡仗的準(zhǔn)備;玉環(huán)縣地處海島,淡水緊缺,旱情嚴(yán)重時(shí)全年有近半時(shí)間靠從溫州等地購(gòu)買淡水維持,日常年份全縣也有超過(guò)3/5的時(shí)間實(shí)行淡水限量供應(yīng),針對(duì)此現(xiàn)狀,在裝備配備時(shí),該大隊(duì)即著力加強(qiáng)水漬損小、滅火高效的車輛裝備配備,同時(shí)裝備了運(yùn)量達(dá)40噸的兩輛火場(chǎng)供水車,較好地緩解了火場(chǎng)用水與水源匱乏的矛盾;而臺(tái)州作為以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主地區(qū),消防基礎(chǔ)設(shè)施滯后,企業(yè)消防投入欠帳較多,群死群傷及惡性火災(zāi)的壓力居高不下,從滅火角度出發(fā),全面做好裝備準(zhǔn)備工作刻不容緩,綜合救援車、防化搶險(xiǎn)車、充氣泵車等特種車輛的陸續(xù)到位,為未來(lái)的搶險(xiǎn)救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在確保功能完備,處置有效,同一戰(zhàn)區(qū)內(nèi)裝備互補(bǔ)性強(qiáng)的前提下,真正體現(xiàn)裝備配置宜“精”不在于“多”、宜“用”不在于“大”的原則,系統(tǒng)合理地配齊高科技、新型、高效滅火救援裝備。

      三、狠抓培訓(xùn),加強(qiáng)管理,通過(guò)人與裝備的最佳結(jié)合來(lái)提升現(xiàn)有裝備的戰(zhàn)力

      性能先進(jìn)的裝備只有在高素質(zhì)的人才手中才能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗力。消防的發(fā)展只有在加強(qiáng)裝備建設(shè)的同時(shí)加大人才的培養(yǎng)力度,才能保證在火場(chǎng)中立于不敗之地。部隊(duì)各級(jí)要將專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來(lái)抓。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,部隊(duì)的保障設(shè)施和車輛裝備建設(shè)也以一年一個(gè)臺(tái)階的步伐穩(wěn)步前進(jìn),隨著進(jìn)口、尖端的設(shè)備不斷進(jìn)入消防部隊(duì),必須要有懂技術(shù)的專業(yè)人員來(lái)管理和使用這些設(shè)備,如各類特種消防車和裝備器材,無(wú)論是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)的,由于精密度高、操作繁雜、技術(shù)要求高,按一般方法操作極易損壞裝備,對(duì)專門技術(shù)人才的培訓(xùn)就顯得尤為迫切。因此,我們要結(jié)合現(xiàn)有裝備的特點(diǎn),將技術(shù)培訓(xùn)與崗位練兵有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不同的崗位采取不同的手段和措施,突出“練為戰(zhàn)”的目標(biāo)。首先強(qiáng)化裝備操作人員的自我提高意識(shí),提供他們自學(xué)成才、崗位成才的平臺(tái),選擇那些樂(lè)于奉獻(xiàn)、安心本職的人員作為骨干培養(yǎng),引導(dǎo)他們培養(yǎng)自學(xué)的積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并保證每個(gè)單位擁有較穩(wěn)定的技術(shù)人才隊(duì)伍;其次采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),利用消防與社會(huì)面接觸較廣的優(yōu)勢(shì),充分利用社會(huì)技術(shù)資源,采取現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和參加地方同類技術(shù)培訓(xùn)班等形式,提高部隊(duì)裝備骨干人員的管裝用裝水平。

      加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車輛裝備的管理,立足總隊(duì)的“消防技術(shù)裝備管理信息系統(tǒng)”建設(shè),狠抓裝備管理與使用人員的素質(zhì),及時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)、高效、科學(xué)的依據(jù)。裝備管理制度化,督促開(kāi)展好裝備管理“四無(wú)”活動(dòng)(無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)),對(duì)裝備建設(shè)落實(shí)好定人與定責(zé)相結(jié)合,在做好日檢查同保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,中隊(duì)每月應(yīng)對(duì)裝備管理情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng),支隊(duì)每季對(duì)每個(gè)中隊(duì)實(shí)行不少于1次的抽查。

      四、創(chuàng)新發(fā)展,走科技強(qiáng)消之路,通過(guò)裝備器材革新促成部隊(duì)新戰(zhàn)力

      首先依靠手中現(xiàn)有裝備,針對(duì)滅火搶險(xiǎn)救援中遇到的新情況、新問(wèn)題,從實(shí)戰(zhàn)需求出發(fā),大膽改革創(chuàng)新,對(duì)手中裝備進(jìn)行科學(xué)整合,改善裝備結(jié)構(gòu),提升裝備效能,在原有裝備上產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力增長(zhǎng)點(diǎn)。其次是針對(duì)進(jìn)口裝備損壞后維修難、零部件采購(gòu)難等問(wèn)題,依靠國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家,特別是具有高端研發(fā)能力的研究所等,結(jié)合當(dāng)?shù)貓?zhí)勤備戰(zhàn)需要,通過(guò)高科技成果的轉(zhuǎn)換,尋求“高、精、尖”裝備的國(guó)產(chǎn)化。

      總之,我認(rèn)為只要用科學(xué)發(fā)展觀對(duì)待新時(shí)期消防裝備建設(shè)問(wèn)題,加大經(jīng)費(fèi)的投入、熟練掌握手中裝備、強(qiáng)化管理職能,并不斷進(jìn)行科技革新,就一定能快速實(shí)現(xiàn)“同步經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)總量增加,大小配套結(jié)合,加強(qiáng)重點(diǎn)配置,突出質(zhì)的提升,滿足任務(wù)需要”的裝備建設(shè)總目標(biāo)。

