第一篇:畫冊(cè)閆總致辭
四公司宣傳畫冊(cè)致詞
作為中國(guó)鐵建十八局集團(tuán)旗下重組成立的工程公司,我們繼承鐵軍遺風(fēng),高揚(yáng)時(shí)代旌旗,堅(jiān)守“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的經(jīng)營(yíng)理念,以人為本,科學(xué)發(fā)展,依靠管理增效益,依靠質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù),依靠信譽(yù)樹(shù)形象。在短短六年間,憑著后發(fā)優(yōu)勢(shì),艱苦創(chuàng)業(yè),逆風(fēng)飛揚(yáng),灑一路汗水,留一路華章,以強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭和優(yōu)良業(yè)績(jī)引起集團(tuán)內(nèi)外廣泛關(guān)注。
四公司的發(fā)展,離不開(kāi)建筑行業(yè)中流砥柱十八局集團(tuán)做后盾,離不開(kāi)社會(huì)各界的支持和關(guān)愛(ài)。沒(méi)有最好,只有更好。我們將堅(jiān)持做人做事理念不變,強(qiáng)基固本,開(kāi)拓市場(chǎng),提升素質(zhì),全面發(fā)展。愿與各界朋友真誠(chéng)合作,將建筑事業(yè)進(jìn)行到底,將社會(huì)責(zé)任進(jìn)行到底!
公司自誕生之日起,我們秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于規(guī)范管理夯基礎(chǔ)、打造品牌樹(shù)形象,短短六年間,憑著后發(fā)優(yōu)勢(shì),推行差異化競(jìng)爭(zhēng),在激烈的紅海中,從無(wú)到有,創(chuàng)造了一系列絢爛的榮譽(yù)。
然成績(jī)只屬于歷史,我們深知,面對(duì)風(fēng)起云涌的市場(chǎng),一旦我們滿足于過(guò)去,喪失對(duì)市場(chǎng)和客戶的靈敏嗅覺(jué),過(guò)去的優(yōu)勢(shì)反而會(huì)成為促生企業(yè)惰性和慣性成長(zhǎng)的負(fù)面因素,我們必須繼承和發(fā)揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、勇往直前、敢于勝利”的精神,永不懈怠,做得更好!
適者生存,不進(jìn)則退。“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?!?這是比爾.蓋茨做企業(yè)的箴言。在市場(chǎng)的無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)中,唯有時(shí)刻擦亮雙眼,做出正確的選擇,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,用熱誠(chéng)的合作,細(xì)心的服務(wù),迅速的執(zhí)行,方能使四公司沿著“集團(tuán)公司領(lǐng)先、股份公司優(yōu)秀”的目標(biāo)發(fā)展得更好更快。
第二篇:畫冊(cè)董事長(zhǎng)致辭
創(chuàng)廉科技,創(chuàng)廉信息 畫冊(cè)董事長(zhǎng)致辭 衷心感謝您對(duì)**創(chuàng)廉信息科技有限公司的關(guān)注與支持!很多人問(wèn)我為什么你們起名“**創(chuàng)廉信息科技有限公司”?簡(jiǎn)稱“創(chuàng)廉科技” ? 我都會(huì)充滿自信的告訴他們,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)定的公司目標(biāo)是:打造中國(guó)第一廉政電子政務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)品牌!所以我們的字號(hào)是“創(chuàng)廉”,也就是專業(yè)探索和創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)管理的思想與方法;并運(yùn)用這一創(chuàng)新的管理思想與方法將信息技術(shù)應(yīng)用到懲治和預(yù)防腐敗管理工作中,專業(yè)研發(fā)廉政電子政務(wù)軟件系統(tǒng);專業(yè)提供“制度 + 科技”防腐模式的全套信息化解決方案;所以,我們又簡(jiǎn)稱“創(chuàng)廉科技”。胸懷這樣的愿景,創(chuàng)廉科技起航了!在這五年航行的過(guò)程中,我們研發(fā)的每一項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù),無(wú)不凝聚我們的智慧和心血;我們?cè)诎l(fā)展中實(shí)施的每一個(gè)項(xiàng)目,無(wú)不彰顯我們的眼光與進(jìn)取;我們對(duì)客戶的每一項(xiàng)承諾,無(wú)不表達(dá)我們的自信和誠(chéng)懇!