節(jié)能自查報告15篇

節(jié)能自查報告1

一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況

xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

（一） 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

（二） 分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

（三） 加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

（四） 加強能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶c個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

（五） 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。

公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的'積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。

四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；

(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

“十一五”期間節(jié)能目標：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤；20xx年完成1.15萬噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標20xx年達到省內(nèi)先進水平，20xx年達到國內(nèi)先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

六、明年工作措施

1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。

4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。

節(jié)能自查報告2

為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[20xx]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的'建筑工程的建筑節(jié)能進行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園C區(qū)-長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房-蒙西建設集團）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進行檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、檢查情況

監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進度對工程質(zhì)量進行控制。施工單位嚴格按審查施工規(guī)程進行施工，并對施工質(zhì)量負責，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準。對建設工程項目方案編制，進場驗收、復驗、核查,墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準進行檢查

雖然我區(qū)的建設工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標準，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：

1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。

2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。

3、施工管理人員不到位。

4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。

二、整改情況

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進一步加強監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。

二OO九年十月十九日

節(jié)能自查報告3

20xx年是確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的收官之年，在省交通運輸廳和市委、市政府的正確領導下，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造和諧交通為理念，積極貫徹落實國家、省、市節(jié)能減排文件精神及工作要求，結(jié)合我市構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型綜合交通運輸體系的目標，把推進交通節(jié)能減排工作作為重要抓手，進一步加大工作力度，層層分解落實任務，取得了較好的成效，促進了我市交通運輸行業(yè)又好又快發(fā)展。

一、高度重視交通節(jié)能減排工作，不斷加強對節(jié)能減排工作的組織領導和監(jiān)督考核

根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》、《廣東省交通運輸行業(yè)節(jié)能減排工作方案》、《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省交通運輸行業(yè)節(jié)能減排工作要點的通知》和《茂名市節(jié)能減排工作實施方案》等文件精神和要求，為切實抓好節(jié)能減排工作，加強對節(jié)能減排工作的領導和監(jiān)督，我局成立了以局長為組長、主管局長為副組長、相關(guān)部門和單位的主要負責人為成員的節(jié)能減排工作領導小組，明確交通節(jié)能減排的工作任務，層層分解落實責任。局機關(guān)各業(yè)務部門按照職責分工，各司其職。做

到任務明確，責任落實、措施到位、投入到位。

為做好節(jié)能減排監(jiān)督和考核工作，我局聯(lián)合市經(jīng)濟與信息化局，采取專項檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式加強對各縣（市、區(qū)）及局屬各單位（科室）節(jié)能減排工作的指導和監(jiān)督。對落實工作任務，成效明顯的地區(qū)和單位（科室）給予表彰獎勵；對工作不力，完成不了任務的給予通報批評。

同時，市各營運企業(yè)也加強了對自身節(jié)能減排的監(jiān)督和考核。市交通運輸集團有限公司制定并印發(fā)了《關(guān)于修訂公營車輪胎考核定額的通知》和《關(guān)于修訂自營車油料消耗定額的通知》，市公共汽車公司制定了《公營車輛油耗定額管理制度》及《公營車節(jié)油獎罰標準》，采用月度定額考核制度，根據(jù)車輛型號以及行駛路段路況，制定月度用油標準，對未用完額定油量的駕駛員按0.8元/升進行獎勵，對超過額定用油量的駕駛員按0.5元/升進行扣罰。

二、嚴格實施營運車輛燃料消耗量限值標準及退出和準入制度

根據(jù)交通運輸部《道路運輸車輛燃料消耗量檢測及監(jiān)督管理辦法》和《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型車輛參數(shù)及配置核查工作規(guī)范》的要求，一是嚴格限制技術(shù)等級低、單位能耗高、環(huán)境污染大的車輛進入營運市場，新增或報廢更新的營運車輛不得低于歐Ⅲ標準。二是加速淘汰老舊車輛，鼓勵經(jīng)營期未滿但油耗大的營運車輛提前報廢更新，政

府給予適當補助。三是鼓勵新型技能環(huán)保型汽車進入營運市場，加快推廣農(nóng)村客運經(jīng)濟適用車型；積極引導和鼓勵選用交通運輸部重點推廣營運車船節(jié)能產(chǎn)品。四是嚴格執(zhí)行客車實載率低于70%的線路不得投放新運力的規(guī)定，結(jié)合我市客源和客運運力的實際，合理調(diào)控運力結(jié)構(gòu)，認真落實客運經(jīng)營許可公示、信息報送、動態(tài)監(jiān)控等制度，嚴把新增運力準入關(guān)。不定期對受委托實施核查工作的汽車綜合性能檢測站進行抽查，凡發(fā)現(xiàn)不按照標準要求進行核查、弄虛作假的予以查處并取消其達標車型核查資質(zhì)。五是學習先進地區(qū)的營運企業(yè)管理經(jīng)驗，在營運企業(yè)大力推廣GPS監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)，在高州市試點推廣G-BOS智慧營運系統(tǒng)印發(fā)了《關(guān)于推廣使用G-BOS智慧營運系統(tǒng)的通知》。

三、優(yōu)先發(fā)展城市公共交通

大力發(fā)展公共交通，提高公共交通出行比例是交通運輸行業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排目標的重要措施。在我局的不懈努力下，20xx年7月，我市正式出臺了《茂名市優(yōu)先發(fā)展城市公共交通實施意見》，從配套設施投入、財政補貼長效機制、公交營運區(qū)域等方面作出了明確規(guī)定，使我市城市公共交通優(yōu)先發(fā)展有了政策保障。20xx年7月，由我局委托清華大學交通研究所修編的《茂名市區(qū)公共交通規(guī)劃》已經(jīng)市政府批準實施，為我市城市公共交通發(fā)展明確了思路。市政府決定自20xx年起，每年從財政安排不少于20xx萬元用于發(fā)展城市

公共交通，擬從明年開始，近年每年購買50輛以上使用“LNG”的公交車，并逐步在營運客車推廣“LNG”。我局近期已和中海油聯(lián)系，由該公司并我市投資建設“LNG”加氣站。

20xx年9月以來，我市通過公開招投標購置了45輛低地板歐Ⅲ排放發(fā)動機的高配置型公交車，淘汰了20多輛老舊公交車，擬購置第三批50臺高配置型公交車工作已進入招投標階段，年底前可投入營運。市公共汽車公司及時優(yōu)化了公交線路網(wǎng)，合理調(diào)整了運力結(jié)構(gòu)，根據(jù)各線路客流的特點，靈活調(diào)整班次，合理安排運力，確保各線路的運力得到有效利用，最大限度地節(jié)約能源資源，減少浪費。尤其是新型高端公交車的投入使用，大大降低了油耗成本，減少了尾氣排放，提高了群眾公交車出行比例，促進了我市資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的構(gòu)建。

四、實施船型標準化建設，強制水泥質(zhì)船舶退出營運市場、限制小噸位船舶投入

一是根據(jù)交通運輸部《關(guān)于印發(fā)全國內(nèi)河船型標準化發(fā)展綱要的通知》的有關(guān)要求，從20xx年開始就停止新增噸位小、能耗大的水泥船、掛漿機船，并在20xx年年度核查時全面淘汰了此類船舶，提前實現(xiàn)了20xx年前此類船舶全面退出水運市場的目標。二是加快淘汰小噸位、老舊船舶，限制小噸位船舶投入市場。茂名昌利海運物流有限公司淘汰了4艘小于1000噸位的船舶，投入20xx多萬購買大噸位的