      消防部隊(duì)后勤工作是“三基”工程建設(shè)的重要組成部分是促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)健康向上發(fā)展的有力保證。消防裝備建設(shè)作為后勤建設(shè)的重要內(nèi)容,在一定程度上客觀地反應(yīng)著部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的水平是衡量部隊(duì)“三基”工程建設(shè)水平高低的重要標(biāo)志。在新的歷史時(shí)期和新的發(fā)展形勢(shì)下如何加強(qiáng)消防部隊(duì)消防裝備建設(shè)已成為當(dāng)前消防部隊(duì)后勤工作的重要課題。下面,本人就當(dāng)前消防部隊(duì)消防裝備建設(shè)存在的一些問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。

      一、當(dāng)前消防裝備建設(shè)存在的問(wèn)題

      一是部分基層部隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心不強(qiáng),思想觀念陳舊,對(duì)自身裝備建設(shè)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足。

      具體表現(xiàn)在裝備建設(shè)沒(méi)目標(biāo)、沒(méi)計(jì)劃,對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)掌握不清不細(xì),不知道自身差距多大。工作缺少主動(dòng)性,不思進(jìn)取和維持現(xiàn)狀的思想還很突出,創(chuàng)新理念不強(qiáng)。這些問(wèn)題都是制約消防裝備建設(shè)向前發(fā)展的主要問(wèn)題。

      二是消防部隊(duì)裝備供給關(guān)系的特殊化,決定著裝備建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

      我們消防部隊(duì)裝備供給與其他軍種、警種不同,是地方供給制,這樣,如何處理好與地方政府和社會(huì)有關(guān)單位之間的關(guān)系,是擺在我們面前的一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。而且,我們又面臨著地方經(jīng)費(fèi)來(lái)源少,器材裝備購(gòu)置量又逐年增大,隨著社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,消防裝備越來(lái)越面臨多元化、復(fù)雜化。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),地方財(cái)政撥款又嚴(yán)重不足,可支配資金十分有限。但消防部隊(duì)任務(wù)范圍的拓展,特別是搶險(xiǎn)救援任務(wù)大量增加,需要配備大量門類齊全的特勤器材和個(gè)人防護(hù)裝備,有限的經(jīng)費(fèi)越來(lái)越無(wú)法滿足需要,消防經(jīng)費(fèi)來(lái)源與保障需求之間的缺口越拉越大,器材裝備的不足將嚴(yán)重影響我們值勤戰(zhàn)備任務(wù)的完成經(jīng)費(fèi)來(lái)源與裝備需求的不協(xié)調(diào)是需要我們解決的重點(diǎn)問(wèn)題。

      三是基層部隊(duì)之間的器材裝備建設(shè)發(fā)展進(jìn)度不協(xié)調(diào)。

      當(dāng)前,消防裝備建設(shè)受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等體制性﹑機(jī)制性因素的制約,地區(qū)差距較大,這就給我們基層部隊(duì)裝備建設(shè)進(jìn)度造成很大差距。當(dāng)前的現(xiàn)狀就是特勤消防站好于普通消防站。各基層大隊(duì)之間裝備建設(shè)發(fā)展水平也不平衡,標(biāo)兵單位和達(dá)標(biāo)單位差距也很大,一些單位的器材裝備陳舊老化現(xiàn)象還比較突出,基層部隊(duì)裝備建設(shè)發(fā)展的不平衡已影響到滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)的順利完成。目前,基層部隊(duì)裝備建設(shè)全面發(fā)展以是我們需要解決的一個(gè)突出問(wèn)題。

      四是技術(shù)人才力量與先進(jìn)的器材裝備發(fā)展不協(xié)調(diào)。

      基層部隊(duì)專業(yè)人才的缺乏,技術(shù)手段落后,安全隱患增加。隨著大量高科技器材裝備在消防部隊(duì)的推廣使用,隊(duì)伍專業(yè)化要求越來(lái)越高。但從目前的情況看,消防部隊(duì)執(zhí)勤一線的兵員,懂技術(shù)的人員不多,那些既能熟練使用和保養(yǎng)器材,又熟悉器材性能,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除裝備故障,延長(zhǎng)使用壽命的專業(yè)人才更是屈指可數(shù)。往往一些特種器材裝備操作人員,剛剛熟練掌握器材性能就到了服役年限,退出了現(xiàn)役復(fù)員回家,這也是給我們?cè)斐杉夹g(shù)人才缺乏的主要原因。并且,目前高科技器材裝備不會(huì)使用的現(xiàn)象還比較突出,器材裝備技能掌握還是以理論講解為主,實(shí)地操作過(guò)少。當(dāng)前,消防部隊(duì)對(duì)車輛器材裝備的檢查審驗(yàn)大多停留在表面、膚淺、簡(jiǎn)易的操作層面上,隨意性很強(qiáng)。報(bào)廢、留用器材裝備缺乏標(biāo)準(zhǔn),使得部分本應(yīng)報(bào)廢的器材裝備超期服役,安全隱患增加。這一問(wèn)題也是目前我們基層部隊(duì)急于解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