我們所取得的每一個(gè)成就,無(wú)不感恩領(lǐng)導(dǎo)們的支持與關(guān)懷!在這五年航行的過(guò)程中,我們深深懂得,只有對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有前瞻力,有使命感,有創(chuàng)新和激情,一個(gè)理解和超越客戶期望的創(chuàng)廉科技,才能引領(lǐng)和創(chuàng)造機(jī)會(huì),為客戶創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新價(jià)值;在這個(gè)過(guò)程中,公司的價(jià)值得到提升,公司的實(shí)力得到增強(qiáng),公司的發(fā)展才會(huì)贏得更加廣闊的空間。
第三篇:閆總06年總結(jié)報(bào)告
廣廈萬(wàn)間樹(shù)形象、質(zhì)優(yōu)安全鑄輝煌
———市華廈建安公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志
在2006年總結(jié)會(huì)上的總結(jié)報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同志們:
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表總公司的全體員工,向參加今天會(huì)議的市鄉(xiāng)企局、民營(yíng)局、建設(shè)局、建管處的各位領(lǐng)導(dǎo);新聞單位的朋友們;各分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理及出席今天會(huì)議的先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人;與會(huì)的全體同志們表示熱烈的歡迎。
以質(zhì)量合格,施工安全的2006年已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)社會(huì)和諧再創(chuàng)輝煌的2007年向我們頻頻走來(lái)。根據(jù)公司工作計(jì)劃和任務(wù)安排,我們召開(kāi)了本工作總結(jié)暨二00七年工作安排大會(huì)。
本工作總結(jié)大會(huì),歷時(shí)兩天時(shí)間。會(huì)議期間聽(tīng)取了各項(xiàng)目部就本單位一年來(lái)工作情況及2007年的工作打算匯報(bào)。公司感到尤衷的高興和滿意,各單位從不同角度,不同的方面作了較詳細(xì)、全面總結(jié),有事實(shí)、有例證、客觀公正、暢所欲言、肯定成績(jī)、找出差距。達(dá)到學(xué)有榜樣;趕有方向的效果。下面我就公司2006年來(lái)的經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)作情況,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),向大會(huì)作以總結(jié)。
二00六年,我公司在市政府、市鄉(xiāng)企局、民營(yíng)局、市建設(shè)局等有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下;在公司一班人的努力下;在分公司、項(xiàng)目部全體員工的積極配合下。全年的工作正以 的成效。
1、完成了資質(zhì)增項(xiàng)工作。原營(yíng)業(yè)范圍是:房屋建筑工程施工總承包叁級(jí),增加市政公用設(shè)施叁級(jí)資質(zhì)。在市建設(shè)局、建管處的支持協(xié)調(diào)下,經(jīng)省建設(shè)主管部門復(fù)查通過(guò)。增項(xiàng)的取得為我們施工開(kāi)拓了市場(chǎng),使各方面的專業(yè)人才得到了發(fā)揮。使企業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展壯大的空間。