船舶投入使用；茂名市祥源船舶運輸有限公司淘汰了2艘航速慢、耗能大的老舊船舶，投入1.6億元購買2艘噸位大、節(jié)能少、航速快的油化船。三是積極引導和鼓勵各水路運輸企業(yè)加大技術(shù)改造，實施標準化管理，使用低含硫量燃料油，錯峰用電，優(yōu)化裝卸和調(diào)度等作業(yè)流程。四是要求各水路運輸企業(yè)循環(huán)用水，減少污水排放。經(jīng)處理過的污水達到國家排放標準后，大部分用于綠化灌溉或作為備用消防用水；尤其是完善了煤堆場噴淋系統(tǒng)雨水收集利用和循環(huán)使用，節(jié)約了水資源和減少了污水排放。

五、認真做好節(jié)能宣傳教育工作

結(jié)合廣東省20xx年節(jié)能宣傳周活動，在各營運企業(yè)有針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動，通過網(wǎng)站、宣傳欄、戶外橫幅等媒體，廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要意義，增強節(jié)能減排意識，普及節(jié)能減排知識，營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的.良好氛圍。在市交通運輸集團有限公司、市公共汽車公司、出租車公司等營運企業(yè)開展駕駛員節(jié)能技能競賽。通過節(jié)能競賽和對駕駛員駕駛技能的培訓，將先進的駕駛技術(shù)、駕駛理念帶給了駕駛員，提升機動車駕駛員隊伍的整體素質(zhì)。市交通運輸集團有限公司掀起節(jié)油節(jié)胎熱潮，客車油耗明顯降低，百公里油耗降低了5%至10%。

六、積極做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作

根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源資源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和國務院機關(guān)事務管理局《關(guān)于開展全國公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的通知》的精神，局機關(guān)制定了到20xx年，實現(xiàn)與20xx年相比，人均節(jié)電率、節(jié)水率分別達到20%，公務用車百公里油耗節(jié)油率達到5%的目標。為進一步落實公共機構(gòu)節(jié)能減排工作，出臺了《茂名市交通局公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作實施方案》，對節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電等都做了明確的節(jié)能使用規(guī)定，推廣辦公綠色照明，盡量采用自然光照明，降低辦公設備待機能耗，機關(guān)夏天空調(diào)溫度不得低于26度，同時修訂完善了局機關(guān)車輛管理、財務管理、固定資產(chǎn)管理等制度，確保節(jié)能減排取得實效。

交通運輸是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)。伴隨著我市工業(yè)化和城市化進程的加快，各種運輸方式承擔的客貨運輸量大幅度增長，交通運輸能源資源消耗的規(guī)模逐年上升，交通運輸行業(yè)已成為我市用能增長最快的行業(yè)之一。在建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的戰(zhàn)略要求下，加快轉(zhuǎn)變交通運輸行業(yè)增長方式，提高交通運輸能源資源利用效率，積極應對能源資源短缺、環(huán)境惡化所帶來的重大挑戰(zhàn)，減少交通運輸對環(huán)境的負面影響，既是全面建設節(jié)約型社會的主要內(nèi)容之一，也是交通運輸可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。

節(jié)能自查報告4

為進一步貫徹落實節(jié)能減排精神，全面落實科學發(fā)展觀，我鎮(zhèn)把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)對20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要能源消耗指標

我鎮(zhèn)能源資源消耗主要分為四塊：一是辦公用水消耗，二是辦公用電消耗，三是其它辦公耗材，四是日常公務接待公車消耗。20xx年我鎮(zhèn)辦公用水消耗xxxx元，用電消耗xxxx元，公車消耗xxxx元，其他辦公耗材xxxx元。

二、節(jié)能主要作法

根據(jù)全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的要求，我鎮(zhèn)對節(jié)能工作進行了安排部署，要求我鎮(zhèn)節(jié)能工作做到“五個強化”，實現(xiàn)“五個到位”。

（一）強化領導，組織機構(gòu)到位。為確保公共機構(gòu)節(jié)能工作落到實處，我鎮(zhèn)成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各相關(guān)人員為成員，辦公室具體負責日常工作。做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體人員共同配合抓，確保責任到位、措施到位、投入到位。

(二）強化意識，宣傳教育到位。我鎮(zhèn)以傳達貫徹全市節(jié)能會議精神為契機，組織干部職工學習了《公共機構(gòu)節(jié)能工作條例》，宣傳節(jié)能-1-

減排工作的重要性，增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感，倡導樹立科學的消費理念，強化節(jié)能降耗、人人有責，節(jié)約光榮、浪費可恥的責任意識，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。

（三）強化落實，節(jié)能措施到位。我們嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，取消高耗能設備，安裝了節(jié)能燈，從嚴掌握辦公開支，努力降低能源消耗。建立健全了機關(guān)財務、安全管理等一系列機關(guān)管理制度，做到了思想統(tǒng)

一、制度健全、行動落實，初步形成了節(jié)能減排、人人有責的氛圍。

（四）強化統(tǒng)計，檔案收集到位。根據(jù)全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計臺帳，按月填寫統(tǒng)計報表，及時收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格，及時歸檔，健全完善檔案資料。

（五）強化考核，督辦檢查到位。我們實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能工作“三個納入”：一是納入機關(guān)全體人員的目標管理責任制，做好機關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，對我鎮(zhèn)的節(jié)能工作進行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鎮(zhèn)黨組織理論學習的重要內(nèi)容，強化各級黨組織節(jié)能措施的'落實。

三、存在的問題及努力方向

通過自查，我們認為，我鎮(zhèn)用水、用電設施設備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計劃安排、物盡其材。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標還存在一定的差距。主要原因：一是近年來工作職能不斷拓展，工作量加大等因

素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。

在今后的工作中，我們將按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，進一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習慣，提高節(jié)能管理水平。及時查找工作中存在的問題，提出改進的辦法和措施。加強對耗能設施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務必使節(jié)能行動取得實效，將公共機構(gòu)節(jié)能工作變成全體機關(guān)干部的自覺行為，以全面完成既定的目標任務。

節(jié)能自查報告5

公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導方針，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點，以—構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標，切實加強組織領導，嚴格目標責任管理，強化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“xx”節(jié)能降耗目標，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：

一、節(jié)能目標完成情況

1、節(jié)能目標我公司與省政府（或省經(jīng)委）簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》中規(guī)定的'節(jié)能目標是——“xx期間節(jié)能萬噸標準煤”，即平均每年節(jié)能噸標煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎上，我公司確定的節(jié)能目標是，在基礎上節(jié)能噸標準煤。（說明：1、千家企業(yè)xx節(jié)能目標以國家下達的節(jié)能目標為準，即與省政府簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準；百家企業(yè)xx節(jié)能目標以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達的節(jié)能目標為準，即與省、市州經(jīng)委簽定的《“xx”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準。

2、企業(yè)年度節(jié)能目標原則上5年平均分攤，具體計劃由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應分攤到后2年）2、節(jié)能目標完成情況

（1）產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比升（降）%；綜合能源消費量噸標準煤，同比升（降）%；萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標準煤/萬元，同比升降%。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=（萬元產(chǎn)值綜合能耗—萬元產(chǎn)值綜合能耗）工業(yè)總產(chǎn)值=噸標準煤。

（2）產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：

（1）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；

（2）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；

（3）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；

（4）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；

（5）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t。

在的基礎上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下：

（1）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗—產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；

（2）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗—產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；

（3）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗—產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；

（4）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗—產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量；

（5）產(chǎn)品節(jié)能量=（產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗—產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗）該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標準煤。

說明：

1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=（產(chǎn)品9年總產(chǎn)值）÷（企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)），價格指數(shù)由當?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=（產(chǎn)品年產(chǎn)量）（該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實際銷售平均單價）。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準；