      二、針對(duì)上述問(wèn)題應(yīng)采取怎樣的解決方式和方法

      一是加強(qiáng)思想觀念教育,提高裝備建設(shè)意識(shí)。我們要從基層部隊(duì)主官入手,加強(qiáng)思想教育,提高裝備建設(shè)意識(shí)。在年初制定出裝備建設(shè)工作目標(biāo),與基層部隊(duì)主官層層簽定責(zé)任狀,量化裝備購(gòu)置指標(biāo),建立健全獎(jiǎng)懲工作制度,對(duì)于完不成裝備購(gòu)置指標(biāo)的,單位要取消評(píng)先創(chuàng)優(yōu)資格,對(duì)個(gè)人不能晉職、晉級(jí)。我們采取強(qiáng)有力得手段,就是為了進(jìn)一步提高基層部隊(duì)主官的創(chuàng)新意識(shí),轉(zhuǎn)變陳舊老化的思想觀念。另外,我們還要深入開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)制度、愛(ài)裝備”活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)使基層部隊(duì)主官清楚的掌握本單位裝備建設(shè)存在的差距和不足,及時(shí)的調(diào)整裝備建設(shè)資金的投入,合理利用資金,購(gòu)置所需器材裝備,為滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)的順利的完成提供有利的保障。

      二是積極協(xié)調(diào)社會(huì)各界關(guān)系,從根本出發(fā)解決消防部隊(duì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)消防部隊(duì)消防裝備建設(shè)快速發(fā)展。

      第一,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào),利用有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)籌措力度。由于今年是三基工程建設(shè)的第二年,也是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,推進(jìn)消防部隊(duì)消防裝備保障社會(huì)化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,不僅涉及消防部隊(duì)工作的諸多方面,也與地方許多行業(yè)和部門密切相關(guān)。為了使部隊(duì)建設(shè)走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,我們消防部隊(duì)的各級(jí)主官都要積極地與地方各級(jí)政府溝通、協(xié)調(diào),充分利用公安部、財(cái)政部制定出臺(tái)的《公安消防部隊(duì)消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障管理暫行辦法》的有利時(shí)機(jī),積極向政府請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)得地方政府的大力支持,促使各級(jí)政府把推進(jìn)消防部隊(duì)后勤保障社會(huì)化改革作為改進(jìn)和加強(qiáng)消防工作的重要內(nèi)容,列入重要議事日程,納入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,因地制宜地制定出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,在政策和資金上給予大力支持,提高消防業(yè)務(wù)費(fèi)投入指標(biāo),完成器材裝備的購(gòu)置任務(wù),為基層部隊(duì)裝備建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

      才配備更要跟上步伐,否則,技術(shù)人才力量和先進(jìn)的器材裝備就不能同步的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,第二,采取多渠道,全方位的資金籌集方式來(lái)緩解裝備經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題。在資金籌措上我們不能只單一的停留在等靠政府撥款的資金籌集方式中,尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要采取多元化和社會(huì)化的籌集方式,不斷拓寬籌集范圍,抓住時(shí)機(jī),開(kāi)發(fā)各種資金籌集渠道,加大裝備器材資金的籌集比例,完成消防裝備建設(shè)工作任務(wù)。在籌集方法上比如采取向有些地方政府利用與發(fā)展銀行和廠家貸款的有利時(shí)機(jī),主動(dòng)聯(lián)系,獲得貸款,爭(zhēng)取大量貸款資金,完成器材裝備的購(gòu)置任務(wù)。另外,要利用好中央補(bǔ)助資金下達(dá)的有利時(shí)機(jī),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)政府裝備建設(shè)的積極性,按要求完成匹配資金指標(biāo),加速特勤器材購(gòu)置任務(wù)的完成。在就是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),我們爭(zhēng)的當(dāng)?shù)卣闹С?,給予相應(yīng)的傾斜政策,由政府牽頭,采取社會(huì)集資的籌集方法,來(lái)解決特種車輛和一些專用器材的購(gòu)置資金不足問(wèn)題。通過(guò)以上籌集形式基本解決了困繞基層部隊(duì)多年來(lái)的裝備器材短缺問(wèn)題。從而調(diào)整了基層部隊(duì)之間裝備建設(shè)發(fā)展不平衡問(wèn)題,縮短了基層部隊(duì)之間的差距,至使部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力有了明顯提高。

      三是通過(guò)各方面的努力,完成消防部隊(duì)技術(shù)人才力量與先進(jìn)器材裝備建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      第一,強(qiáng)化特種裝備技術(shù)人才培訓(xùn)專業(yè)化。我們特種裝備和一些先進(jìn)器材配齊后,人我們要采取行之有效的措施,來(lái)調(diào)整技術(shù)人才力量與先進(jìn)器材裝備之間的不協(xié)調(diào)問(wèn)題。首先,我們要制定一些相關(guān)的培訓(xùn)制度和規(guī)定,年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,每年按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展分批、分期培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高一線官兵的整體素質(zhì),加強(qiáng)愛(ài)裝備的思想意識(shí)。充分發(fā)揮本單位技術(shù)尖子的有利優(yōu)勢(shì),經(jīng)常開(kāi)展一些裝備競(jìng)賽活動(dòng),并且要充分利用好全員崗位大練兵活動(dòng)的有利契機(jī),積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)出一批懂得一定修理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的“小能人”來(lái)完成基層部隊(duì)器材裝備的檢查、維護(hù)、修理和保養(yǎng)工作。通過(guò)提高一線全體官兵裝備技能的掌握程度,才能進(jìn)一步解決好技術(shù)人才力量與先進(jìn)器材裝備之間的關(guān)鍵問(wèn)題。其次,我們要控制技術(shù)人才流動(dòng)性大的不利局面,對(duì)于技術(shù)骨干的個(gè)人問(wèn)題我們要優(yōu)先考慮,尤其是在士官選取和晉職、晉級(jí)時(shí),都要把技術(shù)骨干作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考慮,我們要留住人,更要留住心。在人員交流和調(diào)整時(shí),要把握好各單位裝備技術(shù)人員的平衡力量,合理調(diào)整技術(shù)人員。第二,實(shí)行車輛審驗(yàn)工作社會(huì)化。車輛審驗(yàn)不能只停留單一的自檢、自查操作層面上,我們要提高車輛審驗(yàn)工作質(zhì)量,就要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,積極與地方交管部門聯(lián)系,建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。充分利用交管部門的先進(jìn)檢車設(shè)備來(lái)完成我們部隊(duì)車輛的審驗(yàn)工作,這樣提高了車輛審驗(yàn)的質(zhì)量,并且加大了車輛安全系數(shù)。