2、申報(bào)省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、文明工地、崆峒獎(jiǎng)工作。經(jīng)過(guò)上下共同媽力在項(xiàng)目部、分公司、公司層層評(píng)選的基礎(chǔ)上,公司將一分公司第二項(xiàng)目部經(jīng)理徐俊雅同志、二分公司第八項(xiàng)目部經(jīng)理閆文廣同志申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;將靈臺(tái)縣溪河小區(qū)8#住宅樓工程申報(bào)為省級(jí)文明工地。省建聯(lián)以(2006)17號(hào)文決定表彰。并將二分公司第二項(xiàng)目部經(jīng)理閆文軍同志申報(bào)為市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;將華亭縣硯峽新村安置樓工程申報(bào)為市級(jí)文明工地;同時(shí)將華亭縣交警大隊(duì)住宅樓、平?jīng)鲛r(nóng)牧局住宅樓工程申報(bào)為崆峒獎(jiǎng)。公司決定給2006獲得省、市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和“三優(yōu)一文明”工地、崆峒獎(jiǎng)獲得者以單項(xiàng)獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。
3、完成了公司每年兩次以質(zhì)量、安全為主要內(nèi)容的綜合性大檢查工作。
今年于四月中旬和十月底兩次檢查說(shuō)明檢查很有必要。對(duì)項(xiàng)目部促進(jìn)很大,效果很好。四月檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司、項(xiàng)目經(jīng)理20多人參加外,還邀請(qǐng)了市鄉(xiāng)企局、建設(shè)局、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo),對(duì)檢查起了不可估量的作用,針對(duì)一些實(shí)際難處理的問(wèn)
都有不同程度的提高,老項(xiàng)目部穩(wěn)中有升,新項(xiàng)目部工程質(zhì)量也很突出,崇信縣財(cái)政局辦公樓、平?jīng)錾躺藤Q(mào)賓館工程。
三、安全生產(chǎn)及文明施工情況基本良好。
一年來(lái),各分公司、項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循“以人為本、安全第一”的方針,在布置工作、檢查質(zhì)量時(shí),把安全生產(chǎn)、文明施工,作為主要內(nèi)容同步進(jìn)行。作到管生產(chǎn),必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。人人事事保安全,安全工作氛圍貫穿于施工的全過(guò)程。因而,全年未發(fā)生大的安全事故。徹底杜絕了人身傷亡事故,而且公司自成立至今,六年沒(méi)有發(fā)生安全事故,杜絕了人身傷亡事故,取得這一可嘉成績(jī),也曾受到過(guò)市鄉(xiāng)企局表彰,但是我在這里里嚴(yán)肅地提醒大家,不能驕傲,不能掉以輕心;不能盲目樂(lè)觀。要安全警鐘長(zhǎng)鳴,要把安全生產(chǎn)管理高過(guò)天,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。要求每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理保持清醒頭腦,要防患于未燃。要在安全上舍得花錢,加大安全管理規(guī)章制度,配備齊安全管理人員,操作人員,要持證上崗。
據(jù)今年兩次大型檢查看,各項(xiàng)目部安全制度健全,安全人員到位,安全設(shè)施齊全和較齊全,安全資料能與工程進(jìn)度同步。新開(kāi)工的項(xiàng)目部工程都在安檢部門辦了安全備案手續(xù),且辦理了安全保險(xiǎn)手續(xù)等。這都是必要的,必須確保安全工作處于可控、在控、能控狀態(tài)。文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理也一年比一年好,去年公司就有幾個(gè)省、市級(jí)文明工地,今年靈臺(tái)溪河小區(qū)8#樓省級(jí)文明工地、華亭硯峽新村5#居住樓市級(jí)文明工地,還有比較好的工地。這些
管理費(fèi)和定額測(cè)定費(fèi)、公司辦工費(fèi)及公司人員工資等,所需資金是很大的。公司提取管理費(fèi)是經(jīng)省地方稅務(wù)局確認(rèn)的。收取數(shù)額均報(bào)市地方稅務(wù)局,在稅前扣除。不是公司自行決定的。因此要求各項(xiàng)目部經(jīng)理在交納管理費(fèi)問(wèn)題上,必須正確對(duì)待,按時(shí)上交,不能推托,不能當(dāng)作負(fù)擔(dān)。公司就管理費(fèi)繳納,每次都講,在兩次檢查中作為一項(xiàng)工作安排,至今仍有項(xiàng)目部沒(méi)交,這種現(xiàn)象必須改變,要端正態(tài)度,否則公司要按章程嚴(yán)肅處理。
今年交得好的一分公司二、三、五、七、八項(xiàng)目部,二分公司三、四、五、七、八項(xiàng)目部。