2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn)值節(jié)能量計算；

3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；

4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）

二、節(jié)能措施落實情況

1、節(jié)能工作組織和領導情況

（1）建立由企業(yè)主要領導人為組長的節(jié)能工作領導小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。

（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：

①公司有沒有成立節(jié)能工作領導小組，哪年成立的；②公司由哪位領導任節(jié)能工作領導小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；

③節(jié)能工作領導小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。）

（2）設立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障

（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：節(jié)能工作領導小組下設節(jié)能工作辦公室，辦公室設在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡：部門設專職節(jié)能管理人員，負責具體的日常工作；各基層單位均設立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責和任務，為節(jié)能工作提供了組織保障。）

2、節(jié)能目標分解和落實情況

（1）按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。

（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標準煤的節(jié)能目標，并將此節(jié)能目標分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）

（2）對節(jié)能目標落實情況進行考評。

節(jié)能自查報告6

為進一步推動公共機構(gòu)節(jié)能工作開展，提高公共機構(gòu)能源利用效率，依法推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，我所成立節(jié)能排查領導小組，以魏良忠所長為組長，黨總支書記宣紅、所長助理郭子淵、周世華為副組長，各科室主任為成員，節(jié)能排查辦公室下設在辦公室，節(jié)能排查小組對全所節(jié)能工作進行自查。節(jié)能自查采取“聽、查、評”的方式，進行逐條對照檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、目標完成情況

按照公共機構(gòu)節(jié)能的相關(guān)文件要求，我所將節(jié)能降耗工作納入全年工作目標考核，并成立了節(jié)能降耗工作領導小組專門負責此項工作的開展。同時，加大節(jié)能降耗宣傳力度，組織全所工作人員認真學習《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)文件精神，以“從現(xiàn)在做起，從自我做起”為主題，通過開展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識的宣傳，進一步增強了工作人員節(jié)能降耗意識，樹立起了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想。

我所通過制定的節(jié)能目標管理制度，并對照節(jié)能目標管理制度就相關(guān)情況進行專門檢查，對出現(xiàn)的問題及時制定相應的.整改方案，在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。

上半年，我所用水、電、燃油等主要能耗指標與上年同期相比均有不同程度的下降。通過更新全所照明設備，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設備；做好辦公樓下班后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電扇、電腦、飲水機、電熱板、等用電設備。有效地降低了電力消耗。公務用車采取拼車辦公等方式，與上年度年相比有所下降；對駕駛員組織業(yè)務知識車輛保養(yǎng)學習，增強了駕駛員的業(yè)務技能，有效的減少了車輛維修費用。辦公大樓積極倡導節(jié)約用水，進一步推廣使用無紙化辦公模式，通過電腦互聯(lián)網(wǎng)進行文件審批、傳閱，大大減少了辦公紙張、打印機耗材的使用數(shù)量。此外，通過組織專門的人員對全所低值易耗品進行了認真盤點并制定了相關(guān)節(jié)能改造計劃，淘汰了一批高耗低效照明產(chǎn)品和高耗電器和辦公設備，及時引進一批節(jié)能設備，確保節(jié)能目標的進一步落實。

二、工作落實情況

我所嚴格按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，積極抓好工作落實。一是通過開展節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。加強節(jié)能意識，倡導科學發(fā)展理念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調(diào)、電扇、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習慣，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。例如在全所大力推廣節(jié)約用水，將過期的舊報紙、舊書刊進行集中回收處理；組織對機關(guān)駕駛員進行駕駛技術(shù)特別是節(jié)油技能培訓，提倡良好的駕駛習慣，嚴格控制、科學安排長途用車，避免重復派車，嚴格限制非公務用車，非工作日車輛實行集中管理。嚴格落實車輛維修、裝具配備審批制度，實行車輛定點加油、定點維修、定點保險。20x年以來，我所建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統(tǒng)計，并有專人負責，建立統(tǒng)計臺帳，每年度上報統(tǒng)計報表。

三、全年目標任務預計完成情況

我所以20x年度能耗指標為基礎，按照節(jié)能的有關(guān)目標任務要求，結(jié)合20x年上半年能耗情況，科學分析預計了20x年全年的工作完成情況。下半年我所將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，定期就相關(guān)耗能設備進行檢查更新，通過大力宣傳節(jié)能知識，倡導全所樹立節(jié)能意識，進一步推進節(jié)能工作的開展。預計20x年下半年我鎮(zhèn)節(jié)能5%的目標任務將進一步全面落實，節(jié)能工作將會取得更加顯著的成績。

四、工作建議

通過認真的宣傳動員，我所節(jié)約的意識有普遍增強，效果明顯。但是在整個節(jié)能工作過程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問題：一是部分人員節(jié)能意識還比較淡薄。二是公共機構(gòu)節(jié)能管理工作在機構(gòu)設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要。三是社會廣泛發(fā)動力度不夠，人員參與積極性有待進一步提高。為確保20x年度節(jié)能目標任務的順利完成建議如下：

一是加強節(jié)能系列教育培訓。全面學習貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，開展節(jié)能專業(yè)技術(shù)、節(jié)能服務等專題培訓，進一步提高對節(jié)能的認識。開展節(jié)能專項行動，組織節(jié)能宣傳周等活動，提高節(jié)能環(huán)保意識。

二是突出抓好節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等相關(guān)工作重點，確保完成節(jié)能目標任務。進一步鞏固完善管理體系，繼續(xù)抓好節(jié)約用油。嚴格落實車輛維修、裝具配備等審批制度，實行車輛定點加油、定點維修、定點保險。大力宣傳和倡導水電節(jié)約，加大節(jié)能設備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品，要積極推進無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。

三是要進一步嚴格考核指標，建立專門的監(jiān)督機制，積極有效地開展節(jié)能監(jiān)督工作，并將節(jié)能工作納入各辦公室重點工作中。

節(jié)能自查報告7

為貫徹落實犍節(jié)能減排辦[20xx]1號《犍為縣20xx年全國節(jié)能宣傳周低碳日活動實施方案》的文件精神，推進我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作，我鄉(xiāng)以節(jié)能增效為主線，加大宣傳引導，強化社會節(jié)能意識，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，順利完成各項節(jié)能減排工作目標。

一、目標任務完成情況

完成政府下達的年度節(jié)能減排目標，能源利用率顯著提高。一是節(jié)能工作方面：鄉(xiāng)供電所對各單位合理調(diào)控供電，確保用電量下降16%；場鎮(zhèn)路燈用電控制在晚上9：30分關(guān)停；鄉(xiāng)便民服務中心、各單位室內(nèi)空調(diào)嚴格執(zhí)行國家標準，夏天設置不低于26℃，冬季設置不高于18℃，嚴禁空調(diào)與電烤爐同時使用；號召全鄉(xiāng)干部群眾做到隨手關(guān)燈、節(jié)約能源。二是減排工作方面：控制二氧化硫和化學需氧量的排放；今年新建一座污水處理站，加強對生活污水處理和對農(nóng)業(yè)領域、建筑領域的減排工作監(jiān)督。

二、調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

一是抓好電力節(jié)能增效工作。鼓勵低峰用電，大力推行節(jié)能變壓器，加快改造鄉(xiāng)、村老化陳舊輸變電線路，減少線損，降低用電率。二是大力發(fā)展清潔能源和可再生能源。加大鄉(xiāng)村太陽能推廣利用力度；大力發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣工程。

三、整體推進重點領域節(jié)能減排

一是加快推進建筑節(jié)能減排。重點抓好我鄉(xiāng)聚居點新建建筑節(jié)能設計管理，對新建建筑按照國家規(guī)定的設計標準從嚴審批，強化新建建筑執(zhí)行能耗限額標準全過程監(jiān)督管理。加快推進可再生能源在建筑中應用，鼓勵居民使用太陽能熱水器，大力推廣新型建筑節(jié)能環(huán)保材料，鼓勵新建筑使用新型墻體材料。