      綜上所述,隨著國(guó)家和社會(huì)對(duì)消防工作的高度重視,人民群眾消防意識(shí)的增強(qiáng),消防工作的任務(wù)日趨繁重,這也給消防裝備建設(shè)提出了越來(lái)越多的新課題。只有堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),立足服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的工作態(tài)度,才能在不斷探索創(chuàng)新中追求消防工作的進(jìn)一步提升,達(dá)到“保障有力”的工作目標(biāo)。

      就消防工作有效融入社區(qū)的調(diào)研報(bào)告

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,消防警力嚴(yán)重不足已成為制約我市消防工作發(fā)展的突出問(wèn)題之一。因此,如何借助社會(huì)力量來(lái)共同搞好消防安全工作已經(jīng)成為消防工作的重點(diǎn),特別是搞好社區(qū)的消防工作。本人就如何將消防工作有效融入社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略提出幾點(diǎn)建議和意見(jiàn)。

      一、推動(dòng)派出所消防監(jiān)督工作與社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略有機(jī)融入的難點(diǎn)

      一是重視不夠是制約社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒(méi)有認(rèn)識(shí)的高度,就沒(méi)有工作的力度。由于這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作,一時(shí)難以見(jiàn)到成效,再加上需要投入一定的人、財(cái)、物等,而各地經(jīng)費(fèi)也有一定的困難。所以,少數(shù)地方特別是領(lǐng)導(dǎo)同志未能政治性、全局性的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),導(dǎo)致全市總體發(fā)展不平衡,進(jìn)展緩慢,個(gè)別地方仍然有兩種不良傾向:一是主官缺位。沒(méi)有實(shí)行“一把手”工程,社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略沒(méi)有納入全局的重要議事日程,致使投入不足,工作不到位。

      二是主官畏難。實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,既有工作理念的沖突,又有人財(cái)物的不足,可謂困難重重,需要主要領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,創(chuàng)新辦法,推進(jìn)工作,否則就容易出現(xiàn)觀望等待,束手無(wú)策,應(yīng)付了事。二是警力不足和資源配置不合理是制約社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的瓶頸卡點(diǎn)。按照社會(huì)管理學(xué)的資源配置觀點(diǎn),資源配置是否優(yōu)化決定了管理是否科學(xué)?;鶎邮枪矙C(jī)關(guān)的前沿陣地和橋頭堡,是各項(xiàng)工作依靠的基礎(chǔ),更是社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的平臺(tái),理應(yīng)成為警力布置的重點(diǎn),警務(wù)資源配置無(wú)疑應(yīng)向基層傾斜。但實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),到目前為止,仍然有部分地方存在機(jī)關(guān)“三多一好”:機(jī)構(gòu)多、人員多、無(wú)效勞動(dòng)多、工作條件好;基層“三少一差”:警力少、經(jīng)費(fèi)少、裝備少、工作條件差。警力的嚴(yán)重不足和資源不合理是當(dāng)前實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略工作需要大力攻克的難點(diǎn)。

      三是警務(wù)保障不足是制約社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的客觀因素。由于我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,地區(qū)差異、部門差異十分嚴(yán)重??陀^講,沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障的社區(qū)警務(wù)就是華而不實(shí),容易造成基層辦案不依法,基礎(chǔ)不愿抓,群眾反映差的怪現(xiàn)象。警務(wù)保障的改善是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā),按照與本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的原則,盡力而為,量力而行,講究實(shí)用,務(wù)求實(shí)效。要按照“必需必配,急需急配”的要求,分清輕重緩急,把有限的資金用在刀刃上,用在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位上,使有限的資源能夠發(fā)揮出最大的效益。

      四是基層警力的任務(wù)過(guò)于繁重、工作考評(píng)機(jī)制偏差是制約社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的錯(cuò)誤導(dǎo)向。上面千條線,下面一顆針,所有工作的落實(shí)最終都要?dú)w結(jié)到基層?;鶎右环矫媸蔷Σ蛔悖硪环矫媸且鋵?shí)上級(jí)機(jī)關(guān)若干職能部門分配的任務(wù)和應(yīng)付大量的活動(dòng),還要維持業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致社區(qū)民警每天疲于奔命,沒(méi)有精力來(lái)專心做好本職工作,民警在警務(wù)室的時(shí)間難以保證,在群眾最需要民警的時(shí)段、地點(diǎn)見(jiàn)不到民警,民警的工作浮于面上,許多工作難以落到實(shí)處。加之,考核激勵(lì)機(jī)制不合理,在片面的績(jī)效考核導(dǎo)向下,真正常年扎根社區(qū)工作的民警工作績(jī)效得不到應(yīng)有的肯定,極大地挫傷了社區(qū)民警抓基礎(chǔ)工作的積極性致使社區(qū)民警靜不下心來(lái),“眼睛朝上,腳跟不穩(wěn)”,從而荒廢了社區(qū)警務(wù)這塊“責(zé)任田”。

      二、實(shí)現(xiàn)派出所消防監(jiān)督工作與社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略有機(jī)融入的**對(duì)策一是準(zhǔn)確把握社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵。