六、關(guān)于2006年先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者等受獎(jiǎng)名額的設(shè)定。二00六年,各分公司、各項(xiàng)目部,全體員工在各自工作崗位上,為公司的發(fā)展壯大,項(xiàng)目部的建設(shè),在工程質(zhì)量的提高上,安全生產(chǎn)管理中,以抓質(zhì)量、抓安全、抓效益等方面作出了突出、積極貢獻(xiàn)。為此,公司將本著少而精,具有先進(jìn)性和代表性有原則,決定表彰省、市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。省、市級(jí)文明工地,崆峒獎(jiǎng)7個(gè),先進(jìn)單位項(xiàng)目部4個(gè),先進(jìn)工作者20名,先進(jìn)個(gè)人20名。這些單位或個(gè)人都是我們公司的榜樣,在今天的大會(huì)上,將要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望公司全體員工、項(xiàng)目部向他們學(xué)習(xí),在2007年抓質(zhì)量、抓安全、抓效益(管理費(fèi)收交上)再作工作,再鼓足干勁,再創(chuàng)新的輝煌,為涌現(xiàn)出更多,更好的先進(jìn)單位和個(gè)人而努力奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo),與會(huì)同志們,過(guò)去的2006年所作工作,受到了有
第四篇:閆總發(fā)言材料
民主生活會(huì)發(fā)言提綱
領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是班子成員強(qiáng)化教育、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的有效形式。正如剛才陳書記講的,今天的民主生活會(huì)很及時(shí)、很必要,也很重要。
因?yàn)閬?lái)這兒工作時(shí)間不長(zhǎng),所以,今天我主要想借此機(jī)會(huì)就個(gè)人最近的一些感受以及一些粗略的想法和意見(jiàn)與大家共同進(jìn)行交流。首先,我談?wù)剚?lái)土右這段時(shí)間對(duì)工作和對(duì)班子的一些認(rèn)識(shí)和感想:
說(shuō)實(shí)話,過(guò)去我對(duì)土右的了解不深、不夠,也很局限?,F(xiàn)在看來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我當(dāng)初的估計(jì)和預(yù)料。作為企業(yè)的當(dāng)家人,現(xiàn)在我不僅深刻地感受到肩負(fù)的責(zé)任重大,而且也實(shí)實(shí)在在的感受到了今后工作的壓力。盡管有壓力,但說(shuō)心里話,我的心情還是愉快的,因?yàn)閬?lái)土右工作的時(shí)間雖然很短,但我時(shí)時(shí)都能體會(huì)到職工干部對(duì)我和全體班子的期盼,處處都能感受到大家的工作熱情,事事都能體會(huì)到在座的各位對(duì)我工作的支持,對(duì)我的尊重,尤其是最近陳書記、楊總、曹總、王書記的鼎立幫助,更使我感到十分欣慰。只要我們有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體、好的領(lǐng)導(dǎo)班子,土右電力的事情一定能也一定會(huì)辦好。
現(xiàn)在,我既然來(lái)到了土右,那么就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我們的企業(yè)負(fù)責(zé)。面對(duì)廣大干部群眾的期盼,面對(duì)上級(jí)的信任,我和大家一樣,迫切希望能在有限的任期內(nèi)能實(shí)實(shí)在在多干些工作,多做些事情。當(dāng)前,公司工作千頭萬(wàn)緒,我們大家都正面臨著前所未有的困難和壓力。這些年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷告訴我,越是發(fā)展前進(jìn)中遇到的困難大、問(wèn)題多,越是要在以下三個(gè)方面保持領(lǐng)導(dǎo)干部思想的高度統(tǒng)一,步調(diào)的高度一致:
一、越是發(fā)展前進(jìn)的困難大、問(wèn)題多,越要確立過(guò)緊日子、全局上下一盤棋、忠誠(chéng)企業(yè)的思想。當(dāng)前,從縱向看,土右的發(fā)展逐年有所進(jìn)步,但從橫向看,與其他旗縣相比,我們正在落伍。通過(guò)近十幾天的了解,我們深刻的體驗(yàn)到土右電力面臨和問(wèn)題和困難很多:一是全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快,售電量增長(zhǎng)緩慢;二是企業(yè)職工人數(shù)較多,規(guī)模較大,費(fèi)用支出較多;三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳,欠帳較多;四是內(nèi)控管理不嚴(yán)不細(xì),特別是公司的工程管理、財(cái)務(wù)管理急待進(jìn)一步加強(qiáng)。