二是大力加強交通運輸節(jié)能減排。完善了鄉(xiāng)域路網(wǎng)和農(nóng)村公路條件，提高車輛實載率。加強車輛、農(nóng)機等交通運輸工具的監(jiān)督管理，建立完善能耗指標體系。

三是倡導商業(yè)和民用節(jié)能減排。全鄉(xiāng)公用設施全部使用高效節(jié)能燈具，逐步推行農(nóng)村居民住宅高效節(jié)能燈具使用率。實施綠色照明工程，推廣商業(yè)和民用節(jié)能設備，創(chuàng)建環(huán)保綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四是切實抓好農(nóng)村節(jié)能減排。節(jié)能減排自查報告節(jié)能減排自查報告。抓好農(nóng)村面源污染治理。結(jié)合我鄉(xiāng)新村建設，全面實施農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃。加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污染防治，推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和測土配方施肥。加強畜禽養(yǎng)殖污染治理，新建規(guī)?；B(yǎng)殖場要配套建設污染治理設施。加快農(nóng)村改水改廁進程，逐步解決農(nóng)村生活垃圾隨地堆放、生活污水直接外排等問題，改善農(nóng)村環(huán)境狀況。推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治和村容村貌整治。

四、完善節(jié)能減排管理制度。

一是實行能減排工作問責制。制定節(jié)能減排目標評價考核辦法，把節(jié)能減排目標完成情況列入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容，實行問責制和一票否決制。凡與鄉(xiāng)人民政府簽訂節(jié)能減排目標責任書的單位要進一步細化分解目標，制定實施方案，確保完成節(jié)能減排目標任務。

二是建立和完善節(jié)能減排指標、監(jiān)測、考核三大體系。督促各村加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，加強能源統(tǒng)計工作，提高能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定并實施主要污染物排放統(tǒng)計和監(jiān)測辦法，繼續(xù)做好GDP能耗、主要污染物排放量和工業(yè)增加值用水量指標報告工作。

五、加大節(jié)能減排環(huán)保監(jiān)督檢查力度

對重點監(jiān)控污水處理運行情況及污染物排放信息實行季報制度。組織開展節(jié)能減排專項檢查，對違反法律、法規(guī)，未按照規(guī)定和要求運行污水處理和垃圾處理設施的單位由鄉(xiāng)人民政府公開通報，限期整改。

六、加大節(jié)能減排環(huán)保宣傳力度

今年6月13日至19日，我鄉(xiāng)開展了以“節(jié)能有道，節(jié)儉有德”為主題的節(jié)能宣傳周活動，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等方式，培養(yǎng)提高農(nóng)村居民節(jié)能減排意識，改變落后的`生產(chǎn)生活習俗，倡導綠色文明的生活方式，大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的社會風尚，提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識，營造良好的輿論氛圍。以每年的全國節(jié)能宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日宣傳活動為契機。組織村委會、機關(guān)、學校等開展經(jīng)常性的節(jié)能環(huán)保宣傳，廣泛開展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動。加大節(jié)能減排環(huán)保教育培訓力度。把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透在小學教育活動中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約和環(huán)保意識。實施節(jié)能減排表彰獎勵。加大節(jié)能減排獎勵力度，制定獎勵辦法，對在節(jié)能減排工作中作出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵。組織媒體宣傳節(jié)能先進典型，揭露和曝光浪費能源資源、嚴重污染環(huán)境的反面典型。

七、發(fā)揮政府機構(gòu)節(jié)能表率作用

一是鄉(xiāng)機關(guān)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的機關(guān)文化。建立科學的政府機構(gòu)節(jié)能目標責任和評價考核制度，制定并實施政府機構(gòu)能耗定額標準，積極推進能源計量和監(jiān)測。鄉(xiāng)級各單位應制訂相應節(jié)能減排方。

二是抓好政府機構(gòu)辦公設施和設備節(jié)能。凡新建或改造辦公建筑必須采用節(jié)能材料；加強日常管理，及時淘汰高耗能設備，合理配置并高效利用辦公設施、設備。

三是加強政府機構(gòu)節(jié)能和綠色采購。認真落實國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購的規(guī)定，進一步完善政府采購節(jié)能和標志產(chǎn)品清單制度，不斷擴大節(jié)能和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購范圍。對空調(diào)機、計算機、打印機、復印機等辦公設備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標志產(chǎn)品。建立節(jié)能和環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，保證節(jié)能和綠色采購工作落到實處。

節(jié)能自查報告8

為了推動公共機構(gòu)節(jié)能，提高公共機構(gòu)能源利用效率，依法推進全鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作，鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組成員組成節(jié)能績效自查小組，對全鄉(xiāng)進行績效自查。績效自查采取“聽、查、評”的方式進行：聽取公共機構(gòu)節(jié)能工作情況匯報、核實驗證并根據(jù)檢查情況按照《xx鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準》逐項進行打分。自查情況如下：

1、組織領導方面：

能夠做到有管理組織和工作人員；將節(jié)能工作納入全年工作計劃，及時研究部署工作。

2、宣傳和培訓方面：

能夠做到制定宣傳培訓計劃；學習節(jié)能知識；全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。

3、節(jié)能規(guī)劃方面：

能夠做到編制公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，按年度分解落實；節(jié)能規(guī)劃及實施方案在規(guī)定時間內(nèi)上報備案；制定年度節(jié)能計劃及實施方案并組織實施。

4、能耗統(tǒng)計方面：

能夠做到專人負責能源消耗統(tǒng)計，建立能耗統(tǒng)計臺帳；在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗統(tǒng)計報表；數(shù)據(jù)真實、準確；項目填報完整；按要求參加能耗統(tǒng)計培訓。

5、建立聯(lián)絡制度方面：

能夠做到明確聯(lián)絡員，建立聯(lián)絡制度，明確工作職責；按時參加工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議；工作信息交流。有價值信息3條。

6、節(jié)能管理方面：

能夠做到設立能源管理崗位，實行能源管理崗位責任制；建立和執(zhí)行能源審計制度；制定了節(jié)能采購管理制度。

7、車輛油耗管理方面：

能夠做到完善公務用車使用管理制度；制定節(jié)能駕駛規(guī)范，封存停駛、定點加油、定點維修、定點保險。

8、用電管理方面：

能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度；積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品；優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改進電路控制方式；采用節(jié)能灶具和設備。

9、用水管理方面：

能夠做到制定和完善節(jié)約用水制度；采用節(jié)水型器具，配備節(jié)水設備；用水設備維護和管理；全年沒有“跑冒滴漏”和自來水直接沖洗拖布、車輛現(xiàn)象。

10、辦公用品管理方面：

能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領用制度，積極使用低能耗環(huán)保辦公設施。

11、監(jiān)督檢查方面：

能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標準；定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查，獎懲公示。

對公共機構(gòu)節(jié)能績效自查的最終結(jié)果予以通報，并評選出公共機構(gòu)節(jié)能工作先進單位和先進個人；對考核成績不達標的或出現(xiàn)嚴重能源浪費行為的予以批評，限期改正并在一個月內(nèi)向鄉(xiāng)政府作出書面報告并提交整改方案。全鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作全面納入鄉(xiāng)政府績效自查，占有一定的`分值比例，實行量化考核，自查結(jié)果作為鄉(xiāng)政府對公共機構(gòu)領導班子和部門領導干部績效考核評價的重要依據(jù)。

節(jié)能自查報告9

鎮(zhèn)機關(guān)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組的正確領導和指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展公共機構(gòu)節(jié)能工作匯報如下：