      一是為民服務(wù)是實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的根本點(diǎn)。公安工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是全心全意為人民服務(wù),這是宗旨。社區(qū)警務(wù)工作最主要的方面就是要體現(xiàn)宗旨精神、服務(wù)職能。而且,社區(qū)警務(wù)只有根植于社區(qū)群眾中才有生命力。要取得人民群眾的配合和支持,在工作中就必須為群眾辦好事、辦實(shí)事。如果靠建設(shè)幾個(gè)警務(wù)室搞所謂的“形象”工程,不會(huì)取得預(yù)期的效果。二是社會(huì)資源是社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的切入點(diǎn)。警力有限,民力無(wú)窮。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定光靠公安單打鼓、獨(dú)劃船,過(guò)去不行,今后也不行。十多年來(lái),我國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作取得豐碩成果,為實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略提供了有力的法律政策保障。同時(shí),人民群眾對(duì)安全的需要為整合社區(qū)資源提供了內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)前,實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略已具備堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),這就需要基層警力積極摸索如何適應(yīng)新形勢(shì),搞好社會(huì)資源整合工作方式和落實(shí)人防、物防、技防辦法,充分發(fā)揮“三支隊(duì)伍”的作用,達(dá)到警民互動(dòng)的最大有效值。三是社區(qū)民警是社區(qū)警務(wù)工作的支撐點(diǎn)。社區(qū)民警是社區(qū)警務(wù)的主體,是帶動(dòng)社區(qū)警務(wù)工作的龍頭。社區(qū)警務(wù)工作實(shí)質(zhì)就是在社區(qū)如何開(kāi)展群眾工作,社區(qū)民警在社區(qū)基層組織的協(xié)助下,義不容辭地發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)作用。通過(guò)宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾,不斷激活社會(huì)資源為巡邏守護(hù)、社會(huì)幫教等工作服務(wù)。社區(qū)警務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)都需要社區(qū)民警去精心組織和推動(dòng),這是公安機(jī)關(guān)的職責(zé)所在。

      二是提高對(duì)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí),實(shí)行“一把手”工程。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí)還不高,重視程度還不夠,沒(méi)有下功夫精心研究,不掌握實(shí)際情況,導(dǎo)致一些措施不力,致使社區(qū)警務(wù)建設(shè)不能很好地打開(kāi)局面。有的職能部門為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的作用發(fā)揮得不好,沒(méi)有做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題,影響了社區(qū)警務(wù)工作的有效開(kāi)展。要把這項(xiàng)工作抓好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是“一把手”的認(rèn)識(shí)高度、重視程度和工作態(tài)度,直接影響著此項(xiàng)工作的質(zhì)量,決定著采取的措施是否得力。因此,各級(jí)公安機(jī)關(guān)要把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,一把手親自抓、親自管,對(duì)事關(guān)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的重大問(wèn)題,親自調(diào)查研究,親自溝通協(xié)調(diào),親自檢查督促,親自解決問(wèn)題;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,各級(jí)治安部門要直接抓,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)的工作格局。

      三是科學(xué)設(shè)置警務(wù)室,不斷夯實(shí)社區(qū)警務(wù)工作的平臺(tái)。要充分考慮基層所隊(duì)和基層民警的承受能力,設(shè)身處地體諒基層所隊(duì)和基層民警的意見(jiàn)、建議,著力提高政策措施、目標(biāo)規(guī)范的科學(xué)化水平;在推動(dòng)工作、明確要求時(shí),要注意把一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),尤其是要把目標(biāo)任務(wù)的著力點(diǎn)放在如何充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層所隊(duì)和基層民警工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性上來(lái),給基層所隊(duì)和基層民警留下創(chuàng)造性開(kāi)展工作的空間,通過(guò)明責(zé)、減負(fù)、降壓,增強(qiáng)基層實(shí)力,激發(fā)基層活力,提高基層效率,提升基層戰(zhàn)斗力”。在警務(wù)室的設(shè)置上,要本著需要和可能的原則,根據(jù)各地實(shí)際,科學(xué)劃分警務(wù)區(qū),合理設(shè)置警務(wù)室,不搞一刀切。因此,要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、先易后難、先重點(diǎn)、后一般”的原則,指導(dǎo)派出所綜合考慮轄區(qū)面積大小、人口多少和警力等因素,科學(xué)劃分警務(wù)區(qū),科學(xué)選點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快落實(shí)辦公地點(diǎn)。為了節(jié)約資金和方便工作,如沒(méi)有條件單獨(dú)設(shè)立的地方,可以依托委會(huì)、學(xué)校、企業(yè)等設(shè)立。

      四是強(qiáng)化社區(qū)民警的工作效能,不斷提升社區(qū)警務(wù)工作的龍頭作用。社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)的第一主體,如何發(fā)揮這支隊(duì)伍的工作效能至關(guān)重要。主要抓好四個(gè)環(huán)節(jié):一是合理布兵,解決好社區(qū)民警辦公前移、工作下沉的問(wèn)題。二是完善警務(wù)工作機(jī)制,提高工作效率。要進(jìn)一步細(xì)化、量化社區(qū)警務(wù)區(qū)民警的職責(zé)任務(wù),科學(xué)設(shè)崗定責(zé),形成制度規(guī)范。三是組織培訓(xùn),解決社區(qū)民警的工作方法問(wèn)題。社區(qū)警務(wù)工作實(shí)際上就是一個(gè)如何做好群眾工作的問(wèn)題。許多民警對(duì)如何做群眾工作既不愿做,也不會(huì)做。所以,要采取多種培訓(xùn)形式,提高民警的群眾工作能力和水平。四是提高社區(qū)民警的待遇。采取切實(shí)有力的措施,提高社區(qū)民警的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,進(jìn)一步把民警吸引、穩(wěn)定在社區(qū)。要全面落實(shí)社區(qū)民警休假制度和定期體檢制度,落實(shí)基層民警因公負(fù)傷快速救治制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度和大病救治保障機(jī)制。對(duì)工作成效突出、群眾滿意的警務(wù)室和社(責(zé)任)區(qū)民警,要按照有關(guān)規(guī)定給予大力表彰。想方設(shè)法妥善解決好社區(qū)民警的后顧之憂,為他們?cè)鐓^(qū),聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,維護(hù)一方平安,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      基于我市消防工作的調(diào)研報(bào)告