面對(duì)存在的困難和問(wèn)題,為使土右電力在較短的時(shí)間擺脫困境,邁入快速健康發(fā)展的良性軌道,我認(rèn)為應(yīng)著力從以下四個(gè)方面做好工作:
一要樹(shù)立過(guò)緊日子思想,內(nèi)部深挖潛力,增收節(jié)支;
二要積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),拓展?fàn)I銷市場(chǎng),全力擴(kuò)銷增收;
三是搶抓城農(nóng)網(wǎng)改造深入實(shí)施的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司城農(nóng)網(wǎng)
改造項(xiàng)目支持,盡可能多爭(zhēng)取資金,多爭(zhēng)取項(xiàng)目;
四是爭(zhēng)取市局政策的幫扶,使企業(yè)邁上快速發(fā)展的良性軌道。這就要求我們公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都要切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,帶頭拿出高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),帶頭堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心,帶頭確立過(guò)緊日子、全局上下一盤棋、忠誠(chéng)企業(yè)的思想。
二、越是發(fā)展前進(jìn)的困難大、問(wèn)題多,越要顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)是必須具備的政治品格,也是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。這也要求我們領(lǐng)導(dǎo)同志必須始終做到一個(gè)聲音喊到底,一股干勁干到底,努力形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好發(fā)展氛圍,共同把公司發(fā)展推向前進(jìn)。為此,我們公司上下要確立“2008年打基礎(chǔ)、脫困境,2009年謀發(fā)展、上臺(tái)階,2010年大跨越、要爭(zhēng)先”的“十一五”后三年發(fā)展戰(zhàn)略,以三年奮斗目標(biāo)統(tǒng)一大家的思想。
(一)打基礎(chǔ),就是打企業(yè)管理的基礎(chǔ),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,做好凡事有制度,事前有告知,事中有控制,事后有考核;脫困境,就是要脫我們目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困境,只有全局共同樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,才能上下一心,緊縮各種不必要的開(kāi)資和投資,才能使企業(yè)擺脫困境。
(二)謀發(fā)展,就是只有我們企業(yè)擺脫經(jīng)營(yíng)管理的困境,才能去謀劃我們企業(yè)更大的發(fā)展。因此,我們要在謀劃企業(yè)發(fā)展的同時(shí),2009
年,讓我們的企業(yè)在綜合管理和整體實(shí)力上上一個(gè)臺(tái)階。
(三)大跨越,就是在我們各項(xiàng)管理制度和工作措施到位的情況下,隨著全旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,2010年我們要使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大的跨越,不僅敢于同其它的先進(jìn)兄弟電力公司爭(zhēng)先,而且也具備爭(zhēng)先的條件和實(shí)力。
這既是我們土右電力三年發(fā)展的目標(biāo),也應(yīng)當(dāng)是我們?nèi)w職工的共同愿景。
三、越是發(fā)展前進(jìn)的困難大、問(wèn)題多,越要做到求真務(wù)實(shí),想干、會(huì)干、干好、干出成效。實(shí)踐證明,平平淡淡成就不了大事業(yè),按部就班實(shí)現(xiàn)不了新跨越。正視和解決當(dāng)前發(fā)展中的困難和問(wèn)題,迫切要求全體領(lǐng)導(dǎo)同志必須腳踏實(shí)地,鋪下身子,既積極進(jìn)取,又實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),苦干實(shí)干,干出水平,干出成效。我感覺(jué),2008年我們應(yīng)從以下幾方面達(dá)成思想的統(tǒng)一,共謀企業(yè)的發(fā)展:
一是大家要共樹(shù)大局意識(shí),要把企業(yè)的利益和職工的利益放在首位。俗話說(shuō),為官一任,造福一方。我們?cè)谕劣译娏φ茩?quán)做官,我認(rèn)為就必須要為土右電力負(fù)責(zé)任,為土右電力的廣大職工負(fù)責(zé)任。因此,我們要自覺(jué)講大局,不利于企業(yè)發(fā)展的事堅(jiān)決不作,不利于班子團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說(shuō)。
二是要加強(qiáng)主業(yè)財(cái)務(wù)管理和多經(jīng)財(cái)務(wù)管理,多經(jīng)要實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧和減少負(fù)債的目標(biāo)。
三是圍繞多經(jīng)增效增收,公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要充分體諒多經(jīng)的困難,從切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)、技改、業(yè)擴(kuò)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,特別是工程承發(fā)包管理入手,為多經(jīng)發(fā)展找米下鍋,下大力氣為多經(jīng)發(fā)展解決最直接、最現(xiàn)實(shí)、最突出的問(wèn)題。
四是要樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)的理念。對(duì)于國(guó)家和上級(jí)的政策,既要不折不扣執(zhí)行,又要真正用好用足。如電價(jià)必須執(zhí)行到位;電氣工程必須多經(jīng)統(tǒng)一施工,開(kāi)票到用戶,決不準(zhǔn)打白條、攬私話;購(gòu)電電費(fèi)統(tǒng)一由公司集中管理,依用戶名建帳立卡,專戶存儲(chǔ),利息屬于用戶,等等。以此保證公司經(jīng)營(yíng)安全和干部安全。
借此機(jī)會(huì),我同時(shí)也表明一下個(gè)人的干事和共事原則,和大家共勉。
我一直認(rèn)為,班子有沒(méi)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展成效與水平。班長(zhǎng)自身形象怎么樣,直接關(guān)系到一個(gè)班子的凝聚力。因此,單位發(fā)展的快慢與我這個(gè)經(jīng)理有著直接的關(guān)系,如果單位管不好、發(fā)展不好,我首先就沒(méi)法向上級(jí)和職工交待。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo),在今后的工作中,我要和大家一道,從自我做起,從班子做起,結(jié)合陳書記關(guān)于“四好”班子建設(shè)的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn),帶頭做到以下幾點(diǎn):
一是自覺(jué)講黨性、講原則,講責(zé)任、講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn)、講廉潔。講黨性、講原則,就是在工作中堅(jiān)持民主集中制原則,凡事一碗水端平,嚴(yán)格按制度和程序辦事,秉公辦事,尤其是在重大問(wèn)題上,廣泛
聽(tīng)取意見(jiàn),集中大家的智慧。不折不扣地執(zhí)行班子的決定,以此維護(hù)班子的威信。講責(zé)任、講團(tuán)結(jié),就是自覺(jué)樹(shù)立一盤棋的思想,擺正位置,對(duì)主管工作做到主管而不專斷,既能承擔(dān)責(zé)任,也能與他人分享權(quán)力,做到合心合力、合手合拍。平時(shí)班子成員注意溝通交流,表里如
一、言出必行,確保政令暢通。講廉潔、講奉獻(xiàn),就是帶頭嚴(yán)于律己,管住自己,放下一切私心雜念,全身心地投入工作。做到清白為官,遵紀(jì)守法,秉公辦事,反腐倡廉,在各個(gè)方面做表率、當(dāng)模范。
二是自覺(jué)重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,努力做到“想辦事、會(huì)辦事、辦好事、不出事”。重實(shí)際,就是一切從實(shí)際出發(fā),想問(wèn)題、辦事情都著眼實(shí)際、尊重實(shí)際,通過(guò)調(diào)查研究,制定切實(shí)的發(fā)展思路。辦實(shí)事,就是成績(jī)從實(shí)干中來(lái),威望從實(shí)干中來(lái),好的作風(fēng)同樣從實(shí)干中來(lái)。要少說(shuō)多做,埋頭苦干,真抓實(shí)干。求實(shí)效,就是要處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益的關(guān)系,不務(wù)虛名,講求實(shí)效。最終通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),促進(jìn)發(fā)展,造福企業(yè)。