一、領導重視，機構(gòu)健全，責任明確

為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領導小組，鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，各辦、站、所負責人為成員，領導小組下設辦公室，專門負責此項工作。我鎮(zhèn)撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，從基礎管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處，特別是在水、電和油消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到節(jié)能減排。

二、加大節(jié)能工作整治力度

我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)機關(guān)節(jié)能工作會，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排和部署。在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：

1、堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電，做到人走燈滅；自然光照較好時，辦公室一般不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設定隔盞開燈，減少燈管數(shù)或安裝自動控制開關(guān)。使用更換節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設備的電源（特殊設備除外）。

2、堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來水。嚴禁用高壓自來水龍頭沖洗車輛，嚴禁使用自來水龍頭直接沖洗墩布

3、堅持節(jié)約用油。嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模；科學安排工作任務，減少車輛使用次數(shù)。嚴格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度，實行單車核算。

4、堅持節(jié)約辦公用品。嚴格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設施的配備、采購和領用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過網(wǎng)絡傳遞。加強電話費的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時間。節(jié)約使用辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

5、堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標準，嚴格執(zhí)行工作出差食宿標準，按標準用餐、住房，按規(guī)定標準乘坐交通工具。

三、存在問題

1、對節(jié)能減排工作重要性認識不夠。少數(shù)鎮(zhèn)直單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力，人員不夠。

3、節(jié)能減排專項資金不足。

4、節(jié)能減排宣傳不夠到位。

四、下步工作措施

在今后的工作中，為進一步做好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個方面工作。

1、進一步圍繞節(jié)能減排目標任務，按序時進度推進節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標責任評價考核，進一步分解節(jié)能目標，對重點單位逐一督查。全面推進資源綜合利用。并強化責任，抓進度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標完成。

2、進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的'節(jié)能減排管理制度，落實責任，嚴格督查。

3、進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。在全鎮(zhèn)倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的.消費理念引導消費方式的變革，逐步形成與鎮(zhèn)情實際相適應的節(jié)約型消費模式。

今年以來，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實上級關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在公共機構(gòu)節(jié)能上取得了一定成績。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照縣委、縣政府的安排和要求，結(jié)合本轄鎮(zhèn)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。

節(jié)能自查報告10

關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能工作的自查報告 為迎接公共機構(gòu)節(jié)能小組對我中心公共機構(gòu)節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構(gòu)節(jié)能任務指標，現(xiàn)將中心XXXX年公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報如下：

一、強化保障措施、確保節(jié)能目標實現(xiàn)

（一）加強組織領導

為使公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，制定了《XXXX年公共節(jié)能工作實施方案》，并成立了由中心主任擔任組長，副主任擔任副組長，科室主任為成員的公共機構(gòu)節(jié)能領導小組。做到目標明確、職責明晰，并不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。也成立了相應的領導機構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責任落實。并對各科室建立相應的節(jié)能目標責任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動中心辦公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。

（二）深入開展宣傳培訓

1.為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，中心有針對性地組織單位人員開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓，發(fā)放宣傳培訓資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。

2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在公共部位及應用設備旁張貼標語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工

的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>

3.制定宣傳培訓計劃，認真開展節(jié)能降耗培訓，增強依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。

（三）狠抓節(jié)能管理

1.加強用電設備管理，合理使用照明、辦公設備，要求中心全體干部職員下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機等用電設備。

2.加強用水設備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴禁采用漫灌方式。

3.嚴格控制公務用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染車輛，加強車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，無公車私用現(xiàn)象，加強車輛用油定額管理和考核。

二、明確節(jié)能指標、落實工作責任

XXXX年，中心實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能目標:完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標任務。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。

三、采取有力措施、切實降低能耗

（一）加強節(jié)能技術(shù)改造

1.對本單位高能耗、高污染設備有計劃實施技術(shù)改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設施設備的節(jié)能改造。

2.積極應用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公室推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

3.采購通過政府招標的方式，對新購用能設備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。

（二）抓好辦公用品的利用

1.建立和落實辦公用品采購、配備和領用制度。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的用品進行不定期的檢查，領用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計，完善物品領用制度。

2.推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設備的集中回收處理機制。

3.減少一次性簽字筆和紙杯的`使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務接待盡量使用瓷杯，嚴格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對于外來人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。

四、今后努力方向

中心在下一年的工作中，要著力抓好以下幾點：一是加大節(jié)能降耗監(jiān)督檢查力度。節(jié)能工作的領導小組要加強對中心的水電、辦公用品的使用、公務用車的使用等進行監(jiān)督和檢查，落實目標責任制，實

現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，圍繞“依法節(jié)能 全民行動”這一宣傳主題，切實搞好節(jié)能宣傳日活動，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實提我辦工作人員的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把中心節(jié)能基礎工作做的更加扎實，切實保證中心節(jié)能考核目標的全面完成。

節(jié)能自查報告11

一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

二、xxxx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況

xxxx年，全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬噸，xxxx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥1xx.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，xxxx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與xxxx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

（一）進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

（二）分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

（三）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

（四）加強能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的.統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

（五）開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。

公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。

四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；

(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；xxxx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；xxxx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：FSCM8127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-xx00；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資xxx萬元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。

“十一五”期間節(jié)能目標：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤；xxxx年完成1.15萬噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標xxxx年達到省內(nèi)先進水平，xxxx年達到國內(nèi)先進水平，并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，xxxx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

六、明年工作措施

1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。

2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。

4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。

節(jié)能自查報告12

1、加強領導。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司成立了 由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關(guān)科室 負責人為成員的節(jié)能減排工作領導小組，并根據(jù)阿市政府辦 文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認真?zhèn)鬟_貫徹 落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，對公司節(jié)能減排工作認 真進行了分解細化，明確工作目標，落實具體工作責任。

2、健全制度。公司結(jié)合自身實際，制定了節(jié)能減排工 作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導檢查及資源能源消耗統(tǒng)計 報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

3、加強日常能源購進管理。將購進程序和質(zhì)量作為重 點，責任到班組、人，各廠區(qū)負責人必須簽訂能源管理責任 制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標準 中。

4、開展設備的技改工作。利用國家節(jié)能獎勵資金為公司 25 座換熱站進行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級， 設備投資約 500 多萬，設備已于 20xx 年 11 月完工投運。

5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設備進行檢修、保養(yǎng)， 保證做到無一漏查、無一漏檢。20xx- 年采暖任務已圓 滿完成，各熱源及換熱站設備在采暖期均運行正常，無特大 跑冒滴漏現(xiàn)象，20xx 年的 161 噸節(jié)能任務如期完成。

6、引進先進的環(huán)保設施，為一區(qū)擴容 100 噸鍋爐增上 一臺先進的脫硫除塵設備，設備于 20xx 年 12 月完工投運。

投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道 巷鍋爐房停運，減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的.噪音及 粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。

7、加強能源計量設備的管理。按照國家《加強能源計 量工作的意見》 和 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 的要求， 轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計量器具、儀表。

8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設 崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采 用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標識辦公設備。合理使用辦公 設備，減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱 熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自 然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng) 造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。

9、存在的問題：（1）能源購進責任分工落實不到位，依然存在浪費現(xiàn) 象。

（2）職工對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位，不能 正確認識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，推進力度不夠。

（3）部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強，采暖期偷水 等現(xiàn)象還不同程度的存在。

作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減 排工作作為硬指標，全員參與，大力推進。克服困難，按期 完成上級部門下達的節(jié)能任務。

