招商引資工作自查報告

在經濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的招商引資工作自查報告 ，歡迎閱讀與收藏。

招商引資工作自查報告 1

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質量提高

XX年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農業(yè)三產齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農業(yè)產業(yè)化建設項目和商貿流通項目，促進了產業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業(yè)家協會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構，將項目推向國內外投資市場。二是以商聯商抓招商。對已經落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

四、XX年工作打算

1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。

招商引資工作自查報告 2

xxxx年，在xx縣縣委、縣政府的領導和縣招商局的指導下，xx縣數據資源管理局緊扣招商引資主題，堅實將招商引資和推進項目建設作為核心藥物，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資營商環(huán)境，現總結如下。

一、主要做法

一是高度重視，目標明確。年初，對全年招商引資工作進行了認真謀劃部署，召開專題會議，指出全年工作的思路與重心，動員全局上下進一步認清形勢、堅定信息、明確目標、加壓奮進。強調要將招商引資作為工作中心，集中骨干力量推進招商引資工作，確保完成全年目標。

二是領導帶頭，走出懇談。今年以來，緊抓機會，積極組織、主動出擊各大企業(yè)，進一步宣傳、推廣xx縣。局主要領導多次帶隊赴x、x等地組織、參加洽談活動。xx月xx日—xx日，梁冰玉局長帶隊赴x省x市等地學習政務服務和考察招商。實地考察了x省x市x振興紡織廠、x鑫科鴻紡機科技有限公司、x喬健康復科技有限公司、xx市國泰新點軟件股份有限公司，查看企業(yè)生產車間，詳細了解企業(yè)規(guī)模、市場效益、發(fā)展前景等，并就合作意向座談交流。座談會上，梁冰玉向企業(yè)介紹了xx縣經濟社會發(fā)展情況、區(qū)位優(yōu)勢及下步發(fā)展規(guī)劃，針對企業(yè)關心的產業(yè)鏈和營商環(huán)境等進行深入洽談。

三是完善機制，優(yōu)化環(huán)境。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，打造一流投資環(huán)境，進一步科學規(guī)范政務服務大廳，精簡辦事流程、更科學布局窗口分配。建立項目集中審批和考核制度，切實提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策支持，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”，打造更好的投資平臺，更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

四是落實考核，獎懲分明。切實激發(fā)全體工作人員的工作積極性，在招商引資中成績突出的股室和個人，予以獎勵和表彰。同時，嚴格一把手責任制，創(chuàng)新工作思路，帶頭出么招商，集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的，以局黨組名義進行約談。

二、存在問題與不足

一是項目信息來源不廣，簽約落戶企業(yè)的成功率低。二是招商隊伍人員少、經驗少，方式方法不夠創(chuàng)新主動。

三、下一步工作打算

一是明確工作重點，發(fā)揮數據資源政務服務優(yōu)勢。充分發(fā)揮大數據優(yōu)勢，積極推進全縣數據資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務協作機制，切實打破“信息孤島”，實現各部門的資源的交互使用和全面共享，并加強與省、市的資源對接和交換，為高效便民積極探索數據應用的新方式、新方法，提供數據存儲的新資源、新途徑，以便于創(chuàng)造更高效、更便捷的營商環(huán)境。

二是創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式。堅持科學規(guī)劃、招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業(yè)招商、以商招商的同時，積極委托駐外招商團隊，加強區(qū)域協作，積極探索新模式。

招商引資工作自查報告 3

20xx年，我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣招商引資領導小組、縣招商局的大力支持和幫助下，認真貫徹落實平武縣委、縣府有關文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績，現根據平招商辦20xx2號文件通知要求，結合我鄉(xiāng)招商引資實際，自查總結如下：

一、高度重視，責任落實

20xx年是我鄉(xiāng)災后恢復重建關鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對此，我鄉(xiāng)高度重視，在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)20xx年災后重建議事日程，成立了由黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。做到了一把手親自抓，分管領導具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。

二、優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新服務手段

今年是災后重建的關鍵之年，為保證災后重建成果和木座鄉(xiāng)的長遠發(fā)展，我鄉(xiāng)積極和縣相關部門溝通、協調，為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境，我們將高度重視對引進企業(yè)的服務工作，努力做到用真誠的服務感化企業(yè)，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。

三、下一步工作打算

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為我鄉(xiāng)重點項目進行跟蹤，實行“定項目進度，定工作責任，定聯系領導”的跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。

3、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。

20xx年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進展，但同時也存在著一些不足之處，我們相信，木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領導，有縣招商局和縣級各部門的大力支持，有全鄉(xiāng)人民的積極主動參與，鄉(xiāng)黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足，把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實。

二〇xx年十二月二十二日

招商引資工作自查報告 4

縣招商局：

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展?，F將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：