以上是我個(gè)人的一些有關(guān)思想、作風(fēng)的感想及意見(jiàn),也是自己這幾年做一把手的深刻體會(huì)。不妥之處,請(qǐng)各位提出批評(píng)和意見(jiàn)。總之,在今后工作中,我愿恪盡職守,和大家一起振奮精神,團(tuán)結(jié)奮斗,實(shí)干有為,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三年既定發(fā)展目標(biāo),為共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面作出最大限度的努力。
第五篇:院長(zhǎng)致辭(宣傳畫冊(cè))
黨總支書記、院長(zhǎng)劉龍江同志
醫(yī)學(xué)學(xué)士,主任醫(yī)師。山東省婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人并榮立省政府三等功,濟(jì)南市醫(yī)學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科專業(yè)委員會(huì)副主任委員,章丘市婦產(chǎn)科專業(yè)學(xué)科帶頭人,章丘市第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才,章丘市政協(xié)委員,章丘市勞動(dòng)模范,連年被評(píng)為濟(jì)南市婦幼保健工作先進(jìn)個(gè)人。
院長(zhǎng)致辭
值此章丘市婦幼保健院門診、病房綜合樓落成典禮暨章丘市兒童醫(yī)院掛牌之際,我謹(jǐn)代表全院干部、職工真誠(chéng)的向曾經(jīng)給予我們支持、厚愛(ài)、關(guān)心和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友們表示衷心的感謝!
從建國(guó)初期到全國(guó)各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè),章丘市婦幼保健院從建院初期的10余名職工,10間簡(jiǎn)陋平房,發(fā)展成為現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施完善、醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚,集保健、醫(yī)療、預(yù)防、科研于一體具有??铺厣?zhèn)渚C合服務(wù)功能的婦幼保健??漆t(yī)院。
“用愛(ài)心連接希望,用真情和您牽手,用聲譽(yù)贏得信賴”,這是我們婦幼保健院人不變的服務(wù)理念,架起了我們與廣大孕產(chǎn)婦和嬰幼兒之間心靈相接的橋梁。
章丘市婦保院確立了“大??啤⑿【C合”的發(fā)展目標(biāo)和科學(xué)的發(fā)展思路,年門診量達(dá)8萬(wàn)多人次,年住院6千人次,住院分娩4千人次。在縣市級(jí)婦保機(jī)構(gòu)中名列前茅,依靠的是人才、技術(shù)、服務(wù)。目前全市產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)一步提高,孕產(chǎn)婦死亡率、兒童死亡率等相關(guān)指標(biāo)均達(dá)到“兩綱”(《中國(guó)婦女發(fā)展綱要(2001~2010年)》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2001~2010年)》)目標(biāo)要求。在確保“兩綱”目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí),我們積極完善服務(wù)功能、提升服務(wù)品質(zhì)、擴(kuò)大服務(wù)范圍,為婦女兒童提供全方位的服務(wù),全面詮釋了婦幼保健工作的內(nèi)涵。
章丘市婦幼保健院門診病房綜合樓啟用暨章丘市兒童醫(yī)院的成立,勢(shì)必會(huì)給全市的婦女兒童提供更加全面、周到的服務(wù),我們也將以此為契機(jī),高擎“關(guān)愛(ài)女性,傳承生命”的醫(yī)院精神,用我們?nèi)崛醵鴪?jiān)強(qiáng)的肩膀,托起明天的太陽(yáng)。秉承“兒童優(yōu)先,母親安全”的辦院理念,與時(shí)俱進(jìn),乘勢(shì)而上,以赤誠(chéng)的心和辛勤的汗水譜寫婦幼衛(wèi)生事業(yè)的新篇章。