節(jié)能自查報告13

尊敬的檢查組各位領導：

根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)察的通知》(銅發(fā)改節(jié)減(20xx-208號)文件要求，我院認真開展了公共節(jié)能節(jié)能工作自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積9560平方米；用能干部職170，其中編制人數(shù)119；公務用車4輛，其中汽油車3輛，柴油車1輛。20xx年度，我院大力倡導節(jié)能理念，引導干部職工厲行勤儉節(jié)約，節(jié)能工作取得了較好成效。20xx年全院用電270944千瓦時，費用211336元；用水1018.9立方米，費用66823元；公務用車用油11156升，費用88021元；柴油消費130升，費用1030元。20xx年1-4月份，全院用電64575千瓦時；用水2852立方米；公務用車用油3468升；柴油消費25升。

二、主要措施

(一)高度重視，加強節(jié)能組織領導。加強公共機構(gòu)節(jié)能，是厲行勤儉節(jié)約的實際行動，是踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重要舉措。因此，我院把節(jié)能工作作為全院一項重要的基礎工作來抓，結(jié)合工作實際，研究制定了節(jié)能工作方案和計劃。聘任了專職統(tǒng)計人員，成立了由院長任組長，業(yè)務副院長任副組長，科室負責人為成員組成的節(jié)能工作領導小組。醫(yī)院辦公室負責組織實施和監(jiān)督考核，并指定辦公室主任為能源資源管理員，辦公室指定專人為能源統(tǒng)計員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標，落實工作責任，在全院干部職工大會上，組織大家學習了區(qū)里關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件精神，要求全院干部職工要真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來，既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做起，又要注重樹立著眼長遠、著眼未來、著眼國家生存的“大節(jié)能觀”。在此基礎

上，加強對單位能耗情況的內(nèi)部檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決能耗問題。

(二)強化教育，深入開展節(jié)能培訓。

除組織參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的`節(jié)能減排培訓班和宣傳活動外，我院還結(jié)合工作實際自行開展節(jié)能減排技能學習，通過懸掛橫幅和發(fā)放宣傳資料宣傳節(jié)能減排的有關(guān)知識，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，進一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強干部職工節(jié)能降耗意識，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已’’等錯誤認識和“花公家錢不心疼’’的錯誤觀念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機、關(guān)燒水壺，洗手后及時關(guān)水龍頭以及節(jié)約用紙的良好習慣。每個科室、每個崗位、每個人員都自覺把好節(jié)毹關(guān)，守住浪費口。

(三)規(guī)范管理，建立健全規(guī)章制度。

我院結(jié)合實際制定出臺了《銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院節(jié)能減排管理制度》，對辦公能耗進行了細化要求，并成立了節(jié)能減排工作領導小組，抓好系列措施的落實。一是加強用電管理。各人行道、走廊、樓梯口等，均安裝了智能節(jié)能燈；同時要求各辦公室下班后要自覺關(guān)燈，并且有門衛(wèi)人員巡邏檢查。醫(yī)技科及藥劑科空調(diào)開放要將溫度調(diào)至25度以上，并且要出入關(guān)門；計算機、打印機、復印機等辦公設備，要求設置10分鐘等待即進入休眠狀態(tài)，長時間不用則要求及時關(guān)閉，避免浪費用電；電梯由以前的雙梯運行，改成了單梯運行。二是加強用水管理。加強隊伍節(jié)約用水的思想教育，讓人人堅持做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長流水現(xiàn)象；同時，加強用水設備日常維護管理，對于水管漏滴、冒等及時安排人員修理。三是加強用油管理。嚴格按照公車的出車制度使用車輛，實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。四是加強用品管理。加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格執(zhí)行購、領、銷制度；努力實現(xiàn)無紙化辦公，降低紙張的耗用。五是加強用餐管理。嚴格執(zhí)行有關(guān)標準安排接待工作，既做大方得體，又堅持了節(jié)儉節(jié)約原則。

(四)嚴格檢查，確保取得實際成效。院節(jié)能工作領導小組辦公室采取檢查、抽查、暗訪等形式，經(jīng)常性地對各科室節(jié)能減排工作開展情況進行監(jiān)督檢查，檢查各單位節(jié)能減排措施的落實情況。同時，把平時監(jiān)督檢查情況記錄在案，作為院績效考核的重要依據(jù)。明確各單位節(jié)能減排監(jiān)督員，負責對本單位的節(jié)能減排工作進行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水等不符合節(jié)能要求的現(xiàn)象及時提醒糾正。經(jīng)過全院上下的共同努力，現(xiàn)已基本形成了專職機構(gòu)推動、單位內(nèi)部自控、廣大群眾監(jiān)督的節(jié)能減排工作機制。

三、存在的問題及下步改進措施

雖然在節(jié)能方面作了一定工作，但是對照高標準、高要求，還有一定差距。在今后的工作中，我們將進一步加強能耗賬務管理，強化對比分析，及時采取應對措施，加強能耗設備的技術(shù)改造及升級換代，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少能耗支出。

節(jié)能自查報告14

公司節(jié)能辦：

根據(jù)公司《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（232號）文件要求，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：

一、加強領導，明確責任

普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領導高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領導，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，并安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。

二、節(jié)能目標指標

項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：

一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備，對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共2輛，為控制公務車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預期目標。

三、節(jié)能減排目標分解和落實

（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務來抓。

（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。

（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學習活動。為營造分公司良好的.節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡等途徑把這些知識進行多方面宣傳。

（四）20xx年6月28日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。

（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：

1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓；

3、車輛油耗逐漸降低。

四、工作成績

項目部經(jīng)理張興波憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。

節(jié)能自查報告15

一、工程概況

1、本工程所在地域為山西省高平市，地下一層，地上六層，冬季采暖。

2、屋面：屋面采用50厚擠塑聚苯板保溫層進行設防傳熱系數(shù)：K=0.53W/㎡.K。

3、外窗及玻璃幕墻：建筑物各方向的窗墻比介于0.24～0.3之間，外窗及玻璃幕墻采用5+6+5LOW-E中空玻璃，其傳熱系數(shù)：K=0.53W/㎡.K。

4、主要維護結(jié)構(gòu)保溫構(gòu)造做法及傳熱系數(shù)：（W/㎡.K）

二、建筑節(jié)能專項檢查意見

根據(jù)我單位相關(guān)人員對節(jié)能工程施工過程中跟蹤檢查和現(xiàn)場驗收，本工程達到設計目標。

三、竣工驗收意見

同意驗收

項目負責人：

晉城市建筑設計院

年月日

節(jié)能自查報告

節(jié)能>自查報告

（一）自“十一五”以來，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國>國民經(jīng)濟發(fā)展的指導性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標，其嚴格的約束性指標進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。

自公司成立以來，我公司堅持以>科學發(fā)展觀為指導，認真學習了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（魯政發(fā)〔2008〕55 號）、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》（東政辦發(fā)〔2008〕22號）和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標責任考核實施方案》（廣政辦發(fā)〔20**〕40號）等文件，在開發(fā)區(qū)領導及各主管部門的指導和幫助下，堅持“經(jīng)濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20**年節(jié)能減排工作情況簡報如下：

（一）節(jié)能考核指標完成情況

20**節(jié)能目標責任書對我****集團的要求是：重點企業(yè)萬元GDP能耗比20**年降低3.80%以上。20**年11月我公司耗電量9669040千瓦時，生產(chǎn)總量為178296噸，產(chǎn)值2210.51萬元，萬元GDP能耗為22.86萬元/千瓦時；截止20**年11月，我公司20**年綜合耗電量7885645千瓦時，生產(chǎn)總量1619976噸，產(chǎn)值17332.65萬元，萬元GDP能耗能耗為21.98萬元/千瓦時，比去年同期降低3.81個百分點。

（二）采取的主要措施

我公司通過對節(jié)能減排相關(guān)文件的學習，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導思想。