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,各類火災(zāi)事故和搶險(xiǎn)救援任務(wù)伴隨著也日益增多,特別是近年來(lái)諸如地震、洪澇災(zāi)害、雨雪冰凍等重特大事故的搶險(xiǎn)救援工作中,消防部隊(duì)充分發(fā)揮了專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)勢(shì),起到了突擊隊(duì)和生力軍的作用,為最大限度地?fù)尵热嗣袢罕姷纳拓?cái)產(chǎn)作出了巨大的貢獻(xiàn)。新的歷史時(shí)期,構(gòu)建以消防部隊(duì)為主體,以靈活、高效、統(tǒng)一的政府應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制,是當(dāng)前急需著手解決的工作,是積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件、保障社會(huì)和諧安全的一條良策。筆者結(jié)合消防部隊(duì)的一些實(shí)際情況簡(jiǎn)要地談?wù)勛陨淼囊恍┛捶ê陀^點(diǎn)。

      一、當(dāng)前應(yīng)急救援機(jī)制存在的問(wèn)題。

      1)應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)力量的薄弱。一是救援力量少,難于處置重、特大事故。目前,各地專業(yè)性質(zhì)的應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)力量相對(duì)比較薄弱,尤其是中小城市,真正專業(yè)性救援力量除消防、公安、武警外,只能依靠省會(huì)或較大城市以及國(guó)家專業(yè)的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍進(jìn)行支援,不能第一時(shí)間及時(shí)有效地處置和救助。二是專業(yè)性不強(qiáng)。大多數(shù)救援隊(duì)伍沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地、專業(yè)性的訓(xùn)練,接觸重特大救援事故較少,使之一旦遇到實(shí)際情況不能很好地處置。

      2)應(yīng)急救援預(yù)案制定存在著問(wèn)題。一是事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容制定不細(xì)。主要表現(xiàn)在對(duì)救援力量部署、救援方案、注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容模糊、混亂不清,在救援力量進(jìn)退路線的安排部署上,有救援路線、無(wú)退防路線,交代了各救援力量的任務(wù)分工,卻忽視了相互間的救援協(xié)同;在救援方案上,通常是只選定了救援方式,卻沒(méi)有對(duì)救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行估算。二是事故應(yīng)急救援步驟制定格式化。應(yīng)急救援中心在制定市級(jí)預(yù)案時(shí)容易出現(xiàn)的問(wèn)題是在制定救援對(duì)策時(shí),往往把各救援力量在現(xiàn)場(chǎng)的救援行動(dòng)交代得過(guò)細(xì),如救援中心的力量什么時(shí)候到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)救人采取什么樣的方法、救援時(shí)哪些人利用哪個(gè)救援工具等像這樣的問(wèn)題布置得太具體,看起來(lái)就像是在演戲,從而忽略了事故現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的發(fā)展規(guī)律和計(jì)劃指揮與臨場(chǎng)指揮的關(guān)系,反而失去了實(shí)際意義。三是事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定過(guò)于簡(jiǎn)單。事故設(shè)定是預(yù)案制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,對(duì)救援力量部署、施救對(duì)策等內(nèi)容起著決定的作用。如果事故設(shè)定過(guò)于簡(jiǎn)單,如只確定一個(gè)事故點(diǎn)或是不設(shè)置事故發(fā)展變化中易引起的次生災(zāi)害(如?;返娜紵?、壓力容器的爆炸、建筑物的倒塌、人員連續(xù)傷亡、被困情況變化等),整個(gè)預(yù)案就顯得過(guò)于簡(jiǎn)單,沒(méi)有起到做好打大仗、打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備作用,對(duì)平時(shí)的應(yīng)急救援訓(xùn)練工作的指導(dǎo)意義也就不強(qiáng)。四是應(yīng)急救援中心與單位和各地制定的預(yù)案脫節(jié)。對(duì)于一些較大規(guī)模、較大影響的事故,應(yīng)急救援中心和轄區(qū)單位和地區(qū)都會(huì)制定同一地點(diǎn)的應(yīng)急救援預(yù)案,但是如果應(yīng)急救援中心與單位和各地在制作過(guò)程中沒(méi)有做好統(tǒng)一、銜接工作,往往就會(huì)造成力量部署如停車位置、事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置、救援和退防路線的設(shè)置甚至任務(wù)分工不協(xié)調(diào)。一旦出現(xiàn)應(yīng)急救援中心調(diào)動(dòng)多種力量作戰(zhàn)時(shí),就很可能造成作戰(zhàn)任務(wù)重疊或者應(yīng)急救援中心制定的預(yù)案失去作用。

      二、消防部隊(duì)在應(yīng)急救援機(jī)制中的優(yōu)勢(shì)和重要性。

      1、性質(zhì)和任務(wù)優(yōu)勢(shì)。消防部隊(duì)是一支實(shí)行軍事化管理的紀(jì)律部隊(duì),人員集中、思想穩(wěn)定、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)迅速、作風(fēng)果敢、搶險(xiǎn)技能全面。