一、招商引資項目基本情況

今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池

煤礦（在xx有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。

另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設鳳江明清萬畝梯田項目的構想，并迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

二、主要的工作措施

1、成立機構，為招商引資提供組織保證。

我鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般干部個個頭上有壓力。

2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務。

一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產品開發(fā)，生態(tài)旅游、農業(yè)產業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經營；二是優(yōu)化非公有制經濟發(fā)展服務環(huán)境，成立了非公有制經濟發(fā)展協調領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，抽調各職能部門、聯合組成協調領導小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關單位每季度進行安全生產大檢查，消除安全隱患，協調工商、稅務、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權益；協調勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便筑巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉(xiāng)座談

會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關系網招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。

三、存在的問題和下一步打算

目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。

三要加大項目爭取力度，進一步改善農村基礎設施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農、林、水和鄉(xiāng)村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進xx經濟的又好又快發(fā)展。

二0xx年十二月二十日

招商引資工作自查報告 5

20××年度我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局的支持和指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟發(fā)展為中心，凝心聚力抓招商，通過全鄉(xiāng)干群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鄉(xiāng)域經濟邁上了新臺階?，F將今年工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

鄉(xiāng)位于區(qū)東北部，距巴城12公里。全鄉(xiāng)轄9個村、1個社區(qū)，62個村（居）民小組，總人口11416人。幅圓面積28平方公里，耕地面積7317畝，林地24600畝。針對當前農村青壯年勞動力大量外出、農民發(fā)展產業(yè)缺資金技術，產業(yè)培育難的實際情況，我鄉(xiāng)結合實際,站在產業(yè)發(fā)展的角度,以提供優(yōu)質的服務筑巢引鳳，積極招商引資和鼓勵在外務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動產業(yè)和經濟發(fā)展。

二、主要做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求鄉(xiāng)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，并在歲末年初組織“鄉(xiāng)友聯誼會”,推薦并引進本鄉(xiāng)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。突出資源招商，利用好我鄉(xiāng)交通便捷和土地資源優(yōu)勢。

2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商

引資組織領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面；二是加大外出招商力度,由書記、鄉(xiāng)長親自帶隊，到山東、成都等地開展招商；三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。利用本地豐富的資源，建立網絡平臺，運用網絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的`良好局面。我鄉(xiāng)根據國家的政策，全力配套基礎設施,用好的環(huán)境招商。一是通過項目完善水、電、路、網等基礎設施,形成項目推動產業(yè),達到發(fā)展一片帶動一片；二是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序；三是以紀律為保障,建立風清氣正的政治生態(tài),切實為業(yè)主提供優(yōu)質服務。

三、主要業(yè)績

20××年對接企業(yè)5家，發(fā)展蔬菜3000畝，草莓300畝，葡萄200畝，蘆筍200畝，中藥材500畝，總投資8000萬元，新增就業(yè)600余人。

為全面實現人民群眾脫貧致富和建設小康奮斗目標,我們要搶抓機遇，迎難而上，以招商引資為主抓手,扎實工作，確保全鄉(xiāng)經濟社會全面發(fā)展。

招商引資工作自查報告 6

根據縣委辦公室、縣政府辦公室《關于對20xx年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（xx委辦〔20xx〕175號）文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾?，F將自查情況報告如下：

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)（體驗式農業(yè)），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)（xx縣xx駕駛培訓學校），主要從事駕駛培訓，并建立場地擬爭取申請xx市xx駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)（xxxx農業(yè)開發(fā)有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。

（一）領導高度重視。20xx年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質量，增強招商引資實效，經鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大主席及分管領導為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組，全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務。

（二）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結以往招商經驗教訓的基礎上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結合十三五規(guī)劃，轉變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農民收入的項目，工作思路的轉變，為實現如商引資新跨越奠定了思想基礎。

（三）創(chuàng)新招商方式。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮(zhèn)上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農業(yè)栽種奶油草莓的項目，便是村干部借業(yè)主考察之機，一抓到底，引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外來投產企業(yè)的聯系，不定期走訪，召開聯誼座談會，及時幫助解決其生產和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如xxxx農業(yè)開發(fā)有限公司便是在xx再投資深加工行業(yè)的典范。

一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預計投入資金較大的項目，多數存在不能按進度進行投資投建的情況。

分隊17個的應急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了

城管執(zhí)法隊和夜間巡邏隊，做到了突發(fā)事件應急人員到位迅速，救援處置能力快捷，今年來應急人員在開展森林突發(fā)火災5起和全國第二屆新農村演出過程中，做到了出動迅速，處置果斷，促進了xx各項工作的順利開展。四是我鎮(zhèn)今年開展了地質滑坡、抗震救災、隊火逃生等演練3次，提升了應急隊伍的救援能力

五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村（社區(qū)）及相關單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。

雖然20xx年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關心支持下，xx的應急管理工作將更上一個臺階。