在公司機關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習慣：

1、養(yǎng)成良好的工作習慣，節(jié)約公務用品，對辦公用品的領用實行嚴格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。

2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。

3、加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。

4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃，除緊急事務外，杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。

5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務求實效，提高設備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對這一情況，我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：

1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置，充分利用自然通風和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應處設置節(jié)約用電標志。

2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設置節(jié)約用水標識，施工現(xiàn)場設置廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損?，F(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。

3、優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費，提高施工能源利用率。

4、施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃，庫房內(nèi)嚴格控制限額領料制度，嚴格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。

5、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：

20**年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。

（2）制定實施節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。

6、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：

20**年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。

（2）制定實施節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。

7、節(jié)能目標分解和落實情況

（1）按將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（2）對節(jié)能目標落實情況進行考評：評選了黃建光等積極分子。

（3）實施節(jié)能獎勵制度。20**年累計罰款5000余元，獎勵3500余元。制定了嚴格的獎懲制度并實施到位。

（三）存在的問題

雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實際工作中仍然有多種問題需要解決：

8、節(jié)能減排目標的制定缺少充分的科學依據(jù)，無法形成細致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強。同時，項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。

9、節(jié)能減排領導班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎懲制度，做得好了沒有與之對等的獎勵，做的不好也沒有相應的懲罰措施，無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。

10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認識不足，對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。

（四）20**年節(jié)能減排工作的安排

20**年，我公司要鞏固機構(gòu)設置、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，做到認識到位、責任到位、措施到位，投入到位，以適應節(jié)能減排工作的要求。

同時，公司機關(guān)及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳，進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識，引導大家樹立“節(jié)能是進步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。

另外，公司要責成各個項目部，組織相關(guān)人員進行節(jié)能減排技能>培訓，號召廣大一線職工結(jié)合自己的實際工作，為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。

******有限公司

節(jié)能自查報告

（二）一、企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情況

山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團在晉中市左權(quán)縣的整合礦井，山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司。2009年11月，山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司積極響應山西省煤炭企業(yè)資源整合工作，對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實施了資源整合重組，包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后，司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司，并著手完善機構(gòu)設置、人員編制、整章建制，加大安全投入，強化安全管理，提高礦井的技術(shù)裝備水平，為>安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟、社會效益。

公司位于晉中市左權(quán)縣城南2.5km，207國道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面積9.8602km2，地質(zhì)儲量10675萬噸，可采儲量7257萬噸，基建礦井設計生產(chǎn)能力1.2Mt/a，服務年限43年，設計開采3#、4#和15#煤層，生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力30萬噸/年，開拓方式為斜井、立井混合開拓，現(xiàn)主采3號煤層，綜合機械化開采。

同時，我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領導組文件精神，在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下，積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20**年，完善了新井各項技改手續(xù)的辦理工作，包括地質(zhì)報告、初步設計、安全專篇、環(huán)境影響評價等的編制和審批工作，并于20**年11月11日取得開工報告。120萬噸/年礦井的技改工程已于20**年11月30日全面開工，目前各項基建工程正在有條不紊的進行中，計劃20**年5月30日投產(chǎn)。

2、能源管理概況

我公司以原煤生產(chǎn)為主導，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。

我公司成立了經(jīng)營管理領導組，并詳細制定了經(jīng)營管理考核辦法，對各生產(chǎn)單位的能源領用、消耗情況進行細化考核，從管理上最大程度上減少了能源的消耗。

3、我公司用能概況

綜合能源消費量（噸標準煤）單位產(chǎn)品能耗（噸標準煤/噸）產(chǎn)值能耗（噸標準煤/萬元）

20**17300.50原煤：0.233.85

20**18237.47原煤：0.15 焦炭：03.09

4、我公司20**節(jié)能目標

根據(jù)左節(jié)能辦【20**】1號《關(guān)于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20**節(jié)能指標計劃的通知》精神，我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.29萬噸標煤。20**年節(jié)能量為0.2576萬噸標煤，原煤單位產(chǎn)品綜合能耗為13.46kgce/t，焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗為152.00kgce/t。

二、節(jié)能目標完成情況 1、20**節(jié)能量完成情況

20**，我公司綜合能源消費量為18237.47噸標準煤，工業(yè)總產(chǎn)值為5889.6萬元；20**年同期綜合能源消費量為17300.50噸標準煤，工業(yè)總產(chǎn)值為4494.4萬元。20**年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.096噸標準煤。

2、節(jié)能量計算過程

（1）綜合能源消費量=能源消費量-能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 =18237.47噸標準煤

（2）工業(yè)增加值節(jié)能量=（20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)

總產(chǎn)值-20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)總產(chǎn)值）×20**年

工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標準煤

三、節(jié)能工作組織和領導情況

1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況

我公司歷來重視節(jié)能工作，新公司成立后，為加強節(jié)能工作組織領導，專門下發(fā)了潞左五企字【2009】25號文件，成立了以總經(jīng)理苗潤田為領導核心的強有力的節(jié)約能源工作領導組，全面組織指導公司的節(jié)能工作，為公司能源管理提供了組織保障。領導組副組長由公司副總經(jīng)理擔任，成員由各部門負責人組成，領導組下設的節(jié)能辦具體負責日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要責任人。

2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況

企業(yè)節(jié)能領導組通過專題會議對公司節(jié)能工作進行研究部署，主要從節(jié)能工作的組織領導、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項目實施、節(jié)能目標落實分解、公司能源管理等方面進行了研究和安排。目前各項工作均已開展，并落實到位。

3、企業(yè)設立節(jié)能專門機構(gòu)情況

節(jié)能領導組下設的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設機構(gòu)，負責貫徹落實節(jié)能領導組的工作部署，公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦，并設有專職人員負責節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全，措施得力，對節(jié)能目標細化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的激勵機制，積極實施節(jié)能技術(shù)改造，逐步實現(xiàn)節(jié)能降耗，全面構(gòu)筑起公司能源管理新格局。

四、節(jié)能目標分解和落實情況

1、企業(yè)節(jié)能目標分解及落實基本情況

根據(jù)左節(jié)能辦【20**】1號《關(guān)于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20**節(jié)能指標計劃的通知》，我公司按文件要求對節(jié)能指標進行了分解，落實到各隊組、廠、班組及崗位責任人，根據(jù)煤礦、選煤廠、焦化廠的生產(chǎn)特點進行細化和量化。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標及考評情況

對節(jié)能目標的考核以年初給各單位下達的經(jīng)營指標和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標進行量化考核，獎懲和績效工資掛鉤，年終進行匯總核算，從單位主要負責人的年薪考核中兌現(xiàn)。

3、企業(yè)節(jié)能>工作計劃及實施情況

對于節(jié)能措施的考核，主要采取評價方式為主，主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標分解落實情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進行考評。

考評注重量化的硬性指標，對評價性的指標要求具有可衡量的實質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。

4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

我公司把節(jié)能指標歸集于公司總體經(jīng)營指標大系統(tǒng)內(nèi)進行考評獎懲，根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度實施兌現(xiàn)，獎懲納入員工工資。

五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況

由于全省焦化廠準入門檻提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。

2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設情況

我公司在20**年下發(fā)了“關(guān)于建立山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”，成立了公司科技創(chuàng)新領導組，其中包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦牽頭，對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作進行收集、總結(jié)。

3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況

走科研和生產(chǎn)實際相結(jié)合的路子，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設計機構(gòu)編制了煤礦初步設計、地質(zhì)報告、瓦斯抽放設計等，以高效的設計理念突出節(jié)能、環(huán)保，使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。