      2、全天候備勤和快速出動(dòng)優(yōu)勢(shì)。消防部隊(duì)實(shí)行24小時(shí)晝夜值班,人員、裝備隨時(shí)保證在崗在位,接警后,1分鐘之內(nèi)就能攜帶所有裝備出動(dòng),迅速地趕赴災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施救援。按照國(guó)家頒布的消防隊(duì)站建設(shè)規(guī)范,城市消防隊(duì)要能在接警后5分鐘趕到事故地點(diǎn),故災(zāi)害事故地轄區(qū)消防隊(duì)能在最快時(shí)間內(nèi),就能趕到災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援,這是其他單位和部門的隊(duì)伍都無(wú)法達(dá)到。

      3、具有救援應(yīng)急專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。消防部隊(duì)實(shí)行科技強(qiáng)警,培養(yǎng)和造就了一大批中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,消防官兵長(zhǎng)期經(jīng)受滅火戰(zhàn)斗、搶險(xiǎn)救援考驗(yàn)和血與火的洗禮,頻繁參與災(zāi)害事故處置,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),探索出了不少成功的救援方法,掌握了較強(qiáng)救援專業(yè)理論知識(shí),養(yǎng)成頑強(qiáng)的作風(fēng),練就了官兵不怕流血犧牲的頑強(qiáng)意志。

      4、先進(jìn)的器材裝備優(yōu)勢(shì)。消防部隊(duì)專業(yè)的車輛器材裝備和特勤器材,為應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害事故打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。消防指戰(zhàn)員在長(zhǎng)期與火災(zāi)等災(zāi)害事故作斗爭(zhēng)的實(shí)踐中,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在中央和各級(jí)政府的大力投入下,開(kāi)發(fā)和引進(jìn)了大批科技含量高的各種常規(guī)裝備和特勤裝備。如防化車、化學(xué)洗消車、多功能救援車、登高車、移動(dòng)式生物快速檢測(cè)儀、化學(xué)毒氣偵檢儀、生命探測(cè)儀、破拆、登高、照明器材及設(shè)備,形成種類多,功能全的救援器材裝備體系。

      三、加強(qiáng)完善消防部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)工作,充分發(fā)揮在應(yīng)急救援機(jī)制中的作用。

      1、進(jìn)一步建立完善滅火搶險(xiǎn)救援指揮體系。建立政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與的滅火搶險(xiǎn)救援指揮部,加強(qiáng)統(tǒng)一指揮調(diào)度,明確相關(guān)部門和參戰(zhàn)力量的職能定位和責(zé)權(quán)范圍,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。根據(jù)國(guó)家、省內(nèi)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的要求,制定縣(市、區(qū))特大火災(zāi)及其它災(zāi)害事故應(yīng)急救援總體預(yù)案和災(zāi)害事故類型應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案,加強(qiáng)區(qū)域性和跨地區(qū)滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練。建立市級(jí)滅火救援專家組,積極參與復(fù)雜疑難滅火搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)的作戰(zhàn)決策,提供專業(yè)技術(shù)支持,提高組織指揮專業(yè)化水平。

      2、解決消防部隊(duì)編制體制中存在的問(wèn)題。要及時(shí)有效地解決消防部隊(duì)編制體制薄弱的問(wèn)題,進(jìn)一步加大對(duì)消防

      部隊(duì)的建設(shè)力度,大力加強(qiáng)器材裝備的投入和購(gòu)置,重點(diǎn)加強(qiáng)特勤隊(duì)伍的建設(shè)工作,積極參加以搶救人員生命為主的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、道路交通事故及次生災(zāi)害、建筑坍塌、重大安全生產(chǎn)事故、空難、爆炸及恐怖事件和群眾遇險(xiǎn)事件的救援工作,并參與配合處置水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害,礦山、重大環(huán)境污染、輻射事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      3、科學(xué)制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。一是要準(zhǔn)確細(xì)致地制定預(yù)案,保證質(zhì)量。事故應(yīng)急救援預(yù)案要嚴(yán)格按照預(yù)案的六個(gè)基本內(nèi)容(對(duì)緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測(cè)、辯識(shí)、評(píng)價(jià);應(yīng)急各方的職責(zé)分配;應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào);應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源,包括社會(huì)和外部援助資源等;在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施;現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。)進(jìn)行制定,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)合理、有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性設(shè)置事故大小。二是要簡(jiǎn)要明確地制定預(yù)案,便于使用。要結(jié)合各地和單位實(shí)際情況,應(yīng)急救援中心、縣(市)和協(xié)同單位在救援力量部署方面多做文章,把各參戰(zhàn)救援力量的任務(wù)分工與協(xié)同作戰(zhàn)交代清楚是最重要的,而單位級(jí)預(yù)案應(yīng)在上級(jí)預(yù)案的基礎(chǔ)上,把側(cè)重點(diǎn)放在各自具體的救援行動(dòng)上,做到有的放矢,這樣才對(duì)實(shí)戰(zhàn)和平時(shí)的應(yīng)急救援訓(xùn)練工作更有指導(dǎo)意義。三是要建立應(yīng)急預(yù)案管理體系。應(yīng)急救援預(yù)案的最大價(jià)值在于在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮最大作用,很多應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)際上是對(duì)預(yù)案的管理問(wèn)題。以應(yīng)急救援中心為例,應(yīng)急救援中心在對(duì)全市(包括縣和單位)的預(yù)案進(jìn)行管理時(shí),一定要建立相應(yīng)的管理體系,做到信息情況有人收集,勤務(wù)保障有人協(xié)調(diào),基層預(yù)案有人指導(dǎo),預(yù)案效果有人評(píng)估。