4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

首先我公司推廣應用節(jié)能新技術(shù)，拓展節(jié)能新領域。大力實行熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣應用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風機水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術(shù)。其次，我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造，提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點，20**年，我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進行改造，采用了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介質(zhì)選煤新技術(shù)上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率；另外，我公司還增設了調(diào)度信息系統(tǒng)，使調(diào)度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰生產(chǎn)，通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設備定時集中運轉(zhuǎn)、禁止設備空轉(zhuǎn)等方式，提高了設備利用效率，降低了能耗。

5、淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況

我公司從源頭治理，實施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標準礦井的實施過程中，對現(xiàn)有設備進行更新改造，淘汰了高耗能設備。

針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，今后計劃申請徹底關(guān)停，為左權(quán)縣節(jié)能減排做出了貢獻。

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

我公司嚴格貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件，做好宣傳、學習培訓和動員工作，并落實到公司重大方針和決策中。在>企業(yè)管理中嚴格實行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎懲問責機制。加大節(jié)能技改力度，把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件，落實到企業(yè)實實在在的行動中，讓節(jié)能真正出效益。

2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標準情況

我公司嚴格限制準入高耗能產(chǎn)品，已對焦化廠實施了停產(chǎn)，正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目，實現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。

3、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度

我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度，從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實、檢查分析改進、考核獎懲各個層面做了嚴格的規(guī)定，保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范、用能標準情況，以及節(jié)能評估和審查情況

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復，初步設計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1、能源利用狀況報送情況、省能源利用監(jiān)測與>信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況

我公司專人負責按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。

2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復，初步設計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況

我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員，并具有統(tǒng)計從業(yè)資格，經(jīng)重點用能單位能源利用狀況填報培訓合格，專業(yè)從事能源填報管理。

為真實反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況，我公司根據(jù)能源報表的要求，較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進行了真實反饋，基本報表有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存及附表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況，煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存，工業(yè)企業(yè)水消費等，做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯，各項原始資料、臺賬資料、報表資料齊全，并按檔案標準化要求進行了系統(tǒng)的整理，做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速，按月、季、半年、年等報表周期及時向統(tǒng)計部門、主管單位進行了全面的報表。

4、企業(yè)能源計量器具配備情況

公司建立了三級能源計量體系，按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的能源計量器具配置及準確度得要求選擇和配置計量器具，并定期進行檢定、校準。

5、節(jié)能宣傳培訓情況

我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓工作，安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和山西省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓及能源利用狀況填報培訓，并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能教育和培訓，在全公司倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員，營造了全員節(jié)能、保護環(huán)境的良好氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲，為順利完成節(jié)能工作奠定了扎實的基礎。

八、企業(yè)自查情況小結(jié)

盡管我公司20**年在節(jié)能管理中做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績只代表過去，目前節(jié)能形勢逼人，特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導下，全面推行的低碳經(jīng)濟發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務艱巨，同先進企業(yè)相比，我們還有較大的差距，節(jié)能工作還需要進一步充實。

由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理，礦井地質(zhì)條件復雜，過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎建設必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降，完成 “十二五”的節(jié)能目標將非常困難，希望上級部門充分考慮我公司的實際情況，對20**年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。

九、整改措施

我公司將采取以下措施整改不足，采取多種手段，加強節(jié)能工作的管理。

1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作，目前此項工作已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

2、實施好新井建設期間節(jié)能技改項目建設，形成節(jié)能經(jīng)濟圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技改和項目建設上，要從提高生產(chǎn)能力，降低消耗上做文章，做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設，做到高視野規(guī)劃、高標準建設、高質(zhì)量管理，盡快達產(chǎn)運作。

在新井建設過程中，優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設備。主要有如下措施：

（1）礦井給排水全部采用新型節(jié)能變頻恒壓供水設備，運用先進的微電腦控制技術(shù)，避免水泵頻繁啟動；消防用水采用臨時高壓制，實現(xiàn)用多供多，用少供少，不用不供的消防體制；

（2）礦井采用集中供熱方式，采暖和供熱管網(wǎng)采用平衡閥、自力式流量調(diào)節(jié)閥等調(diào)節(jié)方式，實現(xiàn)管網(wǎng)調(diào)度運行；

（3）通風、空調(diào)設備均選用符合國家能效標準的節(jié)能型產(chǎn)品；

（4）斜井提升機電控設備為成套變頻軟啟動控制系統(tǒng)，以適應斜井負荷變化較大的工況，達到節(jié)能的目的；

（5）通風設備使用靜壓效率高的礦用軸流通風機，采用變頻電控裝置，可對通風機進行調(diào)速，達到節(jié)能的目的；

（6）礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10KV系統(tǒng)，根據(jù)礦井用電負荷，供電系統(tǒng)采用集中補償?shù)难a償方式進行無功功率的補償，提高了供電質(zhì)量，降低了變壓器容量，減小了送配電線路的電流，從而減少了電能損耗。

（7）井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。

（8）地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料，尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻，并設置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施，使公共建筑物全年采暖、通風空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%，使居住建筑達到總能耗減少65%的目標。

（9）采用保水、節(jié)水開采措施，礦井用水采用污廢水處理復用，合理保護水資源。

3、繼續(xù)完善節(jié)能制度，形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實際情況，對公司節(jié)能制度進行補充修訂完善，再出臺一些新形勢、新任務、新環(huán)境下的節(jié)能制度，并采取靈活多樣節(jié)能獎懲辦法形式，促進節(jié)能減排工作。

4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，形成節(jié)能長效的制約機制。重點是抓好對具有大的節(jié)能潛力項目節(jié)能監(jiān)督檢查，對項目實施從立項到建設達產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控，特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機制。

十、“十二五”企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況

20**年和“十二五”是我公司大力開展120萬噸/年礦井的基礎建設和投產(chǎn)達產(chǎn)期，將分階段展開各項基礎建設，產(chǎn)量相對較少，所以整個“十二五”期間的節(jié)能指標完成情況將面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。我公司一定立足實際，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段，盡可能減少能源消耗，盡快實施新系統(tǒng)建設，爭取在20**年5月投產(chǎn)，并在當年達產(chǎn)，達產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)能，環(huán)保和經(jīng)濟效益，早日為左權(quán)縣節(jié)能工作做出自己的貢獻。

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目，保有煤炭資源儲量為106.75Mt，設計可采儲量72.57Mt,設計服務年限43年，采用斜井、立井混合開拓方式，新掘主、副斜井和進、回風立井，以兩個水平開采3#、4#、15#煤層，井下煤炭運輸采用膠帶輸送機連續(xù)運輸方式，上組煤采用長壁綜采一次采全高工藝，下組煤采用長壁綜采放頂煤一次采全高工藝，頂板管理均為全部垮落法，采用中央并列式、機械抽出式通風方式。建井工期為30個月，工程已于20**年11月30日開工，預計將于20**年5月竣工，總>投資115012.93萬元，項目建設資金的70%采用銀行貸款，另30%由我公司自籌解決。

十一、預計“十二五”的主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能量

目前，根據(jù)我公司已批復的《初步設計》，我公司工業(yè)場地建筑物總熱負荷為15228.1kW，折合標準煤1875.4kg/h。供暖期按5個月計算，共150天，每天供暖按20個小時計算，供暖共需能源消費量為5626.2噸標準煤。

初步設計中，用電設備總?cè)萘繛?3702kW，用電設備工作容量為18958kW；全礦計算有功功率為14159.48kW（含選煤廠和焦化廠負荷），全礦礦計算無功功率為13837.78kvar（含選煤廠和焦化廠負荷）。礦井年耗電量：36989.46×103kW·h，折合為4546噸標準煤。

經(jīng)粗略估計，達產(chǎn)后礦井年綜合能源消費量約為10172.2噸標準煤，單位產(chǎn)品能耗為0.0085噸標準煤（噸原煤）。