      4、加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)勤訓(xùn)練工作。消防部隊(duì)要按照勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化的要求,加快推進(jìn)滅火救援勤務(wù)改革,加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn),提高快速反應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)能力。要深化滅火救援指揮體系改革,建立全勤滅火救援指揮部和以信息數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐的數(shù)字化指揮平臺(tái),強(qiáng)化各級(jí)指揮員技戰(zhàn)術(shù)和指揮能力培養(yǎng),提高滅火救援指揮水平。要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),改革創(chuàng)新訓(xùn)練工作,深入開(kāi)展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng),強(qiáng)化體能、心理、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、合成訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,提高部隊(duì)在各種復(fù)雜危險(xiǎn)情況下的滅火救援能力。利用模擬訓(xùn)練設(shè)施,開(kāi)展以中隊(duì)指揮、專勤搶險(xiǎn)指揮、重大搶險(xiǎn)救援事故指揮為主要內(nèi)容的綜合性演練,豐富逐級(jí)指揮的形式和方法;著眼戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作,研究、制定、完善了大型市場(chǎng)商場(chǎng)以及高速公路搶險(xiǎn)救援、反恐怖、防生化等特殊條件下的作戰(zhàn)預(yù)案,為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況下的火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援積累指揮經(jīng)驗(yàn);采用多種訓(xùn)練模式,加快裝備技術(shù)訓(xùn)練單一型向裝備技術(shù)訓(xùn)練復(fù)合型、操場(chǎng)示教訓(xùn)練向?qū)崙?zhàn)模擬訓(xùn)練、單一兵種訓(xùn)練向多兵種合成訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的進(jìn)程,縮短了操場(chǎng)訓(xùn)練與戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的距離。

      5、大力提高滅火搶險(xiǎn)救援綜合能力。全面開(kāi)展地下、高層建筑、油氣儲(chǔ)罐火災(zāi)模擬和道路交通、建筑倒塌事故模擬訓(xùn)練操法,開(kāi)展高溫、有毒、缺氧、濃煙等復(fù)雜危險(xiǎn)情況下的實(shí)戰(zhàn)演練。要建立適宜發(fā)展需要的消防模擬訓(xùn)練中心。加快滅火救援?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)、重大危險(xiǎn)源、消防安全重點(diǎn)單位及重點(diǎn)部位情況、各類災(zāi)害事故處置對(duì)策、危險(xiǎn)化學(xué)品輔助決策等滅火搶險(xiǎn)救援信息系統(tǒng)建設(shè),提高滅火搶險(xiǎn)救援作戰(zhàn)能力。

      6、加快“三臺(tái)合一”建設(shè)的步伐。隨著社會(huì)應(yīng)急救援體系的不斷完善,社會(huì)特服號(hào)碼越設(shè)越多?;鹎樾钃?19,警情撥打110,路情撥打122,還有其他為數(shù)不少的急救號(hào)碼,這固然反映了專業(yè)分工趨于細(xì)化的特征,但也出現(xiàn)了許多弊端。一方面由于號(hào)碼過(guò)多,難以記憶,不便于老百姓?qǐng)?bào)警,也容易出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象;另一方面,各“中心”的許多設(shè)備和系統(tǒng)相同或相近,職能交叉,造成了資源、經(jīng)費(fèi)和人員上的嚴(yán)重浪費(fèi)。更重要的是,在實(shí)際操作過(guò)程中,社會(huì)應(yīng)急救援情況錯(cuò)綜復(fù)雜,需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,卻常因分屬不同部門,而無(wú)法得到及時(shí)高效處理。“三臺(tái)合一”最大限度地整合了財(cái)力、物力和警力,降低了警務(wù)運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,避免了多方重復(fù)建設(shè)造成的浪費(fèi)。110、119、122“三臺(tái)合一”后,將有助于建立一個(gè)集中、統(tǒng)一、高效的指揮系統(tǒng),形成統(tǒng)一指揮、信息共享、分類處置、快速反應(yīng)的工作機(jī)制,從而消除各臺(tái)之間忙閑不均、信息不暢、層層轉(zhuǎn)警、多頭請(qǐng)示等諸多弊端,提高警方在面臨突發(fā)事件和危急情況時(shí)的快速反應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和防控處置能力,促進(jìn)急救指揮的制度化和規(guī)范化,構(gòu)建和完善社會(huì)應(yīng)急救援體系,真正擔(dān)當(dāng)起市民的“保護(hù)神”角色。無(wú)論是國(guó)內(nèi)頻發(fā)的重大事故,還是震驚世人的東南亞海嘯災(zāi)難,都警示我們構(gòu)建完善的社會(huì)應(yīng)急救援體系和救援機(jī)制已迫在眉睫。然而,由于許多地方對(duì)突發(fā)緊急事件和重大事故缺乏明確的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),加之應(yīng)急救援力量分散于多個(gè)部門,一旦出事往往臨時(shí)組織,難以協(xié)同作戰(zhàn)。因此,改變有悖于現(xiàn)代社會(huì)公共服務(wù)最優(yōu)化趨勢(shì)的做法,建構(gòu)完善的社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)制,加強(qiáng)資源的有效整合,更好地發(fā)揮其在危機(jī)處理中的公共協(xié)調(diào)權(quán),是有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,提高危機(jī)管理能力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要前提。

      7、整合資源,完善保障體系。構(gòu)建強(qiáng)有力的保障體系是我市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制順利有效運(yùn)行,及時(shí)處置各類災(zāi)害事故,迅速恢復(fù)社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)后盾。各級(jí)政府應(yīng)充分提高各部門和社會(huì)組織參與應(yīng)急工作的積極性和主動(dòng)性,整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、從而對(duì)資源的配置、儲(chǔ)備、布局、優(yōu)化、調(diào)用等方面形成具體規(guī)劃、措施和辦法,充分做好人力資源、資金資源、物資資源、設(shè)施資源、技術(shù)資源、信息資源和特殊資源等保障工作,這是應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制的動(dòng)力源。

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